elaboración de planes de desarrollo
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Material de Apoyo para la Elaboración de Planes de DesarrolloTRANSCRIPT
ASOCIACIÓN DE GOBIERNOS PARROQUIALES DE TUNGURAHUA
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¿Qué es el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial?
Es definir un camino que se diseña antes de llevar a cabo una acción de tal manera que esta pueda dirigirnos hacia conseguir los fines deseados.
Es un estudio, que nos dice la forma como podemos utilizar de la mejor manera los recursos que tenemos en nuestro caserío, centro poblado, comunidad y la parroquia.
Es decir, con los recursos que hay en nuestro territorio; este estudio nos dirá cómo y en dónde debemos sembrar, en general producir y tener nuestro lugar de vivienda, con el objetivo de generar desarrollo con solidaridad, equidad e integración entre territorios y participación ciudadana.
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Antecedentes REFERENTE JURÍDICO:
Constitución República del Ecuador,
COOTAD,
Ley de Participación Ciudadana,
Código de Planificación y Finanzas Públicas
Ley de Comunas,
REFERENTE DE PLANIFICACIÓN:
Plan Nacional de Desarrollo (PNBV),
Lineamientos SENPLADES,
Sistemas del PDOT construidos por la alianza GADs Nacionales,
Planes de Desarrollo.
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MARCO LEGAL
Constitución de la República del Ecuador 2008
Código Orgánico de Organización, Autonomía y
Descentralización (COOTAD)
Código Orgánico de Planificación y
Finanzas Públicas
(COPFP)
Ley Orgánica de Participación
Ciudadana y Control Social
(LOPCyCS)
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COOTAD
I. Principios generales
II. Organización del territorio
III. Gobiernos Autónomos
Descentralizados
IV. Regímenes Especiales
V. Sistema Nacional de
Competencias
VI. Recursos Económicos
VII. Planificación,
Coordinación y Participación
VIII. Disposiciones comunes GAD
IX. Disposiciones Especiales de
Municipios
11 Títulos598 Artículos
41 Disposiciones generales, transitorias y
derogatorias
• Establece la organización político administrativa del estado en el territorio.
• Desarrolla un modelo de descentralización obligatoria y progresiva a través del SNC.
El COOTAD
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REGIONES: unión de dos o más provincias
PROVINCIAS: integradas por cantones
CANTONES: conformados por parroquias rurales y
la cabecera cantonal
PARROQUIAS RURALES: territorios integrados a
un cantón
NIVELES DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL (Arts. 14 al 24)
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Niveles de Gobiernos (Arts. 28 al 104)
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO PROVINCIAL
GOBIERNO CANTONAL
GOBIERNO PARROQUIAL
RURAL
Rectoría nacional
Gobiernos intermedios
Gobiernos locales
REGIMENES ESPECIALES
1. Gobiernos Metropolitanos;
2. CTI-A-M;3. Consejo de
Gobierno de Galápagos.
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Descentralización (Art. 105)
Competencias (Art. 113)• Son capacidades de acción de un nivel de gobierno en un sector. Se ejercerán
a través de facultades. Las competencias son establecidas por la constitución, la ley y las asignadas por el consejo nacional de competencias
Facultades (Art. 116)• Son atribuciones para el ejercicio de una competencia, por parte de un nivel
de gobierno.
• La descentralización de la gestión del Estado consiste en la transferencia obligatoria, progresiva y definitiva de competencias, talentos humanos y recursos, especialmente financieros, materiales y tecnológicos, del gobierno central hacia los gobiernos autónomos descentralizados.
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EXCLUSIVAS
CONCURRENTES
COMPETENCIAS
Capacidades de acción de un nivel de gobierno en un sector. Se ejercen a través de facultades. Son establecidas por la Constitución, la ley o el Consejo Nacional de Competencias.
Titularidad de un solo nivel de gobierno, de acuerdo con la Constitución. La gestión puede ser concurrente entre los diferentes niveles de gobierno
Su titularidad corresponde a varios niveles de gobierno en razón del sector o materia. Su gestión debe realizarse obligatoriamente de manera concurrente.
Tipos deCompetencias (Arts. 113 a 115)
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Sectores estratégicos (competencias exclusivas del Estado, influencia e-s-p-a): - Generación de energía- Telecomunicaciones- Recursos naturales no renovables- Transporte y refinación de hidrocarburos- Biodiversidad y patrimonio genético- Espectro radioeléctrica- Agua
Sectores privativos : (únicas y exclusivas del Gobierno Central, naturaleza estratégica)- Defensa Nacional- Protección interna y orden público- Relaciones Internacionales- Políticas económicas, tributarias,
aduaneras, arancelaria, fiscal y monetaria- Comercio exterior- Endeudamiento externo
Sectores comunes: demás sectores responsabilidad del Estado, susceptibles de mayor a menor nivel de descentralización o desconcentración
Competencias del Gobierno Central (Arts. 110 y 111)
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Entrevistas para el relevamiento de
información
Talleres para el relevamiento de
información
Caracterización del uso del suelo
Levantamiento de la red vial
INFORMACIÓN
Se recoge en formularios de registro por comunidad
Bases de datos alfanuméricas articuladas a un rasgo geográfico
Bases de datos para descarga dentro del sistema de información provincial
Soporte técnico de la
UPT
FASE DE
DIAGNÓSTICO
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Capacitación al equipo parroquial
FASE DE
DIAGNÓSTICO
Digitador Encargado SIG VIAL
Encargado GIS
1 - 3 Promotores
4 Personas talleres
6 Promotores
2 Personas entrevistas
Técnico/a
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RESULTADOS A OBTENER
Definición de objetivos de desarrollo
Construcción de perfiles de
proyectos
Priorización de perfiles de
proyectos en el nivel horizontal
Preparación del documento final PDOT 2014-2024
Aprobación del PDOT por el Consejo de
planificación de cada GAD
PLANIFICACIÓN
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• a. Definición de objetivos de desarrollo
• b. Construcción de perfiles de proyectos• c. Priorización de perfiles de proyecto• d. Preparación del documento final PDOT 2014-2024• e. Aprobación del PDOT por el Consejo de planificación
de cada GAD
Obtención de resultados:
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Socialización de resultados de la fase de
diagnóstico e integración de mesas
de trabajo
Talleres para la definición de objetivos de
desarrollo parroquial
Asamblea
Definición de los objetivos de desarrollo en el nivel
parroquial
Miembros de las mesas de trabajo
participarán en
FASE DE
PLANIFICACIÓN
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Conformación de las mesas
de trabajo
Definición de los objetivos de desarrollo
Asamblea
FASE DE
PLANIFICACIÓN
De entre los miembros de la mesa se elegirá un representante, quien acompañará también la fase de gestión
Cada mesa deberá contar con un número impar de participantes no debiendo exceder los 15 miembros
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Mesa de desarrollo social
Mesa de patrimonio
cultural y natural
Mesa de sectores
estratégicos
Mesa de seguridad civil
Mesa de producción y
empleo
5 Mesas de trabajo
Educación, salud, acceso a servicios
básicosCultura, deporte,
ambiente y turismo
Transporte, vialidad, recursos naturales no
renovables, energía y telecomunicaciones
Espacios de encuentro y
seguridad civilProducción agropecuaria y
manufacturera y disponibilidad de
servicios de apoyo a la producción
FASE DE
PLANIFICACIÓN
Definición de los objetivos de desarrollo
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Taller de análisis
de la problemática
Taller de análisis de los objetivos de
desarrollo sectorial
matriz de ARBOL DE
PROBLEMAS
FASE DE
PLANIFICACIÓNDefinición de los objetivos
de desarrollo
LOS GAD`s DE TUNGURAHUA
Definición de objetivos de desarrollo sectorial
(ODS) a nivel sectorial
Socialización y aprobación de Objetivos de Desarrollo
Elaboración de perfiles de proyectos
matriz de ARBOL DE OBJETIVOS
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a. Definición de objetivos de desarrollo
b. Construcción de perfiles de proyectosc. Priorización de perfiles de proyectod. Preparación del documento final PDOT 2014-2024e. Aprobación del PDOT por el Consejo de
planificación de cada GAD
Obtención de resultados:
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Socialización y aprobación de Objetivos de
Desarrollo Parroquial (ODP) en el nivel
sectorial
Construcción de perfiles de proyecto
Asamblea
FORMATO ÚNICO
1) Hoja resumen2) Análisis de la
problemática3) Análisis de
involucrados4) Marco lógico5) Cronograma6) Presupuesto y
fuentes de financiamiento
FASE DE
PLANIFICACIÓNConstrucción de perfiles de proyectos
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• a. Definición de objetivos de desarrollo• b. Construcción de perfiles de proyectos
• c. Priorización de perfiles de proyecto
• d. Preparación del documento final PDOT 2014-2024
• e. Aprobación del PDOT por el Consejo de planificación de cada GAD
Obtención de resultados:
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Perfiles de proyecto preparados en cada
parroquia
Priorización en el nivel cantonal
Técnico/aDe cada
GAD parroquial
pasan
reúne
UPT AGOPARTUN
GAD´s parroquiales pertenecientes a un
mismo cantón
Priorización de perfiles de proyecto
FASE DE
PLANIFICACIÓN
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• a. Definición de objetivos de desarrollo• b. Construcción de perfiles de proyectos• c. Priorización de perfiles de proyecto
• d. Preparación del documento final PDOT 2014-2024
• e. Aprobación del PDOT por el Consejo de planificación de cada GAD
Obtención de resultados:
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• SUBSISTEMA AMBIENTAL (13)• Mapa base de la comunidad• Mapa de uso actual de suelo• Mapa de caracterización de las áreas de producción• Mapa de zonas de inundación• Mapa de zonas de heladas• Mapa de zonas de sequias• Mapa de zonas de deslaves• Mapa de zonas de riesgos de incendios• Mapa de distribución de flora• Mapa de distribución de fauna
Ordenamiento territorial
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• SUBSISTEMA AMBIENTAL
• Mapa de afectación sobre el recurso suelo• Mapa de afectación del recursos agua• Mapa de afectación sobre el recurso aire
Ordenamiento territorial
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• SUBSISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS (4)
• Mapa de formas de aprovisionamiento• Mapa de disponibilidad de espacios de encuentro y
recreación• Mapa de disponibilidad de servicios de seguridad
civil.• Mapa de roles-funciones y distribución espacial de los
territorios
Ordenamiento territorial
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• SUBSISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD (2)
• Mapa de red vial• Mapa de acceso a la comunicación social
Ordenamiento territorial
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• SUBSISTEMA SOCIO-CULTURAL (13)• Mapa de actividad ocupacional y fuentes de ingreso.• Mapa de población y estructura familiar.• Mapa de población segmentada por genero y grupos etarios.• Mapa de bienes culturales.• Mapa de ubicación de sitios sagrados • Mapa de cultivos tradicionales, • Mapa de festividades religiosas y no religiosas, tradicionales y
gastronómicas
Ordenamiento territorial
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• SUBSISTEMA SOCIO-CULTURAL
• Mapa de etnias, religión y practicas productivas ancestrales.• Mapa de vestimenta, música andina y danza• Mapa de estructura organizacional interna• Mapa de estructura organizacional externa• Mapa de relaciones institucionales• Mapa de valoración de poder y legitimidad de las
organizaciones e instituciones en el territorio.
Ordenamiento territorial
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• SUBSISTEMA ECONOMICO-PRODUCTIVO (7)
• Mapa de infraestructura productiva-Lácteos• Mapa de infraestructura productiva-Derivados producción pecuaria• Mapa de infraestructura productiva-Productos agrícolas• Mapa de infraestructura productiva- Productos artesanales• Mapa de infraestructura productiva-Comercialización de productos sin
transformación• Mapa de infraestructura productiva-Forestal• Mapa de infraestructura productiva-Turismo
Ordenamiento territorial
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FASE DE GESTIÓN
FASE DE
GESTION
Articulación entre los
tres niveles de gobierno
en la provincia
Articulación de los
gobiernos de Tungurahua con el nivel
regional
Construcción de Plan de
acción plurianual
Aprobación Consejo de
planificación
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a. Articulación entre los tres niveles de gobierno en la provincia
b. Articulación de los gobiernos de Tungurahua con el nivel regional
c. Construcción de Plan de acción plurianuald. Aprobación Consejo de planificación
Ordenamiento territorial
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Priorización en el nivel
provincial
Articulación entre los diferentes niveles de
Gobierno
UPT ProvincialGAD provincial
GAD´s parroquiales
GAD´s cantonalesUPT
Cantonal
UPT(Parroquial)
En función de las
competencias de cada uno de los niveles de gobierno
FASE DE
PLANIFICACIÓN
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a. Articulación entre los tres niveles de gobierno en la provincia
b. Articulación de los gobiernos de Tungurahua con el nivel regional
c. Construcción de Plan de acción plurianuald. Aprobación Consejo de planificación
Ordenamiento territorial
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Socializan con los diferentes
niveles de gobierno
Ministerio Coordinador de Desarrollo Social
Secretaría de Patrimonio
Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos
Ministerio Coordinador de seguridad
Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y
Competitividad
Perfiles de proyecto en el
nivel parroquial Gobierno central
Determinación de
responsabilidades en función a las COMPETENCIAS
UPT Provincial
UPT Cantonal
UPT(Parroquial
)
FASE DE GESTIÓN
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FASES METODOLOGICAS PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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FASES EN LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PDOTFASE DE DIAGNÓSTICO
(Líneas gruesas inversión)
FASE DE PLANIFICACION FASE DE GESTIÓNFASE DE
PREPARACIÓN
Divulgación
Capacitación
Aprobación (Consejos
Planificación; coordinación y
sistema de participación ciudadana)
Unidades de Planificación
Territorial y equipo técnico inter - institucional
Aprobación Propuesta
metodológica levantamiento
información
Aprobación octubre 2014
Construcción de los perfiles de proyecto
Determinación de las estrategias de
desarrollo
Definición de los objetivos de desarrollo
Aprobación Normativa
Análisis estratégico de escenarios
Articulación PDOTs, normativas, actuaciones, mecanismos
ejecución, seguimiento, monitoreo, evaluación
Planes estratégicos, definición de
responsabilidades con respecto a los
O.D. de los diferentes niveles de
gobierno
Relevamiento de información de los
subsistemas: Político Administrativo, Social
Cultural, Asentamientos Humanos, Movilidad,
energía y conectividad, Económico productivo, y
Físico Ambiental; por medio de Talleres,
Entrevistas y georeferenciación.
Análisis de los Subsistemas
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El Código de Planificación y Finanzas Públicas (Art. 28) y la Ley de Participación Ciudadana mandan la conformación del CONSEJO DE PLANIFICACIÓN
Presidente/a del Gobierno Parroquial
Vocal del Gobierno Parroquial
Técnico del Gobierno Parroquial
Miembro de la Sociedad Civil
Miembro de la Sociedad Civil
Miembro de la Sociedad Civil
Conformación del Consejo de Planificación
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Los MIEMBROS DE LA SOCIEDAD CIVIL, elegidos en una Asamblea Ciudadana
Los ciudadanos en la conformación del Consejo de Planificación
Miembro de la Sociedad Civil
Miembro de la Sociedad Civil
Miembro de la Sociedad Civil
Asamblea Ciudadana
Delega a 3 miembros con alternabilidad de
género, edad y grupos étnicos
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1. Participar en el proceso de formulación del PDOT y emitir resolución favorable sobre
las prioridades estratégicas de desarrollo.
2. Velar por la coherencia del PDOT con los Planes de los demás niveles de gobierno y con el PNBV.
3. Verificar la coherencia de la programación presupuestaria cuatrienal y de los planes de inversión con el respectivo PDOT.
4. Velar por la armonización de la gestión de cooperación internacional no reembolsable con el PDOT.
5. Conocer los informes de seguimiento y evaluación del PDOT del Gobierno Parroquial.
6. Delegar la representación técnica ante la Asamblea Territorial
Funciones del CONSEJO DE PLANIFICACIÓN (Art. 29 CPFP)
• Documento elaborado por: Ing. Yusley Granda