elaboración de modelos y planeamiento en minas 1

8/17/2019 Elaboración de Modelos y Planeamiento en Minas 1

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Elaboración de Modelos yPlaneamiento en Minas

Conceptos Generales de

un Proyecto Minero

Pontifcia Universidad Católica delPerú


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Defnición de Proyecto

Un proyecto es la búsqueda de una soluciónUn proyecto es la búsqueda de una solucióninteligente al planeamiento de un problema tendienteinteligente al planeamiento de un problema tendienteen resolver, entre tantas una necesidad humana.en resolver, entre tantas una necesidad humana.

El proyecto surge como respuesta a una “idea queEl proyecto surge como respuesta a una “idea quebusca ya sea la solucion de un problema !rempla"o debusca ya sea la solucion de un problema !rempla"o detecnologia obsoleta, abandono de una linea detecnologia obsoleta, abandono de una linea de

productos# o la $orma para aprovechar unaproductos# o la $orma para aprovechar unaoportunidad de negocio.oportunidad de negocio.


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Toma de Decisiones a un Proyecto

Por lo general los proyectos est%n asociadosPor lo general los proyectos est%n asociadosinterdisciplinariamente y requieren de diversasinterdisciplinariamente y requieren de diversasinstancias de apoyo t&cnico antes de ser sometidos ainstancias de apoyo t&cnico antes de ser sometidos a

la aprobación de cada nivel.la aprobación de cada nivel.

Para ello se requiere de la aplicación de t&cnicasPara ello se requiere de la aplicación de t&cnicasasociadas a la idea de origen a un proyecto y loasociadas a la idea de origen a un proyecto y loconceptualicen mediante un raciocinio lógico queconceptualicen mediante un raciocinio lógico queimplique considerar toda la gama de $actores queimplique considerar toda la gama de $actores queparticipan en el proceso de concreción y puesta enparticipan en el proceso de concreción y puesta enmarcha de &ste.marcha de &ste.


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'o $undamental en la toma de decisiones es que esta se'o $undamental en la toma de decisiones es que esta seencuentre cimentada en antecedentes b%sicos concretos queencuentre cimentada en antecedentes b%sicos concretos quehagan que las decisiones se adopten concien"udamente yhagan que las decisiones se adopten concien"udamente y

con el mas plenocon el mas pleno conocimiento de las distintas variables queconocimiento de las distintas variables

queentran en (uego, las cuales una ve" valoradas permitan enentran en

(uego, las cuales una ve" valoradas permitan enultima instancia, adoptar en $orma consciente las me(oresultima instancia, ado

ptar en $orma consciente las me(oresdecisiones posiblesdecisiones

posibles

)oda toma de decisión implica un riesgo. *bviamente, )oda toma de decisión implica un riesgo. *bviamente,algunas tienen un menor grado de incertidumbre y otras sonalgunas tienen un menor grado de incertidumbre y otras sonaltamente riesgosas. +esulta lógico pensar que $rente aaltamente riesgosas. +esulta lógico pensar que $rente adecisiones de mayor riesgo, eista como consecuencia unadecisiones de mayor riesgo, eista como consecuencia unaopción de mayor rentabilidad.opción de mayor rentabilidad.

Toma de decisiones a un Proyecto


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'a evaluación de proyectos se entender% como un instrumento'a evaluación de proyectos se entender% como un instrumentoque provee in$ormación a quien debe tomar decisiones deque provee in$ormación a quien debe tomar decisiones deinversión.inversión.

'a evaluación de proyectos pretende medir ob(etivamente'a evaluación de proyectos pretende medir ob(etivamente

ciertas magnitudes cuantitativas resultantes del estudio delciertas magnitudes cuantitativas resultantes del estudio delproyecto, y dan origen a operaciones matem%ticas queproyecto, y dan origen a operaciones matem%ticas quepermitan obtener di$erentes coefcientes de evaluación.permitan obtener di$erentes coefcientes de evaluación.

'as premisas y supuestos deben nacer de la realidad misma'as premisas y supuestos deben nacer de la realidad mismaen la que el proyecto estar% inserto y en el que deber% rendiren la que el proyecto estar% inserto y en el que deber% rendirsus benefcios.sus benefcios.

'a correcta valori"ación de los benefcios esperados permitir%'a correcta valori"ación de los benefcios esperados permitir%defnir en $orma satis$actoria el criterio de evaluación que seadefnir en $orma satis$actoria el criterio de evaluación que seamas adecuado.mas adecuado.

Evaluación de Proyectos


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Topología de Proyectos

*b(etivo o fnalidad del estudio*b(etivo o fnalidad del estudio

-Estudios para medir larentabilidad del proyecto.

-Estudios para medir larentabilidad de los recursospropios invertidos en el proyecto.

-Estudios para medir la capacidaddel propio proyecto paraen$rentar los compromisos depago asumidos en un eventualendeudamiento para su

reali"ación.

*b(etivo o fnalidad de la inversión*b(etivo o fnalidad de la inversión

'

o que se espera medir con el estudioEl ob(etivo de la asignación de recursos

-Proyectos que buscan crearnuevos empresas o negocios !laevaluación se concentrar% endeterminar todos los costos ybenefcios asociados

directamente con la inversión#.-Proyectos que buscan evaluarun cambio, me(ora omoderni"ación en una empresaya eistente !solo considerar%aquellos que son relevantes

para la decisión a tomar#.


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Proyectos Mineros

)oda persona o entidad que se propone hacer opromover inversiones, ya sea con capital propio o a(enoen el sector iner/a.

Empresario inero

'argo Periodo de 0estación

El yacimiento no es recurso renovable

El proyecto minero es de capitalintensivo

El riesgo

Estudios ultidisciplinarios

Caracter/sticas Particulares de un Proyecto ineroCaracter/sticas Particulares de un Proyecto inero


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Largo Periodo deGestación.

Estudios Multidisciplinarios.

En los Proyectos ineros llevados a cabo en lasEn los Proyectos ineros llevados a cabo en lasultimas d&cadas, el periodo de gestación, que es elultimas d&cadas, el periodo de gestación, que es eltiempo que transcurre entre el 1escubrimientotiempo que transcurre entre el 1escubrimiento!muchas veces redescubrimiento# y el inicio de la!muchas veces redescubrimiento# y el inicio de laconstrucción, es prolongado.construcción, es prolongado.

'os avances tecnológicos y la tendencia al'os avances tecnológicos y la tendencia algigantismo de las $aenas mineras de hoy hacen quegigantismo de las $aenas mineras de hoy hacen que

ese traba(o requiera actualmente de la participaciónese traba(o requiera actualmente de la participaciónde docenas de especialistas, ya sean ellos del sta2de docenas de especialistas, ya sean ellos del sta2permanente de la Empresa, o bien contratados comopermanente de la Empresa, o bien contratados comopersonal temporal en una organi"ación o dentro depersonal temporal en una organi"ación o dentro deuna empresa Consultora.una empresa Consultora.


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El acimiento no es un !ecurso!enovable.

1ado que le yacimiento que se eplota es fnito, y1ado que le yacimiento que se eplota es fnito, y

toda empresa desea seguir eistiendo despu&s de sutoda empresa desea seguir eistiendo despu&s de su

agotamiento, se requiere eplotar, espor%dicamenteagotamiento, se requiere eplotar, espor%dicamente

constantemente, pero siempre eplorar.constantemente, pero siempre eplorar.

'a eploración minera hoy en d/a resulta cada ve"'a eploración minera hoy en d/a resulta cada ve"

mas costosa, a pesar de los avances tecnológicos,mas costosa, a pesar de los avances tecnológicos,

porque los yacimientos de importancia son escasos ,porque los yacimientos de importancia son escasos ,

fnitos en tama3o, inicialmente desconocidos,fnitos en tama3o, inicialmente desconocidos,

variables en calidad y lamentablemente, f(os en elvariables en calidad y lamentablemente, f(os en el

espacio.espacio.


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El proyecto minero es de capitalintensivo.

El proyecto minero requiere mas capital que unEl proyecto minero requiere mas capital que unproyecto de otro sector que tenga el mismo montoproyecto de otro sector que tenga el mismo montoanual de ventas. En miner/a se debe producir masanual de ventas. En miner/a se debe producir masba(os por tonelada de mineral etra/da y por endeba(os por tonelada de mineral etra/da y por endeaumentar el tama3o de la eplotacionesaumentar el tama3o de la eplotaciones

introduciendo costosos equipos y aumentar enintroduciendo costosos equipos y aumentar enconstrucción de in$raestructura.construcción de in$raestructura.El riesgo.

El riesgo puede disminuir al momento de decidirEl riesgo puede disminuir al momento de decidiriniciar un proyecto si abordamos con cuidado losiniciar un proyecto si abordamos con cuidado lossucesivos estudios ya que as/ se obtendr%sucesivos estudios ya que as/ se obtendr%in$ormación mas certera la cual a su ve" har% que losin$ormación mas certera la cual a su ve" har% que losresultados estimados y reales se mantengan dentroresultados estimados y reales se mantengan dentrode un margen aceptable.de un margen aceptable.


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El riesgo

+iesgos de mercado Proviene principalmente de la s4uctuaciones de los precios en los

mercados mundiales y en los costos demaquila.

+iesgo del proyectomismo

5e originan en la $recuentessubestimaciones en la 6nversión y enlos Costos de *peración, pruebas

metalurgias y en la obtención demuestras.

+iesgo 0eológico 7parecen cuando el yacimiento ha sidoinsufcientemente delineado o malmuestreado y se ha sobreestimado las'eyes de los elementos valiosos o

subestimado la de los elementosnocivos.

+iesgo Pa/s +iesgo de naturale"a pol/tica ymacroeconómica !cambios en lapol/tica tributaria, laboral#, legislación

sobre protección al medio ambiente.


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!an"ing de Prospectos y Proyectos deE#ploraciones

P ! $ % P E C T $

%

P

! $ E C T $ %

8. 1esarrollo inero.

9. :actibilidad )&cnicoEconómica y0eneración de+eservas.

; 1eterminación de

+ecursos.

. +econocimiento.

'a ?an(a

Paracota

Po"o +ico

arcapunta

Pampa 7ndino

)antahuatay 'ayo

Cordillera *riental @uancavelica

Patagonia

)rapiche 'os Picos El Papayo

inasnioc Co$rad/a 5antaar/aChilacocha Puquio A.B.

*yotún 7guas Berdes 7reni"o7ltiplano


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!uta &nicial de un Proyecto Minero

odelo'eyes

odelo0eológico

6nterpretación1igitali"ación )oma de 1atos

odeloEconómico

CubicaciónPrograma de

inado:lu(o de Ca(aPre :actibilidad

' ( ) * +

', - / 0


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Elementos de un 1lu2o de Ca2a

:lu(o de 6nversiones:lu(o de 6nversiones

&nicio

3mpliación

Cierre

:lu(o de 6ngresos y Costos:lu(o de 6ngresos y Costos

4E5E1&C&$%

C$%T$%

:lu(o :inanciero:lu(o :inanciero

Pagos al EstadoPagos al Estado

3morti6ación&nter7s

&mpuestos !egalías3ranceles


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3n8lisis de %ensibilidad

5e deben estudiar las debilidades y $ortale"as del plangenerado, mediante un an%lisis de sensibilidad a las

variables mas relevantes.

Capacidad de )ratamiento.

Precio de los Productos.

Costos de inado.

Costos de Proceso.

+ecuperación etalúrgica.

Capacidad de inado.


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El an%lisis de sensibilidad debe incluir los

aspectos relevantes del proyecto

B7D.

Perfl de 6nversiones.

+iesgo 7sociado.

Bolumen del Degocio Bida Ftil.



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