BÚSQUEDA  DE  EMPLEO  CON  REDES  SOCIALES  

Obje%vos  

•  ¿En  qué  somos  buenos?  

•  ¿Qué  %po  de  trabajo  y  dónde  buscamos?  

•  Saber  hacia  donde  enfocar  los  esfuerzos.  

Necesidades  

•  Análisis  DAFO  

–  Internas  •  Debilidades  •  Fortalezas  

– Externas  •  Amenazas  •  Oportunidades  

Quién  

•  ¿A  quién  o  quiénes  nos  dirigimos?  Conocerlos  a  la  perfección.  

•  Selección  de  Empresas  •  Análisis:  –  ¿Quiénes  son?  –  ¿Dónde  están?  –  ¿Qué  ofertas  suelen  publicar?  Frecuencia.  

–  FilosoLa,  cómo  trabajan,  perfiles  preferidos.  

Iden%dad  Digital  

•  ¿Qué   dicen   de   %   los   buscadores   y   redes   sociales?  Búscate  en  Google.  

•  Revisar  si  aparece  algo  malo  (foto  o  vídeo  incluido).  •  Resumup.com  (formato  infograLa).  

Redes  a  u%lizar  

•  Evita  aquello  que  pueda  dañar  tu  imagen  profesional  y   comentarios   que   puedan   dar   lugar   a   dis%ntas  opiniones.  

•  Valorar   en   función   de   los   obje%vos   qué   redes   usar.  Según  el  target.  

•  Skype  (video  entrevistas).  Nueva  cuenta  si  el  nick  no  es  adecuado.  

Blog  Personal  •  Mejora  la  presencia  profesional.  •  Crear  marca  profesional.  •  Marke%ng  de  contenidos:  

–  Generar  argumentos  que  llamen  la  atención  a  los  segmentos  obje%vos  para  posicionarnos  en  su  mente.  

•  ¿Cómo  saber  de  qué  hablar?:  1.  ¿Eres  capaz  de  generar  contenido  profesional  de  tu  sector?  2.  ¿De  qué  vas  a  hablar?  3.  ¿Cuánto  y  cuándo  vas  a  escribir?  4.  ¿Dónde  vas  a  publicarlo?  5.  ¿Cómo  vas  a  dar  a  conocer  tu  blog?  6.  ¿Por  qué  vas  a  escribir  sobre  el  tema  elegido?  

VIDEOCURRICULUM  

•  Muy  directo.  •  No  más  de  1  minuto.  •  Reflejar  ac%tudes  y  ap%tudes.  •  Guión  que  salga  de  forma  natural.  •  Mirar  siempre  a  cámara.  

LINKEDIN  

9  minutos/día  para  crecer  profesionalmente.  1.  Construye  tu  red  de  contactos.  2.  Recomienda  a  las  personas  con  que  has  trabajado.  3.  Solicita  recomendaciones  de  tu  red  profesional.  4.  Incluye  en  tu  perfil  logros  y  reconocimientos.  5.  Actualiza  tu  perfil  cada  día  (foto  actual).  6.  Amplía  tu  liderazgo:  dirige  un  forum  o  grupo,  publica  un  

argculo,  comienza  un  blog,  recomienda  libros  (app  Amazon).  7.  Selecciona  a  tu  personal:  Crea  comunidad  de  tu  marca.  

Seguidores.  8.  U%liza  el  vídeo  y  crea  tu  biograLa.  9.  Inves%ga:  Conoce  a  tus  clientes,  socios  y  compe%dores.  

MEDIR  LOS  RESULTADOS  

•  Se  puede  usar  un  pequeño  cuadro  de  mandos  con  indicadores  clave  de  rendimiento  (KPI).  

•  Podemos  saber  si  abren  nuestro  currículum  y  cuántas  veces.  •  Enlazamos  el  CV  a  nuestro  perfil  de  LinkedIn  y  Slideshare  para  

saber  si  han  abierto  el  enlace.  •  Bitly.com:  

–  Personalizar  la  URL  haciendo  clic  en  “Customize”,  poniendo  CV  y  tu  nombre.  

–  En  “Title”,  pones  CV  +  tu  nombre  +  persona  des%nataria.  –  Ver  las  estadís%cas  en  “Stats”.  –  Valorar  si  volver  a  contactar  o  si  lo  abrieron  varias  veces.  

Cuadro  de  Mandos  Resultados  KPI´s   Mes  

1  Mes  2  

Mes  3  

Mes  4  

Mes  5  

Mes  6  

Obje>vo   Real  

Contactos  LinkedIn   300  

Recomendaciones  LinkedIn   12  

Seguidores  Twiper   200  

Listas  Twiper   6  

Visualizaciones  YouTube   300  

Visualizaciones  Slideshare   600  

Visitas  mensuales  blog   3.000  

Suscriptores  blog   60  

Entrevistas  de  trabajo   12  

Linked  

¿Qué  es  LinkedIn?  -­‐ Mayor  red  social  profesional  del  mundo.  -­‐  Conectar  profesionales  del  mundo.  -­‐  2002  Reid  Hoffman.  Mayo  de  2003.  -­‐  2008  ya  son  25  millones  de  usuarios  de  150  industrias.  -­‐  Octubre   2010,   >ene   80   millones   de   usuarios   de   más   de   200  

países  (todas  las  empresas  del  ranking  Fortune).  -­‐  En  2014  cuenta  277  millones  de  usuarios.  Más  de  20  millones  en  

los  primeros  4  meses.  -­‐  Actualmente,  más  de   313  millones   de  usuarios   en  más  de   200  

países  (más  de  6  millones  en  España).  -­‐  En  2013,  43%  del  tráfico  en  móvil.  Para  finales  de  2014,  +50%.  

¿Para  qué  es  LinkedIn?  -­‐  Networking:   cartas  de  presentación  y  plataforma  de  desarrollo  

profesional.  -­‐  Crea  oportunidades.  -­‐  Posibilidad  de  disponer  de  una  página  de  empresa.  -­‐  Favorece  el  posicionamiento.  

Crear  una  cuenta  en  LinkedIn  •  Datos  básicos:  Nombre,  email  y  contraseña.  •  Ampliar  la  red  (Importar  agenda  de  contactos  de  tu  email).  

•  Importante  agregar  una  segunda  cuenta  de  email  (seguridad).  

Tipos  de  Cuenta  

•  Básica:   crear   y   mantener  un   perfil   profesional   en  línea.  

•  Premium:    – Acceso  a  más  herramientas.    – Posibilidades  de  aparecer  en  resultados   de   búsqueda  relevantes.    

– Más   información   sobre  quién  visita  tu  perfil.  

Tipos  de  Suscripción  

•  Business:   usuarios  de  negocio.  Para  establecer  relaciones  profesionales   o   captar   clientes   o   socios   (Business   Plus   o  Business  Execu%ve).  

•  Job  Seeker:  Buscar  empleo  y  contactar  con  empresas  (Job  Seeker  Basic,  Job  Seeker  y  Job  Seeker  Plus).  

•  Sales   Professional:   Des%nadas   a   profesionales   de  ventas  (Sales  Basic,  Sales  Plus  y  Sales  Execu%ve).  

•  Recruiter:  Para  seleccionadores  de  personal  de  empresas  y   par%culares   (Talent   Basic,   Recruiter   Lite   y   Recruiter  Corporate).  

LinkedIn  para  personas  

•  Perfil  centrado  al  100%  para  profesionales.  

•  Observatorio   de   tendencias  del  mundo  empresarial.  

•  Búsqueda  de  expertos.  •  Búsqueda  de  oportunidades.  •  Establecer  Networking.  •  Compar%r  Conocimiento.  

Perfil  

•  Construir  perfil  y  op%mizarlo  para  posicionamiento.  •  En  LinkedIn  las  palabras  claves  %enen  un  peso  importante  

en  sus  motores  de  búsqueda  internos.  •  Recomendaciones  para  mejorar  posicionamiento  en  LinkedIn:  

–  Selección  de  palabras  clave  que  mejor  reflejen   la  experiencia  y  conocimientos.  

–  Nutrir  de  forma  natural  el  perfil  con  estas  palabras  clave.  •  Lugares  donde  deben  aparecer  las  palabras  clave:  

•  Titular  Profesional.  •  Extracto  y  Experiencia.  •  Intereses.  •  Recomendaciones.  •  Educación.  

 

Fotograia  •  Debe  reforzar  la  marca  personal  y  ayudar  a  recordar.  •  Buena  fotograLa,  imagen  natural  y  cercana,  evitar  fotograLas  

que  muestren  aficiones  o  con  otras  personas.  •  Tamaño  y  calidad  adecuados.  

!

Titular  Profesional  •  Bien  definido.  120  caracteres.  Nombre  y  apellidos  completos.  •  Aspiracional,  descripción  profesional  única  de  lo  que  se  es  y  lo  que  

se  quiere  llegar  a  ser.  •  Búsqueda  Avanzada:   para   buscar   profesionales   que   puedan   tener  

una   cualificación   parecida,   con   habilidades   y   experiencias  relevantes.  

!

Personalizar  la  cuenta  •  Personlización   de   la   URL   pública.   Se   hace   desde   Edición   del  

perfil   público   (nombre,   negocio   o   área   de   especialización   y  alguna  de  sus  palabras  claves).  

•  Incluir  información  de  contacto  (si  es  posible,  3  enlaces  al  si%o  web,  twiper,  google  +,  blog  o  página  personal).  

!

Extracto  

•  Carta  de  presentación,  breve  párrafo  que  aglu%na   la  esencia  del  perfil.  

•  Disponemos   de   2.000   caracteres,   pero   más   del   60%   de   los  perfiles  no  %ene  extracto.  

•  Hay  diferentes  forma  de  enfocarlo:  –  Resumen  del  Curriculum.  –  Narrar  tu  historia.  –  Poner  en  relieve  lo  que  eres  como  profesional.  –  Logros  y  metas  profesionales.  

Experiencia  

•  Mostrar  experiencia,  conocimientos  y  habilidades.  •  Información  de  dónde  se  ha  trabajado,  cuánto  %empo  y  qué  

funciones.  •  Palabras  clave.  •  Dos  formas  básicas:  

–  Adaptar  desde  la  hoja  de  vida.  –  Añadir   el   nombre   del   empleador,   puesto,   fechas,   manteniendo   el  

resto  en  blanco  e  incluyendo  las  habilidades  en  el  Extracto.  

•  Hay  que  diferenciarse  describiendo  únicamente   lo  que  se  ha  logrado   profesionalmente   y   respaldar   toda   la   información  incorporando  fotos,  videos  y  presentaciones  en  el  perfil.    

Recomendaciones  

•  Herramienta  muy  valiosa.  •  No   hay   límite   en   el   número   de  

recomendaciones.  •  S e r   p r o a c % v o s   y   s o l i c i t a r  

recomendación.  •  Establecer   una   estrategia   para   la  

ges%ón  de  recomendaciones.  •  Redactar   una   breve   nota   para  

solicitar  y  no  usar  nota  por  defecto.  •  Agradecer   las   recomendaciones   y  

ofrecerse  para  recomendar.  

Publicaciones  

•  Añadir   enlaces   a   las   publicaciones,   podcast   o   videos  relacionados  con  la  ac%vidad  profesional.  

Grupos  

•  Espacio   donde   se   debate,   se   establecen   contactos   y   se  cons%tuyen  relaciones.  

•  Pueden  ser  corpora%vos  o  para  compar%r  conocimientos.  •  Recomendable  para  diseñar  una  estrategia  de  comunicación.  •  Tres   %pos   de   gestores:   propietario,   administrador   y  

moderador.  –  Propietario:   crea   el   grupo   y   puede   designar   administradores   y  

moderadores   y   transferir   la   propiedad.   Decide   sobre   temas  relacionados  con  miembros,  debates,  configuración,  reglas…  

–  Administrador:  mismas  funciones  que  el  propietario,  excepto  el  cierre  y  transferencia  de  la  propiedad.  

–  Moderador:   controlar   los   debates   y   comentarios   y   ges%onar   las  solicitudes  y  moderación.  También  pueden  iniciar  un  debate.  

Grupos  1.  Trazar  una  estrategia.  Tener  claro  cuál  es  su  propósito  al  abrir  este  espacio,  con  el  fin  

de  facilitar  la  organización  y  canalizar  los  esfuerzos  en  el  futuro.  2.  Revisar   el   nombre   del   grupo,   op%mizándolo   con   palabras   claves   con   el   fin   de  

aparecer  en  los  resultados  de  búsqueda  de  LinkedIn,  así  mismo  su  descripción  ha  de  ser   atrac%va   para   incitar   a   los   usuarios   a   unirse   y   ha   de   corresponder   con   los  obje%vos  marcados.    

3.  Publicar  reglas  que  rijan  la  ac%vidad  de  los  miembros.  4.  Crear   un   grupo   privado   o   cerrado,   de   manera   que   para   ingresar   sea   necesaria   la  

aprobación   por   parte   del   administrador,   de   esta   manera   se   puede   controlar   qué  perfiles  entran  en  el  espacio  y  evitar  que  se  pierda  la  esencia  del  grupo.    

5.  Liderar   el   grupo,   para   ello   es   necesario   la   figura   community   manager   y   que   le  dediquen  %empo.    

6.  Fomentar  la   interacción,  animando  al  debate,  para  ello  se  puede  proponer  un  tema  de  reflexión  cada  la  semana,  basado  en  intereses  propios  o  en  algún  contenido  de  la  Red.  Otra  forma  es  u%lizar  la  herramienta  Group  Announcements,  que  permite  enviar  un   anuncio   por   semana   a   los   miembros   del   grupo,   directamente   a   su   bandeja   de  entrada.    

7.  Moderar.  La  conversación  ha  de  ser  fluida  y    los  debates  relevantes  para  los  obje%vos  del  grupo  y  sus  miembros    

8.  Promoción.  Se  pueden  difundir  los  debates  del  grupo  en  otras  redes  sociales  e  incluso  hacer  referencia  a  ellos  en  el  blog  de  la  empresa.  

TWITTER  

INTRODUCCIÓN  •  Es  la  red  de  los  140  caracteres.  • 5,7  millones  de  usuarios  en  España.  

• 225  millones  de  usuarios  ac>vos  mensuales  a  nivel  mundial.  

• Oportunidad  real  de  captar  clientes  y  potenciar  la  marca.  

• Comunicación,   lanzar   un  mensaje   que   sea   escuchado   (leído)   y  gran  impacto.  

•  Estar  informados,  concursos  o  promociones,  etc…  

USO  DE  TWITTER  

• Red  de  información  abierta.  

• El  contenido  se  indexa  en  los  buscadores.  • Potencial  de  los  hashtag.  

INTERFAZ  GENERAL  •  NOTIFICACIONES:   Ver   las   interacciones,   quién   nos   empieza   a  

seguir,  menciones,  etc...  

•  DESCUBRE:   Qué   tema   es   “tendencia”   y   saber   sobre   qué   se  habla.  

•  CRONOLOGÍA:  Muestra  tweets  de  usuarios  que  nos  siguen.  

•  A  QUIÉN  SEGUIR:  Cuentas  sugeridas   (basadas  en  personas  que  se  siguen).  En  “Ver  todas”,  encontramos  amigos  de  otras  redes.  

•  PUBLICAR  UN  NUEVO  TWEET:  Escribir  mensajes  directamente.  

•  ENVIAR  MENSAJE  DIRECTO  (MD):  Mensaje  privado  que  sólo  se  puede  enviar  a  quien  seguimos  que  también  nos  siga.  

TWEETS  En   esta   plataforma,   no   se   puede   exceder   los   140   caracteres,  prima   el   “más   es   menos”,   puede   u>lizar   hashtags   o   palabras  claves.    

•  @NOMBREDEUSUARIO:  siempre  se  encuentra  al   inicio  de  un  tweet.  

•  MENCIÓN:   Para   mencionar   un   usuario   o   marca,   basta   con  incluir  @nombredeusuario.  

•  CONECTAR:  Como  cualquier  otro  tweet,   los  usuarios  pueden  verlo.  

•  ENLACES:  Mo>van   a   los   seguidores   para   que   obtengan  más  información  sobre  lo  que  se  ha  twiteado.  

TWEETS  •  ETIQUETA:   Palabra   o   frase   precedida   de   #.   Sirve   para  

organizar  conversaciones.  Se  puede  hacer  clic  en  una  e>queta  para   ir   directamente   a   los   resultados   de   búsqueda   del  término.  

• RESPONDER:  La  respuesta  se  hará  pública  y  se  mostrará  en  la  cronología  de   la  persona  a  que  se  responde.  Lo  podrá  ver   la  gente  que  siga  a  ambos.  

• RETWITTEAR:  Reenviar  un  mensaje  a  todos  los  seguidores.  

REDES  SOCIALES  

TIPOLOGÍAS    

Las  redes  sociales  se  pueden  clasificar  en  función  de  su  >po  y  de  sus  usuarios.    

•  VERTICALES  Especializadas.  Público  con  gustos  y  caracterís>cas  muy  comunes.    

•  HORIZONTALES  Generalistas.  No  albergan  un  >po  concreto  o  específico  de  usuario.    

•  PROFESIONALES  Sirven  como  tarjeta  de  negocios,  portafolio  y  currículum  profesional.    Sirven  para  mostrarse  como  trabajador,  buscar  empleados  o  socios.  Necesitan  sistemas  de  control  que  pongan  en  valor  la  experiencia.  

EL  PERFIL  

-­‐  Completar  de  forma  descrip>va  y  atrac>va.  

-­‐  Ser  claro  y  general  interés.  -­‐  Configurar  imagen  de  cabecera  y  el  nombre  de  usuario.  

-­‐  Es  indispensable  el  enlace  a  la  web,  horario  y  teléfono.  -­‐  Imagen  de  buena  calidad  y  que  se  vea  claramente  la  ac>vidad  

asociada.  

CÓMO  INTERACTUAR  -­‐ Suma  importancia:  forma  de  expresión  y  la  espontaneidad.  

-­‐ La  excesiva   formalidad  aleja  a  posibles   clientes.  Es   recomendable  un  tono  amistoso  e  informal.  

-­‐ Transmi>r  ideas,  información  y  responder  consultas.  

-­‐ Red   muy   dinámica.   Rápida   respuesta.   Tenerla   siempre   ac>va   o  estar  con  no>ficaciones  en  el  email  para  responder  con  brevedad.  

-­‐ Responder  cualquier  interacción  y  dar  las  gracias.  Marcar  favoritos  y  retwizear  mensajes  posi>vos.  

-­‐ Casos  de  crisis.  Los  comentarios  nega>vos  se  han  de  responder  con  brevedad.   Pedir   un   MD   con   información   de   contacto   (email,  teléfono,  etc…)  para  atenderle.  

COMPARTIR  -­‐ ¿Cada   cuánto   crear   contenido?   Depende   de   la   ac>vidad.  Mínimo  1  vez  al  día.  

-­‐ Para   ampliar   la   reputación,   responder   y   comentar   a   otros  usuarios  entendidos  en  temas  relacionados  con  la  ac>vidad.  

-­‐ Planificar   contenidos:  Qué   contenido  gusta  más,   a  qué  hora  causa  mayor  impacto,  etc...  

-­‐ Cuanto   más   interesante   es   el   tweet,   más   interacciones.  Enlaces,   fotos,   videos   o   citas.   Tweets   con   imágenes,   doble  interacciones.  

-­‐ Llamada   a   la   acción:   Realizar   una   pregunta   junto   con   un  enlace.  

-­‐ Vídeos:   se  pueden  pegar  enlaces   y   conseguir   visualizaciones  con  mayor  impacto,  al  ser  contenido  viral.  

TWITTER  ADS  

-­‐ Nueva  plataforma  para   empresas   para   promocionar   la  cuenta.  

-­‐ Acceso  a  Analy>cs  de  Twizer,  con  información  concreta  del  impacto  de  cada  publicación  de  los  úl>mos  28  días.  

-­‐ Se   debe   tener   cuenta   en   Twizer   y   acceder   a  hzps://ads.twizer.com  

ANALYTICS  -­‐ Descubrir  contenido  que  más  impacto  aporta,  conocer  mejor  a  los  seguidores,  intereses,  ubicación  por  países,  género,  etc...    

-­‐ Gráficas  de  los  seguidores,  intereses,  top  y  seguidores.    

-­‐ Las   Twizer   cards   son   un   formato   visual   para   los   tweets,   que  permite   mostrar   información   mul>media   con   }tulo,   resumen,  autor   e   imagen   o   vídeo,   provocando   un   alcance   mayor   de   las  publicaciones  (hzps://dev.twizer.com/cards/overview)  

-­‐ Se   ofrecen   “Si>os   web”   si   se   valida   el   site,   se   pueden   estudiar  tweets   que   la   nombran   directamente   y   clics   directos   que   realiza  (datos  es>mados).  

ANUNCIOS  -­‐ Diferentes   >pos   de   anuncios.   Destacan:   cuentas   y   tweets  patrocinados.    

-­‐ Crear  una  tendencia  propia  (TT).    

-­‐ Sólo  se  cobra  por  interacciones  reales.  

-­‐ Se  accede  desde  hzps://business.twizer.com/es/  hay  que  añadir  la  ubicación  y  el  presupuesto  es>mado.  

-­‐ Desde   el   panel   de   administración   de   campañas,   se   selecciona   el  >po   de   promoción   (tweets   promocionados,   seguidores   e  instalaciones  o  interacciones.  

TIPOS  DE  PROMOCIONES  Y  SEGMENTACIÓN  

-­‐ Los  tweets  patrocinados  es  una  forma  de  interactuar  para  conseguir  clics  y  visitas.    

-­‐ Segmentación  (4  >pos):  -­‐ Palabras  clave.  -­‐ Televisión.  -­‐ Intereses  y  seguidores.  -­‐ Audiencia  personalizada.  

 

-­‐ Habrá  que  completar  el  asistente.  Cuanto  más  exacta  la  segmentación,  mejores  resultados.  

TIPOS  DE  PROMOCIONES  Y  SEGMENTACIÓN  

-­‐ El   presupuesto   se   es>ma   con   tres   parámetros  básicos:  

-­‐ Presupuesto   Total:   máxima   inversión   en   la  campaña.  -­‐ Presupuesto  Diario:  máximo  gasto  en  un  día.  -­‐ Oferta  Máxima:   coste  máximo  por   interacción  del  usuario.  

 

-­‐ El  coste  de  oferta  máxima  se  ve  afectado  por  el  >po  de  campaña  y  la  segmentación.  

EL  LENGUAJE  DE  TWITTER  -­‐ @respuesta:  responder  a  un  usuario  específico.  

-­‐ Avatar:  imagen  personal.  

-­‐ Bloquear:  evitar  que  nos  sigan  o  lean  nuestros  mensajes.  

-­‐ Bloquear  y  reportar:  opciones  de  bloquear  al  usuario.  

-­‐ Mensajes  Directos  (MD):  parecido  al  email.  

-­‐ Tweets:  mensajes  en  Twizer.  

-­‐ Ballena  de  error:  servidores  saturados.  

-­‐ Favoritos:  guardar  tweets  en  la  carpeta  de  favoritos.  

-­‐ Seguir:  suscribirnos  a  algún  usuario  y  seguir  tuits  y  actualizaciones.  

EL  LENGUAJE  DE  TWITTER  -­‐ Follow   Friday   #FF:   recomendar   a   los   usuarios   favoritos   por   sus  contenidos  interesantes.  

-­‐ Hashtag:  para  resaltar  los  grupos  o  tuits  que  queremos  seguir.  -­‐ Debates.  -­‐ Agrupar  temas.  -­‐ Trending  topic.  -­‐ Por  diversión.  

-­‐ Proteger:   proteger   los   tweets   para   que   sólo   los   vean   nuestros  amigos.  No  permi>remos  seguidores  porque  no  verán  los  mensajes.    

-­‐ Menciones:  cuando  u>licen  @nuestronombredeseguidor  aparecerá  en  nuestra  lista  de  menciones.  Permite  ver  cuántas  personas  hablan  de  nosotros.  

OPERADORES  DE  BÚSQUEDA  -­‐ lang:es          Escritos  en  español.  

-­‐ Películas  diver>das    con>enen  los  términos  “películas”  y                “diver>das”.  

-­‐ “películas  diver>das”  con>ene  la  frase  “películas  diver>das”.  

-­‐ Pelicula  o  film      con>ene    “pelicula”,  “film”  o  ambos.  

-­‐ Atle>  –futbol        con>ene  atle>,  pero  no  fubol.  

-­‐ #vino            con>ene  el  hashtag  #vino.  

-­‐ From:Joaquin_Niza    envió  el  usuario  Joaquin_Niza.  

-­‐ To:Joaquin_Niza      se  lo  enviaron  a  Joaquin_Niza.  

OPERADORES  DE  BÚSQUEDA  -­‐ “restaurante  chino”  near:Huelva    

 con>ene  “restaurante  chino”  y  se  enviaron  cerca  de  Huelva.  

-­‐ Near:Huelva  within:15km    en  un  radio  de  15  kilómetros  de  Huelva.  

 

-­‐ “vino  blanco”  since:2012-­‐04-­‐01        con>ene  “vino  blanco”  a  par>r  del  1  de  abril  de  2012.  Formato:  año-­‐mes-­‐dia.  

-­‐ “vino  blanco”  –azend  J  con>ene      “vino  blanco”  pero  no  asis>eron  con  sen>miento  posi>vo.  

-­‐ vuelo  L        Con>ene  “vuelo”  con  icono  nega>vo.  

-­‐ vuelo?          Con>ene  “vuelo”  y  formula  una  pregunta  

-­‐ diver>do  filter:links    con>ene  “diver>do”  y  enlace  URL.  

¡¡¡GRACIAS!!!