el liiderazgo verdadero y el lider emocional

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INVETUR Instituto Venezolano de Turismo Programa de Innovación Cultural para Formar Nuevas Actitudes TALLER PARA FORMACIÓN DE LIDERES COMUNITARIOS Facilitador: Alonso Camacaro Lic Comunicación para el Desarrollo Social Caracas, Septiembre 2006

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Taller de Liderazgo Necesario para el siglo XXI, fundamentado en la capacidad de brindar servicio y el control de la emocionalidad

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INVETUR

Instituto Venezolano de Turismo

Programa de Innovación Cultural para Formar Nuevas Actitudes

TALLER PARA FORMACIÓN DE LIDERES COMUNITARIOS

Facilitador: Alonso Camacaro

Lic Comunicación para el Desarrollo Social

Caracas, Septiembre 2006

INVETUR

Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

EL VERBO DEL LIDER

Amor

¿ Que tiene que ver el amor con el liderazgo?

En castellano siempre

asociamos la palabra “amor”

con un sentimiento o una

emoción.

Generalmente solo asociamos

el amor con sentimientos

agradables.

INVETUR

Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Los griegos tenían diferentes palabras para

describir el polifacético fenómeno del “amor”

Eros = Sentimiento de atracción sexual.

Storgé = Afecto ( especialmente familiar)

Filia = Amor fraternal, reciproco.

Agape = Amor de tipo incondicional.

INVETUR

Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Agape

Es el amor de la elección

pensada, deliberada y

consciente.

Es el amor del comportamiento, ! no el amor de la emoción¡

Es el amor de tipo

incondicional, fundamentado

en el comportamiento con

los demás

independientemente de los

meritos que ellos tengan.

INVETUR

Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Jesús no dijo que teníamos que

sentirnos bien con la gente

despreciable.

Lo que el nos dijo es que

tenemos que comportarnos bien

con ellos.

Así no sean de nuestro agrado

INVETUR

Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Los griegos tenían diferentes palabras para

describir el polifacético fenómeno del “amor”

Eros = Sentimiento de atracción sexual.

Storgé = Afecto ( especialmente familiar)

Filia = Amor fraternal, reciproco.

Agape = Amor de tipo incondicional.

INVETUR

Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Agape

Es el amor de la elección

pensada, deliberada y

consciente.

Es el amor del comportamiento, ! no el amor de la emoción¡

Es el amor de tipo

incondicional, fundamentado

en el comportamiento con

los demás

independientemente de los

meritos que ellos tengan.

INVETUR

Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Los sentimientos del

amor son su lenguaje,

son la expresión del

amor, pero no son el

amor. El amor es

nuestro

comportamiento.

Agape

! POR ESO OBRAS SON AMORES ¡

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Agape

Hay momentos en que usted

no le gusta mucho a su

pareja o a sus compañeros

de trabajo. ! Pero a pesar de

ello ¡Siguen a su lado¡

Puede que su pareja ya no exprese sentimientos

de pasión, pero sigue amándole con sus actos y su

compromiso.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Conclusión:No siempre puedo

controlar mis sentimientos

hacia los demás, pero lo

que si puedo controlar es

mi comportamiento hacia

los demás.

!Los sentimientos vienen y se van

pero la conducta es permanente¡

INVETUR

Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Agape

Puede ser que mi prójimo no

sea agradable y puede que a

mi no me guste mucho, pero

aun así, puedo ser paciente,

honrado y respetuoso con él.

!Aunque ellos no se porten bien¡

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

¿Como debe ser el amor ?

El amor es paciente.

El amor es afable.

El amor no es jactancioso ni engreído.

El amor no lleva cuentas del mal.

El amor no se regocija con la injusticia, sino con

la verdad.

El amor todo lo sufre, todo lo soporta.

El amor no falla nunca.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Características del Liderazgo

ES HONRADO, DIGNO DE CONFIANZA.

EJEMPLAR

PENDIENTE DE LOS DEMAS

COMPROMETIDO

ATENTO

EXIGE RESPONSABILIDAD A LA GENTE

TRATA A LA GENTE CON RESPETO

ANIMA A LAS PERSONAS

ACTITUD POSITIVA ENTUSIASTA

APRECIA A LA GENTE

Características del Amor como Agape

PACIENCIA

AFABILIDAD

HUMILDAD

RESPETO

GENEROSIDAD

INDULGENCIA

HONRADEZ.

COMPROMISO

Amor y Liderazgo

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Paciencia

Es mostrar dominio de uno mismo.

Si el líder se pone a

gritar o muestra falta

de dominio de si

mismo.

No se puede esperar

que el equipo se

controle.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

La gente del líder debe

tener la seguridad en

que si cometen un

error, no tendrán que

enfrentar a un

esquizofrénico que los

va a regañar en

publico.

Es mostrar dominio de uno mismo.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Pacienci

a!Cuidado ¡ No se trata de prodigar amabilidades a quienes

fallan.

Hay muchas formas de respetar la

dignidad de las personas sin pasar

por alto sus errores.

Como lideres nuestro papel consiste

en señalar cualquier desajuste que

resulte entre las metas y el trabajo

realizado, pero no debemos darle un

carácter emocional.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Paciencia

La palabra “disciplinado” viene de la misma

raíz que disciplina y que discípulo, la cual

significa “enseñar o entrenar”.

El objetivo de cualquier acción

disciplinaria debe ser corregir

o cambiar un comportamiento,

entrenar a la persona

No Castigarla.

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Afabilidad

Afabilidad, significa: Prestar atención, apreciar y animar.

¿Por que es importante para

el líder tomarse el trabajo o

“hacer el sacrificio” de

prestar atención a otros?

Por el efecto Hawthorne

Afabilidad

La mejor forma de

prestar atención a la

gente es “escucharla

activamente”

Escucha Activa

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Los seres humanos somos

capaces de pensar cuatro

veces mas rápido de lo que

los otros pueden hablar.

Escucha Activa

Por lo tanto generalmente

tenemos en la cabeza un

montón de ruido, de

conversación interna mientras

tratamos de escuchar.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Afabilidad La escucha activa requiere un

disciplinado esfuerzo para

silenciar toda esa conversación

interna cuando tratamos de

escuchar a otro ser humano.

Requiere de un “sacrificio,”

requiere del máximo esfuerzo por

parte de nuestra parte, para

bloquear ese ruido interno y

entrar en el mundo del otro.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

AfabilidadSi escuchar, es tan

necesario e importante

para tener excelentes

relaciones humanas.

¿ Por que se nos hace

difícil escuchar de

manera activa a otras

personas ?

¿ Por que no aprendimos a escuchar ?

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Afabilidad

Existen cuatro vías esenciales para comunicarse con los

demás: LA LECTURA, LA ESCRITURA, EL HABLA Y LA

ESCUCHA, pero..

El tiempo invertido por los seres humanos en el

proceso comunicacional diario, se reparte así:

Hablar 20 %

Leer 9 %

Escribir 6%

Escuchar 65 %

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

AfabilidadA pesar de estas cifras las escuelas

nos enseñan a leer y a escribir muy

bien.

Pero ninguna enseña oratoria.

Mucho menos a escuchar

! El líder debe aprender a escuchar

activamente ¡

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Afabilidad

El pensamiento de un antiguo faraón

egipcio ( Ptahhotep) dice lo siguiente:

“Aquellos que tienen que escuchar las

quejas y los gritos de su pueblo deben

armarse de paciencia. Porque el pueblo

quiere más que se preste atención a lo

que dice, a que se le solucione aquello

por lo que grita”

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Humildad

Ser humilde es ser autentico; sin pretensiones ni

arrogancia.

La humildad no es hacerse el pendejo

sino pensar menos en uno mismo.

Los lideres arrogantes aburren y

alejan a la gente. Esta arrogancia es

además poco honesta, porque no

existe nadie que lo sepa todo.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Respeto

.

Cuando usted conversa con un General o con el

Presidente de una empresa. ¿ Como lo trata ?

Seguramente seria respetuoso, atento

y hasta le soltaría algún halago.

¿Podría usted tratar a cualquier

compatriota del barrio como si fuera el

presidente de una empresa o un

ministro ?

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Respeto es: !Tratar a los demás como si fueran

gente importante. !Porque lo son¡

! Claro que puede ¡ Pero le costaría muchísimo, !Hacerlo

requiere de una gran disposición¡

El liderazgo requiere de un gran

esfuerzo. Para ser líder primero tienes

que decidir si estás dispuestos o no, a

dar lo mejor de ti mismo a la gente

que pretendes dirigir.

Respeto

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

El viejo paradigma dice que “ el respeto es algo

que la gente debe ganárselo” para poderlo recibir.

Pero Dios no creó basura

humana, solo gente con problemas

de comportamiento, y todos

tenemos problemas de

comportamiento.

¿Acaso, las personas no merecen algún

respeto, solo por el hecho de ser

humanas?

Respeto

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Respeto

Respeto es: tratar a la gente como si fueran importantes....,

! Porque en realidad son verdaderamente importantes !

Y si no estas de acuerdo con esto, piensa

que se merecen algo de respeto por ser

parte de tu equipo, del partido, de tu

familia, de lo que sea.

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El líder tiene un interés personal

en que aquellos a quienes dirige

obtengan el éxito.

Y....., el papel de líder

incluye ayudarles a

conseguir ese éxito.

Respeto

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GenerosidadGenerosidad es ayudar a los demás desinteresadamente.

Lo contrario de generosidad

es “egoísmo” que significa:

“mis necesidades primero

las tuyas al…” Generosidad

es satisfacer las necesidades

de los demás antes que

nuestro deseos.

¿ Esto no llevara a que la gente se aproveche de

nosotros ?

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Generosidad

No, porque el líder solo los

proveerá de sus legitimas

necesidades físicas o

psicológicas, no de sus

deseos.

Se trata de ser servidores

no sirvientes.

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Indulgencia

Indulgencia es no guardar rencor a quien

nos perjudica.

¿ Por que es importante para

el líder ser Indulgente ?

Porque la gente no es

perfecta y en nuestra

posición de lideres, nos

dejaran embarcados

mas de una vez.

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Indulgencia

Eso no significa que si

alguien nos falla, nos

vamos a limitar a

pasarle la mano y a

ignorar lo sucedido.

Pues eso no seria

liderar con integridad.

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En respuesta nuestro comportamiento debe

ser positivo, no “pasivo” ni “agresivo.

El comportamiento positivo

consiste en ser abierto,

honrado y directo con los

demás, pero siempre de

manera respetuosa.

Indulgencia

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

El comportamiento indulgente

consiste en enfrentarse a las

situaciones desagradables de modo

positivo y en desprenderse de

cualquier vestigio de rencor.

Indulgencia

Si el líder no es capaz de

desprenderse del rencor será

consumido por este y perderá su

liderazgo.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Honradez

Honradez es: ! Estar libre de engaños ¡

La honradez es la cualidad

que mas exige la gente a

los lideres, y la confianza

basada en la honradez es el

cemento que construye las

relaciones humanas que

funcionan.

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Honradez

La honradez con la

gente es el aspecto

mas difícil del amor

y del liderazgo, y

también es el que

los equilibra.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

La honradez implica:

Ayudar a la gente a tener perspectivas mas

claras.

Hacerles responsables.

Estar dispuesto a dar tanto las buenas como las

malas noticias.

Informar sobre los resultados de su trabajo.

Ser consecuente y justos.

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Compromiso

Compromiso es cumplir con las obligaciones contraídas, y

atenerse a las decisiones que uno asume.

El compromiso es el

comportamiento mas

importante para un

líder.

Compromiso es sentirse obligado con “todo” lo

que se hace a lo largo de la vida y cumplirlo.

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Compromiso

Por ejemplo, si no asumimos

un compromiso con los

principios que estamos

analizando, la única vía que

nos queda para ejercer el

liderazgo es la del poder y no

es la vía que Venezuela

necesita o requiere.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

Compromiso

La palabra compromiso no es

popular.

Por lo general, la gente acepta la

implicación pero no el

compromiso.

El verdadero compromiso es una visión de

desarrollo personal y desarrollo del grupo

junto con una mejora continua.

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Compromiso

Un líder no debe atreverse a

exigirle a la gente que dirige

que sean mejores, si el mismo

no esta dispuesto a crecer y a

mejorar continuamente.

Cuando alguien se anota en la lista de los que

desean ser lideres, esta asumiendo un compromiso

de trabajo y sacrificio.

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Innovación Cultural para Nuevas Actitudes

CompromisoLograr ser líder mediante

la autoridad requiere:

Paciencia, humildad, afabil

idad, respeto, generosidad,

indulgencia, honradez y

sobre todo. mucho

compromiso.

Eso implica dar lo mejor de nosotros

mismos a todos.

• Paciencia

• Afabilidad

• Humildad

• Respeto

• Generosidad

• Indulgencia

• Honradez

• Compromiso

• Mostrar dominio de uno mismo.

• Prestar atención, animar, impulsar.

• Ser autentico sin pretensiones.

• Tratar a los otros como importantes.

• Satisfacer las necesidades.

• No guardar rencor.

• Estar libres de engaños.

• Atenerte a tus elecciones.

Amor = Liderazgo

Amor Liderazgo

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