empresa comunitaria de eco-alojamiento.pdf

UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES

TURÍSTICAS

TEMA: EMPRESA DE ECOALOJAMIENTO COMUNITARIO “SIECOPAI”

Elaborado por: Srta. Sofía Moreno Sr. Miguel Ángel Pérez

Asesorado por: Lcdo. Enrique Cabanilla

Para la obtención del título de Licenciatura en Administración de Empresas

Comercializadoras de Turismo

MAYO 2.003

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DEDICATORIA

Este trabajo fruto de nuestro esfuerzo, queremos dedicárselo a nuestros

padres y hermanos , en retribución a todo el apoyo y cariño que nos han

brindado durante esta etapa de nuestra vidas, y a todas las personas que

estuvieron junto a nosotros dándonos palabras de aliento.

Sofía Moreno G.

Miguel Ángel Pérez A.



AGRADECIMIENTO

Gracias a Dios por la vida, la salud y la sabiduría, que nos ha dado para

culminar con éxito esta etapa de nuestra vida estudiantil, a nuestros padres y

hermanos que con todo su cariño, su paciencia y amor nos han apoyado para

llegar a ser profesionales y a cumplir un sueño, a todas aquellas personas que

estuvieron siempre a nuestro lado aportando cosas nuevas e interesantes a

nuestras vidas.

A la Comunidad Secoya por la confianza depositada en nosotros y por toda la

colaboración que nos brindaron durante el período de realización de este

estudio.

Mil gracias!!!!!

Sofía Moreno G.

Miguel Ángel Pérez A.



INDICE

RESUMEN EJECUTIVO................................................. 7 CAPITULO 1: DIAGNOSTICO POR COMPONENTES 1.1 Componente Natural........................................................................... ...30

1.2 Componente Cultural............................................................................. 56

1.3 Componente Gastronómico................................................................... 63

1.4 Componente Festivales y Eventos........................................................ 76

1.5 Componentes Actividades de Recreación ........................................... 79

1.6 Componente Infraestructura................................................................. 82

1.7 Componente Servicios Turísticos.......................................................... 86

1.8 Componente Mercado.............................................................................88

1.9 Componente Comercialización y Promoción Turística..................... 92

1.10 Componente Políticas ............................................................................ 94

1.11 Instituciones Administrativas (Gobierno)........................................... 97

1.12 Instituciones Administrativas (ONG’, Privadas)............................... 105

Diagnóstico Global................................................................................. 108

CAPITULO 2: PLAN ESTRATÉGICO 2.1 Meta general Turística.......................................................................... 117



2.2 Componente Natural...............................................................................118

2.3 Componente Cultural............................................................................. 121

2.4 Componente Gastronómico............................................................... ....124

2.5 Componente Festividades y Eventos................................................... 127

2.6 Componente Actividades Recreacionales........................................... 130

2.7 Componente Vías de acceso y señalización................................. ....... 133

2.8 Componente seguridad, salud, servicios básicos............................... 134

2.9 Componente Servicios Turísticos......................................................... 138

2.10 Componente Consumidores (Mercado).................................... .......... 141

2.11 Componente Promoción y Comercialización.................................... 142

2.12 Componente Políticas e Instituciones administrativas.................... 145

CAPITULO 3: PROYECTO EMPRESA COMUNITARIA DE ECOALOJAMIENTO SECOYA “SIECOPAI” 3.1 Justificación del Nombre....................................................................... 150

3.2 Justificación del Logotipo..................................................................... 150

3.3 Justificación del Proyecto................................. .................................... 151

3.4 Objetivo General.................................................................................... 153

3.5 Objetivos Específicos............................................................................ 154

3.6 Ubicación............................................................................................... 155

3.7 Metodología y Actividades.................................................................. 155

3.8 Beneficiarios............................................. ............................................ 161



3.9 Recurso Humano................................................................................ 165

3.10 Recursos Materiales.............................................................................. 172

3.11 Plan de mercado y publicidad............................................................ 180

3.12 Inversión y Financiamiento................................................................ 196

3.13 Financiamiento................................................ ..................................... 199

3.14 Flujo de caja........................................................................................... 200

3.15 Viabilidad..................................................................................... ......... 202

3.16 Reactivos............................................................................................... 211

Anexos................................................................................................... 221

Bibliografía.......................................................................................... 229



7

RESUMEN EJECUTIVO

Dentro del Ecuador existen comunidades indígenas muy poco conocidas,

tanto a nivel nacional como internacional, uno de estos casos es el de la

Comunidad Secoya, la misma que debido a falta de vías de comunicación se ha

encontrado aislada, el presente trabajo busca darle un lugar dentro del país,

para este fin se ha realizado un diagnóstico global de todos los componentes de

la superestructura turística, que dieron como resultado las falencias y las

fortalezas de la comunidad, de aquí se obtuvieron varios microproyectos

turísticos de desarrollo comunitario sostenible que servirán para el

mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.

La Comunidad Secoya se encuentra ubicada en la provincia de

Sucumbios, en el cantón Shushufindi, en la parroquia San Roque, en la cuenca

del río Aguarico, políticamente se encuentra dividida en tres centros, Eno, San

Pablo y Siecoya Remolino.

Los Secoyas son un pueblo rico en cultura y tradiciones, la zona donde se

encuentran posee gran variedad de flora y fauna, su gastronomía presenta

exquisitos platos originales por su elaboración e ingredientes, la calidez de su

gente es un valor que se debe rescatar.



8

Como conclusión del estudio realizado de los componentes de la

comunidad se puede apreciar que carece de planta turística, servicios básicos,

y de promoción.

En el componente planta turística se identificó la falta de sitios de

alojamiento y alimentación donde el turista pueda satisfacer sus necesidades

básicas el momento de visitar la zona; el área carece de todo tipo de servicios

básicos, la vía de acceso necesita mantenimiento para que las personas puedan

ingresar fácilmente a la comunidad, otro punto que afecta es la falta de

promoción y difusión del lugar, se tiene poca información y muchas veces se los

confunde con los Sionas, grupo étnico al que estuvieron unidos años atrás.

Esta área puede ser explotada turísticamente debido a que posee una

gran cantidad de flora y fauna , además de una belleza paisajística que invita a

disfrutar de días de paz y tranquilidad en contacto con la naturaleza.

La Cultura Secoya se puede apreciar a cada paso, en el contacto con su

gente, en su amabilidad, sencillez, calidez y sus vivencias que están dispuestos

a compartir con los visitantes.



9

Degustar sus platos típicos es realmente una experiencia inolvidable, por

la originalidad de sus ingredientes y por la manera de preparación conservada

como un legado desde hace varias generaciones.

A pesar de la riqueza existente en la zona, las entidades públicas no han

llegado hasta aquí con su ayuda para que ellos pueden tener un desarrollo

económico y social, es realmente importante que tomen cartas en el asunto ya

que los Secoyas son una pieza importante dentro del rompecabezas que

conforma nuestro “Ecuador Pluiricultural y multiétnico” , en los últimos

tiempos la comunidad ha desarrollado su deseo de salir adelante, y ha buscado

el apoyo especialmente de instituciones privadas que tengan relación con la

actividad turística.

Luego de este estudio se obtuvo como resultado la planeación estratégica

dentro de la cual se plantean microproyectos para cada uno de los

componentes, de esta manera se ve el nivel de necesidades que tiene la

comunidad.

Tomando en cuenta principalmente el nivel que cada uno tiene para

lograr un motivo de visita en el turista se procedió a la jerarquización de los



10

mismos, para de esta manera desarrollar la actividad turística de una forma

ordenada y así conseguir los objetivos deseados.

La planeación estratégica ayuda a una clara visualización de las

actividades ha desarrollarse, por este motivo cada uno de los componentes está

conformado de algunos microproyectos, los mismos que tienen una meta y

estrategias a seguir para lograr un completo desarrollo en el campo turístico, ya

que todos forman los eslabones de una gran cadena turística que ayudará al

posicionamiento de los Secoyas en el mercado y a la creación de nuevas fuentes

de trabajo que generan ingresos que ayudarán al mejoramiento de la calidad de

vida de los habitantes de la zona.

En el componente natural se busca dar más realce a la observación de

aves y al jardín botánico porque de esta manera se explotará este recurso,

tomando en cuenta que hay que minimizar los impactos negativos que estas

actividades puedan generar en la zona.

El apoyo a las artesanías, la valoración e impulso a la música es lo más

importante del componente cultural, porque estas son formas de expresión y

comunicación que mantienen con los visitantes, ya que reflejan los sentimientos

de los Secoyas.



11

El identificarse con la gastronomía de un pueblo es conocer sus sabores,

sus tradiciones y se puede degustar platos totalmente diferentes a los

habituales, para este fin se complementará el alojamiento con un restaurante

donde se servirá comida típica de la región.

Los festivales y eventos que se realizan en un lugar, hablan de su

historia, de su manera de ser, de la forma de vida de sus habitantes, reflejan sus

sentimientos, se retoman míticas tradiciones, y se rescatan creencias, que son

parte importante de un pueblo, por esta razón hay que realizarlos

periódicamente para lograr que las personas de fuera tengan interés en vivir

esta experiencia.

La Comunidad Secoya cuenta con amplios espacios donde se pueden

realizar varias actividades de recreación, sin dejar a un lado las que son

practicadas actualmente, como el trompo secoya, el palo encebado, regata de

quillas, entre otras.

Contrastando con las maravillas que puede ofrecer este hermoso lugar se

encuentra la falta de vías de acceso en buen estado, no existe señalización

turística ni de ningún tipo, no cuenta con servicios básicos, como agua y luz, se

ha buscado una vía adecuada para la dotación de estos servicios y la mejor es la



12

utilización de paneles solares, otro punto que la hace vulnerable es la falta de

una adecuada infraestructura para la salud, la implementación de un centro

médico es una prioridad.

En la zona no existen lugares donde los visitantes puedan alojarse y

alimentarse, por lo tanto se hace imprescindible la construcción de un

alojamiento, este deberá ser de tipo ecológico para no causar daños en el lugar

donde este se ubicará, de esta manera se cubrirán las necesidades de las

personas que lleguen de visita.

Hay que trabajar para incrementar la demanda a la zona, para lograr este

objetivo se deberá realizar una promoción agresiva en las principales ciudades

del Ecuador y en el internet.

La actividad turística conlleva a un manejo adecuado de los recursos,

para esto hay que dictar políticas que fomenten la sustentabilidad del área, en

un plazo no mayor a un año.

El fortalecimiento de las relaciones con instituciones públicas y privadas

es de vital importancia para la realización de los microproyectos debido a que

se necesita de su colaboración para la ejecución de los mismos, ya sea con ayuda



13

económica, o soporte técnico en las diferentes áreas, para lograr el éxito de la

empresa turística.

Finalmente para ubicar a los microproyectos en un espacio de tiempo se

los ha divido en corto y largo plazo enmarcados dentro de un cronograma

global, el mismo que tiene un período de ejecución de cinco años, con la

finalidad de ofrecer a los turistas un destino que cumpla con todas sus

expectativas y cubra todas sus necesidades, y que proporcione a los miembros

de la comunidad ingresos económicos y reinversión de tipo social, mediante un

manejo sostenible de los recursos.

De la planeación estratégica se obtuvo como resultado la urgente

necesidad de construir un alojamiento para brindar un mejor servicio a los

visitantes.

El objetivo general es crear una empresa comunitaria de ecoalojamiento

tomando en cuenta principios básicos de sostenibilidad natural, cultural y

económica que permita minimizar los impactos negativos y potencializar los

beneficios de la actividad turística.

Como complemento del objetivo general se plantearon objetivos



14

específicos necesarios para el correcto desarrollo del proyecto, tales como:

Ø Determinar el espacio, tipo de construcción y diseño del ecoalojamiento

ubicado en Siecoya Remolino, que prestará los servicios de alimentación,

alojamiento, guías y una tienda de artesanías.

Ø Desarrollar un plan de mercado para la empresa comunitaria de

ecoalojamiento.

Ø Proveer a las cabañas de infraestructura básica necesaria, (agua tratada,

luz, baño privado), con una distribución adecuada de áreas, para que

genere en el turista un motivo de visita a la comunidad y se sienta más a

gusto durante su estadía.

Para la construcción y puesta en marcha del ecoalojamiento hay que

realizar algunas actividades que se enumeran a continuación:

Ø Estudio de impacto social, económico y ambiental

Ø Capacitación personal en todas las áreas

Ø Manual de políticas administrativas y operativas

Ø Diseño de cabañas para alojamiento y alimentación



15

Ø Construcción de cabañas para alojamiento y alimentación

Ø Canalización y construcción de sistemas de reciclaje

Ø Implementación de servicios básicos

Ø Dotación de equipo hotelero y de restaurante

Ø Ejecución de un plan de promoción y publicidad

Ø Inauguración de las cabañas

Ø Legalización y reconocimiento de los puestos de trabajo

Luego de haber determinado las actividades, es menester elaborar un

cronograma, donde se puede visualizar el espacio de tiempo que necesita cada

una de ellas para ser realizada.

El paso siguiente es la determinación del personal que laborará en el

proyecto, las personas del servicio y de la administración, tomando en cuenta

que deben ser miembros de la comunidad.

Para la construcción y equipamiento del ecoalojamiento, se establecieron

los rubros de acuerdo a las necesidades de cada una de las actividades

propuestas.

El costo total del proyecto es de USD 105.278.00 los mismos que serán



16

financiados por una ONG mediante créditos no reembolsables y con el capital

humano de la comunidad.

La recuperación de la inversión se lo realizará en el quinto año de vida

del proyecto, con una tasa interna de retorno del 22% y con un VAN de USD

1.753,38

Hay que tomar en cuenta la elaboración de un plan de mercadeo, el

mismo que incluye, producto, plaza, promoción y precio.

El producto es el ecoalojamiento, el mismo que contará con un sitio

destinado para alimentos y bebidas, esto ayudará a incrementar la afluencia de

visitantes.

Para la determinación de la plaza se tomó en cuenta la demanda real y

potencial en base a las estadísticas proporcionadas por el Ministerio de

Turismo, del ingreso de turistas a la Reserva de Producción Faunística del

Cuyabeno, porque no se han encontrado registros específicos de entradas a la

zona Secoya, y porque esta es el área más cercana.

La promoción se realizará mediante material impreso que promocione la



17

zona y el producto, afiches y trípticos que serán distribuidos en hoteles y

restaurantes de la ciudad de Quito y en zonas aledañas a la comunidad, además

se venderán CD’S y videos, se entregarán gorras y camisetas a las personas que

vayan de visita al lugar, posteriormente se elaborará una página web.

El precio del ecoalojamiento fue fijado en base a la competencia, de otros

alojamientos que existen en la zona con similares características, y que ofrecen

los mismos servicios.

La actividad turística genera impactos ambientales, sociales, y

económicos en el área donde se realiza, para esto se hizo un estudio para

determinar si estos son negativos o positivos, esto sirvió para establecer la

viabilidad del proyecto.

Finalmente para el control de las actividades propuestas se elaboraron

reactivos (cuestionarios) que ayudarán a comprobar la correcto desarrollo de las

mismas.



18

ANTECEDENTES:

Luego de haber iniciado el Seminario Taller de Graduación, procedimos

a escoger la comunidad con la que colaboraríamos, a pesar de la distancia a la

que se encontraban los Secoyas, era realmente fascinante poder conocer más a

fondo una etnia indígena de la amazonía ecuatoriana, que hasta ese momento

era desconocida para nosotros, no tardamos en ponernos en contacto con ellos,

realmente fue muy fácil debido a que tienen una casa en la ciudad de Quito.

La primera entrevista fue muy alentadora porque las personas de la

comunidad con las que conversamos estaban muy entusiasmadas con la idea de

que colaboremos con ellos en el estudio de factibilidad del proyecto turístico, y

nosotros deseosos de llegar hasta la comunidad para iniciar el trabajo.

La organización de la comunidad se veía claramente, luego de unas

llamadas telefónicas, todo quedó arreglado para la primera visita, era el 05 de

diciembre de 2002, Gustavo Piaguaje el encargado de asuntos turísticos fue

nuestro guía, nos acompañó desde Quito, en un viaje de aproximadamente 16

horas hasta la zona donde se encuentran los Secoyas, durante el trayecto nos

proporcionó información, para que nos vayamos familiarizando con el medio, y



19

nosotros le explicamos la manera como debíamos realizar nuestro trabajo, y

con precisión cual era la información que debíamos recabar para iniciarlo.

Y fue así como iniciamos una aventura y un arduo trabajo que terminaría

aproximadamente seis meses después, con la presentación del resultado final a

las personas de la comunidad y a la universidad.

Conocimos y visitamos los tres centros en los cuales está dividida la

comunidad, explicándole a la gente cual era nuestra función, y solicitando su

colaboración para el éxito del trabajo.

Para esto trabajamos basándonos en un objetivo general, en algunos

específicos y una metodología que sea comprensible para los miembros de la

comunidad y que nos permitiera optimizar el tiempo y los recursos que

teníamos a nuestra disposición.

OBJETIVO GENERAL:

Determinar el potencial turístico de la Comunidad Secoya mediante la

utilización de fichas para el análisis de los diferentes componentes turísticos,

obtenidas en las visitas de campo, con la finalidad de diagnosticar la situación



20

turística y los atractivos más importantes que posee la zona para la creación de

un microproyecto de desarrollo sostenible.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Ø Crear un ambiente de confianza en la comunidad, trabajando

conjuntamente en talleres participativos.

Ø Identificar los atractivos más importantes que posee la Comunidad

Secoya.

Ø Sensibilizar a la comunidad para que aprenda a valorar lo que tiene y la

riqueza de su cultura.

Ø Concientizar a la comunidad acerca de los beneficios que la actividad

turística les brinda para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Ø Colaborar con la definición de microproyectos de desarrollo

comunitario, que puedan ser ejecutados en el menor tiempo posible, y

que salgan adelanten con la ayuda de todas y cada una de las personas



21

que viven en la comunidad, mediante el desarrollo del Taller Seminario de

Graduación.

METODOLOGÍA:

La metodología se ha basado en:

Ø Estudio participativo de los parámetros de análisis y evaluación del

destino turístico.

Para este punto se utilizaron fichas de levantamiento turísticos basados

en 12 componentes.

OFERTA TURÍSTICA:

1. Análisis de atractivos naturales

2. Análisis de atractivos culturales

3. Análisis de atractivos gastronómicos

4. Análisis de festivales y eventos

5. Análisis de actividades recreacionales

6. Análisis de infraestructura

7. Análisis de servicios turísticos



22

DEMANDA TURÍSTICA:

8. Análisis de las condiciones de mercado ( consumidor )

COMERCIALIZACIÓN Y PROMOCION TURÍSTICA

9. Análisis de la promoción y comercialización.

POLÍTICAS E INSTITUCIONES ADMINISTRATIVAS

10. Análisis de las políticas administrativas

11. Análisis de las instituciones administrativas (gobierno)

12. Análisis de las instituciones administrativas (ONG’s)

A pesar de haber recabado mucha información se hizo necesaria una

segunda visita, en esta el objetivo primordial era recolectar material fotográfico

para sustentar el trabajo, el 23 de enero de 2002, iniciamos nuevamente el viaje,

este fue de mayor duración, ya que nuestra meta era llegar a Lagartococha,

lugar que se encuentra dentro de la Reserva Faunística del Cuyabeno, pero que

fue concedida por el Ministerio del Ambiente a la Comunidad Secoya para

realizar actividades turísticas, debido a factores climáticos fue imposible

conocerla, sin embargo fueron siete días que compartimos con una familia que

nos mostró la autenticidad de su vida cotidiana, recibimos clases de pesca, de



23

cocina, de supervivencia básicamente, fue realmente una maravillosa

experiencia que enriqueció nuestras vidas.

No se realizaron más visitas a la comunidad debido a la lejanía, pero se

trabajó con las personas que vienen temporalmente a la Casa Secoya, ellos nos

proporcionaron toda la colaboración necesaria para poder concluir el presente

trabajo.

La organización política de la comunidad está regida por la OISE, su

presidente es Wilmer Piaguaje y el encargado de asuntos de Turismo es

Gustavo Piaguaje.

El taller Seminario de Graduación inició el 21 de noviembre de 2002 con

una duración de 321 horas de trabajo divididas de la siguiente manera:

Total facilitador: 94 horas

Total inyectores: 22 horas

Total lectores de forma: 54 horas

Horas comunidad 151 horas

Total trabajo 321 horas



24

CAPITULO 1

DIAGNÓSTICO POR COMPONENTES

OBJETIVO GENERAL:

Determinar la situación actual de los Secoyas, conviviendo con ellos

dentro y fuera de su comunidad durante el período de desarrollo del

diagnóstico para establecer las bases de la planificación.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Ø Incrementar el grado de compromiso que tiene la comunidad para la

realización del estudio y trabajo en el proyecto.

Ø Categorizar los diferentes componentes de la superestructura que posee

la comunidad para su desarrollo turístico.



25

Ø Evaluar los diferentes componentes de la superestructura turística con

la que cuenta la comunidad.

LA NACIONALIDAD SECOYA, SU HISTORIA Y

SU MEDIO AMBIENTE.

UBICACIÓN:

La nacionalidad Secoya, geográficamente está ubicada en la cuenca del

río Aguarico, en la provincia de Sucumbios, cantón Shushufindi, parroquia San

Roque. Además de los Secoyas del Ecuador, existen pueblos Secoyas en Perú.

Ubicación de C. Secoya en el Ecuador Ubicación C. Secoya en Prov. Sucumbios

www.redes.comunitarias.apc.org Enciclopedia Encarta 2002



26

La nacionalidad Secoya del Ecuador, actualmente está localizada en tres

centros: El centro San Pablo, el centro Siecoya Remolino y el centro Eno, todos

en las riberas del río Aguarico.

DATOS HISTORICOS :

Sobre la historia del pueblo Secoya existen algunas investigaciones y

escritos, por lo tanto se describe los más importantes que de una u otra forma

han marcado el rumbo de esta comunidad.

Los Secoyas pertenecen a la familia lingüística de los tukano occidental.

Según cuentan ellos mismos, dicen proceder de la llamada quebrada de rayas,

de donde toman el nombre, ya que Secoya, en su lengua, significa quebrada de

rayas.

Hasta antes de la colonia, se encontraban en lo que actualmente es la

parte sur de Colombia y el nororiente ecuatoriano, en la zona comprendida

entre los ríos Caquetá y Putumayo en Colombia y el Aguarico en Ecuador.

A continuación se mencionan algunos hechos sucedidos en el transcurso

del siglo pasado.



27

Ø Las migraciones, llamadas por algunos “regresos”, entre 1942 y 1974,

desde el río Huajoya (hoy territorio peruano) hasta el río Aguarico

(Ecuador), de un grupo de familias Secoyas.

Ø El retorno en 1987, de algunas familias desde Ecuador a Perú.

Ø La llegada en el año 1953 del Instituto Lingüístico de Verano al territorio

Secoya, que trajo como resultados, el inicio de la educación escolar y la

alfabetización, la adopción de la religión evangélica y el desplazamiento

de las familias Secoya hacia el río Aguarico en el año 1977.

Ø El inicio de la actividad petrolera y la colonización de la región, son

aspectos que han traído graves consecuencias e impactos para la

nacionalidad Secoya.

Ø En el ámbito organizativo, la nacionalidad Secoya compartió la

organización con la nacionalidad Siona hasta 1992. Actualmente se

encuentran regidos por la OISE, (Organización Indígena Secoya del

Ecuador) la cual se encuentra legalmente constituida y cuenta con

estatutos.



28

Ø Un último y reciente gran acontecimiento, fue el reencuentro de las

familias Secoyas de Ecuador y Perú el 23 de julio de 1999 en Huajoya,

luego de 60 años de separación, fruto del conflicto territorial de los dos

países.

La Comunidad Secoya del Ecuador cuenta con una población

aproximada de 400 habitantes. El crecimiento poblacional en los últimos años

ha sido significativo, siendo su población mayoritariamente joven, ya que el

55% son menores de 18 años y su promedio de vida sobrepasa los 70 años.

SUBSISTENCIA:

Los Secoyas se han dedicado toda su vida a la caza, a la pesca y a la

recolección de frutos. Estas actividades son las que proporcionan las

principales proteínas requeridas por el cuerpo humano. Los huevos de tortuga

charapa fueron los principales elementos de recolección; en la actualidad esta

actividad casi ha desaparecido, debido a que las tortugas son una especie en

extinción.

El hecho de estar a orillas del río Aguarico les permite tener pesca de



29

piezas de mediano y gran tamaño aunque es en cantidad limitada.

En cuanto a la cacería, sus principales productos son la danta, el pecarí y

el mono chorongo; atrapan aves, de manera especial las pavas. La cerbatana que

era el instrumento utilizado para la cacería, ha desaparecido, siendo

reemplazado por la escopeta.

La yuca se convierte en el elemento fundamental de su dieta,

acompañada en menor escala, del plátano, el chontaduro y el maíz. Con el

plátano y la yuca preparan chicha, ya sea de cada uno de estos productos o una

chicha combinada por los dos. Esta es tomada en forma moderada; inclusive

en actos comunitarios como asambleas o reuniones.

1. DIAGNÓSTICO POR COMPONENTES:

Los componentes sujetos de este estudio son:

1. Componente natural

2. Componente cultural

3. Componente gastronómico



30

4. Componente festivales y eventos

5. Componente de actividades de recreación

6. Componente de Infraestructura vías de acceso, seguridad, salud y

servicios básicos

7. Componente de planta turística

8. Componente mercado (consumidor)

9. Componente de promoción y comercialización

10. Componente políticas administrativas

11. Componente Instituciones administrativas (gobierno)

12. Componente Instituciones administrativas (privadas – ONG’s)

1.1 COMPONENTE NATURAL: Para un mejor estudio al

componente natural se le ha dividido en tres partes.

1. Acuático

2. Terrestre

3. Flora y fauna



31

1.1.1 COMPONENTE NATURAL ACUÁTICO:

El río Aguarico es el más importante de la zona, este es el medio de

comunicación fluvial utilizado entre los tres centros: Eno, San Pablo y Siecoya

Remolino, es uno de los principales tributarios del río Napo, en sus cabeceras al

oriente de la provincia del Carchi, se llama Chingual y desde su unión con el río

Cofanes que se forma en las cordilleras orientales de Imbabura, toma el nombre

de Aguarico, cerca de Puerto Putumayo recibe las aguas del río Cuyabeno, otro

afluente es el Lagartococha, que fija la frontera con el Perú en todo su trayecto,

en el curso superior del Aguarico y del Putumayo habita el pueblo Cofán.

Debido a la explotación de petróleo el Río Aguarico ha sufrido una gran

contaminación porque en su recorrido a más de sedimentos arrastra también

residuos petroleros desde las zonas de explotación de Shushufindi y Lago

Agrio.

Otros ríos de menor importancia son el Shushufindi, y el Cocaya.

PEREZ, Miguel Ángel 2003. Río Aguarico



32

Dentro de la zona no hay presencia de lagos, sin embargo la comunidad

ha realizado arreglos para trabajar en las Lagunas de Lagartococha,

perteneciente territorialmente a la Reserva Faunística del Cuyabeno.

“El complejo de lagunas del río Lagarto está formado por el río Imuya, la

laguna de Imuya, el río Lagarto y las lagunas Redondococha, Delfincocha y

Lagartococha, más otras numerosas lagunas menores. Esta zona forma parte de

un enorme conjunto de lagunas y ríos más grande (10.000 hectáreas

aproximadamente) que es compartido con el Perú. Aquí existe un sendero de

ocupación tradicional en el río Aguarico, en el sitio denominado Huagrahurco,

que conduce hacia la quebrada Imuya. Esta zona cuenta con una gran

diversidad de flora y fauna, constante de toda la Reserva. En particular es

posible observar el delfín rosado en el Río Lagarto, y manatíes en la Laguna de

Imuya, además de gran cantidad de ruidosos loros multicolor.

Lagartococha se ha convertido en uno de los últimos remanentes de

bosque tropical virgen, porque el hombre ha tenido poca influencia sobre esta

zona”.1

_____________________________ 1 www.cholonautas.edu.pe



33

MORENO, Sofía. 2003. Delfincocha PEREZ, Miguel Ángel. 2003. Río Lagarto

Los pantanos son lugares que despiertan la curiosidad de sus visitantes,

porque animales de diferentes especies como loros, monos, guantas, guatusos,

se reúnen para alimentarse de los frutos maduros que caen de los árboles que

están a su alrededor, sin embargo pocas veces durante el año se los puede

visitar, ya que se inundan fácilmente y esto dificulta el acceso.

1.1.2 COMPONENTE NATURAL TERRESTRE:

La comunidad está asentada dentro de la selva amazónica, al

noroccidente de la cordillera de los Andes, a una altura aproximada de 600

msnm, con una temperatura que oscila entre 22° y 28° centígrados, con una

densa y variada vegetación, representada por plantas medicinales, arbustos y

árboles con una extensión de 46 mil hectáreas de bosque tropical amazónico.



34

El suelo de la amazonía no ha sido lo suficientemente favorable para la

agricultura, razón por la cual la base principal del sustento de la población es la

caza y la pesca, sin embargo algunas empresas cultivan palma africana,

palmito, café, caña de azúcar, banano, y otras explotan petróleo.

Las playas del río Aguarico son extensas especialmente en la zona del

centro San Pablo, pero solamente son aprovechadas durante la época de verano

que va de octubre a febrero, en estos meses se puede observar una gran

variedad de aves que se reúnen para descansar, por esto se las conoce también

con el nombre de “dormideros de aves”, en la época de invierno el panorama

cambia porque las intensas lluvias provocan el desbordamiento del río y las

conocidas inundaciones.

MORENO, Sofía.2003. Playa San Pablo



35

1.1.3 COMPONENTE NATURAL FLORA Y FAUNA:

“El Bosque Tropical amazónico podría compararse con una gran

laboratorio donde múltiples factores: elevadas temperaturas, humedad y

precipitación, suelos fácilmente erosionables al ser despojados de la cubierta

vegetal y una extremada competencia de las especies por el alimento y los

espacios han permitido el desarrollo de una multitud de vidas, a las que

caprichosamente la evolución les ha dotado extraordinariamente para la

supervivencia”.1

Este es uno de los ecosistemas más frágiles que existen, pero donde

podemos encontrar una gran variedad de especies tanto animal como vegetal,

muchas de las cuales se encuentran en peligro de extinción debido a factores

tales como: la caza indiscriminada, depredadores naturales, la destrucción de

su hábitat, en fin el desarrollo que a su paso deja una huella de devastación.

1.1.3.1 FAUNA:

En el cuadro siguiente se detallan algunas de las especies que

posee la zona, las mismas que podrán ser observadas durante una

____________________________________

1 Animales Amazónicos (Lida Guarderas e Iván Jácome)



36

caminata dentro de la selva, se consideró necesario incluir información básica

de algunos animales, para tener una noción más amplia acerca de lo que se

puede encontrar en un paraíso como este.

Tabla No. 1

FAUNA

NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO CLASE

Venado rojo Mazama americana Mamífero

Tapir amazónico Tapirus terrestris Mamífero herbívoro

Pecarí de labios blancos Tayassu pecari Mamífero

Pecarí de collar Pecari tajacu Mamífero

Oso hormiguero Mymecophaga tridactyla Mamífero

Oso mielero Tamandua tetradáctila Mamífero

Oso lavador Procyon cancrivorus Mamífero

Cuchucho Nasua nasua Mamífero

Cusumbo Potos falvus Mamífero

Mono Chorongo, Lagothrix lagothricha Mamífero

Mono araña Ateles belzebuth Mamífero

Mono machín Cebus spp. Mamífero

Mono barizo Saimiri sciureus Mamífero

Mono tutamono Aotus spp Mamífero

Mono aullador Alouatta seniculus Mamífero

Perezoso de dos dedos Bradypus variegatus Mamífero



37

Perezoso de tres dedos Choloepus didactylus Mamífero

Tigres Mamífero

Tigrillos Felis tigrina Mamífero

Pumas Felis concolor Mamífero

Jaguar Panthera onca Mamífero

Armadillo de nueve bandas

Dasypus novemcinctus Mamífero

Guatusa Dasyprocta fuliginosa Mamífero

Guanta Agouti paca Mamífero

Capibara Hydrochaeris hydrochaeris Mamífero

Ardilla Sciurus spp Mamífero

Pava de monte Penelope jacquacu Aves

Paujil Mitu salvini Aves

Trompetero Psophiia crepitans Aves

Guacamayo rojo y verde Ara chloroptera Aves

Lora verde Amazona farinosa Aves

Pericos Aves

Tucanes Rhamphastos cuvieri Aves

Pájaro manteca o Tayo Steratornis caripensis Aves

Cacique Cacicus Cela Aves

Búho Lophostrix Aves

Tortuga charapa Reptil

Lagarto Reptil

Anaconda Eunectes marinus Reptil

Caimanes Caimán crocodylus Reptil

Mariposas Insectos



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Armadillos.- Estos mamíferos presentan un caparazón articulado, córneo

que cubre el cuerpo y le permite enrollarse y protegerse de los zarpazos y

mordiscos de sus enemigos.

Son nocturnos y se alimentan principalmente de insectos, gusanos y

lombrices.

Existen dos clases de armadillos: los armadillos de nueve bandas y los

armadillos gigantes

Armadillo de nueve bandas.- Es conocido así debido a que tiene

nueve bandas móviles a la mitad de su cuerpo, sus orejas son acartuchadas y

nacen de un mismo origen. La cola está totalmente cubierta de anillos córneos,

las garras de los dedos centrales de la extremidades son más largas y robustas,

esto le sirve para cavar. Se lo puede encontrar en el bosque primario,

secundario e inclusive en pastizales y huertas abandonadas.

Armadillo Gigante.- Es una especie considerada en peligro de extinción

debido a la cacería y destrucción del Bosque primario, es un animal capaz de

intentar la captura de un jaguar.



39

En el Ecuador, el armadillo gigante habita solamente en los bosques

inalterables de la Amazonía.

FAUNA, Armadillo de nueve bandas

http://www.animalcapture.com/images/armadillo.jpg

Perezosos.- Los perezosos son mamíferos de hábitos arborícolas, para lo

cual presentan garras en forma de garifos en sus extremidades. Los perezosos

amazónicos, comúnmente conocidos como “pericos ligeros”, “Indillama”

(quichua), se agrupan en dos familias según el número de dedos y garras que

posean en las manos, perezosos de dos dedos y tres dedos.

Los perezosos pasan su vida colgados de las ramas altas en las copas de

los árboles, solamente bajan para defecar cada siete u ocho días

aproximadamente.



40

Su dieta es estrictamente vegetariana, comen cogollos, brotes,

inflorescencias y hojas tiernas de guabas y guarumos.

Algunos ejemplares presentan un color verdoso a la vista, debido a la

presencia de algas sobre el cuerpo.

Los perezosos son solitarios, especializados en pasar inadvertidos ante

sus predadores debido a la lentitud de sus movimientos.

Venado Rojo.- Es un animal ágil, buen saltador y corredor gracias a sus

largas patas, supera un metro de longitud y 30 kilos de peso, su pelaje es rojo

ladrillo, con el cuello y la cabeza más oscuros. En la frente tiene un mechón

corto de pelos. Los machos presentan dos astas cortas sin ramificaciones.

Es más activo durante la noche, muy veloces, escapan a grandes saltos al

menor ruido. Se alimentan de frutos de palmas (chonta, pambil, morete), hojas

de yuca, camote, plátano tierno, caña de azúcar, frutos silvestres, flores.

El venado es de gran importancia para el bosque debido a que es un

activo dispersor de semillas, desgraciadamente el exceso de cacería lo ha

colocado como una especie en peligro de extinción.



41

Guatusas.- Son roedores medianos que alcanzan 5 kilos de peso, de pelaje

grisáceo oscuro, con la cola cortísima. Las patas son alargadas y con una

notable reducción del número de dedos, adaptación que les permite desarrollar

excepcionales aptitudes para la carrera y el salto.

Las guatusas son roedores activos de día, solitarios generalmente. Se los

puede encontrar en bosques primarios, secundarios y en las huertas y chacras,

debido a la abundancia de alimento, comen frutos de varias especies de

palmeras, guabas, anonas, maní de árbol, caimito, pitón, yuca, guaba, plátano,

maíz.

Estos roedores han sido cazados por su exquisita carne, actualmente la

destrucción de los bosques y la cacería en gran escala han provocado fuertes

reducciones en sus poblaciones.

Guanta.- Es un roedor muy grande, que puede medir 80 centímetros

de longitud total y pesar 10 kilos, su pelaje es corto, de color castaño rojizo o

café oscuro con tres, cuatro o cinco hileras de puntos y bandas horizontales

blancas, a los lados del cuerpo, su cola es diminuta.



42

Su actividad la realizan en la noche, recorren el bosque en pequeños

grupos familiares, en búsqueda de frutos caídos de palmas, caimito, chirimoya,

guaba, maní de árbol, yuca, camote, maíz, plátano.

La guanta es un importante dispersor de semillas, sin embargo ha sido

exterminada en varias zonas de la Amazonía porque su carne es exquisita.

Pavas de monte.- Estas aves presentan diversos colores que varían desde

el negro brillante a numerosos tonos de café, que le permiten mimetizarse

perfectamente en el bosque. En sus cabezas, las plumas forman crestas que se

levantan cuando estas aves se ven acosadas o en peligro.

Son de costumbres arbóreas, ocupando lugares medios y bajos del

sotobosque, también algunas especies como el “Paujil” buscan su alimento

preferentemente en el suelo, permaneciendo allí casi todo el tiempo, buscan

ramas de mediana altura para descansar y dormir.

Guacamayos, loros y pericos.- En la Amazonía ecuatoriana se

encuentran diversas especies de “loros”, “pericos” y “guacamayos”,

distinguiéndose estos últimos por su gran tamaño, plumajes vistosos y por



43

poseer todos sin excepción, el área facial desnuda con manchones concéntricos

de plumas alrededor de los ojos.

Son aves fáciles de reconocer por su pico robusto, en forma de gancho,

con una lengua negra carnosa que le permite abrir y consumir frutos de palmas,

que constituyen su principal alimento, patas cortas dotadas de dedos fuertes,

prensores, ubicados dos hacia delante y dos hacia atrás (pies zigodáctilos),

Son aves muy sociales y bulliciosas, forman grandes grupos de diez a

veinte individuos que ocupan los bosques primarios y secundarios, se

alimentan de frutos duros y dulces como guaba, chonta, pambil, morete y otras

palmas, también flores, yemas y como suplemento algunos insectos que atrapan

ocasionalmente.

FAUNA, Perico

www.ecuadorecologist.com



44

Tucanes ó Sicuangas .- Los “Tucanes” o “Predicadores” conforman

un grupo de aves muy conocidos por la forma de sus picos y su extrema

vivacidad.

Los tucanes presentan picos de gran tamaño, pintados de colores muy

vivos y llamativos, con patrones diferentes para cada especie. Su lengua es

alargada en forma de una pluma.

Poseen pies zigodáctilos y colas muy largas que pueden doblar encima

de sus cuerpos a manera de techo que les cubre para dormir.

Habitan en bosques primarios y secundarios, no muy alterados, forman

grandes grupos, junto con otras aves, que se movilizan bulliciosamente por el

bosque en busca de alimento, son muy juguetones y buenos trepadores,

subiendo y bajando rápidamente enramadas. Se localizan generalmente en el

sotobosque, en donde se alimentan de frutas carnosas como la uva de monte,

pepas duras como la chonta, insectos, pequeños vertebrados e incluso los

huevos y crías de otras aves.



45

FAUNA, Tucán

www.damisela.com

Fauna: Galería Fotográfica

FAUNA, Oso hormiguero FAUNA, Cusumbo FAUNA, Mono Chorongo www.ciudadfutura.com www.ecuadorecologist.com www.geocities.com

FAUNA, tigrillo FAUNA, Lagarto www.ecuadorecologist.com www.ecuadorecologist.com

FAUNA, Anaconda

www.ecuadorecologist.com



46

1.1.3.2 FLORA:

Desde tiempos inmemoriales la flora de la amazonía ha tenido varios

usos, hay plantas medicinales que hay ayudado a salvar infinidad de vidas,

incluso se asegura que algunas de ellas han sido capaces de curar y prevenir

enfermedades como el cáncer, las hojas o cortezas de árboles son utilizadas

como condimento, y los troncos de los más resistentes sirven para que las

personas que viven en las comunidades construyan sus casas.

PEREZ, Miguel Ángel. 2003.

Vegetación Amazónica

En el cuadro siguiente están las especies más representativas de la flora

de la región, mismas que se encuentran rodeando todo el espacio por donde se

camina en medio de la selva.



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Tabla No. 2

FLORA

NOMBRE NOMBRE Cedro Mocora

Chanul Palo Cruz Laurel Chiri caspi Canelo Pitinca

Colorado Matari Guarumos Ceibo Palo Sangre Guapa

Sangre de Drago Guayacán Caña agria Aguano Chambira Bálsamo

Caoba Caucho Listado Chuncho

Capirona Chapil

Caoba.- Árbol de la familia de la Miláceas, que alcanza unos 20 metros de

altura, con tronco recto y grueso, hojas compuestas, flores pequeñas y blancas

en panoja colgante y fruto capsular, leñoso semejante a un huevo de pava, cuya

madera es muy apreciada.

Sangre de Drago.- Este árbol pertenece a la familia de las Euforbiáceas y

con frecuencia alcanza alturas por encima de 20m mientras su tronco sólo llega

a menos de 1 metro en su diámetro. El látex rojo y liquido se obtiene mediante

pequeños cortes en la corteza. La resina, que sale de poco a poco la llaman



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sangre de drago o sangre de grado, tiene mucha similitud con la sangre

humana y no sólo en su aspecto, sino también en sus composición fisiológica.

Al contacto con aire se endurece con facilidad y deja sus huellas

marcadas en los lugares de la aplicación.1

Guayacán.- Árbol perenne de 15 a 20 m de altura, ramificado en su parte

media superior; hojas quinado-digitadas; inflorescencia una panícula contraída,

terminal o axilar; flores de color rojo; cápsula gruesa y cilíndrica; semillas

coriáceas de ala gruesa no membranosa, que producen aceite, es un árbol

considerado como medicinal y una cura contra el cáncer.2

Ceibo.- Árbol americano, de la familia de las Papilonáceas, notable por sus

flores de cinco pétalos rojas y brillantes, que nacen antes que las hojas, que son

lanceoladas, verdes por la cara superior y gríseas por el envés. Su fruto de

unos quince centímetros de largo, es peludo y con semillas ovoides.

A decir de la comunidad este es un árbol que alberga a los espíritus

buenos y malos, hay quienes aseguran que debido a esto no crece otro tipo de

_________________________ 1 www.ethnohealth.com 2 www.amazonas.rds.org.com



49

vegetación por lo menos a un metro de distancia, es considerado como el “Rey

de la Selva” , claro está entre los árboles.

MORENO, Sofía. 2003. Ceibo

Chapil.- J. bataua subesp. bataua es una palma solitaria, común en las

regiones húmedas y pantanosas, grande, de hasta 30 m de altura y un DAP de

20 a 30 cm de diámetro; los troncos jóvenes están habitualmente cubiertos con

vainas de hojas viejas, los troncos más viejos están limpios y tienen nudos mas o

menos conspicuos; hojas pinnadas erectas, extendidas, en número de 8 a 20 en

cada palma y con una medida de hasta 10 m de longitud; inflorescencias e

infrutescencias intrafoliares; fruto drupáceo, elipsoide, acuminado, de color

violeta oscuro o negro en la madurez, de 3 a 5 cm de longitud y de 2 a 3 cm de

ancho, con un delgado mesocarpio y una gran semilla con endospermo

rumiado.1

_____________________________________________

1www.amazonas.rds.org.com



50

Pambil.- Palma más pequeña que la real, pero con tronco esbelto y follaje

ancho. Los troncos se usan en la construcción, enteros o en tablas.

Chambira: Es un árbol que provee una fibra que luego de un tratamiento y

preparación es utilizada para tejer bolsos (llamados shigras), collares, hamacas,

entre otras cosas.

Dentro de los atractivos naturales es importante mencionar la Reserva de

Producción Faunística del Cuyabeno por ser el área protegida más cercana a la

Comunidad Secoya .

RESERVA DE PRODUCCIÓN FAUNISTICA DEL

CUYABENO

“Esta reserva se constituye legalmente en el año 1979, dentro de un área

de 254.000 hectáreas localizadas al nororiente de la provincia del Napo (hoy

Sucumbios), actualmente tiene una extensión de 655.781 hectáreas, abarcando la

cuenca del río Cuyabeno en una extensión de 140 kms, entre los ríos Aguarico y

San Miguel.



51

El relieve del área es bastante variable y accidentado, las partes más bajas

se sitúan entre 200 y 280 msnm. Se trata de una zona de bosque húmedo

tropical que guarda una gran diversidad de especies animales y vegetales,

muchas de ellas en peligro de extinción.

El clima de la reserva Cuyabeno es típico de la selva tropical, con lluvias

abundantes durante casi todo el año, la temperatura promedio es de 23° C.

A lo largo del curso del río Cuyabeno existen numerosas áreas de

pantano, lagunas, pozos, y zonas de inundación temporal o permanente; la

vegetación en esta zona es bastante especial, debido a las características

ecológicas que posee. Está formada principalmente por árboles como

macrolobión, existen también palmas de diversos géneros, como el chontaduro

y la chambira, además de plantas acuáticas. Los pantanos son muy poco

profundos y se hallan poblados por árboles bajos, palmas, hierbas y arbustos,

en esta reserva se puede observar los ríos de aguas negras, debido a su alta

concentración de taninos, que al bajar su caudal cambian su coloración a tonos

blanquecinos, debido a la sedimentación.

Los árboles frutales más sobresalientes de la reserva son los cocos, las

nueces, el maní de árbol, las guabas, el zapote silvestre, la uva de árbol, el cacao



52

silvestre, el cerezo de tierra.

Los animales más representativos son: el manatí o vaca marina, el

capibara, el tintín o pipele, la guanta, la guatusa, la nutria gigante, la danta o

tapir, el armadillo gigante, el delfín de río o bufeo, el sahino, el venado rojo, el

mono aullador, el mono chichico, la boa, la lora real, el guacamayo y los

caimanes.

La belleza exuberante del paisaje, a lo largo de las riberas del río

Cuyabeno y de las 14 lagunas que forman el sistema lacustre de la reserva en la

que viven especies de flora y fauna, constituyen un atractivo turístico,

recreativo y científico para quienes buscan conocer la selva tropical del

Ecuador.

Dormideros de aves: Se los puede observar a lo largo de las dos

riveras del río Aguarico, se denominan así porque las aves para dormir buscan

refugio y protección especialmente en los árboles altos y frondosos, se los

puede apreciar mejor muy temprano en la mañana o a las seis de la tarde.

Saladeros: Son vertientes naturales de agua, a las que acuden diferentes

clases de animales en épocas calurosas para refrescarse, los pobladores de la



53

comunidad y turistas llegan hasta aquí para ver dantas especialmente.

1.1.4 DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE NATURAL.

El área dentro de la cual se encuentra la Comunidad Secoya es muy rica

en variedad de atractivos turísticos, la selva amazónica es una maravillosa

fuente de vida tanto para animales como para plantas, aunque la cantidad sea

un tanto limitada, debido a algunos factores entre los que podemos mencionar:

Ø La comunidad caza animales para su sustento diario, lo que ha provocado

una disminución considerable de los mismos.

Ø La presencia de compañías petroleras ha provocado un desequilibrio en el

ecosistema y los derrames de petróleo han causado desastres y la muerte de

especies que hoy se encuentran en peligro de extinción.

Ø La falta de un adecuado programa de tratamiento de aguas servidas, de

recolección de basura afecta también al ecosistema y causa la muerte de

plantas y animales.

El acceso a los atractivos es bueno, aunque no cuenta con muchos, el principal



54

es el río Aguarico que conduce a descubrir un mundo diferente, a tener un

contacto más cercano con la naturaleza, y dentro de la comunidad existen

senderos que nos permiten observar animales y vegetación propia de la zona

durante el recorrido.

La escasa difusión de los atractivos naturales , ha provocado que poca

gente los conozca dentro de su región y a nivel nacional tiene escasa

incidencia, quizá porque dentro de la selva amazónica hay lugares con

similares características que se han preocupado más por darse a conocer, han

trabajado por mejorar sus vías de acceso y las han hecho zonas turísticas.

1.1.5 COMPARACIÓN REGIONAL.-

La región amazónica a más del río Aguarico posee otros ríos de

importancia que son navegables entre los cuales podemos mencionar el

Amazonas, que es considerado como el segundo río más largo del mundo y el

primero por su caudal, el Napo, el Curaray, el Coca, estos les sirven a las

comunidades indígenas que se encuentran en sus riberas como medio de

comunicación.

El ecosistema amazónico, especialmente el bosque tropical lluvioso es



55

uno de los hábitats de animales y vegetales más ricos y complejos del mundo,

en todo el ecosistema se han encontrado aproximadamente 494 especies de

aves, 450 especies de peces, 94 especies de anfibios y 91 especies de reptiles.

1.1.6 COMPARACIÓN NACIONAL.-

Ecuador es uno de los pocos países megadiversos que existen en el

mundo, es por esta razón que se puede encontrar variedad de microclimas,

flora y fauna características de cada uno de ellos.

El ser poseedor de cuatro regiones naturales distintas le permite albergar

diferentes tipos de atractivos como: nevados, montañas, ríos, lagunas, lagos,

playas, selvas, cascadas, cuevas, islas, cada uno de ellos con un sello

característico que hace el deleite de turistas nacionales y extranjeros, en un solo

país se puede disfrutar de diferentes ecosistemas, característicos de la sierra

andina, la costa, la selva amazónica en poco tiempo, ya que la distancia es

relativamente corta para trasladarse de un lugar a otro.

La cuarta región es la Insular conocida como Archipiélago de

Galápagos, un conjunto de islas e islotes que constituyen el atractivo natural



56

más importante que posee el Ecuador, un paraíso terrenal localizado en la

Mitad del Mundo, aquí podemos encontrar especies de flora y fauna únicas en

el mundo, la diferencia está marcada porque ellas adaptaron su forma de vida

a un ecosistema totalmente diferente, como es el caso de los pingüinos.

La valoración de este componente es:

Deficiente 1------------------------ ---------------1 Excelente.

1.2 COMPONENTE ATRACTIVOS CULTURALES:

El atractivo cultural más importante es la Comunidad Secoya

propiamente dicha, ya que ella representa la esencia de esta zona, una cultura

ancestral que debido a factores externos se vio obligada a cambiar muchas de

sus costumbres, porque los las personas que ingresaron a sus territorios no

estaban de acuerdo con sus costumbres, sin embargo ellos guardaron para sí

todo lo que encierra su herencia étnica, y ahora están fortaleciendo su

identidad.

Convivir con ellos es una experiencia única, es conocer la riqueza de un



57

pueblo que tiene mucho que enseñar, sus casas construidas de caña guadúa y

pambil, que apenas se pueden distinguir entre la tupida selva, a uno o dos

metros sobre el nivel del suelo para impedir que en la época de invierno la furia

del río Aguarico los deje sin sus posesiones, y para evitar que visitantes

inesperados de la selva acaben con ellas. Por lo general tienen dos

construcciones de un solo ambiente, la una es utilizada como sala y dormitorio

para la familia y la otra es el lugar donde la madre prepara y sirve los alimentos

para su esposo y sus hijos.

Las actividades dentro del hogar están bien definidas, el hombre se

encarga de proporcionar el sustento para la familia, basado especialmente en la

caza y en la pesca, las mujeres prepararan los alimentos y cuidan a los niños,

limpian la cocina y la casa, salen al río a lavar la ropa, algunas veces van a las

chacras para limpiarlas o sembrar plantas de yuca, plátano, o un árbol frutal,

por las noches se dedican a la elaboración de artesanías, collares, pulseras, ollas

de barro, tejen hamacas, canastos, shigras, abanicos y torcer la chambira, esta es

una actividad que comparten con los hombres, la calidad de estos productos es

excelente, ya que utilizan como materia prima, productos recolectados de la

misma naturaleza, lo más sobresaliente de las artesanías son las hamacas, las

shigras, pulseras y collares.



58

MORENO, Sofía. 2002. Collares MORENO, Sofía. 2002. Pulseras

Dentro de la comunidad vemos caminar a los varones con sus trajes

típicos llamados cushmas de colores vistosos como: rojo, amarillo, tomate, las

mujeres han variado un poco su traje porque antes utilizaban solamente faldas,

lo único que cubría su pecho eran sus collares de varios colores, ahora usan

blusas.

El shamán es el sacerdote y el curandero de la comunidad, es la persona

más importante dentro de la misma, es una autoridad y todo el mundo lo

respeta, según las creencias de la gente, cuando el shamán toma el yagé

(alucinógeno muy fuerte) se transforma en tigre, o en serpiente, sale de este

mundo y tiene visiones de esta manera detecta las enfermedades que aquejan a

su paciente.



59

COMUNIDAD SECOYA, Shamán

La pintura facial es muy hermosa, hombres y mujeres la utilizan en

ocasiones especiales, en ritos religiosos o en la celebración de semana cultural

Secoya, la elaboración de la pintura la hacen a base de achiote, utilizan figuras

geométricas para darle diversas formas, sin embargo no tienen un significado

específico, es tan solo la inspiración y la creatividad del momento que fluye

para crear verdaderas obras de arte.

COMUNIDAD SECOYA. Pintura facial



60

Otra parte importante de la cultura Secoya son sus cantos y ejecuciones

instrumentales, cantos shamánicos y la capacidad de las interpretaciones

musicales que en el mundo Tukano son sinónimos de poder.

“La mitología Secoya cuenta acerca del río Siekoya como el lugar de la

manifestación de lo sagrado, de aquí provienen las plantas de caña que fueron

legadas a los antepasados Secoyas por los Ñañe Siecopai (diosas de colores) y

que hasta la actualidad son utilizados para la fabricación de instrumentos

musicales”.1

COMUNIDAD SECOYA. Instrumentos musicales

___________________________________ 1www.cholonautas.edu.pe



61

1.2.1 DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE

CULTURAL.-

Dentro de la zona no se puede encontrar la presencia de museos, sitios

arqueológicos, grandes construcciones, pero hay algo muy valioso e importante

una comunidad indígena y su cultura ancestral, que debido a la evangelización

tuvo que cambiar y adaptarse a una forma de vida diferente a la suya, sin

embargo su esencia se mantuvo intacta y ahora están fortaleciendo y

recuperando todo aquello que estuvo guardado por muchos años.


A pesar de que la Comunidad Secoya es muy rica en costumbres y

tradiciones, no ha logrado sobresalir dentro de su región, por una falta de

información, pocas personas saben de su existencia de todo lo que puede

aportar para al enriquecimiento de la región donde se encuentra.

Dentro de esta región son más conocidas las comunidades Siona,

Cofanes, Quichuas, debido a una difusión a nivel turístico, porque se



62

encuentran cerca o dentro de áreas protegidas que tienen renombre, y algunas

agencias de viajes “trabajan” con estos pueblos para darles un mayor impulso.

1.2.3 COMPARACIÓN NACIONAL:

El abanico étnico que posee el Ecuador es muy variado, en cada rincón

al que se viaje se encuentra la presencia de una comunidad distinta, muy rica

en cultura y tradiciones, entre los más representativos tenemos a los Otavalos,

Salasacas, Saraguros, en la sierra andina, al Cholo Pescador, Comunidad

Afroecuatoriana, en la Costa Ecuatoriana, Quichuas, Shuar, Cofanes en el

Oriente.

Por lo tanto los Secoyas aportan a la riqueza cultural del país, con sus

costumbres y creencias a pesar de no ser una de las comunidades más

conocidas dentro del Ecuador.


Deficiente l---------------------- -----------------l Excelente.



63

1.3 COMPONENTE GASTRONOMICO

La originalidad y singularidad de la cocina Secoya, nos permite

deleitarnos con exquisitos platos elaborados con ingredientes que hacen de su

preparación un verdadero arte.

Los principales géneros utilizados para la elaboración de estos platos

son: yuca, maíz secoya, maduro, y varios animales como peces, armadillo,

mono, guanta y venado, todos estos géneros, son recolectados de sus sembríos

y directamente de la selva.

La comunidad no cuenta con comidas tradicionales, pues carecen de un

calendario Secoya de festividades en las que se pueda destacar sus

preparaciones.

Las comidas típicas más sobresalientes dentro de comunidad son:

CASABE.

Es una tortilla elaborada a base de almidón de yuca, el mismo que tras

una ardua elaboración, es el complemento diario de todas las comidas.



64

PREPARACION.-

La yuca fresca se pela, se ralla y se exprime hasta separar el agua del

almidón. El bagazo que queda continua con el mismo procedimiento hasta que

quede completamente seco y se haga polvo, luego se cierne en un cedazo, la

harina se pone en un tiesto de barro y se aplasta con un pilche hasta obtener

una sola masa compacta, ancha y con un grosor no mayor a tres milímetros, se

le pone el almidón de la yuca y se le hace secar al sol sobre bejucos.

Tiempo de cocción del casabe es de 5 minutos, en los tiestos.

Se lo puede conservar hasta por 6 meses, pero nunca dura tanto, ya que

es básico en la dieta de la familia y por su neutralidad en el sabor, se lo combina

con diferentes géneros en toda ocasión.

PEREZ, Miguel Ángel. 2003. Casabe



65

VENADO

Es preparado como otros animales de similares características, ya que

una vez pelado, se lo divide (el tripaje, el cuero y la cabeza), y se lava, luego se

procede a la separación de la carne, la que será utilizada inmediatamente de la

que será procesada para su conservación.

La carne que se va a consumir de inmediato se la utiliza para la

elaboración de la mazamorra.

La carne restante se la hace ahumada o se la seca con sal.

MAZAMORRA DE VENADO.

Ingredientes:

- Venado

- Plátano verde

- Ají negro



66

PREPARACIÓN:

La preparación es sumamente sencilla, se coloca la carne de venado a

cocinar a fuego medio en un recipiente con agua, verde rallado y con el ají

negro, hasta que se espese, y luego se sirve.

Se destaca que todos los platos son servidos, la presa o género principal,

acompañado de un poco de caldo, en el que fue cocido, un buen pedazo de

casabe y para tomar se sirve una taza con chicha de plátano, avena o agua

aromática.

VENADO AHUMADO

PREPARACIÓN:

Se coloca el venado en la cocina de leña a fuego fuerte hasta que se

cocine, una vez cocinado, se procede a apagarlo, dejando únicamente unos

pocos maderos que se consumen lentamente y con la emanación de humo se

realiza el resto del proceso, se tapa el venado con hojas de plátano y palma,

dándole vueltas constantemente para obtener un ahumado homogéneo.



67

El tiempo de consumo promedio de esta carne es de 10 días, pero hay

que ahumarla constantemente.

UTILIDADES DEL VENADO.

Ø El tripaje del venado se pone a cocinar en agua de yuca hasta que se

forme una especie de gelatina, esto les sirve para consumir luego que se

termine la carne del venado.

Ø Las patas, el hígado y el tripaje se cocina con ají y sal, posterior ha esto se

seca al sol y se guarda como provisiones.

Ø El cuero le sirve como alfombras, que son colocadas al ingreso de los

ambientes, o como adorno en la pared.

Ø La cabeza del venado se coloca en la pared de la residencia como un

trofeo, para saber cuántos fueron cazados durante el año.



68

AJI SECOYA O AJI NEGRO.

Es el condimento principal de la cocina Secoya, es muy importante ya

que no falta en la elaboración de los platos típicos de la zona.

PREPARACION.-

El agua de yuca sobrante del casabe, es utilizado para la preparación de

este condimento, ya que se la pone a cocinar con ají normal hasta que forma

una pasta de color negro, de la cantidad de ajíes que se pongan, dependerá el

grado de picante que se obtendrá.

Cabe recalcar que este ají, al igual que el casabe, se lo debe preparar

continuamente pues dura muy poco tiempo ya que es consumido a diario.

PEREZ, Miguel Angel. 2003. Ají Secoya



69

ARMADILLO Y MONO

El Mojado.-

Es una sopa, su preparación es sencilla, se cocina el género en bastante

agua con hojas de yuca tierna, hasta que la carne esté suave, en el caso del

armadillo le quitan el carapacho y continúan con el proceso de cocción con

hojas de yuca, para luego participar del singular bocadillo en la mesa, con las

mismas características y acompañamientos que el venado.

En el caso del mono su pelaje debe ser retirado previamente, para esto se

sigue el mismo procedimiento utilizado para quitar las cerdas del chancho en la

sierra, se lo quema en leña, y luego se raspar con un cuchillo, hasta obtener el

cuerpo del animal totalmente limpio.

PESCADO:

Uno de los componentes de la dieta de la comunidad es el pescado,

ingrediente que se lo puede encontrar en los ríos de la zona



70

SOPA DE PESCADO

Es muy sencilla su preparación, una vez que se lo ha lavado y ha

limpiado se procede a cocinarlo en agua de maíz de jora.

El pescado restante se procesará para su conservación, sea éste ahumado

o seco al sol con sal.

PESCADO AHUMADO

Se coloca los pescados, lavados, sin vísceras pero con escamas en hojas

de chapil o palma y se amarra con hilos de bejuco, luego se pone en una parrilla

previsora, provista de maderos delgados del monte, la primera cocción se hace

a fuego fuerte, a fin de que se seque la mayor cantidad de agua del interior de

los peces, luego hay que ir bajando la intensidad del fuego hasta obtener una

buena brasa y humo, como los pescados han reducido su tamaño por la

evaporación del agua, es necesario apretar nuevamente los hilos de bejuco, este

procedimiento se hace dos veces.

El tiempo de cocción es de 1 a 2 días, hasta obtener una homogeneidad.



71

Esta carne puede ser consumida por un tiempo promedio de hasta dos

meses, pero hay que tener la precaución de continuar ahumándola con

frecuencia para una mejor conservación.

PEREZ, Miguel Angel.2003. Preparación pescado ahumado

Otra manera de ahumar el pescado es ponerle sal y luego colocarlo sobre

una parrilla adecuada para el este efecto, es la más sencilla y la más rápida.

MORENO, Sofía.2003. Pescado Ahumado



72

PERI: Pan o galletas de maíz y maduro

Se mezcla el maíz secoya (pai huea), con maduro rallado crudo, esta

mezcla se cubre con hojas de plátano arriba y abajo para evitar que se

desparrame y para que no se pegue en el tiesto, se lleva al tiesto para que se

cocine. Es el alimento de los hombres Secoyas cuando van de cacería, de pesca

o a su trabajo.

Tiempo máximo de conservación: 10 días

DULCES TIPICOS:

ACUYA’YU.

Se elabora a partir de maíz tostado y molido, mezclado con miel de

maduro, miel de caña, o miel de abeja silvestres, esta mezcla se cocina hasta

obtener una mermelada muy deliciosa.



73

BEBIDAS.

MORETE.-

Es una variedad de palma, cuyo fruto se cocina, primeramente para

retirarle la escama, luego se sigue cociendo para obtener una pasta, que ha sido

mezclada con maíz y maduro.

CHICHA.-

Con el plátano y la yuca preparan chicha, ya sea de cada uno de estos

productos o una chicha combinada de los dos. Esta chicha es utilizada en

diferentes ocasiones, pero de forma moderada; inclusive en actos comunitarios

como asambleas o reuniones, es utilizada como refresco.

CHUCULA.-

Es la bebida diaria consumida por las familias secoyas, se la prepara con

plátano maduro.



74

1.3.1 DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE

GASTRONÓMICO.-

Los productos utilizados para la preparación de los diferentes platos

típicos de la comunidad son propios de la región, sin embargo lo que más llama

la atención es que conservan la manera tradicional para la elaboración de sus

alimentos, dan un aporte muy especial a las tradiciones culinarias de la región y

del país.

En la gastronomía Secoya se observa que la base de la alimentación es la

yuca, especialmente por la elaboración del Casabe que acompaña cada una de

las comidas, y porque el agua de yuca es utilizada para la preparación del ají

negro, condimento infaltable en la preparación de las comidas.

1.3.2 COMPARACIÓN REGIONAL:

La gastronomía existente en la región amazónica es muy rica y variada,

debido a la presencia de algunas etnias indígenas en la zona, por la originalidad

que tienen a la hora de preparar sus platos, utilizando productos propios de su

región, así tenemos que consumen animales como: armadillos, guantas,



75

venados, pecaries y peces combinados con yuca, plátano verde y maduro

especialmente.

Dentro de la región la cocina de los Cofanes es la que más se asemeja a la

de los Secoyas.

1.3.3 COMPARACIÓN NACIONAL

“Una parte muy importante del patrimonio cultural de un pueblo son

las tradiciones culinarias porque dan cuenta de la forma de ser de sus

habitantes”1 y las regiones ecuatorianas tienen una variedad de sabores que

desean compartir con propios y extraños, cada una de ellas posee ingredientes

originales que unidos a la singularidad de su preparación hacen que los platos

sean únicos y exquisitos para el paladar.


Deficiente l---------------------------------- ---l Excelente.

______________________________ 1 www.nestle.com.ec



76

1.4 COMPONENTE FESTIVALES Y EVENTOS.-

1.4.1 FESTIVALES ÉTNICOS

Dentro de la comunidad no existe variedad de festivales étnicos, debido

a que están trabajando en el fortalecimiento de su identidad cultural, el festival

más importante que se marca dentro de la comunidad es la Semana Cultural

Secoya, que inicia el 28 de agosto de todos los años, durante la semana se

realizan diferentes actividades en donde hacen despliegue de toda su riqueza

cultural, de sus conocimientos ancestrales, se toman un tiempo para ser ellos

mismos, y para estar en contacto con sus raíces.

Las fiestas religiosas no tienen mucha incidencia dentro de la

comunidad, se puede apreciar pequeñas ceremonias oficiadas por el shamán, la

más importante es la ceremonia del yagué, este es un alucinógeno muy fuerte

por lo tanto su preparación es un arte y solamente es realizada por quien sabe

como hacerlo y cual es el estado en que debe ser bebido, de lo contrario puede

llegar a provocar la muerte, según nos cuenta Alfredo Piaguaje, el yagué hace

volar a quien lo toma, pero luego no tiene ninguna reacción adversa, mas bien

da mucha fuerza para realizar las actividades cotidianas.



77

Durante la celebración de la Semana Cultural Secoya se realizan torneos

deportivos como: Trepada de árboles, competencia de lanzamiento de lanzas,

carreras de zancos, regatas de quillas, natación, concurso de trompo secoya,

estos son los deportes propios de la comunidad, y en deportes introducidos

hacen campeonatos de fútbol y volley.

Comunidad Secoya. Desfile Semana Secoya Comunidad Secoya. Representación Musical

SEMINARIOS:

Los pocos seminarios que se dan dentro del área son más bien de tipo

instructivo para los dirigentes de la comunidad, para que aprendan el correcto

manejo de los recursos que poseen y la manera de encaminarlos para la

superación comunitaria.



78

1.4.3 DIAGNÓSTICO DE FESTIVALES Y EVENTOS:

Los festivales y eventos programados dentro de la comunidad son

realmente pocos, y se encuentran enmarcados en una sola fecha fija durante el

año, en donde se concentran todas las actividades culturales y de recreación, no

tienen ningún tipo de promoción y difusión, a estos eventos asiste solamente la

gente de la comunidad y muy poca gente de otros lugares del país y del

extranjero, por este motivo casi nadie conoce de su existencia, las actividades

que se realizan en la Semana Cultural Secoya son una verdadera muestra de lo

que encierra su cultura, esta es una oportunidad para que la comunidad en

general tome conciencia de toda la riqueza que tiene en sus manos, y de esta

manera aprenda a valorarla, a cuidarla y a preservarla.


Dentro de la región tomada como estudio existen otros grupos indígenas

como los Sionas, los Quichuas y los Cofanes que han tenido un mayor despunte

en la realización de eventos y festivales, debido a que ellos han desarrollado

una visión más amplia con respecto al turismo, es por esto que estas

comunidades son más conocidas a nivel regional.



79


En el Ecuador existe una gran diversidad de comunidades indígenas, con

características propias, cada una guarda una identidad cultural distinta que les

permite ser reconocidos a nivel nacional e internacional, mostrando la riqueza

única de su pueblo, sus tradiciones, sus costumbres, su manera de vestir, y todo

el inmenso legado de cultura que sus ancestros les dejaron, sin embargo

muchas comunidades como la de los Secoyas, son muy poco conocidas, porque

no han podido mostrar lo que son y lo que tienen.


Deficiente l------------------------------ -------1 Excelente.

1.5 COMPONENTE ACTIVIDADES DE RECREACIÓN:

Los miembros de la comunidad y pocas personas de fuera

practican las actividades de recreación que existen en la zona, algunas

de ellas son:



80

Ø La observación de aves, es una actividad conocida dentro del área y a la

vez cotizada por la amplia variedad de especies que se pueden

encontrar; los lugares más apreciados son los pantanos, árboles altos y

los comederos de aves, ya que preferentemente en las tardes se reúnen

para alimentarse y descansar y por las mañanas, muy de madrugada,

antes de la aurora, se puede observar aves coloridas y escuchar sinfonías

armoniosas.

Ø El senderismo es una actividad practicada dentro de la comunidad, solo

por los miembros de ella, pues no hay señalización, para que lo hagan

los turistas, por lo tanto es primordial internarse en la selva con una

persona nativa, que pueda describir los diferentes atractivos y alertar

sobre los peligros que presenta la región y las precauciones que se deben

tomar.

1.5.1 DIAGNÓSTICO DE ACTIVIDADES DE

RECREACIÓN

Las pocas actividades de recreación que existen en la zona son

practicadas solamente por miembros de la comunidad, para ellos es algo común



81

y de aspecto rutinario, por eso no le han dado mucha importancia y no saben

como explotarla turísticamente.

La comunidad posee lugares muy hermosos donde se pueden realizar

varias actividades de recreación, que podrían atraer la atención de las personas

que visitan la zona.


La región amazónica se caracteriza por albergar gran cantidad de flora y

fauna, por esta razón es un lugar al que los turistas acuden especialmente para

la observación de aves, ya que les atraen sus vistosos colores, esta actividad es

explotada a nivel turístico en la mayor parte de la región, sin embargo, la zona

donde se encuentra la Comunidad Secoya no ha canalizado la explotación de

este recurso


La geografía que presenta el Ecuador permite la práctica de una

variedad de actividades recreacionales, como escalada de montañas,

senderismo, ciclismo de montaña, buceo, snorkeling, rafting, tabla vela, tabla



82

hawaiana, observación de aves, tanto en la sierra, como en la costa y en la

región amazónica, esta diversidad le permite al turista escoger la que más se

adapta a su manera de ser y a su vocación.


Deficiente l---------- -----------------------------l Excelente.

1.6 COMPONENTE INFRAESTRUCTURA:

Este componente se lo ha dividido en dos partes importantes para un mejor

diagnóstico.

1. Vías de acceso

2. Seguridad, salud y servicios básicos

1.6.1 VIAS DE ACCESO:

Para tener acceso a la comunidad hay que llegar desde cualquier punto

del Ecuador hasta las ciudades de Lago Agrio y Coca por tierra o por avión, o



83

Shushufindi por tierra, para luego tomar un camino de tercer orden que

conduce hacia Poza Honda , puerto fluvial en el Río Aguarico que es su única

y principal vía de comunicación interna, es por esta razón que el medio de

transporte utilizado son los botes (quillas).

MORENO, Sofía. 2002. Poza Honda

Durante el recorrido por la vía que nos conduce desde Shushufindi a

Poza Honda se puede observar también el recorrido del oleoducto trans-

ecuatoriano, y la vegetación propia de la zona que contrasta con la destrucción

de la naturaleza provocada por la construcción de pozos petroleros.

El aeropuerto más cercano a la zona es el del Coca, que se utiliza

únicamente para tráfico aéreo nacional.



84

1.6.2 SEGURIDAD, SALUD, SERVICIOS BÁSICOS:

La comunidad carece de todo tipo de infraestructura en el área de

seguridad, salud y servicios básicos.

1.6.3 DIAGNÓSTICO DE INFRAESTRUCTURA (vías de

acceso, seguridad, salud, servicios básicos)

La comunidad no cuenta con muchas vías de acceso, debido a su

ubicación, la única manera de ingresar a la zona es por el río Aguarico, en un

viaje de aproximadamente dos horas hasta el centro San Pablo y tres y media

hasta el centro Remolino, las personas de la comunidad utilizan quillas (canoas)

para movilizarse.

No hay servicios básicos como agua potable y luz eléctrica, sin embargo

uno de los problemas más graves es la falta de un hospital o centro médico para

la atención de las personas de la comunidad y de los visitantes.



85


Esta parte de la región amazónica presenta un problema de inseguridad

debido a la presencia del Plan Colombia, esto ha provocado una baja

considerable en el turismo, ya que alrededor del mundo se presenta al Ecuador

como un país inseguro, y se recomienda tener mucho cuidado al momento de

visitarlo, en este caso por el peligro de una posible infiltración de grupos

guerrilleros en esta zona, y porque se han dado casos de secuestros

especialmente a empleados de petroleras.

Las ciudades de la región amazónica poseen agua potable, luz eléctrica y

teléfono, hospitales y centros de salud para la atención de sus habitantes, sin

embargo algunas comunidades como la que se estudia por encontrarse algo

distante de la ciudad carece de este tipo de servicios.


La inseguridad en el Ecuador es una de las principales causas por las

cuales los turistas piensan dos veces antes de visitar el país, en varias ocasiones

debido a la inestabilidad política, a las huelgas, y a diversas manifestaciones los



86

turistas han cancelado sus viajes y esto perjudica la imagen ecuatoriana, las

secciones consulares de los países europeos alertan a los turistas que desean

visitar nuestro país sobre los peligros que existen y las precauciones que deben

tomar al momento de recorrer el país y las zonas que son de alto riego y que

deben obviar en su viaje.

La calidad de servicios básicos es bastante buena, las ciudades poseen

agua potable, luz eléctrica, telefonía fija y celular con cobertura en la mayor

parte del territorio nacional, las principales ciudades poseen una infraestructura

hospitalaria pública y privada preparada para atender cualquier emergencia .


Deficiente l- ---------------------------------------l Excelente.

1.7 SERVICIOS TURÍSTICOS.- (Primarios y

secundarios)

La comunidad carece de infraestructura de planta turística.



87

1.7.1 DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE SERVICIOS

TURÍSTICOS.-

Los servicios turísticos dentro de la zona es una de las falencias más

grandes que posee la comunidad, para el completo desarrollo de la actividad

turística, esta zona posee atractivos naturales y culturales maravillosos, una

gastronomía realmente exquisita, que no pueden ser apreciados por los

visitantes debido a que no tienen un lugar adecuado donde pasar la noche, y

alimentarse, en algunos casos se brinda alojamiento a los pocos visitantes en

casas de algunas familias, donde no tienen privacidad ni las comodidades que

ellos requieren.


Dentro de la región existen varios lugares de alojamiento y alimentación,

que brindan todas las facilidades que requieren los visitantes para una

confortable estadía, se ha tomado conciencia sobretodo de que la planta

turística debe ser compatible con la naturaleza, evitando en su mayoría los

impactos negativos.



88


A nivel nacional el Ecuador cuenta con una muy buena planta turística,

especialmente en las principales ciudades , hay cadenas de reconocida fama

mundial que han construido hoteles de primera categoría, para brindar

comodidad en alojamiento a los visitantes más exigentes, se puede encontrar

también alojamientos limpios y cómodos accesibles para todo bolsillo.


Deficiente l- ---------------------------------------l Excelente.

1.8 COMPONENTE MERCADO. (Consumidor).

Según datos proporcionados por la comunidad la afluencia de visitantes

es escasa, las personas que llegan hasta esta zona lo hacen en algunos casos por

trabajos de servicio a la comunidad, como instrucción en algunos planes de

manejo del área, en otros casos llegan por motivo de estudio, debido a la amplia

diversidad de flora y fauna existente, en algunas ocasiones regresan a visitar la

zona, muy pocos visitantes nacionales y extranjeros han llegado atraídos por la



89

belleza paisajística, por la cultura, por las artesanías o por la gastronomía que

esta posee, los principales países de procedencia son: Canadá, Alemania,

Israel, los meses más apropiados para la visita son los de verano que están

comprendidos entre Julio y Octubre, lamentablemente no existen registros

estadísticos de la entrada de visitas y los motivos por los cuales llegan hasta

aquí.

1.8.1 DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE

MERCADO (Consumidor).

El posicionamiento de la Comunidad Secoya en el área, como destino

turístico es pobre, debido especialmente a la falta de apoyo y difusión de la

zona donde se encuentra la comunidad por parte de los diferentes entes

gubernamentales y regionales, otros factores que la afectan son: El Plan

Colombia, la explotación de petróleo y madera en zonas aledañas,

perjudicando notablemente a la flora y fauna del lugar, siendo estos los

principales atractivos y recursos con los que cuenta la comunidad.

En términos económicos el ingreso a la zona es accesible, dentro de la

comunidad se encuentran pequeñas tiendas que venden productos básicos,

aunque solamente en Shushufindi se puede encontrar restaurantes y tiendas



90

más grandes para la adquisición de víveres, los costos de alimentación son

razonables, sin embargo los precios de transporte son altos, debido a la falta de

una línea de buses que cubra el tramo Shushufindi – Poza Honda, hay

camionetas que hacen este recorrido, por un valor de USD 12 la carrera.

La presencia de turistas y visitantes no es usual durante todo el año, pero

se destaca más durante los meses de julio, agosto, septiembre y octubre, la

época de verano que es la temporada de vacaciones en la sierra y algunos

países de Europa.

En la ciudad de Shushufindi, que es la más cercana a la Comunidad

Secoya, no se puede encontrar organismos de gobierno que apoyen al

desarrollo turístico, por lo que se carece de estadísticas reales que favorezcan un

mejor estudio.


La región amazónica es una de las zonas más visitadas, tomando en

cuenta que existen áreas protegidas como: Reserva de Producción Faunística

del Cuyabeno, Parque Nacional Yasuní, Reserva Biológica Limoncocha, que

albergan una gran variedad de flora y fauna , y comunidades indígenas ricas



91

en cultura, artesanías y gastronomía, que cautivan a los visitantes.


En la tabla que se encuentra a continuación muestra las estadísticas de la

llegada de extranjeros al Ecuador, como se puede notar existe un aumento

considerable año a año, esto es beneficioso para la actividad turística porque se

generan ingresos económicos para el país, el turismo es una industria sin

chimenea que se está posicionando fuertemente dentro del país como una

fuente de ingresos, a pesar de que no ha tenido la suficiente promoción y

difusión a nivel nacional e internacional de los atractivos que posee.

Tabla No. 3

LLEGADA DE EXTRANJEROS

(Datos provisionales para el año 2002)

Año 1998 1999 2000 2001 2002

Visitantes 510.626 517.670 627.090 640.561 653.993

Fuente: Boletines de Migración Internacional INEC Dirección Nacional de Migración (2002)

Jefaturas Provinciales de Migración (2002) Elaboración: Gerencia Nacional de Planificación y Cooperación Externa (Ene 03)



92

La valoración del componente es:

(Deficiente) 1-- --------------------------------------1 (Excelente).

1.9 COMPONENTE COMERCIALIZACIÓN Y

PROMOCIÓN TURÍSTICA.

No existen programas de comercialización y promoción de la

Comunidad Secoya.

1.9.1 DIAGNÓSTICO DE COMERCIALIZACIÓN Y

PROMOCIÓN TURÍSTICA.

Esta zona en especial no ha tenido una comercialización y promoción

adecuada, muy pocas personas conocen de la existencia de la Comunidad

Secoya, a más de existir una confusión porque durante algunos años estuvieron

unidos con la comunidad Siona, la misma que ha tenido un mayor impulso

por encontrarse dentro de la Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno.



93

Los miembros de la comunidad se han preocupado por darle promoción

a la riqueza que ellos poseen, y se pueden encontrar algunos datos en el

Internet, y en libros de ediciones nuevas, la carencia de un centro de

información donde se pueda dar a conocer todo aquello que encierra la

comunidad es otro de los factores que impiden el surgimiento de esta zona.


Dentro de la región amazónica comunidades como la de los Cofanes, los

Quichuas, los Sionas han tenido una mayor difusión y promoción de lo que

pueden ofrecer a los visitantes, se han hecho alianzas estratégicas con empresas

de alojamiento especialmente para de esta manera trabajar en su propio

territorio y lograr que los conozcan.


Existen comunidades indígenas en el Ecuador, especialmente las de la

sierra que han tenido una gran promoción y difusión a nivel nacional e

internacional, ayudados en muchas ocasiones por el Ministerio de Turismo, sin

embargo los Secoyas especialmente han permanecido olvidados y es por esta

razón que no se los conoce ni siquiera dentro del país.



94

La valoración del componente es:

(Deficiente) 1--- -------------------------------------1 (Excelente).

1.10 POLÍTICAS E INSTITUCIONES

ADMINISTRATIVAS.

Las políticas administrativas se basan principalmente en el manejo de 4

áreas naturales ubicadas cerca de la zona de estudio.

Ø Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno.

Ø Reserva Biológica Limoncocha

Ø Parque Nacional Yasuní

Ø Parque Nacional Sumaco – Napo – Galeras

De los planes de manejo ambiental de las áreas naturales, se considera

que la de mayor relevancia para la zona que se estudia es la Reserva de

Producción Faunística del Cuyabeno, por ser la más cercana a la comunidad, y

poseer una similitud en el ecosistema.



95

Reserva de Producción de Fauna.-

Son áreas naturales o parcialmente alteradas, establecidas para el manejo

sustentable de la fauna silvestre, principalmente para comunidades indígenas

existentes en la zona. Uno de sus objetivos de manejo se relaciona con la

investigación científica, recreación y turismo, además de la conservación de

valores culturales y étnicos (GEF-INEFAN, 1998).

La Comunidad Secoya se rige por las ordenanzas municipales del

Cantón Shushufindi, ya que territorialmente se encuentra anexa a este

municipio.

Por el momento no existe ninguna agencia gubernamental o no

gubernamental que maneje el área directamente, sin embargo se están haciendo

gestiones para lograr apoyo por parte de algunas instituciones.

La comunidad está regida por la OISE (Organización Indígena Secoya

del Ecuador) la misma que se encarga del Desarrollo de cada uno de los

sectores dentro de la misma, como son: salud, educación, comunicación,

organización comunitaria y desarrollo territorial.



96

1.10.1 DIAGNÓSTICO DE LAS POLÍTICAS

ADMINISTRATIVAS

Las políticas administrativas de la comunidad están dadas por la OISE

entidad encargada de dirigir los proyectos de desarrollo del área, y de buscar el

apoyo de entidades gubernamentales y no gubernamentales que les ayuden a

cumplir sus propósitos.

Debido a que no existe presencia de instituciones gubernamentales

principalmente no se tienen definidas las políticas a seguir en este campo.


La Comunidad Secoya al igual que otras comunidades de la región ha

establecido sus políticas para lograr un desarrollo sostenible y sobretodo

ordenado, sin dejar de lado las leyes dictadas por organismos

gubernamentales que rigen las diferentes áreas involucradas en el avance de la

región.



97


Toda actividad que se desarrollo en el interior de una pueblo o

comunidad debe seguir políticas administrativas claras que le lleven a un

desarrollo, a conseguir una mejor calidad de vida, es por esto que cuando se

inicia un proyecto se debe acudir a las instituciones involucradas en el mismo,

para conocer claramente las leyes, y reglamentos que deben seguirse para

lograr el objetivo.


(Deficiente) 1------------ ------------------------1 (Excelente).

1.11 COMPONENTE INSTITUCIONES

ADMINISTRATIVAS (Gobierno) . –

Las instituciones administrativas del Estado que deberían contribuir al

desarrollo de la comunidad Secoya son:



98

Ø Ilustre Municipalidad de Shushufindi

Ø Consejo Provincial de Sucumbios

Ø Ministerio de Turismo

Ø Ministerio de Ambiente

Ø Ministerio de Obras Públicas

Ø Ministerio de Salud

Ø Cámara Provincial de Turismo

En el momento que la comunidad inicie sus actividades turísticas deberá

recurrir a las siguientes instituciones que se encuentran involucradas en este

medio, las mismas que les darán todo el soporte necesario para la puesta en

marcha y funcionamiento de la empresa de ecoalojamiento.

Ø Cámara Provincial de Turismo:

“Es el ente regulador de las actividades turísticas, dentro de la provincia,

todo establecimiento que se dedique a ellas debe estar debidamente

inscrito en la Cámara de Turismo para iniciar sus operaciones, y deberá

cumplir con todos los requisitos estipulados por la ley”.1

_________________________ 1 www.captur.com



99

Ø Ministerio de Ambiente:

La misión del Ministerio del Ambiente es la siguiente:

“El Ministerio del Ambiente es el organismo del Estado

ecuatoriano encargado de diseñar las políticas ambientales y coordinar

las estrategias, los proyectos y programas para el cuidado de los

ecosistemas y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

Propone y define las normas para conseguir la calidad ambiental

adecuada, con un desarrollo basado en la conservación y el uso

apropiado de la biodiversidad y de los recursos con los que cuenta

nuestro país.

Desde una visión solidaria con las poblaciones y su Ambiente,

impulsa la participación de todos los actores sociales en la gestión

ambiental a través del trabajo coordinado. De esta manera, contribuye a

consolidar la capacidad tanto del Estado como de los gobiernos

seccionales para el manejo democrático y descentrado del tema

ambiental y apunta a comprometer la participación de diversos actores:

las universidades, los centros de investigación, y las ONG’s.



100

La gestión ambiental es una responsabilidad de todos, porque la

calidad de vida depende de las condiciones ambientales en las que nos

desarrollamos. Por este motivo, el Ministerio se encarga de recopilar la

información de carácter ambiental como un instrumento para educar a la

población sobre los recursos naturales y la biodiversidad que posee el

país, y la manera más adecuada para conservar y utilizar oportunamente

estas riquezas1.

Sin embargo esta misión queda de lado el momento que existen

conflictos de intereses, el ambiente y su conservación pierden

importancia cuando aparece el dinero, y esto se puede apreciar

claramente en los caminos de la selva amazónica donde contrastando los

bellos paisajes se encuentran pozos petroleros, que contaminan el

ambiente, y matan especies de flora y fauna a causa de los derrames de

petróleo.

Ø Ministerio de Turismo:

Este ministerio fue creado con el nombre de Ministerio de

______________________ 1 www.ambiente.gov.ec



101

Información y Turismo el 10 de agosto de 1992, al inicio del gobierno del

Arq. Sixto Durán Ballén, quien visualizó al turismo como una

actividad fundamental para el desarrollo económico y social de los

pueblos, frente al crecimiento del sector turístico, en junio de 1994 , se

tomó la decisión de separar al turismo de la información para que se

dedique exclusivamente a impulsar y fortalecer esta actividad.

Este ministerio es el máximo rector de la actividad turística, se

orienta por fomentar la competitividad de la actividad turística,

mediante procesos participativos y concertados, posicionando al turismo

como eje estratégico del desarrollo económico, social y ambiental del

Ecuador.

La visión está ligada a ser reconocido como líder en el desarrollo

turístico sostenible en América del Sur y consolidar el éxito de la

actividad turística en el Ecuador a través de un modelo de gestión

pública descentralizado, efectivo y eficiente”1.

____________________________ 1 www.viveecuador.com



102

Ø Consejo Provincial de Sucumbios.-

El Consejo Provincial se encarga de dictar ordenanzas, acuerdos y

resoluciones para la buena organización administrativa y económica de

los servicios provinciales, así como los reglamentos necesarios para el

funcionamiento interno de la provincia. Promoverá Convenios

Municipales, asesorará al Congreso en la creación de cantones y dirigirá

las obras públicas que se lleven a cabo a nivel provincial, ejecutará obras

exclusivamente en áreas rurales.1

De acuerdo a sus funciones el Consejo Provincial debería actuar

directamente en la comunidad, pero esto no se ha puesto en práctica ya

que los Secoyas se encuentran prácticamente olvidados.

Ø Ministerio de Salud:

Es el organismo que rige la salud de la población y también el medio

ambiente.

Al igual que otras entidades del Estado no ha llegado a la zona, pues

_______________________________________ 1 www.consejoprovinciales.com



103

la comunidad carece de un elemental centro médico que atienda las

enfermedades que aquejan a la población.

1.11.2 DIAGNÓSTICO DE INSTITUCIONES

ADMINISTRATIVAS (Gobierno):

La presencia de instituciones del gobierno dentro de la comunidad ha

sido casi nula, no han llegado para proporcionarle su ayuda, por otro lado, estas

son creadas con un fin específico que poco a poco se va olvidando o cambiando

por otros, especialmente cuando los intereses económicos y políticos interfieren

dentro de esta actividad.

Sin embargo el momento que se inicien las actividades turísticas se

deberá acudir a estas instituciones para la obtención de permisos y para saber

cuales son las políticas a las que debe regirse.


En otras zonas de la región donde se ha iniciado la actividad turística

existe la presencia de instituciones del gobierno que controlan el correcto

desempeño de la misma, especialmente para el cobro de impuestos, tasas y



104

contribuciones que más tarde deberán ser reinvertidas en el mejoramiento de la

zona y la calidad de vida de sus habitantes, sin descuidar por supuesto el

cuidado que se debe dar a la naturaleza y los importantes ecosistemas presentes

en este lugar.


Para un mejor desempeño de las instituciones del estado, existen

gobiernos seccionales, los mismos que tienen autonomía y poder de decisión,

esto ayuda para que los trámites que se realizan sean más ágiles y se evita la

pérdida de tiempo.


Deficiente 1 ------ ---------------------------------------1 Excelente.



105

1.12 COMPONENTE INSTITUCIONES

ADMINISTRATIVAS (ONG’s y Privadas)

Dentro de la comunidad no hay ONG’s que les ayuden a impulsar

proyectos en el aspecto turístico.

Las instituciones privadas que trabajan en la zona son:

Ø Universidad de Especialidades Turísticas UCT

Ø Occidental (Petrolera)

Ø Palmeras del Ecuador

Ø CITY INVESTING (Petrolera)

De estas las que tienen mayor preponderancia en el aspecto turístico son:

Ø Universidad de Especialidades Turísticas UCT:

La Universidad de Especialidades Turísticas UCT es una de las

instituciones que trabajan activamente en la zona, con la concesión de

becas estudiantiles para que personas de la comunidad puedan

capacitarse en el campo turístico y hotelero, actualmente hay jóvenes de



106

la comunidad Secoya que se están preparando en el campo turístico y

hotelero, para más tarde administrar las empresas que se creen dentro de

la misma.

1.12.1 DIAGNÓSTICO DE LAS INSTITUCIONES

ADMINISTRATIVAS.-

Por el momento la única institución que trabaja activamente en la zona,

es la Universidad de Especialidades Turísticas, brindando soporte técnico en el

estudio de factibilidad de proyectos de desarrollo turístico y en la formación

profesional de personas de la comunidad.

Para la ejecución del proyecto se buscará el apoyo de ONG’s, ya que la

mayoría de ellas colabora con las comunidades en el mejoramiento de su

calidad de vida, mediante la concesión de créditos no reembolsables en

proyectos de desarrollo comunitario.


Esta zona ha recibido principalmente la ayuda de petroleras, debido a



107

que la explotación de este mineral ha causado graves daños al ecosistema, por

lo tanto se ven en la obligación de indemnizar a las comunidades, y les ayudan

económicamente para la realización de proyectos de desarrollo sostenible, la

zona Secoya también ha realizado gestiones para la obtención de recursos.


En todo el Ecuador se ve la presencia de instituciones privadas

nacionales e internacionales que realizan inversiones de tipo social con la

finalidad de que los pueblos tengan un desarrollo económico y puedan lograr

una mejor calidad de vida.

La Universidad de Especialidades Turísticas UCT es una institución que

trabaja activamente con comunidades indígenas en todo el Ecuador, colabora

con ellas para que puedan realizar proyectos de desarrollo sostenible.


(Deficiente) 1 ------------- -------- ----------------------1 (Excelente).



108

DIAGNÓSTICO GLOBAL

Tomando en cuenta los resultados obtenidos del diagnóstico de cada uno

de los componentes se procede al análisis y evaluación del destino, de esta

manera se determina que es lo que mejorará o empeorará en los próximos dos o

tres años, sea esto debido a factores internos o externos de la comunidad, así

como también se establece cuales serán las oportunidades y los limitantes que

existen en la zona para que esta sea considerada como un destino turístico

potencial.

A continuación se puede observar una matriz que muestra los resultados

obtenidos luego del estudio, con una explicación de la misma.

Matriz de compilación de Resultados

Tabla No.4 COMPONENTE MEJORA EMPEORA LIMITANTES OPORTUNIDAD

Natural El manejo del

recurso natural NO No existen Capacitación en el

manejo de recursos Cultural Rescate de su

propia identidad NO Invasión de

otras formas de vida

No existe

Gastronómico La presentación de los platos típicos.

NO No existen Tener una gastronomía que puede ser competitiva.



109

Continuación....

Festividades y Eventos

Incremento de festividades

Pérdida de algunas tradiciones

La falta de un calendario folclórico regional

No existe

Actividades Recreacionales

Aprovechar los recursos para la realización de actividades.

Cambio actividades tradicionales por otras nuevas

No existen No existe

Vías de Acceso El estado de las vías

Las vías sin mantenimiento

La falta de vías de acceso

Señalización de las vías de acceso.

Seguridad, Salud, Serv. Básicos

Dotación de agua potable y luz, implementación de un Centro de Salud

La seguridad – Plan Colombia

* La falta de una estructura para dotación servicios básicos. * La incursión de la guerrilla Colombiana en el sector

La construcción y equipamiento de un centro de salud. La aplicación de planes adecuados para el manejo de desechos.

Servicios Turísticos

La dotación de un alojamiento

NO No existe Ofrecer el servicio de alojamiento y alimentación ayudará a incrementar el # de visitantes

Consumidor Enfoque del target

Mala captación de mercado.

La falta de seguridad para el visitante.

Ofrecer un paquete que sea atractivo para el consumidor

Promoción / Comercialización

La difusión del destino turístico

NO No existe El adecuado plan de mercadeo , para captar el mercado.

Políticas Administrativas

El impulso que le dará la OISE al desarrollo turístico.

NO No existe La políticas claras que permiten el correcto desempeño de la actividad turística.

Instituciones Administrativas

Obtención de ayuda económica y técnica para el desarrollo de la comunidad en el campo turístico.

Zona por falta de atención.

La burocracia con la que se manejan los trámites en las instituciones públicas.

Estrechar lazos de comunicación con instituciones públicas y privadas



110

Componente natural :

El manejo adecuado del recurso natural mejorará a través de una

continúa capacitación que logrará que las personas de la comunidad aprendan a

valorar la riqueza natural que poseen, tomando conciencia de que es un recurso

que les dará réditos económicos más tarde.

Se considera que ninguno de los atractivos naturales de este componente

empeorará con el desarrollo de la actividad turística, ya que se trabajará por la

protección del ecosistema y para la su explotación estará regida por los

parámetros de impacto ambiental dictados por el Ministerio del Ambiente.

Componente cultural:

La comunidad mejorará los atractivos culturales que posee con el

fortalecimiento de la identidad cultural, ya que han tomado conciencia del valor

de sus costumbres y tradiciones que han quedado olvidadas en el tiempo

debido a algunos factores externos, pero hoy están trabajando muy duro para

que estas no se pierdan.



111

Sin embargo un factor que puede ser negativo para el aspecto cultural de

la comunidad respecto a la conservación de sus tradiciones es que

especialmente los jóvenes se dejen llevar por la influencia de otras culturas,

ideologías, religión y otros factores internos y externos.

Componente gastronómico:

Dentro de este componente se mejorará la presentación de los platos

típicos, ya que la comunidad es muy rica en la originalidad de la preparación de

sus alimentos diarios, pero lo hacen solamente para consumo interno, por lo

tanto la elaboración y presentación de los mismos no es la más adecuada.

Con la implementación del restaurante en la comunidad es básico que las

personas encargadas de la administración y de la atención estén preparados

para asumir el reto de buscar la mejor manera de elaborarlos y presentarlos

apegándose a los estándares de higiene requeridos, para de esta manera lograr

que la gastronomía se posicione como un atractivo fuerte dentro de la

comunidad.



112

Componente Festivales y Eventos:

Al momento existe solamente una festividad dentro de la comunidad, se

mejorará este atractivo con la creación de nuevos eventos en los cuales

participen todos los miembros de la comunidad y sobretodo que inviten a los

turistas nacionales y extranjeros a ser parte de ellos.

Sin embargo se teme que la única festividad del lugar desaparezca por

falta de difusión lo cual sería muy lamentable, debido a que durante las

festividades de la Semana Secoya se puede apreciar la esencia de esta

comunidad.

Componente Actividades Recreacionales:

La comunidad cuenta con muy buenos espacios para el desarrollo de

actividades recreacionales que pueden atraer a los turistas por su originalidad,

entre estas podemos mencionar: regatas de quillas, ski acuático, natación, que se

las realizaría en el río Aguarico.

Sin embargo el desarrollo de otras actividades podría provocar que las

personas de la comunidad se sientan más atraídos hacia estas porque las



113

encuentran más novedosas y dejen de lado las que han practicado durante

muchos años, como el trompo Secoya, los zancos, palo encebado.

Componente infraestructura:

Con la construcción del ecoalojamiento se logrará mejorar los servicios

básicos al menos en la zona donde funcionen las infraestructura de alojamiento,

para luego poco a poco implementar estos servicios para el resto de la

comunidad, las utilidades obtenidas de la empresa de alojamiento serán

invertidas en la creación de un centro de salud para la comunidad.

Un factor que podría empeorar dentro de este componente es que el

gobierno no ayude a mantener en buenas condiciones la única vía de acceso

terrestre a la comunidad, lo que provocaría que esta se quede incomunicada,

otro punto importante que puede empeorar es la seguridad porque al

encontrarse cerca de la frontera con Colombia se ve afectada por el Plan

Colombia, esto la convierte en un punto vulnerable e inseguro, por lo tanto los

turistas obvian la visita a este lugar.



114

Componente Servicios Turísticos:

Con la construcción de un ecoalojamiento en la zona se logrará una

mejora sustancial en la planta turística, ya que las personas que visiten la

comunidad tendrán un lugar donde hospedarse y alimentarse al mismo tiempo

que pueden disfrutar de la cultura y paisaje amazónico, además que es una

fuente de ingresos económicos para la comunidad.

La construcción de este ecoalojamiento podría causar impactos negativos

en la zona por eso hay que cuidar cada uno de los detalles que comprenden la

infraestructura de alojamiento y alimentación, determinando adecuados planes

de manejo de reciclaje y el tratamiento de las aguas, tomando en cuenta los

parámetros de un alojamiento ecológico que deben aplicarse desde el diseño, la

construcción y durante el tiempo de vida útil del mismo.

Componente Demanda:

La afluencia turística a la zona mejorará con la instalación del

ecoalojamiento, ya que existirá un lugar que preste las facilidades necesarias

para que las personas que visiten el lugar tengan las comodidades que

requieren cuando se desplazan de su lugar de origen.



115

Al no existir demanda los esfuerzos que hagan las personas de la

comunidad por salir adelante no servirán de nada.

Componente Comercialización y Promoción Turística:

La promoción turística que se haga del área mejorará el atractivo

Comunidad Secoya, porque se dará a conocer y logrará posicionarse en el

mercado turístico, de la comercialización se encargará la misma comunidad,

para llegar a la mayor parte de la demanda potencial a la cual va dirigida.

Componente Políticas e Instituciones Administrativas:

El mejoramiento de las políticas internas manejadas por parte de los

directivos de la comunidad será de vital importancia para el desarrollo del

proyecto, puesto que de esto depende el correcto funcionamiento de la empresa

de alojamiento.

Si se encuentran bien organizados pueden gestionar ayudas de diferentes

instituciones sean estas públicas y privadas, una vez que se presenten los



116

debidos proyectos con su estudio de viabilidad.

Si el gobierno central a través de los organismos seccionales no le presta

la ayuda necesaria a la comunidad, realmente será poco el adelanto que ellos

puedan lograr.



117

CAPITULO 2

PLAN ESTRATÉGICO

El desarrollo de un plan estratégico sirve para determinar los

microproyectos de desarrollo sostenible que se pueden realizar dentro de la

zona, clasificándolos en corto y largo plazo, tomando como corto plazo hasta un

año y a largo plazo más de un año.

2.1 Meta General Turística.

Rescatar el potencial turístico de la zona, mediante la puesta en marcha

de microproyectos para los diferentes componentes turísticos estudiados

anteriormente, que servirán para la creación de nuevas fuentes de trabajo para

los habitantes de la comunidad, de esta manera se generarán recursos que serán

reinvertidos en los proyectos comunitarios en las áreas de salud y educación

principalmente.



118

2.2 Componente Natural.

CN1 Observación de aves:

Justificación:

El territorio de la Comunidad Secoya, posee una gran variedad de aves

de diferentes colores y tamaños, que se pueden apreciar mientras se realizan

travesías a orillas del río Aguarico, y al caminar por la selva se puede deleitar

aún más con sus melodías, constituyendo esto un gran atractivo para personas

que gustan de la observación de aves.

Meta:

Ø Dar a conocer la variedad de aves que posee la zona.

Estrategias:

Ø Concientizar a la comunidad de la riqueza que tienen en sus manos, para

evitar la destrucción del mismo.



119

Ø Capacitar a las personas de la comunidad, para que puedan dar a los

visitantes una correcta información sobre las aves.

Ø Conservar y preservar los recursos existentes en la zona, causando el

menor impacto negativo, marcando senderos por los cuales deben

transitar los visitantes, tomando en cuenta que estos se debe cambiar

periódicamente para evitar la erosión del suelo.

Ø Dar charlas informativas del comportamiento que debe mantener el

visitante al momento de realizar la caminata.

CN2 Desarrollo e Impulso del Jardín Botánico:

Justificación:

El Sr. Alfredo Paiaguaje por iniciativa propia inició un jardín botánico

con la finalidad de mostrar a la comunidad y a las personas que la visitan la

importancia de las plantas medicinales de la zona y su utilización, y ha dado su

consentimiento para que pueda ser visitado, es una persona que ha realizado

algunos cursos y ha dictado seminarios sobre medicina natural, su padre es una



120

de las personas que más lo apoya.

Es realmente interesante porque una parte importante del jardín botánico

es una casa Secoya construida como lo hacían mucho tiempo atrás, cuando más

de una familia vivía en una sola casa, sin embargo no ha tenido el apoyo

suficiente para ser presentado a los visitantes, no hay una persona que esté

cuidándolo permanentemente.

Meta:

Ø Aprovechar los recursos que la naturaleza brinda a la comunidad,

concientizando a las personas acerca de las bondades de todas y cada

una de las plantas que los rodean.

Estrategias:

Ø Capacitar a las personas de la comunidad acerca de las plantas, de la

utilidad que brindan, y lo más importante la forma de prepararlas para

el consumo, y dar pequeñas demostraciones.



121

Ø Realizar cortos recorridos donde los visitantes puedan entrar en contacto

con la medicina natural.

Ø Escribir un folleto informativo que ilustre las plantas que se encuentran

en la zona.

2.3 Componente Cultural:

CC1 Apoyo a la Artesanía (Vasijas, Collares,

Tejidos).

Justificación:

Las actividades artesanales dentro de los miembros de la comunidad han

sido distribuidas específicamente a las mujeres, para la obtención de su materia

prima, diseño y confección, siendo estas quienes imprimen su diseño propio.

La falta de comercialización de los diferentes productos artesanales,

elaborados por los miembros de la comunidad, llevan a la elaboración de un

proyecto donde se incentive la comercialización que proyecta un futuro



122

prometedor.

Meta:

Ø Promover el desarrollo artesanal, con una visión emprendedora y

conservadora, tanto en sus diseños como en el entorno natural que es

quien los provee de su materia prima.

Estrategias:

Ø Fomentar un centro de formación para que las mujeres secoyas

continúen con el aprendizaje de las técnicas de elaboración de cerámica,

porque solamente las ancianas de la comunidad conocen este arte.

Ø Elaborar artesanías en cantidad y variedad suficiente para vender a las

personas que visiten la comunidad.

Ø Adecuar un lugar para mantener una exposición permanente de

artesanías donde se pueda apreciar las maravillas que las mujeres de la

zona elaboran.



123

CC2 Valoración e impulso a la música.

Justificación:

Los miembros de la Comunidad Secoya, al igual que todas las demás

etnias del Ecuador, cuentan con un modelo de arte expresiva, como la música,

que a pesar de no haber tenido impulso para su desarrollo, por la introducción

de ritmos y conceptos diferentes, cumple un rol muy importante, porque es

parte de su identidad cultural.

Meta:

Ø Recuperar los instrumentos musicales y las raíces autóctonas de la

música Secoya.

Estrategias:

Ø Solicitar a los ancianos de la comunidad que instruyan a los jóvenes

sobre la importancia cultural de su música.



124

Ø Organizar una escuela de música donde se proporcionen instrumentos y

las personas de la comunidad puedan estudiar e involucrarse más con

sus raíces musicales.

2.4 Componente Gastronómico

CG1 Desarrollo de restaurante comunitario de

comida típica.

Justificación:

Las recetas y secretos gastronómicos propios de la zona permiten

elaborar deliciosos manjares cuya preparación es un arte, por lo tanto la

creación de un restaurante de comida típica es la manera más adecuada de

presentarlos a los visitantes.

El restaurante es un proyecto que impulsa el desarrollo comunitario,

porque involucra a varias personas durante todo el proceso, además para la

preparación de los platos típicos se juntan hombres y mujeres.



125

Meta:

Ø Dar a conocer la amplia e interesante gastronomía Secoya.

Estrategias:

Ø Aprovechar los ingredientes que ofrece la región para la preparación de

los platos típicos.

Ø Cumplir con los estándares de salubridad, calidad y presentación de los

platos, para satisfacer al cliente.

Ø En la carta del menú dar una breve descripción del plato y de los

ingredientes que se utilizan en la preparación del mismo.

CG2 Creación de un huerto comunitario.

Justificación:

Un huerto comunitario es muy importante dentro de la comunidad,



126

porque de aquí saldrán los ingredientes naturales que se necesitan para la

elaboración de los diferentes platos, de esta manera se aprovechan los recursos

que proporciona la madre naturaleza.

El huerto comunitario ayudará a evitar la mayor cantidad de impactos

negativos en la zona, ya que se implementará un área específica para este fin.

Meta:

Ø Adecuar una zona específica para el cultivo de las diferentes especies de

plantas alimenticias, tubérculos y especias que sirven para la preparación

de los diferentes platos, este puede ser visitado por los turistas como

parte del atractivo, aquí encontrarán información sobre el proceso de

cultivo.

Estrategias:

Ø Establecer cuales son las principales especies que se necesitan para la

elaboración de los platos típicos de la zona.

Ø Delimitar el espacio físico en el cual se va a instalar el huerto

comunitario



127

Ø Designar a las personas que serán responsables del huerto.

Ø Poner el nombre de cada una de las plantas y la utilidad que prestan.

2.5 Componente de Festividades y Eventos

CF1 Reconocimiento y celebración de la fundación

de cada Centro Secoya.

Justificación:

La Comunidad Secoya está conformada por tres centros Eno, San Pablo y

Siecoya Remolino, cada uno tiene una fecha distinta de fundación y por esta

razón se trata de resaltar y enfatizar sus historias y vivencias, para realizar

festividades que ayuden al desarrollo turístico de cada uno de ellos.

Al contar con información explícita de Secoya Eno, San Pablo y Secoya

Remolino, se puede programar actividades propias para cada uno de los

centros, y de una manera particular éstas festividades ayudarían al desarrollo



128

de los mismos, tanto a nivel turístico como económico.

Meta:

Ø Festejar la fecha de fundación de cada uno de los centros, y realizar

actividades que lo identifiquen con sus tradiciones.

Estrategias:

Ø Determinar la fecha de fundación de cada uno de los centros

Ø Realizar un plan de actividades para la celebración de la fundación, que

involucren a las personas de la comunidad en cada evento.

Ø Promocionar cada una de las festividades que se realizarán a nivel local,

regional y nacional, para dar mayor impulso a la comunidad.

Ø Elaborar un calendario de festividades y eventos donde se puedan

incluir las fundaciones de los centros.



129

CF2 Enfatización en el surgimiento Secoya.

Justificación:

Es realmente interesante escuchar las leyendas acerca de cómo surgieron

los Secoyas, esta es una parte de su vida que los hace sentirse orgullosos e

importantes, por esto se debe dar un espacio para que ellos puedan expresar

este acontecimiento y hacerlo conocer a las personas que visiten su comunidad.

Meta:

Ø Rescatar las tradiciones míticas de la Comunidad Secoya, que tiene

mucho que ver con lo que ellos son actualmente.

Estrategias:

Ø Recoger todos los datos concernientes al surgimiento Secoya.

Ø Elaborar un folleto donde se narre todos los aspectos concernientes a la

aparición de los Secoyas.



130

2.6 Componente Actividades de Recreación

CR1 Rescatar juegos tradicionales.

Justificación:

Los juegos tradiciones secoyas son un gran aporte de cultura, sin

embargo estos han ido desapareciendo poco a poco, debido a la influencia de

otros juegos costumbres que vienen de fuera, por lo tanto se considera vital

rescatar este tipo de actividades recreacionales por su originalidad ya que no se

las puede encontrar en otro lugar, porque cada una tiene un sello característico

de la región.

Meta:

Ø Rescatar y valorar cada uno de los juegos secoyas, que son practicados

muy rara vez en la comunidad, porque son reservados solamente para

las festividades.



131

Estrategias:

Ø Enseñar a los niños el valor cultural que tienen sus juegos tradicionales,

tales como el trompo secoya, los concursos de cerbatanas, los zancos.

Ø Practicar y desarrollar concursos de los juegos tradicionales, con más

frecuencia, para que ganen un espacio dentro de las actividades

cotidianas de la comunidad.

Ø Rescatar la historia de estos juegos para mostrarlo a las personas que

visiten la comunidad y así se sientan una parte más de ellos, porque

pueden también practicar estos juegos que son originales y no los han

visto antes.

CR2 Implementar actividades recreacionales

acuáticas.

Justificación:

La Comunidad Secoya tiene como principal medio de comunicación al



132

río Aguarico, el mismo que, con una adecuada planificación, y sin afectar el

medio, se lo puede explotar turísticamente, incorporando la infraestructura

adecuada necesarios para la implementación de juegos acuáticos.

Se debe evitar la contaminación del río porque de esta manera se da más

valor a este recurso que tiene vital importancia para explotarlo turísticamente.

Meta:

Ø Implementar deportes acuáticos aprovechando el río Aguarico para que

las personas que visitan la zona puedan realizar actividades de

recreación diferentes a las cotidianas.

Estrategias:

Ø Implementar regatas entre los pobladores y visitantes que gustan de la

aventura e incentivarlos a realizar competencias en donde se ponga a

prueba todas sus habilidades y destrezas las cuales requieran también de

la participación de comunidades aledañas para su realización.



133

Ø Promocionar nuevas actividades de esparcimiento para crear expectativa

en las personas que vayan a visitar la comunidad.

2.7 Componente Infraestructura Vías de acceso y

Señalización.

CI1 Programa de señalización turística.

Justificación:

Es muy importante para dar a conocer un lugar, que posea señalización

adecuada para facilitar la llegada de las personas que deseen visitar los Centros

Secoyas.

Meta:

Ø Señalizar la ruta de entrada para que sea de fácil acceso para las personas

que desean visitar la comunidad, principalmente para que puedan llegar

por si solas, ya que hoy por hoy solamente se puede llegar si una persona

de la comunidad le sirve de guía.



134

Estrategia:

Ø Solicitar al organismo competente, que se encargue de la señalación de la

zona.

2.8 Componente Seguridad, salud, servicios básicos.

CS1 Implementación de un centro médico

Justificación:

La Comunidad Secoya cuenta con atractivos turísticos que pueden ser

explotados por sí solos, en la región, pero que por desgracia carecen de

servicios básicos y de un centro médico que brinde apoyo a los moradores de

los centros y mucho menos cuenta con personal capacitado y equipo, que

brinde algún tipo de seguridad y confianza para internarse a la aventura en la

selva.

Debido a la distancia que existe para acceder a los principales centros

poblados de la región se debe acudir en caso de accidentes menores al único



135

enfermero que con suerte se lo encontrará en Secoya San Pablo, ya que por ser

el único en la comunidad rota entre los diferentes centros secoya, pero

solamente se cuenta con él y no con equipos que brinden una ayuda

satisfactoria.

El centro poblado más cercano es Shushufindi y está aproximadamente a

3 horas de distancia, solo aquí se puede encontrar todo lo necesario para una

adecuada atención.

Meta:

Ø Construir un centro médico que cuente con todo lo necesario para la

atención de las personas de la comunidad, y que brinde algo más de

seguridad a los visitantes, ya que cuentan con un lugar donde atenderse

en el caso de lesiones menores en un accidente o una leve enfermedad.

Estrategias:

Ø En el corto plazo se construirá un centro médico con las utilidades

generadas por el ecoalojamiento.



136

Ø Equipar el centro médico con todos los implementos y medicinas

necesarios para una adecuada atención a las personas de la comunidad y

los visitantes.

Ø Solicitar la presencia de un médico que esté disponible las 24 horas del

día para la atención del centro médico, esto se hace posible si se solicita a

la facultad de medicina de una universidad cercana a la zona un

estudiante que haga sus pasantías rurales en la comunidad.

CS2 Canalizar un plan de tratamiento de aguas

servidas y reciclaje

Justificación:

La Comunidad Secoya cuenta con 400 habitantes aproximadamente, los

mismos que carecen de servicios básicos, tales como agua potable o entubada,

luz eléctrica, alcantarillado, recolector de basura y teléfono.

Trabajar con un adecuado plan de purificación de agua, que armonice

con el entorno y provoque el mínimo impacto negativo, al igual que una



137

adecuada canalización de las aguas servidas, ya sea con pozos sépticos o

sistemas de purificación adecuados según estándares que se rijan en la zona,

también hay que dar un correcto tratamiento a la basura que se produzca en la

comunidad, con el reciclaje y/o lombricultura, no solo que ayudaría a

minimizar el impacto negativo en el medio, sino que se podría obtener recursos

monetarios para una mejor calidad de vida de los habitantes de la comunidad.

Meta:

Ø Dotar a la comunidad de una infraestructura de servicios básicos lo

más adecuada para cubrir las necesidades de los turistas y mejorar la

calidad de vida de las personas que viven en la comunidad.

Estrategias:

Ø Buscar los mejores sistemas para la dotación de luz y el tratamiento

de agua.

Ø Implementar el sistema de reciclaje, e informar a la comunidad la

manera de realizarlo.



138

Ø Construir pozos sépticos para el desfogue de las aguas servidas que

se generen de la actividad del ecoalojamiento.

2.9 Componente Servicios Turísticos

CT1 Construcción de un ecoalojamiento

Justificación:

La comunidad no cuenta con un sitio donde hospedar a sus visitantes,

un lugar que cubra las necesidades de los turistas en cuanto a alojamiento y

alimentación se refiere, por lo tanto se ve en la necesidad de construir un

ecoalojamiento, que guarde la armonía de las construcciones típicas de la zona

y sobretodo que cause el menor impacto negativo posible y al contrario se

pueda potenciar todo los recursos con los que cuenta la comunidad.

Meta:

Ø Construir un ecoalojamiento en la zona de Siecoya Remolino que brinde

todas las comodidades que son necesarias para la comodidad de las

personas que visiten la comunidad.



139

Estrategias

Ø Determinar el lugar donde se construirán las cabañas ecológicas.

Ø Hacer un estudio para determinar el nivel de impactos que causaría la

construcción de las cabañas.

Ø Tomar en cuenta las regulaciones para la construcción de un

ecoalojamiento.

Ø Dotar al ecoalojamiento de todo el equipo necesario para su correcto

funcionamiento.

CT2 Desarrollo del turismo comunitario

Justificación:

Alrededor del mundo ha nacido una nueva forma de turismo, los turistas

desean interactuar más con las personas de los lugares que visitan, ellos buscan



140

casas de familias para alojarse, y cuando están en estos lugares desean

participar de las actividades diarias de las personas de la comunidad, por esto

se puede desarrollar el alojamiento comunitario, para que las personas de la

comunidad se den a conocer, tanto en el ámbito local, regional, nacional e

internacional, porque es realmente interesante poder compartir tiempo con una

cultura totalmente diferente a la propia, conocer e involucrarse en actividades

que se han perdido en el tiempo.

Meta:

Ø Brindar alojamiento en casas de familias secoyas para que los turistas

puedan compartir las vivencias de las personas de la comunidad.

Estrategias:

Ø Adecuar las casas de las familias para que puedan alojar a los turistas

que deseen hacer turismo comunitario.

Ø Explicar a las personas de la comunidad que deben seguir con su vida

habitual.



141

2.10 Componente Consumidores

CM1 Realizar un estudio de mercado

Justificación:

La zona donde se encuentra la comunidad ha tenido una escasa difusión,

por lo tanto necesita de un estudio de mercado para determinar la demanda

real que va a visitar el lugar, ya que esta es la única forma que tenemos para

determinar la capacidad del ecoalojamiento que se construirá.

Meta:

Ø Determinar el mercado potencial sobre el cual se va a enfocar la

promoción que la comunidad realizará para la venta del producto.

Estrategias:

Ø Buscar estadísticas de visitas a lugares cercanos, en este caso a la

Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno.



142

Ø Determinar cual sería el porcentaje de visitantes del Cuyabeno que

podrían llegar a la zona donde se encuentra la comunidad.

Ø Realizar una proyección de los visitantes para los próximos cinco

años.

2.11 Componente Promoción y Comercialización

CP1 Diseño y creación de trípticos y pagina web

Justificación:

Para la difusión de las costumbres, tradiciones, y gastronomía Secoya es

necesario contar con material impreso que de a conocer todo lo que se que

puede encontrar en la zona, la ubicación y lo más importante la gente y su

cultura, estos se repartirán en los principales lugares donde hay afluencia de

turistas como son: hoteles, centros de información, restaurantes, cámara de

turismo y entidades públicas que se encarguen de la promoción y difusión

turística.



143

Meta:

Ø Llegar con este tipo de promoción a la mayor cantidad de personas

del segmento de turistas proyectado, para que conozcan el producto

que se está ofertando, para lograr un buen posicionamiento dentro

del mercado turístico.

Estrategias:

Ø Diseñar trípticos con motivos propios de la comunidad que la

posicionen en la mente de los futuros visitantes.

Ø Distribuir los trípticos en las ciudades cercanas a la Comunidad

Secoya, para captar el mercado local.

Ø Elaborar y diseñar una página web para tener una mayor cobertura

nacional e internacional, ya que este es un medio de difusión masiva.



144

CP2 Diseño y creación de folletos, Cd’s, videos

Justificación:

La creación de estos productos promocionales respecto al área,

ayudarían a la divulgación de la misma, ya que sería muy interesante poder

relatar las vivencias de la visita a un lugar diferente de lo habitual, con la

ayuda de material visual, porque hace recordar momentos inolvidables y sirve

también para crear expectativa en las personas que escuchan y miran las

vivencias.

Meta:

Ø Dar a conocer de forma diferente los atractivos y la biodiversidad con la

que cuenta el lugar, tanto a nivel nacional e internacional, para llegar a

los segmentos de turistas directos y potenciales, para promocionarla y

mantenerla viva.



145

Estrategias:

Ø Escoger la información que se deba incluir en cada uno de los materiales

promocionales.

Ø Contratar a empresas que se encarguen de la elaboración de este tipo de

material promocional.

2.12 COMPONENTE POLÍTICAS E INSTITUCIONES

ADMINISTRATIVAS

CPA1 Estrechar comunicación con organismos

gubernamentales.

Justificación:

En la actualidad no existe un vínculo entre directivos de la Comunidad

Secoya e instituciones seccionales de la provincia de Sucumbios que están



146

encargadas del mejoramiento de la zona en aspectos como : salud,

vivienda, servicios básicos, vialidad, señalización, seguridad e información.

Es por esta razón que se ha visto necesario canalizar el desarrollo

turístico de la comunidad basándose en el desarrollo comunitario considerando

las leyes vigentes en el área en el ámbito turístico y eco turístico.

Meta:

Ø Unir esfuerzos de pobladores con organismos gubernamentales y no

gubernamentales para la consecución de proyectos turísticos.

Estrategias:

Ø Autogestionar los recursos en base a las utilidades que se obtengan

del movimiento turístico para el mejoramiento del área sirviendo

como ejemplo para que las demás comunidades, y con el pago de

impuestos exigir al gobierno el mejoramiento de la zona.



147

Tabla No. 5

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Prioridades y responsabilidades (Corto Plazo).(CP). Prioridades y responsabilidades (Largo Plazo).(LP).

COMPONENTE NOMBRE DEL PROYECTO PUNTAJE RESPONSABLES CODIGO PLAZO CN 1 CP Observación de aves 10 Cesar Piaguaje CN 2 CP Desarrollo e impulso del jardín botánico 16 Alfredo Payaguaje CC 1 CP Apoyo a la artesanía. (collares, vasijas, tejidos). 12 José Piaguaje CC 2 CP Valoración e impulso a la música 7 Cesar Piaguaje CG 1 CP Desarrollo del restaurante comunitario de comida típica. 15 Zoila Piaguaje CG 2 CP Designación y creación del huerto comunitario. 12 Silvio Pïaguaje CF 1 CP Reconocimiento y celebración de fundación de cada centro secoya. 13 Hugo Payaguaje CF 2 LP Enfatización en el surgimiento del día secoya 15 Hugo Payaguaje CR 1 CP Rescatar juegos tradicionales 14 Basilio Payaguaje CR 2 CP Implementar actividades recreacionales acuáticas 9 Olivero Piaguaje CI 1 CP Programa de señalización turística. 12 Bartolo Payaguaje CS 1 LP Implementar un centro médico. 5 José Payaguaje CS 2 LP Canalizar un plan de tratamiento de aguas y basura. 13 Fausto Payaguaje CT 1 LP Establecer un centro de ecoalojamiento. 17 Gustavo Piaguaje CT 2 LP Desarrollar el turismo comunitario. 17 Gustavo Piaguaje CM 1 CP Realizar un estudio de mercado. 17 Gustavo Piaguaje CP 1 LP Diseño y creación de trípticos y página web. 13 Gustavo Piaguaje CP 3 CP Diseño y creación de folletos. Cd`s, videos didácticos. 14 Patricio Chillo CPA1 CP Estrechar comunicación con organismos gubernamentales. 16 Elias Piaguaje



148

Tabla No. 6

PLAN ESTRATÉGICO DEL DESTINO (PONDERADO Y ASIGNADO)

PLANEACIÒN ESTRATEGICA Ponderación (Corto Plazo) Ponderación (Largo Plazo)

Código de proyecto CN 1 CN 2 CC 1 CC 2 CG 1 CG 2 CF 1 CF 2 CR 1 CR 2 CI 1 CS 1 CS 2 CT 1 CT 2 CM 1 CP 1 CP 3 CPA1 VALOR PARA LOS TURISTAS

¿Llenará una motivación de viaje? 2 2 0 0 1 0 2 2 1 1 1 0 2 2 1 2 1 2 2 ¿Dará una razón para quedarse mas del tiempo previsto? 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 0 0 2 2 2 2 0 1 1 ¿Es accesible para todo tipo de turistas? 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 0 1 2

VALOR PARA LA COMUNIDAD ¿ayudará a aumenta los ingresos económicos del exterior? 2 2 2 0 2 2 1 1 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 ¿Es compatible con el estilo de vida de la comunidad? 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 1 0 0 2 2 2 2 2 2 ¿Mantendrá la belleza natural del área? 2 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2

VENTAJA COMPETITIVA ¿Es este proyecto único en el área? 0 2 0 0 1 2 2 2 2 0 2 0 1 1 2 2 2 1 1 Se puede crear una oportunidad de costo, ganar, ganar. 1 2 1 0 2 0 1 1 1 0 0 0 2 2 2 2 2 1 2 ¿Puede generar un valor agregado mayor a otra oportunidad 0 1 2 0 2 0 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 en otro lugar?

Número de proyecto.- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 TOTAL DE PUNTOS.- 10 16 12 7 15 12 13 15 14 9 12 5 13 17 17 17 13 14 16



149

Tabla No. 7

CRONOGRAMA DEL PLAN ESTRATÈGICO. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

CODIGO 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 C N 1 Observación de aves C N 2 Desarrollo e impulso del jardín botánico C C 1 Apoyo a las artesanías C C 2 Valoración e impulso a la música C G 1 Desarrollo del restaurante comunitario. C G 2 Designación y creación del huerto comunitario. C F 1 Reconocimiento y celebración de fundación de cada centro secoya. C F 2 Enfatización en el surgimientos del día secoya C R 1 Rescatar juegos tradicionales C R 2 Implementar actividades recreacionales acuáticas C I 1 Programa de señalización turística C S 1 Implementar un centro médico C S 2 Canalizar un plan de tratamiento de aguas y basura. C T 1 Establecer un Centro de ecoalojamiento C T 2 Desarrollo del turismo comunitario C M 1 Realizar un estudio de mercado C P 1 Diseño y creación de trípticos y página Web C P 3 diseño y creación de folletos. Cd`s, videos didácticos. C P A 1 estrechar comunicación con organismos Gubernamentales



150

CAPITULO 3

EMPRESA COMUNITARIA DE

ECOALOJAMIENTO SECOYA

“SIECOPAI”

3.1 JUSTIFICACION DEL NOMBRE:

La palabra “SEICOPAI” está compuesta por dos vocablos, “SEICO” que

significa “multicolor” y “ PAI” que significa “personas o gente”, por lo tanto

en la lengua de los Secoyas esta palabra quiere decir “GENTE

MULTICOLOR”, ya que así se describen así mismo la

3.2 JUSTIFICACIÓN DEL LOGOTIPO:

Para el logotipo se escogió la fotografía de una Casa Secoya típica, que

fue construida recientemente pero que nos invita a regresar en el tiempo y el

espacio para averiguar como podía albergar a seis o siete familias, como

acomodaban las hamacas para descansar, donde cocinaban, en fin muestra la



151

calidez de la familia Secoya, y sirve también para representar el calor con el

que recibirán a los turistas que los visiten.

3.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

Luego de haber realizado un diagnóstico global de los componentes

turísticos dentro de la Comunidad Secoya, se obtuvo como resultado que esta es

una zona rica en atractivos naturales, culturales y gastronómicos, poco

difundidos por la falta de vías de acceso y porque carecen de servicios básicos y

lugares que proporcionen alojamiento y alimentación.

Partiendo de la premisa de la teoría turística que anota: “Los servicios

de alojamiento, alimentación y transporte son el fundamento del turismo”, se

hace indispensable la construcción de un sitio apropiado donde alojar a las



152

personas que vayan de visita a esta zona. Se construirán cabañas ecológicas,

para conservar y preservar la naturaleza, principalmente porque la zona donde

se localizaran merece todo el cuidado que se le pueda dar, ya que es uno de los

pocos lugares verdes que quedan en el mundo, una segunda motivación para

hacer un ecoalojamiento es que alrededor del mundo se manejan modelos de

educación ambiental y se ha tomado conciencia de la fragilidad de la

naturaleza, por lo tanto las personas buscan lugares que al mismo tiempo que

les proporcionan hermosos paisajes llenos de flora y fauna exótica, cumplan

con estándares de protección a los ecosistemas.

El ecoalojamiento necesita un estudio minucioso del área donde se va a

ubicar, las facilidades que brindará, la dotación de servicios básicos, todo esto

causando el menor impacto negativo tanto ambiental como cultural, por lo

tanto las cabañas necesitan un correcto manejo y distribución del espacio

ubicando cada uno de los ambientes adecuadamente, una decoración que vaya

acorde con las vivencias, costumbres y tradiciones del pueblo Secoya, en este

espacio se brindará servicio de alimentos y bebidas.

Se dictará talleres de capacitación a las personas de la comunidad porque

ellos estarán inmersos en cada uno de los pasos que deben seguirse para la



153

realización y puesta en marcha de esta empresa comunitaria de ecoalojamiento,

de esta manera a más de generar un desarrollo para la comunidad se garantiza

que se conservará esta zona como una herencia para las generaciones futuras

que vivan dentro de ella y las que la puedan visitar.

El pueblo Secoya dará impulso a la actividad dentro de su zona, y las

personas que lleguen a visitarla a más de disfrutar de una experiencia

inolvidable conviviendo y compartiendo vivencias diarias de un pueblo

ancestral que tiene mucho que ofrecer, podrán alojarse en cabañas que

guardando la arquitectura Secoya les invita a ser parte de este lugar.

3.4 OBJETIVO GENERAL:

Ø Crear una empresa comunitaria de ecoalojamiento, tomando en cuenta

los principios básicos de sostenibilidad natural, cultural y económica que

permitan minimizar los impactos negativos y potencializar los beneficios

de la actividad turística.



154

3.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Ø Determinar el espacio, tipo de construcción y diseño del ecoalojamiento

ubicado en Siecoya Remolino, que prestará los servicios de alojamiento,

alimentación, guías y una tienda de artesanías.

Ø Desarrollar un plan de mercado para la empresa comunitaria de

ecoalojamiento.

Ø Proveer a las cabañas de infraestructura básica necesaria, (agua tratada,

luz, baño privado), con una distribución adecuada de áreas, para que

genere en el turista un motivo de visita a la comunidad y se sienta más a

gusto durante su estadía.

3.6 UBICACIÓN:

La empresa comunitaria de ecoalojamiento, se ubicará en el Centro

Siecoya Remolino en la parroquia San Roque, cantón Shushufindi, provincia

de Sucumbios.



155

Enciclopedia Encarta 2002. Ubicación de la Comunidad Secoya

3.7 METODOLOGIA Y ACTIVIDADES:

3.7.1 Metodología:

Consta de tres fases de trabajo:

Ø Planificación

Ø Organización

Ø Dirección



156

3.7.1.1 Planificación:

Está es la fase más importante dentro del proyecto, porque se sientan las

bases para organizar el trabajo que llevará a la consecución de los objetivos.

Aquí se realiza un estudio para determinar el lugar más adecuado, que

brinde todas las facilidades para la construcción de la infraestructura que el

ecoalojamiento necesita.

Se determina también cual será el diseño de las cabañas y los materiales

que se utilizarán para la construcción de las mismas, y los sistemas más

adecuados para la dotación de agua potable, luz eléctrica y el sistema de

manejo de desechos.

Otro punto trascendente es tener claro que trámites deben realizarse para

la obtención de permisos, tales como el de construcción, el de funcionamiento,

patentes municipales, afiliación a la cámara de turismo, y todos aquellos que

sean necesarios para la buena marcha y funcionamiento de la empresa de

ecoalojamiento.



157

3.7.1.2 Organización:

De la organización depende el éxito o el fracaso de la empresa de

ecoalojamiento, por este motivo se debe tener especial cuidado al momento de

designar el recurso humano, tomando en cuenta sus aptitudes y destrezas, ya

que una mala selección podría provocar pérdidas de tiempo que derivan

también en pérdidas económicas.

La organización estará a cargo de los directivos de la OISE

(Organización Indígena Secoya del Ecuador) que el organismo rector de la

comunidad, y son los que designarán a las personas que intervendrán durante

la ejecución, puesta en marcha y funcionamiento de la empresa.

3.7.1.3 Dirección:

En está fase se determinarán y asignarán las funciones que deberá

efectuar el recurso humano seleccionado con anterioridad, se especificará la

cadena de mando y se le explicará a cada uno cual es su área de acción, a quién

deberán reportar el avance obtenido en los trabajos asignados y lo más

importante se marcan tiempos para la ejecución de los mismos, tomando en

cuenta el cronograma de actividades que se definirá posteriormente.



158

3.7.2 ACTIVIDADES:

Para la ejecución, puesta en marcha y funcionamiento de la empresa de

ecoalojamiento se deben tomar en cuenta las siguientes actividades:

Ø Estudio de impacto social, económico y ambiental.

Ø Capacitación personal en todas las áreas

Ø Elaboración de manual de políticas administrativas y operativas.

Ø Construcción de cabañas de alojamiento y alimentación

Ø Canalización y construcción de sistema de reciclaje

Ø Implementación de servicios básicos

Ø Dotación de equipo hotelero y de restaurante

Ø Ejecución plan de promoción y publicidad

Ø Inauguración de las cabañas

Ø Legalización y reconocimiento de los puestos de trabajo

Ø Capacitación continua del personal

Ø Legalización de los permisos

Ø Evaluación de impactos



159

3.7.2.1 Cronograma:

En base al cronograma se determina el orden de ejecución de cada una de

las actividades que se han diseñado para la puesta en marcha de la empresa de

ecoalojamiento, con esta base se puede tener control del avance de cada una de

ellas para saber si se puede o no continuar con el proceso, debido a que cada

una son una parte importante de una cadena, en el momento que existe un

desfase en uno automáticamente tendrá su incidencia en las que siguen, esto

puede llegar a provocar en muchas ocasiones un retraso, pero para evitar esto

se elaborarán reactivos que permitirán a las personas de la comunidad controlar

el avance correcto de cada de las actividades.

A continuación se presenta el cronograma de actividades con el cual se

va ha trabajar.



160

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES “SIECOPAI” ECO-LOGDE

Tabla No. 8

AÑOS PERIODO AÑO 1 MESES 0 1 2

Actividades. Adm. 1 Estudio del impacto ambiental - económico y social Adm. 2 Capacitación del personal en todas las áreas Adm. 3 Creación de un manual de procedimientos de políticas adms y operativas. Operativas. 4 Diseño de las cabañas./ canalizaciones Operativas. 5 Construcción de las cabañas./ canalizaciones Operativas. 6 Implementación de servicios básicos (agua, luz). Operativas. 7 Dotación de equipamiento hotelero Adm. 8 Ejecución un plan de mercado, promoción y publicidad Adm. 9 Inauguración y puesta en marcha del proyecto de eco - alojamiento Adm. 10 Capacitación continua del personal en todas las áreas Adm. 11 Pago de permisos, patentes y seguro. Adm. 12 Legalización de permisos pertinentes, para el funcionamiento legal



161

3.8 Beneficiarios:

Son todos aquellas personas que de una manera directa o indirecta

intervienen en la empresa de ecoalojamiento y que por su trabajo o colaboración

en la misma perciben una retribución de tipo económico, o de reinversión

social.

Por este motivo se ha divido a los beneficiarios en:

1. Directos e

2. Indirectos

3.8.1 Beneficiarios Directos:

Son aquellas personas o instituciones que participan directamente en la

empresa y que por este motivo reciben una retribución económica o de tipo

social.



162

Ø Comunidad Secoya:

Los principales beneficiarios directos de la empresa comunitaria

de ecoalojamiento serán los cerca de 400 habitantes de la comunidad,

los mismos que se encuentran agrupados en 110 familias, debido a que

parte de la utilidad que genere la empresa será para obras de reinversión

social tales como un centro médico y la adecuación de una escuela, que

serán para beneficio comunitario.

Ø Empleados de la comunidad:

La empresa comunitaria de ecoalojamiento generará fuentes de

trabajo directo para las personas de la comunidad, ya que ellos

trabajarán en la construcción de las cabañas y en las áreas de servicio,

cocina, atención al cliente, limpieza, administración.

Ø Artesanos:

Ellos se beneficiarán directamente de las ventas que puedan

realizar a los turistas, se eliminan a los intermediarios y se obtienen

mayores ingresos económicos.



163

Ø Arquitecto:

Es un beneficiario directo, porque recibe una retribución

económica por el diseño de las cabañas ecológicas y por su asesoramiento

para la construcción de las mismas.

Ø Los Turistas:

Los turistas serán beneficiarios directos de toda la infraestructura

de alojamiento y alimentación que se construirá para cubrir todas su

necesidades y para hacer su estadía más confortable.

Ø La agencia de viajes SIECOPAI:

La agencia de viajes se beneficia directamente del ecoalojamiento

porque los dos pertenecen al mismo dueño la OISE, esto les permite

obtener mejores precios para ser competitivo dentro del mercado al

cual se está dirigiendo.



164

Ø Proveedores:

Son las personas o instituciones que proveerán a la empresa de

ecoalojamiento, suministros, víveres y algunos servicios ocasionales,

trabajan directamente con la empresa de ecoalojamiento y por esto

perciben una retribución económica.

3.8.2 Beneficiarios Indirectos:

Son las personas o instituciones que no trabajan directamente en la

empresa pero si embargo perciben un rédito económico generado por la

actividad que se está realizando.

Ø Entidades Gubernamentales.-

Estas son instituciones que pertenecen al gobierno, no se

involucran directamente durante la ejecución y puesta en marcha de la

empresa, sin embargo al momento que esta inicia sus actividades se

generan impuestos, tasas, afiliaciones a diferentes entidades públicas que

deben ser pagadas a los organismos respectivos.



165

Ø Compañías de transporte:

Las compañías de transporte aéreo y terrestre no han colaborado

en la conformación de la empresa de ecoalojamiento, sin embargo

obtienen un beneficio indirecto debido a que para el transporte de los

turistas desde y hacia la Comunidad Secoya se deben utilizar sus

servicios, y por lo tanto ellos también obtendrán réditos económicos.

Ø Compañía de seguros:

La inversión de la empresa de alojamiento es bastante alta, por lo

tanto hay que protegerla de los riesgos que pueda correr, por esta razón

se contratará un seguro, la compañía aseguradora se beneficia de la

prima que se pagará por este concepto y más aún si no ocurre ningún

siniestro durante el tiempo de duración de la misma.

3.9 Recurso Humano:

Son todas aquellas personas que están inmersas durante el proceso de

estudio, ejecución y puesta en marcha de la empresa de ecoalojamiento, sean

fijos o temporales, por esta razón al recurso humano se lo ha divido en:



166

1. Interno y

2. Externo

3.9.1 Recurso Humano Interno:

Es el recurso con el que cuenta la comunidad en este caso para la

construcción, administración, y para la prestación de servicios de alojamiento y

alimentación.

Para la construcción de las cabañas se necesita contar con el siguiente

recurso humano.

Ø Arquitecto

Ø Carpinteros

Ø Plomeros

Ø Electricistas

Ø Obreros

Para el área de administración y servicios se necesita contar con el

siguiente recurso humano, el mismo que se encuentra detallado a continuación



167

en el organigrama estructural de la empresa comunitaria de ecoalojamiento

“SIECOPAI”.

Organigrama Estructural

Contabilidad.

Recepción.

Habitaciones

Cafeterìa.

Restaurante Cocina

Alimentos y bebidas Seguridad.

ADMINISTRACION

Comunidad Secoya.

A continuación se presenta también el rol de pagos y el rol de

provisiones para cada uno de las personas que trabajarán en el la Empresa de

Ecoalojamiento comunitario “SEICOPAI”



168

Tabla No. 9

SUELDOS Y SALARIOS.

HORAS EXTRAS BONIFICACIO

N

NNam

e CARGO C.I.Salario Básico Unificado Supl. Ext. SUBTOTAL Componentes

Salariales Transporte

TOTAL DE INGRESOS 8,35%

Deducciones

Total Ded. A recibir Firma

1 Administrador 259,79 259,79 16,00 275,79 23,03 23,03 252,76

2 contador externo 182,57 182,57 16,00 198,57 16,58 16,58 181,99

3 Chef de Partida 226,69 226,69 16,00 242,69 20.26 20,26 222,43 4 Posillero 182,57 182,57 16,00 198,57 16,58 16,58 181,99 5 Mesero 204,63 204,63 16,00 220,63 18,42 18,42 202,21 6 Camarera 193,60 193,60 16,00 209,60 17,50 17,50 192.10 7 Guardián 215,66 215,66 16,00 231,66 19,34 19,34 212,32 TOTAL 1465,51 1465,51 112,00 1577,51 131,71 131,71 1445,80



169

Tabla No. 10

ROL DE PROVISIÓN Nominal 1 2 3 4 5 6 7

SMVG 260 183 227 183 205 194 216Aporte Patronal IESS (12,15%) 32 22 28 22 25 24 26Décimo cuarto sueldo 8 8 8 8 8 8 8Décimo tercer sueldo (/12) 22 15 19 15 17 16 18Vacaciones(/24) 11 8 9 8 9 8 9Fondos de reserva (/12) 22 15 19 15 17 16 18 TOTAL 94 68 83 68 75 72 79 539



170

3.9.2 Recurso Humano Externo:

Son todas las personas que no pertenecen a la comunidad, pero que se

encuentran involucradas en las diferentes fases por las cuales pasa el proyecto

desde su estudio hasta su conclusión.

3.9.2.1 Fase de Elaboración:

Durante esta fase se realizó el análisis de los diferentes componentes de

la superestructura turística, diagnóstico global, planeación estratégica de los

diferentes microproyectos obtenidos en el diagnóstico global, y el desarrollo de

la empresa de ecoalojamiento comunitario para la Comunidad Secoya, para lo

cual se contó con la colaboración del siguiente equipo de trabajo:

v Director del Seminario Taller Lic. Enrique Cabanilla

v Estudiantes Facilitadores Srta. Sofía Moreno

Sr. Miguel Ángel Pérez

Dentro de esta fase se contó con la colaboración del Arquitecto Juan

Carlos Carvajal de la constructora Carvajal & Almeida quien realizó el diseño



171

de las cabañas ecológicas, con un costo de USD 240, 00 (doscientos cuarenta

dólares). Teléfono: 2 350 353 / 2 352 346.

3.9.2.2 Fase de Ejecución:

En esta fase se necesitará contar con la colaboración de profesionales en

el área legal y en el área técnica.

Para el área legal se necesitará de la colaboración de un abogado que se

encargue de la elaboración del acta de constitución de la empresa y de la

realización de todos los trámites legales que sean necesarios para la obtención

de permisos e inscripciones en las diferentes instituciones del campo turístico.

Para el área técnica es imprescindible la colaboración de personas con

una amplia experiencia en el campo turístico y hotelero, debido a que se deben

dictar cursos de capacitación a las personas de la comunidad para el correcto

desempeño de sus funciones dentro de la empresa en áreas tales como: atención

al cliente, servicios, cocina, bares y administración esto servirá para darle un

valor agregado a los servicios de alojamiento y alimentación, para lograr la

completa satisfacción del cliente.



172

La Universidad de Especialidades Turísticas UCT colabora con la

comunidad con la concesión de becas de estudio para preparar al recurso

humano que más tarde trabajará en la comunidad, contribuyendo con su

profesionalismo al servicio eficiente.

3.10 Recursos Materiales:

Los recursos materiales en su mayoría serán proporcionados por la

comunidad, ya que la construcción de las cabañas ecológicas tendrá el mismo

diseño de las construcciones existentes en la zona, aunque se deben integrar

otros materiales para la plomería, instalaciones eléctricas, adecuaciones de

baños, instalación del sistema de agua y luz.

Las cabañas serán construidas con maderas de la zona obtenidas de

árboles que han sido cortados años atrás y de huertas o chacras de familias

Secoyas que ya han perdido su utilidad.

Se debe escoger también los materiales con los cuales se decorará las

habitaciones y las cabañas.



173

Los recursos materiales en su mayoría serán proporcionados por la

comunidad, ya que la construcción de las cabañas ecológicas tendrá el mismo

diseño de las construcciones existentes en la zona, aunque se deben integrar

otros materiales para la plomería, instalaciones eléctricas, adecuaciones de

baños, instalación del sistema de agua y luz.

A continuación se detalla el valor de la construcción, el equipamiento de

las habitaciones, del restaurante, de la parte administrativa.

Tabla No. 11

Detalle de la construcción de las cabañas

AREAS UNIDAD m2 Valor/constr. Total CABAÑAS Administración m2 10 115 1150Cocina y Restaurante m2 60 115 6900Habitaciones m2 120 115 13800Lobby - Sala de Star m2 30 115 3450Bodega m2 10 115 1150Guardianía m2 10 115 1150TOTAL m2 240 115 27600



174

Tabla No. 12

EQUIPAMIENTO HABITACIONES

Cant Articulo Valor. Valor Total

EQUIPOS 8 VENTILADORES 23,00 184,00

184,00 MUEBLES Y ENSERES

16 CAMA 1 1/2 p. 150,00 2400,004 CAMA 2 p. 120,00 480,0010 VELADORES 20,00 200,0010 SILLAS 13,00 130,005 CUADROS 25,00 125,0015 ESPEJO 30,00 450,005 LAMPARA 20,00 100,0018 COLCHONES 1 1/2 p 100,00 1800,004 COLCHONES 2 p. 120,00 480,0024 ALMOHADA 3,50 84,0010 PORTA ROPAS 30,00 300,00 6549,00 MENAJE 2 CENICERO 0,98 1,968 BASURERO 9,00 72,00 73,96 LENCERÍA

36 SABANA ESTAMPADA 1 1/2 p. 15,53 559,086 SABANA ESTAMPADA 2 p. 18,96 113,7620 EDREDONES 1 1/2 p 12,00 240,004 EDREDONES 2 p 14,00 56,0024 TOALLA CUERPO 2,70 64,8012 TOALLA MANOS 2,00 24,00

1057,64 total equipamiento habitaciones 7864,60



175

Tabla No. 13

EQUIPAMIENTO RESTAURANTE – CAFETERIA

Cant Articulo Valor. Valor Total

MUEBLES Y ENSERES 6 MESAS 25,00 150,00

24 SILLAS 12,00 288,00 4 CUADROS 25,00 100,00 1 MESA PEQ. 25,00 25,00 563,00 CRISTALERIA 6 RECIPIENTE PARA ESENCIA DE CAFÉ 3,50 21,00 3 CENICERO 0,98 2,94 3 ACEITERO 1,50 4,50 3 JARRA DE CRISTAL 4,50 13,50

24 VASO DE JUGO 0,45 10,80 52,74 UTENSILLOS BAR 6 AZUCAREROS 3,00 18,00 6 SALEROS 3,00 18,00 6 PIMENTEROS 3,00 18,00 6 AJICEROS 3,00 18,00 6 PORTA SERVILLETAS 3,50 21,00 2 CHAROL 29,00 58,00 1 VADEMÉCUM 7,50 7,50 3 RECIPIENTE PARA CHOCOLATE 3,00 9,00 167,50 VAJILLA

24 PLATO Y TAZA PARA CAFÉ 3,50 84,00 24 PLATO PARA PAN 2,50 60,00 24 PLATO BASE 3,80 91,20 24 PLATO DE CARNE 3,50 84,00 24 PLATO SOPERO 2,50 60,00 24 PLATO DE POSTRE 2,50 60,00 439,20 CUBERTERÍA

24 CUCHARA PARA CAFÉ 0,70 16,80 24 CUCHARA SOPERA 0,80 19,20 24 CUCHILLO 0,80 19,20 24 TENEDOR 0,80 19,20 74,40 MANTELERÍA 6 MANTELES 8,00 48,00

24 INDIVIDUALES 0,50 12,00 60,00 total restaurante – cafetería 1356,80



176

Tabla No. 14

EQUIPAMIENTO COCINA

Cant Articulo Valor. Valor Total EQUIPOS

1 REFRIGEDORA 380,0 380,00 1 COCINA 200,0 200,00 1 LICUADORA 50,00 50,00 630,00 UTENSILIOS COCINA 1 TABLA DE PICAR 32,00 32,00 2 PORTA CUBIERTO 3,00 6,00 1 RALLADOR 4,50 4,50 1 COLADOR DOBLE 26,00 26,00 1 SARTEN GRANDE 28,00 28,00 2 PAILA 5,00 10,00 2 OLLA DE ALUMINIO IND. 130,00 260,00 2 ABRELATA 7,50 15,00 2 CUCHILLO GRANDE 14,00 28,00 1 CUCHILLO TRAMONTINA 11,00 11,00 2 PUNTILLA TRAMONTINA 3,50 7,00 1 TIJERA DE POLLO 15,00 15,00 2 PELADOR DE ZANAHORIA 6,00 12,00 1 SACABOCADO 3,00 6,00 2 JARRA PLASTICA 2,50 2,50 1 CUCHILLO DE PAN 5,00 5,00 1 VALDE ACERO 15 lts 35,00 35,00 1 VALDE ACERO 12 lts 25,00 25,00 528,00

MUEBLES 1 MESA DE TRABAJO 50,00 50,00

total cocina 1208,00



177

Tabla No. 15

EQUIPAMIENTO ADMINISTRACIÒN - LOBBY

Cant Articulo Valor. Valor Total EQUIPOS DE OFICINA

1ESCRITORIO 120,0 120,001ESTANTERÍA 30,0 30,001ARCHIVADOR 142,0 142,001RELOJ DE PARED 5,00 5,001CALCULADORA 15,00 15,00

312,00 MUEBLES Y ENSERES

3SILLAS 13,00 39,001MESA DE CENTRO 50,00 50,001BASURERO 9,00 9,001ESPEJO 30,00 30,003CUADRO 25,00 75,003SOFA 150,0 450,00

653,00 LENCERÍA

1TOALLA MANOS 2,00 2,00 0,00 TOTAL 2,00 total administración 967,00

Para la dotación de luz y agua potable se hace necesario la utilización de

paneles solares, porque no contaminan el medio ambiente, cubren las

necesidades de energía eléctrica del ecoalojamiento, a pesar de que la inversión

en este sistema es alto, es compensada con la vida útil de estos equipos que es

de 25 años.



178

Tabla No. 16

EQUIPAMIENTO SERVICIOS BÁSICOS Cant Articulo Valor. Valor Total

EQUIPOS 8 PANELES SOLARES 2000 160001 SISTEMA DE AGUA. 13500 135004 ESTANTERÍAS 30,00 120,003 EXTINTORES 50,00 150 total Servicios Básicos 29770

3.10.1 Depreciaciones:

Los activos fijos de una empresa no duran indefinidamente, porque se

desgastan o se vuelven obsoletos. El desgaste de un activo fijo se caracteriza

por el deterioro físico que es causado que causado por el uso.

A continuación se detallan todas los equipos que son sujetos de

depreciación y el tiempo de vida útil de los mismos.



179

Tabla No. 16

DEPRECIACIONES ACTIVOS FIJOS Concepto Valor Activo Depreciaci % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 1.- Construcción 27840 0,25 6960 20880 6960 13920 6960 6960 6960 0 0 02.-Maquinaria y equipos 30896 0,1 3090 27806 3090 24717 3090 21627 3090 18538 3090 154483.-Muebles y enseres 7815 0,1 782 7034 782 6252 782 5471 782 4689 782 39085.-Menaje- Cristalería- Utensilios 2455 % 997 1458 2154 -695 3586 -4281 5451 -9732,25 7972 -17704Total 11828 57178 12985 44193,35 14417 29776,2 16281,9 13494,3 11843 1651,5



180

3.11 Plan de mercadeo y publicidad:

Para la elaboración del plan de mercadeo y publicidad se han

considerado como básicos los siguientes puntos:

Ø Producto

Ø Plaza

Ø Precio

Ø Promoción

3.11.1 Producto:

El producto a comercializar es alojamiento, en cabañas ecológicas que

contarán con todos los servicios que necesita un turista para una confortable

estadía.

El servicio de alojamiento será complementado con un restaurante donde

los visitantes podrán degustar los platos típicos de la cocina Secoya,

caracterizados por la singularidad de sus ingredientes y la manera tradicional

de su preparación, sin dejar de lado platos tradicionales que son del agrado de

los comensales.



181

Las cabañas serán construidas en su totalidad con materiales propios de

la zona como son pambil, chonta, para guardar de esta manera la armonía con

la arquitectura de las construcciones secoyas existentes en la zona.

Las cabañas son octogonales con techo de palma, el piso de tabla,

descansan sobre pilares de madera aproximadamente a un metro sobre el suelo,

en las ventanas en lugar de vidrio se pondrá una malla muy fina para evitar el

ingreso de insectos a las habitaciones, tendrán un balcón, el frente de las

cabañas apunta hacia el centro, donde todas se unen en una sola área, en este

lugar los huéspedes pueden disfrutar de los sonidos de la naturaleza, o

simplemente pasar un momento agradable en compañía de otros visitantes.

La forma octogonal de las cabañas hace que reciban las energías positivas

que emanan los árboles, mismas que luego son transmitidas a las personas que

se alojan en estas, esta energía da paz y tranquilidad al espíritu de quien la

recibe, y le permite establecer un contacto más íntimo con la naturaleza que se

encuentra a su alrededor.

En las habitaciones destinadas al alojamiento, la decoración será

típicamente Secoya, para el equipamiento de estas se utilizarán camas de 1 ½



182

plaza , un velador, una silla, una mesa, toldos, cada una con baño privado, el

mismo que será equipado con accesorios propios de la amazonía, en los

balcones se pondrán hamacas para que los huéspedes puedan tomar un

descanso mientras contemplan el maravilloso paisaje que los rodea.

La capacidad máxima de las cabañas es para 24 personas, en

acomodación doble, y hay cuatro habitaciones matrimoniales.

La cabaña para el restaurante tendrá una capacidad inicial para 24

personas, la decoración será igualmente Secoya, se servirán platos típicos de la

zona para dar a conocer los secretos de la cocina Secoya, y otros platos a la

carta.

La idea de construir cabañas que contengan cuatro habitaciones nace del

cuidado que necesita la naturaleza, ya que de este modo se optimiza el espacio

y se causan menos impactos negativos en la zona, principalmente porque se

talan menos árboles, y la erosión que se causa es mínima.

En el diseño del Ecoalojamiento “SIECOPAI”, se muestra claramente la

ubicación de cada una de las cabañas, la distribución de las habitaciones, el área



183

central, el lugar destinado para el restaurante y la administración. El espacio

total destinado para este propósito son 240 m2. (anexo 1)

Al ser una zona que no cuenta con servicios básicos es imprescindible

dotar al ecoalojamiento de los más importantes como son: agua y luz.

Para la obtención de agua se harán pozos para obtenerla de vertientes

subterráneas, para su tratamiento se utilizará un sistema de paneles solares

embargo esta no podrá ser utilizada para el consumo humano, principalmente

para precautelar la salud de los visitantes, el agua para consumo será

embotellada de las existentes en el mercado.

El área restante luego de la construcción servirá para que los visitantes

puedan realizar caminatas dentro de la selva.

3.11.2 Plaza:

Para determinar la plaza a la cual va dirigido el producto se debe

determinar lo siguiente:



184

Ø Perfil del consumidor

Ø La demanda real

Ø La demanda potencial

3.11.2.1 Perfil del consumidor:

La determinación de un grupo objetivo es realmente importante debido a

que todos los esfuerzos se deben dirigir a un grupo de personas con similares

características para hacerlo homogéneo, por esto para determinar el perfil del

consumidor se ha tomado en cuenta las siguientes segmentaciones:

Ø Demográfica

Ø Psicográfica

3.11.2.1.1 Segmentación Demográfica:

Para este tipo de segmentación es necesario tomar en cuenta factores

tales como:



185

Ø Sexo

Ø Edad

Ø Ubicación geográfica

Ø Nivel económico

Ø Educación

De acuerdo a esta segmentación el perfil del consumidor al cual va

dirigido el producto que se esta ofertando es el siguiente:

Hombres y mujeres entre 18 y 55 años que vivan en el Ecuador o del

extranjero preferentemente de Canadá, Alemania, Francia, con ingresos

económicos medio – altos que les permitan tener un gasto promedio de USD 70

diarios, con un nivel de educación media – superior que les capacita para

aprovechar y valorar lo que la comunidad tiene para ofrecerles.

3.11.2.1.2 Segmentación Psicográfica :

Para este tipo de segmentación se toma en cuenta factores tales como:



186

Ø Actitudes

Ø Opiniones

Ø Intereses

Ø Percepción a través de la suposición de un estilo de vida

De acuerdo a esta segmentación el consumidor que se desea captar es:

Personas que gusten de la naturaleza y la aventura, que compartan la

idea de la conservación del medio ambiente, y que les atraiga conocer nuevas

culturas.

3.11.2.2 Demanda Real.-

Para determinar la demanda real es necesario analizar las estadísticas de

ingreso a la zona, por carecer de estas se ha acudido a los registros

proporcionados por el Ministerio de Turismo para el año 2001, donde consta el

registro de visitantes nacionales y extranjeros a las áreas Naturales del Ecuador,

de las cuales se escogió el ingreso a la Reserva de Producción Faunística del

Cuyabeno, por estar ubicada dentro de la provincia de Sucumbios y por ser la

más cercana a la Comunidad Secoya.



187

A continuación se muestra la tabla de estadísticas proporcionada por el

Ministerio de Turismo



188

Tabla No. 16

REGISTRO DE VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LAS AREAS NATURALES DEL ECUADOR

RESERVA DE PRODUCCIÓN FAUNISTICA DEL CUYABENO

AÑOS 1997 – 2001

1997 1998 1999 2000 2001 Área en estudio Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total R. P. F. Cuyabeno 1239 4410 5649 1716 4692 6408 1319 5193 6512 1448 5420 6868 889 3685 4574 Fuente: Dirección de Áreas Naturales y Vida Silvestre – Ministerio de Medio Ambiente Elaborado por: Gerencia Nacional de Planificación y Cooperación Externa - Ministerio de Turismo



189

El cuadro muestra que de 1997 a 1998 a 1999 a 2000 hay un incremento

en la afluencia de turistas a la zona del Cuyabeno, sin embargo en el año 2001

se puede apreciar que la visita a la zona ha sufrido una baja considerable, esto

puede ser debido a factores externos como el Plan Colombia ya que

indirectamente ha causado una mala publicidad por la inseguridad que se

presenta en esta zona fronteriza con Colombia.

Con los datos obtenidos del Ministerio de Turismo se procede a la

elaboración de una tabla proyectada a cinco años del ingreso de visitantes a la

Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno, partiendo del año 2001 con

una tasa promedio de crecimiento anual del 3%, de esta manera se obtiene la

demanda real, con estos datos se procede a la determinación de la demanda real

que visitará la zona de la Comunidad Secoya, para lo cual se tomará un 5% del

total del mercado real que ingresa a la Reserva de Producción Faunística del

Cuyabeno, se ha realizado una proyección hasta el año 2006.

La tabla que se presenta a continuación muestra la demanda real

proyectada, y el porcentaje que se tomará en cuenta para luego calcular la

demanda potencial que llegará a la comunidad.



190

Tabla No. 17

PROYECCIÓN INGRESO TURISTAS A LA COMUNIDAD.( Demanda real ) 2002 2003 2004 2005 2006

Área en estudio Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total R. P. F. Cuyabeno 1301 4631 5931 1853 5067 6921 1464 5764 7228 1651 6179 7830 1040 4311 5352

tasa creciente 5 % 8 % 11% 14% 17% Elaborado por: Miguel Ángel Pérez Fuente: Dirección de Áreas Naturales y Vida Silvestre – Ministerio del Ambiente.



191

3.11.2.3 Demanda Potencial

Para la demanda potencial se consideró la proyección del mercado real

hacia la Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno, con un incremento

anual del 3%, se ha considerado este porcentaje debido a que la zona en el

ámbito turístico es poco conocida y hay que trabajar en la promoción y difusión

de este atractivo para que la demanda potencial se incremente, esto se puede

hacer ya que la zona posee una belleza paisajística y contará con los servicios

complementarios que los visitantes requieren para que su estadía sea

confortable.

La tabla que se encuentra a continuación muestra la proyección que se

realizó para determinar la demanda potencial.



192

Tabla No. 18

Elaborado por: Miguel Ángel Pérez Fuente: Dirección de Áreas Naturales y Vida Silvestre – Ministerio del Ambiente.

PROYECCIÓN DEMANDA POTENCIAL A COMUNIDAD SECOYA.

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Área en estudio Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total

R. P. F. Cuyabeno 65 232 297 93 253 346 73 288 361 83 309 391 52 216 268

tasa proyectada 0,05% de turistas que ingresaran a la comunidad.



193

3.11.3.2 Fijación de precios tomando en cuenta la

competencia:

Para la fijación de precios utilizando este método se realizará un

estudio de los precios de prestadores de servicios con similares

características que se encuentren cercanas del área donde funcionará el

ecoalojamiento.

Para esto se tomó como base los precios ofertados por:

Ø El jardín alemán con un promedio de USD 80 diarios.

De esta manera se determina que el valor por noche que se cobrará en el

ecoalojamiento será de USD 55.

3.11.4 Promoción:

Para la promoción del ecoalojamiento se cuenta con un presupuesto de

USD 1500 que serán destinados para la elaboración de trípticos, folletos, CD’s

y videos de la comunidad.



194

Se imprimirán 1.0000 trípticos los mismos que contendrán la

información más relevante de la Comunidad Secoya, las características del

ecoalojamiento y un mapa de ubicación para que las personas que desean

visitar la zona de manera independiente tengan fácil acceso, serán a full color,

con información en inglés y español.

Esta cantidad de trípticos es la adecuada para empezar con la promoción

del lugar, ya que estos serán distribuidos por la agencia de Viajes “SIECOPAI

TOUR”, perteneciente a la Comunidad Secoya, la oficina principal funciona en

la ciudad de Quito, por lo tanto se dejará este material en los principales

hoteles y en los lugares donde haya afluencia de personas nacionales y

extranjeros, también serán repartidos en las ciudades cercanas a la zona, para

de esta manera captar también el mercado local.

Se imprimirán 500 afiches a full color con fotografías de paisajes y de la

cultura Secoya, para lograr que las personas poco a poco la vayan

identificando, estos serán distribuidos a los hoteles, en agencias de viajes y

operadoras de Quito, en ferias y en eventos que tengan relación con el turismo.



195

Posteriormente se hará promoción con una página web, ya que es la manera

más fácil, rápida y económica de llegar a muchas personas alrededor del

mundo, contendrá información de la comunidad en el aspecto natural, cultural

y gastronómico principalmente, esta será proporcionada por las personas de la

comunidad.

Otra forma de promocionar es la venta de CD’s y videos de la

comunidad, de esta manera las personas que los visitan, se llevan consigo

parte de lo que vivieron y pueden mostrarlo a otras personas, esta es una

inversión a corto plazo, pero que dará muy buenos resultados, porque la forma

más fácil de vender un producto es mostrándolo, sería una excelente carta de

presentación.

Para hacer más efectiva la promoción se utilizará material promocional

como gorras y camisetas que serán entregadas a los turistas al momento que

lleguen a la comunidad.

Se deberá solicitar al Ministerio de Turismo que incluya más información

de los Secoyas en los folletos que edita y en la página web, rescatando que esta

comunidad es parte importante de las etnias que forman parte de nuestro

“Ecuador Pluricultural y multiétnico”.



196

3.12 Inversión y Financiamiento:

3.12.1 Gastos de Inversión:

Son todos aquellos gastos en los cuales se incurrirá para poner en

funcionamiento la Empresa Comunitaria de Ecoalojamiento “SIECOPAI”, en

la siguiente tabla se detallan estos gastos. (anexo 2)

Tabla No. 19

GASTO DE INVERSIÓN USD TOTAL

ACTIVOS FIJOS

1.- Terreno 12000 2.- Construcción 27840 3,- Equipos 30896 4,-Muebles y enseres 7815 5,-Menaje-Utensilios y Lencería-Blancos 1134 6.-Cristalería y Cubertería 127 7.-Utensilios bar , restaurante y cocina 1195 Imprevistos 4050 85057

INVERSION DIFERIDA Constitución y estudios 4082 Seguros 1932 Gastos de organización 1450 Gastos de pre – apertura 2800 Imprevistos 513 10777

CAPITAL DE TRABAJO

Sueldos y Salarios 1578 Suministros 2808 Promoción 4609 Imprevistos 450 9444

Total Activo Fijo+ Diferido+ Cap. Trabajo 105.278



197

3.12.3 Suministros:

Estos gastos se refieren principalmente a todos aquellos en los que

incurre el ecoalojamiento para su correcto funcionamiento entre estos se

cuentan: suministros de oficina, suministros de aseo y limpieza,

suministros que se utilizan para la atención a los clientes.

Tabla No. 20

SUMINISTROS DE OFICINA.

Detalle Cantidad Valor Unit Valor Total Al año Esferos 6 0,2 1,2 14,4Borrador Pelikan 2 0,2 0,4 4,8Caja Grapas 26/6 1 1,2 1,2 14,4Caja de Vichas 1 2,0 2,0 24,0Resma Bond 75 Gr 2 2,5 5,0 60,0Resma papel Periódico 1 2,0 2,0 24,0Caja de clips 2 0,2 0,4 4,8Correctores 3 0,8 2,4 28,8Carpetas 10 0,4 3,5 42,0Marcador 5 1,3 6,3 75,0Cuadernos Universitarios 2 1,4 2,8 33,6Perforadora 1 4,0 4,0 48,0Recibera 2 1,0 2,0 24,0Grapadora 1 4,0 4,0 48,0TOTAL 37,2 668,7



198

Tabla No. 21

SUMINISTROS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA Detalle Cantidad Valor Unit Valor Total Al año

Lava 2 2,0 4,0 48,0esponja de lavar 3 0,6 1,8 21,6Guantes 2 0,9 1,8 21,6desinfectante 2 2,0 4,0 48,0aromatizante 2 2,0 4,0 48,0Detergente 4 2,0 8,0 96,0Escoba 3 1,6 4,8 57,6trapeador 2 1,8 3,6 43,2Viledas 10 1,0 10,0 120,0Insecticida / pix 2 2,8 5,6 67,2aceite 3 en 1 1 2,0 2,0 2,0machetes 1 3,3 3,3 6,5 1043,5

Tabla No.22

SUMINISTROS ATENCIONES Detalle A - B. Cantidad Valor Unit Valor Total Al año

Servilletas 20 0,8 16,0 192,0Palillos 3,0 0,6 1,7 19,8Caramelos 3,0 0,5 1,5 18,0Velas 5,0 1,0 5,0 60,0Fósforos 5,0 0,1 0,50 6,0 443,7

Detalle HABITACIONES Caramelos 3,0 0,5 1,5 18,0Cortesías 200,0 0,1 20,0 240,0 387,0



199

3.13 Financiamiento

Para el financiamiento del proyecto se buscará el apoyo de organismos

del Estado y de ONG´s que estén interesados en la inversión social y colaboren

con el desarrollo sostenible de los pueblos del Ecuador.

Para este proyecto se solicitará el apoyo del Banco Interamericano de

Desarrollo (BID), esta institución otorga un crédito no reembolsable del 70% del

total de la inversión del proyecto, y la comunidad aporta el 30%, sea en mano

de obra, con materiales, donación de terrenos.

3.13.3 Ingresos:

La única fuente de ingresos con los que contará el proyecto son aquellos

generados por la actividad de alojamiento y alimentación.

A continuación se detalla los ingresos proyectados a cinco años que se

obtendrá de esta actividad.



200

Tabla No. 23

PROYECCIÓN DE INGRESOS BRUTOS. El valor de la habitacion, se cobrara por noche un valor de 55usd. Año proyectado N.- pax Noches de alojamiento.

Inn mes 3 4 5 6 AÑO 1 25 125 20649 27532 34415 41298 AÑO 2 27 270 44602 59470 74337 89205 AÑO 3 30 450 74263 99017 123772 148526 AÑO 4 34 684 112880 150506 188133 225759

AÑO 5 40 1001 165086 220115 275144 330173

Tabla No. 24

PROYECCIÓN DE INGRESOS NETOS. El valor de la habitación, se cobrara por noche un valor de USD 55 Año proyectado N.- pax Noches de alojamiento. Ing mes 3 4 5 6

AÑO 1 125 16106 21475 26844 32213 AÑO 2 270 34790 46386 57983 69580 AÑO 3 450 57925 77233 96542 115850 AÑO 4 684 88046 117395 146744 176092 AÑO 5 1001 128767 171690 214612 257535

3.14 Flujo de caja:

El flujo de caja sirve para determinar el dinero efectivo que se necesita

periodo a periodo para poder cubrir los gastos que se realizarán una vez que

entre en funcionamiento la empresa comunitaria de ecoalojamiento

“SIECOPAI”, así como los ingresos que se perciben por la prestación de

servicios.



201

Tabla No. 25

FLUJO NETO DEL EFECTIVO. PERIODOS 0 1 2 3 4 5 Inversiones 95.834 Capital de trabajo 9.444 (+) Ingreso por ventas 34.415 74.337 123.772 188.133 275.144 (+) Saldo año anterior -105.278 -20.345 -9.197 52.525 180.093 (-) Costos Variables 7.577 16.365 27.248 41.418 60.573 (-) Costos Fijos 35.306 35.306 35.306 35.306 35.306 (-) Depreciaciones y Amortizaciones 13.327 14.484 15.916 17.781 13.342 UTILIDAD BRUTA 105.278 -21.795 8.182 45.301 93.628 165.923 (-)Impuesto a la renta (reinv comunid) 2.045 11.325 23.407 41.481 (-) Participación trabajadores 920 5.096 10.533 18.666 (+) Depreciaciones y Amortizaciones 13.327 14.484 15.916 17.781 13.342 (-) Pago a principales(G de organizac) 1.450 Flujo Efectivo Operacional -9.917 19.700 44.795 77.469 119.118 (+) Recuperación del capital de trabajo -8.467 22.666 61.217 111.409 179.265 TOTAL FLUJO NETO DEL EFECTIVO 105.278 -20.345 -9.197 52.525 180.093 406.163

VALOR ACTUAL NETO V.A.N.

Inversión Inicial 105.278 Costo de Capital 22%

PERIODO FLUJO EFECTIVO PVIF VALOR

PROYECTADO PRESENTE 0 -105.278 1 -1052781 -20.345 0,85 -172932 -9.197 0,72 -66223 52.525 0,61 320404 180.093 0,52 936495 406.163 0,44 178712

VAN 175208TASA INTERNA DE RETORNO

T.I.R

TIR 22% VAN S/. 1.753,38



202

3.15 Viabilidad:

Para determinar la viabilidad de la EMPRESA COMUNITARIA DE

ECOALOJAMIENTO SECOYA “SIECOPAI”, se tomó en cuenta dos

factores:

Ø Compromiso de la comunidad

Ø Determinación de impactos

3.15.1 Compromiso de la comunidad:

Para el correcto desarrollo del proyecto es importante contar con el

compromiso de la comunidad, en este caso el presidente de la OISE Sr. Wilmer

Piaguaje y el Encargado de asuntos de Turismo Sr. Gustavo Piaguaje

extendieron una carta donde comprometen toda la ayuda necesaria para el

correcto desenvolvimiento de todas las actividades propuestas para el estudio y

la puesta en marcha del ecoalojamiento, misma que se adjunta al presente

trabajo. (anexo 3)



203

3.15.2 Determinación de impactos.

Toda actividad por más pequeña que sea genera impactos

positivos o negativos dentro de un área, es necesario por esto realizar un

análisis para minimizar los negativos y para sacarle el mayor provecho a los

positivos.

En la Comunidad Secoya la construcción del ecoalojamiento

producirá cambios importantes, que se deben tener muy en cuenta para que

los beneficios que se esperan obtener no alteren las actividades habituales de

sus habitantes y el medio en el que se desenvuelven.

Para lograr este objetivo se ha realizado un estudio para que la

construcción de las cabañas ocupe el menor espacio físico posible sin que

esto afecte la calidad del producto que se ofrecerá, los senderos que se

trazarán para que los visitantes puedan disfrutar de las maravillas que la

naturaleza puede ofrecer, servirán para preservar el ecosistema, sin dejar de

lado un área de contingencia a donde nadie tendrá acceso, esto ayudará

para conservar las especies de flora y fauna que se encuentran en la zona.



204

Para el estudio de los impactos se ha tomado en cuenta tres grupos

principalmente:

Ø Impactos Ambientales

Ø Impactos sociales

Ø Impactos económicos

3.15.2.1 Impactos ambientales:

Para determinar el impacto ambiental que causará la puesta en

marcha del ecoalojamiento se consideró lo siguiente:

Ø Calidad del aire: La pureza del aire dentro de la zona donde se ubicará

el ecoalojamiento se mantendrá intacta debido a que esta actividad no

genera ningún tipo de contaminante.

Ø Calidad de agua: El ecoalojamiento contará con un sistema de

tratamiento de agua que mejorará su calidad, el mismo que puede ser

implementado poco a poco en otros sectores de la comunidad.

Ø Tráfico: Las personas dentro de la comunidad se movilizan en canoas

(quillas) que son a remo, no provocan contaminación.



205

Ø Ruido: Las actividades que se realicen dentro del ecoalojamiento no

generarán ruidos, para no alterar la vida del ecosistema.

Ø Manejo de desechos sólidos: El manejo correcto de los desechos

ayudará a tomar conciencia de la importancia que tiene el aplicar un

sistema de reciclaje, porque este puede ayudar a la descontaminar

principalmente el río Aguarico.

Ø Atractivos visuales: El ecoalojamiento constituye un atractivo visual que

no afectará para nada el ambiente porque mantendrá la armonía

arquitectónica, la madera que será utilizada para la construcción se la

tomará de árboles que ya fueron talados hace mucho tiempo.

Ø Vegetación natural: Esta sufrirá un impacto negativo pero no severo, ya

que la distribución de las cabañas ocupará el mínimo espacio dentro del

área que se ha designado para este fin.

Ø Hábitat de la fauna: Esta sufrirá un impacto negativo pero no severo, al

igual que la vegetación natural debido a que la construcción de las

cabañas en su diseño ocupará el menor espacio posible para no afectar el

hábitat de las especies que se encuentran en la zona.



206

Ø Tráfico de especies: El manejo de la zona y las personas de la

comunidad no permitirán que esta actividad que afecta a algunos

sectores se desarrolle aquí.

Ø Suelos: El suelo tendrá un impacto negativo, pero se tratará de que no

sea muy severo, porque hay que acondicionar el área para el buen

desempeño de las actividades de alojamiento y alimentación.

3.15.2.1.1 Análisis de impactos ambientales:

De los factores antes mencionados, se considera que son más

impactos positivos que negativos los que se causarán dentro de la zona,

porque al construir el ecoalojamiento se tomarán en cuenta los

parámetros que se exigen para que el alojamiento tenga la categoría de

ecológico, las personas de la comunidad se preocupan mucho porque su

entorno natural no se dañe.



207

Tabla No. 26

Matriz de Impactos Ambientales

POSITIVOS NEGATIVOS A M B A M B N Calidad de aire Calidad de agua Tráfico Ruido Manejo de desechos sólidos Atractivos visuales Vegetación Natural Hábitat de la fauna Tráfico de especies Suelos

A = alto M = medio B = bajo N = neutro

3.13.2.2 Impactos sociales

Al iniciar la actividad turística en la Comunidad indudablemente

se provocarán impactos en el aspecto social, sin embargo hay que tomar

las medidas correctivas para que estos sean en menor escala

especialmente en los impactos negativos.

Los factores que se consideran para el estudio de los impactos

sociales son:



208

Ø Estilos de vida: Con la creación de la Empresa Comunitaria de

Ecoalojamiento “SIECOPAI” se generará un cambio positivo porque la

comunidad mejorará su estilo de vida notablemente porque los ingresos

que se obtengan se reinvertirán en obra social que sirvan para su

desarrollo.

Ø Relaciones sociales: La Empresa Comunitaria de Ecoalojamiento

“SIECOPAI” ayudará a las personas de la comunidad y en especial a la

OISE a estrechar lazos de comunicación con organismos del estado que

se encuentren inmersos en la actividad turística, y también con

instituciones privadas que prestan ayuda para el desarrollo de las

comunidades.

Ø Cultura y lenguaje: Las personas están preocupándose por rescatar sus

culturas y tradiciones porque ellos saben que es lo más valioso que

poseen y lo que van a mostrar a las personas que los visiten, su esencia,

la realidad de su vida.

Ø Vivienda: No se causará impacto alguno dentro de este factor, porque la

construcción tendrá las mismas características de las viviendas existentes

en la zona.



209

Ø Recreación: El lugar donde se ubicará el ecoalojamiento cuenta con

espacios que pueden ser aprovechados por los visitantes para que

puedan desarrollar diferentes tipos de actividades recreacionales tanto

terrestres como acuáticas que serán aprovechadas especialmente por

jóvenes.

Ø Eventos y Festivales: Un lugar donde alojarse beneficia a la comunidad

porque serán más visitados cuando se realicen festivales y eventos, ya

que los visitantes tendrán un lugar confortable durante su estadía.

Ø Costo de Vida: El trabajo que se realizará en la comunidad con el

ecoalojamiento involucra a todas las personas que son parte de ella, por

lo tanto se mantendrá un control estricto de precios para que no haya

encarecimiento de los productos, razón por la cual no causa impactos.

Ø Delincuencia: En la zona propiamente dicha no existe delincuencia,

porque las personas de la comunidad se conocen y se ayudan

mutuamente para tener seguridad, sin embargo esta si se encuentra en

un lugar que posee un alto índice de inseguridad debido al plan

Colombia, pero no afecta directamente al ecoalojamiento.



210

Ø Fortalecimiento político: Para realizar cualquier actividad se necesitan

reglas, leyes y política claras que todos conozcan para que todo se

desarrolle ordenadamente. El conocimiento de la futura realización del

proyecto ha causado ya un impacto positivo.

Tabla No. 27

Matriz de Impactos Sociales

POSITIVOS NEGATIVOS A M B A M B N Estilos de vida Relaciones sociales Cultura y lenguaje Vivienda Recreación Eventos y festivales Costo de vida Delincuencia Fortalecimiento político

A = alto M = medio B = bajo N = neutro

3.15.2.2.1 Análisis de impactos sociales

Los impactos sociales que causará el proyecto en la comunidad

son positivos debido a que este ayudará a fortalecerla como un núcleo,

a realizar sus proyectos de una manera ordenada para poder tener



211

éxito, realmente el único aspecto al que hay que tenerle cuidado es la

seguridad, debido a que esta zona es fronteriza con Colombia, y el

plan Colombia podría perjudicar a la buena marcha de la empresa

comunitaria de ecoalojamiento.

3.15. Impactos económicos:

Para determinar el impacto económico se ha tomado en cuenta el nivel

de ocupación mensual con el que contará el ecoalojamiento, de esta manera se

obtiene:

Tabla No. 28

% DE OCUPACIÓN 1 mes 30 días 1 día 24pax Capacidad máxima de alojamiento 720pax al mes cada pax paga 55USD Día Ingreso bruto al mes 39600 USD. Ingreso neto al mes 32459 USD

3.14 Reactivos:

Los reactivos son cuestionarios utilizados para controlar el correcto

desempeño de cada una de las actividades que van a desarrollarse para

culminar con éxito el objetivo propuesto.



212

ESTUDIO DE IMPACTOS

Fecha: __________________________________________

Nombre Responsable:______________________________

Marque con una X la respuesta.

1. Antes de iniciar la construcción del ecoalojamiento se realizó el estudio

de impactos correspondiente?

Si ______ No ______

2. Se contrató a un especialista para el estudio de impacto ambiental?

Si ______ No _____

3. Se entregó por escrito el resultado del estudio de impactos

Si ______ No _____

4. El nivel de impactos que se causarán en la zona son :

altos ______ medios _____ bajos _______

5. Se tomaron en cuenta las recomendaciones hechas para disminuir o

potencializar el nivel de impactos positivos / negativos.

Si _______ No ______

Firma Responsable:



213

CAPACITACION DEL PERSONAL

Fecha: _________________________________________________________

Nombre del Responsable: _______________________________________

Marque con una X la respuesta. 1. Se han definido las áreas en las cuales se va a capacitar al personal Si ______ No _____ 2. Se contrató el personal que se encargará de los talleres de capacitación Si ______ No _____ 3. Se definieron las horas y los días que se dictarán los talleres. Si _____ No _____

4. Se proporcionará material de apoyo para los talleres de capacitación

Si _____ No _____

Si una o varias de estas preguntas son contestadas en forma negativa, se debe tomar medidas correctivas ya que si falta uno de estos elementos no se puede realizar la actividad.

Firma responsable:



214

CREACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS

Fecha: :__________________________________________________

Nombre del Responsable: _________________________________

Marque con una X la respuesta .

1. Se han definido las políticas administrativas y operativas de la empresa.

Si _____ No _____

2. Se elaboró el manual de procedimientos

Si _____ No _____

3. El manual cubre todas las áreas y las actividades involucradas en la empresa

Si _____ No _____

4. Se dio a conocer el manual a todo el personal

Si _____ No _____

Si una o más de estas preguntas fue contestada negativamente, tome medidas

correctivas, ya que de lo contrario no se cumplirán los objetivos de esta

actividad.



215

DISEÑO DE CABAÑAS

Fecha: ______________________________________________________

Nombre del Responsable: ____________________________________

Marque con una X la respuesta.

1. Se contrató un arquitecto para que haga el diseño de las cabañas

Si _____ No _____

2. El diseño está de acuerdo con los requerimientos del ecoalojamiento

Si _____ No _____

3. En el diseño constan las canalizaciones para los desechos

Si _____ No ______

Si una o más de estas preguntas fueron contestadas negativamente, tome

medidas correctivas, porque de lo contrario no se cumplirán los objetivos de

esta actividad.

Firma Responsable.



216

CONSTRUCCIÓN DE CABAÑAS

Fecha:______________________________________________

Nombre del Responsable:____________________________

Marque con una X la respuesta

1.- El diseño de las cabañas fue aprobado por la comunidad?

Si _____ No ____

2.- Se obtuvieron los permisos pertinentes para iniciar la construcción?

Si _____ No _____

3.- El material para la construcción está en el sitio donde se la realizará?

Si _____ No _____

4.- Se contrató la mano de obra que trabajará en la construcción

Si _____ No _____

Si una o más de las respuestas fueron negativas, tome las medidas necesarias

para corregirlas, de lo contrario no se podrá realizar esta actividad.

Firma Responsable



217

IMPLEMENTACION DE SERVICIOS BÁSICOS

Fecha:_____________________________________________________

Nombre del Responsable: ___________________________________


1.- Se determinó cuales son los servios básicos que se implementarán en el

ecoalojamiento

Si _____ No _____

2.- Se estudió cual es la mejor opción para la implementación de estos servicios

Si _____ No _____

3.- Cuál es la opción más adecuada para lograr este propósito?

___________________________________________________________________

4.- Este sistema causará impactos en el medioambiente

Si _____ No _____

5.- Cubrirá esta todas las necesidades del ecoalojamiento

Si ______ No _____



Firma Responsable



218

EQUIPAMIENTO DE LAS CABAÑAS

Fecha: ______________________________________________

Nombre del Responsable: _____________________________


1.- Se determinó cuales son las necesidades de equipamiento de las cabañas

Si _____ No _____

2.- Se determinó la cantidad de personas para las cuales se equipará las cabañas

Si _____ No _____

3.- Se cotizaron precios para buscar la mejor opción de equipos e implementos

Si _____ No _____

4.- Se realizó la adquisición de todo el equipo y las implementos necesarios

Si _____ No _____



Firma Responsable



219

PLAN DE MERCADO , PROMOCION Y PUBLICIDAD

Fecha: _____________________________________________________

Nombre del Responsable: ___________________________________

Marque con una X las respuestas

1.- Cuál será el medio utilizado para la promoción del ecoalojamiento

________________________________________________

2.- Se ha definido la información que se incluirá durante la promoción

Si _____ No _____

3.- Se ha determinado las personas a las cuales irá dirigida esta promoción

Si _____ No _____

4.- Se ha determinado los lugares donde se hará la promoción

Si _____ No _____

5.- Se ha determinado quién se encargará de la ejecución de la promoción y

publicidad.

Si _____ No _____



Firma Responsable



220

PUESTA EN MARCHA DEL ECOALOJAMIENTO

Fecha: ________________________________________________

Nombre del responsable: ________________________________

Marque con una X las respuestas

1.- Se concluyó totalmente la construcción de las cabañas

Si _____ No ______

2.- A las cabañas se les ha dotado de servicios básicos

Si _____ No _____

3.- Se han equipado totalmente las cabañas

Si _____ No _____

4.- Se ha contratado el personal y se lo ha capacitado adecuadamente

Si _____ No _____

Si una o más de las respuestas son negativas, tome medidas correctivas porque

de lo contrario no se puede poner en marcha el ecoalojamiento.

Firma del Responsable:



221



222



223



224



225

Anexo No. 2

COSTOS OPERACIONALES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Salarios 13238 13238 13238 13238 13238suministros limpieza 1043 1043 1043 1043 1043suministros habitaciones 387 387 387 387 387Movilización 6007 6007 6007 6007 6007suministros alimentos y bebidas 1487 1562 1581 1582 1598alimentación personal 4800 4800 4800 4800 4800Alimentación 6398 13819 23008 34972 51147Publicidad 4609 4609 4609 4609 4609TOTAL 37969 45464 54673 66638 82829

GASTOS ADMINISTRATIVOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Sueldos 5692 5692 5692 5692 5692Alimentación 960 960 960 960 960constitución de la empresa 1450 180 180 180 180 Remodelaciones 207 207 207 207 207suministros oficina 669 669 669 669 669TOTAL 8978 7708 7708 7708 7708

GASTOS DE ORGANIZACIÓN escritura de constitución 800 Patente municipal 100 afiliación a la cámara de comercio 80 SAYCE 100 Permiso de sanidad 80 Ministerio de turismo 230 Permiso de bomberos 20 Inscripción en la cámara de turismo 40

TOTAL 1450

costos variables agua luz suministros 81alimentación 533remodelación 17Total Mes 631Total Año 7577

costos fijos Sueldos 474Salarios 1103Publicidad 384Movilización 501alimentación personal 480Total Mes 2942Total Año 35306



226

Consumo de productos para alimentación de 30 personas en un tour de

5 días / 4 noches

EQUIVALENCIAS PARA 30 PERSONAS .

5 días 4 noches Articulo Cant. Unid. Valor Total

Azúcar 50 libra 12,00Arroz 50 libra 11,75Aceite 0,25 caja 3,45manteca 3 kilos 3,30Tallarín 15 libra 9,00Fideo 10 gramos 0,01Nescafé 400 gramos 7,31chocolisto 1000 gramos 3,80Quaker 500 gramos 0,60Maicena 500 gramos 1,10mostaza 1000 gramos 2,50salsa de tomate 395 gramos 0,80champiñones 1 gramos 0,01pasta de tomate 250 gramos 1,15Bonella 2000 gramos 4,40harina YA 2000 gramos 2,70sal. 2000 gramos 0,65Fréjol 3150 gramos 3,50Canguil 500 gramos 0,65garbanzo 2500 gramos 5,75mermelada 900 gramos 4,20Huevos 120 unidades 7,20Pollo 15 libra 13,50java de colas 60 unidades 36,00java de aguas 10 galones 11,88jaba de aguas 100 unidades 28,00caja de té 50 unidades 1,30Fósforos 1 caja 0,40total 176,91



227



228



229

Bibliografía:

Texto: ( Lida Guarderas & Iván Jácome

En bibliografía: GUARDERAS, L. Y JACOME, I. Animales Amazónicos, 1998.

IADAP –CAB. Quito

Páginas web

Lagunas Lagartococha

Página web: www.cholonatutas.com

Flora Amazónica

Página web: www.ethnohealth.com

Página web: www.amazonas.rds.org.com

Sabores y Tradiciones del Ecuador

Página web: www.nestle.com.ec Cámara de Turismo

Página web: www.captur.com



230

Ministerio de Ambiente

Página web: www.ambiente.gov.ec

Ministerio de Turismo

Página web: www.vivecuador.com

Consejo Provincial

Página web: www.consejosprovinciales.com

OTROS:

Comunidad Secoya

Encargado de Asuntos de Turismo Gustavo Piaguaje

Elias Payaguaje



empresa comunitaria de eco-alojamiento.pdf

Documents