emc 150 clase nº 3
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GestióndeProyectosenTelecomunicaciones
MagísterenIngenieríadeRedesdeComunicacionesEMC150
ClaseNº3
PROCESOSDELADIRECCIÓNDEPROYECTOS
Agosto,2016 1
PROCESO
3.0PROCESOSCONCEPTOSGENÉRICOS
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PROCESO
ACTIVIDADES
CONOCIMIENTOSHABILIDADES
TECNICASHERRAMIENTAS
DIREC
CIÓ
ND
EPR
OYE
CTO
S
RESULTADO
ENTRADAS
SALIDAS
ACTIVOSDELAORGANIZACIÓNYFACTORESAMBIENTALES
SELECCIONARLOSPROCESOSADECUADOSALALCANCEESPERADOENFOQUEADECUADOALOSREQUISITOSCOMUNICACIÓNCONLOSINVOLUCRADOSEQUILIBRARRESTRICCIONESCONTRAPUESTASAL:
ALCANCECRONOGRAMAPRESUPUESTOSCALIDADRECURSOSRIESGOS
PROYECTOEXITOSO
3.0ProcesosdelProyecto
LosProcesosdeProyectosedefiniránentreelequipodeproyectoylosinteresados.Secalificannormalmenteen:A. ProcesosdelaDireccióndeProyectosB. ProcesosorientadosalProductoAmbosinteractúandurantelavidadelproyecto,sinembargolaGuíaPMBOK,soloserefierelosprimeros.SeráelDdPysuequipoquienesdebansaberseleccionaryluegoponderaradecuadamentelosprocesosadecuados.LaGuíaPMBOKdescribelosprocesosdeladireccióndeproyectos.
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3.0ProcesosdelProyectoLosprocesosdeladireccióndeproyectos(47),seagrupanenlascategoríassiguientes:
a) GrupodeProcesosdeInicio:permitendefinirunnuevoproyecto,unavezautorizadasuiniciación.
b) GrupodeProcesosdePlanificación:sedefineaquíelalcancedelproyecto,afinarlosobjetivosyelcursodeacciónparaalcanzarlos.
c) GrupodeProcesosdeEjecución:procesosrealizadosparacompletareltrabajodefinidoenelplanparaladireccióndelproyectoparalograrsusobjetivos.
d) GrupodeProcesosdeMonitoreoyControl:sonaquellosquepermitenrastrear,revisaryregularelprogresodelproyectoeidentificarloscambiospertinentes.
e) GrupodeProcesosdeCierre.AseguranlaadecuadafinalizacióndetodaslasactividadesdelosdiferentesGruposdeProcesos.
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Trabajorequeridoparalograrelobjetivoespecificado.
3.1InteraccionesentreProcesos
LosProcesosdeProyectosedefiniránentreelequipodeproyectoylosinteresados.Secalificannormalmenteen:A. ProcesosdelaDireccióndeProyectosB. ProcesosorientadosalProductoAmbosinteractúandurantelavidadelproyecto,sinembargolaGuíaPMBOK,soloserefierelosprimeros.SeráelDdPysuequipoquienesdebansaberseleccionaryluegoponderaradecuadamentelosprocesosadecuados.LaGuíaPMBOKdescribelosprocesosdeladireccióndeproyectos.
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3.1InteraccionesentreProcesos
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3.2GruposdeProcesosdelaD
ireccióndeProyectos
INTERESADOS
ENTREGRUPOS
EXT.AGRUPOS
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1
3
2
4
5
6
3.3GrupodeProcesosdeInicio
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ACTIVIDADES PROPIAS DE ESTE GRUPO DE PROCESOS
A. DEFINICIÓN ALCANCE INICIAL B. ESTIMACIÓN DE RECURSOS C. IDENTIFICAR INTERESADOS D. SE SELECCIONA EL
DIRECTOR DEL PROYECTO.
Procesos realizados para definir un nuevo proyecto (o fase) una vez obtenida la autorización para iniciarlo. Resultados van a Acta de Constitución del Proyecto.
ACTA
UNA VEZ APROBADA, SE
CONSIDERA QUE EL PR
OYECTO
ESTÁ OF
ICIALMENTE AUTORIZA
DO
3.3ACTADECONSTITUCIÓNDELPROYECTO
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DECLARACIÓN INICIAL DE ALCANCE
OBJETIVOS DEL PROYECTO
DURACIÓN DEL PROYECTO
ESTIMACIÓN DE RECURSOS
NOMINACIÓN DIRECTOR DEL PROYECTO
ESTIMACIÓN DE LOS ENTREGABLES
IDENTIFICACIÓN DE LOS INTERESADOS
ACTA
3.3LímitesdelProyecto
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ENGRANDESPROYECTOSSEPUEDEREQUERIRREPETIRLOSPROCESOSDEINICIO
ENCADANUEVAFASESIGNIFICATIVA,ESTIMADADESDEELINICIO.
3.4GRUPODEPROCESOSDEPLANIFICACIÓN
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PLAN
ESTABLECERALCANCETOTALDELESFUERZO
DEFINIRYREFINAROBJETIVOS
DESARROLLARACCIONESREQUERIDAS
PLANPARALADIRECCIÓNDELPROYECTO
DOCUMENTOSDELPROYECTO
- ALCANCE- TIEMPO- COSTO- CALIDAD- COMUNICACIONES- RRHH- RIESGOS- COMPRAS- PARTICIPACIÓNDEINTERESADOS
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3.4Actualizaciones
ProcesosdeMonitoreoyControl
ProcesosdeDirigiryGestionarelTrabajodelProyecto
CambiosAprobados
PLAN Y
DOCUMENTOS
Modifican
Plan y Documentos Mejorados
3.5GRUPODEPROCESOSDEEJECUCIÓN
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✓SonaquellosprocesosrealizadosparacompletareltrabajodefinidoenelPlanycumplirsusespecificaciones.✓Implica:✓Coordinarpersonasyrecursos✓Gestionarlasexpectativasdelosinteresados✓IntegraryrealizaractividadesconformealPlan
ProcesosdeEjecución ResultadosPLAN
LINEA BASE
ACTUALIZAR PLANIFICACIÓN Y/OREVISAR LÍNEA BASE
3.6GRUPODEPROCESOSDEMONITOREOYCONTROL
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✓ Sonaquellosprocesosorientadosaseguir,analizarydirigirelprogresoydesempeñodelproyecto.
✓ Implica:✓Identificaráreasdecambio✓Iniciarcambiosrespectivos✓MonitorearlasactividadesdelproyectenrelaciónalodispuestoenelPlanyLíneaBaseparaevaluardesempeño✓Influirenelementosqueeventualmenteeludieranelcontrolintegradodecambiosafindequesoloseimplementencambiosaprobados.
✓Estegrupocontrolalatotalidaddeesfuerzosdestinadosalproyecto,internosyexternosypermiteconocerlasaluddelproyecto.
3.7GrupodeProcesosdeCierre
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✓ SonaquellosprocesosencargadosdefinalizartodaslasactividadesatravésdetodoslosGruposdeProcesosdelaDireccióndeProyectos,actuandosobre:✓Unafasedelproyecto✓ Elproyectocompleto✓Unproyectoabortado
ESFUERZOS
✓ OBTENERACEPTACIÓNPATROCINADOR✓ REVISIÓNFINAL✓ REGISTRARIMPACTOSENPROCESOS✓ DOCUMENTARLECCIONESAPRENDIDAS✓ ACTUALIZARLOSACTIVOSDELOS
PROCESOS✓ ARCHIVARDOCUMENTOSRELEVANTES
PARACAPITALDELAORGANIZACIÓN.✓ CERRARTODASLASACTIVIDADESY
CONTRATOSDEADQUISICIÓN.✓ EVALUARMIEMBROSDELEQUIPO✓ LIBERARRECURSOSASIGNADOSAL
PROYECTO
3.8InformacióndelProyecto
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p.e.-%detrabajoterminado
Integracióndedatosdevariosprocesos,p.e.EstadodelosEntregables
FormatofísicooelectrónicodeInfoDesempeñodelTrabajo
3.9RoldelasÁreasdeConocimiento
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✓GrupodeProcesosdelaDireccióndeProyectos(47):✓GrupodeProcesosdeInicio(2)✓GrupodeProcesosdePlanificación(24)✓GrupodeprocesosdeEjecución(8)✓GrupodeProcesosdeMonitoreoyControl(11)✓GrupodeProcesosdeCierre(2)
✓AreasdeConocimiento(10).Conjuntodeconceptos,términosyactividadesqueconforman:✓Unámbitoprofesional✓UnámbitodelaDireccióndeProyectos✓Unáreadeespecialización.
3.9LasÁreasdeConocimiento
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1. GestióndelaIntegracióndelProyecto2. GestióndelAlcancedelProyecto3. GestióndelTiempodelProyecto4. GestióndelosCostosdelProyecto5. GestióndelaCalidaddelProyecto6. GestióndelosRRHHdelProyecto7. GestióndelasComunicacionesdelProyecto8. GestióndelosRiesgosdelProyecto9. GestióndelasAdquisicionesdelProyecto10. GestióndelosInteresadosdelProyecto
Proporcionanunadescripcióndetalladadelasentradasysalidasdelosprocesos.
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GRUPODEPROCESOSDEINICIO
4.1DesarrollarelActade
ConstitucióndelProceso
13.1Identificaralos
Interesados
4.0GestióndeIntegracióndelProyecto
13.Gestióndelos
InteresadosdelProyecto
AREASDECONOCIMIENTO
Sección4.0de
lPMBo
k
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GRUPODEPROCESOSDEPLANIFICACIÓN
4.2DesarrollarelPlanparalaDireccióndelProyecto
5.1PlanificarlaGestióndelAlcance.5.2RecopilarRequisitos5.3DefinirelAlcance5.4CrearlaEDT/WBS
6.1PlanificarlaGestióndelCronograma6.2DefinirlasActividades
6.3SecuenciarlasActividades6.4EstimarlosRecursosdelaActividades6.5EstimarlaDuracióndelasActividades
6.6DesarrollarelCronograma
7.1PlanificarlaGestióndelosCostos7.2EstimarlosCostos
7.3DeterminarelPresupuesto
8.1PlanificarlaGestióndelaCalidad
9.1PlanificarlaGestióndelosRRHH
10.1PlanificarlaGestióndelasComunicaciones
11.1PlanificarlaGestióndelosRiesgos11.2IdentificarlosRiesgos
11.3RealizarAnálisisCualitativodeRiesgos11.4RealizarAnálisisCualitativodeRiesgos11.5PlanificarlaRespuestaalosRiesgos
12.1PlanificarlaGestióndelasAdquisiciones
13.1PlanificarlaGestióndelosInteresados
4.GestióndelaIntegracióndelProyecto
5.GestióndelAlcancedelProyecto
6.GestióndelTiempodelProyecto
7.GestióndelosCostosdelProyecto
8.GestióndelaCalidad
9.GestióndelosRRHH
10.GestióndelasComunicac
11.GestióndelosRiesgosdelProyecto
12.GestióndelasAdquisic.
13.GestióndelosInteresados
3.9LaGuíaPMBook
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✓DefinelosprincipalesaspectosdecadaAreadelConocimientoylaformaenqueestaseintegraconlosGruposdeProcesos.
✓ ParacadaunodelosprocesosrelacionadoconcadaÁreadelConocimiento,seefectúaunadescripcióndetalladadesusentradasysalidasasícomounaexplicacióndescriptivadelasherramientasytécnicasmásfrecuentesparalograrobtenerunasdelasotras.
✓ LadescripcióndeestosprocesosrelacionadosconáreasdelConocimiento,seencuentraenlasSecciones4(pp63)ala13(pp391)delPMBook.
✓ LamiradaentrandoporProcesosseencuentraenelAnexoA1(pp417).
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EMC150
ClaseNº3
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