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UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES
TURÍSTICAS
TEMA: EMPRESA DE ECOALOJAMIENTO COMUNITARIO “SIECOPAI”
Elaborado por: Srta. Sofía Moreno Sr. Miguel Ángel Pérez
Asesorado por: Lcdo. Enrique Cabanilla
Para la obtención del título de Licenciatura en Administración de Empresas
Comercializadoras de Turismo
MAYO 2.003
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DEDICATORIA
Este trabajo fruto de nuestro esfuerzo, queremos dedicárselo a nuestros
padres y hermanos , en retribución a todo el apoyo y cariño que nos han
brindado durante esta etapa de nuestra vidas, y a todas las personas que
estuvieron junto a nosotros dándonos palabras de aliento.
Sofía Moreno G.
Miguel Ángel Pérez A.
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AGRADECIMIENTO
Gracias a Dios por la vida, la salud y la sabiduría, que nos ha dado para
culminar con éxito esta etapa de nuestra vida estudiantil, a nuestros padres y
hermanos que con todo su cariño, su paciencia y amor nos han apoyado para
llegar a ser profesionales y a cumplir un sueño, a todas aquellas personas que
estuvieron siempre a nuestro lado aportando cosas nuevas e interesantes a
nuestras vidas.
A la Comunidad Secoya por la confianza depositada en nosotros y por toda la
colaboración que nos brindaron durante el período de realización de este
estudio.
Mil gracias!!!!!
Sofía Moreno G.
Miguel Ángel Pérez A.
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INDICE
RESUMEN EJECUTIVO................................................. 7 CAPITULO 1: DIAGNOSTICO POR COMPONENTES 1.1 Componente Natural........................................................................... ...30
1.2 Componente Cultural............................................................................. 56
1.3 Componente Gastronómico................................................................... 63
1.4 Componente Festivales y Eventos........................................................ 76
1.5 Componentes Actividades de Recreación ........................................... 79
1.6 Componente Infraestructura................................................................. 82
1.7 Componente Servicios Turísticos.......................................................... 86
1.8 Componente Mercado.............................................................................88
1.9 Componente Comercialización y Promoción Turística..................... 92
1.10 Componente Políticas ............................................................................ 94
1.11 Instituciones Administrativas (Gobierno)........................................... 97
1.12 Instituciones Administrativas (ONG’, Privadas)............................... 105
Diagnóstico Global................................................................................. 108
CAPITULO 2: PLAN ESTRATÉGICO 2.1 Meta general Turística.......................................................................... 117
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2.2 Componente Natural...............................................................................118
2.3 Componente Cultural............................................................................. 121
2.4 Componente Gastronómico............................................................... ....124
2.5 Componente Festividades y Eventos................................................... 127
2.6 Componente Actividades Recreacionales........................................... 130
2.7 Componente Vías de acceso y señalización................................. ....... 133
2.8 Componente seguridad, salud, servicios básicos............................... 134
2.9 Componente Servicios Turísticos......................................................... 138
2.10 Componente Consumidores (Mercado).................................... .......... 141
2.11 Componente Promoción y Comercialización.................................... 142
2.12 Componente Políticas e Instituciones administrativas.................... 145
CAPITULO 3: PROYECTO EMPRESA COMUNITARIA DE ECOALOJAMIENTO SECOYA “SIECOPAI” 3.1 Justificación del Nombre....................................................................... 150
3.2 Justificación del Logotipo..................................................................... 150
3.3 Justificación del Proyecto................................. .................................... 151
3.4 Objetivo General.................................................................................... 153
3.5 Objetivos Específicos............................................................................ 154
3.6 Ubicación............................................................................................... 155
3.7 Metodología y Actividades.................................................................. 155
3.8 Beneficiarios............................................. ............................................ 161
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3.9 Recurso Humano................................................................................ 165
3.10 Recursos Materiales.............................................................................. 172
3.11 Plan de mercado y publicidad............................................................ 180
3.12 Inversión y Financiamiento................................................................ 196
3.13 Financiamiento................................................ ..................................... 199
3.14 Flujo de caja........................................................................................... 200
3.15 Viabilidad..................................................................................... ......... 202
3.16 Reactivos............................................................................................... 211
Anexos................................................................................................... 221
Bibliografía.......................................................................................... 229
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7
RESUMEN EJECUTIVO
Dentro del Ecuador existen comunidades indígenas muy poco conocidas,
tanto a nivel nacional como internacional, uno de estos casos es el de la
Comunidad Secoya, la misma que debido a falta de vías de comunicación se ha
encontrado aislada, el presente trabajo busca darle un lugar dentro del país,
para este fin se ha realizado un diagnóstico global de todos los componentes de
la superestructura turística, que dieron como resultado las falencias y las
fortalezas de la comunidad, de aquí se obtuvieron varios microproyectos
turísticos de desarrollo comunitario sostenible que servirán para el
mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
La Comunidad Secoya se encuentra ubicada en la provincia de
Sucumbios, en el cantón Shushufindi, en la parroquia San Roque, en la cuenca
del río Aguarico, políticamente se encuentra dividida en tres centros, Eno, San
Pablo y Siecoya Remolino.
Los Secoyas son un pueblo rico en cultura y tradiciones, la zona donde se
encuentran posee gran variedad de flora y fauna, su gastronomía presenta
exquisitos platos originales por su elaboración e ingredientes, la calidez de su
gente es un valor que se debe rescatar.
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Como conclusión del estudio realizado de los componentes de la
comunidad se puede apreciar que carece de planta turística, servicios básicos,
y de promoción.
En el componente planta turística se identificó la falta de sitios de
alojamiento y alimentación donde el turista pueda satisfacer sus necesidades
básicas el momento de visitar la zona; el área carece de todo tipo de servicios
básicos, la vía de acceso necesita mantenimiento para que las personas puedan
ingresar fácilmente a la comunidad, otro punto que afecta es la falta de
promoción y difusión del lugar, se tiene poca información y muchas veces se los
confunde con los Sionas, grupo étnico al que estuvieron unidos años atrás.
Esta área puede ser explotada turísticamente debido a que posee una
gran cantidad de flora y fauna , además de una belleza paisajística que invita a
disfrutar de días de paz y tranquilidad en contacto con la naturaleza.
La Cultura Secoya se puede apreciar a cada paso, en el contacto con su
gente, en su amabilidad, sencillez, calidez y sus vivencias que están dispuestos
a compartir con los visitantes.
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Degustar sus platos típicos es realmente una experiencia inolvidable, por
la originalidad de sus ingredientes y por la manera de preparación conservada
como un legado desde hace varias generaciones.
A pesar de la riqueza existente en la zona, las entidades públicas no han
llegado hasta aquí con su ayuda para que ellos pueden tener un desarrollo
económico y social, es realmente importante que tomen cartas en el asunto ya
que los Secoyas son una pieza importante dentro del rompecabezas que
conforma nuestro “Ecuador Pluiricultural y multiétnico” , en los últimos
tiempos la comunidad ha desarrollado su deseo de salir adelante, y ha buscado
el apoyo especialmente de instituciones privadas que tengan relación con la
actividad turística.
Luego de este estudio se obtuvo como resultado la planeación estratégica
dentro de la cual se plantean microproyectos para cada uno de los
componentes, de esta manera se ve el nivel de necesidades que tiene la
comunidad.
Tomando en cuenta principalmente el nivel que cada uno tiene para
lograr un motivo de visita en el turista se procedió a la jerarquización de los
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mismos, para de esta manera desarrollar la actividad turística de una forma
ordenada y así conseguir los objetivos deseados.
La planeación estratégica ayuda a una clara visualización de las
actividades ha desarrollarse, por este motivo cada uno de los componentes está
conformado de algunos microproyectos, los mismos que tienen una meta y
estrategias a seguir para lograr un completo desarrollo en el campo turístico, ya
que todos forman los eslabones de una gran cadena turística que ayudará al
posicionamiento de los Secoyas en el mercado y a la creación de nuevas fuentes
de trabajo que generan ingresos que ayudarán al mejoramiento de la calidad de
vida de los habitantes de la zona.
En el componente natural se busca dar más realce a la observación de
aves y al jardín botánico porque de esta manera se explotará este recurso,
tomando en cuenta que hay que minimizar los impactos negativos que estas
actividades puedan generar en la zona.
El apoyo a las artesanías, la valoración e impulso a la música es lo más
importante del componente cultural, porque estas son formas de expresión y
comunicación que mantienen con los visitantes, ya que reflejan los sentimientos
de los Secoyas.
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El identificarse con la gastronomía de un pueblo es conocer sus sabores,
sus tradiciones y se puede degustar platos totalmente diferentes a los
habituales, para este fin se complementará el alojamiento con un restaurante
donde se servirá comida típica de la región.
Los festivales y eventos que se realizan en un lugar, hablan de su
historia, de su manera de ser, de la forma de vida de sus habitantes, reflejan sus
sentimientos, se retoman míticas tradiciones, y se rescatan creencias, que son
parte importante de un pueblo, por esta razón hay que realizarlos
periódicamente para lograr que las personas de fuera tengan interés en vivir
esta experiencia.
La Comunidad Secoya cuenta con amplios espacios donde se pueden
realizar varias actividades de recreación, sin dejar a un lado las que son
practicadas actualmente, como el trompo secoya, el palo encebado, regata de
quillas, entre otras.
Contrastando con las maravillas que puede ofrecer este hermoso lugar se
encuentra la falta de vías de acceso en buen estado, no existe señalización
turística ni de ningún tipo, no cuenta con servicios básicos, como agua y luz, se
ha buscado una vía adecuada para la dotación de estos servicios y la mejor es la
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utilización de paneles solares, otro punto que la hace vulnerable es la falta de
una adecuada infraestructura para la salud, la implementación de un centro
médico es una prioridad.
En la zona no existen lugares donde los visitantes puedan alojarse y
alimentarse, por lo tanto se hace imprescindible la construcción de un
alojamiento, este deberá ser de tipo ecológico para no causar daños en el lugar
donde este se ubicará, de esta manera se cubrirán las necesidades de las
personas que lleguen de visita.
Hay que trabajar para incrementar la demanda a la zona, para lograr este
objetivo se deberá realizar una promoción agresiva en las principales ciudades
del Ecuador y en el internet.
La actividad turística conlleva a un manejo adecuado de los recursos,
para esto hay que dictar políticas que fomenten la sustentabilidad del área, en
un plazo no mayor a un año.
El fortalecimiento de las relaciones con instituciones públicas y privadas
es de vital importancia para la realización de los microproyectos debido a que
se necesita de su colaboración para la ejecución de los mismos, ya sea con ayuda
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económica, o soporte técnico en las diferentes áreas, para lograr el éxito de la
empresa turística.
Finalmente para ubicar a los microproyectos en un espacio de tiempo se
los ha divido en corto y largo plazo enmarcados dentro de un cronograma
global, el mismo que tiene un período de ejecución de cinco años, con la
finalidad de ofrecer a los turistas un destino que cumpla con todas sus
expectativas y cubra todas sus necesidades, y que proporcione a los miembros
de la comunidad ingresos económicos y reinversión de tipo social, mediante un
manejo sostenible de los recursos.
De la planeación estratégica se obtuvo como resultado la urgente
necesidad de construir un alojamiento para brindar un mejor servicio a los
visitantes.
El objetivo general es crear una empresa comunitaria de ecoalojamiento
tomando en cuenta principios básicos de sostenibilidad natural, cultural y
económica que permita minimizar los impactos negativos y potencializar los
beneficios de la actividad turística.
Como complemento del objetivo general se plantearon objetivos
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específicos necesarios para el correcto desarrollo del proyecto, tales como:
Ø Determinar el espacio, tipo de construcción y diseño del ecoalojamiento
ubicado en Siecoya Remolino, que prestará los servicios de alimentación,
alojamiento, guías y una tienda de artesanías.
Ø Desarrollar un plan de mercado para la empresa comunitaria de
ecoalojamiento.
Ø Proveer a las cabañas de infraestructura básica necesaria, (agua tratada,
luz, baño privado), con una distribución adecuada de áreas, para que
genere en el turista un motivo de visita a la comunidad y se sienta más a
gusto durante su estadía.
Para la construcción y puesta en marcha del ecoalojamiento hay que
realizar algunas actividades que se enumeran a continuación:
Ø Estudio de impacto social, económico y ambiental
Ø Capacitación personal en todas las áreas
Ø Manual de políticas administrativas y operativas
Ø Diseño de cabañas para alojamiento y alimentación
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Ø Construcción de cabañas para alojamiento y alimentación
Ø Canalización y construcción de sistemas de reciclaje
Ø Implementación de servicios básicos
Ø Dotación de equipo hotelero y de restaurante
Ø Ejecución de un plan de promoción y publicidad
Ø Inauguración de las cabañas
Ø Legalización y reconocimiento de los puestos de trabajo
Luego de haber determinado las actividades, es menester elaborar un
cronograma, donde se puede visualizar el espacio de tiempo que necesita cada
una de ellas para ser realizada.
El paso siguiente es la determinación del personal que laborará en el
proyecto, las personas del servicio y de la administración, tomando en cuenta
que deben ser miembros de la comunidad.
Para la construcción y equipamiento del ecoalojamiento, se establecieron
los rubros de acuerdo a las necesidades de cada una de las actividades
propuestas.
El costo total del proyecto es de USD 105.278.00 los mismos que serán
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financiados por una ONG mediante créditos no reembolsables y con el capital
humano de la comunidad.
La recuperación de la inversión se lo realizará en el quinto año de vida
del proyecto, con una tasa interna de retorno del 22% y con un VAN de USD
1.753,38
Hay que tomar en cuenta la elaboración de un plan de mercadeo, el
mismo que incluye, producto, plaza, promoción y precio.
El producto es el ecoalojamiento, el mismo que contará con un sitio
destinado para alimentos y bebidas, esto ayudará a incrementar la afluencia de
visitantes.
Para la determinación de la plaza se tomó en cuenta la demanda real y
potencial en base a las estadísticas proporcionadas por el Ministerio de
Turismo, del ingreso de turistas a la Reserva de Producción Faunística del
Cuyabeno, porque no se han encontrado registros específicos de entradas a la
zona Secoya, y porque esta es el área más cercana.
La promoción se realizará mediante material impreso que promocione la
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zona y el producto, afiches y trípticos que serán distribuidos en hoteles y
restaurantes de la ciudad de Quito y en zonas aledañas a la comunidad, además
se venderán CD’S y videos, se entregarán gorras y camisetas a las personas que
vayan de visita al lugar, posteriormente se elaborará una página web.
El precio del ecoalojamiento fue fijado en base a la competencia, de otros
alojamientos que existen en la zona con similares características, y que ofrecen
los mismos servicios.
La actividad turística genera impactos ambientales, sociales, y
económicos en el área donde se realiza, para esto se hizo un estudio para
determinar si estos son negativos o positivos, esto sirvió para establecer la
viabilidad del proyecto.
Finalmente para el control de las actividades propuestas se elaboraron
reactivos (cuestionarios) que ayudarán a comprobar la correcto desarrollo de las
mismas.
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ANTECEDENTES:
Luego de haber iniciado el Seminario Taller de Graduación, procedimos
a escoger la comunidad con la que colaboraríamos, a pesar de la distancia a la
que se encontraban los Secoyas, era realmente fascinante poder conocer más a
fondo una etnia indígena de la amazonía ecuatoriana, que hasta ese momento
era desconocida para nosotros, no tardamos en ponernos en contacto con ellos,
realmente fue muy fácil debido a que tienen una casa en la ciudad de Quito.
La primera entrevista fue muy alentadora porque las personas de la
comunidad con las que conversamos estaban muy entusiasmadas con la idea de
que colaboremos con ellos en el estudio de factibilidad del proyecto turístico, y
nosotros deseosos de llegar hasta la comunidad para iniciar el trabajo.
La organización de la comunidad se veía claramente, luego de unas
llamadas telefónicas, todo quedó arreglado para la primera visita, era el 05 de
diciembre de 2002, Gustavo Piaguaje el encargado de asuntos turísticos fue
nuestro guía, nos acompañó desde Quito, en un viaje de aproximadamente 16
horas hasta la zona donde se encuentran los Secoyas, durante el trayecto nos
proporcionó información, para que nos vayamos familiarizando con el medio, y
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nosotros le explicamos la manera como debíamos realizar nuestro trabajo, y
con precisión cual era la información que debíamos recabar para iniciarlo.
Y fue así como iniciamos una aventura y un arduo trabajo que terminaría
aproximadamente seis meses después, con la presentación del resultado final a
las personas de la comunidad y a la universidad.
Conocimos y visitamos los tres centros en los cuales está dividida la
comunidad, explicándole a la gente cual era nuestra función, y solicitando su
colaboración para el éxito del trabajo.
Para esto trabajamos basándonos en un objetivo general, en algunos
específicos y una metodología que sea comprensible para los miembros de la
comunidad y que nos permitiera optimizar el tiempo y los recursos que
teníamos a nuestra disposición.
OBJETIVO GENERAL:
Determinar el potencial turístico de la Comunidad Secoya mediante la
utilización de fichas para el análisis de los diferentes componentes turísticos,
obtenidas en las visitas de campo, con la finalidad de diagnosticar la situación
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turística y los atractivos más importantes que posee la zona para la creación de
un microproyecto de desarrollo sostenible.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Ø Crear un ambiente de confianza en la comunidad, trabajando
conjuntamente en talleres participativos.
Ø Identificar los atractivos más importantes que posee la Comunidad
Secoya.
Ø Sensibilizar a la comunidad para que aprenda a valorar lo que tiene y la
riqueza de su cultura.
Ø Concientizar a la comunidad acerca de los beneficios que la actividad
turística les brinda para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Ø Colaborar con la definición de microproyectos de desarrollo
comunitario, que puedan ser ejecutados en el menor tiempo posible, y
que salgan adelanten con la ayuda de todas y cada una de las personas
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que viven en la comunidad, mediante el desarrollo del Taller Seminario de
Graduación.
METODOLOGÍA:
La metodología se ha basado en:
Ø Estudio participativo de los parámetros de análisis y evaluación del
destino turístico.
Para este punto se utilizaron fichas de levantamiento turísticos basados
en 12 componentes.
OFERTA TURÍSTICA:
1. Análisis de atractivos naturales
2. Análisis de atractivos culturales
3. Análisis de atractivos gastronómicos
4. Análisis de festivales y eventos
5. Análisis de actividades recreacionales
6. Análisis de infraestructura
7. Análisis de servicios turísticos
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DEMANDA TURÍSTICA:
8. Análisis de las condiciones de mercado ( consumidor )
COMERCIALIZACIÓN Y PROMOCION TURÍSTICA
9. Análisis de la promoción y comercialización.
POLÍTICAS E INSTITUCIONES ADMINISTRATIVAS
10. Análisis de las políticas administrativas
11. Análisis de las instituciones administrativas (gobierno)
12. Análisis de las instituciones administrativas (ONG’s)
A pesar de haber recabado mucha información se hizo necesaria una
segunda visita, en esta el objetivo primordial era recolectar material fotográfico
para sustentar el trabajo, el 23 de enero de 2002, iniciamos nuevamente el viaje,
este fue de mayor duración, ya que nuestra meta era llegar a Lagartococha,
lugar que se encuentra dentro de la Reserva Faunística del Cuyabeno, pero que
fue concedida por el Ministerio del Ambiente a la Comunidad Secoya para
realizar actividades turísticas, debido a factores climáticos fue imposible
conocerla, sin embargo fueron siete días que compartimos con una familia que
nos mostró la autenticidad de su vida cotidiana, recibimos clases de pesca, de
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cocina, de supervivencia básicamente, fue realmente una maravillosa
experiencia que enriqueció nuestras vidas.
No se realizaron más visitas a la comunidad debido a la lejanía, pero se
trabajó con las personas que vienen temporalmente a la Casa Secoya, ellos nos
proporcionaron toda la colaboración necesaria para poder concluir el presente
trabajo.
La organización política de la comunidad está regida por la OISE, su
presidente es Wilmer Piaguaje y el encargado de asuntos de Turismo es
Gustavo Piaguaje.
El taller Seminario de Graduación inició el 21 de noviembre de 2002 con
una duración de 321 horas de trabajo divididas de la siguiente manera:
Total facilitador: 94 horas
Total inyectores: 22 horas
Total lectores de forma: 54 horas
Horas comunidad 151 horas
Total trabajo 321 horas
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CAPITULO 1
DIAGNÓSTICO POR COMPONENTES
OBJETIVO GENERAL:
Determinar la situación actual de los Secoyas, conviviendo con ellos
dentro y fuera de su comunidad durante el período de desarrollo del
diagnóstico para establecer las bases de la planificación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Ø Incrementar el grado de compromiso que tiene la comunidad para la
realización del estudio y trabajo en el proyecto.
Ø Categorizar los diferentes componentes de la superestructura que posee
la comunidad para su desarrollo turístico.
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Ø Evaluar los diferentes componentes de la superestructura turística con
la que cuenta la comunidad.
LA NACIONALIDAD SECOYA, SU HISTORIA Y
SU MEDIO AMBIENTE.
UBICACIÓN:
La nacionalidad Secoya, geográficamente está ubicada en la cuenca del
río Aguarico, en la provincia de Sucumbios, cantón Shushufindi, parroquia San
Roque. Además de los Secoyas del Ecuador, existen pueblos Secoyas en Perú.
Ubicación de C. Secoya en el Ecuador Ubicación C. Secoya en Prov. Sucumbios
www.redes.comunitarias.apc.org Enciclopedia Encarta 2002
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26
La nacionalidad Secoya del Ecuador, actualmente está localizada en tres
centros: El centro San Pablo, el centro Siecoya Remolino y el centro Eno, todos
en las riberas del río Aguarico.
DATOS HISTORICOS :
Sobre la historia del pueblo Secoya existen algunas investigaciones y
escritos, por lo tanto se describe los más importantes que de una u otra forma
han marcado el rumbo de esta comunidad.
Los Secoyas pertenecen a la familia lingüística de los tukano occidental.
Según cuentan ellos mismos, dicen proceder de la llamada quebrada de rayas,
de donde toman el nombre, ya que Secoya, en su lengua, significa quebrada de
rayas.
Hasta antes de la colonia, se encontraban en lo que actualmente es la
parte sur de Colombia y el nororiente ecuatoriano, en la zona comprendida
entre los ríos Caquetá y Putumayo en Colombia y el Aguarico en Ecuador.
A continuación se mencionan algunos hechos sucedidos en el transcurso
del siglo pasado.
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27
Ø Las migraciones, llamadas por algunos “regresos”, entre 1942 y 1974,
desde el río Huajoya (hoy territorio peruano) hasta el río Aguarico
(Ecuador), de un grupo de familias Secoyas.
Ø El retorno en 1987, de algunas familias desde Ecuador a Perú.
Ø La llegada en el año 1953 del Instituto Lingüístico de Verano al territorio
Secoya, que trajo como resultados, el inicio de la educación escolar y la
alfabetización, la adopción de la religión evangélica y el desplazamiento
de las familias Secoya hacia el río Aguarico en el año 1977.
Ø El inicio de la actividad petrolera y la colonización de la región, son
aspectos que han traído graves consecuencias e impactos para la
nacionalidad Secoya.
Ø En el ámbito organizativo, la nacionalidad Secoya compartió la
organización con la nacionalidad Siona hasta 1992. Actualmente se
encuentran regidos por la OISE, (Organización Indígena Secoya del
Ecuador) la cual se encuentra legalmente constituida y cuenta con
estatutos.
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Ø Un último y reciente gran acontecimiento, fue el reencuentro de las
familias Secoyas de Ecuador y Perú el 23 de julio de 1999 en Huajoya,
luego de 60 años de separación, fruto del conflicto territorial de los dos
países.
La Comunidad Secoya del Ecuador cuenta con una población
aproximada de 400 habitantes. El crecimiento poblacional en los últimos años
ha sido significativo, siendo su población mayoritariamente joven, ya que el
55% son menores de 18 años y su promedio de vida sobrepasa los 70 años.
SUBSISTENCIA:
Los Secoyas se han dedicado toda su vida a la caza, a la pesca y a la
recolección de frutos. Estas actividades son las que proporcionan las
principales proteínas requeridas por el cuerpo humano. Los huevos de tortuga
charapa fueron los principales elementos de recolección; en la actualidad esta
actividad casi ha desaparecido, debido a que las tortugas son una especie en
extinción.
El hecho de estar a orillas del río Aguarico les permite tener pesca de
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piezas de mediano y gran tamaño aunque es en cantidad limitada.
En cuanto a la cacería, sus principales productos son la danta, el pecarí y
el mono chorongo; atrapan aves, de manera especial las pavas. La cerbatana que
era el instrumento utilizado para la cacería, ha desaparecido, siendo
reemplazado por la escopeta.
La yuca se convierte en el elemento fundamental de su dieta,
acompañada en menor escala, del plátano, el chontaduro y el maíz. Con el
plátano y la yuca preparan chicha, ya sea de cada uno de estos productos o una
chicha combinada por los dos. Esta es tomada en forma moderada; inclusive
en actos comunitarios como asambleas o reuniones.
1. DIAGNÓSTICO POR COMPONENTES:
Los componentes sujetos de este estudio son:
1. Componente natural
2. Componente cultural
3. Componente gastronómico
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4. Componente festivales y eventos
5. Componente de actividades de recreación
6. Componente de Infraestructura vías de acceso, seguridad, salud y
servicios básicos
7. Componente de planta turística
8. Componente mercado (consumidor)
9. Componente de promoción y comercialización
10. Componente políticas administrativas
11. Componente Instituciones administrativas (gobierno)
12. Componente Instituciones administrativas (privadas – ONG’s)
1.1 COMPONENTE NATURAL: Para un mejor estudio al
componente natural se le ha dividido en tres partes.
1. Acuático
2. Terrestre
3. Flora y fauna
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1.1.1 COMPONENTE NATURAL ACUÁTICO:
El río Aguarico es el más importante de la zona, este es el medio de
comunicación fluvial utilizado entre los tres centros: Eno, San Pablo y Siecoya
Remolino, es uno de los principales tributarios del río Napo, en sus cabeceras al
oriente de la provincia del Carchi, se llama Chingual y desde su unión con el río
Cofanes que se forma en las cordilleras orientales de Imbabura, toma el nombre
de Aguarico, cerca de Puerto Putumayo recibe las aguas del río Cuyabeno, otro
afluente es el Lagartococha, que fija la frontera con el Perú en todo su trayecto,
en el curso superior del Aguarico y del Putumayo habita el pueblo Cofán.
Debido a la explotación de petróleo el Río Aguarico ha sufrido una gran
contaminación porque en su recorrido a más de sedimentos arrastra también
residuos petroleros desde las zonas de explotación de Shushufindi y Lago
Agrio.
Otros ríos de menor importancia son el Shushufindi, y el Cocaya.
PEREZ, Miguel Ángel 2003. Río Aguarico
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Dentro de la zona no hay presencia de lagos, sin embargo la comunidad
ha realizado arreglos para trabajar en las Lagunas de Lagartococha,
perteneciente territorialmente a la Reserva Faunística del Cuyabeno.
“El complejo de lagunas del río Lagarto está formado por el río Imuya, la
laguna de Imuya, el río Lagarto y las lagunas Redondococha, Delfincocha y
Lagartococha, más otras numerosas lagunas menores. Esta zona forma parte de
un enorme conjunto de lagunas y ríos más grande (10.000 hectáreas
aproximadamente) que es compartido con el Perú. Aquí existe un sendero de
ocupación tradicional en el río Aguarico, en el sitio denominado Huagrahurco,
que conduce hacia la quebrada Imuya. Esta zona cuenta con una gran
diversidad de flora y fauna, constante de toda la Reserva. En particular es
posible observar el delfín rosado en el Río Lagarto, y manatíes en la Laguna de
Imuya, además de gran cantidad de ruidosos loros multicolor.
Lagartococha se ha convertido en uno de los últimos remanentes de
bosque tropical virgen, porque el hombre ha tenido poca influencia sobre esta
zona”.1
_____________________________ 1 www.cholonautas.edu.pe
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33
MORENO, Sofía. 2003. Delfincocha PEREZ, Miguel Ángel. 2003. Río Lagarto
Los pantanos son lugares que despiertan la curiosidad de sus visitantes,
porque animales de diferentes especies como loros, monos, guantas, guatusos,
se reúnen para alimentarse de los frutos maduros que caen de los árboles que
están a su alrededor, sin embargo pocas veces durante el año se los puede
visitar, ya que se inundan fácilmente y esto dificulta el acceso.
1.1.2 COMPONENTE NATURAL TERRESTRE:
La comunidad está asentada dentro de la selva amazónica, al
noroccidente de la cordillera de los Andes, a una altura aproximada de 600
msnm, con una temperatura que oscila entre 22° y 28° centígrados, con una
densa y variada vegetación, representada por plantas medicinales, arbustos y
árboles con una extensión de 46 mil hectáreas de bosque tropical amazónico.
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34
El suelo de la amazonía no ha sido lo suficientemente favorable para la
agricultura, razón por la cual la base principal del sustento de la población es la
caza y la pesca, sin embargo algunas empresas cultivan palma africana,
palmito, café, caña de azúcar, banano, y otras explotan petróleo.
Las playas del río Aguarico son extensas especialmente en la zona del
centro San Pablo, pero solamente son aprovechadas durante la época de verano
que va de octubre a febrero, en estos meses se puede observar una gran
variedad de aves que se reúnen para descansar, por esto se las conoce también
con el nombre de “dormideros de aves”, en la época de invierno el panorama
cambia porque las intensas lluvias provocan el desbordamiento del río y las
conocidas inundaciones.
MORENO, Sofía.2003. Playa San Pablo
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35
1.1.3 COMPONENTE NATURAL FLORA Y FAUNA:
“El Bosque Tropical amazónico podría compararse con una gran
laboratorio donde múltiples factores: elevadas temperaturas, humedad y
precipitación, suelos fácilmente erosionables al ser despojados de la cubierta
vegetal y una extremada competencia de las especies por el alimento y los
espacios han permitido el desarrollo de una multitud de vidas, a las que
caprichosamente la evolución les ha dotado extraordinariamente para la
supervivencia”.1
Este es uno de los ecosistemas más frágiles que existen, pero donde
podemos encontrar una gran variedad de especies tanto animal como vegetal,
muchas de las cuales se encuentran en peligro de extinción debido a factores
tales como: la caza indiscriminada, depredadores naturales, la destrucción de
su hábitat, en fin el desarrollo que a su paso deja una huella de devastación.
1.1.3.1 FAUNA:
En el cuadro siguiente se detallan algunas de las especies que
posee la zona, las mismas que podrán ser observadas durante una
____________________________________
1 Animales Amazónicos (Lida Guarderas e Iván Jácome)
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36
caminata dentro de la selva, se consideró necesario incluir información básica
de algunos animales, para tener una noción más amplia acerca de lo que se
puede encontrar en un paraíso como este.
Tabla No. 1
FAUNA
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO CLASE
Venado rojo Mazama americana Mamífero
Tapir amazónico Tapirus terrestris Mamífero herbívoro
Pecarí de labios blancos Tayassu pecari Mamífero
Pecarí de collar Pecari tajacu Mamífero
Oso hormiguero Mymecophaga tridactyla Mamífero
Oso mielero Tamandua tetradáctila Mamífero
Oso lavador Procyon cancrivorus Mamífero
Cuchucho Nasua nasua Mamífero
Cusumbo Potos falvus Mamífero
Mono Chorongo, Lagothrix lagothricha Mamífero
Mono araña Ateles belzebuth Mamífero
Mono machín Cebus spp. Mamífero
Mono barizo Saimiri sciureus Mamífero
Mono tutamono Aotus spp Mamífero
Mono aullador Alouatta seniculus Mamífero
Perezoso de dos dedos Bradypus variegatus Mamífero
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37
Perezoso de tres dedos Choloepus didactylus Mamífero
Tigres Mamífero
Tigrillos Felis tigrina Mamífero
Pumas Felis concolor Mamífero
Jaguar Panthera onca Mamífero
Armadillo de nueve bandas
Dasypus novemcinctus Mamífero
Guatusa Dasyprocta fuliginosa Mamífero
Guanta Agouti paca Mamífero
Capibara Hydrochaeris hydrochaeris Mamífero
Ardilla Sciurus spp Mamífero
Pava de monte Penelope jacquacu Aves
Paujil Mitu salvini Aves
Trompetero Psophiia crepitans Aves
Guacamayo rojo y verde Ara chloroptera Aves
Lora verde Amazona farinosa Aves
Pericos Aves
Tucanes Rhamphastos cuvieri Aves
Pájaro manteca o Tayo Steratornis caripensis Aves
Cacique Cacicus Cela Aves
Búho Lophostrix Aves
Tortuga charapa Reptil
Lagarto Reptil
Anaconda Eunectes marinus Reptil
Caimanes Caimán crocodylus Reptil
Mariposas Insectos
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Armadillos.- Estos mamíferos presentan un caparazón articulado, córneo
que cubre el cuerpo y le permite enrollarse y protegerse de los zarpazos y
mordiscos de sus enemigos.
Son nocturnos y se alimentan principalmente de insectos, gusanos y
lombrices.
Existen dos clases de armadillos: los armadillos de nueve bandas y los
armadillos gigantes
Armadillo de nueve bandas.- Es conocido así debido a que tiene
nueve bandas móviles a la mitad de su cuerpo, sus orejas son acartuchadas y
nacen de un mismo origen. La cola está totalmente cubierta de anillos córneos,
las garras de los dedos centrales de la extremidades son más largas y robustas,
esto le sirve para cavar. Se lo puede encontrar en el bosque primario,
secundario e inclusive en pastizales y huertas abandonadas.
Armadillo Gigante.- Es una especie considerada en peligro de extinción
debido a la cacería y destrucción del Bosque primario, es un animal capaz de
intentar la captura de un jaguar.
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En el Ecuador, el armadillo gigante habita solamente en los bosques
inalterables de la Amazonía.
FAUNA, Armadillo de nueve bandas
http://www.animalcapture.com/images/armadillo.jpg
Perezosos.- Los perezosos son mamíferos de hábitos arborícolas, para lo
cual presentan garras en forma de garifos en sus extremidades. Los perezosos
amazónicos, comúnmente conocidos como “pericos ligeros”, “Indillama”
(quichua), se agrupan en dos familias según el número de dedos y garras que
posean en las manos, perezosos de dos dedos y tres dedos.
Los perezosos pasan su vida colgados de las ramas altas en las copas de
los árboles, solamente bajan para defecar cada siete u ocho días
aproximadamente.
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40
Su dieta es estrictamente vegetariana, comen cogollos, brotes,
inflorescencias y hojas tiernas de guabas y guarumos.
Algunos ejemplares presentan un color verdoso a la vista, debido a la
presencia de algas sobre el cuerpo.
Los perezosos son solitarios, especializados en pasar inadvertidos ante
sus predadores debido a la lentitud de sus movimientos.
Venado Rojo.- Es un animal ágil, buen saltador y corredor gracias a sus
largas patas, supera un metro de longitud y 30 kilos de peso, su pelaje es rojo
ladrillo, con el cuello y la cabeza más oscuros. En la frente tiene un mechón
corto de pelos. Los machos presentan dos astas cortas sin ramificaciones.
Es más activo durante la noche, muy veloces, escapan a grandes saltos al
menor ruido. Se alimentan de frutos de palmas (chonta, pambil, morete), hojas
de yuca, camote, plátano tierno, caña de azúcar, frutos silvestres, flores.
El venado es de gran importancia para el bosque debido a que es un
activo dispersor de semillas, desgraciadamente el exceso de cacería lo ha
colocado como una especie en peligro de extinción.
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Guatusas.- Son roedores medianos que alcanzan 5 kilos de peso, de pelaje
grisáceo oscuro, con la cola cortísima. Las patas son alargadas y con una
notable reducción del número de dedos, adaptación que les permite desarrollar
excepcionales aptitudes para la carrera y el salto.
Las guatusas son roedores activos de día, solitarios generalmente. Se los
puede encontrar en bosques primarios, secundarios y en las huertas y chacras,
debido a la abundancia de alimento, comen frutos de varias especies de
palmeras, guabas, anonas, maní de árbol, caimito, pitón, yuca, guaba, plátano,
maíz.
Estos roedores han sido cazados por su exquisita carne, actualmente la
destrucción de los bosques y la cacería en gran escala han provocado fuertes
reducciones en sus poblaciones.
Guanta.- Es un roedor muy grande, que puede medir 80 centímetros
de longitud total y pesar 10 kilos, su pelaje es corto, de color castaño rojizo o
café oscuro con tres, cuatro o cinco hileras de puntos y bandas horizontales
blancas, a los lados del cuerpo, su cola es diminuta.
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Su actividad la realizan en la noche, recorren el bosque en pequeños
grupos familiares, en búsqueda de frutos caídos de palmas, caimito, chirimoya,
guaba, maní de árbol, yuca, camote, maíz, plátano.
La guanta es un importante dispersor de semillas, sin embargo ha sido
exterminada en varias zonas de la Amazonía porque su carne es exquisita.
Pavas de monte.- Estas aves presentan diversos colores que varían desde
el negro brillante a numerosos tonos de café, que le permiten mimetizarse
perfectamente en el bosque. En sus cabezas, las plumas forman crestas que se
levantan cuando estas aves se ven acosadas o en peligro.
Son de costumbres arbóreas, ocupando lugares medios y bajos del
sotobosque, también algunas especies como el “Paujil” buscan su alimento
preferentemente en el suelo, permaneciendo allí casi todo el tiempo, buscan
ramas de mediana altura para descansar y dormir.
Guacamayos, loros y pericos.- En la Amazonía ecuatoriana se
encuentran diversas especies de “loros”, “pericos” y “guacamayos”,
distinguiéndose estos últimos por su gran tamaño, plumajes vistosos y por
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43
poseer todos sin excepción, el área facial desnuda con manchones concéntricos
de plumas alrededor de los ojos.
Son aves fáciles de reconocer por su pico robusto, en forma de gancho,
con una lengua negra carnosa que le permite abrir y consumir frutos de palmas,
que constituyen su principal alimento, patas cortas dotadas de dedos fuertes,
prensores, ubicados dos hacia delante y dos hacia atrás (pies zigodáctilos),
Son aves muy sociales y bulliciosas, forman grandes grupos de diez a
veinte individuos que ocupan los bosques primarios y secundarios, se
alimentan de frutos duros y dulces como guaba, chonta, pambil, morete y otras
palmas, también flores, yemas y como suplemento algunos insectos que atrapan
ocasionalmente.
FAUNA, Perico
www.ecuadorecologist.com
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Tucanes ó Sicuangas .- Los “Tucanes” o “Predicadores” conforman
un grupo de aves muy conocidos por la forma de sus picos y su extrema
vivacidad.
Los tucanes presentan picos de gran tamaño, pintados de colores muy
vivos y llamativos, con patrones diferentes para cada especie. Su lengua es
alargada en forma de una pluma.
Poseen pies zigodáctilos y colas muy largas que pueden doblar encima
de sus cuerpos a manera de techo que les cubre para dormir.
Habitan en bosques primarios y secundarios, no muy alterados, forman
grandes grupos, junto con otras aves, que se movilizan bulliciosamente por el
bosque en busca de alimento, son muy juguetones y buenos trepadores,
subiendo y bajando rápidamente enramadas. Se localizan generalmente en el
sotobosque, en donde se alimentan de frutas carnosas como la uva de monte,
pepas duras como la chonta, insectos, pequeños vertebrados e incluso los
huevos y crías de otras aves.
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45
FAUNA, Tucán
www.damisela.com
Fauna: Galería Fotográfica
FAUNA, Oso hormiguero FAUNA, Cusumbo FAUNA, Mono Chorongo www.ciudadfutura.com www.ecuadorecologist.com www.geocities.com
FAUNA, tigrillo FAUNA, Lagarto www.ecuadorecologist.com www.ecuadorecologist.com
FAUNA, Anaconda
www.ecuadorecologist.com
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46
1.1.3.2 FLORA:
Desde tiempos inmemoriales la flora de la amazonía ha tenido varios
usos, hay plantas medicinales que hay ayudado a salvar infinidad de vidas,
incluso se asegura que algunas de ellas han sido capaces de curar y prevenir
enfermedades como el cáncer, las hojas o cortezas de árboles son utilizadas
como condimento, y los troncos de los más resistentes sirven para que las
personas que viven en las comunidades construyan sus casas.
PEREZ, Miguel Ángel. 2003.
Vegetación Amazónica
En el cuadro siguiente están las especies más representativas de la flora
de la región, mismas que se encuentran rodeando todo el espacio por donde se
camina en medio de la selva.
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Tabla No. 2
FLORA
NOMBRE NOMBRE Cedro Mocora
Chanul Palo Cruz Laurel Chiri caspi Canelo Pitinca
Colorado Matari Guarumos Ceibo Palo Sangre Guapa
Sangre de Drago Guayacán Caña agria Aguano Chambira Bálsamo
Caoba Caucho Listado Chuncho
Capirona Chapil
Caoba.- Árbol de la familia de la Miláceas, que alcanza unos 20 metros de
altura, con tronco recto y grueso, hojas compuestas, flores pequeñas y blancas
en panoja colgante y fruto capsular, leñoso semejante a un huevo de pava, cuya
madera es muy apreciada.
Sangre de Drago.- Este árbol pertenece a la familia de las Euforbiáceas y
con frecuencia alcanza alturas por encima de 20m mientras su tronco sólo llega
a menos de 1 metro en su diámetro. El látex rojo y liquido se obtiene mediante
pequeños cortes en la corteza. La resina, que sale de poco a poco la llaman
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48
sangre de drago o sangre de grado, tiene mucha similitud con la sangre
humana y no sólo en su aspecto, sino también en sus composición fisiológica.
Al contacto con aire se endurece con facilidad y deja sus huellas
marcadas en los lugares de la aplicación.1
Guayacán.- Árbol perenne de 15 a 20 m de altura, ramificado en su parte
media superior; hojas quinado-digitadas; inflorescencia una panícula contraída,
terminal o axilar; flores de color rojo; cápsula gruesa y cilíndrica; semillas
coriáceas de ala gruesa no membranosa, que producen aceite, es un árbol
considerado como medicinal y una cura contra el cáncer.2
Ceibo.- Árbol americano, de la familia de las Papilonáceas, notable por sus
flores de cinco pétalos rojas y brillantes, que nacen antes que las hojas, que son
lanceoladas, verdes por la cara superior y gríseas por el envés. Su fruto de
unos quince centímetros de largo, es peludo y con semillas ovoides.
A decir de la comunidad este es un árbol que alberga a los espíritus
buenos y malos, hay quienes aseguran que debido a esto no crece otro tipo de
_________________________ 1 www.ethnohealth.com 2 www.amazonas.rds.org.com
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49
vegetación por lo menos a un metro de distancia, es considerado como el “Rey
de la Selva” , claro está entre los árboles.
MORENO, Sofía. 2003. Ceibo
Chapil.- J. bataua subesp. bataua es una palma solitaria, común en las
regiones húmedas y pantanosas, grande, de hasta 30 m de altura y un DAP de
20 a 30 cm de diámetro; los troncos jóvenes están habitualmente cubiertos con
vainas de hojas viejas, los troncos más viejos están limpios y tienen nudos mas o
menos conspicuos; hojas pinnadas erectas, extendidas, en número de 8 a 20 en
cada palma y con una medida de hasta 10 m de longitud; inflorescencias e
infrutescencias intrafoliares; fruto drupáceo, elipsoide, acuminado, de color
violeta oscuro o negro en la madurez, de 3 a 5 cm de longitud y de 2 a 3 cm de
ancho, con un delgado mesocarpio y una gran semilla con endospermo
rumiado.1
_____________________________________________
1www.amazonas.rds.org.com
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50
Pambil.- Palma más pequeña que la real, pero con tronco esbelto y follaje
ancho. Los troncos se usan en la construcción, enteros o en tablas.
Chambira: Es un árbol que provee una fibra que luego de un tratamiento y
preparación es utilizada para tejer bolsos (llamados shigras), collares, hamacas,
entre otras cosas.
Dentro de los atractivos naturales es importante mencionar la Reserva de
Producción Faunística del Cuyabeno por ser el área protegida más cercana a la
Comunidad Secoya .
RESERVA DE PRODUCCIÓN FAUNISTICA DEL
CUYABENO
“Esta reserva se constituye legalmente en el año 1979, dentro de un área
de 254.000 hectáreas localizadas al nororiente de la provincia del Napo (hoy
Sucumbios), actualmente tiene una extensión de 655.781 hectáreas, abarcando la
cuenca del río Cuyabeno en una extensión de 140 kms, entre los ríos Aguarico y
San Miguel.
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51
El relieve del área es bastante variable y accidentado, las partes más bajas
se sitúan entre 200 y 280 msnm. Se trata de una zona de bosque húmedo
tropical que guarda una gran diversidad de especies animales y vegetales,
muchas de ellas en peligro de extinción.
El clima de la reserva Cuyabeno es típico de la selva tropical, con lluvias
abundantes durante casi todo el año, la temperatura promedio es de 23° C.
A lo largo del curso del río Cuyabeno existen numerosas áreas de
pantano, lagunas, pozos, y zonas de inundación temporal o permanente; la
vegetación en esta zona es bastante especial, debido a las características
ecológicas que posee. Está formada principalmente por árboles como
macrolobión, existen también palmas de diversos géneros, como el chontaduro
y la chambira, además de plantas acuáticas. Los pantanos son muy poco
profundos y se hallan poblados por árboles bajos, palmas, hierbas y arbustos,
en esta reserva se puede observar los ríos de aguas negras, debido a su alta
concentración de taninos, que al bajar su caudal cambian su coloración a tonos
blanquecinos, debido a la sedimentación.
Los árboles frutales más sobresalientes de la reserva son los cocos, las
nueces, el maní de árbol, las guabas, el zapote silvestre, la uva de árbol, el cacao
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silvestre, el cerezo de tierra.
Los animales más representativos son: el manatí o vaca marina, el
capibara, el tintín o pipele, la guanta, la guatusa, la nutria gigante, la danta o
tapir, el armadillo gigante, el delfín de río o bufeo, el sahino, el venado rojo, el
mono aullador, el mono chichico, la boa, la lora real, el guacamayo y los
caimanes.
La belleza exuberante del paisaje, a lo largo de las riberas del río
Cuyabeno y de las 14 lagunas que forman el sistema lacustre de la reserva en la
que viven especies de flora y fauna, constituyen un atractivo turístico,
recreativo y científico para quienes buscan conocer la selva tropical del
Ecuador.
Dormideros de aves: Se los puede observar a lo largo de las dos
riveras del río Aguarico, se denominan así porque las aves para dormir buscan
refugio y protección especialmente en los árboles altos y frondosos, se los
puede apreciar mejor muy temprano en la mañana o a las seis de la tarde.
Saladeros: Son vertientes naturales de agua, a las que acuden diferentes
clases de animales en épocas calurosas para refrescarse, los pobladores de la
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53
comunidad y turistas llegan hasta aquí para ver dantas especialmente.
1.1.4 DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE NATURAL.
El área dentro de la cual se encuentra la Comunidad Secoya es muy rica
en variedad de atractivos turísticos, la selva amazónica es una maravillosa
fuente de vida tanto para animales como para plantas, aunque la cantidad sea
un tanto limitada, debido a algunos factores entre los que podemos mencionar:
Ø La comunidad caza animales para su sustento diario, lo que ha provocado
una disminución considerable de los mismos.
Ø La presencia de compañías petroleras ha provocado un desequilibrio en el
ecosistema y los derrames de petróleo han causado desastres y la muerte de
especies que hoy se encuentran en peligro de extinción.
Ø La falta de un adecuado programa de tratamiento de aguas servidas, de
recolección de basura afecta también al ecosistema y causa la muerte de
plantas y animales.
El acceso a los atractivos es bueno, aunque no cuenta con muchos, el principal
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54
es el río Aguarico que conduce a descubrir un mundo diferente, a tener un
contacto más cercano con la naturaleza, y dentro de la comunidad existen
senderos que nos permiten observar animales y vegetación propia de la zona
durante el recorrido.
La escasa difusión de los atractivos naturales , ha provocado que poca
gente los conozca dentro de su región y a nivel nacional tiene escasa
incidencia, quizá porque dentro de la selva amazónica hay lugares con
similares características que se han preocupado más por darse a conocer, han
trabajado por mejorar sus vías de acceso y las han hecho zonas turísticas.
1.1.5 COMPARACIÓN REGIONAL.-
La región amazónica a más del río Aguarico posee otros ríos de
importancia que son navegables entre los cuales podemos mencionar el
Amazonas, que es considerado como el segundo río más largo del mundo y el
primero por su caudal, el Napo, el Curaray, el Coca, estos les sirven a las
comunidades indígenas que se encuentran en sus riberas como medio de
comunicación.
El ecosistema amazónico, especialmente el bosque tropical lluvioso es
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uno de los hábitats de animales y vegetales más ricos y complejos del mundo,
en todo el ecosistema se han encontrado aproximadamente 494 especies de
aves, 450 especies de peces, 94 especies de anfibios y 91 especies de reptiles.
1.1.6 COMPARACIÓN NACIONAL.-
Ecuador es uno de los pocos países megadiversos que existen en el
mundo, es por esta razón que se puede encontrar variedad de microclimas,
flora y fauna características de cada uno de ellos.
El ser poseedor de cuatro regiones naturales distintas le permite albergar
diferentes tipos de atractivos como: nevados, montañas, ríos, lagunas, lagos,
playas, selvas, cascadas, cuevas, islas, cada uno de ellos con un sello
característico que hace el deleite de turistas nacionales y extranjeros, en un solo
país se puede disfrutar de diferentes ecosistemas, característicos de la sierra
andina, la costa, la selva amazónica en poco tiempo, ya que la distancia es
relativamente corta para trasladarse de un lugar a otro.
La cuarta región es la Insular conocida como Archipiélago de
Galápagos, un conjunto de islas e islotes que constituyen el atractivo natural
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más importante que posee el Ecuador, un paraíso terrenal localizado en la
Mitad del Mundo, aquí podemos encontrar especies de flora y fauna únicas en
el mundo, la diferencia está marcada porque ellas adaptaron su forma de vida
a un ecosistema totalmente diferente, como es el caso de los pingüinos.
La valoración de este componente es:
Deficiente 1------------------------ ---------------1 Excelente.
1.2 COMPONENTE ATRACTIVOS CULTURALES:
El atractivo cultural más importante es la Comunidad Secoya
propiamente dicha, ya que ella representa la esencia de esta zona, una cultura
ancestral que debido a factores externos se vio obligada a cambiar muchas de
sus costumbres, porque los las personas que ingresaron a sus territorios no
estaban de acuerdo con sus costumbres, sin embargo ellos guardaron para sí
todo lo que encierra su herencia étnica, y ahora están fortaleciendo su
identidad.
Convivir con ellos es una experiencia única, es conocer la riqueza de un
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57
pueblo que tiene mucho que enseñar, sus casas construidas de caña guadúa y
pambil, que apenas se pueden distinguir entre la tupida selva, a uno o dos
metros sobre el nivel del suelo para impedir que en la época de invierno la furia
del río Aguarico los deje sin sus posesiones, y para evitar que visitantes
inesperados de la selva acaben con ellas. Por lo general tienen dos
construcciones de un solo ambiente, la una es utilizada como sala y dormitorio
para la familia y la otra es el lugar donde la madre prepara y sirve los alimentos
para su esposo y sus hijos.
Las actividades dentro del hogar están bien definidas, el hombre se
encarga de proporcionar el sustento para la familia, basado especialmente en la
caza y en la pesca, las mujeres prepararan los alimentos y cuidan a los niños,
limpian la cocina y la casa, salen al río a lavar la ropa, algunas veces van a las
chacras para limpiarlas o sembrar plantas de yuca, plátano, o un árbol frutal,
por las noches se dedican a la elaboración de artesanías, collares, pulseras, ollas
de barro, tejen hamacas, canastos, shigras, abanicos y torcer la chambira, esta es
una actividad que comparten con los hombres, la calidad de estos productos es
excelente, ya que utilizan como materia prima, productos recolectados de la
misma naturaleza, lo más sobresaliente de las artesanías son las hamacas, las
shigras, pulseras y collares.
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58
MORENO, Sofía. 2002. Collares MORENO, Sofía. 2002. Pulseras
Dentro de la comunidad vemos caminar a los varones con sus trajes
típicos llamados cushmas de colores vistosos como: rojo, amarillo, tomate, las
mujeres han variado un poco su traje porque antes utilizaban solamente faldas,
lo único que cubría su pecho eran sus collares de varios colores, ahora usan
blusas.
El shamán es el sacerdote y el curandero de la comunidad, es la persona
más importante dentro de la misma, es una autoridad y todo el mundo lo
respeta, según las creencias de la gente, cuando el shamán toma el yagé
(alucinógeno muy fuerte) se transforma en tigre, o en serpiente, sale de este
mundo y tiene visiones de esta manera detecta las enfermedades que aquejan a
su paciente.
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59
COMUNIDAD SECOYA, Shamán
La pintura facial es muy hermosa, hombres y mujeres la utilizan en
ocasiones especiales, en ritos religiosos o en la celebración de semana cultural
Secoya, la elaboración de la pintura la hacen a base de achiote, utilizan figuras
geométricas para darle diversas formas, sin embargo no tienen un significado
específico, es tan solo la inspiración y la creatividad del momento que fluye
para crear verdaderas obras de arte.
COMUNIDAD SECOYA. Pintura facial
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60
Otra parte importante de la cultura Secoya son sus cantos y ejecuciones
instrumentales, cantos shamánicos y la capacidad de las interpretaciones
musicales que en el mundo Tukano son sinónimos de poder.
“La mitología Secoya cuenta acerca del río Siekoya como el lugar de la
manifestación de lo sagrado, de aquí provienen las plantas de caña que fueron
legadas a los antepasados Secoyas por los Ñañe Siecopai (diosas de colores) y
que hasta la actualidad son utilizados para la fabricación de instrumentos
musicales”.1
COMUNIDAD SECOYA. Instrumentos musicales
___________________________________ 1www.cholonautas.edu.pe
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61
1.2.1 DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE
CULTURAL.-
Dentro de la zona no se puede encontrar la presencia de museos, sitios
arqueológicos, grandes construcciones, pero hay algo muy valioso e importante
una comunidad indígena y su cultura ancestral, que debido a la evangelización
tuvo que cambiar y adaptarse a una forma de vida diferente a la suya, sin
embargo su esencia se mantuvo intacta y ahora están fortaleciendo y
recuperando todo aquello que estuvo guardado por muchos años.
1.2.2 COMPARACIÓN REGIONAL.-
A pesar de que la Comunidad Secoya es muy rica en costumbres y
tradiciones, no ha logrado sobresalir dentro de su región, por una falta de
información, pocas personas saben de su existencia de todo lo que puede
aportar para al enriquecimiento de la región donde se encuentra.
Dentro de esta región son más conocidas las comunidades Siona,
Cofanes, Quichuas, debido a una difusión a nivel turístico, porque se
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62
encuentran cerca o dentro de áreas protegidas que tienen renombre, y algunas
agencias de viajes “trabajan” con estos pueblos para darles un mayor impulso.
1.2.3 COMPARACIÓN NACIONAL:
El abanico étnico que posee el Ecuador es muy variado, en cada rincón
al que se viaje se encuentra la presencia de una comunidad distinta, muy rica
en cultura y tradiciones, entre los más representativos tenemos a los Otavalos,
Salasacas, Saraguros, en la sierra andina, al Cholo Pescador, Comunidad
Afroecuatoriana, en la Costa Ecuatoriana, Quichuas, Shuar, Cofanes en el
Oriente.
Por lo tanto los Secoyas aportan a la riqueza cultural del país, con sus
costumbres y creencias a pesar de no ser una de las comunidades más
conocidas dentro del Ecuador.
La valoración de este componente es:
Deficiente l---------------------- -----------------l Excelente.
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63
1.3 COMPONENTE GASTRONOMICO
La originalidad y singularidad de la cocina Secoya, nos permite
deleitarnos con exquisitos platos elaborados con ingredientes que hacen de su
preparación un verdadero arte.
Los principales géneros utilizados para la elaboración de estos platos
son: yuca, maíz secoya, maduro, y varios animales como peces, armadillo,
mono, guanta y venado, todos estos géneros, son recolectados de sus sembríos
y directamente de la selva.
La comunidad no cuenta con comidas tradicionales, pues carecen de un
calendario Secoya de festividades en las que se pueda destacar sus
preparaciones.
Las comidas típicas más sobresalientes dentro de comunidad son:
CASABE.
Es una tortilla elaborada a base de almidón de yuca, el mismo que tras
una ardua elaboración, es el complemento diario de todas las comidas.
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64
PREPARACION.-
La yuca fresca se pela, se ralla y se exprime hasta separar el agua del
almidón. El bagazo que queda continua con el mismo procedimiento hasta que
quede completamente seco y se haga polvo, luego se cierne en un cedazo, la
harina se pone en un tiesto de barro y se aplasta con un pilche hasta obtener
una sola masa compacta, ancha y con un grosor no mayor a tres milímetros, se
le pone el almidón de la yuca y se le hace secar al sol sobre bejucos.
Tiempo de cocción del casabe es de 5 minutos, en los tiestos.
Se lo puede conservar hasta por 6 meses, pero nunca dura tanto, ya que
es básico en la dieta de la familia y por su neutralidad en el sabor, se lo combina
con diferentes géneros en toda ocasión.
PEREZ, Miguel Ángel. 2003. Casabe
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65
VENADO
Es preparado como otros animales de similares características, ya que
una vez pelado, se lo divide (el tripaje, el cuero y la cabeza), y se lava, luego se
procede a la separación de la carne, la que será utilizada inmediatamente de la
que será procesada para su conservación.
La carne que se va a consumir de inmediato se la utiliza para la
elaboración de la mazamorra.
La carne restante se la hace ahumada o se la seca con sal.
MAZAMORRA DE VENADO.
Ingredientes:
- Venado
- Plátano verde
- Ají negro
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66
PREPARACIÓN:
La preparación es sumamente sencilla, se coloca la carne de venado a
cocinar a fuego medio en un recipiente con agua, verde rallado y con el ají
negro, hasta que se espese, y luego se sirve.
Se destaca que todos los platos son servidos, la presa o género principal,
acompañado de un poco de caldo, en el que fue cocido, un buen pedazo de
casabe y para tomar se sirve una taza con chicha de plátano, avena o agua
aromática.
VENADO AHUMADO
PREPARACIÓN:
Se coloca el venado en la cocina de leña a fuego fuerte hasta que se
cocine, una vez cocinado, se procede a apagarlo, dejando únicamente unos
pocos maderos que se consumen lentamente y con la emanación de humo se
realiza el resto del proceso, se tapa el venado con hojas de plátano y palma,
dándole vueltas constantemente para obtener un ahumado homogéneo.
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67
El tiempo de consumo promedio de esta carne es de 10 días, pero hay
que ahumarla constantemente.
UTILIDADES DEL VENADO.
Ø El tripaje del venado se pone a cocinar en agua de yuca hasta que se
forme una especie de gelatina, esto les sirve para consumir luego que se
termine la carne del venado.
Ø Las patas, el hígado y el tripaje se cocina con ají y sal, posterior ha esto se
seca al sol y se guarda como provisiones.
Ø El cuero le sirve como alfombras, que son colocadas al ingreso de los
ambientes, o como adorno en la pared.
Ø La cabeza del venado se coloca en la pared de la residencia como un
trofeo, para saber cuántos fueron cazados durante el año.
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68
AJI SECOYA O AJI NEGRO.
Es el condimento principal de la cocina Secoya, es muy importante ya
que no falta en la elaboración de los platos típicos de la zona.
PREPARACION.-
El agua de yuca sobrante del casabe, es utilizado para la preparación de
este condimento, ya que se la pone a cocinar con ají normal hasta que forma
una pasta de color negro, de la cantidad de ajíes que se pongan, dependerá el
grado de picante que se obtendrá.
Cabe recalcar que este ají, al igual que el casabe, se lo debe preparar
continuamente pues dura muy poco tiempo ya que es consumido a diario.
PEREZ, Miguel Angel. 2003. Ají Secoya
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69
ARMADILLO Y MONO
El Mojado.-
Es una sopa, su preparación es sencilla, se cocina el género en bastante
agua con hojas de yuca tierna, hasta que la carne esté suave, en el caso del
armadillo le quitan el carapacho y continúan con el proceso de cocción con
hojas de yuca, para luego participar del singular bocadillo en la mesa, con las
mismas características y acompañamientos que el venado.
En el caso del mono su pelaje debe ser retirado previamente, para esto se
sigue el mismo procedimiento utilizado para quitar las cerdas del chancho en la
sierra, se lo quema en leña, y luego se raspar con un cuchillo, hasta obtener el
cuerpo del animal totalmente limpio.
PESCADO:
Uno de los componentes de la dieta de la comunidad es el pescado,
ingrediente que se lo puede encontrar en los ríos de la zona
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70
SOPA DE PESCADO
Es muy sencilla su preparación, una vez que se lo ha lavado y ha
limpiado se procede a cocinarlo en agua de maíz de jora.
El pescado restante se procesará para su conservación, sea éste ahumado
o seco al sol con sal.
PESCADO AHUMADO
Se coloca los pescados, lavados, sin vísceras pero con escamas en hojas
de chapil o palma y se amarra con hilos de bejuco, luego se pone en una parrilla
previsora, provista de maderos delgados del monte, la primera cocción se hace
a fuego fuerte, a fin de que se seque la mayor cantidad de agua del interior de
los peces, luego hay que ir bajando la intensidad del fuego hasta obtener una
buena brasa y humo, como los pescados han reducido su tamaño por la
evaporación del agua, es necesario apretar nuevamente los hilos de bejuco, este
procedimiento se hace dos veces.
El tiempo de cocción es de 1 a 2 días, hasta obtener una homogeneidad.
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71
Esta carne puede ser consumida por un tiempo promedio de hasta dos
meses, pero hay que tener la precaución de continuar ahumándola con
frecuencia para una mejor conservación.
PEREZ, Miguel Angel.2003. Preparación pescado ahumado
Otra manera de ahumar el pescado es ponerle sal y luego colocarlo sobre
una parrilla adecuada para el este efecto, es la más sencilla y la más rápida.
MORENO, Sofía.2003. Pescado Ahumado
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72
PERI: Pan o galletas de maíz y maduro
Se mezcla el maíz secoya (pai huea), con maduro rallado crudo, esta
mezcla se cubre con hojas de plátano arriba y abajo para evitar que se
desparrame y para que no se pegue en el tiesto, se lleva al tiesto para que se
cocine. Es el alimento de los hombres Secoyas cuando van de cacería, de pesca
o a su trabajo.
Tiempo máximo de conservación: 10 días
DULCES TIPICOS:
ACUYA’YU.
Se elabora a partir de maíz tostado y molido, mezclado con miel de
maduro, miel de caña, o miel de abeja silvestres, esta mezcla se cocina hasta
obtener una mermelada muy deliciosa.
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73
BEBIDAS.
MORETE.-
Es una variedad de palma, cuyo fruto se cocina, primeramente para
retirarle la escama, luego se sigue cociendo para obtener una pasta, que ha sido
mezclada con maíz y maduro.
CHICHA.-
Con el plátano y la yuca preparan chicha, ya sea de cada uno de estos
productos o una chicha combinada de los dos. Esta chicha es utilizada en
diferentes ocasiones, pero de forma moderada; inclusive en actos comunitarios
como asambleas o reuniones, es utilizada como refresco.
CHUCULA.-
Es la bebida diaria consumida por las familias secoyas, se la prepara con
plátano maduro.
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74
1.3.1 DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE
GASTRONÓMICO.-
Los productos utilizados para la preparación de los diferentes platos
típicos de la comunidad son propios de la región, sin embargo lo que más llama
la atención es que conservan la manera tradicional para la elaboración de sus
alimentos, dan un aporte muy especial a las tradiciones culinarias de la región y
del país.
En la gastronomía Secoya se observa que la base de la alimentación es la
yuca, especialmente por la elaboración del Casabe que acompaña cada una de
las comidas, y porque el agua de yuca es utilizada para la preparación del ají
negro, condimento infaltable en la preparación de las comidas.
1.3.2 COMPARACIÓN REGIONAL:
La gastronomía existente en la región amazónica es muy rica y variada,
debido a la presencia de algunas etnias indígenas en la zona, por la originalidad
que tienen a la hora de preparar sus platos, utilizando productos propios de su
región, así tenemos que consumen animales como: armadillos, guantas,
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75
venados, pecaries y peces combinados con yuca, plátano verde y maduro
especialmente.
Dentro de la región la cocina de los Cofanes es la que más se asemeja a la
de los Secoyas.
1.3.3 COMPARACIÓN NACIONAL
“Una parte muy importante del patrimonio cultural de un pueblo son
las tradiciones culinarias porque dan cuenta de la forma de ser de sus
habitantes”1 y las regiones ecuatorianas tienen una variedad de sabores que
desean compartir con propios y extraños, cada una de ellas posee ingredientes
originales que unidos a la singularidad de su preparación hacen que los platos
sean únicos y exquisitos para el paladar.
La valoración de este componente es:
Deficiente l---------------------------------- ---l Excelente.
______________________________ 1 www.nestle.com.ec
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76
1.4 COMPONENTE FESTIVALES Y EVENTOS.-
1.4.1 FESTIVALES ÉTNICOS
Dentro de la comunidad no existe variedad de festivales étnicos, debido
a que están trabajando en el fortalecimiento de su identidad cultural, el festival
más importante que se marca dentro de la comunidad es la Semana Cultural
Secoya, que inicia el 28 de agosto de todos los años, durante la semana se
realizan diferentes actividades en donde hacen despliegue de toda su riqueza
cultural, de sus conocimientos ancestrales, se toman un tiempo para ser ellos
mismos, y para estar en contacto con sus raíces.
Las fiestas religiosas no tienen mucha incidencia dentro de la
comunidad, se puede apreciar pequeñas ceremonias oficiadas por el shamán, la
más importante es la ceremonia del yagué, este es un alucinógeno muy fuerte
por lo tanto su preparación es un arte y solamente es realizada por quien sabe
como hacerlo y cual es el estado en que debe ser bebido, de lo contrario puede
llegar a provocar la muerte, según nos cuenta Alfredo Piaguaje, el yagué hace
volar a quien lo toma, pero luego no tiene ninguna reacción adversa, mas bien
da mucha fuerza para realizar las actividades cotidianas.
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77
Durante la celebración de la Semana Cultural Secoya se realizan torneos
deportivos como: Trepada de árboles, competencia de lanzamiento de lanzas,
carreras de zancos, regatas de quillas, natación, concurso de trompo secoya,
estos son los deportes propios de la comunidad, y en deportes introducidos
hacen campeonatos de fútbol y volley.
Comunidad Secoya. Desfile Semana Secoya Comunidad Secoya. Representación Musical
SEMINARIOS:
Los pocos seminarios que se dan dentro del área son más bien de tipo
instructivo para los dirigentes de la comunidad, para que aprendan el correcto
manejo de los recursos que poseen y la manera de encaminarlos para la
superación comunitaria.
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78
1.4.3 DIAGNÓSTICO DE FESTIVALES Y EVENTOS:
Los festivales y eventos programados dentro de la comunidad son
realmente pocos, y se encuentran enmarcados en una sola fecha fija durante el
año, en donde se concentran todas las actividades culturales y de recreación, no
tienen ningún tipo de promoción y difusión, a estos eventos asiste solamente la
gente de la comunidad y muy poca gente de otros lugares del país y del
extranjero, por este motivo casi nadie conoce de su existencia, las actividades
que se realizan en la Semana Cultural Secoya son una verdadera muestra de lo
que encierra su cultura, esta es una oportunidad para que la comunidad en
general tome conciencia de toda la riqueza que tiene en sus manos, y de esta
manera aprenda a valorarla, a cuidarla y a preservarla.
1.4.4 COMPARACIÓN REGIONAL:
Dentro de la región tomada como estudio existen otros grupos indígenas
como los Sionas, los Quichuas y los Cofanes que han tenido un mayor despunte
en la realización de eventos y festivales, debido a que ellos han desarrollado
una visión más amplia con respecto al turismo, es por esto que estas
comunidades son más conocidas a nivel regional.
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79
1.4.5 COMPARACIÓN NACIONAL:
En el Ecuador existe una gran diversidad de comunidades indígenas, con
características propias, cada una guarda una identidad cultural distinta que les
permite ser reconocidos a nivel nacional e internacional, mostrando la riqueza
única de su pueblo, sus tradiciones, sus costumbres, su manera de vestir, y todo
el inmenso legado de cultura que sus ancestros les dejaron, sin embargo
muchas comunidades como la de los Secoyas, son muy poco conocidas, porque
no han podido mostrar lo que son y lo que tienen.
La valoración de este componente es:
Deficiente l------------------------------ -------1 Excelente.
1.5 COMPONENTE ACTIVIDADES DE RECREACIÓN:
Los miembros de la comunidad y pocas personas de fuera
practican las actividades de recreación que existen en la zona, algunas
de ellas son:
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80
Ø La observación de aves, es una actividad conocida dentro del área y a la
vez cotizada por la amplia variedad de especies que se pueden
encontrar; los lugares más apreciados son los pantanos, árboles altos y
los comederos de aves, ya que preferentemente en las tardes se reúnen
para alimentarse y descansar y por las mañanas, muy de madrugada,
antes de la aurora, se puede observar aves coloridas y escuchar sinfonías
armoniosas.
Ø El senderismo es una actividad practicada dentro de la comunidad, solo
por los miembros de ella, pues no hay señalización, para que lo hagan
los turistas, por lo tanto es primordial internarse en la selva con una
persona nativa, que pueda describir los diferentes atractivos y alertar
sobre los peligros que presenta la región y las precauciones que se deben
tomar.
1.5.1 DIAGNÓSTICO DE ACTIVIDADES DE
RECREACIÓN
Las pocas actividades de recreación que existen en la zona son
practicadas solamente por miembros de la comunidad, para ellos es algo común
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81
y de aspecto rutinario, por eso no le han dado mucha importancia y no saben
como explotarla turísticamente.
La comunidad posee lugares muy hermosos donde se pueden realizar
varias actividades de recreación, que podrían atraer la atención de las personas
que visitan la zona.
1.5.2 COMPARACIÓN REGIONAL:
La región amazónica se caracteriza por albergar gran cantidad de flora y
fauna, por esta razón es un lugar al que los turistas acuden especialmente para
la observación de aves, ya que les atraen sus vistosos colores, esta actividad es
explotada a nivel turístico en la mayor parte de la región, sin embargo, la zona
donde se encuentra la Comunidad Secoya no ha canalizado la explotación de
este recurso
1.5.3 COMPARACIÓN NACIONAL:
La geografía que presenta el Ecuador permite la práctica de una
variedad de actividades recreacionales, como escalada de montañas,
senderismo, ciclismo de montaña, buceo, snorkeling, rafting, tabla vela, tabla
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82
hawaiana, observación de aves, tanto en la sierra, como en la costa y en la
región amazónica, esta diversidad le permite al turista escoger la que más se
adapta a su manera de ser y a su vocación.
La valoración de este componente es:
Deficiente l---------- -----------------------------l Excelente.
1.6 COMPONENTE INFRAESTRUCTURA:
Este componente se lo ha dividido en dos partes importantes para un mejor
diagnóstico.
1. Vías de acceso
2. Seguridad, salud y servicios básicos
1.6.1 VIAS DE ACCESO:
Para tener acceso a la comunidad hay que llegar desde cualquier punto
del Ecuador hasta las ciudades de Lago Agrio y Coca por tierra o por avión, o
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83
Shushufindi por tierra, para luego tomar un camino de tercer orden que
conduce hacia Poza Honda , puerto fluvial en el Río Aguarico que es su única
y principal vía de comunicación interna, es por esta razón que el medio de
transporte utilizado son los botes (quillas).
MORENO, Sofía. 2002. Poza Honda
Durante el recorrido por la vía que nos conduce desde Shushufindi a
Poza Honda se puede observar también el recorrido del oleoducto trans-
ecuatoriano, y la vegetación propia de la zona que contrasta con la destrucción
de la naturaleza provocada por la construcción de pozos petroleros.
El aeropuerto más cercano a la zona es el del Coca, que se utiliza
únicamente para tráfico aéreo nacional.
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84
1.6.2 SEGURIDAD, SALUD, SERVICIOS BÁSICOS:
La comunidad carece de todo tipo de infraestructura en el área de
seguridad, salud y servicios básicos.
1.6.3 DIAGNÓSTICO DE INFRAESTRUCTURA (vías de
acceso, seguridad, salud, servicios básicos)
La comunidad no cuenta con muchas vías de acceso, debido a su
ubicación, la única manera de ingresar a la zona es por el río Aguarico, en un
viaje de aproximadamente dos horas hasta el centro San Pablo y tres y media
hasta el centro Remolino, las personas de la comunidad utilizan quillas (canoas)
para movilizarse.
No hay servicios básicos como agua potable y luz eléctrica, sin embargo
uno de los problemas más graves es la falta de un hospital o centro médico para
la atención de las personas de la comunidad y de los visitantes.
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85
1.6.4 COMPARACIÓN REGIONAL:
Esta parte de la región amazónica presenta un problema de inseguridad
debido a la presencia del Plan Colombia, esto ha provocado una baja
considerable en el turismo, ya que alrededor del mundo se presenta al Ecuador
como un país inseguro, y se recomienda tener mucho cuidado al momento de
visitarlo, en este caso por el peligro de una posible infiltración de grupos
guerrilleros en esta zona, y porque se han dado casos de secuestros
especialmente a empleados de petroleras.
Las ciudades de la región amazónica poseen agua potable, luz eléctrica y
teléfono, hospitales y centros de salud para la atención de sus habitantes, sin
embargo algunas comunidades como la que se estudia por encontrarse algo
distante de la ciudad carece de este tipo de servicios.
1.6.5 COMPARACIÓN NACIONAL:
La inseguridad en el Ecuador es una de las principales causas por las
cuales los turistas piensan dos veces antes de visitar el país, en varias ocasiones
debido a la inestabilidad política, a las huelgas, y a diversas manifestaciones los
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86
turistas han cancelado sus viajes y esto perjudica la imagen ecuatoriana, las
secciones consulares de los países europeos alertan a los turistas que desean
visitar nuestro país sobre los peligros que existen y las precauciones que deben
tomar al momento de recorrer el país y las zonas que son de alto riego y que
deben obviar en su viaje.
La calidad de servicios básicos es bastante buena, las ciudades poseen
agua potable, luz eléctrica, telefonía fija y celular con cobertura en la mayor
parte del territorio nacional, las principales ciudades poseen una infraestructura
hospitalaria pública y privada preparada para atender cualquier emergencia .
La valoración de este componente es:
Deficiente l- ---------------------------------------l Excelente.
1.7 SERVICIOS TURÍSTICOS.- (Primarios y
secundarios)
La comunidad carece de infraestructura de planta turística.
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87
1.7.1 DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE SERVICIOS
TURÍSTICOS.-
Los servicios turísticos dentro de la zona es una de las falencias más
grandes que posee la comunidad, para el completo desarrollo de la actividad
turística, esta zona posee atractivos naturales y culturales maravillosos, una
gastronomía realmente exquisita, que no pueden ser apreciados por los
visitantes debido a que no tienen un lugar adecuado donde pasar la noche, y
alimentarse, en algunos casos se brinda alojamiento a los pocos visitantes en
casas de algunas familias, donde no tienen privacidad ni las comodidades que
ellos requieren.
1.7.2 COMPARACIÓN REGIONAL.-
Dentro de la región existen varios lugares de alojamiento y alimentación,
que brindan todas las facilidades que requieren los visitantes para una
confortable estadía, se ha tomado conciencia sobretodo de que la planta
turística debe ser compatible con la naturaleza, evitando en su mayoría los
impactos negativos.
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88
1.7.3 COMPARACIÓN NACIONAL.-
A nivel nacional el Ecuador cuenta con una muy buena planta turística,
especialmente en las principales ciudades , hay cadenas de reconocida fama
mundial que han construido hoteles de primera categoría, para brindar
comodidad en alojamiento a los visitantes más exigentes, se puede encontrar
también alojamientos limpios y cómodos accesibles para todo bolsillo.
La valoración de este componente es:
Deficiente l- ---------------------------------------l Excelente.
1.8 COMPONENTE MERCADO. (Consumidor).
Según datos proporcionados por la comunidad la afluencia de visitantes
es escasa, las personas que llegan hasta esta zona lo hacen en algunos casos por
trabajos de servicio a la comunidad, como instrucción en algunos planes de
manejo del área, en otros casos llegan por motivo de estudio, debido a la amplia
diversidad de flora y fauna existente, en algunas ocasiones regresan a visitar la
zona, muy pocos visitantes nacionales y extranjeros han llegado atraídos por la
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89
belleza paisajística, por la cultura, por las artesanías o por la gastronomía que
esta posee, los principales países de procedencia son: Canadá, Alemania,
Israel, los meses más apropiados para la visita son los de verano que están
comprendidos entre Julio y Octubre, lamentablemente no existen registros
estadísticos de la entrada de visitas y los motivos por los cuales llegan hasta
aquí.
1.8.1 DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE
MERCADO (Consumidor).
El posicionamiento de la Comunidad Secoya en el área, como destino
turístico es pobre, debido especialmente a la falta de apoyo y difusión de la
zona donde se encuentra la comunidad por parte de los diferentes entes
gubernamentales y regionales, otros factores que la afectan son: El Plan
Colombia, la explotación de petróleo y madera en zonas aledañas,
perjudicando notablemente a la flora y fauna del lugar, siendo estos los
principales atractivos y recursos con los que cuenta la comunidad.
En términos económicos el ingreso a la zona es accesible, dentro de la
comunidad se encuentran pequeñas tiendas que venden productos básicos,
aunque solamente en Shushufindi se puede encontrar restaurantes y tiendas
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90
más grandes para la adquisición de víveres, los costos de alimentación son
razonables, sin embargo los precios de transporte son altos, debido a la falta de
una línea de buses que cubra el tramo Shushufindi – Poza Honda, hay
camionetas que hacen este recorrido, por un valor de USD 12 la carrera.
La presencia de turistas y visitantes no es usual durante todo el año, pero
se destaca más durante los meses de julio, agosto, septiembre y octubre, la
época de verano que es la temporada de vacaciones en la sierra y algunos
países de Europa.
En la ciudad de Shushufindi, que es la más cercana a la Comunidad
Secoya, no se puede encontrar organismos de gobierno que apoyen al
desarrollo turístico, por lo que se carece de estadísticas reales que favorezcan un
mejor estudio.
1.8.2 COMPARACIÓN REGIONAL.-
La región amazónica es una de las zonas más visitadas, tomando en
cuenta que existen áreas protegidas como: Reserva de Producción Faunística
del Cuyabeno, Parque Nacional Yasuní, Reserva Biológica Limoncocha, que
albergan una gran variedad de flora y fauna , y comunidades indígenas ricas
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91
en cultura, artesanías y gastronomía, que cautivan a los visitantes.
1.8.3 COMPARACIÓN NACIONAL.-
En la tabla que se encuentra a continuación muestra las estadísticas de la
llegada de extranjeros al Ecuador, como se puede notar existe un aumento
considerable año a año, esto es beneficioso para la actividad turística porque se
generan ingresos económicos para el país, el turismo es una industria sin
chimenea que se está posicionando fuertemente dentro del país como una
fuente de ingresos, a pesar de que no ha tenido la suficiente promoción y
difusión a nivel nacional e internacional de los atractivos que posee.
Tabla No. 3
LLEGADA DE EXTRANJEROS
(Datos provisionales para el año 2002)
Año 1998 1999 2000 2001 2002
Visitantes 510.626 517.670 627.090 640.561 653.993
Fuente: Boletines de Migración Internacional INEC Dirección Nacional de Migración (2002)
Jefaturas Provinciales de Migración (2002) Elaboración: Gerencia Nacional de Planificación y Cooperación Externa (Ene 03)
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92
La valoración del componente es:
(Deficiente) 1-- --------------------------------------1 (Excelente).
1.9 COMPONENTE COMERCIALIZACIÓN Y
PROMOCIÓN TURÍSTICA.
No existen programas de comercialización y promoción de la
Comunidad Secoya.
1.9.1 DIAGNÓSTICO DE COMERCIALIZACIÓN Y
PROMOCIÓN TURÍSTICA.
Esta zona en especial no ha tenido una comercialización y promoción
adecuada, muy pocas personas conocen de la existencia de la Comunidad
Secoya, a más de existir una confusión porque durante algunos años estuvieron
unidos con la comunidad Siona, la misma que ha tenido un mayor impulso
por encontrarse dentro de la Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno.
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93
Los miembros de la comunidad se han preocupado por darle promoción
a la riqueza que ellos poseen, y se pueden encontrar algunos datos en el
Internet, y en libros de ediciones nuevas, la carencia de un centro de
información donde se pueda dar a conocer todo aquello que encierra la
comunidad es otro de los factores que impiden el surgimiento de esta zona.
1.9.2 COMPARACIÓN REGIONAL.-
Dentro de la región amazónica comunidades como la de los Cofanes, los
Quichuas, los Sionas han tenido una mayor difusión y promoción de lo que
pueden ofrecer a los visitantes, se han hecho alianzas estratégicas con empresas
de alojamiento especialmente para de esta manera trabajar en su propio
territorio y lograr que los conozcan.
1.9.3 COMPARACIÓN NACIONAL.-
Existen comunidades indígenas en el Ecuador, especialmente las de la
sierra que han tenido una gran promoción y difusión a nivel nacional e
internacional, ayudados en muchas ocasiones por el Ministerio de Turismo, sin
embargo los Secoyas especialmente han permanecido olvidados y es por esta
razón que no se los conoce ni siquiera dentro del país.
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94
La valoración del componente es:
(Deficiente) 1--- -------------------------------------1 (Excelente).
1.10 POLÍTICAS E INSTITUCIONES
ADMINISTRATIVAS.
Las políticas administrativas se basan principalmente en el manejo de 4
áreas naturales ubicadas cerca de la zona de estudio.
Ø Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno.
Ø Reserva Biológica Limoncocha
Ø Parque Nacional Yasuní
Ø Parque Nacional Sumaco – Napo – Galeras
De los planes de manejo ambiental de las áreas naturales, se considera
que la de mayor relevancia para la zona que se estudia es la Reserva de
Producción Faunística del Cuyabeno, por ser la más cercana a la comunidad, y
poseer una similitud en el ecosistema.
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95
Reserva de Producción de Fauna.-
Son áreas naturales o parcialmente alteradas, establecidas para el manejo
sustentable de la fauna silvestre, principalmente para comunidades indígenas
existentes en la zona. Uno de sus objetivos de manejo se relaciona con la
investigación científica, recreación y turismo, además de la conservación de
valores culturales y étnicos (GEF-INEFAN, 1998).
La Comunidad Secoya se rige por las ordenanzas municipales del
Cantón Shushufindi, ya que territorialmente se encuentra anexa a este
municipio.
Por el momento no existe ninguna agencia gubernamental o no
gubernamental que maneje el área directamente, sin embargo se están haciendo
gestiones para lograr apoyo por parte de algunas instituciones.
La comunidad está regida por la OISE (Organización Indígena Secoya
del Ecuador) la misma que se encarga del Desarrollo de cada uno de los
sectores dentro de la misma, como son: salud, educación, comunicación,
organización comunitaria y desarrollo territorial.
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96
1.10.1 DIAGNÓSTICO DE LAS POLÍTICAS
ADMINISTRATIVAS
Las políticas administrativas de la comunidad están dadas por la OISE
entidad encargada de dirigir los proyectos de desarrollo del área, y de buscar el
apoyo de entidades gubernamentales y no gubernamentales que les ayuden a
cumplir sus propósitos.
Debido a que no existe presencia de instituciones gubernamentales
principalmente no se tienen definidas las políticas a seguir en este campo.
1.10.2 COMPARACIÓN REGIONAL:
La Comunidad Secoya al igual que otras comunidades de la región ha
establecido sus políticas para lograr un desarrollo sostenible y sobretodo
ordenado, sin dejar de lado las leyes dictadas por organismos
gubernamentales que rigen las diferentes áreas involucradas en el avance de la
región.
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97
1.10.3 COMPARACIÓN NACIONAL:
Toda actividad que se desarrollo en el interior de una pueblo o
comunidad debe seguir políticas administrativas claras que le lleven a un
desarrollo, a conseguir una mejor calidad de vida, es por esto que cuando se
inicia un proyecto se debe acudir a las instituciones involucradas en el mismo,
para conocer claramente las leyes, y reglamentos que deben seguirse para
lograr el objetivo.
La valoración de este componente es:
(Deficiente) 1------------ ------------------------1 (Excelente).
1.11 COMPONENTE INSTITUCIONES
ADMINISTRATIVAS (Gobierno) . –
Las instituciones administrativas del Estado que deberían contribuir al
desarrollo de la comunidad Secoya son:
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98
Ø Ilustre Municipalidad de Shushufindi
Ø Consejo Provincial de Sucumbios
Ø Ministerio de Turismo
Ø Ministerio de Ambiente
Ø Ministerio de Obras Públicas
Ø Ministerio de Salud
Ø Cámara Provincial de Turismo
En el momento que la comunidad inicie sus actividades turísticas deberá
recurrir a las siguientes instituciones que se encuentran involucradas en este
medio, las mismas que les darán todo el soporte necesario para la puesta en
marcha y funcionamiento de la empresa de ecoalojamiento.
Ø Cámara Provincial de Turismo:
“Es el ente regulador de las actividades turísticas, dentro de la provincia,
todo establecimiento que se dedique a ellas debe estar debidamente
inscrito en la Cámara de Turismo para iniciar sus operaciones, y deberá
cumplir con todos los requisitos estipulados por la ley”.1
_________________________ 1 www.captur.com
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99
Ø Ministerio de Ambiente:
La misión del Ministerio del Ambiente es la siguiente:
“El Ministerio del Ambiente es el organismo del Estado
ecuatoriano encargado de diseñar las políticas ambientales y coordinar
las estrategias, los proyectos y programas para el cuidado de los
ecosistemas y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
Propone y define las normas para conseguir la calidad ambiental
adecuada, con un desarrollo basado en la conservación y el uso
apropiado de la biodiversidad y de los recursos con los que cuenta
nuestro país.
Desde una visión solidaria con las poblaciones y su Ambiente,
impulsa la participación de todos los actores sociales en la gestión
ambiental a través del trabajo coordinado. De esta manera, contribuye a
consolidar la capacidad tanto del Estado como de los gobiernos
seccionales para el manejo democrático y descentrado del tema
ambiental y apunta a comprometer la participación de diversos actores:
las universidades, los centros de investigación, y las ONG’s.
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100
La gestión ambiental es una responsabilidad de todos, porque la
calidad de vida depende de las condiciones ambientales en las que nos
desarrollamos. Por este motivo, el Ministerio se encarga de recopilar la
información de carácter ambiental como un instrumento para educar a la
población sobre los recursos naturales y la biodiversidad que posee el
país, y la manera más adecuada para conservar y utilizar oportunamente
estas riquezas1.
Sin embargo esta misión queda de lado el momento que existen
conflictos de intereses, el ambiente y su conservación pierden
importancia cuando aparece el dinero, y esto se puede apreciar
claramente en los caminos de la selva amazónica donde contrastando los
bellos paisajes se encuentran pozos petroleros, que contaminan el
ambiente, y matan especies de flora y fauna a causa de los derrames de
petróleo.
Ø Ministerio de Turismo:
Este ministerio fue creado con el nombre de Ministerio de
______________________ 1 www.ambiente.gov.ec
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101
Información y Turismo el 10 de agosto de 1992, al inicio del gobierno del
Arq. Sixto Durán Ballén, quien visualizó al turismo como una
actividad fundamental para el desarrollo económico y social de los
pueblos, frente al crecimiento del sector turístico, en junio de 1994 , se
tomó la decisión de separar al turismo de la información para que se
dedique exclusivamente a impulsar y fortalecer esta actividad.
Este ministerio es el máximo rector de la actividad turística, se
orienta por fomentar la competitividad de la actividad turística,
mediante procesos participativos y concertados, posicionando al turismo
como eje estratégico del desarrollo económico, social y ambiental del
Ecuador.
La visión está ligada a ser reconocido como líder en el desarrollo
turístico sostenible en América del Sur y consolidar el éxito de la
actividad turística en el Ecuador a través de un modelo de gestión
pública descentralizado, efectivo y eficiente”1.
____________________________ 1 www.viveecuador.com
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102
Ø Consejo Provincial de Sucumbios.-
El Consejo Provincial se encarga de dictar ordenanzas, acuerdos y
resoluciones para la buena organización administrativa y económica de
los servicios provinciales, así como los reglamentos necesarios para el
funcionamiento interno de la provincia. Promoverá Convenios
Municipales, asesorará al Congreso en la creación de cantones y dirigirá
las obras públicas que se lleven a cabo a nivel provincial, ejecutará obras
exclusivamente en áreas rurales.1
De acuerdo a sus funciones el Consejo Provincial debería actuar
directamente en la comunidad, pero esto no se ha puesto en práctica ya
que los Secoyas se encuentran prácticamente olvidados.
Ø Ministerio de Salud:
Es el organismo que rige la salud de la población y también el medio
ambiente.
Al igual que otras entidades del Estado no ha llegado a la zona, pues
_______________________________________ 1 www.consejoprovinciales.com
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103
la comunidad carece de un elemental centro médico que atienda las
enfermedades que aquejan a la población.
1.11.2 DIAGNÓSTICO DE INSTITUCIONES
ADMINISTRATIVAS (Gobierno):
La presencia de instituciones del gobierno dentro de la comunidad ha
sido casi nula, no han llegado para proporcionarle su ayuda, por otro lado, estas
son creadas con un fin específico que poco a poco se va olvidando o cambiando
por otros, especialmente cuando los intereses económicos y políticos interfieren
dentro de esta actividad.
Sin embargo el momento que se inicien las actividades turísticas se
deberá acudir a estas instituciones para la obtención de permisos y para saber
cuales son las políticas a las que debe regirse.
1.11.2 COMPARACIÓN REGIONAL:
En otras zonas de la región donde se ha iniciado la actividad turística
existe la presencia de instituciones del gobierno que controlan el correcto
desempeño de la misma, especialmente para el cobro de impuestos, tasas y
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contribuciones que más tarde deberán ser reinvertidas en el mejoramiento de la
zona y la calidad de vida de sus habitantes, sin descuidar por supuesto el
cuidado que se debe dar a la naturaleza y los importantes ecosistemas presentes
en este lugar.
1.11.3 COMPARACIÓN NACIONAL:
Para un mejor desempeño de las instituciones del estado, existen
gobiernos seccionales, los mismos que tienen autonomía y poder de decisión,
esto ayuda para que los trámites que se realizan sean más ágiles y se evita la
pérdida de tiempo.
La valoración de este componente es:
Deficiente 1 ------ ---------------------------------------1 Excelente.
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105
1.12 COMPONENTE INSTITUCIONES
ADMINISTRATIVAS (ONG’s y Privadas)
Dentro de la comunidad no hay ONG’s que les ayuden a impulsar
proyectos en el aspecto turístico.
Las instituciones privadas que trabajan en la zona son:
Ø Universidad de Especialidades Turísticas UCT
Ø Occidental (Petrolera)
Ø Palmeras del Ecuador
Ø CITY INVESTING (Petrolera)
De estas las que tienen mayor preponderancia en el aspecto turístico son:
Ø Universidad de Especialidades Turísticas UCT:
La Universidad de Especialidades Turísticas UCT es una de las
instituciones que trabajan activamente en la zona, con la concesión de
becas estudiantiles para que personas de la comunidad puedan
capacitarse en el campo turístico y hotelero, actualmente hay jóvenes de
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106
la comunidad Secoya que se están preparando en el campo turístico y
hotelero, para más tarde administrar las empresas que se creen dentro de
la misma.
1.12.1 DIAGNÓSTICO DE LAS INSTITUCIONES
ADMINISTRATIVAS.-
Por el momento la única institución que trabaja activamente en la zona,
es la Universidad de Especialidades Turísticas, brindando soporte técnico en el
estudio de factibilidad de proyectos de desarrollo turístico y en la formación
profesional de personas de la comunidad.
Para la ejecución del proyecto se buscará el apoyo de ONG’s, ya que la
mayoría de ellas colabora con las comunidades en el mejoramiento de su
calidad de vida, mediante la concesión de créditos no reembolsables en
proyectos de desarrollo comunitario.
1.12.2 COMPARACIÓN REGIONAL.-
Esta zona ha recibido principalmente la ayuda de petroleras, debido a
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107
que la explotación de este mineral ha causado graves daños al ecosistema, por
lo tanto se ven en la obligación de indemnizar a las comunidades, y les ayudan
económicamente para la realización de proyectos de desarrollo sostenible, la
zona Secoya también ha realizado gestiones para la obtención de recursos.
1.12.3 COMPARACIÓN NACIONAL.-
En todo el Ecuador se ve la presencia de instituciones privadas
nacionales e internacionales que realizan inversiones de tipo social con la
finalidad de que los pueblos tengan un desarrollo económico y puedan lograr
una mejor calidad de vida.
La Universidad de Especialidades Turísticas UCT es una institución que
trabaja activamente con comunidades indígenas en todo el Ecuador, colabora
con ellas para que puedan realizar proyectos de desarrollo sostenible.
La valoración de este componente es:
(Deficiente) 1 ------------- -------- ----------------------1 (Excelente).
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108
DIAGNÓSTICO GLOBAL
Tomando en cuenta los resultados obtenidos del diagnóstico de cada uno
de los componentes se procede al análisis y evaluación del destino, de esta
manera se determina que es lo que mejorará o empeorará en los próximos dos o
tres años, sea esto debido a factores internos o externos de la comunidad, así
como también se establece cuales serán las oportunidades y los limitantes que
existen en la zona para que esta sea considerada como un destino turístico
potencial.
A continuación se puede observar una matriz que muestra los resultados
obtenidos luego del estudio, con una explicación de la misma.
Matriz de compilación de Resultados
Tabla No.4 COMPONENTE MEJORA EMPEORA LIMITANTES OPORTUNIDAD
Natural El manejo del
recurso natural NO No existen Capacitación en el
manejo de recursos Cultural Rescate de su
propia identidad NO Invasión de
otras formas de vida
No existe
Gastronómico La presentación de los platos típicos.
NO No existen Tener una gastronomía que puede ser competitiva.
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Continuación....
Festividades y Eventos
Incremento de festividades
Pérdida de algunas tradiciones
La falta de un calendario folclórico regional
No existe
Actividades Recreacionales
Aprovechar los recursos para la realización de actividades.
Cambio actividades tradicionales por otras nuevas
No existen No existe
Vías de Acceso El estado de las vías
Las vías sin mantenimiento
La falta de vías de acceso
Señalización de las vías de acceso.
Seguridad, Salud, Serv. Básicos
Dotación de agua potable y luz, implementación de un Centro de Salud
La seguridad – Plan Colombia
* La falta de una estructura para dotación servicios básicos. * La incursión de la guerrilla Colombiana en el sector
La construcción y equipamiento de un centro de salud. La aplicación de planes adecuados para el manejo de desechos.
Servicios Turísticos
La dotación de un alojamiento
NO No existe Ofrecer el servicio de alojamiento y alimentación ayudará a incrementar el # de visitantes
Consumidor Enfoque del target
Mala captación de mercado.
La falta de seguridad para el visitante.
Ofrecer un paquete que sea atractivo para el consumidor
Promoción / Comercialización
La difusión del destino turístico
NO No existe El adecuado plan de mercadeo , para captar el mercado.
Políticas Administrativas
El impulso que le dará la OISE al desarrollo turístico.
NO No existe La políticas claras que permiten el correcto desempeño de la actividad turística.
Instituciones Administrativas
Obtención de ayuda económica y técnica para el desarrollo de la comunidad en el campo turístico.
Zona por falta de atención.
La burocracia con la que se manejan los trámites en las instituciones públicas.
Estrechar lazos de comunicación con instituciones públicas y privadas
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110
Componente natural :
El manejo adecuado del recurso natural mejorará a través de una
continúa capacitación que logrará que las personas de la comunidad aprendan a
valorar la riqueza natural que poseen, tomando conciencia de que es un recurso
que les dará réditos económicos más tarde.
Se considera que ninguno de los atractivos naturales de este componente
empeorará con el desarrollo de la actividad turística, ya que se trabajará por la
protección del ecosistema y para la su explotación estará regida por los
parámetros de impacto ambiental dictados por el Ministerio del Ambiente.
Componente cultural:
La comunidad mejorará los atractivos culturales que posee con el
fortalecimiento de la identidad cultural, ya que han tomado conciencia del valor
de sus costumbres y tradiciones que han quedado olvidadas en el tiempo
debido a algunos factores externos, pero hoy están trabajando muy duro para
que estas no se pierdan.
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111
Sin embargo un factor que puede ser negativo para el aspecto cultural de
la comunidad respecto a la conservación de sus tradiciones es que
especialmente los jóvenes se dejen llevar por la influencia de otras culturas,
ideologías, religión y otros factores internos y externos.
Componente gastronómico:
Dentro de este componente se mejorará la presentación de los platos
típicos, ya que la comunidad es muy rica en la originalidad de la preparación de
sus alimentos diarios, pero lo hacen solamente para consumo interno, por lo
tanto la elaboración y presentación de los mismos no es la más adecuada.
Con la implementación del restaurante en la comunidad es básico que las
personas encargadas de la administración y de la atención estén preparados
para asumir el reto de buscar la mejor manera de elaborarlos y presentarlos
apegándose a los estándares de higiene requeridos, para de esta manera lograr
que la gastronomía se posicione como un atractivo fuerte dentro de la
comunidad.
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Componente Festivales y Eventos:
Al momento existe solamente una festividad dentro de la comunidad, se
mejorará este atractivo con la creación de nuevos eventos en los cuales
participen todos los miembros de la comunidad y sobretodo que inviten a los
turistas nacionales y extranjeros a ser parte de ellos.
Sin embargo se teme que la única festividad del lugar desaparezca por
falta de difusión lo cual sería muy lamentable, debido a que durante las
festividades de la Semana Secoya se puede apreciar la esencia de esta
comunidad.
Componente Actividades Recreacionales:
La comunidad cuenta con muy buenos espacios para el desarrollo de
actividades recreacionales que pueden atraer a los turistas por su originalidad,
entre estas podemos mencionar: regatas de quillas, ski acuático, natación, que se
las realizaría en el río Aguarico.
Sin embargo el desarrollo de otras actividades podría provocar que las
personas de la comunidad se sientan más atraídos hacia estas porque las
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encuentran más novedosas y dejen de lado las que han practicado durante
muchos años, como el trompo Secoya, los zancos, palo encebado.
Componente infraestructura:
Con la construcción del ecoalojamiento se logrará mejorar los servicios
básicos al menos en la zona donde funcionen las infraestructura de alojamiento,
para luego poco a poco implementar estos servicios para el resto de la
comunidad, las utilidades obtenidas de la empresa de alojamiento serán
invertidas en la creación de un centro de salud para la comunidad.
Un factor que podría empeorar dentro de este componente es que el
gobierno no ayude a mantener en buenas condiciones la única vía de acceso
terrestre a la comunidad, lo que provocaría que esta se quede incomunicada,
otro punto importante que puede empeorar es la seguridad porque al
encontrarse cerca de la frontera con Colombia se ve afectada por el Plan
Colombia, esto la convierte en un punto vulnerable e inseguro, por lo tanto los
turistas obvian la visita a este lugar.
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114
Componente Servicios Turísticos:
Con la construcción de un ecoalojamiento en la zona se logrará una
mejora sustancial en la planta turística, ya que las personas que visiten la
comunidad tendrán un lugar donde hospedarse y alimentarse al mismo tiempo
que pueden disfrutar de la cultura y paisaje amazónico, además que es una
fuente de ingresos económicos para la comunidad.
La construcción de este ecoalojamiento podría causar impactos negativos
en la zona por eso hay que cuidar cada uno de los detalles que comprenden la
infraestructura de alojamiento y alimentación, determinando adecuados planes
de manejo de reciclaje y el tratamiento de las aguas, tomando en cuenta los
parámetros de un alojamiento ecológico que deben aplicarse desde el diseño, la
construcción y durante el tiempo de vida útil del mismo.
Componente Demanda:
La afluencia turística a la zona mejorará con la instalación del
ecoalojamiento, ya que existirá un lugar que preste las facilidades necesarias
para que las personas que visiten el lugar tengan las comodidades que
requieren cuando se desplazan de su lugar de origen.
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115
Al no existir demanda los esfuerzos que hagan las personas de la
comunidad por salir adelante no servirán de nada.
Componente Comercialización y Promoción Turística:
La promoción turística que se haga del área mejorará el atractivo
Comunidad Secoya, porque se dará a conocer y logrará posicionarse en el
mercado turístico, de la comercialización se encargará la misma comunidad,
para llegar a la mayor parte de la demanda potencial a la cual va dirigida.
Componente Políticas e Instituciones Administrativas:
El mejoramiento de las políticas internas manejadas por parte de los
directivos de la comunidad será de vital importancia para el desarrollo del
proyecto, puesto que de esto depende el correcto funcionamiento de la empresa
de alojamiento.
Si se encuentran bien organizados pueden gestionar ayudas de diferentes
instituciones sean estas públicas y privadas, una vez que se presenten los
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debidos proyectos con su estudio de viabilidad.
Si el gobierno central a través de los organismos seccionales no le presta
la ayuda necesaria a la comunidad, realmente será poco el adelanto que ellos
puedan lograr.
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117
CAPITULO 2
PLAN ESTRATÉGICO
El desarrollo de un plan estratégico sirve para determinar los
microproyectos de desarrollo sostenible que se pueden realizar dentro de la
zona, clasificándolos en corto y largo plazo, tomando como corto plazo hasta un
año y a largo plazo más de un año.
2.1 Meta General Turística.
Rescatar el potencial turístico de la zona, mediante la puesta en marcha
de microproyectos para los diferentes componentes turísticos estudiados
anteriormente, que servirán para la creación de nuevas fuentes de trabajo para
los habitantes de la comunidad, de esta manera se generarán recursos que serán
reinvertidos en los proyectos comunitarios en las áreas de salud y educación
principalmente.
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118
2.2 Componente Natural.
CN1 Observación de aves:
Justificación:
El territorio de la Comunidad Secoya, posee una gran variedad de aves
de diferentes colores y tamaños, que se pueden apreciar mientras se realizan
travesías a orillas del río Aguarico, y al caminar por la selva se puede deleitar
aún más con sus melodías, constituyendo esto un gran atractivo para personas
que gustan de la observación de aves.
Meta:
Ø Dar a conocer la variedad de aves que posee la zona.
Estrategias:
Ø Concientizar a la comunidad de la riqueza que tienen en sus manos, para
evitar la destrucción del mismo.
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119
Ø Capacitar a las personas de la comunidad, para que puedan dar a los
visitantes una correcta información sobre las aves.
Ø Conservar y preservar los recursos existentes en la zona, causando el
menor impacto negativo, marcando senderos por los cuales deben
transitar los visitantes, tomando en cuenta que estos se debe cambiar
periódicamente para evitar la erosión del suelo.
Ø Dar charlas informativas del comportamiento que debe mantener el
visitante al momento de realizar la caminata.
CN2 Desarrollo e Impulso del Jardín Botánico:
Justificación:
El Sr. Alfredo Paiaguaje por iniciativa propia inició un jardín botánico
con la finalidad de mostrar a la comunidad y a las personas que la visitan la
importancia de las plantas medicinales de la zona y su utilización, y ha dado su
consentimiento para que pueda ser visitado, es una persona que ha realizado
algunos cursos y ha dictado seminarios sobre medicina natural, su padre es una
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120
de las personas que más lo apoya.
Es realmente interesante porque una parte importante del jardín botánico
es una casa Secoya construida como lo hacían mucho tiempo atrás, cuando más
de una familia vivía en una sola casa, sin embargo no ha tenido el apoyo
suficiente para ser presentado a los visitantes, no hay una persona que esté
cuidándolo permanentemente.
Meta:
Ø Aprovechar los recursos que la naturaleza brinda a la comunidad,
concientizando a las personas acerca de las bondades de todas y cada
una de las plantas que los rodean.
Estrategias:
Ø Capacitar a las personas de la comunidad acerca de las plantas, de la
utilidad que brindan, y lo más importante la forma de prepararlas para
el consumo, y dar pequeñas demostraciones.
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121
Ø Realizar cortos recorridos donde los visitantes puedan entrar en contacto
con la medicina natural.
Ø Escribir un folleto informativo que ilustre las plantas que se encuentran
en la zona.
2.3 Componente Cultural:
CC1 Apoyo a la Artesanía (Vasijas, Collares,
Tejidos).
Justificación:
Las actividades artesanales dentro de los miembros de la comunidad han
sido distribuidas específicamente a las mujeres, para la obtención de su materia
prima, diseño y confección, siendo estas quienes imprimen su diseño propio.
La falta de comercialización de los diferentes productos artesanales,
elaborados por los miembros de la comunidad, llevan a la elaboración de un
proyecto donde se incentive la comercialización que proyecta un futuro
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122
prometedor.
Meta:
Ø Promover el desarrollo artesanal, con una visión emprendedora y
conservadora, tanto en sus diseños como en el entorno natural que es
quien los provee de su materia prima.
Estrategias:
Ø Fomentar un centro de formación para que las mujeres secoyas
continúen con el aprendizaje de las técnicas de elaboración de cerámica,
porque solamente las ancianas de la comunidad conocen este arte.
Ø Elaborar artesanías en cantidad y variedad suficiente para vender a las
personas que visiten la comunidad.
Ø Adecuar un lugar para mantener una exposición permanente de
artesanías donde se pueda apreciar las maravillas que las mujeres de la
zona elaboran.
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123
CC2 Valoración e impulso a la música.
Justificación:
Los miembros de la Comunidad Secoya, al igual que todas las demás
etnias del Ecuador, cuentan con un modelo de arte expresiva, como la música,
que a pesar de no haber tenido impulso para su desarrollo, por la introducción
de ritmos y conceptos diferentes, cumple un rol muy importante, porque es
parte de su identidad cultural.
Meta:
Ø Recuperar los instrumentos musicales y las raíces autóctonas de la
música Secoya.
Estrategias:
Ø Solicitar a los ancianos de la comunidad que instruyan a los jóvenes
sobre la importancia cultural de su música.
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124
Ø Organizar una escuela de música donde se proporcionen instrumentos y
las personas de la comunidad puedan estudiar e involucrarse más con
sus raíces musicales.
2.4 Componente Gastronómico
CG1 Desarrollo de restaurante comunitario de
comida típica.
Justificación:
Las recetas y secretos gastronómicos propios de la zona permiten
elaborar deliciosos manjares cuya preparación es un arte, por lo tanto la
creación de un restaurante de comida típica es la manera más adecuada de
presentarlos a los visitantes.
El restaurante es un proyecto que impulsa el desarrollo comunitario,
porque involucra a varias personas durante todo el proceso, además para la
preparación de los platos típicos se juntan hombres y mujeres.
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125
Meta:
Ø Dar a conocer la amplia e interesante gastronomía Secoya.
Estrategias:
Ø Aprovechar los ingredientes que ofrece la región para la preparación de
los platos típicos.
Ø Cumplir con los estándares de salubridad, calidad y presentación de los
platos, para satisfacer al cliente.
Ø En la carta del menú dar una breve descripción del plato y de los
ingredientes que se utilizan en la preparación del mismo.
CG2 Creación de un huerto comunitario.
Justificación:
Un huerto comunitario es muy importante dentro de la comunidad,
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126
porque de aquí saldrán los ingredientes naturales que se necesitan para la
elaboración de los diferentes platos, de esta manera se aprovechan los recursos
que proporciona la madre naturaleza.
El huerto comunitario ayudará a evitar la mayor cantidad de impactos
negativos en la zona, ya que se implementará un área específica para este fin.
Meta:
Ø Adecuar una zona específica para el cultivo de las diferentes especies de
plantas alimenticias, tubérculos y especias que sirven para la preparación
de los diferentes platos, este puede ser visitado por los turistas como
parte del atractivo, aquí encontrarán información sobre el proceso de
cultivo.
Estrategias:
Ø Establecer cuales son las principales especies que se necesitan para la
elaboración de los platos típicos de la zona.
Ø Delimitar el espacio físico en el cual se va a instalar el huerto
comunitario
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127
Ø Designar a las personas que serán responsables del huerto.
Ø Poner el nombre de cada una de las plantas y la utilidad que prestan.
2.5 Componente de Festividades y Eventos
CF1 Reconocimiento y celebración de la fundación
de cada Centro Secoya.
Justificación:
La Comunidad Secoya está conformada por tres centros Eno, San Pablo y
Siecoya Remolino, cada uno tiene una fecha distinta de fundación y por esta
razón se trata de resaltar y enfatizar sus historias y vivencias, para realizar
festividades que ayuden al desarrollo turístico de cada uno de ellos.
Al contar con información explícita de Secoya Eno, San Pablo y Secoya
Remolino, se puede programar actividades propias para cada uno de los
centros, y de una manera particular éstas festividades ayudarían al desarrollo
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128
de los mismos, tanto a nivel turístico como económico.
Meta:
Ø Festejar la fecha de fundación de cada uno de los centros, y realizar
actividades que lo identifiquen con sus tradiciones.
Estrategias:
Ø Determinar la fecha de fundación de cada uno de los centros
Ø Realizar un plan de actividades para la celebración de la fundación, que
involucren a las personas de la comunidad en cada evento.
Ø Promocionar cada una de las festividades que se realizarán a nivel local,
regional y nacional, para dar mayor impulso a la comunidad.
Ø Elaborar un calendario de festividades y eventos donde se puedan
incluir las fundaciones de los centros.
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129
CF2 Enfatización en el surgimiento Secoya.
Justificación:
Es realmente interesante escuchar las leyendas acerca de cómo surgieron
los Secoyas, esta es una parte de su vida que los hace sentirse orgullosos e
importantes, por esto se debe dar un espacio para que ellos puedan expresar
este acontecimiento y hacerlo conocer a las personas que visiten su comunidad.
Meta:
Ø Rescatar las tradiciones míticas de la Comunidad Secoya, que tiene
mucho que ver con lo que ellos son actualmente.
Estrategias:
Ø Recoger todos los datos concernientes al surgimiento Secoya.
Ø Elaborar un folleto donde se narre todos los aspectos concernientes a la
aparición de los Secoyas.
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130
2.6 Componente Actividades de Recreación
CR1 Rescatar juegos tradicionales.
Justificación:
Los juegos tradiciones secoyas son un gran aporte de cultura, sin
embargo estos han ido desapareciendo poco a poco, debido a la influencia de
otros juegos costumbres que vienen de fuera, por lo tanto se considera vital
rescatar este tipo de actividades recreacionales por su originalidad ya que no se
las puede encontrar en otro lugar, porque cada una tiene un sello característico
de la región.
Meta:
Ø Rescatar y valorar cada uno de los juegos secoyas, que son practicados
muy rara vez en la comunidad, porque son reservados solamente para
las festividades.
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131
Estrategias:
Ø Enseñar a los niños el valor cultural que tienen sus juegos tradicionales,
tales como el trompo secoya, los concursos de cerbatanas, los zancos.
Ø Practicar y desarrollar concursos de los juegos tradicionales, con más
frecuencia, para que ganen un espacio dentro de las actividades
cotidianas de la comunidad.
Ø Rescatar la historia de estos juegos para mostrarlo a las personas que
visiten la comunidad y así se sientan una parte más de ellos, porque
pueden también practicar estos juegos que son originales y no los han
visto antes.
CR2 Implementar actividades recreacionales
acuáticas.
Justificación:
La Comunidad Secoya tiene como principal medio de comunicación al
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132
río Aguarico, el mismo que, con una adecuada planificación, y sin afectar el
medio, se lo puede explotar turísticamente, incorporando la infraestructura
adecuada necesarios para la implementación de juegos acuáticos.
Se debe evitar la contaminación del río porque de esta manera se da más
valor a este recurso que tiene vital importancia para explotarlo turísticamente.
Meta:
Ø Implementar deportes acuáticos aprovechando el río Aguarico para que
las personas que visitan la zona puedan realizar actividades de
recreación diferentes a las cotidianas.
Estrategias:
Ø Implementar regatas entre los pobladores y visitantes que gustan de la
aventura e incentivarlos a realizar competencias en donde se ponga a
prueba todas sus habilidades y destrezas las cuales requieran también de
la participación de comunidades aledañas para su realización.
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133
Ø Promocionar nuevas actividades de esparcimiento para crear expectativa
en las personas que vayan a visitar la comunidad.
2.7 Componente Infraestructura Vías de acceso y
Señalización.
CI1 Programa de señalización turística.
Justificación:
Es muy importante para dar a conocer un lugar, que posea señalización
adecuada para facilitar la llegada de las personas que deseen visitar los Centros
Secoyas.
Meta:
Ø Señalizar la ruta de entrada para que sea de fácil acceso para las personas
que desean visitar la comunidad, principalmente para que puedan llegar
por si solas, ya que hoy por hoy solamente se puede llegar si una persona
de la comunidad le sirve de guía.
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Estrategia:
Ø Solicitar al organismo competente, que se encargue de la señalación de la
zona.
2.8 Componente Seguridad, salud, servicios básicos.
CS1 Implementación de un centro médico
Justificación:
La Comunidad Secoya cuenta con atractivos turísticos que pueden ser
explotados por sí solos, en la región, pero que por desgracia carecen de
servicios básicos y de un centro médico que brinde apoyo a los moradores de
los centros y mucho menos cuenta con personal capacitado y equipo, que
brinde algún tipo de seguridad y confianza para internarse a la aventura en la
selva.
Debido a la distancia que existe para acceder a los principales centros
poblados de la región se debe acudir en caso de accidentes menores al único
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135
enfermero que con suerte se lo encontrará en Secoya San Pablo, ya que por ser
el único en la comunidad rota entre los diferentes centros secoya, pero
solamente se cuenta con él y no con equipos que brinden una ayuda
satisfactoria.
El centro poblado más cercano es Shushufindi y está aproximadamente a
3 horas de distancia, solo aquí se puede encontrar todo lo necesario para una
adecuada atención.
Meta:
Ø Construir un centro médico que cuente con todo lo necesario para la
atención de las personas de la comunidad, y que brinde algo más de
seguridad a los visitantes, ya que cuentan con un lugar donde atenderse
en el caso de lesiones menores en un accidente o una leve enfermedad.
Estrategias:
Ø En el corto plazo se construirá un centro médico con las utilidades
generadas por el ecoalojamiento.
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Ø Equipar el centro médico con todos los implementos y medicinas
necesarios para una adecuada atención a las personas de la comunidad y
los visitantes.
Ø Solicitar la presencia de un médico que esté disponible las 24 horas del
día para la atención del centro médico, esto se hace posible si se solicita a
la facultad de medicina de una universidad cercana a la zona un
estudiante que haga sus pasantías rurales en la comunidad.
CS2 Canalizar un plan de tratamiento de aguas
servidas y reciclaje
Justificación:
La Comunidad Secoya cuenta con 400 habitantes aproximadamente, los
mismos que carecen de servicios básicos, tales como agua potable o entubada,
luz eléctrica, alcantarillado, recolector de basura y teléfono.
Trabajar con un adecuado plan de purificación de agua, que armonice
con el entorno y provoque el mínimo impacto negativo, al igual que una
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137
adecuada canalización de las aguas servidas, ya sea con pozos sépticos o
sistemas de purificación adecuados según estándares que se rijan en la zona,
también hay que dar un correcto tratamiento a la basura que se produzca en la
comunidad, con el reciclaje y/o lombricultura, no solo que ayudaría a
minimizar el impacto negativo en el medio, sino que se podría obtener recursos
monetarios para una mejor calidad de vida de los habitantes de la comunidad.
Meta:
Ø Dotar a la comunidad de una infraestructura de servicios básicos lo
más adecuada para cubrir las necesidades de los turistas y mejorar la
calidad de vida de las personas que viven en la comunidad.
Estrategias:
Ø Buscar los mejores sistemas para la dotación de luz y el tratamiento
de agua.
Ø Implementar el sistema de reciclaje, e informar a la comunidad la
manera de realizarlo.
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138
Ø Construir pozos sépticos para el desfogue de las aguas servidas que
se generen de la actividad del ecoalojamiento.
2.9 Componente Servicios Turísticos
CT1 Construcción de un ecoalojamiento
Justificación:
La comunidad no cuenta con un sitio donde hospedar a sus visitantes,
un lugar que cubra las necesidades de los turistas en cuanto a alojamiento y
alimentación se refiere, por lo tanto se ve en la necesidad de construir un
ecoalojamiento, que guarde la armonía de las construcciones típicas de la zona
y sobretodo que cause el menor impacto negativo posible y al contrario se
pueda potenciar todo los recursos con los que cuenta la comunidad.
Meta:
Ø Construir un ecoalojamiento en la zona de Siecoya Remolino que brinde
todas las comodidades que son necesarias para la comodidad de las
personas que visiten la comunidad.
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139
Estrategias
Ø Determinar el lugar donde se construirán las cabañas ecológicas.
Ø Hacer un estudio para determinar el nivel de impactos que causaría la
construcción de las cabañas.
Ø Tomar en cuenta las regulaciones para la construcción de un
ecoalojamiento.
Ø Dotar al ecoalojamiento de todo el equipo necesario para su correcto
funcionamiento.
CT2 Desarrollo del turismo comunitario
Justificación:
Alrededor del mundo ha nacido una nueva forma de turismo, los turistas
desean interactuar más con las personas de los lugares que visitan, ellos buscan
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140
casas de familias para alojarse, y cuando están en estos lugares desean
participar de las actividades diarias de las personas de la comunidad, por esto
se puede desarrollar el alojamiento comunitario, para que las personas de la
comunidad se den a conocer, tanto en el ámbito local, regional, nacional e
internacional, porque es realmente interesante poder compartir tiempo con una
cultura totalmente diferente a la propia, conocer e involucrarse en actividades
que se han perdido en el tiempo.
Meta:
Ø Brindar alojamiento en casas de familias secoyas para que los turistas
puedan compartir las vivencias de las personas de la comunidad.
Estrategias:
Ø Adecuar las casas de las familias para que puedan alojar a los turistas
que deseen hacer turismo comunitario.
Ø Explicar a las personas de la comunidad que deben seguir con su vida
habitual.
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141
2.10 Componente Consumidores
CM1 Realizar un estudio de mercado
Justificación:
La zona donde se encuentra la comunidad ha tenido una escasa difusión,
por lo tanto necesita de un estudio de mercado para determinar la demanda
real que va a visitar el lugar, ya que esta es la única forma que tenemos para
determinar la capacidad del ecoalojamiento que se construirá.
Meta:
Ø Determinar el mercado potencial sobre el cual se va a enfocar la
promoción que la comunidad realizará para la venta del producto.
Estrategias:
Ø Buscar estadísticas de visitas a lugares cercanos, en este caso a la
Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno.
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142
Ø Determinar cual sería el porcentaje de visitantes del Cuyabeno que
podrían llegar a la zona donde se encuentra la comunidad.
Ø Realizar una proyección de los visitantes para los próximos cinco
años.
2.11 Componente Promoción y Comercialización
CP1 Diseño y creación de trípticos y pagina web
Justificación:
Para la difusión de las costumbres, tradiciones, y gastronomía Secoya es
necesario contar con material impreso que de a conocer todo lo que se que
puede encontrar en la zona, la ubicación y lo más importante la gente y su
cultura, estos se repartirán en los principales lugares donde hay afluencia de
turistas como son: hoteles, centros de información, restaurantes, cámara de
turismo y entidades públicas que se encarguen de la promoción y difusión
turística.
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143
Meta:
Ø Llegar con este tipo de promoción a la mayor cantidad de personas
del segmento de turistas proyectado, para que conozcan el producto
que se está ofertando, para lograr un buen posicionamiento dentro
del mercado turístico.
Estrategias:
Ø Diseñar trípticos con motivos propios de la comunidad que la
posicionen en la mente de los futuros visitantes.
Ø Distribuir los trípticos en las ciudades cercanas a la Comunidad
Secoya, para captar el mercado local.
Ø Elaborar y diseñar una página web para tener una mayor cobertura
nacional e internacional, ya que este es un medio de difusión masiva.
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144
CP2 Diseño y creación de folletos, Cd’s, videos
Justificación:
La creación de estos productos promocionales respecto al área,
ayudarían a la divulgación de la misma, ya que sería muy interesante poder
relatar las vivencias de la visita a un lugar diferente de lo habitual, con la
ayuda de material visual, porque hace recordar momentos inolvidables y sirve
también para crear expectativa en las personas que escuchan y miran las
vivencias.
Meta:
Ø Dar a conocer de forma diferente los atractivos y la biodiversidad con la
que cuenta el lugar, tanto a nivel nacional e internacional, para llegar a
los segmentos de turistas directos y potenciales, para promocionarla y
mantenerla viva.
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145
Estrategias:
Ø Escoger la información que se deba incluir en cada uno de los materiales
promocionales.
Ø Contratar a empresas que se encarguen de la elaboración de este tipo de
material promocional.
2.12 COMPONENTE POLÍTICAS E INSTITUCIONES
ADMINISTRATIVAS
CPA1 Estrechar comunicación con organismos
gubernamentales.
Justificación:
En la actualidad no existe un vínculo entre directivos de la Comunidad
Secoya e instituciones seccionales de la provincia de Sucumbios que están
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146
encargadas del mejoramiento de la zona en aspectos como : salud,
vivienda, servicios básicos, vialidad, señalización, seguridad e información.
Es por esta razón que se ha visto necesario canalizar el desarrollo
turístico de la comunidad basándose en el desarrollo comunitario considerando
las leyes vigentes en el área en el ámbito turístico y eco turístico.
Meta:
Ø Unir esfuerzos de pobladores con organismos gubernamentales y no
gubernamentales para la consecución de proyectos turísticos.
Estrategias:
Ø Autogestionar los recursos en base a las utilidades que se obtengan
del movimiento turístico para el mejoramiento del área sirviendo
como ejemplo para que las demás comunidades, y con el pago de
impuestos exigir al gobierno el mejoramiento de la zona.
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147
Tabla No. 5
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Prioridades y responsabilidades (Corto Plazo).(CP). Prioridades y responsabilidades (Largo Plazo).(LP).
COMPONENTE NOMBRE DEL PROYECTO PUNTAJE RESPONSABLES CODIGO PLAZO CN 1 CP Observación de aves 10 Cesar Piaguaje CN 2 CP Desarrollo e impulso del jardín botánico 16 Alfredo Payaguaje CC 1 CP Apoyo a la artesanía. (collares, vasijas, tejidos). 12 José Piaguaje CC 2 CP Valoración e impulso a la música 7 Cesar Piaguaje CG 1 CP Desarrollo del restaurante comunitario de comida típica. 15 Zoila Piaguaje CG 2 CP Designación y creación del huerto comunitario. 12 Silvio Pïaguaje CF 1 CP Reconocimiento y celebración de fundación de cada centro secoya. 13 Hugo Payaguaje CF 2 LP Enfatización en el surgimiento del día secoya 15 Hugo Payaguaje CR 1 CP Rescatar juegos tradicionales 14 Basilio Payaguaje CR 2 CP Implementar actividades recreacionales acuáticas 9 Olivero Piaguaje CI 1 CP Programa de señalización turística. 12 Bartolo Payaguaje CS 1 LP Implementar un centro médico. 5 José Payaguaje CS 2 LP Canalizar un plan de tratamiento de aguas y basura. 13 Fausto Payaguaje CT 1 LP Establecer un centro de ecoalojamiento. 17 Gustavo Piaguaje CT 2 LP Desarrollar el turismo comunitario. 17 Gustavo Piaguaje CM 1 CP Realizar un estudio de mercado. 17 Gustavo Piaguaje CP 1 LP Diseño y creación de trípticos y página web. 13 Gustavo Piaguaje CP 3 CP Diseño y creación de folletos. Cd`s, videos didácticos. 14 Patricio Chillo CPA1 CP Estrechar comunicación con organismos gubernamentales. 16 Elias Piaguaje
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148
Tabla No. 6
PLAN ESTRATÉGICO DEL DESTINO (PONDERADO Y ASIGNADO)
PLANEACIÒN ESTRATEGICA Ponderación (Corto Plazo) Ponderación (Largo Plazo)
Código de proyecto CN 1 CN 2 CC 1 CC 2 CG 1 CG 2 CF 1 CF 2 CR 1 CR 2 CI 1 CS 1 CS 2 CT 1 CT 2 CM 1 CP 1 CP 3 CPA1 VALOR PARA LOS TURISTAS
¿Llenará una motivación de viaje? 2 2 0 0 1 0 2 2 1 1 1 0 2 2 1 2 1 2 2 ¿Dará una razón para quedarse mas del tiempo previsto? 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 0 0 2 2 2 2 0 1 1 ¿Es accesible para todo tipo de turistas? 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 0 1 2
VALOR PARA LA COMUNIDAD ¿ayudará a aumenta los ingresos económicos del exterior? 2 2 2 0 2 2 1 1 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 ¿Es compatible con el estilo de vida de la comunidad? 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 1 0 0 2 2 2 2 2 2 ¿Mantendrá la belleza natural del área? 2 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2
VENTAJA COMPETITIVA ¿Es este proyecto único en el área? 0 2 0 0 1 2 2 2 2 0 2 0 1 1 2 2 2 1 1 Se puede crear una oportunidad de costo, ganar, ganar. 1 2 1 0 2 0 1 1 1 0 0 0 2 2 2 2 2 1 2 ¿Puede generar un valor agregado mayor a otra oportunidad 0 1 2 0 2 0 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 en otro lugar?
Número de proyecto.- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 TOTAL DE PUNTOS.- 10 16 12 7 15 12 13 15 14 9 12 5 13 17 17 17 13 14 16
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Tabla No. 7
CRONOGRAMA DEL PLAN ESTRATÈGICO. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
CODIGO 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 C N 1 Observación de aves C N 2 Desarrollo e impulso del jardín botánico C C 1 Apoyo a las artesanías C C 2 Valoración e impulso a la música C G 1 Desarrollo del restaurante comunitario. C G 2 Designación y creación del huerto comunitario. C F 1 Reconocimiento y celebración de fundación de cada centro secoya. C F 2 Enfatización en el surgimientos del día secoya C R 1 Rescatar juegos tradicionales C R 2 Implementar actividades recreacionales acuáticas C I 1 Programa de señalización turística C S 1 Implementar un centro médico C S 2 Canalizar un plan de tratamiento de aguas y basura. C T 1 Establecer un Centro de ecoalojamiento C T 2 Desarrollo del turismo comunitario C M 1 Realizar un estudio de mercado C P 1 Diseño y creación de trípticos y página Web C P 3 diseño y creación de folletos. Cd`s, videos didácticos. C P A 1 estrechar comunicación con organismos Gubernamentales
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150
CAPITULO 3
EMPRESA COMUNITARIA DE
ECOALOJAMIENTO SECOYA
“SIECOPAI”
3.1 JUSTIFICACION DEL NOMBRE:
La palabra “SEICOPAI” está compuesta por dos vocablos, “SEICO” que
significa “multicolor” y “ PAI” que significa “personas o gente”, por lo tanto
en la lengua de los Secoyas esta palabra quiere decir “GENTE
MULTICOLOR”, ya que así se describen así mismo la
3.2 JUSTIFICACIÓN DEL LOGOTIPO:
Para el logotipo se escogió la fotografía de una Casa Secoya típica, que
fue construida recientemente pero que nos invita a regresar en el tiempo y el
espacio para averiguar como podía albergar a seis o siete familias, como
acomodaban las hamacas para descansar, donde cocinaban, en fin muestra la
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151
calidez de la familia Secoya, y sirve también para representar el calor con el
que recibirán a los turistas que los visiten.
3.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
Luego de haber realizado un diagnóstico global de los componentes
turísticos dentro de la Comunidad Secoya, se obtuvo como resultado que esta es
una zona rica en atractivos naturales, culturales y gastronómicos, poco
difundidos por la falta de vías de acceso y porque carecen de servicios básicos y
lugares que proporcionen alojamiento y alimentación.
Partiendo de la premisa de la teoría turística que anota: “Los servicios
de alojamiento, alimentación y transporte son el fundamento del turismo”, se
hace indispensable la construcción de un sitio apropiado donde alojar a las
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152
personas que vayan de visita a esta zona. Se construirán cabañas ecológicas,
para conservar y preservar la naturaleza, principalmente porque la zona donde
se localizaran merece todo el cuidado que se le pueda dar, ya que es uno de los
pocos lugares verdes que quedan en el mundo, una segunda motivación para
hacer un ecoalojamiento es que alrededor del mundo se manejan modelos de
educación ambiental y se ha tomado conciencia de la fragilidad de la
naturaleza, por lo tanto las personas buscan lugares que al mismo tiempo que
les proporcionan hermosos paisajes llenos de flora y fauna exótica, cumplan
con estándares de protección a los ecosistemas.
El ecoalojamiento necesita un estudio minucioso del área donde se va a
ubicar, las facilidades que brindará, la dotación de servicios básicos, todo esto
causando el menor impacto negativo tanto ambiental como cultural, por lo
tanto las cabañas necesitan un correcto manejo y distribución del espacio
ubicando cada uno de los ambientes adecuadamente, una decoración que vaya
acorde con las vivencias, costumbres y tradiciones del pueblo Secoya, en este
espacio se brindará servicio de alimentos y bebidas.
Se dictará talleres de capacitación a las personas de la comunidad porque
ellos estarán inmersos en cada uno de los pasos que deben seguirse para la
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153
realización y puesta en marcha de esta empresa comunitaria de ecoalojamiento,
de esta manera a más de generar un desarrollo para la comunidad se garantiza
que se conservará esta zona como una herencia para las generaciones futuras
que vivan dentro de ella y las que la puedan visitar.
El pueblo Secoya dará impulso a la actividad dentro de su zona, y las
personas que lleguen a visitarla a más de disfrutar de una experiencia
inolvidable conviviendo y compartiendo vivencias diarias de un pueblo
ancestral que tiene mucho que ofrecer, podrán alojarse en cabañas que
guardando la arquitectura Secoya les invita a ser parte de este lugar.
3.4 OBJETIVO GENERAL:
Ø Crear una empresa comunitaria de ecoalojamiento, tomando en cuenta
los principios básicos de sostenibilidad natural, cultural y económica que
permitan minimizar los impactos negativos y potencializar los beneficios
de la actividad turística.
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154
3.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Ø Determinar el espacio, tipo de construcción y diseño del ecoalojamiento
ubicado en Siecoya Remolino, que prestará los servicios de alojamiento,
alimentación, guías y una tienda de artesanías.
Ø Desarrollar un plan de mercado para la empresa comunitaria de
ecoalojamiento.
Ø Proveer a las cabañas de infraestructura básica necesaria, (agua tratada,
luz, baño privado), con una distribución adecuada de áreas, para que
genere en el turista un motivo de visita a la comunidad y se sienta más a
gusto durante su estadía.
3.6 UBICACIÓN:
La empresa comunitaria de ecoalojamiento, se ubicará en el Centro
Siecoya Remolino en la parroquia San Roque, cantón Shushufindi, provincia
de Sucumbios.
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155
Enciclopedia Encarta 2002. Ubicación de la Comunidad Secoya
3.7 METODOLOGIA Y ACTIVIDADES:
3.7.1 Metodología:
Consta de tres fases de trabajo:
Ø Planificación
Ø Organización
Ø Dirección
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156
3.7.1.1 Planificación:
Está es la fase más importante dentro del proyecto, porque se sientan las
bases para organizar el trabajo que llevará a la consecución de los objetivos.
Aquí se realiza un estudio para determinar el lugar más adecuado, que
brinde todas las facilidades para la construcción de la infraestructura que el
ecoalojamiento necesita.
Se determina también cual será el diseño de las cabañas y los materiales
que se utilizarán para la construcción de las mismas, y los sistemas más
adecuados para la dotación de agua potable, luz eléctrica y el sistema de
manejo de desechos.
Otro punto trascendente es tener claro que trámites deben realizarse para
la obtención de permisos, tales como el de construcción, el de funcionamiento,
patentes municipales, afiliación a la cámara de turismo, y todos aquellos que
sean necesarios para la buena marcha y funcionamiento de la empresa de
ecoalojamiento.
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157
3.7.1.2 Organización:
De la organización depende el éxito o el fracaso de la empresa de
ecoalojamiento, por este motivo se debe tener especial cuidado al momento de
designar el recurso humano, tomando en cuenta sus aptitudes y destrezas, ya
que una mala selección podría provocar pérdidas de tiempo que derivan
también en pérdidas económicas.
La organización estará a cargo de los directivos de la OISE
(Organización Indígena Secoya del Ecuador) que el organismo rector de la
comunidad, y son los que designarán a las personas que intervendrán durante
la ejecución, puesta en marcha y funcionamiento de la empresa.
3.7.1.3 Dirección:
En está fase se determinarán y asignarán las funciones que deberá
efectuar el recurso humano seleccionado con anterioridad, se especificará la
cadena de mando y se le explicará a cada uno cual es su área de acción, a quién
deberán reportar el avance obtenido en los trabajos asignados y lo más
importante se marcan tiempos para la ejecución de los mismos, tomando en
cuenta el cronograma de actividades que se definirá posteriormente.
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158
3.7.2 ACTIVIDADES:
Para la ejecución, puesta en marcha y funcionamiento de la empresa de
ecoalojamiento se deben tomar en cuenta las siguientes actividades:
Ø Estudio de impacto social, económico y ambiental.
Ø Capacitación personal en todas las áreas
Ø Elaboración de manual de políticas administrativas y operativas.
Ø Construcción de cabañas de alojamiento y alimentación
Ø Canalización y construcción de sistema de reciclaje
Ø Implementación de servicios básicos
Ø Dotación de equipo hotelero y de restaurante
Ø Ejecución plan de promoción y publicidad
Ø Inauguración de las cabañas
Ø Legalización y reconocimiento de los puestos de trabajo
Ø Capacitación continua del personal
Ø Legalización de los permisos
Ø Evaluación de impactos
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159
3.7.2.1 Cronograma:
En base al cronograma se determina el orden de ejecución de cada una de
las actividades que se han diseñado para la puesta en marcha de la empresa de
ecoalojamiento, con esta base se puede tener control del avance de cada una de
ellas para saber si se puede o no continuar con el proceso, debido a que cada
una son una parte importante de una cadena, en el momento que existe un
desfase en uno automáticamente tendrá su incidencia en las que siguen, esto
puede llegar a provocar en muchas ocasiones un retraso, pero para evitar esto
se elaborarán reactivos que permitirán a las personas de la comunidad controlar
el avance correcto de cada de las actividades.
A continuación se presenta el cronograma de actividades con el cual se
va ha trabajar.
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160
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES “SIECOPAI” ECO-LOGDE
Tabla No. 8
AÑOS PERIODO AÑO 1 MESES 0 1 2
Actividades. Adm. 1 Estudio del impacto ambiental - económico y social Adm. 2 Capacitación del personal en todas las áreas Adm. 3 Creación de un manual de procedimientos de políticas adms y operativas. Operativas. 4 Diseño de las cabañas./ canalizaciones Operativas. 5 Construcción de las cabañas./ canalizaciones Operativas. 6 Implementación de servicios básicos (agua, luz). Operativas. 7 Dotación de equipamiento hotelero Adm. 8 Ejecución un plan de mercado, promoción y publicidad Adm. 9 Inauguración y puesta en marcha del proyecto de eco - alojamiento Adm. 10 Capacitación continua del personal en todas las áreas Adm. 11 Pago de permisos, patentes y seguro. Adm. 12 Legalización de permisos pertinentes, para el funcionamiento legal
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161
3.8 Beneficiarios:
Son todos aquellas personas que de una manera directa o indirecta
intervienen en la empresa de ecoalojamiento y que por su trabajo o colaboración
en la misma perciben una retribución de tipo económico, o de reinversión
social.
Por este motivo se ha divido a los beneficiarios en:
1. Directos e
2. Indirectos
3.8.1 Beneficiarios Directos:
Son aquellas personas o instituciones que participan directamente en la
empresa y que por este motivo reciben una retribución económica o de tipo
social.
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162
Ø Comunidad Secoya:
Los principales beneficiarios directos de la empresa comunitaria
de ecoalojamiento serán los cerca de 400 habitantes de la comunidad,
los mismos que se encuentran agrupados en 110 familias, debido a que
parte de la utilidad que genere la empresa será para obras de reinversión
social tales como un centro médico y la adecuación de una escuela, que
serán para beneficio comunitario.
Ø Empleados de la comunidad:
La empresa comunitaria de ecoalojamiento generará fuentes de
trabajo directo para las personas de la comunidad, ya que ellos
trabajarán en la construcción de las cabañas y en las áreas de servicio,
cocina, atención al cliente, limpieza, administración.
Ø Artesanos:
Ellos se beneficiarán directamente de las ventas que puedan
realizar a los turistas, se eliminan a los intermediarios y se obtienen
mayores ingresos económicos.
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163
Ø Arquitecto:
Es un beneficiario directo, porque recibe una retribución
económica por el diseño de las cabañas ecológicas y por su asesoramiento
para la construcción de las mismas.
Ø Los Turistas:
Los turistas serán beneficiarios directos de toda la infraestructura
de alojamiento y alimentación que se construirá para cubrir todas su
necesidades y para hacer su estadía más confortable.
Ø La agencia de viajes SIECOPAI:
La agencia de viajes se beneficia directamente del ecoalojamiento
porque los dos pertenecen al mismo dueño la OISE, esto les permite
obtener mejores precios para ser competitivo dentro del mercado al
cual se está dirigiendo.
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164
Ø Proveedores:
Son las personas o instituciones que proveerán a la empresa de
ecoalojamiento, suministros, víveres y algunos servicios ocasionales,
trabajan directamente con la empresa de ecoalojamiento y por esto
perciben una retribución económica.
3.8.2 Beneficiarios Indirectos:
Son las personas o instituciones que no trabajan directamente en la
empresa pero si embargo perciben un rédito económico generado por la
actividad que se está realizando.
Ø Entidades Gubernamentales.-
Estas son instituciones que pertenecen al gobierno, no se
involucran directamente durante la ejecución y puesta en marcha de la
empresa, sin embargo al momento que esta inicia sus actividades se
generan impuestos, tasas, afiliaciones a diferentes entidades públicas que
deben ser pagadas a los organismos respectivos.
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Ø Compañías de transporte:
Las compañías de transporte aéreo y terrestre no han colaborado
en la conformación de la empresa de ecoalojamiento, sin embargo
obtienen un beneficio indirecto debido a que para el transporte de los
turistas desde y hacia la Comunidad Secoya se deben utilizar sus
servicios, y por lo tanto ellos también obtendrán réditos económicos.
Ø Compañía de seguros:
La inversión de la empresa de alojamiento es bastante alta, por lo
tanto hay que protegerla de los riesgos que pueda correr, por esta razón
se contratará un seguro, la compañía aseguradora se beneficia de la
prima que se pagará por este concepto y más aún si no ocurre ningún
siniestro durante el tiempo de duración de la misma.
3.9 Recurso Humano:
Son todas aquellas personas que están inmersas durante el proceso de
estudio, ejecución y puesta en marcha de la empresa de ecoalojamiento, sean
fijos o temporales, por esta razón al recurso humano se lo ha divido en:
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166
1. Interno y
2. Externo
3.9.1 Recurso Humano Interno:
Es el recurso con el que cuenta la comunidad en este caso para la
construcción, administración, y para la prestación de servicios de alojamiento y
alimentación.
Para la construcción de las cabañas se necesita contar con el siguiente
recurso humano.
Ø Arquitecto
Ø Carpinteros
Ø Plomeros
Ø Electricistas
Ø Obreros
Para el área de administración y servicios se necesita contar con el
siguiente recurso humano, el mismo que se encuentra detallado a continuación
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167
en el organigrama estructural de la empresa comunitaria de ecoalojamiento
“SIECOPAI”.
Organigrama Estructural
Contabilidad.
Recepción.
Habitaciones
Cafeterìa.
Restaurante Cocina
Alimentos y bebidas Seguridad.
ADMINISTRACION
Comunidad Secoya.
A continuación se presenta también el rol de pagos y el rol de
provisiones para cada uno de las personas que trabajarán en el la Empresa de
Ecoalojamiento comunitario “SEICOPAI”
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168
Tabla No. 9
SUELDOS Y SALARIOS.
HORAS EXTRAS BONIFICACIO
N
NNam
e CARGO C.I.Salario Básico Unificado Supl. Ext. SUBTOTAL Componentes
Salariales Transporte
TOTAL DE INGRESOS 8,35%
Deducciones
Total Ded. A recibir Firma
1 Administrador 259,79 259,79 16,00 275,79 23,03 23,03 252,76
2 contador externo 182,57 182,57 16,00 198,57 16,58 16,58 181,99
3 Chef de Partida 226,69 226,69 16,00 242,69 20.26 20,26 222,43 4 Posillero 182,57 182,57 16,00 198,57 16,58 16,58 181,99 5 Mesero 204,63 204,63 16,00 220,63 18,42 18,42 202,21 6 Camarera 193,60 193,60 16,00 209,60 17,50 17,50 192.10 7 Guardián 215,66 215,66 16,00 231,66 19,34 19,34 212,32 TOTAL 1465,51 1465,51 112,00 1577,51 131,71 131,71 1445,80
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Tabla No. 10
ROL DE PROVISIÓN Nominal 1 2 3 4 5 6 7
SMVG 260 183 227 183 205 194 216Aporte Patronal IESS (12,15%) 32 22 28 22 25 24 26Décimo cuarto sueldo 8 8 8 8 8 8 8Décimo tercer sueldo (/12) 22 15 19 15 17 16 18Vacaciones(/24) 11 8 9 8 9 8 9Fondos de reserva (/12) 22 15 19 15 17 16 18 TOTAL 94 68 83 68 75 72 79 539
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170
3.9.2 Recurso Humano Externo:
Son todas las personas que no pertenecen a la comunidad, pero que se
encuentran involucradas en las diferentes fases por las cuales pasa el proyecto
desde su estudio hasta su conclusión.
3.9.2.1 Fase de Elaboración:
Durante esta fase se realizó el análisis de los diferentes componentes de
la superestructura turística, diagnóstico global, planeación estratégica de los
diferentes microproyectos obtenidos en el diagnóstico global, y el desarrollo de
la empresa de ecoalojamiento comunitario para la Comunidad Secoya, para lo
cual se contó con la colaboración del siguiente equipo de trabajo:
v Director del Seminario Taller Lic. Enrique Cabanilla
v Estudiantes Facilitadores Srta. Sofía Moreno
Sr. Miguel Ángel Pérez
Dentro de esta fase se contó con la colaboración del Arquitecto Juan
Carlos Carvajal de la constructora Carvajal & Almeida quien realizó el diseño
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171
de las cabañas ecológicas, con un costo de USD 240, 00 (doscientos cuarenta
dólares). Teléfono: 2 350 353 / 2 352 346.
3.9.2.2 Fase de Ejecución:
En esta fase se necesitará contar con la colaboración de profesionales en
el área legal y en el área técnica.
Para el área legal se necesitará de la colaboración de un abogado que se
encargue de la elaboración del acta de constitución de la empresa y de la
realización de todos los trámites legales que sean necesarios para la obtención
de permisos e inscripciones en las diferentes instituciones del campo turístico.
Para el área técnica es imprescindible la colaboración de personas con
una amplia experiencia en el campo turístico y hotelero, debido a que se deben
dictar cursos de capacitación a las personas de la comunidad para el correcto
desempeño de sus funciones dentro de la empresa en áreas tales como: atención
al cliente, servicios, cocina, bares y administración esto servirá para darle un
valor agregado a los servicios de alojamiento y alimentación, para lograr la
completa satisfacción del cliente.
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172
La Universidad de Especialidades Turísticas UCT colabora con la
comunidad con la concesión de becas de estudio para preparar al recurso
humano que más tarde trabajará en la comunidad, contribuyendo con su
profesionalismo al servicio eficiente.
3.10 Recursos Materiales:
Los recursos materiales en su mayoría serán proporcionados por la
comunidad, ya que la construcción de las cabañas ecológicas tendrá el mismo
diseño de las construcciones existentes en la zona, aunque se deben integrar
otros materiales para la plomería, instalaciones eléctricas, adecuaciones de
baños, instalación del sistema de agua y luz.
Las cabañas serán construidas con maderas de la zona obtenidas de
árboles que han sido cortados años atrás y de huertas o chacras de familias
Secoyas que ya han perdido su utilidad.
Se debe escoger también los materiales con los cuales se decorará las
habitaciones y las cabañas.
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173
Los recursos materiales en su mayoría serán proporcionados por la
comunidad, ya que la construcción de las cabañas ecológicas tendrá el mismo
diseño de las construcciones existentes en la zona, aunque se deben integrar
otros materiales para la plomería, instalaciones eléctricas, adecuaciones de
baños, instalación del sistema de agua y luz.
A continuación se detalla el valor de la construcción, el equipamiento de
las habitaciones, del restaurante, de la parte administrativa.
Tabla No. 11
Detalle de la construcción de las cabañas
AREAS UNIDAD m2 Valor/constr. Total CABAÑAS Administración m2 10 115 1150Cocina y Restaurante m2 60 115 6900Habitaciones m2 120 115 13800Lobby - Sala de Star m2 30 115 3450Bodega m2 10 115 1150Guardianía m2 10 115 1150TOTAL m2 240 115 27600
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174
Tabla No. 12
EQUIPAMIENTO HABITACIONES
Cant Articulo Valor. Valor Total
EQUIPOS 8 VENTILADORES 23,00 184,00
184,00 MUEBLES Y ENSERES
16 CAMA 1 1/2 p. 150,00 2400,004 CAMA 2 p. 120,00 480,0010 VELADORES 20,00 200,0010 SILLAS 13,00 130,005 CUADROS 25,00 125,0015 ESPEJO 30,00 450,005 LAMPARA 20,00 100,0018 COLCHONES 1 1/2 p 100,00 1800,004 COLCHONES 2 p. 120,00 480,0024 ALMOHADA 3,50 84,0010 PORTA ROPAS 30,00 300,00 6549,00 MENAJE 2 CENICERO 0,98 1,968 BASURERO 9,00 72,00 73,96 LENCERÍA
36 SABANA ESTAMPADA 1 1/2 p. 15,53 559,086 SABANA ESTAMPADA 2 p. 18,96 113,7620 EDREDONES 1 1/2 p 12,00 240,004 EDREDONES 2 p 14,00 56,0024 TOALLA CUERPO 2,70 64,8012 TOALLA MANOS 2,00 24,00
1057,64 total equipamiento habitaciones 7864,60
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175
Tabla No. 13
EQUIPAMIENTO RESTAURANTE – CAFETERIA
Cant Articulo Valor. Valor Total
MUEBLES Y ENSERES 6 MESAS 25,00 150,00
24 SILLAS 12,00 288,00 4 CUADROS 25,00 100,00 1 MESA PEQ. 25,00 25,00 563,00 CRISTALERIA 6 RECIPIENTE PARA ESENCIA DE CAFÉ 3,50 21,00 3 CENICERO 0,98 2,94 3 ACEITERO 1,50 4,50 3 JARRA DE CRISTAL 4,50 13,50
24 VASO DE JUGO 0,45 10,80 52,74 UTENSILLOS BAR 6 AZUCAREROS 3,00 18,00 6 SALEROS 3,00 18,00 6 PIMENTEROS 3,00 18,00 6 AJICEROS 3,00 18,00 6 PORTA SERVILLETAS 3,50 21,00 2 CHAROL 29,00 58,00 1 VADEMÉCUM 7,50 7,50 3 RECIPIENTE PARA CHOCOLATE 3,00 9,00 167,50 VAJILLA
24 PLATO Y TAZA PARA CAFÉ 3,50 84,00 24 PLATO PARA PAN 2,50 60,00 24 PLATO BASE 3,80 91,20 24 PLATO DE CARNE 3,50 84,00 24 PLATO SOPERO 2,50 60,00 24 PLATO DE POSTRE 2,50 60,00 439,20 CUBERTERÍA
24 CUCHARA PARA CAFÉ 0,70 16,80 24 CUCHARA SOPERA 0,80 19,20 24 CUCHILLO 0,80 19,20 24 TENEDOR 0,80 19,20 74,40 MANTELERÍA 6 MANTELES 8,00 48,00
24 INDIVIDUALES 0,50 12,00 60,00 total restaurante – cafetería 1356,80
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176
Tabla No. 14
EQUIPAMIENTO COCINA
Cant Articulo Valor. Valor Total EQUIPOS
1 REFRIGEDORA 380,0 380,00 1 COCINA 200,0 200,00 1 LICUADORA 50,00 50,00 630,00 UTENSILIOS COCINA 1 TABLA DE PICAR 32,00 32,00 2 PORTA CUBIERTO 3,00 6,00 1 RALLADOR 4,50 4,50 1 COLADOR DOBLE 26,00 26,00 1 SARTEN GRANDE 28,00 28,00 2 PAILA 5,00 10,00 2 OLLA DE ALUMINIO IND. 130,00 260,00 2 ABRELATA 7,50 15,00 2 CUCHILLO GRANDE 14,00 28,00 1 CUCHILLO TRAMONTINA 11,00 11,00 2 PUNTILLA TRAMONTINA 3,50 7,00 1 TIJERA DE POLLO 15,00 15,00 2 PELADOR DE ZANAHORIA 6,00 12,00 1 SACABOCADO 3,00 6,00 2 JARRA PLASTICA 2,50 2,50 1 CUCHILLO DE PAN 5,00 5,00 1 VALDE ACERO 15 lts 35,00 35,00 1 VALDE ACERO 12 lts 25,00 25,00 528,00
MUEBLES 1 MESA DE TRABAJO 50,00 50,00
total cocina 1208,00
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Tabla No. 15
EQUIPAMIENTO ADMINISTRACIÒN - LOBBY
Cant Articulo Valor. Valor Total EQUIPOS DE OFICINA
1ESCRITORIO 120,0 120,001ESTANTERÍA 30,0 30,001ARCHIVADOR 142,0 142,001RELOJ DE PARED 5,00 5,001CALCULADORA 15,00 15,00
312,00 MUEBLES Y ENSERES
3SILLAS 13,00 39,001MESA DE CENTRO 50,00 50,001BASURERO 9,00 9,001ESPEJO 30,00 30,003CUADRO 25,00 75,003SOFA 150,0 450,00
653,00 LENCERÍA
1TOALLA MANOS 2,00 2,00 0,00 TOTAL 2,00 total administración 967,00
Para la dotación de luz y agua potable se hace necesario la utilización de
paneles solares, porque no contaminan el medio ambiente, cubren las
necesidades de energía eléctrica del ecoalojamiento, a pesar de que la inversión
en este sistema es alto, es compensada con la vida útil de estos equipos que es
de 25 años.
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Tabla No. 16
EQUIPAMIENTO SERVICIOS BÁSICOS Cant Articulo Valor. Valor Total
EQUIPOS 8 PANELES SOLARES 2000 160001 SISTEMA DE AGUA. 13500 135004 ESTANTERÍAS 30,00 120,003 EXTINTORES 50,00 150 total Servicios Básicos 29770
3.10.1 Depreciaciones:
Los activos fijos de una empresa no duran indefinidamente, porque se
desgastan o se vuelven obsoletos. El desgaste de un activo fijo se caracteriza
por el deterioro físico que es causado que causado por el uso.
A continuación se detallan todas los equipos que son sujetos de
depreciación y el tiempo de vida útil de los mismos.
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Tabla No. 16
DEPRECIACIONES ACTIVOS FIJOS Concepto Valor Activo Depreciaci % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 1.- Construcción 27840 0,25 6960 20880 6960 13920 6960 6960 6960 0 0 02.-Maquinaria y equipos 30896 0,1 3090 27806 3090 24717 3090 21627 3090 18538 3090 154483.-Muebles y enseres 7815 0,1 782 7034 782 6252 782 5471 782 4689 782 39085.-Menaje- Cristalería- Utensilios 2455 % 997 1458 2154 -695 3586 -4281 5451 -9732,25 7972 -17704Total 11828 57178 12985 44193,35 14417 29776,2 16281,9 13494,3 11843 1651,5
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180
3.11 Plan de mercadeo y publicidad:
Para la elaboración del plan de mercadeo y publicidad se han
considerado como básicos los siguientes puntos:
Ø Producto
Ø Plaza
Ø Precio
Ø Promoción
3.11.1 Producto:
El producto a comercializar es alojamiento, en cabañas ecológicas que
contarán con todos los servicios que necesita un turista para una confortable
estadía.
El servicio de alojamiento será complementado con un restaurante donde
los visitantes podrán degustar los platos típicos de la cocina Secoya,
caracterizados por la singularidad de sus ingredientes y la manera tradicional
de su preparación, sin dejar de lado platos tradicionales que son del agrado de
los comensales.
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181
Las cabañas serán construidas en su totalidad con materiales propios de
la zona como son pambil, chonta, para guardar de esta manera la armonía con
la arquitectura de las construcciones secoyas existentes en la zona.
Las cabañas son octogonales con techo de palma, el piso de tabla,
descansan sobre pilares de madera aproximadamente a un metro sobre el suelo,
en las ventanas en lugar de vidrio se pondrá una malla muy fina para evitar el
ingreso de insectos a las habitaciones, tendrán un balcón, el frente de las
cabañas apunta hacia el centro, donde todas se unen en una sola área, en este
lugar los huéspedes pueden disfrutar de los sonidos de la naturaleza, o
simplemente pasar un momento agradable en compañía de otros visitantes.
La forma octogonal de las cabañas hace que reciban las energías positivas
que emanan los árboles, mismas que luego son transmitidas a las personas que
se alojan en estas, esta energía da paz y tranquilidad al espíritu de quien la
recibe, y le permite establecer un contacto más íntimo con la naturaleza que se
encuentra a su alrededor.
En las habitaciones destinadas al alojamiento, la decoración será
típicamente Secoya, para el equipamiento de estas se utilizarán camas de 1 ½
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182
plaza , un velador, una silla, una mesa, toldos, cada una con baño privado, el
mismo que será equipado con accesorios propios de la amazonía, en los
balcones se pondrán hamacas para que los huéspedes puedan tomar un
descanso mientras contemplan el maravilloso paisaje que los rodea.
La capacidad máxima de las cabañas es para 24 personas, en
acomodación doble, y hay cuatro habitaciones matrimoniales.
La cabaña para el restaurante tendrá una capacidad inicial para 24
personas, la decoración será igualmente Secoya, se servirán platos típicos de la
zona para dar a conocer los secretos de la cocina Secoya, y otros platos a la
carta.
La idea de construir cabañas que contengan cuatro habitaciones nace del
cuidado que necesita la naturaleza, ya que de este modo se optimiza el espacio
y se causan menos impactos negativos en la zona, principalmente porque se
talan menos árboles, y la erosión que se causa es mínima.
En el diseño del Ecoalojamiento “SIECOPAI”, se muestra claramente la
ubicación de cada una de las cabañas, la distribución de las habitaciones, el área
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central, el lugar destinado para el restaurante y la administración. El espacio
total destinado para este propósito son 240 m2. (anexo 1)
Al ser una zona que no cuenta con servicios básicos es imprescindible
dotar al ecoalojamiento de los más importantes como son: agua y luz.
Para la obtención de agua se harán pozos para obtenerla de vertientes
subterráneas, para su tratamiento se utilizará un sistema de paneles solares
embargo esta no podrá ser utilizada para el consumo humano, principalmente
para precautelar la salud de los visitantes, el agua para consumo será
embotellada de las existentes en el mercado.
El área restante luego de la construcción servirá para que los visitantes
puedan realizar caminatas dentro de la selva.
3.11.2 Plaza:
Para determinar la plaza a la cual va dirigido el producto se debe
determinar lo siguiente:
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184
Ø Perfil del consumidor
Ø La demanda real
Ø La demanda potencial
3.11.2.1 Perfil del consumidor:
La determinación de un grupo objetivo es realmente importante debido a
que todos los esfuerzos se deben dirigir a un grupo de personas con similares
características para hacerlo homogéneo, por esto para determinar el perfil del
consumidor se ha tomado en cuenta las siguientes segmentaciones:
Ø Demográfica
Ø Psicográfica
3.11.2.1.1 Segmentación Demográfica:
Para este tipo de segmentación es necesario tomar en cuenta factores
tales como:
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185
Ø Sexo
Ø Edad
Ø Ubicación geográfica
Ø Nivel económico
Ø Educación
De acuerdo a esta segmentación el perfil del consumidor al cual va
dirigido el producto que se esta ofertando es el siguiente:
Hombres y mujeres entre 18 y 55 años que vivan en el Ecuador o del
extranjero preferentemente de Canadá, Alemania, Francia, con ingresos
económicos medio – altos que les permitan tener un gasto promedio de USD 70
diarios, con un nivel de educación media – superior que les capacita para
aprovechar y valorar lo que la comunidad tiene para ofrecerles.
3.11.2.1.2 Segmentación Psicográfica :
Para este tipo de segmentación se toma en cuenta factores tales como:
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Ø Actitudes
Ø Opiniones
Ø Intereses
Ø Percepción a través de la suposición de un estilo de vida
De acuerdo a esta segmentación el consumidor que se desea captar es:
Personas que gusten de la naturaleza y la aventura, que compartan la
idea de la conservación del medio ambiente, y que les atraiga conocer nuevas
culturas.
3.11.2.2 Demanda Real.-
Para determinar la demanda real es necesario analizar las estadísticas de
ingreso a la zona, por carecer de estas se ha acudido a los registros
proporcionados por el Ministerio de Turismo para el año 2001, donde consta el
registro de visitantes nacionales y extranjeros a las áreas Naturales del Ecuador,
de las cuales se escogió el ingreso a la Reserva de Producción Faunística del
Cuyabeno, por estar ubicada dentro de la provincia de Sucumbios y por ser la
más cercana a la Comunidad Secoya.
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187
A continuación se muestra la tabla de estadísticas proporcionada por el
Ministerio de Turismo
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188
Tabla No. 16
REGISTRO DE VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LAS AREAS NATURALES DEL ECUADOR
RESERVA DE PRODUCCIÓN FAUNISTICA DEL CUYABENO
AÑOS 1997 – 2001
1997 1998 1999 2000 2001 Área en estudio Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total R. P. F. Cuyabeno 1239 4410 5649 1716 4692 6408 1319 5193 6512 1448 5420 6868 889 3685 4574 Fuente: Dirección de Áreas Naturales y Vida Silvestre – Ministerio de Medio Ambiente Elaborado por: Gerencia Nacional de Planificación y Cooperación Externa - Ministerio de Turismo
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189
El cuadro muestra que de 1997 a 1998 a 1999 a 2000 hay un incremento
en la afluencia de turistas a la zona del Cuyabeno, sin embargo en el año 2001
se puede apreciar que la visita a la zona ha sufrido una baja considerable, esto
puede ser debido a factores externos como el Plan Colombia ya que
indirectamente ha causado una mala publicidad por la inseguridad que se
presenta en esta zona fronteriza con Colombia.
Con los datos obtenidos del Ministerio de Turismo se procede a la
elaboración de una tabla proyectada a cinco años del ingreso de visitantes a la
Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno, partiendo del año 2001 con
una tasa promedio de crecimiento anual del 3%, de esta manera se obtiene la
demanda real, con estos datos se procede a la determinación de la demanda real
que visitará la zona de la Comunidad Secoya, para lo cual se tomará un 5% del
total del mercado real que ingresa a la Reserva de Producción Faunística del
Cuyabeno, se ha realizado una proyección hasta el año 2006.
La tabla que se presenta a continuación muestra la demanda real
proyectada, y el porcentaje que se tomará en cuenta para luego calcular la
demanda potencial que llegará a la comunidad.
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190
Tabla No. 17
PROYECCIÓN INGRESO TURISTAS A LA COMUNIDAD.( Demanda real ) 2002 2003 2004 2005 2006
Área en estudio Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total R. P. F. Cuyabeno 1301 4631 5931 1853 5067 6921 1464 5764 7228 1651 6179 7830 1040 4311 5352
tasa creciente 5 % 8 % 11% 14% 17% Elaborado por: Miguel Ángel Pérez Fuente: Dirección de Áreas Naturales y Vida Silvestre – Ministerio del Ambiente.
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3.11.2.3 Demanda Potencial
Para la demanda potencial se consideró la proyección del mercado real
hacia la Reserva de Producción Faunística del Cuyabeno, con un incremento
anual del 3%, se ha considerado este porcentaje debido a que la zona en el
ámbito turístico es poco conocida y hay que trabajar en la promoción y difusión
de este atractivo para que la demanda potencial se incremente, esto se puede
hacer ya que la zona posee una belleza paisajística y contará con los servicios
complementarios que los visitantes requieren para que su estadía sea
confortable.
La tabla que se encuentra a continuación muestra la proyección que se
realizó para determinar la demanda potencial.
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Tabla No. 18
Elaborado por: Miguel Ángel Pérez Fuente: Dirección de Áreas Naturales y Vida Silvestre – Ministerio del Ambiente.
PROYECCIÓN DEMANDA POTENCIAL A COMUNIDAD SECOYA.
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Área en estudio Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total Nac. Ext. Total
R. P. F. Cuyabeno 65 232 297 93 253 346 73 288 361 83 309 391 52 216 268
tasa proyectada 0,05% de turistas que ingresaran a la comunidad.
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3.11.3.2 Fijación de precios tomando en cuenta la
competencia:
Para la fijación de precios utilizando este método se realizará un
estudio de los precios de prestadores de servicios con similares
características que se encuentren cercanas del área donde funcionará el
ecoalojamiento.
Para esto se tomó como base los precios ofertados por:
Ø El jardín alemán con un promedio de USD 80 diarios.
De esta manera se determina que el valor por noche que se cobrará en el
ecoalojamiento será de USD 55.
3.11.4 Promoción:
Para la promoción del ecoalojamiento se cuenta con un presupuesto de
USD 1500 que serán destinados para la elaboración de trípticos, folletos, CD’s
y videos de la comunidad.
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Se imprimirán 1.0000 trípticos los mismos que contendrán la
información más relevante de la Comunidad Secoya, las características del
ecoalojamiento y un mapa de ubicación para que las personas que desean
visitar la zona de manera independiente tengan fácil acceso, serán a full color,
con información en inglés y español.
Esta cantidad de trípticos es la adecuada para empezar con la promoción
del lugar, ya que estos serán distribuidos por la agencia de Viajes “SIECOPAI
TOUR”, perteneciente a la Comunidad Secoya, la oficina principal funciona en
la ciudad de Quito, por lo tanto se dejará este material en los principales
hoteles y en los lugares donde haya afluencia de personas nacionales y
extranjeros, también serán repartidos en las ciudades cercanas a la zona, para
de esta manera captar también el mercado local.
Se imprimirán 500 afiches a full color con fotografías de paisajes y de la
cultura Secoya, para lograr que las personas poco a poco la vayan
identificando, estos serán distribuidos a los hoteles, en agencias de viajes y
operadoras de Quito, en ferias y en eventos que tengan relación con el turismo.
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Posteriormente se hará promoción con una página web, ya que es la manera
más fácil, rápida y económica de llegar a muchas personas alrededor del
mundo, contendrá información de la comunidad en el aspecto natural, cultural
y gastronómico principalmente, esta será proporcionada por las personas de la
comunidad.
Otra forma de promocionar es la venta de CD’s y videos de la
comunidad, de esta manera las personas que los visitan, se llevan consigo
parte de lo que vivieron y pueden mostrarlo a otras personas, esta es una
inversión a corto plazo, pero que dará muy buenos resultados, porque la forma
más fácil de vender un producto es mostrándolo, sería una excelente carta de
presentación.
Para hacer más efectiva la promoción se utilizará material promocional
como gorras y camisetas que serán entregadas a los turistas al momento que
lleguen a la comunidad.
Se deberá solicitar al Ministerio de Turismo que incluya más información
de los Secoyas en los folletos que edita y en la página web, rescatando que esta
comunidad es parte importante de las etnias que forman parte de nuestro
“Ecuador Pluricultural y multiétnico”.
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3.12 Inversión y Financiamiento:
3.12.1 Gastos de Inversión:
Son todos aquellos gastos en los cuales se incurrirá para poner en
funcionamiento la Empresa Comunitaria de Ecoalojamiento “SIECOPAI”, en
la siguiente tabla se detallan estos gastos. (anexo 2)
Tabla No. 19
GASTO DE INVERSIÓN USD TOTAL
ACTIVOS FIJOS
1.- Terreno 12000 2.- Construcción 27840 3,- Equipos 30896 4,-Muebles y enseres 7815 5,-Menaje-Utensilios y Lencería-Blancos 1134 6.-Cristalería y Cubertería 127 7.-Utensilios bar , restaurante y cocina 1195 Imprevistos 4050 85057
INVERSION DIFERIDA Constitución y estudios 4082 Seguros 1932 Gastos de organización 1450 Gastos de pre – apertura 2800 Imprevistos 513 10777
CAPITAL DE TRABAJO
Sueldos y Salarios 1578 Suministros 2808 Promoción 4609 Imprevistos 450 9444
Total Activo Fijo+ Diferido+ Cap. Trabajo 105.278
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3.12.3 Suministros:
Estos gastos se refieren principalmente a todos aquellos en los que
incurre el ecoalojamiento para su correcto funcionamiento entre estos se
cuentan: suministros de oficina, suministros de aseo y limpieza,
suministros que se utilizan para la atención a los clientes.
Tabla No. 20
SUMINISTROS DE OFICINA.
Detalle Cantidad Valor Unit Valor Total Al año Esferos 6 0,2 1,2 14,4Borrador Pelikan 2 0,2 0,4 4,8Caja Grapas 26/6 1 1,2 1,2 14,4Caja de Vichas 1 2,0 2,0 24,0Resma Bond 75 Gr 2 2,5 5,0 60,0Resma papel Periódico 1 2,0 2,0 24,0Caja de clips 2 0,2 0,4 4,8Correctores 3 0,8 2,4 28,8Carpetas 10 0,4 3,5 42,0Marcador 5 1,3 6,3 75,0Cuadernos Universitarios 2 1,4 2,8 33,6Perforadora 1 4,0 4,0 48,0Recibera 2 1,0 2,0 24,0Grapadora 1 4,0 4,0 48,0TOTAL 37,2 668,7
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198
Tabla No. 21
SUMINISTROS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA Detalle Cantidad Valor Unit Valor Total Al año
Lava 2 2,0 4,0 48,0esponja de lavar 3 0,6 1,8 21,6Guantes 2 0,9 1,8 21,6desinfectante 2 2,0 4,0 48,0aromatizante 2 2,0 4,0 48,0Detergente 4 2,0 8,0 96,0Escoba 3 1,6 4,8 57,6trapeador 2 1,8 3,6 43,2Viledas 10 1,0 10,0 120,0Insecticida / pix 2 2,8 5,6 67,2aceite 3 en 1 1 2,0 2,0 2,0machetes 1 3,3 3,3 6,5 1043,5
Tabla No.22
SUMINISTROS ATENCIONES Detalle A - B. Cantidad Valor Unit Valor Total Al año
Servilletas 20 0,8 16,0 192,0Palillos 3,0 0,6 1,7 19,8Caramelos 3,0 0,5 1,5 18,0Velas 5,0 1,0 5,0 60,0Fósforos 5,0 0,1 0,50 6,0 443,7
Detalle HABITACIONES Caramelos 3,0 0,5 1,5 18,0Cortesías 200,0 0,1 20,0 240,0 387,0
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199
3.13 Financiamiento
Para el financiamiento del proyecto se buscará el apoyo de organismos
del Estado y de ONG´s que estén interesados en la inversión social y colaboren
con el desarrollo sostenible de los pueblos del Ecuador.
Para este proyecto se solicitará el apoyo del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), esta institución otorga un crédito no reembolsable del 70% del
total de la inversión del proyecto, y la comunidad aporta el 30%, sea en mano
de obra, con materiales, donación de terrenos.
3.13.3 Ingresos:
La única fuente de ingresos con los que contará el proyecto son aquellos
generados por la actividad de alojamiento y alimentación.
A continuación se detalla los ingresos proyectados a cinco años que se
obtendrá de esta actividad.
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200
Tabla No. 23
PROYECCIÓN DE INGRESOS BRUTOS. El valor de la habitacion, se cobrara por noche un valor de 55usd. Año proyectado N.- pax Noches de alojamiento.
Inn mes 3 4 5 6 AÑO 1 25 125 20649 27532 34415 41298 AÑO 2 27 270 44602 59470 74337 89205 AÑO 3 30 450 74263 99017 123772 148526 AÑO 4 34 684 112880 150506 188133 225759
AÑO 5 40 1001 165086 220115 275144 330173
Tabla No. 24
PROYECCIÓN DE INGRESOS NETOS. El valor de la habitación, se cobrara por noche un valor de USD 55 Año proyectado N.- pax Noches de alojamiento. Ing mes 3 4 5 6
AÑO 1 125 16106 21475 26844 32213 AÑO 2 270 34790 46386 57983 69580 AÑO 3 450 57925 77233 96542 115850 AÑO 4 684 88046 117395 146744 176092 AÑO 5 1001 128767 171690 214612 257535
3.14 Flujo de caja:
El flujo de caja sirve para determinar el dinero efectivo que se necesita
periodo a periodo para poder cubrir los gastos que se realizarán una vez que
entre en funcionamiento la empresa comunitaria de ecoalojamiento
“SIECOPAI”, así como los ingresos que se perciben por la prestación de
servicios.
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201
Tabla No. 25
FLUJO NETO DEL EFECTIVO. PERIODOS 0 1 2 3 4 5 Inversiones 95.834 Capital de trabajo 9.444 (+) Ingreso por ventas 34.415 74.337 123.772 188.133 275.144 (+) Saldo año anterior -105.278 -20.345 -9.197 52.525 180.093 (-) Costos Variables 7.577 16.365 27.248 41.418 60.573 (-) Costos Fijos 35.306 35.306 35.306 35.306 35.306 (-) Depreciaciones y Amortizaciones 13.327 14.484 15.916 17.781 13.342 UTILIDAD BRUTA 105.278 -21.795 8.182 45.301 93.628 165.923 (-)Impuesto a la renta (reinv comunid) 2.045 11.325 23.407 41.481 (-) Participación trabajadores 920 5.096 10.533 18.666 (+) Depreciaciones y Amortizaciones 13.327 14.484 15.916 17.781 13.342 (-) Pago a principales(G de organizac) 1.450 Flujo Efectivo Operacional -9.917 19.700 44.795 77.469 119.118 (+) Recuperación del capital de trabajo -8.467 22.666 61.217 111.409 179.265 TOTAL FLUJO NETO DEL EFECTIVO 105.278 -20.345 -9.197 52.525 180.093 406.163
VALOR ACTUAL NETO V.A.N.
Inversión Inicial 105.278 Costo de Capital 22%
PERIODO FLUJO EFECTIVO PVIF VALOR
PROYECTADO PRESENTE 0 -105.278 1 -1052781 -20.345 0,85 -172932 -9.197 0,72 -66223 52.525 0,61 320404 180.093 0,52 936495 406.163 0,44 178712
VAN 175208TASA INTERNA DE RETORNO
T.I.R
TIR 22% VAN S/. 1.753,38
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202
3.15 Viabilidad:
Para determinar la viabilidad de la EMPRESA COMUNITARIA DE
ECOALOJAMIENTO SECOYA “SIECOPAI”, se tomó en cuenta dos
factores:
Ø Compromiso de la comunidad
Ø Determinación de impactos
3.15.1 Compromiso de la comunidad:
Para el correcto desarrollo del proyecto es importante contar con el
compromiso de la comunidad, en este caso el presidente de la OISE Sr. Wilmer
Piaguaje y el Encargado de asuntos de Turismo Sr. Gustavo Piaguaje
extendieron una carta donde comprometen toda la ayuda necesaria para el
correcto desenvolvimiento de todas las actividades propuestas para el estudio y
la puesta en marcha del ecoalojamiento, misma que se adjunta al presente
trabajo. (anexo 3)
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203
3.15.2 Determinación de impactos.
Toda actividad por más pequeña que sea genera impactos
positivos o negativos dentro de un área, es necesario por esto realizar un
análisis para minimizar los negativos y para sacarle el mayor provecho a los
positivos.
En la Comunidad Secoya la construcción del ecoalojamiento
producirá cambios importantes, que se deben tener muy en cuenta para que
los beneficios que se esperan obtener no alteren las actividades habituales de
sus habitantes y el medio en el que se desenvuelven.
Para lograr este objetivo se ha realizado un estudio para que la
construcción de las cabañas ocupe el menor espacio físico posible sin que
esto afecte la calidad del producto que se ofrecerá, los senderos que se
trazarán para que los visitantes puedan disfrutar de las maravillas que la
naturaleza puede ofrecer, servirán para preservar el ecosistema, sin dejar de
lado un área de contingencia a donde nadie tendrá acceso, esto ayudará
para conservar las especies de flora y fauna que se encuentran en la zona.
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204
Para el estudio de los impactos se ha tomado en cuenta tres grupos
principalmente:
Ø Impactos Ambientales
Ø Impactos sociales
Ø Impactos económicos
3.15.2.1 Impactos ambientales:
Para determinar el impacto ambiental que causará la puesta en
marcha del ecoalojamiento se consideró lo siguiente:
Ø Calidad del aire: La pureza del aire dentro de la zona donde se ubicará
el ecoalojamiento se mantendrá intacta debido a que esta actividad no
genera ningún tipo de contaminante.
Ø Calidad de agua: El ecoalojamiento contará con un sistema de
tratamiento de agua que mejorará su calidad, el mismo que puede ser
implementado poco a poco en otros sectores de la comunidad.
Ø Tráfico: Las personas dentro de la comunidad se movilizan en canoas
(quillas) que son a remo, no provocan contaminación.
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205
Ø Ruido: Las actividades que se realicen dentro del ecoalojamiento no
generarán ruidos, para no alterar la vida del ecosistema.
Ø Manejo de desechos sólidos: El manejo correcto de los desechos
ayudará a tomar conciencia de la importancia que tiene el aplicar un
sistema de reciclaje, porque este puede ayudar a la descontaminar
principalmente el río Aguarico.
Ø Atractivos visuales: El ecoalojamiento constituye un atractivo visual que
no afectará para nada el ambiente porque mantendrá la armonía
arquitectónica, la madera que será utilizada para la construcción se la
tomará de árboles que ya fueron talados hace mucho tiempo.
Ø Vegetación natural: Esta sufrirá un impacto negativo pero no severo, ya
que la distribución de las cabañas ocupará el mínimo espacio dentro del
área que se ha designado para este fin.
Ø Hábitat de la fauna: Esta sufrirá un impacto negativo pero no severo, al
igual que la vegetación natural debido a que la construcción de las
cabañas en su diseño ocupará el menor espacio posible para no afectar el
hábitat de las especies que se encuentran en la zona.
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206
Ø Tráfico de especies: El manejo de la zona y las personas de la
comunidad no permitirán que esta actividad que afecta a algunos
sectores se desarrolle aquí.
Ø Suelos: El suelo tendrá un impacto negativo, pero se tratará de que no
sea muy severo, porque hay que acondicionar el área para el buen
desempeño de las actividades de alojamiento y alimentación.
3.15.2.1.1 Análisis de impactos ambientales:
De los factores antes mencionados, se considera que son más
impactos positivos que negativos los que se causarán dentro de la zona,
porque al construir el ecoalojamiento se tomarán en cuenta los
parámetros que se exigen para que el alojamiento tenga la categoría de
ecológico, las personas de la comunidad se preocupan mucho porque su
entorno natural no se dañe.
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207
Tabla No. 26
Matriz de Impactos Ambientales
POSITIVOS NEGATIVOS A M B A M B N Calidad de aire Calidad de agua Tráfico Ruido Manejo de desechos sólidos Atractivos visuales Vegetación Natural Hábitat de la fauna Tráfico de especies Suelos
A = alto M = medio B = bajo N = neutro
3.13.2.2 Impactos sociales
Al iniciar la actividad turística en la Comunidad indudablemente
se provocarán impactos en el aspecto social, sin embargo hay que tomar
las medidas correctivas para que estos sean en menor escala
especialmente en los impactos negativos.
Los factores que se consideran para el estudio de los impactos
sociales son:
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208
Ø Estilos de vida: Con la creación de la Empresa Comunitaria de
Ecoalojamiento “SIECOPAI” se generará un cambio positivo porque la
comunidad mejorará su estilo de vida notablemente porque los ingresos
que se obtengan se reinvertirán en obra social que sirvan para su
desarrollo.
Ø Relaciones sociales: La Empresa Comunitaria de Ecoalojamiento
“SIECOPAI” ayudará a las personas de la comunidad y en especial a la
OISE a estrechar lazos de comunicación con organismos del estado que
se encuentren inmersos en la actividad turística, y también con
instituciones privadas que prestan ayuda para el desarrollo de las
comunidades.
Ø Cultura y lenguaje: Las personas están preocupándose por rescatar sus
culturas y tradiciones porque ellos saben que es lo más valioso que
poseen y lo que van a mostrar a las personas que los visiten, su esencia,
la realidad de su vida.
Ø Vivienda: No se causará impacto alguno dentro de este factor, porque la
construcción tendrá las mismas características de las viviendas existentes
en la zona.
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209
Ø Recreación: El lugar donde se ubicará el ecoalojamiento cuenta con
espacios que pueden ser aprovechados por los visitantes para que
puedan desarrollar diferentes tipos de actividades recreacionales tanto
terrestres como acuáticas que serán aprovechadas especialmente por
jóvenes.
Ø Eventos y Festivales: Un lugar donde alojarse beneficia a la comunidad
porque serán más visitados cuando se realicen festivales y eventos, ya
que los visitantes tendrán un lugar confortable durante su estadía.
Ø Costo de Vida: El trabajo que se realizará en la comunidad con el
ecoalojamiento involucra a todas las personas que son parte de ella, por
lo tanto se mantendrá un control estricto de precios para que no haya
encarecimiento de los productos, razón por la cual no causa impactos.
Ø Delincuencia: En la zona propiamente dicha no existe delincuencia,
porque las personas de la comunidad se conocen y se ayudan
mutuamente para tener seguridad, sin embargo esta si se encuentra en
un lugar que posee un alto índice de inseguridad debido al plan
Colombia, pero no afecta directamente al ecoalojamiento.
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210
Ø Fortalecimiento político: Para realizar cualquier actividad se necesitan
reglas, leyes y política claras que todos conozcan para que todo se
desarrolle ordenadamente. El conocimiento de la futura realización del
proyecto ha causado ya un impacto positivo.
Tabla No. 27
Matriz de Impactos Sociales
POSITIVOS NEGATIVOS A M B A M B N Estilos de vida Relaciones sociales Cultura y lenguaje Vivienda Recreación Eventos y festivales Costo de vida Delincuencia Fortalecimiento político
A = alto M = medio B = bajo N = neutro
3.15.2.2.1 Análisis de impactos sociales
Los impactos sociales que causará el proyecto en la comunidad
son positivos debido a que este ayudará a fortalecerla como un núcleo,
a realizar sus proyectos de una manera ordenada para poder tener
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211
éxito, realmente el único aspecto al que hay que tenerle cuidado es la
seguridad, debido a que esta zona es fronteriza con Colombia, y el
plan Colombia podría perjudicar a la buena marcha de la empresa
comunitaria de ecoalojamiento.
3.15. Impactos económicos:
Para determinar el impacto económico se ha tomado en cuenta el nivel
de ocupación mensual con el que contará el ecoalojamiento, de esta manera se
obtiene:
Tabla No. 28
% DE OCUPACIÓN 1 mes 30 días 1 día 24pax Capacidad máxima de alojamiento 720pax al mes cada pax paga 55USD Día Ingreso bruto al mes 39600 USD. Ingreso neto al mes 32459 USD
3.14 Reactivos:
Los reactivos son cuestionarios utilizados para controlar el correcto
desempeño de cada una de las actividades que van a desarrollarse para
culminar con éxito el objetivo propuesto.
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212
ESTUDIO DE IMPACTOS
Fecha: __________________________________________
Nombre Responsable:______________________________
Marque con una X la respuesta.
1. Antes de iniciar la construcción del ecoalojamiento se realizó el estudio
de impactos correspondiente?
Si ______ No ______
2. Se contrató a un especialista para el estudio de impacto ambiental?
Si ______ No _____
3. Se entregó por escrito el resultado del estudio de impactos
Si ______ No _____
4. El nivel de impactos que se causarán en la zona son :
altos ______ medios _____ bajos _______
5. Se tomaron en cuenta las recomendaciones hechas para disminuir o
potencializar el nivel de impactos positivos / negativos.
Si _______ No ______
Firma Responsable:
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213
CAPACITACION DEL PERSONAL
Fecha: _________________________________________________________
Nombre del Responsable: _______________________________________
Marque con una X la respuesta. 1. Se han definido las áreas en las cuales se va a capacitar al personal Si ______ No _____ 2. Se contrató el personal que se encargará de los talleres de capacitación Si ______ No _____ 3. Se definieron las horas y los días que se dictarán los talleres. Si _____ No _____
4. Se proporcionará material de apoyo para los talleres de capacitación
Si _____ No _____
Si una o varias de estas preguntas son contestadas en forma negativa, se debe tomar medidas correctivas ya que si falta uno de estos elementos no se puede realizar la actividad.
Firma responsable:
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214
CREACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
Fecha: :__________________________________________________
Nombre del Responsable: _________________________________
Marque con una X la respuesta .
1. Se han definido las políticas administrativas y operativas de la empresa.
Si _____ No _____
2. Se elaboró el manual de procedimientos
Si _____ No _____
3. El manual cubre todas las áreas y las actividades involucradas en la empresa
Si _____ No _____
4. Se dio a conocer el manual a todo el personal
Si _____ No _____
Si una o más de estas preguntas fue contestada negativamente, tome medidas
correctivas, ya que de lo contrario no se cumplirán los objetivos de esta
actividad.
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215
DISEÑO DE CABAÑAS
Fecha: ______________________________________________________
Nombre del Responsable: ____________________________________
Marque con una X la respuesta.
1. Se contrató un arquitecto para que haga el diseño de las cabañas
Si _____ No _____
2. El diseño está de acuerdo con los requerimientos del ecoalojamiento
Si _____ No _____
3. En el diseño constan las canalizaciones para los desechos
Si _____ No ______
Si una o más de estas preguntas fueron contestadas negativamente, tome
medidas correctivas, porque de lo contrario no se cumplirán los objetivos de
esta actividad.
Firma Responsable.
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216
CONSTRUCCIÓN DE CABAÑAS
Fecha:______________________________________________
Nombre del Responsable:____________________________
Marque con una X la respuesta
1.- El diseño de las cabañas fue aprobado por la comunidad?
Si _____ No ____
2.- Se obtuvieron los permisos pertinentes para iniciar la construcción?
Si _____ No _____
3.- El material para la construcción está en el sitio donde se la realizará?
Si _____ No _____
4.- Se contrató la mano de obra que trabajará en la construcción
Si _____ No _____
Si una o más de las respuestas fueron negativas, tome las medidas necesarias
para corregirlas, de lo contrario no se podrá realizar esta actividad.
Firma Responsable
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217
IMPLEMENTACION DE SERVICIOS BÁSICOS
Fecha:_____________________________________________________
Nombre del Responsable: ___________________________________
Marque con una X la respuesta
1.- Se determinó cuales son los servios básicos que se implementarán en el
ecoalojamiento
Si _____ No _____
2.- Se estudió cual es la mejor opción para la implementación de estos servicios
Si _____ No _____
3.- Cuál es la opción más adecuada para lograr este propósito?
___________________________________________________________________
4.- Este sistema causará impactos en el medioambiente
Si _____ No _____
5.- Cubrirá esta todas las necesidades del ecoalojamiento
Si ______ No _____
Si una o más de las respuestas fueron negativas, tome las medidas necesarias
para corregirlas, de lo contrario no se podrá realizar esta actividad.
Firma Responsable
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218
EQUIPAMIENTO DE LAS CABAÑAS
Fecha: ______________________________________________
Nombre del Responsable: _____________________________
Marque con una X la respuesta
1.- Se determinó cuales son las necesidades de equipamiento de las cabañas
Si _____ No _____
2.- Se determinó la cantidad de personas para las cuales se equipará las cabañas
Si _____ No _____
3.- Se cotizaron precios para buscar la mejor opción de equipos e implementos
Si _____ No _____
4.- Se realizó la adquisición de todo el equipo y las implementos necesarios
Si _____ No _____
Si una o más de las respuestas fueron negativas, tome las medidas necesarias
para corregirlas, de lo contrario no se podrá realizar esta actividad.
Firma Responsable
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219
PLAN DE MERCADO , PROMOCION Y PUBLICIDAD
Fecha: _____________________________________________________
Nombre del Responsable: ___________________________________
Marque con una X las respuestas
1.- Cuál será el medio utilizado para la promoción del ecoalojamiento
________________________________________________
2.- Se ha definido la información que se incluirá durante la promoción
Si _____ No _____
3.- Se ha determinado las personas a las cuales irá dirigida esta promoción
Si _____ No _____
4.- Se ha determinado los lugares donde se hará la promoción
Si _____ No _____
5.- Se ha determinado quién se encargará de la ejecución de la promoción y
publicidad.
Si _____ No _____
Si una o más de las respuestas fueron negativas, tome las medidas necesarias
para corregirlas, de lo contrario no se podrá realizar esta actividad.
Firma Responsable
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220
PUESTA EN MARCHA DEL ECOALOJAMIENTO
Fecha: ________________________________________________
Nombre del responsable: ________________________________
Marque con una X las respuestas
1.- Se concluyó totalmente la construcción de las cabañas
Si _____ No ______
2.- A las cabañas se les ha dotado de servicios básicos
Si _____ No _____
3.- Se han equipado totalmente las cabañas
Si _____ No _____
4.- Se ha contratado el personal y se lo ha capacitado adecuadamente
Si _____ No _____
Si una o más de las respuestas son negativas, tome medidas correctivas porque
de lo contrario no se puede poner en marcha el ecoalojamiento.
Firma del Responsable:
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221
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222
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223
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224
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225
Anexo No. 2
COSTOS OPERACIONALES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Salarios 13238 13238 13238 13238 13238suministros limpieza 1043 1043 1043 1043 1043suministros habitaciones 387 387 387 387 387Movilización 6007 6007 6007 6007 6007suministros alimentos y bebidas 1487 1562 1581 1582 1598alimentación personal 4800 4800 4800 4800 4800Alimentación 6398 13819 23008 34972 51147Publicidad 4609 4609 4609 4609 4609TOTAL 37969 45464 54673 66638 82829
GASTOS ADMINISTRATIVOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Sueldos 5692 5692 5692 5692 5692Alimentación 960 960 960 960 960constitución de la empresa 1450 180 180 180 180 Remodelaciones 207 207 207 207 207suministros oficina 669 669 669 669 669TOTAL 8978 7708 7708 7708 7708
GASTOS DE ORGANIZACIÓN escritura de constitución 800 Patente municipal 100 afiliación a la cámara de comercio 80 SAYCE 100 Permiso de sanidad 80 Ministerio de turismo 230 Permiso de bomberos 20 Inscripción en la cámara de turismo 40
TOTAL 1450
costos variables agua luz suministros 81alimentación 533remodelación 17Total Mes 631Total Año 7577
costos fijos Sueldos 474Salarios 1103Publicidad 384Movilización 501alimentación personal 480Total Mes 2942Total Año 35306
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226
Consumo de productos para alimentación de 30 personas en un tour de
5 días / 4 noches
EQUIVALENCIAS PARA 30 PERSONAS .
5 días 4 noches Articulo Cant. Unid. Valor Total
Azúcar 50 libra 12,00Arroz 50 libra 11,75Aceite 0,25 caja 3,45manteca 3 kilos 3,30Tallarín 15 libra 9,00Fideo 10 gramos 0,01Nescafé 400 gramos 7,31chocolisto 1000 gramos 3,80Quaker 500 gramos 0,60Maicena 500 gramos 1,10mostaza 1000 gramos 2,50salsa de tomate 395 gramos 0,80champiñones 1 gramos 0,01pasta de tomate 250 gramos 1,15Bonella 2000 gramos 4,40harina YA 2000 gramos 2,70sal. 2000 gramos 0,65Fréjol 3150 gramos 3,50Canguil 500 gramos 0,65garbanzo 2500 gramos 5,75mermelada 900 gramos 4,20Huevos 120 unidades 7,20Pollo 15 libra 13,50java de colas 60 unidades 36,00java de aguas 10 galones 11,88jaba de aguas 100 unidades 28,00caja de té 50 unidades 1,30Fósforos 1 caja 0,40total 176,91
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227
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228
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229
Bibliografía:
Texto: ( Lida Guarderas & Iván Jácome
En bibliografía: GUARDERAS, L. Y JACOME, I. Animales Amazónicos, 1998.
IADAP –CAB. Quito
Páginas web
Lagunas Lagartococha
Página web: www.cholonatutas.com
Flora Amazónica
Página web: www.ethnohealth.com
Página web: www.amazonas.rds.org.com
Sabores y Tradiciones del Ecuador
Página web: www.nestle.com.ec Cámara de Turismo
Página web: www.captur.com
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230
Ministerio de Ambiente
Página web: www.ambiente.gov.ec
Ministerio de Turismo
Página web: www.vivecuador.com
Consejo Provincial
Página web: www.consejosprovinciales.com
OTROS:
Comunidad Secoya
Encargado de Asuntos de Turismo Gustavo Piaguaje
Elias Payaguaje
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