empresa y sus recursos

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“EMPRESA” ¿Qué es una empresa y quienes la conforman? R=Es una organización de personas que se organizan ya sea para vender un producto o hacer negocios ¿Qué tipo de empresas conoces en tu localidad? R= Pepsi, Coppel, Chedraui, Aurrera, empresas públicas y privadas. ¿Qué tan importante es la existencia de empresas en nuestro país y porque? R= Es importante porque nos brindan servicios y productos para nuestra vida cotidiana

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Page 1: Empresa y sus recursos

“EMPRESA”

¿Qué es una empresa y quienes la conforman?

R=Es una organización de personas que se organizan ya sea

para vender un producto o hacer negocios

¿Qué tipo de empresas conoces en tu localidad?

R= Pepsi, Coppel, Chedraui, Aurrera, empresas públicas y

privadas.

¿Qué tan importante es la existencia de empresas en

nuestro país y porque?

R= Es importante porque nos brindan servicios y productos

para nuestra vida cotidiana

Page 2: Empresa y sus recursos

ADMINISTRACION

La empresa y su importancia: Es indudable ya que son el motor del desarrollo económico de los

países, así como la familia es la célula de la sociedad, la empresa es la célula de la actitud

económica.

EMPRESA: Está íntimamente relacionada con la administración existen diversos conceptos acerca

de la empresa es administrativo, contable y económico, etc. Desde el punto de vista

administrativo.

La empresa es la unidad económica-social en la cual mediante el capital, el trabajo y la

coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la

sociedad.

IMPORTANCIA DE LA EMPRESA: Crea fuentes de empleo, satisface las necesidades de la

comunidad al producir bienes y servicios socialmente necesarios, promueve el desarrollo

económico y social al fomentar la inversión, son una fuente de ingreso para el sector público

mediante la recaudación de impuestos, propician la investigación y el desarrollo económico y

social al fomentar la inversión.

Son una fuente de ingresos para el sector público mediante la recaudación de los

impuestos.

Publicar la investigación económica y el desarrollo

Proporciona rendimientos a los inversionistas

Criterios de clasificación de empresas: Finalidad

Tamaño

Actividad económica

Filosofía y valores

Tecnología

Regimiento jurídico

Page 3: Empresa y sus recursos

CRITERIOS DE CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

FINALIDAD:

La finalidad de una empresa o cualquier empresa depende de la perspectiva del dueño, gerente,

socio, empleado, cliente, comunidad o asesor, ofrece un servicio a la sociedad de cualquier tipo

que lo beneficie.

TAMAÑO:

Microempresa- su planilla está formada por un número de trabajadores entre uno y cinco.

Pequeñas empresas- tienen de seis a cincuenta trabajadores.

Empresas medianas- Cuentan con un número de trabajadores de entre cincuenta y cien.

Grandes empresas- Cuneta con más de quinientos trabajadores.

ACTIVIDAD ECONÓMICA:

Empresas mineras- Tienen como objetivo principal la explotación de los recursos del subsuelo.

Empresas industriales- Se dedican a transformar la materia prima en productos terminados o

semielaborados.

Empresa agropecuaria- Aquellas que producen bienes agrícolas y agropecuarios en grandes

cantidades.

Empresas comerciales: se dedican a la compra y venta de productos; colocan en los mercados los

productos naturales, semielaborados y terminados a mayor precio del comprado.

Empresas de servicios: Los que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la

comunidad, ya sea salud, educación, transporte, recreaciones, servicios públicos, seguros y otros

servicios públicos.

Filosofía y valores: los valores institucionales permiten actuar y operar con ética, para satisfacer

las necesidades del medio donde interactúan.

-Valor económico ->busca lograr beneficios monetarios, por ejemplo; pagar las deudas a proveedores.

Valor social ->su finalidad es dar servicios y calidad a la comunidad donde se desenvuelve.

Valor técnico ->tiene como fin la optimización de la tecnología.

Para todo lo anterior la empresa es un sistema filosófico constituido por un conjunto de valores

institucionales y principios rectores que presentan el cimiento y credibilidad de una organización en una

mejora continua que le da sustento real al comportamiento colectivo de la empresa.

Tecnología: se dividen en 2 tecnologías clave e incipiente,

Empresa fuerte ->la empresa es líder tecnológico muy conocida por su creatividad y por el potencial de su

equipo humano. Acostumbrado a ser la primera en introducir innovaciones. Los competidores la imitan con

cierto retraso.

Page 4: Empresa y sus recursos

Empresa mediana ->la empresa es capaz de mantener la competitividad tecnológica. Tiene algún punto

fuerte como por ejemplo, ser líder tecnológico en algún espacio específico del sector.

Empresa débil ->la empresa es incapaz de tener iniciativas tecnológicas (fijas) propias. Va

permanentemente detrás de sus competidores. Intentando alcanzarlos sin resultado.

Tecnología clave ->las que tienen un impacto más grande sobre la competitividad del producto.

Tecnología incipiente ->se encuentra en una etapa inicial de su desarrollo.

Régimen jurídico: empresa individual ->cuando el propietario de la empresa es la única persona que asume

todo el riesgo y se encarga de la gestión del negocio.

Sociedades ->cuando varias personas se decide a invertir en una empresa pueden formar una sociedad. En

la actualidad en España se pueden constituir los siguientes tipos de sociedades,

Sociedad anónima

Sociedad de responsabilidad limitada

Sociedad cooperativa de responsabilidad limitada

Sociedad regular colectiva

Sociedad comunitaria

Sociedad civil

Contrato de cuentas de participación

Ejercicio:en forma de cuadro anota cuales son las principales actividades que de acuerdo con tu criterio se

realizan en las siguientes empresas:

Banco

Tienda o almacén departamental

Fabrica

Autoservicio

BANCO Transacciones Depósitos Prestamos

TIENDA O ALMACEN DEPARTAMENTAL Vender Comprar Guardar Productos

FABRICA Produce Transporta Vende

AUTOSERVICIOS Vender Fácil estacionamiento

Page 5: Empresa y sus recursos

Recursos:Conjunto de elementos indispensables para el funcionamiento de la empresa.

Estos recursos, por lo tanto, son necesarios para el desarrollo de las operaciones

económicas, comerciales o industriales. Acceder a un recurso económico implica una

inversión de dinero: lo importante para que la empresa sea rentable es que dicha

inversión pueda ser recuperada con la utilización o la explotación del recurso.

Por ejemplo: un campo es un recurso económico que permite el desarrollo de la

agricultura. Dicho recurso puede volverse inviable desde el punto de vista económico si se

encuentra en medio de la montaña o en alguna zona geográfica que requiera de

demasiado dinero para su explotación.

El concepto de recurso económico suele mencionado, en muchas ocasiones, como

sinónimo de factor de producción. Los factores productivos son los recursos que se

combinan en el proceso de producción para agregar valor en la elaboración de bienes o

servicios.

Áreas funcionales:Es el conjunto de actividades y responsabilidades, realizadas en un

departamento o área de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los

objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas

funcionales básicas (dirección, administración, mercado y ventas, producción y

contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación,

recursos humanos, estrategia, etc.)

El número de áreas funcionales de la empresa dependerá del tamaño de la misma. En las

pequeñas empresas las áreas funcionales se simplifican y se integran unas dentro de las

otras.

Se dividen en

Materiales

Financieros

Tecnológicos

Humanos

Administrativos

Page 6: Empresa y sus recursos

Área de Finanzas

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y

financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos

como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo

tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a

plazos e intereses favorables.

Funciones:

1-Financiamiento

2-Contraloría

3-Crédito y Cobranza

4-Impuestos

Área de Mercadotecnia (o Ventas)

Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el

consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la

investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque,

envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del

precio de los artículos la publicidad y la promoción.

Funciones:

1-Investigación de mercados

2-Planeación y desarrollo de producto

3-Precio

4-Distribución y logística

5-Ventas

6-Comunicación

Page 7: Empresa y sus recursos

Área de Producción

Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados,

utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria)

necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el

mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima,

producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.

Funciones:

1-Ingeniería de producto

a) Diseño del producto

b) Pruebas de Ingeniería

c) Asistencia a mercadotecnia

2-Ingeniería de planta

3-Ingeniería industrial

4-Planeación y control de la producción

5-Abastecimientos

6-Fabricación

7-Control de calidad

Área de Recursos Humanos (Personal)

Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa.

Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y

selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la

motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente

agradable para el desarrollo de las actividades.

Funciones:

1-Contratación y empleo

2-Capacitación y desarrollo

3-Sueldos y salarios

4-Relaciones laborales

5-Servicios y Prestaciones

6-Higiene y seguridad

7-Planeación de recursos humanos

La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas

cuatro áreas, es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y

trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y

motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.