el gen innovador, una visión para el emprendimiento interno

El Gen Innovador

Jorge ZavalaChief Disruptive Officer

Kinnevo@jzavala

jorge. [email protected]

Consultoría en Capital Humano


¿Cuál es tu proyecto más innovador?

• Comparte tus ideas para explorar oportunidades

• ¿Estás abierto a compartir en un grupo de conversación tus proyectos innovadores?

• ¿Estás abierto a dar mentoría a otra persona para alcanzar sus sueños?

• ¿Cuánto tiempo estás dispuesto a invertir en convertir una idea en una realidad?

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Consultoría en Capital Humano5


http://www.strategyand.pwc.com/global/home/what-we-think/innovation1000/top-innovators-spenders#/tab-2014

http://www.strategyand.pwc.com/global/home/what-we-think/innovation1000/top-innovators-spenders


Las empresas de México de los últimos 25 años

Más antiguas: Softtek, Bafar, Cemex, Vitro, Hylsa, Femsa, Hildebrando, …


¿Qué innovación las caracteriza?


Caso: Optenet, Omar Aguirre


Optenet, Omar Aguirre

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Un estudiante de ingeniería, gana un concurso de diseño, parte a Europa en donde estudia un doctorado en control de sistemas distribuidos. Más tarde aplica sus conocimientos y colabora en la fundación de una empresa de seguridad en Internet. Seis años después la empresa cuenta con más de 100 millones de usuarios en el mundo utilizando su tecnología para analizar la navegación por Internet en tiempo real en los operadores de telecomunicaciones.

¿Qué elementos incorpora?¿Qué permite tener un crecimiento tan acelerado en el número de usuarios?¿Cómo ataca mercados globalmente?¿Por qué no lo podemos repetir en lo que hacemos?

http://optenet.com/es/index.asp


Innovación

• Mejora Continua• ¿Cómo hacer mejor lo que hacemos?• Nuevos Productos• Nuevos Servicios• ¿Cuáles son los nuevos productos y servicios?• ¿Cómo canalizas las inquietudes de la gente?


True3D Medical Visualization Using Virtual Holography

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+1 (650) 603 0084 officewww.echopixeltech.com

Sergio [email protected]

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mailto:[email protected]


Otros Casos

• SimplyAgave• Exceso de Agave en el

país• Posicionar un nuevo

uso, endulzar margaritas con miel de agave

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¿Role Model?


¿qué podemos esperar de la Innovación?

• Andar de la moda de la innovación a producir resultados por la innovación

• La innovación es como el sexo a las 10 años– Se habla mucho de ello pero no se sabe lo que se

vive

• Se puede hablar del tema, más no se conoce

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¿es todo lo que nos puede dar la Innovación?

• Crecimiento de la empresa• Atender a más oportunidades• Potencializar el valor de la empresa


El ADN del Innovador

• Habilidades– Asociación de idea– Cuestionamiento de cada condición– Observación del entorno– Networking con personas dentro y fuera de su

círculo de negocio– Exploración de nuevas oportunidades


¿Qué necesitamos para innovar?

• Dentro de la Organización– Presentar un Mensaje del deseo y metas – Definir las Métricas para alcanzar los objetivos

• Identificar los Beneficios esperados• Definir los Recursos disponibles• Establece un proceso para manejar las

decisiones entorno a la innovación

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Formula del Cambio

• 1era Transformación – como sacar a la gente de su zona de confort

• Manejar el Nivel de tensión adecuado– Tensión con contención– Hasta dónde estiras la liga

• Administrar la incomodidad

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Formula del Cambio ..

• Hacer la empatía de los Valores y Principios de la empresa– Autoridad– Autoritarismo– Apoderamiento

• El caos vs. el orden• Balancear el nivel de la acción y el cambio

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Liderazgo Adaptativo

• A quién integrar y cómo involucrar al equipo de innovación

• Crear un ambiente de tensión• Romper la «Zona de Confort»

– No es suficiente– Metodologías y Herramientas– Descubrimiento y enfoque

• Cuando sé es creativo• Definir la meta de la innovación

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Gestión de la Innovación

• Conectar el plan de la empresa con la pasión de la gente

• Administrar los Indicadores• Objetivos de la empresa y la persona• Adecuada administración de la empresa

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Riesgos dentro de la Administración

• Se ha abusado en el enfoque a los procesos, certificaciones y controles de tal manera que inhibe la innovación

• Procesos poco Dinámicos, muy complejos• La administración no es capaz de adaptarse a

cambios demasiados dinámicos– Es más fácil innovar en las pequeñas empresas– Trabajar la innovación en grupos pequeños

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¿Qué hay que hacer para innovar?

• Para tener algo nuevo hay que dejar otra cosa

-- Adaptive Innovation -- Marty Linsky• El deseo de innovar hace que compita lo que

tenemos hoy con lo que queremos obtener mañana.

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Consultoría en Capital HumanoAdaptive vs. Technical - Dr. Ronald Heifetz

https://www.youtube.com/watch?v=UwWylIUIvmo

https://www.youtube.com/watch?v=UwWylIUIvmo


¿Tenemos en casa elKnow-How?

• Para hacer la innovación• Para sacar provecho

• Realmente lo que necesitamos es el

How Hijos aka La experiencia

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Acciones Posibles

• Crear un «Task Force» para innovar• Participar en un Bootcamp Internacional• Integrar un equipo externo para romper

paradigmas• Hacer un iniciativa de innovación

define lo que se quiere alcanzar

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Conclusión


Jorge ZavalaCDO - Kinnevo

[email protected]

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