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MINERÍA GEOLOGÍA CONSTRUCCIÓN

Gerente general ICH, Agusto Holmberg:

“El hormigón está de moda”

Edmundo Martínez, Geólogo:

“Prefiero que un geólogo sepa hablar con las rocas, es más

valioso que hablar inglés”

Eduardo Nilo, (SBL) After Market Manager, Metso Mining and Construction:

“El mantenimiento se ha profesionalizado”

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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM

16Jorge Mayoral, Secretario de Minería:

“Argentina tiene 15 mega proyectos de cobre por US$65 mil millones”

Cena AIA 2012:

Ministro de Solminihac: “No podemos apagar la luz al desarrollo”

El monto supera en 8 veces la base a ofertar

Con $19.301 millones SQM se adjudicó el contrato de operación de litio

WWW.AMINERA.COM

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Director y Representante Legal: Néstor Fernández Rojas

Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Periodista: Luis Valderrama J./ Asesor Gráfico: Alexis Galdames G./ AreaMinera Estudios: Jorge Cantallopts A., Director de Estudios Mining Benchmark/ Colaborador: Carlos Ramos, Director Área Jurídica SIGA / Colegio de Geólogos de Chile/ Fotografía: Netmin Ltda. / Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Area Comercial: Representante Zona Norte: Luis Maturana C. /Marketing y Publicidad: [email protected]/ Registro N 797111 Comunicaciones y Publicaciones Netmin Limitada / Dirección: Suecia 84, Oficina 93, Providencia Santiago - Chile/ Teléfonos: 335 00 21 - 335 65 06/ ISSN 0718-3704/ Impresión: Gráfica Andes. www.aminera.com www.aminera.tv.

John Woodhouse:

“La ISO 55.000 espera aumentar el valor en dinero de los activos”

Edmundo Martínez, Geólogo

“Prefiero que un geólogo sepa hablar con las rocas, es más valioso que hablar inglés”

US$1.096 millones menos

US$2.391 millones entregará Codelco al fisco



René Lagos, Presidente de la AICE

En la ingeniería básica, los ingenieros estructurales juegan un rol esencial

ReportajeSumario

GEOLOGÍA CONSTRUCCIÓN

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Cada cosa en su tiempo y lugar. Luego de haber estado hablando por años de la ISO 26000, 9000, de responsabilidad social, calidad, cuidado del medio ambiente, etc., llegó la

hora de preocuparse de los activos de las empresas. Así está por nacer la ISO 55000, que proporcionará una visión global, conceptos y terminología en Gerencia de Activos.

Desde julio de 2009 y por iniciativa del Instituto Británico de estándares (BSI), se inició el proceso para la creación de una norma para gestión de activos, la que ya tiene un número asociado: ISO 55000.

Desde 2004, existe la PAS-55 utilizada por al menos 49 organizaciones de 15 industrias intensivas en activos físicos, tales como minería, petróleo y gas, energía, transporte, etc.

Así, la ISO 55001 especificará los requerimientos para las buenas prácticas en Gerencia de Activos – el “Sistema de Gerencia de Activos” (NB no es una especificación para un sistema de gerencia de la información de activos, como lo son las herramientas de software EAM o CMMS) ISO 55002 proporciona una guía para la interpretación e implementación para un Sistema de Gerencia de Activos similar.

Esta familia de ISO también se alineará e integrará con otras especificaciones de sistemas mayores de gerencia, de manera que pueda establecerse un enfoque integrado para las buenas prácticas en todos los aspectos claves de las operaciones profesionales. Estos incluyen ISO 9001 para la gerencia de calidad, ISO 14001 para la gerencia ambiental, OHSAS 18000 para salud ocupacional y seguridad, e ISO 31000 para la gerencia de riesgos.

Hace unas ediciones atrás, Rodrigo Pascual Director del Laboratorio de Gestión de

Activos UC, Centro de Minería Pontificia Universidad Católica de Chile, en una columna de opinión publicada por nosotros dijo que ”fallas recientes tales como las de los molinos SAG en varias faenas, la manga de descarga en el puerto de Patache, o el caso de la plataforma DeepWater Horizon en el Golfo de México, son ejemplos de la importancia de un buen manejo del ciclo de vida de los sistemas productivos, más allá de la gestión de mantenimiento”.

Hay autores que plantean que las mayores oportunidades de ahorro en los costos de ciclo de vida se encontrarían en las fases de diseño e implementación y que los flujos más importantes, alrededor del 70% de los costos del ciclo de vida, aparecerían luego de la instalación en la fase de operación y mantenimiento. Lo que justificaría lo relevante del tema desde las primeras etapas del diseño.

La necesidad de que las decisiones se alineen con una mirada global del negocio minero que considera otros aspectos como la responsabilidad social corporativa se hace fundamental.

Recientemente en el encuentro de mantenedores, realizado en Santiago el tema se trató en varias de las presentaciones y se contó con la presencia de John Woodhouse, director de The Woodhouse Partnership Limited y representante del UK para ISO PC251 en el desarrollo de los estándares de gestión de activos para el grupo de normas ISO 55000. En su presentación se refirió a esta solución que busca la integración de los diferentes componentes al interior de una compañía.

Por nuestra condición de país líder en minería es muy importante que también participemos, por lo que se ha invitado para que los actores de la industria participen en el comité chileno para definir la norma ISO 55000.

ReportajeEditorial

Néstor Fernández R.DIRECTOR

ISO 55000

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para la industria nacional que sea precisamente nuestro país el encargado de reunir a los principales protagonistas del mundo del cobre.

Esto último ya que dadas las últimas experiencias del Copper (Toronto 2007 y Hamburgo 2010) se espera más de 300 papers especializados y representantes de cerca de 30 países.

Además, y junto con agradecer al Instituto de Ingenieros de Minas de Chile su nombramiento como chairman de esta conferencia, el presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, dio un panorama general sobre la situación de la minería en estos tiempos, analizando además lo que depara el futuro para el cobre y su perspectiva frente al contexto geopolítico actual.

Gran interés suscito en el mundo minero el lanzamiento de la Octava Conferencia Internacional, Copper 2013, que se realizará en Chile en diciembre del próximo año y cuya organización está a cargo

de Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh y las sociedades homólogas de Canadá, Alemania, Japón y Estados Unidos.

La bienvenida al evento la dio el presidente del Instituto, Leopoldo Contreras, quien se refirió a la importancia de que Chile haya sido uno de los dos gestores de esta iniciativa, conmemorando su primera versión en 1987 en Viña del Mar.

“Esta instancia representa un gran desafío y

Comenzó la cuenta regresiva

Actualidad

una excelente oportunidad de intercambio de conocimientos y experiencias entre los diversos profesionales participantes”, señaló.

Luego, el chairman del Comité Técnico del Copper 2013, Marco Antonio Alfaro, puso sobre la mesa los principales ítems que se abordarán en este foro especializado

Entre estos se encuentra la minería extractiva del cobre propiamente tal, la geometalurgia, la economía y el mercado del metal rojo en los últimos años y su proyección, los proyectos en carpeta, así como el desarrollo sustentable y el medio ambiente, entre otros.

A continuación el chairman de la Conferencia Internacional Copper 2013, Diego Hernández, entregó el contexto en que se realiza este congreso y enfatizó la importancia que tiene

Con la presencia de destacadas autoridades de la industria minera nacional se celebró la ceremonia de lanzamiento de la conferencia Copper 2013, que se llevará a cabo entre el 1 y 4 de diciembre de 2013.

Copper 2013

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Entre los desafíos que más resaltó Diego Hernández en esta ocasión, junto a la competencia por el territorio y la búsqueda de nuevos profesionales calificados, fue el asunto energético. “Hay un claro riesgo de que algunos proyectos sean postergados”, añadió el chairman del Copper 2013.

Tomó la palabra después el Subsecretario de Minería, Pablo Wagner, quien se refirió a la relevancia que tendrá esta conferencia para informar en terreno a los demás países el buen estado actual de la minería chilena y su capacidad para concretar los proyectos. Junto con esto recordó también que las dificultades que han ido surgiendo en este plano han sido resueltas con diálogo y que esa debe seguir siendo la tendencia.

Además dijo que la cartera de inversiones de la estatal Codelco asciende a US$30 mil millones.

Finalmente, el Subsecretario de Minería concluyó con la importancia de que todos los estamentos del sector minero se mantengan unidos para hacer frente a eventuales dificultades en el futuro.

Dos invitados fueron los encargados de realizar las exposiciones centrales y más específicas. El primero Juan Rayo, se refirió al “Estado del arte de la metalurgia extractiva y procesamiento de minerales de la industria minera del cobre”, quien entre otras cosas dijo que parece que la minería está llegando al límite en el volumen de las máquinas.

•SociedadCanadiensedeMetalurgiayMaterialesdelInstitutodeMinería,MetalurgiayPetróleo(METSOC)-Canadá

•SociedaddeTecnologíadeMinería,Metalurgia,RecursosyMedioAmbiente(GDMB)-Alemania

•InstitutodeMineríayProcesosdeMaterialesdeJapón(MMIJ)-Japón

•SociedaddeMinerales,MetalesyMateriales(TMS)-EstadosUnidos

•SociedaddeMinería,MetalurgiayExploración(SME)-EstadosUnidos

En tanto, el segundo expositor, fue Juan Enrique Morales, quien habló de los “Principales tópicos que impactan en la industria minera del cobre”, siempre desde la perspectiva de la sustentabilidad. Comenzó su charla diciendo que con la globalización no hay fronteras, lo que se hizo en un país para generar un producto se aprecia o castiga en otro país.

Temas tan interesantes como el transporte de carga marítima en minería, la clasificación de concentrados según la peligrosidad de

su composición; la escasez de agua, cuánto dedicar para la vida y cuánto para el negocio; conminución, sustentabilidad, energías renovables no convencionales, green copper, etc. Respecto a los que indicó que son tópicos que quedan lanzados para ser tratados en extenso en diciembre en el Copper 2013.

Con esta actividad el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile da por iniciado el gran desafio que significará la organización de este prominente evento internacional.

Los co-organizadores en el evento junto al Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, son:

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franquicias tributarias que permitirá aumentar la inversión en investigación y desarrollo en la industria minera, ya que mejoraron los montos afectos e invitó a estudiar esta ley e integrarla a la gestión de las empresas.

Explicó que venía llegando de una sesión del Consejo de Ministros donde se aprobó el Reglamento de Cierre de Faenas que entra en vigencia el 12 de noviembre.

Este importante evento del mundo empresarial, tuvo como objetivo generar nuevos lazos y alianzas para fortalecer los encadenamientos productivos entre proveedores y empresas mineras del país, beneficio que aporta al desarrollo económico y social de la Región de Antofagasta, el cual se enmarca bajo el objetivo de la consolidación de un Cluster Minero de clase mundial, iniciativa

Agosto, el mes de la minería es celebrado en diversas partes del país, y una de las últimas actividades se desarrolló en la Región de Antofagasta, donde la Asociación de Industriales, AIA, el Ministerio de Minería y el

Gobierno Regional congregaron a autoridades nacionales y empresarios del sector minero, en la tradicional Cena de Negocios Mineros 2012.

En la oportunidad el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, se refirió principalmente al problema de energía y fue enfático en señalar que, “no podemos apagar la luz al desarrollo”, lo que dio paso para que se refiriera a los ejes definidos por el Presidente de la República, Sebastián Piñera ,que son uso eficiente;

Ministro de Solminihac: “No podemos apagar la luz al desarrollo”

Actualidad

eficiencia en la conectividad, uso de energías tradicionales, buscar alternativas conexión regional, entre otras.

La autoridad nacional se refirió a varios temas del sector, al problema de capital humano y los diversos programas que se han llevado adelante para tratar de mitigarlo, a modo de ejemplo mencionó el convenio con Aprimin y el Ejército de Chile. También comentó sobre los esfuerzos de la industria por usar agua de mar en sus procesos y la limitación para seguir desarrollando estas técnicas por falta de energía.

Destacó el programa de Proveedores de Clase Mundial, ocasión en la que reiteró la frase “la minería es a Chile como es la industria aeroespacial a EE.UU.”. Anunció la entrada en vigencia la ley I+D, que cuenta con ciertas

Cena AIA 2012:

En esta instancia, también se firmó el “Convenio de la Red de Emergencias de Empresas Mineras”, con el objetivo de promover la coordinación en casos de emergencias mayores o complejas al interior de las faenas.

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Spence; SCM El Abra; Barrick Zaldívar; Codelco División Chuquicamata y Minera Escondida.

Tras ello y para concluir el importante evento, se procedió a realizar el tradicional brindis de celebración por el “Día Nacional del Minero”.

impulsada por la AIA.Para el Presidente de la AIA, Marko Razmilic

Kútulas, “esta ceremonia es de gran relevancia para el mundo empresarial, ya que esta es una instancia donde los ejecutivos de la industria minera se reúnen para conversar y establecer uniones entre ellas, con el fin de interiorizarse acerca de las oportunidades que presenta el sector en la Región de Antofagasta”.

Señaló además, que para poder aprovechar estas oportunidades “necesitamos invariablemente que la industria minera; es decir, grandes, medianas y pequeñas empresas mineras e industriales debemos trabajar en equipo, como verdaderos socios estratégicos”, agregando que en ese sentido como industria “no hemos logrado todavía consolidar un modelo de encadenamiento gana-gana o, para decirlo en palabras del profesor Porter, no hemos conseguido todavía un modelo de encadenamiento de creación de valor compartido”.

Finalmente Razmilic invitó, tanto a empresarios y ejecutivos, “debemos comprometernos para ser especialmente innovadores y creativos y cambiar así el modelo tradicional de contención y minimización de costos por la creación de valor compartido. Esta es la minería del siglo XXI”, sentenció.

PREMIACIÓN En la ocasión se entregó el Premio Nacional

en Seguridad Minera y Desarrollo Sustentable “Benjamín Teplizky Lijavetzky”, otorgado por el Ministerio de Minería a la empresa chilena o extranjera residente en el país, que realice y desarrolle actividad minera en territorio nacional.

En esta oportunidad la empresa que destacó en el manejo de buenas políticas y programas de trabajo, en el área de seguridad y desarrollo sustentable, fue Minera Los Pelambres, recayendo además un segundo galardón como mención honrosa en Minera Xstrata Lomas Bayas.

Asimismo, el Comité Regional de Seguridad Minera, Coresemin, hizo entrega al comité paritario de Anglo American Operación Mantos Blancos de la distinción 2012, todo gracias a su destacada gestión en programas e iniciativas prevencionista de higiene y seguridad.

Coresemin, junto a ello, decidió entregar un segundo lugar a la Sociedad Contractual Minera El Abra, por su aporte a la reducción de accidentes y sus políticas para generar conciencia entre sus trabajadores para promover conductas de seguridad.

SEGURIDADEn esta instancia, también se llevo a cabo la

firma del Convenio de la Red de Emergencias de Empresas Mineras, con el objetivo de promover la coordinación en casos de emergencias mayores o complejas al interior de las faenas. Este acuerdo inédito entre las más importantes empresas mineras de la zona, el Ministerio de Minería y la Onemi, tiene como fin fortalecer el sistema de protección civil y operaciones de emergencia.

Fue como suscribieron este compromiso las mineras: Anglo American, Operacion Mantos Blancos; Xstrata Lomas Bayas; Minera

Michilla;Yamana Gold, Minera Meridian; Minera El Tesoro; Codelco División Ministro Hales; Sierra Gorda SCM; Minera Antucoya; Xstrata Altonorte; SQM; Minera Esperanza; Codelco División Radomiro Tomic; Pampa Norte Minera

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La Sociedad Química y Minera de Chile, SQM, se adjudicó el primer Contrato Especial de Operación de Litio, CEOL, que le permitirá explorar, explotar y beneficiarse de los yacimientos.

La empresa junto a la Sociedad Chilena del Litio (SCL) controlada por capitales extranjeros son las dos que hasta la fecha explotan el mineral en nuestro país. SQM logró adjudicarse este primer CEOL con la suma de $19.301 millones de pesos chilenos, muy superior a los $8.256 millones que ofreció Posco Consortium integrado por las empresas Posco Ltd, Mitsui & Co ltd, Daewoo International Corporation de Corea y Minera Li Energy Spa y en

Con $19.301 millones SQM se adjudicó el contrato de operación de litio

Actualidad

Complejo ha sido el proceso de licitación para la explotación del litio, con la inhabilitación del Ministro, críticas constantes y la diferencia en los montos de los oferentes marcó la tónica.

El monto supera en 8 veces la base a ofertar

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tercer lugar, quedó la Sociedad Legal Minera NX UNO de Peine mayoritariamente controlada por el grupo Errázuriz, que ofreció $2.750 millones, $250 millones más que el monto mínimo que era de $2.500 millones.

El contrato obligará a SQM a pagar un Royalty de 7% sobre las ventas brutas del litio.

El anuncio lo hizo el Comité Especial de Licitación (CEL) conformado por el Subsecretario de Minería y Presidente del Comité, Pablo Wagner; Jimena Bronfman, Fiscal del Ministerio de Minería; Julio Poblete, Director (P) de Sernageomin y miembro del Comité; y Alicia Undurraga, Jefa del Área Internacional del Ministerio.

El Subsecretario; Pablo Wagner, se mostró muy satisfecho y feliz por la gran cantidad de dinero que aportará la empresa al Estado, además de fortalecer el liderazgo minero del país, que cuenta con grandes reservas en salmueras en los salares chilenos que se proyectan a 1.500 años.

Australia está a la par y eso resta competitividad según palabras del representante del Gobierno. Además, indicó que “se cree que en los próximos ocho años la demanda de litio podría triplicarse y dado que tenemos abundancia de litio en nuestro país el Gobierno del Presidente Piñera ha decidió generar un proceso de licitación que ha permitido que empecemos a superar el liderazgo perdido (…) lo que nos permitirá aumentar en un 15% la producción mundial del mineral”. Wagner espera que esto se lleve a cabo lo más pronto posible.

El Vicepresidente de Finanzas y Desarrollo de SQM, Ricardo Ramos, sonriente mencionó que “si nos va bien a nosotros, nos va bien a todos porque pagamos más impuestos y generaremos empleos (…) tenemos la experiencia para poder seguir explorando el litio”, dijo.

La extracción del mineral aún no está definida y se están analizando varios salares afirmó el Ejecutivo de la compañía.

REACCIoNESLas consecuencias de esta adjudicación no se

dejaron esperar y es que el proceso de licitación tampoco estuvo libre de polémica, si se considera que las empresas SQM y SCL son las únicas que explotan litio en Chile, esta adjudicación, según dice, vendría a aumentar el oligopolio, que fue negado por el subsecretario.

Desde que se dio a conocer por parte del Gobierno que se iniciará un proceso de licitación para la exploración, explotación y beneficios del litio; la polémica ha estado al rojo vivo. Varias campañas alusivas a la privatización del “oro blanco”, se realizaron seminarios y varias instancias para dar a conocer a la opinión pública los antecedentes. Asimismo, el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, se inhabilitó del proceso porque el Vicepresidente Ejecutivo de la empresa vencedora es Patricio Solminihac, su hermano.

Los cuestionamientos a la adjudicación del denominado mineral del Siglo XXI, también apuntan por razones políticas pues el yerno del General Augusto Pinochet, Julio Ponce Lerou, también es parte del directorio.

Si se suma el rechazo social a la explotación privada. El Presidente de NX UNO de Peine, Francisco Javier Errázuriz, cuestionó fuertemente el hecho “esto es muy triste por el país, porque

del Directorio de la estatal, Gerardo Jofré, dijo que ellos están analizando las pertenencias que poseen y a partir de esos resultados generar un modelo de negocios.

“SQM , TIENE LoS ATRIBUToS”A través de un comunicado de prensa, la

Sociedad Química y Minera de Chile S.A.,SQM, dio a conocer la adjudicación del CEOL e indicaron que esperan anunciar el o los proyectos de explotación asociados a este contrato, durante los próximos 12 meses, período durante el cual se continuará con los estudios y evaluaciones de las distintas alternativas productivas.

“SQM es uno de los principales actores mundiales en la industria del litio, con presencia en el mercado por más de 15 años invirtiendo en el desarrollo de este sector con producción, investigación y tecnología. La Compañía cuenta con la experiencia, el conocimiento, la tecnología, los recursos financieros y, por sobre todo, las personas calificadas para continuar de manera exitosa el desarrollo de largo plazo de esta industria”, indicaron.

En el comunicado se agregó que el mercado del litio es un mercado mundial competitivo con aproximadamente 20 productores en la actualidad y más de 100 proyectos en estudio. La dinámica del mercado se relaciona con el aseguramiento del suministro, calidad de producción, eficiencia productiva, conocimiento de los clientes y capacidad de adaptación a sus requerimientos. SQM cuenta con los atributos necesarios para mantener un liderazgo en el desarrollo de esta industria en el largo plazo.

se va a generar un oligopolio mayor al que existe hoy día. SQM concentra la producción de litio en Chile, es una pena que siga produciendo solamente SQM por los próximos 20 años y espero que se corrija”, dijo.

Errázuriz agregó que la empresa que representa no ofreció más dinero por la poca transparencia en el proceso, “hicimos una oferta prudente no podíamos arriesgar mucho dinero en las condiciones que se desarrolló el proceso”, afirmó.

Sin embargo sus críticas continuaron en contra de SQM porque al ser los mayores productores de litio en Chile, señaló que “no tienen ninguna obligación de explotación en 20 años porque seguirán manteniendo el monopolio, es una explicación técnica pero si aumentan la producción existiría mayor oferta por lo tanto el precio bajaría”, enfatizó.

Fue más allá y señaló que “Chile no se ve beneficiado con esta licitación”.

Frente a estas críticas, el subsecretario Wagner señaló que este proceso se ha apegado fuertemente a la legalidad, certificado por la Contraloría General de la República y amparados en el Artículo 19, Número 24 de la Constitución Política de la República. Añadió que no hay riesgo de monopolio porque es un mercado muy competitivo en el mundo, los rivales son Australia, Canadá, china, Estados Unidos, Argentina, no el mercado interno.

Ante las peticiones de agrupaciones gremiales en que solicitaban que el Estado a través de Codelco se hiciera cargo de la explotación, Wagner explicó que recientemente el Presidente

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Actualidad

Dedeu; y el Director de Minería de Mendoza, Carlos Molina.

El tema principal del encuentro fue el Tratado Minero Chileno Argentino, sobre el que se refirieron el Subsecretario de Minería, Pablo Wagner; Alberto Salas, y el Secretario de Minería de Argentina, Jorge Mayoral. este último presentó la propuesta de Argentina para incorporar en el Tratado Binacional, un protocolo sobre el litio, con el objeto de investigar de manera conjunta el desarrollo industrial de este insumo, como así también su comercialización.

Esto implicará el trabajo junto con la Ofemi, principalmente las provincias que cuentan con dicho recurso -Jujuy, Salta y Catamarca-; y la participación de universidades nacionales.

Mayoral se refirió a los avances del Tratado Minero Argentino Chileno, una herramienta fundacional a nivel mundial que promueve la exploración y producción minera conjunta.

También informó que el primer proyecto minero binacional del mundo, Pascua Lama, incrementará

En un encuentro organizado por la Cámara Chileno Argentina, autoridades de ambos países y empresarios se reunieron para hablar sobre el Tratado Bilateral de Minería, los proyectos y desafíos de la industria, en el VI Encuentro Minero Argentino

Chileno, que se realizó en Santiago para promover la integración, el comercio y las inversiones en la actividad minera de ambos países.

En la ocasión estuvieron presentes el Embajador argentino en Chile, Ginés González García; el Secretario de Minería del Ministerio de Planificación Federal, Jorge Mayoral; el Subsecretario de Minería de Chile, Pablo Wagner; el Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Alberto Salas; el Presidente de la Cámara Chileno Argentina de Comercio, Bruno Ardito; además del gobernador de Jujuy y Presidente de la Organización Federal de Estados Mineros, Ofemi, Eduardo Fellner; el Presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros, CAEM, Martín

Proponen al litio para formar parte del Tratado

Minería de Chile y Argentina en VI Encuentro Minero

su volumen de inversión a 36.800 millones de pesos, para la construcción del proyecto.

En tanto, Pablo Wagner se refirió a las oportunidades que ofrece Chile para las inversiones; nombró algunos de los proyectos mineros que se están desarrollando bajo este Tratado como el emblemático Pascua Lama; Vicuña; El Pachón; Amos Andrés y Las Flechas. Los desafíos y las oportunidades también fueron parte de su presentación.

“Hay inversiones por US$14 mil millones y lo más importante es tratar de ejecutar esos proyectos, salir adelante y ojalá poder construir una agenda de trabajo con temas concretos que nos permitan llevar a cabo esos proyectos y generar sinergias entre ambos. Hemos avanzado, pero creo que nos falta más. Soy el primero en hacerme una autocrítica en cuanto a que tenemos que avanzar más rápido, tenemos que ser capaces de destrabar algunos aspectos pendientes de los proyectos y esperamos que se ejecuten”, señaló Wagner respecto al Tratado con Argentina.

Agregó que Chile y Argentina son países que tienen un tremendo potencial y que hay que aprovecharlo.

Luego, Alberto Salas hizo un análisis del sector en Chile y señaló que lo que le pasa a la minería en nuestro país, a diferencia de otros sectores, le afecta a todo el país, por la relevancia de su aporte.

Entre los temas a los que se refirió se cuentan la institucionalidad ambiental; la producción de diversos metales como oro, plata, hierro y cobre fino, entre otros.

Además se habló del desarrollo sustentable de la minería en Chile, oportunidad en que señaló que el desarrollo sustentable, significa pasar de “un desarrollo pensado en términos cuantitativos –basado en el crecimiento económico- a uno de tipo cualitativo, donde se establecen estrechas vinculaciones entre aspectos económicos, ambientales y sociales, en un marco institucional democrático y participativo”.

El segundo bloque estuvo orientado a los factores relevantes para el desarrollo de la industria minera, como las matrices energéticas, infraestructura, conectividad y factores vitales para el desarrollo del sector. Las necesidades de capital humano y comunidades, entre otros.

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La Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, lanzó la recopilación de estudios “Factores Clave para un Análisis Estratégico de la Minería” con la presencia de los ministros de Minería, Hernán de Solminihac; Energía, Jorge Bunster y el

Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión, Andrés Mac-Lean en el marco del rechazo por parte de la Justicia para la construcción del puerto, generadora y transmisión del mayor proyecto termoeléctrico del país, Castilla, en la Región de Atacama, que pone en jaque la cartera de inversión industrial por la ausencia de 2.100 MW que iba a generar la carbonera.

Es un 25% de la energía proyectada para los

Minería del cobre duplicará demanda energética en 2020

Actualidad

Un día después que la Corte Suprema fallara en contra de la construcción de la termoeléctrica Castilla, los ministros de Minería y Energía se refirieron al conflicto, luego que el estudio señalara el aumento del consumo en la industria cuprífera.

Estudio de Cochilco

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que significa un aumento del 97% del consumo del 2011 debido a dos razones: la primera sobre el aumento de la capacidad de producción esperada, y la segunda, a factores estructurales como el envejecimiento de yacimientos, disminución de las leyes, mayores distancias de acarreo y dureza del mineral.

Asimismo, el estudio incluyó a la energía que se espera que demandarán las plantas para desalinizar y bombear el agua de mar. Al respecto, Mac-Lean sostuvo que estas plantas aumentarán de un 3% de 2011 a un 14% en 2020.

El Vicepresidente de la Comisión, describió el contenido del libro y mencionó que “estas proyecciones son más de lo que veníamos viendo en el pasado”. Las cifras de la demanda por sistemas interconectados de energía son el Sistema Interconectado Norte Grande, SING, que crecerá de 12 TWh en 2011 a 25,65 TWh; y el Sistema Interconectado Central, SIC, que manifestará una variación de 7,54 TWh a 13,75 TWh.

En la cita, expuso Jorge Bunster, Ministro de Energía, respecto al consumo de energía eléctrica que tendrá la industria más importante del país, “el crecimiento de la minería vendrá asociado al aumento de la demanda de energía eléctrica lo que requerirá la instalación de nuevas plantas generadoras (…) hay dificultades de construcción de generadoras, por lo tanto, es necesario potenciar un sistema de transmisión”, sentenció.

El libro fue lanzado el pasado miércoles 29 de agosto un día después del fallo de la Corte Suprema, por lo que si los inversionistas de Castilla quieren llevar adelante el proyecto,tendrán que realizar todo el proceso nuevamente.

próximos diez años y la Corte Suprema falló 5-0 en contra de la construcción porque no se cumplió la estructura normativa en la aprobación ambiental debido a que cuando el proyecto energético, que pertenece a las empresas MPX y E.ON, la mayor eléctrica de Europa, se sometió al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) presentó por separado el puerto y la central, lo que según el dictamen judicial, este hecho no permite la verdadera evaluación, sin embargo, la presentación separada fue avalada por el organismo evaluador ambiental.

El fallo presenta una incertidumbre en el sector y coincidentemente, el libro lanzado por Cochilco concluye que la demanda de energía por parte de la minería del cobre aumentará al doble a 2020, es por eso, que el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, dijo “como Gobierno respetamos los juicios de los poderes independientes del Estado pero obviamente hacemos un llamado a que realmente nos concentremos a buscar soluciones que nos permitan alcanzar la energía necesaria para el desarrollo del país, no vayamos a apagar la luz al desarrollo”.

El Ministro de Energía, Jorge Bunster, llamó a la tranquilidad porque “hay una gran cantidad de proyectos que se están tramitando ambientalmente y están buscando solucionar el suministro energético del país en el mediano y largo plazo”, enfatizó.

Y agregó que “estamos haciendo todos los esfuerzos para dar señales de que en Chile se pueden desarrollar todos estos proyectos, la ausencia de Castilla hace más difícil que podamos bajar los costos de energía, lo que significarán más años de precios altos lo que resta competitividad al país”.

En tanto, el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean manifestó que la judicialización de las inversiones “es un contratiempo y esperemos que los inversionistas continúen con este proyecto”, el que calificó de importante para el desarrollo económico.

ESTUDIo CoChILCoLa minería del cobre en 2020 demandaría 39.4

Teravatios hora (TWh) de energía eléctrica, lo

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Entrevista


Jorge Mayoral, Secretario de Minería:

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Dentro de sus actividades en la visita que realizó a Chile, el Secretario de Minería de Argentina, Jorge Mayoral, advirtió a la prensa que solo tenía unos minutos para contestar nuestras preguntas, sin embargo,

y como parte de su capacidad oratoria, el encuentro se extendió por mucho más de lo que había pensado, especialmente cuando de defender las nuevas normas económicas que rigen a su país se trató.

“En Argentina estamos absolutamente entusiasmados con el desarrollo minero y con los efectos colaterales que la minería dispensa a amplios sectores de la actividad económica, además estamos muy comprometidos, con algo que la Presidenta Cristina Fernández nos convoca permanentemente, que es profundizar el proceso

En materia de sustitución y homologación de insumos, productos, de bienes, de repuestos y de equipos, Mayoral aseguró que Argentina tiene un fuerte desarrollo de políticas asignadas en esa dirección.

Sin embargo, indicó que es un proceso transicional entre un escenario heredado de Néstor Kirchner, cuando se hizo cargo de Argentina en 2003, en donde prácticamente los sectores productivos como los mineros compraban todo importado a una expectación amplia de homologar y sustituir fuertemente por lo local.

“Hoy ya tenemos miles de proveedores de servicios mineros y tenemos cientos de empresas industriales de Argentina, fundamentalmente metal mecánica que no solamente satisfacen los requerimientos de la industria minera en Argentina, sino que al mismo tiempo están exportando sus productos”, señaló Mayoral.

El Secretario de Minería de Argentina, contó que Chile, a partir de una alianza hecha con Codelco, está usando gran parte de esa proveeduría industrial de su país, que espera aumente y mejore.

“He firmado dos resoluciones en Argentina muy importantes, la 12 y la 13. Una de esas resoluciones habla del modelo de sustitución y agrega que cada uno de los proyectos deberá aperturar un área concretamente de sustitución de importación. Para ello hemos conformado la mesa de homologación para poder meterle criterio a esto. En estas mesas de trabajo están los operadores, representados por la CAEM, la Cámara Argentina de Prestadores de Servicios Mineros, organizaciones de operadores industriales, la Universidad Pública Nacional, los trabajadores, la Secretaría de Minería y la de Comercio del Ministerio de Economía”, indicó.

Respecto al objetivo, señaló que la idea es darle respuesta más dinámica a los procesos, que creen que pueden llevar adelante sin entorpecer el día a día de lo que está produciendo y que están requiriendo insumos, bienes de capital y equipos como lo necesita la actividad minera cuando está produciendo.

Respecto a las posibilidades de competitividad con las compañías extranjeras en este escenario, en cuanto a costos y tecnologías, Mayoral afirmó que “hay cosas que momentáneamente son difíciles de poder sustituir. Si pensamos en algún proyecto minero y en algún proceso metalúrgico importante, en algún elemento que sirva para reducir mecánicamente los minerales, está claro que se piensa en dos o tres marcas internacionales que dominan el mercado. Pero nosotros no vamos por ello. Creemos que en ese proceso de valor agregado hay altísima cantidad de repuestos, insumos y consumibles que pueden ser sustituidos, el caso concretos es el de los explosivos”, indicó.

Al respecto dijo que cuentan con una empresa del Estado que se creó para la defensa nacional, pero que hoy tiene un área concreta de servicio minero, que está produciendo explosivos y presta servicio llave en mano a algunos proyectos auríferos muy importantes de Argentina. “Pero también podemos hablar de los sistemas de electricidad, de la metalmecánica, de la ingeniería, de los transportes, de los catering, etc.”, dijo.

Sobre el tema también señaló que hay un modelo de intensificación de la compra local con características propias en sus diferentes jurisdicciones. “Lo que aspiramos es que sean del lado argentino, nacionales, provinciales y municipales, en esos planos tenemos trabajo”, dijo.

de industrialización de los recursos naturales que se extraen de la montaña argentina”, dijo.

Agregó que el desarrollo minero de su país es virtuoso, pero que están buscando la forma de agregarle valor. “En tal sentido, en materia de metales básicos, hemos manifestado que estamos trabajando para poder fundir y refinar cobre en Argentina, qu es un país nuevo en los procesos de desarrollo del mundo metalífero y fundamentalmente de los metales base, pero tenemos una enorme potencialidad para poder desarrollarnos, sobre todo en materia cuprífera. Y lo decimos con mucho respeto en un país donde venimos a aprender de la minería del cobre”, adujo.

Pero agregó que Argentina va a acompañar a Chile en los próximos años en materia de liderazgo de producción cuprífera.

“Nuestro país tiene 15 mega proyectos de cobre alumbrados, identificados, con reservas que en este mismo momento están en definición de factibilidad económica o en desarrollo prospectivo elevado, que van a encerrar oportunidades de inversión del orden de los US$65 mil millones de dólares en los próximos años y que va a poner en Argentina, como uno de los grandes jugadores del cobre”, afirmó.

De esta forma es como indicó esperan acompañar a Chile en el liderazgo de producción de cobre y su desarrollo productivo. “Vamos en el camino de agregar valor y del fundido y refinado de cobre”, enfatizó.

En materia de sustitución y homologación de insumos, productos, de bienes, de repuestos y de equipos, Mayoral aseguró que Argentina tiene un fuerte desarrollo de políticas asignadas en esa dirección y explicó algunos puntos para poder entender el proceso.

Al respecto dijo que “Argentina es un país que en los años 50 desarrolló mucho su industria por lo que hay bastante capacidad industrial instalada. En los años 50 ya era parte del club de los 10 países que manejaban los temas referidos a lo eléctrico, a los minerales radioactivos, de hecho tenemos una Comisión Nacional de Energía Atómica; se fabricaron autos, tractores, camiones. Se fabricaron aviones, toda esa masa crítica industrial que está acompañada por un esquema educativo público muy fuerte y con un fortalecimiento de las escuelas técnicas, lo estamos poniendo al servicio de ese modelo de compra nacionales y de sustitución de homologación de importaciones”.


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GRANDES PRoYECToSEl Secretario de Minería de la Nación Argentina,

Jorge Mayoral, contó que en Mendoza se está construyendo la unidad de potasio más grande del mundo, que producirá 4.3 millones de toneladas de potasio, que significa una inversión de US$6 mil millones

“En Santa Cruz se está construyendo Cerro Negro, con una inversión de US$1.300 millones. En todos estos procesos hay mucho proveedor nacional, mucha sustitución por insumos y repuestos nacionales, por lo menos de aquellos sectores que pueden mostrar que pueden hacerlo en calidad y en forma competitiva con los costos”, aseguró.

Respecto a lograr un cien por ciento de sustitución dijo que las expectativas son las mayores, pero que están caminando y mirando los procesos de desarrollo virtuosos que han tenido los países vecinos.

Al ser consultado cómo estas medidas han afectado a proyectos o mineras ya instaladas, Mayoral dijo que no han tenido complicaciones, al contrario se ha dado un escenario virtuoso, en términos de que hay más inversión y se alarga la vida útil de la construcción.

Sobre los aspectos pendientes en el Tratado Bilateral Chile Argentina y los temas de tributación que aun no se resuelven dijo que se está trabajando en ello y que no les apura. “Creemos que al Tratado tenemos que dotarlo de mayores herramientas para hacerlo más enriquecedor y para que la integración sea mayor. En ese sentido es que propusimos el 17 de abril a los representantes de Chile en esa comisión auditora, que también firmemos un protocolo de entendimiento en materia de litio, porque el litio que es un vector energético muy importante y que lo va a ser dentro de la matriz energética nueva que el mundo tiene en materia de energía limpias, creemos que tenemos, como hemos hecho con los metales preciosos, muchas cosas por trabajar en esta materia, en cuanto a agregarle valor, industrializarlos juntos”, indicó.

Respecto al levantamiento de las comunidades en contra de la minería, Mayoral dijo que observan la situación con detenimiento. ”Nos preocupan los procesos que se han venido dando del entendimiento con las actividades productivas con las comunidades. Creo que hay que hacer un enorme esfuerzo desde el sector para abrigar circunstancias de trabajo y de búsqueda de los consensos con las comunidades que viven fundamentalmente circundantes a los proyectos que se ponen en marcha. Tratamos de entender lo que ha sucedido en Cajamarca, esto para evitar que en nuestro país ocurran este tipo de hechos”.

Aseguró que una de las maneras de mitigar esto es trabajando permanentemente con el sector operativo, con el prestador de servicios, con las universidades, las comunidades, las organizaciones no gubernamentales, para conformar mesas de trabajo, inter jurisdiccionales para debatir sobre los impactos positivos de una actividad como la minera, genera desarrollo de infraestructura, empleo y oportunidades para muchos emprendedores locales.

“Creo que en la vocación por el diálogo están las respuestas para que efectivamente este tipo de procesos, como el de Cajamarca, en Perú, no acontezca”, concluyó.

Entrevista

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Antofagasta. Durante 2011 un poco más de 1.500 vendieron a Enami sus minerales.

Esta cifra no da cuenta del total de faenas mineras que existen en el país, toda vez que es común que un mismo productor entregue mineral de más de una.

Un académico minero de la Región de Coquimbo, consultado por AreaMinera respecto a su estimación del número total de faenas mineras en esa Región, nos entregó un número en el rango de las 2000, de las cuales habría menos de un 10% completamente en regla respecto a la normativa vigente.

El Ministerio de Minería desde el año 2010 estaría levantando un catastro a nivel país, que a la fecha no se ha entregado a la opinión pública.

Una increíble falta de información e indicadores de todo tipo, deja de manifiesto un histórico descuido. Una segmentación a todas luces inadecuada, deja en la misma clasificación de “pequeña minería” a faenas con realidades muy diferentes. Una que con mucho esfuerzo, precariedad y probablemente inseguridad, entrega a Enami menos de 100 toneladas de mineral al mes, cuenta con equipamiento no adecuado, antiguo, con alta incidencia de fallas, sin mantenimiento y seguramente arrendado.

En contraposición, otra faena que entrega 8.000 toneladas mensuales a Enami, cuenta con equipos nuevos, de última generación como jumbos, cargadores frontales y una pequeña flota de camiones para el transporte de mineral.

Actualidad

Proyecto sobre institucionalidad minera

En las primeras entrevistas que AreaMinera realizó al entonces desconocido y recién nombrado Ministro de Minería, Laurence Golborne, se apreciaba un buen diagnóstico de las necesidades del sector y un foco de atención en temas

que por diversas razones habían sido postergados en períodos anteriores.

Desarrollar la pequeña y mediana minería nacional con una ley de mercado de capitales mineros y por fin entregar recursos suficientes al Sernageomin para elaborar la carta geológica minera a la escala que se necesita, eran aval de esto. Generar las condiciones para que los pequeños pasaran a medianas y éstas a grandes, parecía buena opción, tal vez un camino más largo, pero viable para mejorar integralmente las condiciones

La iniciativa proponía perfeccionar la institucionalidad a cargo de la fiscalización y las normas que regulan la seguridad minera.

laborales de las faenas mineras más pequeñas o con problemas de crecimiento.

El accidente de la mina San José fue un punto de quiebre para la gestión de la cartera, ya que probablemente lo dramático de los acontecimientos vividos generó un importante cambio en las prioridades del Ministerio.

LA MEDIANA Y PEQUEÑA MINERÍALa situación de la mediana y pequeña minería

en Chile no era tema importante en los círculos de la industria, obviamente encandilada por el brillo de las operaciones de gran tamaño no estaba en primera línea hasta el accidente de la mina San José.

Las estadísticas de Enami, indican que son 2.100 los pequeños productores empadronados a nivel nacional con una mayor concentración en las regiones de Atacama, de Coquimbo y de

Crónica de una muerte anunciada

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En diferente escala ocurre lo mismo al caratular indistintamente dentro de la “mediana minería” a operaciones en condiciones diametralmente opuestas, como sería una empresa con serios problemas financieros, baja tecnología y una seguridad más que cuestionable. Buen ejemplo sería la mina San José, en comparación con una operación perteneciente a una multinacional, con las espaldas suficientes para implementar toda la tecnología disponible y con estándares de seguridad que están sobre las normas vigentes en Chile.

administración y gestión”.También habló de reingeniería, en referencia a

Enami y Sernageomin. “Hay que volver a plantearse todo el modelo, no ponerle un parche por aquí, resolver el problema por allá. Hay que replantearse el modelo completo. Por ejemplo en Canadá, en el distrito minero de Salisbury, le exigen a los viejos presentar su plan minero, de lo contrario no le compran”, dijo.

Se refirió además a la orgánica de Enami y al retiro de las utilidades, cuando las hay, por parte del fisco y agregó que el tema de la seguridad es ético, que no habría ningún otro elemento que pueda ser importante. “Y Enami, por otro lado, no baja la ley de corte por la capacidad de las plantas. Los dos lados están apostando al tema de seguridad. El minero chico tiene que ser ético y no poner en peligro por plata a su gente, pero el Estado tampoco pone plata. ¿Qué hacer?”, dijo Casali.

EL PRoYECTo EN LA CÁMARA DE DIPUTADoS

En una sesión cargada de pifias y con el recuerdo permanente del accidente de la mina San José, por 50 votos a favor, 40 en contra y 10 abstenciones, la Cámara rechazó el proyecto sobre seguridad e institucionalidad minera, al no alcanzar el quórum necesario de aprobación. El texto legal creaba una Superintendencia de Minería y el Servicio Geológico de Chile, sin embargo los parlamentarios consideraron que como se presentó, constituía una lápida para la pequeña minería y los pirquineros, especialmente por el artículo 63 de sanciones y penalidades.

La propuesta legal, informada a la Sala por el diputado Manuel Rojas (UDI) de la Comisión de Minería y por el diputado Ernesto Silva (UDI), de la Comisión de Hacienda, disponía las funciones y atribuciones de la Superintendencia, entre las que destacaban la fiscalización del cumplimiento de la normativa relativa a seguridad minera y la imposición de sanciones en caso de incumplimiento.

También indicaba que se podría requerir informaciones y datos de los sujetos sometidos a su fiscalización y de los organismos públicos sectoriales que ejerzan otras atribuciones de fiscalización en relación a la actividad minera.

Asimismo, la Superintendencia podría investigar los accidentes mineros y aplicar las sanciones correspondientes y ordenar la ejecución de medidas preventivas de accidentes y verificar su realización.

El proyecto también normaba la obligación por parte de las empresas mineras de informar a la Superintendencia sobre antecedentes relevantes de sus actividades y respecto de los accidentes mineros.

En este último caso, se establecía un plazo de 24 horas para que las empresas entregaran antecedentes sobre cada accidente que ocurriera en sus faenas, a consecuencia del cual cualquiera de los trabajadores involucrados, incluidos los del contratista y subcontratista, debieran ausentarse al menos un día de sus labores y sobre cualquier accidente ocurrido dentro de la faena minera que afectara o pueda afectar a terceros.

Adicionalmente se disponía que cada faena minera de la gran y mediana minería, debería contar con la dirección o asesoría profesional de uno o más ingenieros de minas o metalurgista.

En el caso de la pequeña minería y la minería artesanal, deberían contar con la asesoría de al menos un experto en prevención de riesgos de categoría C, una vez cada seis meses.

Clasificación HH en 1 año Equivalencia en trabajadores 1 año

PequeñaMineríaMedianaMineríaGranMinería

X<200.0001.000.000>X=>200.000X=>1.000.000

X<80Promedio400>X>80PromedioX>400Promedio

ResoluciónNo0408,deEnerode1998,establecenuevaclasificacióndeproductoresmineros

Clasificación Toneladas/mesPequeñaMineríaMedianaMineríaGranMinería

<8.3008.300a250mil>250mil

Toneladas/día<270270a28mil>8mil

ClasificaciónsugeridaIIMCH.

El foco de esta Ley estaba en Sernageomin y la naciente Superintendencia de Seguridad Minera, pero hubo otro actor importante que no fue invitado y que con los recursos necesarios, podría haber generado las condiciones para lograr los objetivos del proyecto, que por cierto nadie cuestiona. Enami es fundamental en esta discusión, y a la vez controversial, ya que siempre ha habido discrepancia respecto al rol que tiene, especialmente en el de fomento.

Respecto a lo anterior, y cuando se comenzó la discusión de esta nueva institucionalidad de los organismos que controlan los temas mineros, fueron varias las opiniones de personas con conocimientos técnicos que manifestaron a AreaMinera que sería imposible llevar a la práctica una ley que normara a cabalidad esta actividad, si conjuntamente con ella no se asociaban recursos para desarrollar las minas con foco en la seguridad.

El candidato a tomar el rol principal en esto naturalmente fue Enami y a la vez estuvo en el banquillo de los acusados, ya que se argumentó que ciertas políticas que utiliza, como la ley de corte, incentivan fuertemente el desarrollo inseguro de las minas.

Al respecto Manuel Viera, entonces director del IIMCh y de Enami, manifestó que, ”Emani tiene que aplicar las prácticas de la economía minera. El desarrollo de la minería ¿quién lo restringe? La planta. ¿Y quién tiene la planta? Enami”.

Agregó además que “Enami tiene una ley de corte y el minero a su vez tiene su ley de corte, se va a tener que llegar a una ley de equilibrio y ese es el precio real que se debe pagar”. También dijo que “además genera un plan para los pequeños mineros, el cual inserta todos los planes de seguridad. Por eso, en la medida que él diga que necesita 2000 toneladas al mes y Enami sólo le compre 400 ¿Qué cree usted que hará el pequeño minero? Irá a “florear” la mina”.

Respecto al mismo tema el académico de la Universidad de Chile y entonces Director del Departamento de Ingeniería de Minas de dicha casa de estudios, Aldo Casali en entrevista exclusiva con nuestro medio, manifestó una opinión más conservadora respecto al rol de fomento de Enami y las limitaciones generadas por los ciclos de precios.

En esa oportunidad expresó que “el fomento no está en incentivar la producción de minerales a cualquier costo, el fomento para mí está en mejorar las condiciones de seguridad, de trabajo,

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Al respecto, el informe de la Comisión de Minería en la Sala, estuvo a cargo del Diputado, Manuel Rojas, quien comenzó explicando en qué consiste el proyecto, de acuerdo al Mensaje Presidencial. Luego el Diputado, Ernesto Silva hizo un resumen sobre el informe de la Comisión de Hacienda, a quien correspondió evaluar los costos que este proyecto tendría.

En tanto, en la primera intervención respecto a este proyecto de ley, se dirigió a la Sala, el Diputado Issa Kort de la UDI, quien felicitó al Subsecretario de Minería Pablo Wagner por la labor realizada en torno a este proyecto, oportunidad en la que dijo que es una norma que el país requiere.

En tanto a la Diputada Adriana Muñoz, PPD, desde la galería le pedían hablar por lo pirquineros y así lo hizo. Dijo que no cabe ninguna duda de que éste es un proyecto que va en una dirección importante para ir incorporando mecanismos de seguridad en las faenas mineras.

En la ocasión aseguró que después del accidente de la Mina San José, donde quedó al descubierto la precariedad en la que trabajan los mineros en nuestro país en materia de seguridad, considera importante legislar al respecto, pero que deben hacerlo con mucho cuidado y rigurosidad, lo que hicieron en el seno de la Comisión Minera

y en diversas reuniones que han sostenido con los involucrados en este proyecto. “Sin embargo hemos tenido diferencias sustantivas que a muchos nos van a hacer hoy día votar en contra de este proyecto en su idea de legislar”, aseguró.

Agregó que los representantes de zonas mineras saben que la economía de las comunas a las que representa, se sustentan en la actividad de la minería artesanal y la pequeña minería. “Nuestros pueblos mueren cuando cae el precio de los minerales”, aseguró.

Como resultado de diversas reuniones con agrupaciones de pirquineros y de asociaciones mineras, la Diputada señaló que, “ Nos plantearon que este proyecto pone una lápida, mata a la pequeña minería y a la minería artesanal, porque no se logró lo que veníamos planteando desde un inicio y que se debatió con los parlamentarios de diversas bancadas. Pensamos desde un inicio que había que instalar un capítulo especial para la pequeña minería y la minería artesanal. No se puede medir con la misma vara a la gran actividad minera con la pequeña y los pirquineros, es por eso que nos ha provocado una reacción violenta al conocer el artículo 63 de esta ley”.

Agregó que es un artículo que propone las amonestaciones, la censura por escrito y las multas

a beneficio fiscal de 10 mil UTM. “Saben lo que significa eso para un pequeño minero, para un pirquinero. 10 mil UTM tal vez lo paga con la caja chica la gran minería, pero los pequeños mineros y los artesanales mueren en el intento de poder cumplir con las normas de seguridad que impone esta ley. Con esto mueren comunas y familias enteras”, enfatizó.

Adriana Muñoz, dijo que deben existir estándares diferenciados, sanciones diferenciadas, y además con el compromiso del Estado de asumir medidas para apoyar mediante recursos económicos y humanos la posibilidad de que estos sectores tengan los estándares de seguridad que va a exigir cualquier ley de la República.

“Si no contamos con apoyo, con medidas de fomento, estos sectores nunca van a poder cumplir con estos estándares, es por eso que tengo sospecha con este proyecto, de que a través de estas medidas se busca sacar de la economía de la minería a estos sectores pequeños y artesanales. Hay más de US$100 mil millones anunciados en inversión de la gran minería de nuestro país, US$10 mil millones llegarían a nuestra Región, entonces me cabe una duda y sospecha, por qué se abandona a la pequeña minería y a la minería artesanal a la posibilidad también de acceder a los estándares de seguridad, asimilándola con las grandes exigencias a la gran minería”, señaló.

También indicó que en el plano institucional existen serios déficit en este proyecto, porque también significa una reestructuración de la institucionalidad del Estado. Esto, por cuanto luego de escuchar a los funcionarios de Sernageomin, quienes tienen la experiencia y que son quienes han estado toda una vida trabajando en el sector, los qu conocen esta actividad, la conocen tanto como los pequeños mineros y los mineros artesanales, no trabajan en las condiciones apropiadas.

Explicó que la cantidad de funcionarios de ese Servicio, para resguardar la seguridad en la minería es insuficiente. “Pero además de ser pocos, estos trabajadores están precarizados, toda vez que el 90% de ellos están sujetos a un régimen de contrata y no de planta, con sueldos que están muy por debajo de lo que gana la gran minería en este país, y por lo tanto, la fiscalización se hace muy débil y muy ineficiente con este desequilibrio de ingresos”, aseguró.

Al respecto, dijo que concluiría en que no va a haber una institucionalidad pública, posible para enfrentar los grandes intereses de la gran minería. “Un Estado raquítico frente a grandes poderes económicos. Funcionarios en poca cantidad y con sueldos mínimos y precarizada en sus condiciones laborales, creo que estamos ante una ley que, si bien tiene una buena intención, porque nadie se niega a incorporar estándares de seguridad en una actividad como la minera de verdad es inaceptable y que se le ponga una lápida a la pequeña minería y a la minería artesanal exigiéndole los mismos estándares de la gran minería, que no van a poder pagar”, concluyó.

En tanto el subsecretario de Minería Pablo Wagner, en su calidad de Ministro subrogante, indicó que conversaron con las distintas bancadas. “Entiendo que hay bastante unanimidad en torno a corregir el tema de multas en al artículo 63 para las pequeñas mineras, en torno al siguiente artículo para incluirlo en el artículo 63 a continuación del cuarto inciso y diría lo siguiente: ‘En los casos de la minería pequeña y artesanal descrito en el artículo

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el tiempo que sea necesario y en algún momento volver a indicar si ese es el camino en el Senado para volver a reponer el proyecto.

“Esto nos deja un doble desafío pero en este trabajo siempre hay momentos más gratos y otros que no lo son tanto, en consecuencia creo que vamos a poder tener una buena disposición para, en algún momento, reponer el proyecto, debatirlo y aprobarlo”, señaló.

AreaMinera le consultó por algunas declaraciones que señalaban que el proyecto como lo presentó el Ejecutivo iba en desmedro de la pequeña minería, ante lo que Wagner indicó: “hicimos varias indicaciones al respecto, incluso el martes teníamos una indicación que era de consenso completo respecto a las fórmulas de las multas para los pequeños mineros, sin embargo, a pesar de ello, nos faltó un voto para alcanzar la mayoría y creo que si volvemos a retomar ese espíritu podemos volver a hacerlo, porque son muy pocos los aspectos en los que teníamos diferencias”.

Respecto a las críticas que ha hecho el Presidente del Colegio de Geólogos, sobre lo escueto del proyecto en este ámbito y la división de Sernageomin, Wagner dijo que si hay propuestas concretas y creen que se puede perfeccionar ese aspecto no tienen ninguna dificultad en acogerlas. “Nunca hemos tenido una indicación en el área del Servicio Geológico, por lo tanto, es la primera noticia que tengo respecto a ese tema”, concluyó.

50 de la presente ley, cada multa no podrá superar el equivalente al 20% de las ventas mensuales, dichas ventas serán determinadas en base a la información de producción registrada por la faena, y en caso de no disponer de ésta, la Superintendencia deberá calcular una venta estimada sobre la base de la producción posible de dicha faena o en la que se registre en minas de similares características’”, explicó.

Sin embargo, los parlamentarios propusieron devolver el proyecto a la Comisión de Minería y discutir la propuesta hecha por Wagner, esto después de rechazarlo en la Sala.

EL SERVICIo NACIoNAL DE GEoLoGÍAEl foco del proyecto era evidente, pero es

importante considerar que modificaba un organismo del Estado que tiene varias funciones además del tema de la seguridad. Al respecto existen corrientes de opinión que señalaron que este proyecto debía considerar también los temas pendientes del Sernageomin como la carta geológica, por ejemplo.

Al respecto el Presidente de esta Asociación Gremial, Felipe Matthews, dijo en la edición pasada de Revista AreaMinera que “no creo que tengamos tal nivel de perfección respecto a ese proyecto de ley. Y por ahí, tenemos un tema que nos preocupa y nos ocupa, vamos a hacer las gestiones que sean necesarias para que esto o se cambie o se hagan las indicaciones que nos parecen, en definitiva tenemos algunas propuestas. El Servicio Sismológico, por

ejemplo, nos parece que perfectamente pudiera estar asociado con el Servicio Geológico Nacional que no está, son dos entes independientes y que evidentemente tienen muchísima relación, entonces creo que este país siempre tiene una deuda pendiente con la Geología y por ahí pasa cuando la gente que está en el poder, en el Gobierno no tiene el conocimiento y, en definitiva, es ignorante de lo que significa la Geología, no puede hacer cosas muy buenas. Cuando no abre los canales, para que los geólogos que efectivamente somos los que sabemos de esto hagamos nuestro aporte, difícilmente nos podemos encontrar”.

WAGNER: “EL PRoYECTo ES Lo SUFICIENTEMENTE IMPoRTANTE CoMo PARA TENER UNA SEGUNDA VUELTA”

Al respecto el Subsecretario de Minería, Pablo Wagner dijo que “siempre es frustrante y triste haber trabajado tanto para poder tener esa diferencia que fue muy menor. Creemos que es posible volver a crear espacios de acuerdo para poder solucionar temas muy menores que estaban pendientes. De hecho teníamos el acuerdo de votar a favor e ir a la Comisión, arreglar esos puntos y volver”.

Agregó que el proyecto es lo suficientemente importante como para tener una segunda vuelta, una segunda mirada, volver a revisar los aspectos que están pendientes, pero sin duda que es un avance que están dispuestos a analizarlo, tomarse

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avances son permanentes. “Cada 10 años salen nuevos sensores, más modernos, software más avanzados. La idea es que la información sea más rápida y más confiable, ya que es la información que usan los geotécnicos para tomar las decisiones”, explicó.

Respecto al futuro, Rutschmann precisó que lo importante es la conectividad o la comunicación entre los sensores que están midiendo en terreno y una red, de tal forma de tener la información por ejemplo en el celular y en cualquier parte del mundo en la que se encuentre para poder tomar decisiones.

“Más sensores se van a conectar al sistema de tal manera de tener más información y tomar decisiones más fundamentadas”, señaló.

Finalmente dijo que el poder reunirse con profesionales de la minería chilena, que están utilizando sus productos o que les interesa poder hacerlo, es importante, ya que son los propios usuarios quienes le aportan información del funcionamiento e incluso entregan recomendaciones que deben ser analizadas, siempre pensando en proporcionar mayor seguridad a las operaciones mineras.

Aportan tecnologías para la seguridad en minería

Con la asistencia de representantes de diversas compañías mineras, entre ellas, Collahuasi, Codelco C h u q u i c a m a t a , Compañía Minera

del Pacífico, Candelaria, El Abra, Teck Quebrada Blanca, además del experto de monitoreo de Leica, Michael Rutschmann; Verónica Yáñez, Gerente General, de Appareil; y el Gerente General de Cientec, Rainier Scholz, se realizó la conferencia sobre seguridad minera en Santiago.

En la oportunidad se presentó la nueva versión del software GeoMoS 5.3., que es un programa amigable, actualizable y aplicable en una amplia gama de monitoreo. Este software está formado por dos aplicaciones principales, Monitor y Analizer, instancia en la que los asistentes pudieron exponer sus experiencias con el producto, como también hacer consultas a los expertos.

El software, fue presentado por el experto en monitoreo, Michael Rutschmann, invitado por la empresa Appareil, representante de Leica, para que informe sobre los avances del software que controla la estabilidad de taludes y aporta a la seguridad en las minas.

Para Verónica Yáñez, “ésta es una instancia en la que se pueden

compartir experiencias, además el producto es de suma importancia ya que permite, de acuerdo a los movimientos que tiene el talud, determinar a priori los eventos, a través de las mediciones que hacen con las estaciones totales Leica”, indicó.

Agregó que en la actualidad tienen cerca de un 95% de participación de mercado. “Llevamos 19 años en el mercado nacional y el producto está instalado en diferentes minas a rajo abierto, aunque también puede ser utilizado en subterránea, para medir la convergencia del túnel o la subsidencia o cómo se está cerrando el túnel; también es aplicable en represas y embalses”, explicó Verónica Yáñez.

Lo más importante, indicó es que este software se transforma en una herramienta de seguridad. “En la actualidad las principales minas del mundo monitorean con Leica”, indicó.

En tanto, el experto de monitoreo de Leica, Michael Rutschmann dijo que Chile es muy trascendente para la compañía, porque es la industria minera más grande del mundo y la marca está muy presente.

Respecto a nuevas tecnologías, el experto indicó que desde hace 20 años se están desarrollando estos sistemas de monitoreo y tienen dos partes, los sensores y software; y los

Appareil y Leica

Verónica Yáñez, Gerente General, de Appareil y el experto de monitoreo de Leica, Michael Rutschmann

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camiones, es decir 100 mil kilómetros recorridos al año, adicionalmente, aportará a una reducción de 15 mil toneladas de CO2

En tanto, Julio Aranis, se mostró contento con el contrato “es un tremendo orgullo estar hoy resolviendo este acuerdo para las próximos años en el cual nosotros usaremos energía natural y limpia en nuestros procesos mineros, amparado en nuestros proyectos estructurales de sustentabilidad ligado al medio ambiente, impulsa a las iniciativas de energías renovables que nos permite no solo ser consecuente con nuestra política sino también gestionar un modelo de negocios acorde para las compañías involucradas”.

Las buenas ideas se buscan replicar y no es la excepción de esta tecnología para otras faenas del país donde existe abundante radiación solar, Ian Nelson de Llaima manifestó que “tenemos conversaciones con todas las otras mineras”, porque la necesidad de implementar métodos menos costosos y más amigables con el medio ambiente crece aún más. De esta manera, Nelson dijo que el propósito de esta tecnología es para calentar el agua con alcohol, no para la generación eléctrica, “hay diferentes herramientas para diferentes propósitos y para diversificar la matriz energética por medio de la radiación solar hay otra tecnología, ésta es la más apropiada para procesos térmicos como el que estamos reemplazando”, recalcó Nelson.

En 12 meses más entrará en operación la planta térmica solar más grande del mundo para abastecer el calor para el calentamiento del electrolito, lavado de cátodos y calentamiento de reactivos para la Minera Gaby de Codelco, y se montarán los

paneles con la forma del logo de la gigante estatal.

El anuncio fue hecho por Julio Aranis, Vicepresidente de Operaciones Norte; Ian Nelson, Gerente General de Energía Llaima; Hans Grydehøj, CEO de Sunmark y Andrés Alonso, Gerente de Recursos Energéticos de Codelco, quienes firmaron el contrato a 10 años por un monto de US$60 millones con opción a alargarse

Minera Gaby tendrá la planta solar más grande del mundo

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por la gran vida útil de los equipos. Estas nuevas instalaciones abastecerán el suministro de calor a los procesos de electro obtención.

Las características de esta planta serán de 39 mil metros cuadrados, utilizará colectores planos 99% reciclables, alcanzará una producción de 32MW térmicos sobre la superficie y “no tiene efectos dañinos al medio ambiente de ningún tipo, no tiene obras civiles, se posan los paneles ni tampoco hay combustión”, explicó Ian Nelson de Llaima.

Este aprovechamiento de recursos naturales permitirá ahorrar alrededor de siete millones de dólares dependiendo del precio de diésel porque reemplazará en un 83% el combustible utilizado. Asimismo, evitará la circulación de 250

Se trata de una novedosa distribución de paneles que reciben la radiación y calientan agua a 50º Centígrados para el proceso de electro obtención. Reemplazará más del 80% el uso de diésel.

Operación de Codelco

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Entrevista

El sillón de la Dirección del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile cambió de ocupante en agosto pasado cuando asumió Julián Ortiz, Ingeniero de Minas de la misma casa de estudios , quien será el encargado de llevar el

mando del Departamento por dos años. Este profesional de 38 años que llegó a esa

oficina como par de sus pares y quiere salir igual pero por una puerta más moderna, desea duplicar el número de docentes en su período para satisfacer el incremento de alumnos y mejorar la investigación, además de modernizar la infraestrcutura del departamento. Quiere trabajar en equipo y alinear una visión para que todos vayan en esa dirección.

¿Cuáles son los desafíos en la dirección del

Departamento?Difícil. La idea es que durante estos dos años

Joven ingeniero con espíritu docente, es el Director Ingeniería de Minas

Elegido por los miembros del Departamento, Ortiz permanecerá dos años en el cargo.

En la Universidad de Chile

pueda ayudar a construir un proyecto más grande de Departamento. Son muy chicos los departamentos de Ingeniería de Minas en Chile, hay pocos docentes, porque el mercado compite mucho con la Academia, es difícil encontrar a profesionales con vocación y a los que no tienen tanta vocacion les ofrecen otras proyecciones afuera, entonces ha sido difícil armar un equipo de profesores y una de las cosas en las que hay que trabajar intensamente es en hacer crecer el cuerpo académico.

Esto es difícil porque no hay mucho de donde sacar, hay que hacer funcionar una suerte de importación, ya sea incorporándo gente de otras áreas o traer personas extranjeras. Hay que aprovechar que hay lugares en Europa que están un poco deprimidos hoy en día.

Necesitamos más profesores porque ha aumentado significativamente la demanda de alumnos para poder mantener la calidad en la docencia.

Hay dos áreas más que son investigación, que está asociado a tener la suficiente gente pero se ha avanzado mucho en los últimos años en generar una serie de proyectos de investigación de bastante envergadura en asociación con otros departamentos, existen el centro Avanzado de Tecnología para la Minería, que está instalado en la Facultad y es interdepartamental, en ese marco se han echado andar hace tres años hartos proyectos interesantes de buen tamaño, de buena duración con la capacidad en términos de recursos para formar gente joven, para financiar los postgrados, investigación; ha avanzado bastante bien y la idea es mantenerlo y mejorar.

El último desafío, que probablemente parta ahora pero que tome más de dos años, es la infraestructura, queremos convertir el departamento en un centro muy potente de educación y de investigación para acoger de mejor manera a nuestros alumnos y hacer más atractiva la oferta para los académicos que

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bastante altos. Cuando se miran las cifras de accidentabilidad,

de efectos ambientales, de cómo manejan todos esos temas, creo que funciona muy bien. Pero me parece que la cosa es muy distinta en la pequeña y la mediana, la industria mediana podría ser mucho más por la cantidad de recursos que tiene Chile, el elemento está, lo que falta es hacer un buen desarrollo de él.

Por lo tanto, creo que hay mucho potencial, creo que hay que tener una visión distinta al de ser un negocio particular en vez de ser una actividad de desarrollo país. Me parece que las asociaciones que se forman en mediana minería apuntan básicamente a desarrollar ese ámbito como una actividad que tenga los mismos altos estándares.

¿Cuál es la principal falencia de la gran Minería?

Es difícil pensarlo, es demasiado grande y en consecuencia demasiado impersonal en muchas cosas hacia las comunidades y ahí se ha hecho harto trabajo, en general la visión de las comunidades hacia la gran minería no es mala pero creo que ese es su principal talón de Aquiles, porque no se comunica muy cara a cara con la gente.

¿Cuál es la principal fortaleza de la mediana y pequeña minería?

La pequeña y mediana minería tienen una tremenda oprotunidad de mejora constante, o sea, hay mucho espacio para hacer cosas mejores. Los recursos están dotados de tan buena calidad geológica que me parece que es cosa de gestionarlos y desarrollar proyectos más eficientes, que generen menos impacto en el entorno, pero creo que tienen mucho potencial, esa es su característica.

¿Cómo se impulsa este potencial?A través de organizarse. La mediana minería

tiene una cierta estructura, hay grupos que tratan de velar por los intereses del gremio, creo que el camino es esencialmente organización, ir formando un espíritu de grupo y privilegiar más que los intereses individuales, los colectivos, tratar de comunicar y mantener ese contacto con el resto del país.

Es un negocio que tiene un beneficio que trasciende a los dueños de esas minas. Creo que lo están haciendo, hay un impulso importante por desarrollar los cluster de empresas asociadas como proveedores, y es importante porque levanta un poco el estándar tecnológico que tiene.

Si a la mediana minería le pudiese pedir algo, sería que se involucrasen más en mejorar la ingeniería, mejorar la tecnología, que se pongan un poquito en eso, en invertir en cambios de ese tipo y que no trabajen tanto guiados por el hábito.

La Minería Nacional se ha caracterizado por la inclusión de mucha y constante tecnología en sus procesos. ¿Están los egresados de la carrera de Ingeniería de Minas preparados para este nuevo escenario?

Mi percepción es que los esfuerzos que hemos puesto en el Departamento se inclina a

quieran venir. Como se está construyendo el edificio de

enfrente, Beaucheff Poniente, se trasladarán varios departamentos por lo que el plan es poder hacer una remodelación bastante grande que incluye el desarrollo de nuevas plantas en el edificio antiguo, crecer un poco e instalar el departamento más holgadamente y generar espacios para laboratorios de investigación, computación, desarrollo de postgrado y postítulo que son áreas muy fuertes en el Departamento, para que sea atractivo y realmente cumpla el propósito.

¿El desarrolllo de infraestructura obedece a aumento de demanda de estudiantes o mala evaluación de las existentes?

Hay una combinación, hay una necesidad constante de modernización, también de ir actualizando y si uno visita el departamento hay laboratorios instalados en distintos niveles de

modernización porque han sido remodelados pero hay que mantenerlos siempre.

El sello que me gustaría dejar es que después de dos años todo esté marchando. Considerando las limitaciones de tiempo, porque no todo será posible en ese período, es aumentar entre dos a tres investigadores, es difícil pero sería un buen logro. Creo que el proceso de infraestructura tomará más de dos años, en ese período recién vamos a tener claridad de los que realmente se va a construir y el financiamiento.

¿Cómo se ve desde la academia el sector minero nacional?

Yo creo que somos privilegiados en muchos sentidos. Este país tiene una dotación espectacular de recursos y hacer minería en Chile es como el lugar correcto, hay distintos ámbitos, la gran minería es una industria seria, muy moderna, muy responsable que se ciñe a las reglas que le imponen y cumplen con estándares

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que desde hace unos 10 a 15 años a que tengan una visión más integral de negocio y, por lo tanto, no basta con optimizar el área donde ellos trabajan sino que hay que tratar de ver de qué manera eso impacta a las otras áreas.

Creo que salen con una formación de conocimiento y de entender las tecnologías nuevas, sin duda hay muchos que terminan de formarse durante su vida profesional, o sea, terminan y siguen aprendiendo por hartos años, pero me parece que tienen una comprensión de lo que es la innovación, de lo relevante que es el uso de las tecnologías nuevas, muchas veces lo que ocurre es que llegan felices a trabajar y hay una especie de resistencia de las empresas por hacer cosas nuevas.

Los viejos tenemos que ser un poco más gentiles.

¿Ha aumentado la demanda de estudiantes?

Hace hasta unos cinco o seis años, las generaciones contaban con 10 a 20 egresados por año, sin embargo, en los últimos años ocurrieron varias cosas, por una parte hubo un cambio en la malla curricular en la escuela porque todos entran a un plan común y después, en su quinto semestre escogen carrera.

Hace cuatro años, pusimos un curso introductorio a la minería, de la actividad completa que abarca desde los aspectos económicos, comunitarios, ambientales, la parte de exploraciones y minería propiamente

tal incluyendo el cierre de minas y negocios para que se lleven una visión global de qué es esto y creo que ese curso fue como muy buen cambio para nosotros, para mostrar mejor lo que somos como carrera, o sea que sea más visible la carrera dentro de la Facultad, eso creo que aumentó la demanda.

Lo otro que me pareció importante es que hace algunos años se empezaron a publicar estos ránking de empleabilidad y rentabilidad y las dos cosas tienen relevancia, el tener la certeza de egresar y estar empleado inmediatamente también tuvo algún impacto. Como tercer elemento, puedo señalar que ha habido más minería en los medios, se instauró el mes de la Minería en agosto, antes se sabía que era el mes de los gatos, en mi época no existía, ha habido más publicidad por parte de la empresa, asociaciones gremiales que han puesto más publicidad en la prensa y eso ha cambiado un poco la visión de qué es la minería dejando atrás esta estereotipo de Baldomero Lillo, que los mineros son del carbón, sucios con agotadoras jornadas de trabajo.

Ahora se ve que es una actividad internacional, con mucha proyección profesional en el ámbito de la gran minería con aplicación de tecnología de muy alto nivel, muy estable en muchos sentidos, creo que todo eso ha jugado a favor y hoy tenemos generaciones que están entrando que duplican, la proyección es de 30 a 40 egresados al año. Los primeros que entraron a este cambio están en sus últimos años.

Entrevista

Frente a los requerimientos de capital humano en el mercado minero, ¿La Universidad de Chile ha pensado o tiene algún programa especial para atraer a más jóvenes a esta u otras carreras relacionadas?

El tema de la escasez de capital humano no hay que relacionarlo directamente con que falten ingenieros de minas exclusivamente, creo que sí faltan, pero también de otra gente, de otras carreras que tengan una noción de la minería y en eso, la Facultad hizo un cambio donde se crearon unas pequeñas especializaciones donde yo puedo ser geofísico y especializarme en minería o puedo ser minero y especializarme en industria; es un conjunto de cursos que se toman empaquetados para complementar la formación en un ámbito que sea distinto a tu ámbito principal.

Con ese proceso lo que uno consigue es que alumnos de otras carreras como Mecánica, Electricidad, Industrias, Civil, Geología, puedan tomar cursos de nuestra carrera y puedan salir con una formación elemental que les será súper útil para integrarse en la industria minera, en lo que respecta a pregrado. En cuanto a los postítulos y postgrados, tenemos un Diploma de Geominerometalurgia que han funcionado con Codelco y BHP Billiton en varias orportunidades. Se hace un recorrido por todos los procesos de la actividad minera incluyendo visiones de proyecto y gestión para profesionales que no son mineros o para preofesionales mineros para que vean qué es lo que pasa en el ámbito geológico, metalúrgico y minero.

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Con las dos empresas hemos formado gente porque ven que es una necesidad tomar a quienes vienen de otros ámbitos, que no han tenido una formación formal en minería y que por lo menos se lleven la figura completa de lo que es la actividad. Este ha sido un aporte importante para la industria. Para llevar a cabo este programa, se junta un número de 30 a 35 alumnos por parte de las compañías y lo dictamos en Antofagasta o Coya una vez al año. Una vez abrimos este programa y tuvimos a consultoras.

¿Cómo ve el futuro del sector?Creo que es un muy buen árbol

para arrimarse, es un sector estable, así como se han proyectado las cosas, no creo que haya riesgos importantes para que se deprima el sector. Las proyecciones de inversiones son grandes desafíos de ingeniería muy interesantes que hacen auspicioso el futuro de los ingenieros. Me parece que la minería está asociada a la supervivencia de la humanidad y, por lo tanto, es muy difícil que se deprima, veo el futuro con mucho optimismo y que la construcción de nuevos proyectos se mantendrán.

Las principales amenazas del sector, más allá de los vaivenes bursátiles tienen que ver con la escasez de recursos energéticos e hídricos. ¿Qué opina de esto?

Es una industria en que la necesidad por el producto es tal que obliga a crear tecnología para solucionar los probelmas, por lo tanto creo que hay ejemplos como el uso del agua de mar y hay otras cosas que se pueden hacer, en consecuencia, si hay escasez energética va a ver que encontrar la solución y creo que eso no va a detener los proyectos. En la Facultad, hay una serie de proyectos interdisplinarios que trabajan en eso, está el Centro de Tecnología para la Minería que desarrolla algunos proyectos de eficiencia energética, hay un grupo de investigación en agua. Se trabaja en evaluación de recursos, planificación minera, diseño, geomecánica, pero hay proyectos en conjunto con otras áreas en automatización de procesos, integración geometalúrgica, robótica, diseño de vehículos autónomos, estudios metalogénicos para poder predecir dónde se forman los grandes yacimientos, desarrollo de dispositivos geofísicos para entender la sísmica inducida por la minería para el proceso de mecánica de roca, entre otros. El Centro debe tener más de 150 investigadores en

total.

NUEVoS DESCUBRIMIENToS¿Qué le parece que el

Sernageomin desarrolle la Carta Geológica Nacional?

Fundamental, creo que la institucionalidad del Servicio Geológico debiese ser distinta, que las empresas que exploran en Chile deberían agragarle valor al valor prospectivo que tiene el país. Hay naciones con historia minera como Australia o Canadá donse con más exigentes para mantener las concesiones de exploración.

Por ejemplo, si se tiene una licencia para explorar, en Chile puede estar inactiva durante un tiempo y después renovarla, en esos países estásn obligados a explorar y además tienen el deber de reportar al Servicio Geológico para que pase a ser un patrimonio del país. Me parece que el Sernageomin debiese hacerse cargo con más ímpetu, debe desarrollar cartas geológicas a mejor escala de todo Chile y hay un montón de sectores que no están.

¿Cómo ve el futuro explorador en Chile?

Chile es un país bastante maduro, gangas ya no hay, yo creo que hay muy buenos recursos, se siguen encontrando proyectos muy interesantes de fierro. Desarrollo interesantes de oro en regiones que no son las típicas como Talca, donde hay hartos prospectos que están ahí con buena cara, por lo tanto, creo que a Chile le queda mucho por dar, aunque ahora los recursos están un poco más escondidos y hay que mejorar la tecnología para poder hacer exitosa la exploración

¿Cómo se impulsa?Teniendo un servicio nacional

de Geología más a cabalidad, debe haber un cambio de institucionalidad importante, aumentar la dotación porque es muy chico, la relaciones con las empresas debiese ser más exigente de lo que es hoy. El país debiese beneficiarse de la exploración y no debería quedar la información perdida.

¿Cómo evalúa la tramitación de exploración?

Es un tema medio agudo, la tecnología existe para poder hacer todo en línea, que requerirá una fuerza para partir de manera importante, pero creo que la tecnología está disponible para facilitarlo y se puede aplicar a las concesiones de agua, entre otros. Creo que requiere mayor modernización.

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embargo, el contrapeso lo hicieron Minera Gaby, El Teniente y Andina alcanzando un total de 767 mil (tmf).

Lo anterior se relaciona con la caída en la ley de mineral, que en Chuquicamata cayó en un 16%, mientras que en el resto de Codelco fue de 10.6%.

En materia de seguridad, Keller lamentó el accidente que en abril costó la vida de Manuel Antonio Lara Ramírez, trabajador de la empresa Sacyr Aguasanta S.A. mientras prestaban servicios en la División El Teniente. La tasa global de frecuencia de los siniestros se ubicó en 1.50, igual que la registrada en 2011, “con esto estamos consolidando lo que ya era un buen resultado lo que avala el esfuerzo prioritario para la Corporación y seguiremos focalizados para erradicar el total de las fatalidades de nuestras operaciones”, comentó.

Para el Gerente de Presupuesto y Control de Gestión de la estatal, José Robles, el segundo factor de resultados de los excedentes de la

US$2.391 millones entregará Codelco al fisco

Actualidad

El Presidente Ejecutivo de la Corporación del Cobre, Codelco, Thomas Keller, dio a conocer los números que marcaron la actividad al interior de la mayor empresa productora de cobre en el mundo con disminución en las utilidades, debido

a las caídas de leyes, menor precio del metal rojo y aumento en los costos de producción. Estos resultados se sitúan ligeramente por debajo de lo esperado y US$1.096 millones menos que el primer semestre de 2011.

En este período, Codelco contribuirá a la billetera fiscal el total de US$2.391 millones, 31% inferior a lo entregado hace 12 meses, que aportó con $3.487 millones.

Lo anterior se explica porque la producción no alcanzó los mismos índices con el lapso comparado, y es que el déficit de 51 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf) está dado por las divisiones de Chuquicamata, Radomiro Tomic y Salvador que bajaron el nivel de producción, sin

Ya aprobada la Reforma Tributaria impulsada por el Gobierno, la estatal cuprífera líder de cobre en el mundo, aportó más del doble de esa cifra a las arcas fiscales en el primer semestre del presente año.

US$1.096 millones menos

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compañía son los precios porque “tienen una incidencia relevante en las caídas, puesto que hasta junio el valor promedio fue de 367,3 centavos por libra, es decir un 14% menos que igual período del año anterior, tampoco los precios del molibdeno ni de la plata fueron muy prósperos. No obstante, los que sí registraron un alza fueron el ácido sulfúrico y el oro que estabilizaron la venta del producto y subproductos”.

Otro factor que marcó la disminución en los excedentes, fueron el aumento de los costos de producción que se explica principalmente por la energía y combustibles que se refleja en el cash cost directo de 147,7 centavos por libra de cobre, 31,3 c/lb más que el primer semestre del año pasado.

Thomas Keller también se refirió a algunos hitos importantes durante este período como el cambio en la Presidencia Ejecutiva marcada por la renuncia de Diego Hernández y su ascenso desde la Vicepresidente de Administración y Finanzas. También hubo cambios en la alta administración ejemplificados con el nombramiento de Julio Aranis como Vicepresidente de Operaciones Norte, y los nuevos gerentes generales de Chuquicamata Juan Carlos Avendaño; en Radomiro Tomic, Francisco Carvajal; en Salvador, Armando Olavarría y Andina, Ricardo Palma.

Además, el Presidente Piñera nombró a

como director a Raimundo Espinoza, Presidente de Federación de Trabajadores del Cobre, representando al capital humano de la compañía y a Ignacio Torres como representante de los supervisores, quien no aceptó el cargo lo que mantiene aún la vacante.

El Presidente Ejecutivo de la estatal mencionó la opción de compra del 49% de Anglo American Sur. Continuó con avances de los proyectos estructurales en Ministro Hales, que se encuentra en el prestripping de la mina y construcción de plantas; Nuevo Nivel Mina El Teniente que está finalizando la construcción de obras tempranas y el pasado 4 de septiembre se realizó la primera tronadura; Chuquicamata Subterránea que está en el estudio de factibilidad y la construcción de obras tempranas, el 6 de julio se realizó la primera tronadura de esta nueva etapa encabezada desde Santiago por el Presidente Piñera; la Expansión de Andina 244 y Explotación de Sulfuros RT Fase II, que están en los estudios de ingeniería.

También se anunció que la empresa ha aportado con $ 600 millones para la utilización de las características antibacterianas, fungicidas entre otros atributos terapéuticos para la Unidad de Pacientes Críticos del Hospital infantil Roberto del Río en Santiago, y en mayo se anunció el monto de $300 millones para extender los nuevos usos del metal rojo en la ex Posta Central.

En tanto, durante la conferencia, el Presidente Ejecutivo de la estatal cuprífera felicitó a Jürgen Leibbrandt, Gerente de Planificación Comercial y Desarrollo de Mercados, por recibir el premio Copper Man 2011 por su destacada promoción de los usos del cobre.

En temáticas energéticas, en junio se inauguró la primera planta fotovoltaica industrial de Chile “Calama Solar 3”, cuya potencia instalada es de 1MW. Siguiendo con la innovación, Codelco informó la puesta en operación de la primera planta a nivel industrial de lixiviación con bacterias.

Preocupados del capital humano futuro, se instauró la carrera Técnico Profesional de Extracción Minera en dos liceos de Rancagua que formará a 75 jóvenes por año, asimismo, las negociaciones colectivas con los sindicatos de rol B en Ventanas y rol A en Andina concluyeron de manera exitosa.

La estatal cuprífera opera Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales, Gaby y el 49% de El Abra en la provincia de El Loa, zona convulsionada por el escaso retorno de recursos, Codelco continúa impulsando el proyecto Calama Plus que es una alianza público - privada que aportará al desarrollo de la capital provincial. También cumpliendo con su rol social empresarial, la gigante estatal apoyó el evento “Un Canto a la Minería”.

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Mapla y Mantemin de la mano celebraron su versión 2012

Actualidad

En septiembre se desarrollaron el dúo de conferencias Mapla y Mantemin, la primera sobre el mantenimiento de plantas y la segunda sobre el mantenimiento de equipos mineros que desde hace cuatro versiones que se realizan en forma simultánea y

son organizadas por Gecamin.Mapla es más antigua y cumplió nueve años,

mientras que Mantemin celebró su séptima versión con tres días de charlas relacionadas y se jactó de contar con 16 países representados entre los cuales se cuentan Alemania, Argentina, Australia, Canadá, Costa Rica, Chile, España, Estados Unidos, Finlandia, Italia, México, Noruega, Perú, Reino Unido, Suiza y Venezuela,

Con una constante preocupación por los activos de las empresas en las diferentes industrias, el mantenimiento cada vez cobra más relevancia y la minería no es la excepción.

Conferencias

reconoció que “el desarrollo de las operaciones depende mucho de estas experiencias”, refiriéndose al encuentro, y agregó “los invito a debatir, conversar, seremos un pilar para los procesos productivos”, afirmó.

En tanto, el Presidente de Mantemin Javier Escuti, Gerente de Mina de Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo, también habló sobre los beneficios de aprendizaje que los profesionales del mantenimiento están adquiriendo y enfatizó que “cada instante vivido aquí puede ser trascendente para sus vidas y trabajos”. Espera que la conferencia sea una tremenda experiencia y se reconoció feliz de recibir a los presentes.

Luego Carlos Sotomayor, Gerente General de Lufthansa LAN Technical Training, fue el encargado de hacer la charla magistral, quien expuso “Reclutamiento, entrenamiento la y generación de competencias para el mantenimiento aeronáutico”, tema que enfocó principalmente en la escasez de capital humano calificado para realizar las mantenciones a los aviones y lo relacionó con la industria minera. la que también vive esa situación, la que se acrecentará en los próximos años con la multimillonaria cartera de inversiones que proyecta el sector.

La actividad de mantenimiento aeronáutico

con más de 95 resúmenes y 68 presentaciones.En la charla inaugural, la bienvenida la

dio el Director Ejecutivo de las conferencias Gecamin, Carlos Barahona quien manifestó que esta reunión es “una oportunidad para que los profesionales de mantenimiento puedan compartir su conocimiento y sus experiencias en el uso de las mejores prácticas y las tecnologías”. Luego el turno fue de Víctor Babarovich, Coordinador Técnico de Mapla y Mantemin quien agradeció a los asistentes y recalcó que este encuentro, “da una opción de hacer una red social y conocer a nuevas personas”. El Presidente de Mapla, Juan López, Gerente de Mantenimiento Mina-Planta de Minera Spence dijo que le apasionaba el mantenimiento y

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recibirá el efecto cadena del auge minero y tendrá que abastecer con mayor frecuencia en vuelos y aumentar el mantenimiento de las aeronaves, para eso están trabajando en formación de jóvenes y así poder realizar aquellas labores en los años venideros.

Entre las soluciones que propuso Sotomayor, se encuentran la cooperación entre compañías aéreas, autoridades y escuelas. Además, se debe incentivar el ingreso de los jóvenes, brindar acceso a los aviones, empoderar las relaciones entre la industria y las escuelas, colaborar en las primeras etapas y ofrecer empleo seguro, entre otras. De este modo, el ejecutivo se refirió al Progama Dual que lleva cinco años entre la empresa y el Liceo Chileno Alemán en que los alumnos van tres veces a la semana durante tres meses a las instalaciones de la compañía. Lufthansa LAN Technical Training es una alianza dedicada a la formación y capacitación aeronáutica, por lo tanto, están trabajando en atenuar el difícil futuro con un “entrenamiento combinado”, que es una instrucción tradicional más apoyo informático, más simulación, más práctica a través de medios de enseñanza que son la técnica, sesiones de Computer Based Training (CBT) o demostración de simuladores y material didáctico. El expositor mostró un software en que se simulaba el avión y podían acceder a todos los componentes de éste.

Sotomayor recalcó que hay que fortalecer las habilidades blandas porque el 80 % de los accidentes aéreos son por error humano lo que destacó.

Lo anterior en respuesta a la teoría de William Glasser sobre cómo se aprende, situando a leer (10%), escuchar (20%), mirar (30%), escuchar y mirar (50%), discutir (70%), practicar (80%) y

explicar (95%), siendo estas tres últimas las que requieren de trabajo en equipo.

Estas conferencias son organizadas por Gecamin en coordinación con la universidad de Queensland de Australia y el Centre for Maintenance Optimization and Reability Engineering (C-MORE) de la Universidad de Toronto en Canadá.

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Máxima Confiabilidad en el Flujo de Mineral

Empresarial

Unidad de Ingeniería de Mantenimiento TTM

Con soluciones de calidad lleva 30 años en la minería acompañando a sus clientes

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TTM es una empresa líder en sumi-nistro de componentes y servicios especializados en transporte de minerales para la minería. El alcan-ce de sus servicios está constituido por familias de soluciones: con-fiabilidad en mina y sistemas de

transporte ( monitoreo en palas y tecnologías de mitigación de daños); suministro de componen-tes para el sistema transportador (correas, polines y poleas); protección anti desgaste y revestimien-to de poleas y ductos; contención de derrames con sistemas de limpieza, control de impacto y alineamiento de carga; insumos de mantenimien-to como adhesivos, cauchos, herramientas en general y servicios de alto valor en ingeniería de mantenimiento, proyectos, contratos de servicio, e I+D.

TTM en el ciclo de Conferencias Mapla/Mantemin 2012 participó con su área de Ingeniería de Mantenimiento y un stand corporativo donde

de Informes de fallas y criticidades, análisis de causa de raíz; seguimiento de Indicadores (MTBF, Disponibilidad, Pareto, Jack Knife); propuestas de mejoras y también inspecciones a los trabajos de ejecución de empalmes.

Todo, con el objetivo de alertar las condiciones críticas de componentes, mejorar la planificación; eliminar causa raíz de fallas; evitar paradas de emergencia, cumplir normas D.I.N o de fabricantes y mejoras de desempeño de equipos.

Otro foco, siempre en lo que a Ingeniería de Mantenimiento se refiere, son los ensayos no destructivos, “pruebas no invasivas en la correa, que mediante radiografías, escáner o medición de espesores, permiten visualizar el estado del sistema transportador. En definitiva, es adelantarse a la falla”, enfatizó.

Estos ensayos, permiten adelantarse a las fallas, evitar el desgaste acelerado de los componentes proyectar y planificar el cambio de los elementos del sistema de transporte, la optimización de tiempos de mantenimiento o reparación, además de potenciar el área de monitoreo de condiciones, en resumen, mejoran la performance de los equipos.

El eslogan de la empresa es “Liderar Innovando”, y eso es lo que ofrecemos con el software TTM Insight. “Éste sistema tiene una filosofía de ‘dos clicks de distancia’. En él se esquematiza la planta del cliente y se registra el resultado de las inspecciones de los componentes del sistema de transporte. Al ingresar a TTM Insight, el cliente visualiza en forma remota el estado de los componentes con sólo ejecutar dos clicks, debido a que el sistema detalla los principales componentes y el resultado de las inspecciones con una fotografía adjunta, lo que permite conocer la criticidad del componente obtener el historial de inspecciones, proyectar trabajos de mantenimiento, entre otras opciones”, afirmó Rivera.

El experto indicó que el diseño de TTM Insight es a la medida del cliente, porque luego de una visita a las operaciones, se hace un levantamiento de equipos y de manera virtual se configura de acuerdo al flujo de producción.

TTM a través de su Subgerencia de Ingeniería de Mantenimiento busca apoyar a sus clientes con soluciones que permitan mejorar la confiabilidad del sistema de transporte, trabajo enmarcado en sus compromisos de seguridad y calidad, tecnología de última generación, innovación permanente, relación ganar/ganar y relaciones de confianza.

En la actualidad, poseen dos contratos específicos de Ingeniería de Mantenimiento con Minera Spence y Escondida, ambos de BHP Billiton, además de contratos que tienen dentro de su alcance tareas relacionadas con inspecciones, ensayos no destructivos y análisis de confiabilidad como Cerro Colorado, Radomiro Tomic, El Abra, Chuquicamata (PTMP), Bayobar en Perú y Minera San Cristóbal en Bolivia.

“El objetivo de promover esta área de trabajo en el marco de Mapla y Mantemin 2012, es mostrar a los clientes las ventajas de contar con un apoyo en la búsqueda del mejoramiento de la confiabilidad del sistema de transporte, que permita identificar las causas raíces de las fallas y mejorar las estrategias de mantenimiento”, dijo.

Finalmente señaló que la ventaja de contar con servicios de esta naturaleza tiene relación a que TTM entrega un servicio completo, integral, concluyó.

destacó en un monitor touch sus soluciones a través de la representación gráfica del flujo de mineral de una planta.

El Subgerente de Ingeniería de Mantenimiento de TTM, Marcelo Rivera, en el marco de este evento, comentó a Área Minera sobre los servicios que la Empresa presta en este ámbito, y expresó que los esfuerzos se orientan en dos focos: Confiabilidad y Ensayos No Destructivos.

El Departamento de Confiabilidad tiene como objetivo principal identificar la causa raíz de las fallas de los componentes del sistema de transporte y asegurar la confiabilidad de los equipos de la planta.

“Nuestros servicios están enfocados en mejorar la confiabilidad del sistema de transporte, identificando los focos que provocan las fallas y recomendando estrategias de mantenimiento o la incorporación de nueva tecnología” dijo Rivera.

A nuestros clientes les entregamos apoyo constante en su gestión a través de monitoreo visual del sistema de transporte, generación

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El ingeniero civil informático de la Universidad Católica del Norte, Jonathan González, experimentó con un estudio en un área de mantenimiento de una empresa en la Región de Antofagasta para encontrar un criterio de optimización

del recurso humano. Una vez realizada la observación, derivaron en que la cognición es inherente al ser humano y a las estructuras sociales que mejora la ambientación en los procesos.

Para establecer un código común, González define la cognición como “representación mental encargada de la interpretación interna de la información almacenada”, porque con eso es posible caracterizar las capacidades y falencias para identificar los tipos de capacitaciones óptimas que se deben llevar a cabo. Asimismo, el colaborador de la iniciativa, junto a Carlos Astroza, cree que “la tendencia tradicional es muy poco práctica y la mayoría de los trabajadores de mantenimiento tienen un proceso más orientado a la práctica”, recalcó el expositor.

Sobre los datos obtenidos del análisis, González

Mantenimiento al recurso humano

Actualidad

propone incentivar la práctica con un algoritmo y “dejar los entornos al dominio cognitivo en una misma estructura para comparar lo que demanda la estructura cognitiva es similar o igual a lo que se presenta en el recurso humano (…) teniendo en cuenta el panorama general dentro de las tareas y no individualmente”, aseguró.

La prueba concluyó su primera etapa experimental con resultados inferiores a lo que se esperaba, de 15 trabajadores del área de mantenimiento de la empresa estudiada, siete obtuvieron baja calificación, es decir, que no contaban con las capacidades mínimas demandadas por el proceso. Agregó que ”es importante la incorporación porque el recurso humano interviene en la eficiencia”. De este modo manifestó, que la segunda fase de aplicación contempla la receta y a su vez, realizar una aplicación digital para hacer este proceso más rápido y así poder replicarlo.

El objetivo es alcanzar un conexionismo, una red de trabajo en equipo,. “Las neuronas son como luces que reciben y envían, por lo tanto esa red de trabajadores se da y desarrolla con el conjunto del recurso humano en operación”, concluyó.

Al interior de los factores productivos existe gran preocupación sobre el cuidado y la gerencia de activos, por lo que se estudia elevarla a categoría ISO, sin embargo, los operarios son poco intervenidos para la optimización de sus habilidades, destrezas, competencias y capacidades a la hora de la ejecutar.

Estudio

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Entrevista

Eduardo Nilo es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad Católica de Valparaíso, Diplomado en Gestión de Productividad y Calidad de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MSc. In advanced Materials, processes and manufacturing de

Hull University, Inglaterra. Cuenta con una nutrida y conocida

experiencia ligada a la gestión y administración de activos en la minería que ha desarrollado por más 20 años, lo que le ha hecho ocupar cargos de Superintendente, Director de Mantenimiento y últimamente Director de Servicios.

Nilo es un profesional destacado por su liderazgo en esta industria como también en el desarrollo académico de la gestión de activos y el desarrollo de conocimiento experto a través de los distintos congresos especializados.

Dentro del plan de desarrollo que impulsa Metso, el profesinal ha sido nominado en el Cargo de Director de Servicios y Gerente After Market y es responsable de la coordinación y desarrollo de de todas las gerencias de esta línea para el Cono Sur que comprende Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay.


Las nuevas tecnologías y diseños han incrementado la potencia en equipos mineros, multiplicando por cuatro su capacidad.


Para saber de las tendencias que existen en la actualidad en cuanto a mantenimiento en el sector minero, los procesos y proyecciones futuras, AreaMinera conversó con Eduardo Nilo, quien indicó que, “actualmente existe una marcada tendencia; seemplazado la visión de mantenimiento como centro de gasto – en donde la labor principal era el cambio de piezas y componentes – a una actividad responsable de la gestión integral de los activos, buscando su mejor uso en la operación y maximizando el resultado de los activos y su confiabilidad”.

En una presentación usted habló de algunos componentes que se requieren para el desenvolvimiento del mantenimiento: la confiabilidad y el desarrollo de mercado y servicios. ¿Qué nos puede indicar al respecto?

Ambos conceptos tienen una marcada importancia en la industria minera y están en desarrollo. La confiabilidad es lo que permite anticipar ciertas situaciones para evitar o reducir el impacto de fallas, lo que en procesos mineros tiene una gran relevancia. Si se observan las grandes detenciones de estos procesos, la mayoría de éstas, en estos últimos años, se relacionan a

temas propios de los activos. Es por esto que expertos en estos tópicos pueden generar mejoras en estrategias de mantenimiento.

Respecto a la evolución del mercado de servicios hay que entender que esto no solo se relaciona al recurso humano, sino al desarrollo de otras áreas de prestación como la reparación de componentes, repotenciamientos, optimización de equipos, actualizaciones tecnológicas, etc., todas actividades muy ligadas a la gestión de mantenimiento y que normalmente no cuentan con soportes de servicio.

¿Cuál ha sido la evolución del sector?La profesionalización en este sector del

quehacer en mantenimiento y la formalización de los roles y estructura en casi toda la industria son ejemplos de esta evolución; una nueva identificación de cargos y niveles jerárquicos de interacción con la línea administrativa de la minería; superintendentes y Gerentes de Mantenimiento o de Confiabilidad, y profesionales de planificación y monitoreo de condiciones pasaron a ser estándares del rubro.

Otro aspecto destacable es cómo el componente tecnológico de los equipos ha

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Entrevista

“Una faena que no administre

y optimice sus planes de mantenimiento de equipos, difícilmente logrará valores altos de disponibilidad y confiabilidad”.

ido igualando los recursos requeridos para mantención, pasando de ser un elemento escaso a uno de alta importancia.

¿A través de qué parámetros se puede medir esta evolución?, por ejemplo porcentaje de fallas, disponibilidad u otros en comparación a décadas anteriores y las tecnologías relacionadas.

Parámetros técnicos como disponibilidad, tiempo medio entre falla y tiempo para reparar suelen ser buenos índices para medir un sistema, generando una revisión de mantenimiento visible y comprensible para todos los niveles jerárquicos.

En mi experiencia, también ha sido importante seguir otros indicadores como el nivel de accidentabilidad en equipos, el nivel de planificación de actividades, cumplimiento de planes matrices, etc., dado que estos indicadores se correlacionan con los resultados en los sistemas.

Una faena que no administre y optimice sus planes de mantenimiento de equipos, difícilmente logrará valores altos de disponibilidad y confiabilidad.

Según lo expresado por muchos expertos, la tendencia habría ido en evolución desde conceptos correctivos al preventivo e idealmente llegar al predictivo. ¿Cree usted que hoy se ha logrado llegar masivamente al predictivo?

No todas las actividades tienen que tener la misma aproximación, es parte de la responsabilidad del gestionador de los activos el emplear la mejor combinación para obtener el resultado final óptimo. Pensar que todo debe ser predictivo en activos mineros es un error.

¿Qué rol cumplen las nuevas tecnologías?Las nuevas tecnologías y diseños, además

de incrementar la potencia de los equipos y multiplicar su capacidad, son desafíos que aparecen dentro de la industria a fin de crear especialistas en la gestión de estos nuevos activos.

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CoMPAÑÍAS Y PRoVEEDoRESUsted tiene la experiencia de trabajar en

la gran minería tanto en compañías mineras como en la industria de proveedores. Desde esa perspectiva y respecto al mantenimiento. ¿Cuáles son las diferencias esenciales en la gestión entre esas dos posiciones?

El proveedor de equipos realiza el ciclo de diseño, montaje, define procedimientos de éstos, suministra repuestos y puede, dependiendo de su capacidad, realizar las reparaciones de componentes. Los encargados de los activos en las compañías mineras definen la mejor estrategia de mantenimiento, realizan la definición de recursos

y la labor de adquisición de repuestos. Entre ambas posiciones, las diferencia radican

en la etapa del manejo de los activos; en la medida que la integración sea positiva y complementaria, se optimizan los recursos y se requieren menos repuestos en bodegas, los equipos operan con alta confiabilidad y se optimizan continuamente.

En relación a lo anterior, y en términos generales, dentro de la industria. ¿Cree usted que están bien delimitadas las responsabilidades entre compañía y proveedor?

En general me parece que existe una evolución positiva y están correctamente delimitadas.

Probablemente, los casos más complejos de responsabilidad ocurren cuando existen múltiples actores interactuando en un mismo activo y en un mismo ciclo.

Años atrás la tendencia general eran los contratos full servicios, hoy esa tendencia ha variado de acuerdo al sector dentro de la industria. ¿Cuál es su opinión?

Existen múltiples respuestas para esta pregunta y probablemente depende de muchos factores como el tipo de activo, desarrollo del mercado, locación, etc.

Mi opinión general para el mercado nacional es que la mejor opción para los dueños de activos es

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sistemas de control y más sistemas de apoyo para mantenimiento; más integraciones por especialidad y reparaciones en talleres fuera de las faenas mineras.

Mantenedores del 2015-2020 serán cada vez más sofisticados y con manejo de conocimiento más específicos.

Evaluación de Riesgos al considerar procesos de externalización

RiesgodeperdidadeFlexibilidad

Riesgodedescoordinación

Riesgosestratégicos

Riesgodedependencia

RiesgoBajo Medio Alto

B

C

D

E

Entrevista

Figura 1. Ejemplo Esquemático de Evaluación de Riesgos en procesos de externalización.

la de un modelo mixto, con actividades internas y servicios especializados con empresas que puedan gestionar aprendizaje en activos, y con roles claramente delimitados que permitan evitar riesgos. (Ver Figura 1)

El gran problema hoy, reconocido por todos,

es la falta de personal especialmente técnico, aspecto crítico en el mantenimiento. ¿Cómo cree que esto afectará al sector? ¿Cree que esto disminuya en forma importante los contratos full servicios? Y ¿Cree usted que la tecnología, monitoreo remoto o servicios remotos, puedan ser una solución real?

Existen múltiples estudios que muestran una demanda constante, acentuada por los potenciales proyectos y jubilación de trabajadores de mantenimiento. Sin embargo es importante identificar que el tema no será solo la cantidad, y que se requerirá personal especializado en nuevas tecnologías y activos más modernos.

Monitoreo remoto de equipo y estandarizado e integrado a sistemas de control será una realidad a corto plazo, y evitará muchas fallas y averías.

Sin embargo, la industria –tanto compañías mineras como proveedoras– ya se están preparando para este desafío: la formación de alianzas con casas de estudio y los cursos de aprendizaje que realizan los diferentes entes del rubro da cuenta de ello.

Otro punto importante que puede ayudar en este aspecto son los simuladores, que son una tremenda alternativa de desarrollo. Es interesante cómo este tipo de herramientas puede permitir

acelerar procesos de instrucción en trabajadores entrantes.

¿Qué viene a futuro en cuanto a mantenimiento?

Mayor requerimiento en equipos de mayor potencia y complejidad. Mayor nivel electrónico,

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Presente en seminario de Mantenimiento

Actualidad

En el marco de Mantemin 2012, la empresa encargada de que los camiones en Minera Gaby sean autónomos, Komatsu estuvo presente para demostrar el trabajo que están realizando en cuanto a la gestión de mantenimiento y

monitoreo de equipos. Expusieron las diferentes iniciativas

innovadoras para otorgar soluciones y oportunidades de optimización de los activos en las distintas operaciones mineras del país, mediante una visión de largo plazo que incentiva la búsqueda de nuevas tecnologías, soluciones innovadoras y propuestas más sustentables, las que se contextualizaron en charlas expuestas por especialistas y líderes de la compañía.

El ingeniero de confiabilidad, Alejandro Martínez, dictó una conferencia en la que se refirió al “Recambio de componentes:

Con la constante preocupación para la optimización de los elementos involucrados en el proceso productivo, incluyendo los activos, la empresa proveedora y mantenedora de activos estuvo con tres representantes.

Komatsu

Una mirada desde la gestión de activos”, que consiste en una nueva metodología de recambio preventivo que terminó su etapa de plan piloto, y próximamente ingresará a la fase de validación para luego implementarlo y obtener los resultados esperados, una de las característica de este modelo es que posee un enfoque multi criterio para la toma de decisiones complejas que considera costos y duración de contratos.

El expositor reconoció que la iniciativa surgió para la “mejora continua, nos dimos cuenta de que habían temas de costos e inventarios que no estaban considerados en la metodología actual”, sentenció.

Asimismo, manifestó que el modelo se construye sobre la base de la confiabilidad. “Cuando uno quiere tomar algunas decisiones de riesgo necesita en alguna medida de la probabilidad y eso lo da la confiabilidad, o sea, en el fondo, apunta hacia la excelencia”,

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aseguró.Los servicios de Komatsu para mantener

disponibles los equipos de sus clientes requieren exigencias apuntadas hacia la perfección para maximizar los recursos con los principios de la gestión de activos físicos, de manera holística, con decisiones integradas y sistemáticas, entre otros. Pensados a largo plazo con constante preocupación de la seguridad.

Pero esa no fue la única participación de la empresa, hubo otra charla que destacó a la compañía que fue el “Uso de signos vitales en la gestión del mantenimiento Komatsu”, modelo que permite mejorar la disponibilidad de los equipos y los indicadores de confiabilidad; la planificación y reposición de los activos inmovilizados, también, disminuyen los costos de mantenimiento a través de la traducción de información relevante de activos.

Esta charla sobre uso de signos vitales, estuvo a cargo de Cristian Bustamante, Jefe de Proyectos Monitoreo de condiciones, quien explicó el modelo. “Se basa en la cantidad de información que hoy los equipos son capaces de transmitirnos y lo más importante es el tipo de información que es realmente relevante para la faena, consiste en equipos especializados y multidisciplinarios de especialistas que conocen de la materia y reportan la información útil que efectivamente se va a traducir en mantenimiento y no va a ser un reporte típico que queda sobre la mesa la mesa”, señaló Bustamante, líder del modelo.

Agregó que en Komatsu están permanentemente preocupados en la innovación. “Esto significa que es muy demandante para nosotros entregarles a los clientes tecnologías de solución, pero no solo eso, sino que también esto nos permite mejorar nuestro prestigio desde el punto de vista de la

disponibilidad y confiabilidad”, enfatizó. Esta iniciativa surgió como un llamado a

la implementación de técnicas que permitan aumentar la confiabilidad de los equipos en terreno, “que nos de la oportunidad de seguir innovando y seguir en la ruta de la mejora continua de Komatsu”, dijo y agregó que el modelo tiene fecha límite de implementación para finales de 2013 en todas las operaciones mineras que Komatsu tiene presencia a lo largo de Chile, y así ir creciendo para implementarlo en varios países que haya actividad de la compañía.

GESTIoN DE ACTIVoSComo una tendencia mundial se ha

convertido la preocupación para obtener una optimización en el valor potencial de los activos, que incluye el mantenimiento de los elementos que generan riquezas en el proceso productivo y que a su vez, trascienden lo tangible pues también se consideran los que no son visibles.

Estudiosos en la materia están generando textos para ampliar su funcionalidad, de hecho ya se están preparando para que se convierta en la nueva norma ISO 55.000 y así alcanzar una estandarización global de las operaciones extrayendo lo que es un reglamento nacional denominado PAS 55.

Komatsu provee equipos que son utilizados en las industrias mineras, construcción y forestal a través de una amplia gama de productos, pero no tan solo eso, sino que otorgan servicios de mantenimiento de aquellas máquinas que son de gran importancia a la hora de la producción industrial, es por ello que están siempre investigando e innovando en diversas áreas para poder dar soluciones a los clientes y propuestas innovadoras que generen eficiencia.

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Entrevista

“La ISO 55000 espera aumentar el valor en dinero de los activos”

El norteamericano junto a un equipo trabajan para generar la norma mundial sobre Gestión de Activos.

John Woodhouse:

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En el transcurso de los años se ha generado un camino hacia la estandarización internacional con estructuras normativas fijas que velan por la preocupación de la calidad, medio ambiente, seguridad, responsabilidad social. Ahora se

trabaja en la International Standar Organization ISO 55000, que resguarda la gestión de activos de una compañía.

Una de las personas que está involucrada en la elaboración de esta ISO es John Woodhouse, Managing Director de The Woodhouse Partnership Limited, quien se refirió a esta solución que busca la integración de los diferentes componentes al interior de una compañía.

¿Por qué esta estandarización?En los últimos 25 años hemos observado la

tendencia de iniciativas sin sustentabilidad, sin mejora de inversión en islas individuales, falta de estructura y de integración entre los distintos departamentos al interior de las empresas.

Con un gran grupo de participantes internacionales podemos capturar los tips mediante prácticas para compartir el desarrollo en la estructura lógica, transparente en el área a dónde vamos y cómo implementamos la creación de valor de una manera más sostenible. Ahora existe la norma PAS 55 con listas de chequeo y la estamos extendiendo a nivel de ISO como una estructura de Gerencia de Activos Integrados, no como una norma de buenas prácticas.

¿Qué marca el cambio entre el PAS 55 y la ISO 55.000?

Es un nivel de aceptación internacional, el PAS es revisado por una estructura nacional y la ISO será adoptada a nivel internacional. Hay unas reglas muy estrictas para que esto se logre, existe una cadena de desarrollo de mínimo tres años. En cambio, el PAS es más detallado, más orientado a las demandas de la industria y más rápido, posee elementos como la aceptación y credibilidad, y por eso la norma PAS 55 es útil, por lo detallado que es, los requerimientos son más precisos en elementos críticos. Por el contrario, la ISO es más genérica, practicable a varias industrias, no siempre de activos físicos, normalmente necesita un poquito de interpretación, es parte de la norma el entendimiento del contexto local que significa el principio y en práctica.

¿Al elevar el PAS 55 a ISO 55000, caduca el PAS 55?

El PAS es el elemento base de desarrollo de la ISO 55000, reagrupamos la estructura fija del ISO y nos preguntamos ¿cómo reflejamos el PAS de manera más genérica no limitado por activos físicos?, y a partir de esa pregunta comenzamos con la elaboración. Hay muchos cambios pero pienso que todos los elementos relevantes de PAS 55 son reflejadas en ISO.

Para lograr eso nos hemos encontrado con algunos desafíos, entre los principales se cuentan el ¿cómo se traspasa de específico a general?, y el otro son las debilidades de PAS 55 que queremos corregir y mejorar en esta versión internacional.

Se entiende que Gestión de Activos es mantenimiento, ¿cuáles son las principales diferencias?

Es una confusión muy común, y si buscamos por sitios web dicen que Gerencia de Activos es lo mismo

que gerencia de mantenimiento, pero no lo es, es un punto clave e importante para el entendimiento de principios de Gerencia de Activos total; sin embargo, no se agota ahí, es más profundo.

La gestión de activos implica seleccionar, diseñar, desarrollar, comprar, comparar y mantener un punto económico óptimo para reemplazar o desincorporar, por ejemplo, es responderse ¿cómo diseñamos algo para evitar las necesidades de mantenimiento?, y la respuesta es la integración entre cooperación y mantenimiento, si explotamos el activo más fuerte tendrá implicancia en mantenimiento, pero puede ser justificado, depende del valor y uso del activo, sobre usar el activo y pagar las consecuencias por sustentabilidad, confiabilidad, mantenibilidad o al revés.

En definitiva, la Gerencia de Activos incluye optimización, explotación y cuidado, todo en el largo plazo.

¿La ISO 55000 agrupa las otras normas de estandarización internacional?

La 55000 se está desarrollando en conjunto, la secretaria es la misma que la de ISO 9000, estamos desarrollando un sistema que integre gerencia, calidad, impacto ambiental, seguridad, y responsable de la Gerencia de Activos porque es una fuente de valor, es decir, la suma es la integración, sin duplicación.

¿Por qué es tan común la confusión entre gestión de activos y mantenimiento?

Tiene una razón histórica, se utilizaba la palabra

Gerencia de Activos para elevar el nivel del mantenimiento que tenía una mala connotación, porque requiere hacer gastos y no es tan positivo como la producción, entonces los gerentes de mantenimiento buscan un título que sea mejor valorado. No tan solo ahí, sino que también algunos proveedores de sistemas informáticos han adoptado el término para vender sus soluciones técnicas de control y mantenimiento, Enterprise Asset Management System, no es en realidad Gerencia de Activos es mantención sobre activos.

En rigor, ¿qué es la gestión de activos?Es la realización de valor de sus activos y estos

son los que tienen la posibilidad potencial de generar valor. De manera más práctica, es cómo optimizamos costo por riesgo, por beneficio de nuestros activos sobre sus vidas totales, la suma de selección, determinar, comprar y construirlos, operarlos, mantenerlos correctamente, un punto correcto de reemplazar o desincorporar, la suma de eso medido por valor neto al negocio.

¿Para qué hacerlo excelente si ya se está haciendo bien?

Tiene validez en varios aspectos, pero es importante entender dónde buscamos excelencia y si es solamente bueno y correcto. Cada empresa tiene sus fortalezas que necesitan ser actores de otra área, a través de compromisos o dirección a puntos críticos y el resto en control, por medio de la integración, los elementos donde hay valor adicional como las fronteras de tecnología, competencias y reputación son aspectos

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individuales en cada empresa y para solucionarlos necesitamos entender qué significa valor, porque para un fabricante es algo diferente que en la industria minera de cobre fino, si es una empresa privada o pública, rentabilidad o cumplimiento de normas por ganancias, entonces las fortalezas de las empresas son diferentes para entender el nivel de seguridad.

¿Cómo se ajusta el modelo a empresas diferentes?

Como entendemos nuestro contexto, aspectos que son consistentes con ponderación diferente, por ejemplo, en los proyectos de investigación como éste trabajamos con un grupo internacional buscando políticas buenas de gestión de activos fijos, el contexto es muy importante por ejemplo, viejo significa para algunos algo de dos años, sin embargo, para otros, viejo es algo que ya cumplió 100 años, entonces es muy determinante el contexto. También se deben unificar criterios sobre los aspectos que tienen importancia, necesitamos entender qué significan largo plazo, confiabilidad, probabilidades, consecuencia, eficiencia y desempeño profesional, exitoso, cumplimiento, expectativas, y un elemento olvidado frecuentemente pero súper importante, las expectativas sociales y humanas. Agrupar los

distintos contextos asociados por la percepción humana, hechos sólidos, hoy necesitamos entender que hay una diferencia y por lo mismo, hay algunas zonas importantes para calibrar este criterio de valor que son: proyectos, sustentabilidad, desempeño profesional, cumplimiento, entre otros. Con la suma de lo anterior, se puede llegar a los sistemas de especificidad, planificación y selección de los factores claves para determinar el valor extraíble de sus activos.

¿Ésta es sólo para certificarse o demanda mayores necesidades?

Hay algunos que piensan en explotar una norma por razones propias, la mayoría de las empresas están adoptando PAS 55 no por certificación, sino que es un síntoma de éxito, es un calificador de temas eficientes para resolver problemas internos, y así se eliminan posibles oportunidades de heridas, también, una visión a largo plazo y asegurar dinero para el futuro en la implementación de lo que han adoptado y han demostrado.

¿Cómo sería la implementación una vez que la norma se eleve a nivel ISO?

La norma es solo un punto en el camino de calidad, normalmente hay errores sobre la certificación ISO, porque suponen que las

Entrevista

herramientas son suficientes, y no lo es, si bien es cierto son habilitadores, antes necesitamos entender el camino propio de nosotros que es la frecuencia de oportunidad y prioridades, entonces normalmente cuando estamos involucrados, necesitamos desarrollar un plan de niveles de la empresa para que abarque un amplio espectro y esos son: nivel alto, operacional y medio-gerencial, cuyo paso inicial necesario es un diagnóstico de conocer qué podemos explotar para que expliquen lo que podemos hacer convirtiendo un valor expresado en dinero y tiempo de entrega, por ejemplo; siempre va a incluir cambios culturales que necesitan al mínimo tres años de implementación para lograr convertir las iniciativas en hábitos, creamos un camino crítico como la madurez de diferencia de activos y pueden ser apropiados y certificados, pero no es el objetivo sino que los verdaderos objetivos son crear más valor en dinero de nuestros activos, disminución de riesgos, indicadores claves locales, entre otros. Eso es parte del plan, gran parte de la inversión es adiestramiento, los componentes necesitan entender los roles de otros, en definitiva, competencias en la Gerencia de Activos es conocimiento de su mundo externo desde el plano individual, con técnicas de aplicación y liderazgo que generen integración flexible y retroalimentada.

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Reconstrucción de equipos

Cuando un equipo cumple su vida útil en el común de los casos se convierte en basura, sin embargo, Finning Chile posee una alternativa para otorgarle una segunda vida útil lo que genera beneficios de costos y tiempos con absoluta

certificación de calidad.El programa “reconstrucción certificada

de equipos Caterpillar”, que trata de un procedimiento en que un equipo que ha finalizado su vida útil se somete para cambiarle la condición tanto de rendimiento, operación y performance similar o igual a uno nuevo respaldado y diseñado por Caterpillar con distribuidores certificados y repuestos originales, son 7000 que se cambian de manera obligatoria.

Mauricio Magaña, Jefe de Soluciones y Soporte Productos, describió el proceso que toma un tiempo de un 1,5 a 3 meses dependiendo

Empresarial

Finning Chile

del equipo, “incluso ahora, con el mejoramiento continuo en algunos equipos que antes nos demorábamos tres meses, hemos llegado a tiempos inferiores a los dos meses”, sentenció. Además agregó que “el programa funciona mejor porque se puede contar con el equipo en cuestión de meses, mientras que cuando se adquiere uno de fábrica se demoran un año”.

Las ventajas no solo se aterrizan en el tiempo que planifica el cliente sin el equipo, sino que también conlleva a un beneficio económico porque “cuesta entre un 65% y 80% de un equipo nuevo, también posee una actualización de ingeniería en su modelo, es iportante aclarar que si tenemos un Caterpillar D10R, no significa que al ser reconstruido será un D10C que es el modelo siguiente, sino que seguirá siendo un D10R pero con la ingeniería del último que salió de la fábrica (…) y eso lo que significa es que la performance que tenga ese equipo sea mejor, porque la disponibilidad sube en seis puntos y el costo de oportunidad de hoy frente a un equipo reconstruido y un nuevo es cerca de 6 % menos”.

Pero este beneficio no solo aplica a los equipos que finalizaron su vida útil, sino que a los accidentados también, “va a depender de si es negocio o no para el cliente, e incluso puede ser que el equipo reconstruido le cueste lo mismo que uno nuevo pero lo tiene disponible en tres meses versus un año (…) y es importante como el lema de la minería producción perdida, producción

Cuando una máquina ya no sirve se piensa en desecharla, sin embargo, contra toda lógica, existe una alternativa de reconstrucción y crear una segunda vida del activo.

nunca recuperada”, enfatizó Magaña.El programa ya avanza con clientes, “el año

pasado reconstruimos 14 y nuestras expectativas son de 20 equipos para este año. Lo que queremos es habilitar al resto de las sucursales para que puedan hacer este trabajo, porque en la actualidad tenemos La Negra, Coquimbo y Santiago con este servicio y estamos haciendo en Antofagasta, queremos habilitar Iquique y ojalá Copiapó, tenemos la capacidad, pero no es tan conocido el servicio por los clientes”, afirmó.

VENTAJASMagaña insistió que el equipo no solo debe

parecer sino que rendir como uno nuevo y que entre las principales ventajas está la mayor disponibilidad debido a actualizaciones de ingeniería y motor, mejor performance, cumplen las normas legales, mejora la productividad en comparación a un equipo usado, se le otorga un nuevo número de serie, mayor valor de reventa, menor costo de posesión, entre otros.

Magaña sentenció que este proceso no solo concluye con el control de calidad, sino que el operador debe estar satisfecho con la nueva condición del equipo y las mismas personas que lo desarmaron lo vuelven a armar porque “ya cuentan con la experiencia”, recalcó.

Esta alternativa, según el experto, es amigable con el medio ambiente puesto que es reciclaje eficiente y disminuye la generación de desechos.

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La actual situación de emisiones que generan las fundiciones de cobre en nuestro país, que alcanzan a una 400.000 toneladas por año de dióxido de sulfuro, gas incoloro de olor asfixiante, que es una sustancia reductora que en contacto con

el aire se transforma en trióxido de azufre; ha sido la motivación para la elaboración del Anteproyecto del Nuevo Reglamento que al respecto ha sido presentado por parte del Ministerio del Medio Ambiente a objeto de disminuir las consecuencias que se producen en los entornos y principalmente en las personas, fundamentalmente destinado al control y fiscalización de las emisiones en comento.

Se pretende unificar la regulación existente en diversos cuerpos legales y reglamentarios en una única, que regule la totalidad de los procesos contaminantes atmosféricos que generan las fundiciones y restringir las emisiones de dióxido de sulfuro, arsénico, mercurio y material particulado, para lo cual se pretende que ella esté absolutamente acatada en el plazo de cinco años, a cuyo respecto necesariamente concurrirán dificultades derivadas de la inversión, diseños y proyectos ingenieril que se harán necesarios para las adecuaciones que se pretenden; considerando en ello los ajustes que ya se han efectuado en plantas de ácidos de las funciones, toda vez

Por: Carlos Ramos, Director Área JurídicaSIGA

Nueva normativa para fundiciones de Cobre

Claves Jurídicas

que, se estima que las emanaciones provienen de las emisiones denominadas fugitivas que se producen en las operaciones de la fundición; las cuales requieren destinar recursos a la mayor captura de ellas, generalmente a través de campanas primarias y secundarias, requiriendo una inversión que fluctuaría entre los US$400.000.000.- y US$ 1.000.000.000.- que significaría una tasa de captura de dióxido de sulfuro y de arsénico de aproximadamente un 95%, a lograse en el plazo de cinco años ya reseñado.

El anteproyecto en la actualidad está siendo sometido a la opinión y participación ciudadana a partir de su publicación en el Diario Oficial, por un plazo de sesenta días, que en el caso particular comenzó el día 04 de Julio recién pasado y concluirá con fecha 02 de Octubre de 2012; en lo que se denomina la Consulta Pública, proceso previo para la elaboración de Proyecto Definitivo que debe ser presentado al Consejo de Ministros.

El anteproyecto se fundamenta legalmente en las disposiciones de la Carta Fundamental –artículo 19° numeral 1°-, que garantiza el derecho a la vida y la integridad de las personas; -artículo 19° numeral 8°- garantía de vivir en un medio ambiente libre de contaminación, siendo función del Estado, conforme lo prescrito en la Ley 19.300 sobre Bases Generales del Medio Ambiente; la de dictar normas destinadas a la protección y

prevención de riesgos sobre la salud de las personas, calidad de vida y el medio ambiente.

Sus objetivos, a la luz de la efectiva existencia de efectos adversos crónicos y agudos sobre la salud de las personas; persiguen La reducción de emisiones de material particulado, dióxido sulfuroso, arsénico y mercurio, y la búsqueda de eficiencia de las medidas para la reducción de los “niveles de contaminación, al menor costos social, privilegiando la mejor asignación de recursos” (ver Fundamentos del Anteproyecto).

El Anteproyecto persigue una territorialidad que incluye todo el país, y define como Fuente emisora, toda fundición de cobre u otra que emita arsénico donde se realiza tratamiento técnico cuyo contenido de arsénico en la alimentación sea superior 0,005% en peso; refiriendo como existentes a la fecha, la Fundición Hernán Videla Lira, Ventanas, Chagres, Potrerillos, Altonorte, Caletones, Chuquicamata y la Planta de Tostación Ministro Hales; y como fuentes nuevas, aquellas cuya Resolución de Calificación Ambiental fuese otorgada con posterioridad a la fecha de publicación en el Diario Oficial de esta norma.

Los límites de emisiones anuales al aire para fuentes existentes -las ya señaladas-, transcurrido el plazo de cinco años ya referido; no podrán exceder los límites máximos que para cada una de ellas se consigna, por año

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en los balances de masa. Del mismo modo se fijan metodologías para la medición en chimeneas para la verificación del cumplimiento de límites máximos de emisión.

Los titulares de fuentes emisoras deberán presentar informes mensuales que acrediten el cumplimiento de lo normado y un informe anual que consolide la información del año calendario, los que deberán ser presentados a la Superintendencia del Medio Ambiente.

El Anteproyecto contiene una serie de las denominadas en él, como Prácticas Operacionales entre las que vale destacar la información sobre encendido o detención programada de la planta de ácidos y del horno de fusión así como el tiempo que tomará la mantención en su caso, la cual debe remitirse a Superintendencia del Medio Ambiente con un mes de anticipación a su ocurrencia. Del mismo modo incluye en estas Prácticas, respecto de la operación y mantención de los sistemas de captura; un Plan que debe considerar la Mantención Preventiva; la Inspección Anual; la Acción Correctiva, que implica una serie de acciones singularizadas para cada caso que señala la norma.- Asimismo se debe efectuar una inspección visual de humos respecto de las chimeneas y establece medidas que se deben adoptar para minimizar las emisiones de material particulado.

Finalmente, refiere el Anteproyecto que la norma sobre emisiones entrará en vigencia a contar de la fecha de publicación en el Diario Oficial del respectivo decreto que la establezca.

Al respecto se fija la exigencia de cumplimiento de un 95% de captura y fijación de emisiones; del mismo modo se señala que los valores de la tabla se entenderán sin perjuicio de los límites que establezcan las Resoluciones de Calificación Ambiental y los Planes de Prevención o Descontaminación, cuando corresponda.

Fija también límites de emisión en chimeneas para fuentes existentes de los procesos unitarios, en plantas de ácido, cantidades inferiores o igual a 2.080 mg/Nm3, equivalente a 800 ppm de Dióxido Sulfuroso; cantidades inferiores o igual a 1 mg/Nm3 de Arsénico; los Secadores y Hornos de limpieza de escoria, emisiones inferiores o iguales a 50mg/Nm3

de material particulado y cantidad inferior o igual a 1mg/Nm3 de Arsénico.

Para las fuentes nuevas deberán emitir durante cada año una cantidad inferior o igual al 2% en peso de azufre ingresado a la fuente emisora y una cantidad inferior o igual al 0,024 en peso de Arsénico ingresado a la fuente emisora. Los límites de emisión en chimeneas, se fija, para las plantas de ácido en cantidad inferior o menos a 520 mg/Nm3 de Dióxido Sulfuroso, equivalente a 200 ppm; una cantidad inferior o igual a 1 mg/Nm3 de Arsénico y una cantidad inferior o igual a 0,1 mg/Nm3 de Mercurio. Para los secadores y hornos de limpieza de escoria, solo se permite emisión inferior o igual a 30mg/Nm3 de material particulado y una cantidad inferior o igual a 1mg/NM3 de Arsénico. Para las fuentes nuevas se impone el cumplimiento de los límites señalados desde su entrada en operaciones.

El Control y la Fiscalización corresponderá a la Superintendencia de Medio Ambiente, conforme lo dispone el artículo 2° de la Ley Orgánica de la Superintendencia del Medio Ambiente, contenida en el artículo 2° de la Ley N° 20.417.

Para la verificación de los límites de emisión anual de Dióxido Sulfuroso y de Arsénico, las fuentes existentes y la nuevas fuentes deberán implementar balances de masas dentro de los límites del sistema durante el año calendario, sobre la base de los parámetros que el Anteproyecto prescribe; todo lo cual deberá realizarse una auditoría anual, por un tercero externo que revise y verifique la aplicación de la metodología usada

FundiciónDióxido Sulfuroso (ton/año)

Arsénico (ton/año)

HernánVidelaVentanasChagresPotrerillosAltonorteCaletonesChuquicamataPlantaMin.Hales

12.88014.65013.95024.00024.00047.68049.700548

1748351571261304761

calendario, a saber:

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GEOLOGÍA

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Al buscar en un simple diccionario la definición de Geología, dice: Ciencia que estudia la tierra. Así entonces los hombres que se dedican a la geología, son científicos que estudian la tierra.

¡Qué amplia definición para una ciencia! Quizás la más amplia definición para una ciencia. Tal vez las otras son más acotadas en su campo de acción. Pero estudiar TODA la tierra,

caramba que suena a lo menos presumido.A pesar de lo anterior, la Geología en Chile se asocia inmediatamente a la

minería. Y claro que así es. Los geólogos se asocian a la actividad económica más relevante para nuestro país. Y es en ese ámbito en el que han permitido, a través de estudios y extensas caminatas por los cerros, descubrir yacimientos tan grandes que permiten el desarrollo de Chile, el cual se extiende a lo largo de la zona de subducción entre la placa de Nazca y la placa Sudamericana.

Pero el poner sobre la mesa yacimientos tan grandes como Escondida, Caracoles, Paloma Sulfato y tantos otros que actualmente se explotan o que en un breve plazo serán parte del conocimiento común, no es solo el campo de acción de los geólogos.

Llama la atención que los grandes eventos catastróficos que han azotado a nuestro país en el último tiempo, tengan directa relación con la Geología. Terremotos, tsunamis, avalanchas, erupciones volcánicas y hasta grandes accidentes en las propias minas.

Y es que los terremotos son temas propios de los geólogos. Así también los tsunamis y las erupciones volcánicas.

Los anteriores no son temas aislados en Chile. El año 60’ nos remueve el más grande de los eventos sísmicos del mundo. Por otra parte, es cosa de recorrer hoy día algunas áreas de nuestro Chile y nos damos cuenta que violentas y/o mesuradas erupciones volcánicas han cubierto grandes extensiones con lavas y/o cenizas.

Entonces lo más preciado que puede tener un país, su gente, está expuesta a grandes riesgos, los cuales deben y tienen que ser estudiados por los científicos que estudian la tierra. O sea, los geólogos.

Considerando lo anterior, llama la atención que en Chile a los geólogos se les tenga sumidos en un segundo plano. No se trata de ser los personajes principales de este país, pero que a lo menos se le den los espacios y los medios para desarrollar su tarea científica que nos puede ayudar a cuidar lo más grande que tiene Chile: Su gente.

Las ciudades crecen en forma desmedida y no existen planes geológicos que avalen ese crecimiento desde ese punto de vista. A los ríos se les cambian los cursos y esas variaciones no se sustentan sobre estudios geológicos básicos. Se construyen grandes represas y los informes geológicos, que deben ser los básicos, no tienen todo el fundamento necesario y suficiente. Prácticamente se arrasan las dunas y no hay informes geológicos sobre el particular. Se trazan y construyen caminos sin tener ni siquiera un mínimo estudio geológico.

Una carretera debiera ser trazada y construida donde los geólogos digan, no por donde a primer análisis sea el más barato trazado. Muchas veces se han desarrollado caminos donde las rocas no son las adecuadas, donde la estabilidad de los taludes no recomienda siquiera hacer un pobre camino tropero.

¿Cuántas poblaciones están hoy día levantadas en impresionantes conos aluviales en donde claramente podrían repetirse eventos de grandes avalanchas de agua y lodo que serían capaces de borrar esas casas y/o edificios donde vive lo más preciado de nuestro país: su gente?

¿Alguien recuerda las grandes avalanchas que arrasaron con personas y casas

Por: Colegio de Geólogos de Chile

¿Dónde está la ciencia Geológica?

en Antofagasta? Eso era absolutamente predecible si se hubiese realizado un mínimo estudio de la red de drenajes que acompaña a Antofagasta.

Entonces si la Geología es tan amplia y va más allá de la minería, ¿por qué el ente estatal que los reúne (El Servicio Nacional de Geología y Minería), depende del Ministerio de Minería? Por un motivo obvio. Porque a la Geología sólo se le asocia a la minería. Y está claro que es bastante más que eso.

Por otro lado, ¿hasta qué punto la autoridad conoce de las reservas y recursos minerales de nuestro país? ¿Qué tan estratégica es esa información?

Hoy en día se discute en el Parlamento chileno la nueva ley de Institucionalidad Minera, la que por cierto fue rechazada. Es un documento de más de 30 hojas de las cuales el 90% está dedicado a la creación de la Superintendencia de Seguridad Minera y solo el 10% de ese texto se orienta a la creación del Servicio Geológico Nacional.

Llama la atención por qué nadie de este país colmado de gente inteligente, nunca ha planteado que el organismo gubernamental que aglutine a la Geología dependa del Ministerio del Interior. Es allí donde debe estar el Servicio Geológico Nacional. Con un presupuesto real y de verdad.

Hoy día se habla de medio ambiente y de estudios de línea base. Sobre la base de qué?.... si poco sabemos del contenido de nuestras rocas. Es que para estudiar todas las rocas de chile se necesitan geólogos y recursos para que esos geólogos estudien las rocas.

¿Cuánta agua tenemos en Chile? ¿Dónde está el agua que necesita nuestra gente para vivir? ¿Qué calidad tiene el agua que estamos consumiendo hoy día? Todo eso es materia de geólogos.

¿A cuántos y cuáles riesgos geológicos estamos expuestos hoy día? ¿Cuántas poblaciones y gente vive sobre fallas como la de San Ramón? Que hoy día delicadamente comienza a estar en el vocablo normal de los santiaguinos que viven en el límite Este de la gran capital.

Puentes o túneles que unirán Chiloé a Chile continental. ¿Cuántos geólogos han opinado?

Entonces si la Geología es tan amplia y tan estratégica para la sobrevivencia humana... ¿qué hace “subsistiendo” bajo el alero del Ministerio de Minería?

GEOLOGÍAO p i n i ó n

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GEOLOGÍAE m p r e s a r i a l

La tecnología al servicio de la minería y geologíaLa empresa cuenta con el S8 TIGER, considerado como un Espectrómetro “Secuencial de Fluorescencia de Rayos X a nivel de laboratorio” y un “Difractotometro de Rayos X”.

En sus más de cinco años prestando servicios de análisis de muestras geológicas, GeoAtacama ha forjado una solida reputación basada en la calidad, correcta calibración y operación a través de instrumentación analítica para la industria y la minería,

la cual se basa en el uso de tecnología de rayos X, aplicable al control de procesos, control de calidad, investigación, producción y desarrollo.

Esta empresa de servicios geológicos fue creada para atender los requerimientos que las actividades geológicas y la minería necesitan.

Para ello utilizan tecnología de punta, donde cuenta, entre otros elementos con analizadores portátiles de fluorescencia de rayos X (FRX) para diferentes actividades geológicas a nivel de determinación de concentración analítica elemental.

Por medio de la experiencia adquirida en los años, investigaciones experimentales y estudios, GeoAtacama logra el dominio, conocimiento y comprobación de esta técnica analítica, respecto de su capacidad de análisis, exactitud y rapidez respecto de otros métodos.

En dicho contexto, hace ya dos años que la empresa dio un salto tecnológico al adquirir un equipo del mismo principio pero de mayor

capacidad analítica, flexibilidad y robustez tal como es el S8 TIGER considerado como un “Espectrómetro Secuencial de Fluorescencia de Rayos X a nivel de laboratorio” y un “Difractómetro de Rayos X”, basado en el método de polvo cristalino, permitiendo por medio de este análisis cualitativo y cuantitativo, entregar concentraciones de elementos, compuestos o especies mineralógicas según sean los requerimientos del cliente.

EQUIPoS XRF PoRTÁTILES

Los equipos portátiles de Fluorescencia de rayos X (FRX) se caracterizan por usar un detector de deriva de silicio (SDD) que aumenta considerablemente la velocidad y la sensibilidad. Además se basan en la tecnología FRX con energía dispersiva y usa un tubo de rayos X como fuente de excitación. La tecnología SDD, ofrece una

resolución y análisis cuantitativo sin precedentes. Dentro de sus usos, se consideran áreas de

Geología, Exploraciones, Producción y Control de Calidad.

EQUIPoS XRF ESTACIoNARIoSLos equipos estacionarios son

considerados una innovación tecnológica para la espectrometría de XRF de dispersión de longitud de onda. El rendimiento analítico del espectrómetro secuencial resulta de un innovador sistema óptico de rayos

X optimizado. Mientras que el tubo de rayos X de alta intensidad (3000W), excita

la muestra de manera aun más eficaz y con la integración de nuevos cristales analizadores

para diferentes elementos y aplicaciones, mejoran los límites de detección, la precisión y la resolución.

Actualmente son utilizados para aplicaciones exigentes del control de proceso y calidad industrial y como poderosa herramienta de análisis elemental para laboratorios de investigación y desarrollo.

DIFRACCIÓN DE RAYoS X

La Difracción de Rayos X (DRX) es un método de alta tecnología no destructivo para el análisis de una amplia gama de materiales y ha llegado

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y concebir un modelo cercano a su realidad cualificada y cuantificada, orientada a proceso y trazabilidad de la operación.

Además puede realizar análisis de XRD con procedimientos de separación de material arcilloso y su respectivo tratamiento de evaluación y cuantificación. Para el cliente es de suma importancia conocer qué material arcilloso está presente, debido a que pueden afectar directamente los procesos de extracción metalúrgica e interpretación del yacimiento.

Con los servicios de XRF y XRD la empresa

reconocida en el sector, se compromete a trabajar en un sistema dinámico, basado en la implementación, planificación y mantención del sistema de gestión de la calidad dependiente de la norma ISO 9001:2008, otorgando con esto al laboratorio una mejora continua, en todos sus análisis y procesos. Además existe un compromiso para trabajar en la competencia técnica necesaria de los análisis sujeto a los requerimientos de la NCh-ISO 17025.Of2005, así otorgando un alto nivel al personal involucrado como también a la confiabilidad de los resultados.

a ser considerado un método indispensable para la investigación, caracterización de materiales y el control de calidad.

El principio basado en el método de polvo cristalino, básicamente consiste en un proceso de interferencias constructivas de ondas de rayos X que se producen en determinadas direcciones del espacio. La información es registrada en gráficos (Difractogramas) que consisten en picos distribuidos en función de los valores angulares y que corresponden a las de las reflexiones que representan cada una de ellas. Para el análisis mineralógico se ha utilizado la difracción de rayos X en combinación con un refinamiento tipo Rietveld de parámetros fundamentales, mediante el software TOPAS. Este software calcula el difractograma de una muestra a partir de un algoritmo que toma en cuenta los datos de las estructuras de las fases minerales y la física del instrumento con que se mide. Los parámetros de ajuste del modelo son las concentraciones de las fases minerales, los que una vez refinados ajustan al valor real de las concentraciones.

La fluorescencia de rayos X, da las directrices para la referencia de elementos aportadores del negocio (Cu, Mo), pero también a elementos críticos de modelamiento y proceso (Ca, S, Fe, etc…), su análisis cuantitativo y cualitativo permite definir dominios geológicos clarificadores para la obtención de modelos geológicos y geometalúrgicos, con orientación a la definición de unidades geotécnicas.

La difractometria de rayos X, otorga los parámetros sobre la existencia de especies minerales aportadores del negocio, pero también a especies críticas de modelamiento y proceso (Anhidrita, Pirita), su consiguiente análisis cuantitativo y cualitativo permite definir dominios geológicos clarificadores para la obtención de modelos geológicos y geometalúrgicos, con orientación a la definición de unidades geotécnicas.

Mediante el tratamiento y análisis de la información en software geoquímico y análisis de multivariables ioGAS, y el software geológico_minero Vulcan y/o MineSight, la empresa cuenta con todos los elementos para entregar un producto en formato requerido, con sus Databases.

GeoAtacama Consultores Ltda, está en condiciones de entregar una cartilla “robusta” de premapeo con caracterización geológica, orientada a la geometalurgia, de tal forma que permita al geólogo invertir más tiempo en pensar

Difractómetro de Rayos X

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“Prefiero que un geólogo sepa hablar con las rocas, es más

valioso que hablar inglés”

Edmundo Martínez, Geólogo

GEOLOGÍAE n t r e v i s t a

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Espíritu libre, amigo de la soledad y en una permanente búsqueda científica de aquello que no es común en todas las personas, son conceptos o palabras que definen a Edmundo Martínez, Geólogo de la Universidad Católica del Norte, 52 años, tiene

tres hijas y una vida que lo ha llevado a recorrer las diferentes latitudes de este mundo, durante sus 27 años de profesión.

“Decidí a los 10 años que iba a estudiar geología y en 42 años no he cambiado de opinión. Esto fue por un tema familiar, por el lado materno, mi abuelo nortino, nacido en San Pedro de Atacama, a fines del siglo XIX estuvo ligado al tema minero”, señaló Martínez

Dijo que desde pequeño estuvo en los cerros, que su abuelo le mostró cómo se hacía la minería, buscaban fósiles, hecho que lo llevó a interesarse por la Paleontología.

“Mi abuelo fue el descubridor del yacimiento de fierro El Laco, que ha sido muy importante y ha sido explotado esporádicamente especialmente para enviar su producción a Argentina, que está en la alta cordillera de la Segunda Región, mucho más al interior del San Pedro de Atacama”.

¿Por qué el interés por la paleontología?Antes de entrar a la universidad, para un niño

de 12 años la minería es como lejana, el tema que apasiona a esa edad son los dinosaurios, los fósiles, por eso partí por la Paleontología. La carrera de Geología en Chile, incluye la Paleontología, no es como en otras partes del mundo, sobre todo en países más desarrollados que es una carrera aparte.

La formación geológica en Chile es relativamente nueva, yo diría que a partir de la mitad del siglo XX, desde 1950 se crean las primeras escuelas de Geología, primero la Universidad de Chile, la Universidad Católica del Norte y la Universidad de Concepción.

La visión profesional engloba casi todas las

El profesional, que además de encontrar yacimientos mineros ha hecho lo propio con meteoritos y barcos hundidos, considera que Chile le debe mucho a los geólogos.

disciplinas que en otras partes del mundo se toman por separado, por eso que dura seis años. De hecho antes de entrar a la universidad, cuando estaba saliendo de enseñanza media, viajé a Estados Unidos para ver la posibilidad de estudiar allá Geología, estuve trabajando un corto tiempo como voluntario en un museo en Los Ángeles, California, y también tuve la oportunidad de visitar la Universidad de California e interiorizarme de lo que era la carrera, dura cuatro años, de los cuales dos son de formación general y dos de especialización, eso fue lo que hizo que desistiera de estudiar allá, porque la idea de especializarme no me atraía porque probablemente acá en Chile no hubiese tenido ninguna posibilidad de un trabajo tan especializo. En Chile, aunque la carrera era más larga es mucho más integral.

¿Cree que la carrera de Geología está entregando hoy al país los profesionales que se requieren?

Los centros de formación profesional entregan muchos menos geólogos que lo que el país requiere, desde el punto de vista profesional sí. De hecho el geólogo chileno tiene buena reputación a nivel mundial, de hecho en la empresa en la que trabajo, geólogos nuestros están trabajando en exploración en los cinco continentes.

Pero como es una carrera, que a pesar de que nuestro país esencialmente vive de la minería, sigue siendo una gran desconocida, quizás porque los programas de estudio, tanto de enseñanza primaria como secundaria, no tienen un espacio relevante en todo lo que está relacionado con la geología, era así cuando estudié y creo que eso no ha cambiado significativamente.

Además la geología está orientada a minería cuando el campo laboral es mucho más amplio ¿Qué opina al respecto?

Es más amplio a pesar de que en nuestro país el 90% de los geólogos están empleados en minería. Además faltan profesionales. En las empresas mineras hay déficit de estos profesionales, por eso nos encontramos con que hay geólogos peruanos, colombianos, estadounidense, canadienses, españoles trabajando en Chile, porque faltan.

¿Cuál ha sido su experiencia laboral?Mi experiencia laboral es bastante distinta al

normal de mis compañeros y colegas, ya que al salir de la universidad el año 1986, no estaba muy convencido de entrar a trabajar en la minería, yo tenía una visión un poco más pura, desde el punto de vista científico y pensaba esperar un poco. Sin embargo cuando salí de la universidad me fui por un campo un poco distinto, armé una empresa de turismo en San Pedro de Atacama, la que aún funciona. En ese entonces era una actividad que me interesaba, de hecho con un compañero de universidad fue con quien decidimos armar esta empresa, fue la primera empresa de turismo que hubo allá. Y comenzamos a atacar el potencial geológico, hasta ese momento San Pedro era conocido por su potencial arqueológico. En esa época apareció otro compañero de universidad que estaba sondeando en el proyecto El Tesoro, de

Antofagasta Minerals, AMSA, a fines de los 80’, me invitó a ver las máquinas de sondajes y creo que fue amor a primera vista.

Al ver estas máquinas, me di cuenta de que había todo un campo de posibilidades y en ese momento me incorporé al Grupo Antofagasta Minerals, y toda mi vida profesional la he hecho en esta empresa.

Es un poco distinto ya que es normal que mis colegas pasen de una compañía a otra, en promedio están tres a cuatro años y se van moviendo. En cambio llegué a AMSA, y al interior de la empresa encontré un grupo humano -no éramos muchos en ese entonces- muy rico desde el punto de vista profesional. Cuando comenzamos Amsa era una empresa que producía 20 mil toneladas de cobre fino al año y con este equipo de exploraciones al cual me integré fuimos haciendo un descubrimiento tras otro y se ha convertido en lo que es hoy día, una empresa que produce más de 600 mil toneladas de cobre fino al año. En lo personal ha sido una experiencia muy enriquecedora. Mi vida profesional es Antofagasta Minerals.

¿Se ha producido evolución en lo tecnológico, en la forma de hacer las cosas?

Ha habido mucha evolución en los temas técnicos, sobre todo en la manera de explorar. También en particular nuestro país ha cambiado. Hoy por hoy al cerro que uno vaya o donde haya una manifestación minera, puedo asegurar que han pasado cien personas y 20 geólogos antes, por ello todo lo que era evidente ya se descubrió, eso ha hecho que la Geología tenga que innovar en nuevas técnicas para el tema de exploración, ya sea a través de la geoquímica, o a través de tecnologías de geofísica, sensores remotos. Los descubrimientos que vienen en Chile son de yacimientos ciegos, es decir, que no tienen una expresión superficial, no hay evidencia en superficie del yacimiento que pueda estar abajo. De esta forma se descubrió Caracoles o El Encuentro, que es un yacimiento que está bajo 200 metros de grava, de roca poco consolidada que no tiene ninguna relación con el yacimiento, se encontró a través de un trabajo geológico y geofísico.

¿Qué es lo más grato de esta profesión?Rescato dos cosas como lo más grato. Una

es hacer descubrimientos, afortunadamente en el grupo al que me integré en AMSA, hicimos muchos descubrimientos que le han dado el valor que tiene hoy la compañía, sobre todo en la zona de Sierra Gorda. Pero en realidad la tasa de descubrimientos, si se mira a nivel global no es muy grande. No son una mayoría los geólogos que pueden decir que estuvieron involucrados en un descubrimiento en particular, es algo escaso.

La otra, es que es una profesión que me ha permitido viajar por todo el mundo. A principios del año 2000 la empresa comenzó a diversificarse en diferentes partes del mundo y actualmente en los cinco continentes por lo que me ha tocado viajar.

¿Estuvo en Pakistán?Efectivamente fui uno de los primeros en ir.

En lo personal es una experiencia distinta, son culturas distintas, modos de pensar diferentes.

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Desde el punto de vista de la profesión. ¿Es complejo trabajar allá?

Yo diría que no. En general los geólogos trabajamos en áreas aisladas, no hay mucha interacción con otras personas, entonces, estar en un desierto en Chile o en medio del desierto en Rajastán, cerca de Afganistán es prácticamente lo mismo. De hecho el desierto de Pakistán, de todos los desiertos que conozco a nivel mundial, que conozco una buena parte de ellos, es el más parecido al desierto chileno en cuanto a las formas, al nivel de erosión, diferente a otros como el de Sahara, de Sonora, lo que me hacía sentir como en casa, excepto que el sol quedaba para el otro lado y de pronto me confundía.

¿Y lo más ingrato?No podría nombrar nada ingrato de mi

profesión.

EN BUSCA DE RoCAS ESPACIALES Y BARCoS hUNDIDoS

¿Cómo nace su interés por los meteoritos?Es una afición que tengo desde que era

estudiante universitario, pero antes de eso, mi abuelo me dejó metido en el subconsciente que el desierto esconde tesoros que están guardados para que los encuentre la persona que tenga la determinación de hacerlo, Esto se puede referir a los yacimientos minerales, pero también a los meteoritos.

Estos son verdaderos tesoros que vienen del espacio, caen en la tierra y afortunadamente lugares como nuestro desierto son privilegiados para encontrarlos, porque las condiciones climáticas del desierto hacen que estas rocas se conserven por miles o millones de años.

Estaba en la universidad cuando apareció un profesor norteamericano del departamento de Geografía, además aparecieron carteles indicando el gran hallazgo de meteoritos en la Península de Mejillones y recordaba que cuando buscaba fósiles o estudiaba la geografía de la zona, encontraba unas rocas que eran totalmente anómalas, metálicas de color negro, pesadas. Por ello cuando fui a la charla de este profesor tenía las mismas rocas, así que me puse feliz. El fin de semana siguiente fui al desierto, debo haber cargado dos toneladas de esas piedras, y regresé feliz con mis meteoritos.

El profesor viajó a Estados Unidos, dio una conferencia allá, pero es en ese país donde se descubrió que no eran meteoritos sino que magnetita, que es un mineral común en la tierra. El gringo se había equivocado y yo me quedé en la casa con dos toneladas de magnetita, pero también me quedé con el bicho de los meteoritos y me propuse encontrarlos.

Al estudiar el tema me di cuenta que por lo menos en la segunda mitad del siglo XIX Chile era uno de los lugares conocidos a nivel mundial por el hallazgo de meteoritos. De hecho durante toda la exploración minera del Desierto de Atacama, que comienza hacia 1850 con los cateadores, los confundían con metal de plata y así comenzaron a llegar meteoritos a las colecciones europeas. Época en que había un comercio bastante grande hacia los museos europeos y norteamericanos que pedían meteoritos a Chile y era reconocido que nuestro

país los proveía. Pero a comienzos del siglo XX esto ya se

pierde. Los meteoritos que se encontraron en Chile datan de más o menos 1930, y 50 años después cuando comencé con este tema, no se habían encontrado más. Se produce un vacío.

Lo primero que hice fue comenzar a estudiar las localidades clásicas donde se habían encontrado, como el llano de Vaca Muerta y Milac. Volví a los lugares históricos, de hecho Vaca Muerta el lugar del hallazgo estuvo perdido por cerca de 100 años, lo reencontramos en 1985, basándonos solamente en las pistas que habían dejado los cateadores Logramos dar con el lugar y se conservaban varias toneladas de meteoritos, lo mismo sucedió con el meteorito de Milac.

En ese momento comenzó a ayudarme mi hermano, que es biólogo marino, que es quien

maneja la colección que está en un museo en San Pedro de Atacama. Hasta la fecha hemos encontrado cerca de 3000 Y 3000 meteoritos.

Hasta el año 80, fecha en que nos metimos en el tema, en Chile se habían encontrado solo 33 meteoritos reconocidos.

¿Se validan fuera de Chile?Efectivamente depende el tipo. Algunos se

envían al Centro Espacial Johnson de la Nasa, que valida cierto tipo; los de fierro los mandamos a la Universidad de California, y ahora mi hermano está trabajando con un centro francés.

¿Tienen diferentes composiciones?Hay de diferentes composiciones, unos que

son rocas, que son muy difíciles de distinguir de una roca terrestre, y otros que son de hierro puro.


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¿Esto es para usted un tema empresarial o un hobby?

Para mi partió como un hobby, pero los meteoritos alcanzan valores altos, hay un mercado que comenzó en los años 80. Los valores altos, dependiendo de sus rarezas. Cuando estaba en la universidad comercié algunas piezas especiales que había encontrado y con eso terminé de pagar mis estudios y, posteriormente con mi hermano lo que hemos hecho es intercambiar meteoritos por esos antiguos del siglo XIX que están en colecciones europeas y los hemos traído de vuelta a Chile, después de 150 años, con lo que hemos ido formando esta colección.

¿Solo se utilizan como pieza de colección o se le da otro uso?

Solo como pieza de colección, tanto en

instituciones como en museos o coleccionistas privados, que hay una gran cantidad a nivel mundial.

¿Y cómo nace su interés por buscar barcos que han naufragado?

Mi hermano que es biólogo marino, hace muchos años me hablaba de estos barcos hundidos con cargamento y tesoros. De hecho al estudiar el tema me di cuenta que las tecnologías para buscar naufragios son muy parecidas a las que usamos para buscar yacimientos. No ha existido proyecto en el último tiempo en la búsqueda de naufragios en que no haya un geólogo en él.

Así nos embarcamos en dos proyectos, uno es el de la Fragata Cabo de Hornos, que se hundió en 1969 en Pichidangui con cargamento de barras de cobre. Estuvimos varios años dedicados a

buscar este naufragio, lo encontramos.El segundo es un navío de registro español

que naufragó en las costas del Maule en 1770. Es el Oriflama que contenía objetos de lujo. No llegó a destino, que era el Callao.

Usando técnicas geofísicas de magnetometría lo encontramos después de casi un año de búsqueda.

Este barco está prácticamente completo, a nueve metros bajo la arena, muy bien conservado y estamos en negociaciones con el Consejo de Monumentos Nacionales para ver de qué manera se puede hacer el rescate.

DE LA PRoFESIÓN¿Qué opina respecto al rol del geólogo

dentro de la industria minera? Por ejemplo que hay muy pocos gerente geólogos, esto dado la importancia de esta disciplina.

La geología juega un rol fundamental tanto en el descubrimiento de nuevas riquezas, nuevas reservas y en la explotación de las mismas, pero como geólogos no estamos en la alta dirección de las empresas por una razón muy sencilla, desde mi punto de vista, nuestra formación es científica, esencialmente somos científicos. Fuimos formados bajo una disciplina de carácter científica y no administrativa.

Los ingenieros tienen una formación más administrativa que científica y por eso acceden a esos cargos, eso no quiere decir que algunos de mis colegas geólogos no tengan también las aptitudes, pero la carrera tradicional es netamente científica con prácticamente cero formación en administración, eso nos ha alejado de las gerencias.

Sin embargo creo que eso está cambiando, han aparecido nuevas carreras de geología, que son carreras que tal vez se dieron cuenta de esta falencia y tienen una formación en ingeniería y administración fuerte.

Yo entré a la carrera por intereses científicos, tal vez si no hubiese tenido ese perfil no habría ingresado.

¿El hecho de que sea una carrera tan científica y menos de negocio cree que tenga alguna influencia en que en alguna medida la Geología se ha ido quedando atrás en gestión? Por ejemplo si lo llevamos a niveles de Gobierno, la Geología no tiene la misma importancia, no se han levantado las cartas que se necesitan. Cuando hay que recortar presupuesto lo primero que se corta es la exploración.

Creo que sí, por lo menos las generaciones más antiguas somos de formación más científica, por lo que tal vez en lo administrativo no sabemos defender los temas de gestión y sin duda que eso nos ha jugado en contra en lo que menciona.

Aunque si pusiéramos en tema de valor de lo que han entregado los geólogos a este país, prácticamente Chile se ha construido en base a los descubrimientos de los recursos minerales, desde un Juan Godoy en Chañarcillo a un Díaz Gana en Caracoles y así sucesivamente. La cantidad de valor que se ha entregado es enorme.

Hay pocas actividades en que la riqueza se encuentra de repente. Uno puede ir por el desierto y encontrar una mina como Escondida, es difícil ponerle valor, pero hablamos de

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millones de dólares, que se encontró y ahí está. Esa generación de riqueza casi instantánea la hacen los geólogos.

Ahí hay otro tema, que es la retribución al geólogo, que aunque parta con un buen nivel de ingreso no llega a un nivel de remuneración tal alto en relación a lo que aporta a las compañías. ¿Qué opina de eso?

No. Es que eso es una política en Chile. En otros países del mundo existe lo que se llama el “premio al descubrimiento”, donde las compañías estimulan los descubrimientos con premios bastante suculentos. Hay compañías que se dedican exclusivamente al tema de exploración, que son las junior, donde a los geólogos se les entregan acciones por sus descubrimientos.

¿El geólogo tiene alma de solitario?En Chile nos vemos como el heredero del

antiguo cateador, ese que salía con su mula cargado de provisiones y herramientas para estar varios meses internado, ya sea en el desierto o en la montaña, desde el punto de vista de la geología de exploración que es la que me gusta a mí. También está la geología de minas, que es el geólogo que está directamente ligado a la producción, al día a día, y esta actividad es nueva, yo diría que no tiene más de 30 años quizás. Creo que AMSA es una de las empresas pioneras, hay que respetar la visión de don Andrónico Luksic, el creador de AMSA, quien siempre se sintió un cateador y fue una de las primeras empresas que incorporó geólogos en la producción minera que en Chile no existía.

Pero en lo personal, ¿Hay que tener un espíritu aventurero para ser geólogo?

Es una mezcla de espíritu aventurero, un afán por el descubrimiento, por el conocimiento científico, que en este caso se emplea para encontrar recursos y esa ha sido la tónica de este país desde los tiempos de Juan Godoy.

Pero sí, el geólogo de exploración es una persona que trabaja más bien solo, dejando que las ideas fluyan, porque uno lo que tiene que hacer es mirar el paisaje y de acuerdo a lo que ve tratar de entender dónde están esos recursos naturales que estamos buscando.

¿Es todo geólogo o hay una cuota de instinto?

Yo creo que hay una cuestión que es intuitiva que obviamente está basado en conocimiento científico sólido, pero sin duda que hay una parte que es intuitiva, que a veces se confunde con suerte.

Creo que uno después de tanto tiempo en esta profesión aprende a hablar con las rocas. En el proceso de internacionalización nos han dicho que hay que hablar inglés, lo que es válido, pero siempre les digo que prefiero que un geólogo sepa hablar con las rocas que es mucho más valioso que saber hablar inglés.

¿Hay pasión por la geología?creo que las generaciones actuales son bien

apasionadas. Por el desconocimiento que había de la carrera en mi época, efectivamente creo que los que ingresaron a estudiar eran personas que tenían una pasión, ya conocían lago del tema y creo que es constante entre los colegas.

Hoy que probablemente Geología es una de las carreras mejor pagadas una vez egresado de la universidad, mucha gente entra por un tema netamente económico. De hecho con las nuevas universidades que se están abriendo, nos damos cuenta de que la cantidad de vacantes para geólogos que hay es enorme. Cuando entré

“Yo entré a la carrera por intereses

científicos, tal vez si no hubiese tenido ese perfil no habría ingresado”.

a estudiar lo hicimos como 100 a primer año, de los cuales no pasamos más de 25 a segundo años, y más o menos ese mismo grupo se mantuvo, pero ese era de nivel de egreso al año. No hay una masa gravitante de geólogos a diferencia de otras profesiones.

¿Comparte con quienes señalan que la Geología no está instalada a nivel país como corresponde?

Absolutamente. La Geología es mucho más amplia que el tema minero, de hecho en un país sísmico, con temas naturales como el nuestro, con volcanes, aluviones, etc., debiera haber geólogos insertos en el ámbito de riesgos naturales: Otro ámbito en el que son importantes los geólogos en el ambiental. Geólogos ambientales prácticamente no hay en Chile, en países que han dejado la minería sobre todo en Europa, la mayoría de los geólogos están abocados a temas ambientales. Todo lo que es geotecnia, edificios, obras civiles, represas, tiene que haber geólogos.

¿Y en Chile cómo ve la situación?Es que la minería es una bendición y una

maldición. Una bendición porque contrata gran cantidad de geólogos, el nivel de ingresos es alto, el desarrollo profesional es bueno, pero también lo saca de otros ámbitos.


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CONSTRUCCIÓN

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técnicas que han dado resultado y que pueden ser replicables en otros proyectos.

Lo que quedó claro es la expertise que estos profesionales chilenos tienen y la capacidad de compartir sus experiencias.

En la oportunidad el Presidente de la AICE, René Lagos señaló a AreaMinera su conformidad con el resultado de este encuentro, el que espera se transforme en una tradición en la Asociación, al igual que el Congreso Inmobiliario que realizaron en el primer semestre.

Proyectos hay muchos, experiencia en las obras civiles estructurales, principalmente en lo inmobiliario, pero según Lagos es replicable en el sector minero y en otras áreas industriales. En lo

Un encuentro para exponer diversos proyectos estructurales en el sector minero y en otras áreas de la industria, organizó la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales, AICE al que asistieron alrededor de 80

profesionales.El objetivo de la jornada fue intercambiar

experiencias, conocimientos y avances tecnológicos, a través de los casos presentados por los ingenieros estructurales que trabajan en diversas empresas que prestan servicios a las compañías mineras e industriales del país.

En la ocasión se trataron temas como

Estructuras que aportan al desarrollo

el liderazgo de un equipo estructural en proyectos mineros; megacentro de bodegas Cimenta: innovaciones en estructuras de acero; prefabricados para la minería: edificio Subestación Cordillera de Codelco Andina; chancadores primarios fijos y estanques de acero en la minería, entre otros.

Además los representante de las empresas participantes explicó la forma en que se llevó a cabo cada proyecto, se refirieron al tipo de material, los programas o software utilizados, los puntos favorables y complejos de cada uno de ellos.

El panorama fue completo, en algunos casos con datos prácticos para reducción de costos o

Las complejidades de cada proyecto; los avances, nuevas fórmulas obtenidas, diseño y aislamiento sísmico fueron la tónica de una jornada técnicamente completa.

CONSTRUCCIÓNA c t u a l i d a d

Proyectos estructurales de la minería y la industria en Congreso de la AICE

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Para los participantes esta fue una instancia relevante, por cuanto, pudieron conocer lo que están realizando sus colegas en diversas áreas de la ingeniería estructural más allá del sector inmobiliario, además de conocer nuevas formas de llevar adelante los trabajos tanto en el sector minero como en la industria en general.

inmediato, la directiva y sus socios se preparan para la Convención que realizarán en noviembre próximo.

EXPoSICIoNESDistribuido en proyectos destinados a la

industria en general y al sector minero, nueve exposiciones dieron forma a esta jornada de conocimiento y experiencia que la práctica ha dado a los ingenieros civiles estructurales.

A primera hora de la mañana, Maximiliano Caprile de Fluor, desarrolló el tema “Experiencia de un jefe de disciplina Macroproyecto”; en tanto, Ernesto Villalobos, de Preansa, expusó sobre prefabricados para la Minería, detallando los pro y contras de la construcción del edificio Subestación Cordillera Codelco Andina; lo propio hizo Antonio Iruretagoyena, de la empresa Rubén Boroschek y Asociados, quien se refirió a los nuevos criterios de Diseño Sísmico de Codelco.

En la ocasión, Alberto Maccioni, de BMing, expuso dos temas, uno sobre la Estructura de la cubierta Estadio Nicolás Chahuán de Calera y sobre el Megacentro de Bodegas Cimenta: Innovaciones en Estructuras de Acero.

Otros temas fueron los expuestos por Alexis Morales de Formac, quien habló de la Construcción de Nave Industrial para Planta Formac S.A., con perfiles Tecnoform; Patricio Pineda, ingeniero estructural, habló sobre

los Chancadores Primarios Fijos y Estanques de Acero en la Minería; Sergio Córdova de Edyce, presentó la Fabricación en Acero – Materializando el Diseño; en tanto, Domingo Lulión de Ausenco, se refirió a la modificación Descargas de Canaletas de Relaves en Holding Tank – STR 36″.

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Entre los objetivos de esta Asociación está el compartir el conocimiento para desarrollar en mejor forma los proyectos futuros.

En la actualidad la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales, AICE, está orientada a generar actividades de difusión hacia sus asociados. Es así como este año han realizado dos congresos, uno enfocado al sector inmobiliario y el segundo, a proyectos

estructurales de la minería y la industria.A diferencia de otros sectores, los profesionales

están dispuestos a compartir sus experiencias y conocimientos adquiridos durante la ejecución de los proyectos con sus pares, aportando ideas y datos para bajar costos, mediante la incorporación de mejores materiales y nuevas técnicas aplicadas con favorables resultados, entre otros.

“Nos hemos planteado como misión contribuir a la formación permanente y a la capacitación de los asociados a través de la difusión técnica, y como parte de este programa nos interesa la experiencia individual que tienen, especialmente a través de la participación en proyectos relevantes que les ha tocado hacer, pensamos que era un aspecto importante que debíamos abordar”, explicó René Lagos, Presidente de la AICE.

René Lagos, Presidente de la AICE

CONSTRUCCIÓNE n t r e v i s t a

Agregó que el desafío más grande es lograr la fórmula para transformar la experiencia y conocimiento individual en una colectiva. Esto a través de estas instancias de encuentro se ha podido materializar.

“Existen momentos en que se está haciendo un proyecto, donde tiene que resolver un problema complejo que quisiera que alguien le pudiera ayudar. Sin embargo, lo más probable es que esa rueda que hay que inventar alguien ya la había inventado y, por lo tanto, lo ideal es poder contar con información, por lo que los congresos son una muy buena forma de poder difundir conocimiento”, explicó.

Lagos agregó que durante el año, con apoyo de empresas auspiciadores, han realizado diferentes seminarios destinados a temas específicos, como reparación de estructuras, entre otros.

“La AICE ha estado abocada a generar una instancia de reunión para compartir y difundir conocimiento y ayudar al perfeccionamiento de la profesión”, aseguró el Presidente.

Dentro de los proyectos que tiene la Asociación para 2013, está el crecimiento de su estructura

interna, de tal forma de cubrir una serie de otras áreas, incluyendo temas legales y beneficios a los asociados, lo que entre otras cosas, ayudará a consolidar la AICE.

En general en el ámbito profesional no es usual que se comparta el conocimiento entre empresas o profesionales, sin embargo, René Lagos, dijo que para el congreso orientado al sector inmobiliario recibieron gran cantidad de trabajos, a diferencia del organizado para el área industrial y minera en que fue más difícil conseguirlos.

“Nos dimos cuenta que para el área industrial y minera era tremendamente difícil conseguir que las empresas grandes, que tienen los proyectos relevantes hoy en el país, estuvieran dispuestas a abrir y a mostrar lo que están haciendo y que fuesen publicados, porque muchas veces hay tecnologías o temas estratégicos que no quieren que se divulguen”, explicó.

Así y todo lograron motivarlos y convencerlos, y los resultaros quedaron claros en el congreso que se realizó recientemente. “Como una primera experiencia este congreso ha sido bastante exitoso. Hubo una gran concurrencia de colegas,

En la ingeniería básica, los ingenieros estructurales juegan un rol esencial

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“La diferencia es que en la segunda, los ingenieros estructurales, probablemente tienen una estabilidad mayor en su trabajo, que en la primera, el área minera es mucho más poderosa, por lo que cuando vienen los tiempos de mucha actividad en la minería, levantan gente del sector inmobiliario porque pueden ofrecer sueldos mucho mayores”, dijo.

Sin embargo, explicó que no siempre ese ingeniero, con mucha experiencia en temas de edificación necesariamente es un ingeniero que puede prestar la misma utilidad o productividad en el área industrial y, por lo tanto, necesita toda una capacitación para cambiar el área.

Lagos dijo que el inmobiliario y minero, son mundos muy distintos. Los grados de expertise que un ingeniero estructural requiere para desenvolverse dentro de las dos áreas son diferentes.

“Los tiempos son diferentes, en el sector inmobiliario un proyecto dura algunos meses, es un proyecto rápido, se termina y después se pasa a otro tema. En cambio, en el área industrial son distintos, son proyectos que duran años, con

mucho tiempo de planificación antes de iniciar una obra, los controles de los presupuestos son muy relevantes y darle servicios a un proceso, también es un tema esencial, en el sector de edificación no es así, se tiene un proyecto de arquitectura y rápidamente se toman decisiones, se resuelve el proyecto, genera la documentación para la obra y el tema está cerrado y el proyecto terminado”, dijo.

Lagos reconoce el aporte que la minería ha hecho al país, a través de tecnología, tiempos y formas de trabajar, entre otros. “En el área inmobiliaria, en la medida en que el país crece y se desarrolla cada vez se hacen proyectos de mayores dimensiones. Cuando se comienza a entrar en ellos, todas estas técnicas y problemas de cómo se organizan los proyectos mineros comienzan a tener validez porque también empiezan a ser aplicables en los proyectos grandes del área inmobiliaria”, dijo.

Además explicó que en la medida en que se produzca el traslado de profesionales entre los dos mundos va a ser de gran provecho tanto para la formación individual como para los niveles de desarrollo y productividad en cada uno de los distintos ámbitos.

El déficit de profesionales o capital humano no es exclusivo del sector minero, René Lagos, indicó que en esta área sucede lo mismo. “Los proyectos industriales por su magnitud necesitan de cientos de ingenieros y sin embargo, en el área de edificación son pocas las empresas, si es que las hay, que tengan cientos de ingenieros, diría que son decenas de ellos”, aseguró.

También indicó que son dinámicas distintas, pero que en definitiva, el grado de conocimiento y la expertise que se adquiere en ambas son siempre útiles en la otra, lo ideal es que esta experiencia sea transversal, que no haya una segmentación entre los dos mundos, porque finalmente los conocimientos y las tecnologías, dentro de la especialidad son las mismas.

Entre los ingenieros estructurales las tecnologías son importantes y se refleja en los software y herramientas que pueden usar. Por ejemplo para la generación y operación de sistemas de información integrados sobre modelos digitales 3D y 4D para trabajo colaborativo. Estos sistemas han sido utilizados en proyectos mineros desde hace muchos años, pero en el área inmobiliaria, recién se están incorporando en forma experimental.

Respecto a la seguridad estructural, Lagos dijo que en ambos sectores se existen normas rigurosas, pero que el área minera ha tenido gran responsabilidad en traer ciertos estándares internacionales que poco a poco están trasladándose al sector inmobiliario y de la construcción en general.

“Los proyectos para las grandes mineras, en la etapa de la ingeniería básica tienen que hacerlo los ingenieros estructurales chilenos, porque en nuestro país el tema de los sismos es relevante y de difícil comprensión para los extranjeros, si duda que los ingenieros estructurales estamos jugando un rol esencial en eso, que no es sustituible por la globalización, como sí puede ocurrir en otros países”, señaló.

Además indicó que la globalización funciona muy bien en ciertos ámbitos pero cuando tratamos de resolver problemas de ingeniería estructural, somos los chilenos los que tenemos que hacerlo de la mejor manera posible.

temas muy interesantes y nuestra intención es repetir estos dos seminarios anualmente”, aseguró René Lagos.

AICE Y MINERÍASobre la relación de los ingenieros

estructurales con el sector minero, Lagos dijo que históricamente, en los primeros años a la AICE se le criticó, por estar demasiado identificada con el sector inmobiliario.

“Siempre pensamos que la magnitud y las inversiones que hay detrás de los proyectos mineros son muy superiores a las del sector inmobiliario, por lo tanto, había que atraer y generar un espacio al interior de la AICE para estos temas. Y no nos equivocamos porque hay mucha actividad y mucho interés, incluso me atrevería a decir, que empiezan los dos mundos a confluir, esto en cuanto a que hay muchos ingenieros del área inmobiliaria que están aprendiendo del área minera. Porque un ingeniero estructural tiene que tener una formación completa”, indicó.

El Presidente de la AICE, señaló que la minería tiene altos y bajos al igual que el área inmobiliaria.

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Castilla, explicó que alrededor de dos mil MW están avanzando de manera normal y para el año 2020 se espera que la capacidad instalada sea de 12.000 MW. “El déficit es muy preocupante”, señaló. El estudio que recopiló cifras hasta junio, excluyó a HidroAysén, Transmisión Aysén, Transmisión Austral (que aún no ha sido presentado al Servicio de Evaluación Ambiental), la hidroeléctrica Cuervo, Cóndor y Blanco y se aventuró que, “lo que pasó con Castilla, es muy difícil que en el futuro vuelvan a proponer nuevas termoeléctricas (...) no se puede mirar a los proyectos aislados, el desarrollo del país requiere ver el total de la cartera. Si dejamos que la cartera se evalúe proyecto a proyecto, lo único que se logrará es que proyecto por proyecto se vaya cayendo”, sentenció.

En tanto, Francis Mc Cawley, de Maersk Container Industry San Antonio, hizo una descripción de la empresa que representa, focalizó su discurso en los contenedores refrigerados.

Mc Cawley, está contento por la planta de fabricación que se está construyendo en San Antonio y que demandará 100.000 toneladas de acero para 40 mil contenedores anuales y destacó que, “nuestra inversión es inferior si se compara con el mercado minero (US$168 millones) pero lo que nos pone contentos son los 1.800 trabajadores que demandaremos”.

Por parte de ICHA, estuvo el economista Juan Pablo Silva quien explicó el Segundo Informe de Proyecciones de Inversiones, que incluye las características de los principales proyectos con demanda potencial de acero, y de los últimos informes del Instituto con estadísticas del consumo de acero, importaciones y proyecciones de demanda que está marcado principalmente por las estructuras de acero para la construcción y bolas de molienda entre otros.

La Corporación de Bienes de Capitales, CBC, junto al Instituto Chileno del Acero, ICHA, y la empresa Maersk Container Industry se reunieron para dar a conocer las inversiones del mercado y del escenario actual, desarrollada el día

después que el ministro de Hacienda declaró que está muy contento porque “en el primer semestre de este año, Chile ha tenido un récord de inversión extranjera que ha superado los US$ 12 mil millones en el período enero junio de 2012, creciendo un 80% respecto del año pasado”.

La evolución del primer semestre del consumo aparente en Chile por tipo de oferente mostró un incremento de 14%, al igual que los despachos siderúrgicos y las importaciones en un 13%. El consumo aparente de aceros largos aumentó en un 20%, los despachos aumentaron en un 16% y llegaron a 619 mil toneladas. Los planos

registraron un alza de 5% y las importaciones en 6%, alcanzando 691 mil toneladas de acuerdo al mismo período del año anterior.

En tanto, las importaciones de productos semi-elaborados registran un aumento de 35,9 miles de toneladas si se compara enero – junio 2011 significó 200,7 miles de toneladas, mientras que en el presente año se incrementó a 236,6 miles de toneladas.

Orlando Castillo, Gerente General de CBC fue el primero en exponer y lo hizo respecto a las inversiones del quinquenio sobre el estudio realizado por la Corporación, en que destacó que el 50% de la cartera son proyectos de minería, seguido por el sector energético con un 22%, más atrás Obras Públicas e Inmobiliaria con 12% y 10%, respectivamente. El Ejecutivo dijo que “vemos un desarrollo de la minería ligado al mundo energético”, fue ahí cuando hizo hincapié sobre la paralización de proyectos de inversiones como El Morro y la termoeléctrica

Los sectores económicos que más necesitarán de la aleación serán minería, energía, Obras Públicas, Inmobiliarias y más atrás quedan forestal, industrial y puertos.

Cartera de US$109 mil millones demandarán acero en el quinquenio 2012-2016

Inversiones

CONSTRUCCIÓNA c t u a l i d a d

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Luces amarillas se visualizan para el tercer trimestre en el mundo de la ingeniería

El Presidente de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G. el Ingeniero Elías Arze, comentó la actividad de la industria en base a las cifras sin promedios móviles.

Según Arze, “después del “peak” de actividad registrado a fines de 2011, y de la subsecuente caída de alrededor de un 10% a principios de este año, la actividad se ha mostrado más o menos estable”.

Específicamente, durante el segundo trimestre de 2012 se registra una variación positiva de 3.6% respecto del trimestre anterior, con una proyección negativa para el tercer trimestre 2012 de -0.9%. Si lo comparamos con el 2º trimestre de 2011 podemos ver un aumento de 17%.

Mientras el sector minero sigue siendo el de mayor actividad, la ingeniería contratada por el sector privado mostró en el segundo trimestre del 2012 un crecimiento de un 3.4% respecto del trimestre anterior, representando el 83% de la producción de ingeniería de consulta. La del sector público subió en 4.5%.

Para el presidente de la AIC, Elías Arze, resulta “preocupante la permanente reducción de actividad en proyectos del sector público en la etapa de diseño, en forma continua por ya más de un año, a lo que se suma una fuerte caída en el segundo trimestre en estudios para proyectos del sector público, todos signos que hacen presagiar una importante caída de la inversión pública en proyectos de inversión”. Como contrapartida se observa un aumento de la actividad en la fase de estudio para proyectos de inversión privada.

Sector minero sigue siendo el de mayor actividad. La ingeniería contratada por el sector privado representa el 83% de la producción de ingeniería de consulta durante el segundo trimestre.

Índice de Actividad Económica de AIC

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“El hormigón está de moda”

Los diversos sectores industriales, como minería, forestal y la construcción en general, están utilizando el hormigón por las múltiples ventajas que presenta en la actualidad, donde también los prefabricados son una alternativa viable.

El Instituto del Cemento y del Hormigón, ICH, es una corporación sin fines de lucro, formada por las tres principales fábricas de cemento del país Cementos Polpaico, Melón y BíoBío y la Cámara Chilena de la Construcción.

“La función que tiene es promover, desde un punto de vista técnico, el mayor y mejor uso del cemento y del hormigón. Esto a través de investigación, capacitación, difusión y articulación de los esfuerzos del sector por mejorar la tecnología, la aplicación, los procedimientos, constructivos y los procedimientos de diseño”, indicó el Gerente General del ICH, Augusto Holmberg.

El ejecutivo explicó que la situación del sector es bastante positiva. “En estos momentos en el área de edificación hay un movimiento bastante grande en construcción de casas de hormigón in situ. Es un cambio casi cultural. De una tradición de construcción de albañilería estamos pasando a una construcción fundamentalmente industrializada de hormigón armado, pero armado in situ, es un cambio muy fuerte que

Gerente general ICH, Agusto Holmberg


hemos estado impulsando en los últimos años”, indicó Holmberg.

En tanto en el sector de las obras civiles, dijo que uno de los cambios importantes y positivos se ha producido en los pavimentos.

“Estamos impulsando un nuevo desarrollo de pavimentos de hormigón, es el sistema de losas cortas, es decir, losas que básicamente tienen una dimensión más reducida que las tradicionales. Normalmente el pavimento está constituido por pistas, las que se cortan en losas, tradicionalmente son de tres metros y medio por tres metros y medio, y lo que se ha descubierto, es que si en lugar de hacerlas de esas dimensiones, se hace de 1,80 por 1,80 metros, es decir, se cortan en cuatro, aumenta la durabilidad y la capacidad de resistir cargas de una manera muy importante”, explicó el Gerente General del ICH.

Las ventajas de este sistema es que ha aumentado la durabilidad del pavimento. Según Holmberg, hoy es posible reducir cerca de un 25 a 30% el espesor y el costo del pavimento, lo que hace que el hormigón esté siendo competitivo ante otras soluciones en términos de costo inicial.

“De hecho es desarrollo chileno en el cual el

ICH ha tenido un rol muy relevante, y que hoy se está usando cada vez más a nivel internacional. Históricamente los pavimentos de hormigón habían tenido un costo inicial mayor que se amortizaba con las menores mantenciones. Hoy los pavimentos de hormigón son competitivos en costo inicial y además mantienen las ventajas a largo plazo. Éste es un cambio muy fuerte que se está viendo reflejado en los pavimentos licitados por el MOP, se está introduciendo también en vías urbanas y creo que tiene una tremenda aplicación en las áreas de cargas ultra pesadas. Ya que con menores dimensiones de losas se puede conseguir un pavimento muy durable, lo que en caso de la minería, la industria forestal y otras industrias que son intensivas en transporte pesado son favorables”.

Agregó que con este corte de las losas en menores dimensiones se puede aumentar varias veces la capacidad de carga de un pavimento, lo que aumenta la durabilidad en el caso de patios de acopio, de pavimentos mineros, en túneles, reduce los costos de mantención, las necesidades de reparación, las necesidades de detener la operación de un sector de mina, entre otros.

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¿Ya lo han probado en esas áreas industriales, como el minero por ejemplo?

Se ha probado especialmente en el área urbana, inter urbana y en zonas de pavimentos industriales.

Hay otra línea en la que hemos estado bastante activos en los últimos meses que tiene que ver con la construcción de estructuras prefabricadas para el área minera. Tradicionalmente lo que es hormigón en la minería ha estado concentrado en fundaciones. Ese ha sido siempre el reino del hormigón y toda la superestructura ha sido metálica.

Sin embargo, en la actualidad lo que se está viendo es una tendencia a evaluar cada vez en más proyectos la opción de usar la superestructura con elementos prefabricados. Una de las ventajas que tiene el prefabricado de hormigón es cuando pensamos en zonas cordilleranas, donde las ventanas de trabajo son bastante cortas y las velocidades de construcción son rápidas. Esto porque en estas condiciones es factible generar un stock de productos de pilares, losas, que después se arman rápidamente en terreno. Es una aplicación que está ganando espacio, a pesar de que cuesta bastante cambiar tradiciones y ésta es bastante fuerte en construcción en acero, pero estamos viendo que con el hormigón hay una competencia interesante para las estructuras de acero, que en definitiva hace que todos mejoremos. La competencia siempre es buena.

¿Al construir en prefabricados bajan los costos?

En el caso de los prefabricados por metro cubico de material es probablemente más caro, pero la razón para usarlo es básicamente poder reducir los costos totales, porque los tiempos de construcción se reducen, porque en las ventanas de tiempo durante las que se debe construir se pueden aprovechar mejor, lo que en algunos casos puede significar terminar la obra en un verano y con esto evitar pasar un invierno completo sin la obra terminada.

Además la calidad y la seguridad aumenta notablemente al tener gran parte de la fabricación hecha en condiciones mucho más controladas en planta, que hacer en una faena a 3000 o 4000 metros de altura. Hay razones de seguridad, de calidad, de inspección, control de producto y velocidad y eso hace que en el costo total de la estructura pueda salir más conveniente, desde el punto de vista económico.

ICh Y MINERÍA¿Las empresas socias del ICH están

participando en la cartera de proyectos que hay en minería?

En el último año nos ha tocado un trabajo bastante fuerte relacionado con empresas mineras, sobre todo en lo que es capacitación en construcción de obras con shotcrete.

Hemos hecho una serie de cursos para supervisores de hormigón proyectado, el que hoy está teniendo un uso muy intensivo en tunelería, tanto en el sector minero, como en obras civiles. El año pasado nos dimos cuenta de la necesidad de ir formando a la nueva gente que está entrando a la construcción, especialmente a supervisores, aquellos que tenían la posibilidad de intervenir activamente en el control de calidad, en la exigencia de estándares de calidad, que fuesen

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capaces de reconocer trabajos bien hechos y de valorar también por ejemplo a un pitonero, a un operador de equipo robotizado que estuviera capacitado.

Hemos capacitado más de 150 supervisores de shotcrete, pertenecientes a empresas constructoras contratistas de las empresas mineras o de la industria minera, pero también a gente de las mismas mineras, se han realizado varios cursos para Codelco, y vamos a seguir profundizando el tema. Además estamos organizando un viaje a Suiza para ver cómo han abordado la capacitación y la certificación de especialistas, específicamente de pitoneros en

Europa. Hay bastante que hacer en esa línea.

¿Esos supervisores son de empresas contratistas principalmente?

Ha sido gente que pertenece a la empresa mandante que supervisan los contratos y también supervisores de los mismos contratistas. Han estado de los dos lados, creo que es bueno y ha sido una muy buena experiencia. Permite intercambiar no solamente conocimientos sino que establecer ciertos criterios comunes, ir definiendo lo que es una buena práctica, una práctica aceptable, en términos de calidad de colocación, de calidad de materiales, en términos de seguridad, de equipos.

Al final ha sido un proceso muy enriquecedor, también para nosotros como Instituto.

Históricamente habíamos estado enfocados hacía las áreas de obras públicas, viales, y de la edificación, así que esta incursión hacia el sector de la minería ha sido muy positiva.

¿Cómo ve el futuro para ustedes con la construcción de minas subterráneas?

Todavía hay un espacio bastante grande para el hormigón dentro de las obras mineras, en lo que es fortificación con elementos prefabricados, no solamente en superestructuras en el exterior de las minas sino que también al interior, con los pavimentos de mayor duración que requieran menor mantención, de construcción más rápida.

En shotcrete esperamos seguir avanzando, hay un aporte que podemos hacer y podemos canalizar como Instituto, con los socios y las empresas que colaboran con nosotros, como las de aditivos, de prefabricados, hay mucho por hacer, por lo que es una tarea que por nuestro lado está recién partiendo.

Lo que siempre hemos buscado, y lo hicimos en el caso de la edificación, es ver dónde están las mejores prácticas a nivel mundial y tratar de canalizarlas a Chile con esa dosis de adaptación que se requiere para considerar las condiciones locales de sismicidad, de materiales, de idiosincrasia de la gente, no es solo trasplantar materiales y tecnologías, sino que adaptarlas.

¿Y dónde están las mejores prácticas?Hay muy buenas prácticas en el norte de

Europa, en Canadá, en Australia, en Sudáfrica, en cuanto a minería, desde el punto de vista del uso del hormigón.

¿El hormigón es resistente a la sismicidad que suelen presentar las minas subterráneas, por ejemplo?

Yo diría que hoy el hormigón, desde el punto de vista de las estructuras sismo resistente es el material más utilizado. Y en general la rigidez es una de las ventajas de las estructuras de hormigón, por lo menos en edificación, los grandes daños en las estructuras se producen porque se deforman demasiado y la gran lección que nos ha dejado el comportamiento de las estructuras en Chile, sobre todo después de los terremotos de 1985 y 2010, es que mientras más rígidas sean las estructuras mejor se comportan. Así que es una de las fortalezas que tiene el hormigón y es lo que se exporta desde Chile al mundo, con el uso en los muros en edificación en altura, como el modelo Chileno de edificios.

Ahora como material, el hormigón es bastante maleable y, por lo tanto, es posible diseñarlo para que sea dúctil, tenga rigidez, en el caso de ser prefabricado se puede trabajar en base a conexiones que sean capaces de deformarse y volver a su posición después de deformarse con el uso de sistemas autocentrantes post tensados. Hay que tener en cuenta que el hormigón es una especie de piedra líquida, a la que se le puede dar la forma que se quiera, que se refuerza con otros materiales como las barras y cables de acero o barras plásticas FRP y se diseña para trabajar en función del resultado que se busca.

También se usan, por ejemplo, hormigones con fibras, para mejorar la capacidad de disipación de energía o la capacidad de deformación de ese


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hormigón. Existe una gran cantidad de opciones y herramientas para la utilización del hormigón que hoy están disponibles, con el uso de refuerzos de acero, pero también con el de refuerzo plástico en zonas donde el ambiente sea demasiado agresivo desde el punto de vista de la corrosión.

Una de las virtudes que tiene el hormigón es esta maleabilidad, la capacidad de ser trabajado en complemento con otros materiales como el acero, como las fibras plásticas para lograr el comportamiento que se está buscando en el diseño, no quedar restringido por un determinado comportamiento que es fijo a priori.

SUSTITUCIÓNUsted mencionó al inicio de esta entrevista

que uno de los objetivos que tiene el ICH es potenciar el uso del cemento y del hormigón. ¿Qué posibilidades tienen de que ambos sean sustituidos?

Estamos en una etapa en que el hormigón está de moda. Estamos viendo un fuerte reemplazo de otras alternativas por hormigón. Lo comentaba al principio, por ejemplo hay un reemplazo muy fuerte de albañilería por hormigón in situ, básicamente por rendimiento, uso de mano de obra y velocidad de construcción. En el caso de pavimentos también, hay cada vez un uso más intensivo de hormigón, de la mano de las losas cortas por sobre los asfaltos.

Si vemos lo que ha sucedido con los costos de los materiales, en el caso del hormigón, los costos se han mantenido más o menos estables en los últimos años, en tanto que el resto de los materiales aludidos han tenido variaciones de precio muy pronunciadas.

El hormigón al ser un material que básicamente depende del mercado interno, mantiene precios mucho más estables, hay otros como el acero y el asfalto que dependen de la fluctuaciones de precios internacionales y hemos visto que la volatilidad de los mercados en los últimos años ha generado problemas serios en la industria de la construcción, ya que cuando se planifica con un precio y se ejecuta al doble de ese precio, es una situación muy riesgosa para el constructor y el mandante.

¿El hormigón es nacional y solo está destinado al mercado interno?

Los áridos son de producción nacional, más del 90% del cemento es de producción nacional, lo que genera una estabilidad en cuanto a suministro, en cuanto a precio.

Otra de las ventajas del hormigón es que lo tenemos a la mano y Chile es un país que está bastante favorecido por la naturaleza en cuanto a recursos pétreos, no solamente minerales sino los que los áridos también para la construcción con hormigón.

Respecto al consumo, es prácticamente de consumo nacional por el peso. En el caso del cemento hay una bajo porcentaje que se importa, pero el grueso es producción nacional.

¿Cuáles son las ventajas y los problemas del sector?

Creo que energía está siendo un problema para todos. La industria cementera es intensiva en el uso de energía para la transformación de la caliza en clinker y éste en cemento y, por lo tanto, los costos de energía son importantes. La

disponibilidad de energía también es un problema común de varias industrias.

¿Y respecto a capital humano?Hay un tema en la construcción en general, de

formación de capital humano que está siendo cada vez más serio, sobre todo en la construcción no minera, por ejemplo en infraestructura vial, edificación, la que se ve enfrentada a la gran competencia de la minería que absorbe mano de obra, pero esto hace que uno se plantee inmediatamente el tema que la construcción como industria tiene que ser mucho más proactiva en atraer gente.

Tiene que tener una oferta hacia el mercado laboral mucho más atractiva de la que había tenido hasta hace un par de años atrás. Debe empezar a competir como un sector tan fuerte como la minería para atraer gente de otros sectores, en términos de capacitación, calidad de trabajo, calidad de entorno de trabajo, de seguridad, y ahí hay un trabajo muy fuerte que hacer para que sea atractivo para los jóvenes que están entrando al mercado laboral y que no se pierda esa experiencia que se van ganado los que se mantienen en la construcción. Las migraciones que cada cierto tiempo se producen, donde lamentablemente no todos los que se van del área construcción vuelven a ella, genera una pérdida de know how y una de las áreas que más sufre es el tema de la seguridad.

“Una de las virtudes que tiene el

hormigón es esta maleabilidad, la capacidad de ser trabajado en complemento con otros materiales como el acero, como las fibras plásticas para lograr el comportamiento que se está buscando en el diseño, no quedar restringido por un determinado comportamiento que es fijo a priori”.

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¿Cómo atraen a esa gente?Hay otros beneficios, además de los

económicos, que puede tener la construcción como estabilidad, cercanía a lugares más poblados, en términos de desarrollo técnico y de capacitación.

¿Qué viene para el ICH?Por un lado está la investigación. Estamos

empeñados en generar equipos de investigación en conjunto con las principales universidades, en torno a proyectos en áreas que sean de interés para nosotros como Instituto y también de las universidades, de los investigadores.

Tenemos proyectos activos con la Universidad Católica, con la Universidad de Chile, con la Universidad Santa María, la Universidad del BíoBío. Estamos firmando por estos meses un convenio con la Universidad Católica para generar una línea de investigación especial en torno a las tecnologías de construcción y el diseño de procesos constructivos que optimicen la ejecución de las obras.

Otra área es la transferencia de conocimiento. Formamos hace unos años una empresa dedicada especialmente a la capacitación, ICH Capacitación, donde esperamos generar una oferta de cursos de primer nivel, de excelencia, tomando lo mejor de la experiencia nacional e internacional en construcción con hormigón para capacitar no solamente a los profesionales y especialistas trabajando en la construcción, sino también a los instructores que puedan estar trabajando en otras entidades de capacitación dentro del mismo sector.

Nos interesa fundamentalmente que haya disponibilidad de cursos de calidad en torno al uso y el diseño del hormigón.

¿El ingreso es libre o a través de empresas?Tenemos dos modalidades. Cursos abiertos

donde la inscripción no está restringida a una empresa determinada, sino que cualquiera puede acceder. Muchos de ellos son cursos gratuitos o con un costo nominal y hay otros que se desarrollan en forma cerrada con empresas. Probablemente en el caso del sector minero hemos tenido más cursos cerrados que abiertos, en edificación es al revés.

¿Con el sector minero tienen alianzas en investigación o más cursos?

Es un área que estamos sondeando, por el momento el grueso de los proyectos de investigación que tenemos están orientados al área donde más nos hemos desenvuelto, en edificación.

Estamos con dos proyectos muy interesantes, que salieron a raíz de la experiencia del terremoto del año 2010, uno para generar una propuesta de edificación de media altura, que incorpore elementos de construcción con aislación sísmica para vivienda social; temas de productividad, de velocidad de construcción, de manera de generar una alternativa mejor a lo que existe en media altura en construcción. Esta es una tendencia en cuanto a viviendas sociales por los problemas que hay de disponibilidad de suelo, pero es necesario mejorar la oferta que existe desde el punto de vista de habitabilidad de la solución como barrio.

Esperamos comenzar a difundir los resultados a fines de año, cuando termine el proyecto.


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1- Rodrigo Mujica, VMB; Alfonso Larraín, de Alfonso Larraín y Asociados; Guido Cavall, CLR Ingeniería.-------------------------------2- Jorge Poblete, Codelco; Gustavo Gómez, Ausenco.-------------------------------3- Mauricio Teneo, BHP Billiton; Paulo Pizarro, Bechtel.-------------------------------4- Francisco Pareja, Guillermo Astorga y Roy Aravena , todos de Alfonso Larraín y Asociados.-------------------------------5- Bárbara Ramírez y Daniela Núñez , de BMing.

Sociales

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Congreso de Proyectos Mineros e Industriales, AICE

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1- Leopoldo Contreras, Presidente IIMCh; Diego Hernández, Presidente Ejecutivo Amsa; Enrique Miranda, Gerente IIMCh.--------------------------------------------- 2- Juan Pablo González, IIMCh; Myriam Mardones, Coordinadora de Operaciones IIMCh; Cristián Unwlin, Consultor; Andrés Cardoem, New Tech Copper (NTC). --------------------------------------------- 3- Erik Klohn, Consultor Geólogo; Peter Wilke, IIMCh; Valentín Daniels, Portal Minero.--------------------------------------------- 4- Eduardo Julia, Anglo American; Arnaldo Velásquez, IIMCh---------------------------------------------5- Ricardo Álvarez, Vicepresidente Adjunto de la Presidencia Ejecutiva de Codelco; Raúl Paredes, Minera Hampton.

6- Hernán Menares, AMSA; Carlos Rubilar, Consultor; Juan Enrique Morales, Director del CIM de la Facultad de Ingeniería y Ciencias, Universidad Adolfo Ibáñez.--------------------------------------------- 7- Juan Parra, Magotteaux; Patricio Huencho; Creativa Operacional; Ricardo Venegas.---------------------------------------------8- Carla Medici, Metaproject; Manuel Viera, Gerente Metaproject; Jorge Balián, U. Pedro de Valdivia.--------------------------------------------- 9- Francisco de los Ríos, Molymet; Paulina Valenzuela, Periodista; Fernando Flores, Sonami; Ricardo Bassa, Director IIMCh.

Sociales

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Lanzamiento Copper 2013

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La Industria Informa

Ministro Solminihac invita a jóvenes de la Región de Tarapacá a estudiar carreras mineras

El Liceo Teniente Cruz Martínez junto al Colegio Inglés y el Liceo Bicentenario Minero S.S. Juan Pablo II fueron los tres establecimientos escogidos por el Ministro de Minería para conocer cómo se forman en especialidades mineras los jóvenes de la Región. Los alumnos de Técnico en Metalurgia, del Liceo Cruz Martínez, pudieron mostrarle al titular de Minería parte de los procesos que han aprendido en estos dos años de especialización. En total son 120 los alumnos que han optado por esta rama, de los cuales 25 son mujeres.La visita continuó en Alto Hospicio, donde el Ministro de Minería junto a la Intendenta de la Región de Tarapacá, Luz Ebensperger, participaron en la inauguración del Liceo Bicentenario Minero S.S. Juan Pablo II.Una alianza público-privada entre la Municipalidad de Alto Hospicio y la Fundación Eduacacional Collahuasi, permitió concretar un anhelo de la comunidad: tener educación de excelencia, gratuita y con altos niveles de calidad.

Estudios de factibilidad determinan que la incorporación de equipos semiautónomos será un aporte para la calidad de vida de los operadores del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMCHS).Una de las labores de la Gerencia de Desarrollo de Minería Subterránea de Chuquicamata (GDMS) es evaluar la implementación de equipos de última tecnología en el proyecto, para mejorar la seguridad y optimizar la producción en la futura mina. Con este objetivo, continuamente se realizan estudios y pruebas que certifiquen que las innovaciones y tecnologías aporten los beneficios esperados al momento de comenzar la producción en 2019.Una de estas innovaciones será la utilización de equipos semiautomáticos de carga, acarreo y descarga, LHD (por la sigla en inglés de load, haul, dump). “Éstos no requieren de un operador en su interior, puesto que funcionan de manera autónoma para los desplazamientos y vaciado del balde; sólo para el carguío del mineral se utiliza un sistema de telecomando ubicado en una sala de control externa”, explicó Edisson Pizarro, Director de Tecnología Aplicada de la GDMS.

Control y seguridadEl carguío será realizado a través de control remoto asistido por cámaras de video ubicadas en el mismo equipo; el transporte y descarga serán autónomos y contarán con un sistema guiado por radares y sensores, junto con un mecanismo de administración de tránsito, que controlará el equipo hacia el punto de descarga y el regreso al

punto de extracción para comenzar un nuevo ciclo. El monitoreo externo asegurará que cada equipo esté funcionando de manera óptima.Se estima que un operador será capaz de controlar hasta tres equipos simultáneamente,

aumentando la productividad y mejorando los tiempos de trabajo y utilización de éstos.Edisson Pizarro también dijo que estos equipos trabajarán “en forma aislada dentro de las calles de producción, con sistemas de barreras físicas y lógicas que ante cualquier intento de traspasarlas, ya sea por otro equipo o personas, se activarán y el sistema se detendrá inmediatamente, evitando así que ocurran accidentes por colisión o atropello”.

Tecnológicamente viablesLa determinación de incorporar estos LHD se tomó luego que pasaran las pruebas en El Teniente y Andina, donde fueron catalogados como “tecnológicamente viables para la operación”.“Utilizar equipos semiautónomos generará un impacto significativo en la calidad de vida del personal”, destacó Patricio Adriasola, Gerente de Desarrollo de Minería Subterránea de Chuquicamata. “Al prescindir de un operador a bordo –comentó-, se evitará exponer a los trabajadores a riesgos propios de la minería y a enfermedades profesionales características de las faenas subterráneas, como enfermedades osteo-musculares, debido a los altos niveles de vibraciones, ya que, por diseño, estos equipos no cuentan con sistema de amortiguadores; exposición a altos niveles de ruido y elevadas temperaturas”.

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Codelco Salvador distingue a trabajadores y supervisores seguros En el marco de una nueva Jornada de Seguridad y Sustentabilidad, la División Salvador de Codelco reconoció la gestión de un grupo de trabajadores y supervisores por su compromiso con la seguridad y salud ocupacional.El encuentro, que se inició con una reflexión a cargo del Gerente Plantas, Egidio Saldívar, contempló además la presentación de los resultados divisionales de seguridad, donde se destacó el Índice de Frecuencia Global de la empresa, que durante agosto, fue de 0.Asimismo, los asistentes conocieron la presentación sobre los requerimientos de Sustentabilidad en los procesos de licitación, para cumplir con lo establecido en el séptimo valor de Codelco, el Desarrollo Sustentable.Respecto a este reconocimiento, Pedro Toro, Supervisor de la Gerencia Minas, indicó que “contamos con la motivación de trabajar en una

empresa como ésta, que nos da la fuerza y ganas para involucrarnos más con la seguridad y salud ocupacional”.Por su parte, Roberto Olivares, trabajador de la Gerencia Fundición Refinería, manifestó que “hay que tener pasión especial por el tema de seguridad y siempre debe existir algo que a uno lo motive y en mi caso es mi familia. La tarea es poder transmitirle a todos que el Respeto a la Vida y Dignidad de las Personas es lo más valioso e importante”.El personal de empresas colaboradoras también recibió reconocimientos. Este fue el caso de Pablo Araya, encargado de seguridad de la empresa Aramark Servicios Mineros y Remotos, que presta servicios en la Gerencia Servicios y Suministros. “Para mí es gratificante este reconocimiento por parte de Codelco, porque gracias a sus herramientas nos hemos fortalecido como empresa”, concluyó.

Inauguran bibliotecas en Escuelas Nueva Extremadura de Matilla y Vertiente del Saber de PicaEspacios en los que pueden leer no sólo los textos solicitados por sus profesores sino también aquellos que les permite desarrollar la imaginación son las bibliotecas habilitadas para los estudiantes de las escuelas Vertiente del Saber de Mica y Nueva Extremadura de Matillla.Con ceremonias realizadas en los respectivos establecimientos y que contaron con la presencia del alcalde de Pica, Iván Infante y del Gerente de Fundación Educacional Collahuasi, Jaime Arenas, fueron inauguradas por la comunidad escolar.La habilitación de las bibliotecas fue a través del Programa de Mejoramiento Educativo que desarrolla Fundación Educacional Collahuasi que incluye a 10 establecimientos de la Provincia del Tamarugal.En la oportunidad, Jaime Arenas explicó que a través de la biblioteca niños y niñas “tendrán acceso tanto a la información necesaria para su formación como también a un espacio cómodo y atractivo para que puedan conocer por medio de

la lectura, historias fascinantes que encontrarán en los libros”.Dijo que la actividad está en directa relación con el desarrollo de la comuna a la que pertenecen, ya que, estos libros también podrán ser solicitados en préstamo para ser llevados a las casas y con ello incorporar también a la familia.“Esto forma parte de nuestros planes educacionales que desarrollamos en 17 escuelas y 7 liceos de la Región. Entendemos que para que nuestra región crezca y se desarrolle, necesita mejorar la calidad de la educación, y en eso estamos centrados hoy a través de nuestra Fundación Educacional”.El resto de las bibliotecas han sido habilitadas en las escuelas de Colchane, La Tirana, básica y Estrella del Sur de Pozo Almonte; además del Liceo de Huara. Pronto se incorpora la biblioteca de la escuela de Camiña así como también la de Pisagua, además de San Andrés de Pica que está en complemento de títulos de textos.

Nacen nuevos entrenadores y árbitros en San Pedro de Atacama

El fútbol es pasión de multitudes y en San Pedro de Atacama se vive con fuerza. Por ello un grupo de 50 vecinos ha recibido capacitaciones que les permitirán desempeñarse como árbitros, entrenadores y dirigentes deportivos. Esto gracias al aporte de Minera Gaby y el compromiso de la Municipalidad de San Pedro de Atacama que facilitaron la realización del ciclo de capacitaciones de la Fundación Ganamos Todos.Este grupo de vecinos de las localidades de San Pedro y Toconao pudieron conocer las reglas del juego, nutrición sana, cómo potenciar el desarrollo físico armónico de niños y jóvenes y cómo dirigir clubes deportivos, entre otros temas que tienen por objetivo promover el deporte en esta comuna.Estos talleres están siendo dictados por destacadas figuras del balompié nacional como es el caso del árbitro FIFA Carlos Chandía que está a cargo del curso de arbitraje y el ex seleccionado nacional, Mario Soto quien instruye a los entrenadores. El 30 de agosto está agendada una charla magistral de Harold Mayne-Nichols orientada a dirigentes deportivos y abierta a todo público.


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Chuquicamata incorpora tecnología de punta en seguridad mineraDebido a los riesgos particulares de la actividad minera subterránea, la División Chuquicamata está tomando las medidas para que quienes ingresen a sus actuales y futuros túneles cuenten con las protecciones necesarias. Un ejemplo de aquello son los refugios de última generación implementados en el Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, PMCHS. “Para Codelco, la seguridad es el primero de los focos estratégicos. Esta realidad se lleva a la práctica en todas las operaciones de la Corporación y, por lo tanto, está presente en cada paso que se da en el PMCHS”, comentó Patricio Adriasola Caulier, Gerente de Desarrollo de Minería Subterránea de Chuquicamata. “Vamos a incorporar -asevera el ejecutivo- las mejores tecnologías tanto en el plano productivo como en los aspectos de seguridad y salud ocupacional”.En este caso, la mejor tecnología se trata de unidades herméticas,

especialmente acondicionadas y equipadas para la supervivencia. Su incorporación busca elevar los niveles de seguridad y comodidad, en caso de incendio, derrumbe o emanaciones de gases.Cuentan con refugios móviles y uno fijo. Los primeros con capacidad para ocho y doce personas, y el segundo para resguardar hasta 50 personas.Estas estructuras contemplan sistemas de aire acondicionado, generadores de oxígeno utilizados en la industria aeronáutica, alimentos desarrollados con tecnología aeroespacial, monitoreo de la concentración de gases y sistemas de comunicación con el exterior. Cada una de las instalaciones permiten una autonomía de hasta 48 horas en situaciones extremas. Desde el interior de éstas, se puede controlar el sellado de puertas, la activación de aire acondicionado con temperatura regulable, y la ventilación con depuradores de aire y generación de oxígeno.

La sequía ya no es un problema para los vecinos de La Quebrada

El proyecto pionero en este uso de energías limpias, fue financiado con aportes de Codelco División Ventanas.La sequía ya no será impedimento para que los vecinos del sector de La Quebrada, al interior de la comuna de Puchuncaví, puedan contar con agua durante todo el año, gracias a un novedoso proyecto de captación de este elemento a través de las quebradas y la instalación de atrapanieblas.El proyecto consistió por una parte, en la instalación de mallas tipo atrapanieblas, cuyo objetivo es capturar las gotas derivadas de la niebla costera, junto con la canalización del agua que cae desde una de las vertientes del sector, para ser depositada en un estanque de cinco mil litros, el cual mediante bombas alimentadas por energía solar, se distribuye entre los beneficiados.El proyecto denominado “Capturando el agua y otras energías” tuvo un costo de 15 millones de pesos, los cuales fueron aportados mediante los Fondos de Inversión Social (FIS) que cada año entrega Codelco Ventanas. Esta iniciativa pionera en el uso de energías limpias a través de atrapanieblas, beneficia a más de 60 familias del sector que años anteriores, se han visto fuertemente afectados por la sequía.

Anglo American y el Minvu entregan 84 viviendas definitivas en caleta Cocholgüe

Anglo American y el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Minvu, entregaron 84 viviendas definitivas a familias de caleta Cocholgüe, de la Región del Biobío, afectadas por el terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010.En una ceremonia que contó con la presencia del delegado presidencial para Aldeas y Campamentos, Felipe Kast, y de Lorenzo Menéndez, vicepresidente de Seguridad y Desarrollo Sustentable de Anglo American, las familias beneficiadas recibieron las llaves de sus nuevas viviendas, que están emplazadas en un sitio seguro y libre de riesgos, y que cuentan con sala de estar, comedor, cocina, baño y tres dormitorios. Además, pueden ser ampliadas,

según la necesidad de cada uno de los propietarios.La construcción de estas viviendas fue posible gracias a una alianza público – privada entre Anglo American y el Minvu, constituida tras el terremoto del 27 de febrero de 2010. El aporte de la compañía minera, que incluye la construcción de 449 viviendas, asciende a US$ 1,8 millones y permitió financiar las obras complementarias para hacer posible la construcción del loteo.Este proyecto se enmarca en los US$ 10 millones que la compañía destinó para la reconstrucción y que permitió la construcción de seis escuelas modulares en las regiones del Maule y Biobío y el apoyo a emprendedores de las zonas afectadas a través de una alianza con Fondo Esperanza.

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Andrés Ferrando asume como nuevo Gerente Comercial en Scania Chile S.A.El profesional de la Universidad Federico Santa María, Andrés Ferrando Mege, fue designado como nuevo Gerente Comercial de Scania Chile S.A., compañía de origen Sueco, líder a nivel mundial en el rubro de venta de camiones y buses.Con amplia experiencia en cargos relacionados, Ferrando anteriormente se desempeñó en la gerencia comercial de Ascensores Schindler Chile S.A., empresa líder en su rubro y de origen Suizo.

SimmaRent designa nuevo Jefe de Ventas en su área de Equipos Semi NuevosAaron Riquelme es el nuevo Jefe de Ventas del área de Equipos Semi Nuevos de la empresa SimmaRent, quien llega a la compañía con más de 12 años de experiencia en el rubro.Formado como Administrador de Empresas en Duoc UC, Riquelme señala que dentro de sus principales desafíos se encuentra reforzar el trabajo que se ha realizado en el área, aumentando las ventas en este segmento y de esta forma poder proyectar un crecimiento sostenido para los próximos meses.

SIMMA nombra a Rodrigo Gutiérrez como Key Account ManagerRodrigo Gutiérrez, ingeniero mecánico de la Universidad de Tarapacá, asumió como Key Account Manager de SIMMA para la unidad de negocios de grúas.El ejecutivo, quien posee además un MBA en la Escuela de Negocios Europea para América Latina (IEDE), se ha desempeñado en el área gerencial en distintas compañías y llegó a SIMMA en el año 2009 como parte del área de ventas.

Asociación Nacional de la Prensa se reunió con comunicadores del ChoapaIniciativa con Minera Los Pelambres permitió que los reporteros y dueños de medios localesconocieran los alcances de la ley de prensa. El 4 de junio del 2001 y tras 8 años de tramitación parlamentaria, el Gobierno promulgó en el Diario Oficial la Ley Nº 19733 sobre Libertades de Opinión e Información y Ejercicio del Periodismo, más conocida como Ley de Prensa. Este marco jurídico fue el punto de partida para el encuentro que reunió a cerca de 40 comunicadores de la provincia de Choapa con los profesionales de la Asociación Nacional de la Prensa -ANP-, y que resultó de una iniciativa conjunta de los medios de comunicación, Minera Los Pelambres y esta organización nacional. Andrés Alvarado, Gerente General de la ANP, valoró la oportunidad de conversar y analizar diferentes temáticas con la prensa del Choapa,ya que este trabajo se inserta dentro de la línea que ello realizan en el país. “Estamos muy agradecidos de la invitación que nos realizó Minera Los Pelambres. Durante la jornada entregamos un resumen de nuestras principales actividades relacionada con los principios de la libertad de expresión y el trabajo que realizan los medios. Además mostramos diferentes programas de estudios y capacitación que estamos desarrollando como Asociación”, comentó el ejecutivo. Dentro de esta línea, Cristian Villela,Jefe de Comunicaciones de Minera Los Pelambres, destacó el grado de participación de los participantes, quienes pudieron establecer un diálogo franco y directo con los profesionales de la ANP, aclarando sus dudas e inquietudes. “Como empresa lo que nos tiene contentos es que los medios de la zona, a través de esta jornada, pudieron consultar y participar sobre aquellas cosas que son necesarias para desarrollar su trabajo en el Choapa”. Una oportunidad para crecer Fueron cerca de cuarenta comunicadores que llegaron desde las ciudades de Illapel, Salamanca,

Los Vilos y Canela, con la clara intención de adquirir nuevas herramientas que complementen el trabajo que han desarrollado por años en esta provincia de la región de Coquimbo. Para David Altamirano, editor del portal davidnoticias.cl y Presidente de la Asociación de Comunicadores de Los Vilos –ACOVIL-, las capacitaciones logradas a través de Minera Los Pelambres representan la mejor iniciativa entre el medio y una empresa privada. : “Como Presidente de Acovilera un anhelo continuar con estas capacitaciones que vienen realizando Minera Los Pelambres. No nos queda más que felicitar a la empresa y a los profesionales de la ANP por este diálogo bastante enriquecedor”.Crecimiento en lo personal y profesional que también fue destacado por Manuel Molina, locutor de Canal 4 y radio Paola de Salamanca. “Primero quiero manifestar la preocupación de Los Pelambres permanentemente por la gente que trabajamos acá en el Choapa. Los Pelambres a

nosotros no nos ha pedido currículum, al contrario la empresa nos ha dado la oportunidad de trabajar y eso es algo que hay que valorizar, ya que no en todas las empresas sucede eso, menos hoy en día cuando se entrega estas oportunidades”. Paralelamente a través del dialogo se abrió el tema de las redes sociales y el grado de responsabilidad al emitir una información sin verificar sus fuentes, tal como lo señalo Juan Marambio, comunicador de Illapel y fundador del medio digital choapa.cl. “El tema de redes sociales es complicado, en especial cuando la información llega a través de fuentes no confiables y por eso mismo hay que tener mucho cuidado en publicar informaciones que no son verídicas” puntualizó el comunicador.Adicionalmente los comunicadores están participando de un curso de capacitación, que por tercer año desarrolla la Universidad de La Serena con Minera Los Pelambres y cuya finalidad es entregar a los medios las herramientas necesarias para realizar su trabajo diario.

Movimiento Ejecutivo


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Proveedores Informan

Sandvik Mining realiza workshop de chancado con empresas de ingenieríaDurante Agosto, Sandvik Mining Chile organizó dos Workshops de Chancado en los que se sostuvieron discusiones técnicas y se compartió experiencias con los profesionales de las empresas de ingeniería JRI y SNC Lavalin Chile.Como parte de los workshops además se analizaron casos de estudio de sistemas de manejo de materiales y de In-Pit Crushing and

Aprimin participa con gran éxito en Expomina Perú 2012

La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, participa por primera vez, y de forma exitosa en Expomina, Perú, la feria más grande de Lima que congrega a sectores proveedores mineros de importantes países. Esta iniciativa marca un hito y un referente tanto para la asociación gremial como para la delegación de 23 empresas proveedoras de la minería chilena que fueron convocadas por el Gobierno de Chile a través de ProChile y el Ministerio de Minería.Durante la inauguración de Expomina, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, agradeció a Aprimin el apoyo brindado a la estrategia internacional de posicionamiento de la minería chilena a nivel mundial. Asimismo, la autoridad visitó el Stand el que estuvo disponible para todas las empresas asociadas presentes en la feria, especialmente para las que no contaron con stand.La presencia de Aprimin en Expomina tuvo, entre otros objetivos, continuar potenciando las relaciones con el Ministerio de Minería, Corfo y Prochile.

ABB en Chile destacó su amplia gama de partidores suaves en feria de AutomatizaciónLa multinacional marcó presencia con un stand en el que exhibieron sus últimas innovaciones en control y protección de baja tensión, así como una charla técnica sobre partidores suaves dictada por uno de sus especialistas.Protecciones incluidas y sistemas de control de torque fueron algunas de las virtudes que Cristian Ramírez, Product Support de la División Low Voltage Products (LP) de ABB en Chile, resaltó respecto a la gama de arrancadores suaves de la compañía en el marco de la charla técnica que dictó en Expo Automatización 2012, organizada en el Hotel Intercontinental de Santiago.

Conveying (IPCC) en grandes proyectos mineros.Además, Sandvik Mining entregó a los representantes de las empresas de ingeniería una copia del programa simulador de procesos patentado PlantDesigner.El programa de simulación para el diseño de plantas de chancado y clasificación para su implementación en operaciones mineras, permite

a sus usuarios construir planillas de flujos de procesos con cálculos de flujos simultáneos de manera rápida y evaluar las diversas alternativas de solución para cumplir con los requerimientos y obtener el desempeño óptimo de una planta.Sandvik Mining agradece la excelente disposición y participación de JRI y SNC Lavalin Chile en estos Workshops.

En la oportunidad, revisó en detalle las características técnicas de cada línea de producto como: Gama Compacta PSR, Gama Eficiente PSE y Gama Avanzada PST, además de los tipos de conexiones que pueden utilizar.Por otro lado, en el stand que compartieron con su distribuidor de productos de baja tensión, Eecol Electric, exhibieron sus equipos de control, tableros de distribución, Seccionadores Safety Switches y su línea de interruptores Tmax XT de hasta 250 Amp con una amplia versatilidad de usos que permite resolver todo tipo de problemas de instalación y disponibles en versión tripolar y tetrapolar; fijos, enchufables y extraíbles.

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TTM incorpora avanzadas tecnologías en la flota de palas de Minera Los BroncesTTM, suscribió un importante acuerdo con Minera Los Bronces, para la instalación de cinco equipos destinados a la detección de caídas de dientes en palas, medición de fragmentación de mineral en balde y mecanismos de anticolisión. La innovadora y moderna tecnología que incorporan estas soluciones, se basa en el procesamiento de imágenes, lo que permite obtener información certera y precisa para la operación segura de maquinarias en las faenas mineras. El sistema ToothMetrics™; por ejemplo, permite monitorear en tiempo real los dientes en baldes de

Metso participa el IX Encuentro Internacional de Mantenedores de Planta Mapla 2012

Enfocados en entregar equipos innovadores en el procesamiento de minerales, así como de brindar la mejor calidad de servicio en mantención de plantas, se presentó Metso Mining and Construction en el IX Encuentro Internacional Mapla 2012, realizado en el Hotel Sheraton de Santiago, desde el 5 al 7 de septiembre.Con la presencia de especialistas dentro del staff, Maribel Suazo, Ingeniero de Desarrollo Técnico , Metso orientó su participación a la importancia del servicio que entrega a sus usuarios.Macarena Vallejo, Gerente de Marketing y Comunicaciones, señaló que “Metso Chile tiene dos grandes Contratos de Mantención con clientes mineros y somos capaces de proveer un alto nivel de especialización a través de nuestros profesionales en terreno. En Metso hemos logrado certificar entrenadores, tanto de mantención como de operación, con el respaldo de la fábrica, para poder entregar entrenamiento a nuestros clientes en su propio idioma. Este principio de especialización también permite una alta calidad en entrega de información a las fábricas Metso y realiza la comunicación entre las organizaciones de soporte de fábrica y los clientes mineros. Esa es nuestra diferenciación: “Your local service partner...the Metso Difference “.

palas, lo que posibilita reconocer tempranamente la pérdida de estas piezas, evitando así que caigan dentro de las plantas chancadoras con los trastornos que esto significa. La tecnología FragMetrics™ también fue incluida, y se trata de un sistema que optimiza la tronadura y molienda con datos de fragmentación del mineral que será utilizado en el proceso.RadarMetics™ completó la implementación y su rol es ayudar al operador de palas a prevenir colisiones, utilizando para ello una serie de sensores y radares que detectan la presencia de objetos cuando entran en las zonas de riesgo.

AIA realiza curso de liderazgo estratégico a educadoras de párvulo de JUNJI

Con la participación de directoras y educadoras de párvulos, pertenecientes a los jardines de la Junji de la Región de Antofagasta, se realizó el curso de “Liderazgo estratégico en la dirección de unidades educativas preescolares”, en el marco del programa de Responsabilidad Social Empresarial (PRSE) 2012: “Liderazgo Regional en Educación Inicial de Calidad”, iniciativa impulsada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), a través de la Corporación de Desarrollo Educacional Técnico Industrial de Antofagasta (Codetia). El noveno módulo del programa se efectuó en el salón Licancabur de la Fundación Minera

Escondida, siendo dictado por la psicóloga Massiel Miranda, quien expuso los temas de liderazgo estratégico, solución de conflictos en equipos de trabajo, gestión institucional y técnicas de organización. “Este curso responde al objetivo de generar una educación inicial de calidad, y por esta razón, es importante que el factor liderazgo se potencie y desarrolle óptimamente dentro del trabajo en equipo que realizan las educadoras, ya que esto influye en el proceso de educación y formación de los preescolares”, puntualizó el Presidente de la AIA, Marko Razmilic.

Proveedores Informan

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Panamericana Norte 9850, Quilicura, Santiago

Fono: +56(2)6361600www.scania.cl

Scania es una empresa global con operaciones en Europa, América Latina, Asia, África y Australia. La organización de ventas y servicios de Scania está presente en más de 100 países. En Chile Scania tiene 9 sucursales en todo país.

Empresa proveedora de equipos y servicios para la industria chilena de minería, construcción y forestal. Maximiza el valor agregado a sus clientes y accionistas, prestigiando la marca en el país. Además, gestiona responsable e innovadoramente los recursos humanos, técnicos y f inancieros.

Av. Américo Vespucio 0631Quilicura, SantiagoFono: 600 450 2022

www.komatsu.cl

Av. Isidora Goyenechea 2800 piso 9, Las Condes

Fono: (56-2) 9531000www.parquetitanium.cl

Pertenece a la sociedad Parque Titanium, compuesta por Inmobiliaria Titanium SA y sus socios, ASL Sencorp y Bethia, a los que se sumó un tercer miembro, Inversiones Muni, en conjunto desarrollan el primer proyecto emplazado en un gran parque junto al río Mapocho. También están en la Tercera Región con el Titanium Copiapó Business Center.

Catálogo de Avisadores

Sandvik es un grupo de ingeniería de alta tecnología, con productos de última generación y líderes en el mundo. Se divide en tres áreas, Minería y Construcción, Herramientas de Corte y Material Technology, Acero inoxidable. Tiene presencia en 130 países.

Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990Quilicura, Stgo.

Fono: (56-2) 676 02 00www.sandvik.com

Finning International administra las operaciones de Finning Sudamérica, Finning Canadá y Finning Reino Unido. Es uno de los distribuidores más grandes del mundo de productos y servicios Caterpillar. En Chile, entregan soluciones a sus clientes y cuentan con una amplia red de sucursales.

Av Los Jardines 924Santiago

Fono: (56-2) 9277000Fax: (2) 9277575

www.finning.cl

Comandante Chacón 6042Quinta Normal, Santiago

Fono: (56-2) 772 5044 - 772 5034www.cuartonirvanacom

Nirvana Ambientes y Espacios de Santiago de Chile es una empresa del holding Demodulari Europa con base en Barcelona. Se especializa en montaje de stands y desarrollo de proyectos arquitectónicos pioneros, adecuados a las necesidades de nuestros clientes para su mejor participación en ferias y eventos.

Av. Diego de Almagro 5210 Ñuñoa, Santiago Chile

Fono: (56-2) 7990900www.siga.cl

Es una empresa de Ingeniería aplicada, que ha desarrollado 4 grandes áreas de negocio que trabajan de manera individual y personalizada. Estas son Sustentabilidad y Gestión Ambiental, Ingeniería de Minas y Geotecnia, Ingeniería de Proyectos, y Gerenciamiento e Inspección Técnica de Obras.

Los Conquistadores 2758, Piso 3, Providencia, SantiagoFono: (56-2) 370 2000

www.metso.com

Metso es un proveedor de tecnología sustentable y servicios de nivel mundial. Presente en más de 50 países y con más de 28.500 empleados, Metso trabaja en las industrias de minería, construcción, generación de energía, petróleo y gas, reciclado, pulpa y papel

ABB es líder en tecnologías de energía y automatización para clientes del área de procesos industriales y de generación eléctrica. El Grupo ABB opera en cerca de 100 países, en Chile, ABB cumple 55 años de presencia permanente, sirviendo a los principales sectores productivos del país.

Av. Vicuña Mackenna 1602Ñuñoa, Santiago

Fono: (56-2) 471 4000 www.abb.cl

Agunsa es la mejor opción de operador logístico integral para la industria minera, avalado por su experiencia, calidad, seguridad, tecnología y competitividad en la cadena de abastecimiento y en el apoyo operacional de las plantas, acopio, transporte y embarque.

Av. Andrés Bello 2687, piso 15, Las Condes, Santiago

Fono: (56-2) 460 2700(56-32) 255 6200

www.agunsa.cl

Atlas Copco es un grupo industrial con liderazgo mundial en compresores, equipos de construcción y minería, herramientas eléctricas y sistemas de montaje. El grupo ofrece soluciones para aumentar la productividad del cliente a través de productos y servicios innovadores.

Panamericana Norte 5001Conchalí, Santiago

Fono: (56 2) 4423600www.atlascopco.com

Bucarest 046 local A Providencia, Stgo.

Fono: (56-2)233 40 54Fono/Fax: 334 62 02

www.chilemontana.cl

Chilemontaña es una empresa dedicada a la venta de insumos de equipamiento de rescate/minero, montañismo y escalada. Con más de 15 años en el rubro podrás encontrar una extensa gama de productos, te esperamos.

Valentín Letelier 20, of 401 Santiago, Chile

Fono: (56-2)6970895 Fax : (56-2)6980481

[email protected]/

Asociación Gremial que agrupa a todos los profesionales que hayan obtenido el título profesional de Geólogo o los grados académicos de Magister o Doctor en Ciencias con mención en Geología y cumplan los requisitos establecidos para ello.

Parcela 7 A Hacienda Compañia Vallenar

casilla 136, III Región Atacama, Chile

[email protected]

Empresa de servicios creada para atender los requerimientos que las actividades geológicas y la minería necesitan. El compromiso de toda la organización con la seguridad, les permite tener los más bajos índices de la industria. Conocedores de la actividad, están ubicados geográficamente donde los clientes pueden tener la respuesta más eficiente y expedita.

Panamericana Norte 5315. Conchalí

Fono: +56 2 530 29 29www.tallereslucas.cl

Talleres Lucas, es una empresa de servicios con más de 30 años, destacada por su alta calidad en desarrollo de soluciones hidráulicas para sus clientes. Cuenta con un primer nivel de productos y gran capacidad de servicio técnico, en laboratorio y en terreno orientados a dar soluciones a entregas las mejores respuesta a los clientes.

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“el mantenimiento se ha profesionalizado” · de litio 08 48 ... entre estos se encuentra la...

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