el economista - hp 428
DESCRIPTION
Bio Pappel renuncia a recursos antidumpingTRANSCRIPT
lunes 1 de junio del 2015 nº 6763 $10 eleconomista.mx
una selección de
Karina Hernández Mundoel economista
La Comisión Federal de Compe-tencia Económica (Cofece) informó que aceptó los compromisos presen-tados por Bio Pappel-scribe para que pueda darse su concentración. Entre éstos destaca que los agentes econó-micos no podrán solicitar investiga-ciones antidumping sobre las impor-
taciones de papel bond cortado.mediante un comunicado, la Co-
fece explicó que lo anterior fue para evitar el riesgo de que las importa-ciones disminuyeran y, en el extre-mo, se eliminaran por completo, lo que resultaría en una estructura de mercado con características de duopolio. Con ello, en un contex-to de altas barreras a la entrada, los dos productores nacionales estarían
la cofece condiciona la compra de scribe
Bio Pappel renuncia a recursos antidumping
De momento P E R U J O
La producción de papel de ambas firmas es únicamente para autoconsumo.
en posibilidades de incrementar los precios a sus clientes.
agregó que en el pasado reciente la industria nacional obtuvo resolu-ciones favorables para imponer cuo-tas antidumping que limitaron signi-ficativamente las importaciones.
Bio Pappel-scribe tampoco pro-moverá, apoyará, participará ni pro-porcionará información para estu-dios o investigaciones emprendidas por otros agentes económicos que tengan por objeto solicitar alguna investigación por prácticas deslea-les de comercio internacional en re-lación con la importación de papel bond cortado.
Respecto del mercado de papel bond en rollo, la Cofece conside-ró que la operación no tendría efec-tos adversos a la competencia, ya que scribe y Bio Pappel enfrentan la
La Comisión Federal de Competencia Económica explicó que busca evitar el riesgo de crear una estructura de mercado con características de duopolio
competencia de productores impor-tantes ubicados en Estados Unidos y Canadá, de donde proviene 98% de las importaciones de este producto.
acerca del mercado de insumos para la fabricación de papel, la Co-fece determinó que la fusión tendría pocas probabilidades de afectar el proceso de competencia y libre con-currencia, ya que la producción de ambas empresas es únicamente pa-ra el autoconsumo.
Estos compromisos tendrán una vigencia de 10 años. no obstante, antes de que se cumpla dicho pe-riodo, la empresa podrá solicitar a la comisión que reduzca el plazo, siempre y cuando exista evidencia de que las condiciones de compe-tencia en el mercado han cambiado y no se observen riesgos para ésta.
aBm: infraestructura bancaria, en pausa
Edgar Juárezel economista
DEL 2012 a la fecha, la infraestruc-tura bancaria (sucursales, cajeros automáticos, terminales punto de venta y corresponsales) se ha man-tenido prácticamente en los mismos niveles. Ello no quiere decir que la actividad financiera no crezca, sino que, de acuerdo con alberto Gómez, presidente ejecutivo de la asociación de Bancos de méxico (aBm), con lo que hoy hay se soporta un nivel de transacciones más elevado.
Cifras de la aBm refieren que mientras en el 2012 había 12,400 su-cursales bancarias en el país, al pri-
mer trimestre del 2015 la cifra re-puntó apenas a 12,600. En tanto, los cajeros automáticos pasaron en el mismo periodo de 41,000 a 43,000 unidades en territorio mexicano.
Lo que algunos bancos han he-cho (principalmente los más gran-des), en los últimos años, es invertir en la remodelación de sucursales y cajeros, incorporando herramientas, productos y servicios más digitales.
En materia de corresponsales bancarios, la tendencia de estanca-miento es similar. al cuarto trimes-tre del 2012 había en el país 23,000 unidades y en el primero del 2015 la cifra subió apenas a 27,000.
En tres años, el número de sucursales ha crecido 1.6%
foto
: esp
ecia
l
La institución bancaria contempla programa de garantías para sofomes
Bancomext busca impulso a pymes
Enrique de la Madrid Cordero, director general de Bancomext, asegura que este año aplicarán el esquema.
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
La fórmula naranja
e stá pelón. Antonio Cervera era regidor de Movimiento Ciudadano en el cabil-do de Benito Juárez, Quintana Roo. Su
primer acto de campaña por la alcaldía de aquel centro turístico fue videofilmado: salió de la regadera y ante las cámaras, se rapó. No volverá a dejarse crecer el pelo -prometió- hasta ganar la mayoría en las urnas.
“Ya no nos tomarán el pelo”, es el lema de la campaña del abanderado naranja. De origen empresarial, autodefinido como “activista co-munitario”, ha combinado un intenso trabajo territorial con una efectiva mercadotecnia elec-toral, para ser protagonista en la disputa por el poder cancunense.
Los publicistas naranjas -encabezados por Rafael Valenzuela- han impreso un tono festi-vo a las campañas. El jingle guapanchero que se escucha en todo el país marcó una pauta que si-guieron los demás partidos. Y su irrupción en las redes sociales tuvo como epicentro la campaña de Enrique Alfaro, en Guadalajara.
Fuera de las coaliciones izquierdistas, el par-tido de Dante Delgado se trazó la meta de levan-tar 2 millones de votos en todo el país. Ese plan estuvo a punto de frustrarse, luego de que su candidato a la gubernatura de Nuevo León, Fer-nando Elizondo Barragán, decidiera salirse de la boleta electoral.
La declinación de Elizondo por El Bronco fue un asunto disrruptivo. Y es que antes de bajar-se de la contienda, el abanderado del partido del águila había concitado 5% de las preferen-cias electorales. “Fernando no se fue por la li-bre”, ataja un integrante de la comisión consul-tiva del partido, “sino que actuó en congruencia a lo que había planteado al inicio de la contien-da, cuando pactaron que el mejor posicionado sería el beneficiado de una alianza opositora al bipartidismo”.
En efecto. Antes de que arrancara la contien-da por la gubernatura de aquella entidad, el rec-tor del Tec de Monterrey, David Noel Ramírez Padilla, El Bronco y el ex panista trataron de ar-mar una coalición, que encabezaría el que mejor estuviera colocado en las encuestas. Esa historia ha quedado oculta por el fenómeno del candi-dato independiente, quien en ese momento no quiso ceder a sus aspiraciones.
Ahora, Jaime Rodríguez se ha comprometi-do a aparecer en los spots de Movimiento Ciu-dadano, para llamar a los regiomontanos a vo-tar por los abanderados naranjas a las alcaldías y al Congreso local (esa propaganda ya está en las redes sociales), lo que podría ser sancionado por las autoridades electorales.
En cualquier caso, el partido de Dante Del-gado aspira a obtener al menos 15% de los vo-tos en Nuevo León. Y en Jalisco calculan que sus candidatos le podrían dar 1 millón de votos, una docena de alcaldías y erigirse como la prime-ra minoría en el Congreso estatal. Los reflecto-res se han concentrado en Enrique Alfaro, pun-tero en las encuestas en la disputa por la capital,
Guadalajara, pero también están en la prime-ra fila Ricardo Villanueva, en Zapopan, y Ramón Guerrero Martínez, ex alcalde de Puerto Vallar-ta, quien fue nominado como candidato a dipu-tado local y encabezaría la bancada naranja. En Tlajomulco, donde han construido un bastión desde hace seis años, ganará su candidato, Ar-turo Dávalos.
En San Luis Potosí, con Eugenio Govea, y en Colima, con Leoncio Locho Morán -ambos, ex militantes del PAN- Movimiento Ciudadano se ha colocado como tercera fuerza en las prefe-rencias electorales. Ellos, al igual que Luis Wal-ton en Guerrero, han sido “invitados” a sumarse a los partidos convencionales. Si alguno de ellos declinara, daría el triunfo a cualquiera de los candidatos “grandes”.
El caso de Walton es diferente. Antes de la tragedia de Iguala, el ex alcalde de Acapulco participó en una intensa negociación política con el PRD y las demás fuerzas de izquierda, que buscaba integrar un frente común que final-mente no pudo concretarse. Su origen empre-sarial ha permitido al abogado relacionarse con amplios sectores de la clase política guerrerense y en algún momento, cuando en el PRI se perfi-laba la nominación de Manuel Añorve, dialogó con el ex alcalde de Chilpancingo, Héctor Astu-dillo. Desde entonces, ambos firmaron un pacto de no agresión que aún prevalece.
Apenas la semana pasada, la dirigencia nacio-nal del PRD trató de convencer a Walton de de-clinar, a favor de Beatriz Mojica. Lo más curioso es que el emisario de Los Chuchos no fue el de-legado especial del CEN del sol azteca, José Gua-dalupe Acosta Naranjo, sino el priísta José Murat Casab. La respuesta de Walton fue contundente:
“nos vemos el 7 de junio en las urnas”. En Guerre-ro, estima obtener al menos 20% de los votos.
Después del “desafuero mediático” de Mar-celo Ebrard -que colocó a la mayoría de los candidatos naranjas en el DF y a media docena de la lista pluri en posiciones privilegiadas- pre-valeció un escenario pesimista. Pero otras alian-zas construidas por la cúpula partidista han funcionado.
EFECTOS SECUNDARIOSDE CLASE MUNDIAL. Un selecto grupo de chefs mexicanos que aspiran a colocarse en la escena global viaja a Londres para mostrar lo mejor de la gastronomía nacional ante un in-fluyente grupo de casi 1,000 líderes interna-cionales de la industria restaurantera, que ca-da año galardonan a los mejores lugares para comer del mundo. Este año, la gala se llevará a cabo hoy en el Guildhall, en el corazón de la capital británica. Tan importante es ese even-to que la secretaria Claudia Ruiz Massieu es-tará acompañándolos, sabedora que el sector gastronómico en México genera 1.3 millones de empleos directos y 3.3 indirectos. Además, aporta 1.4% al PIB nacional y registra un ritmo de crecimiento de casi 4% anual.
Hugo Valenzuela y Fernando GutiérrezEL ECoNoMistA
PARA EL Banco de Comercio Exterior (Bancomext), potencializar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas del país es uno de los objetivos de la entidad de desarrollo para este año ya sea mediante garantías o bajo sus es-quemas de primero o segundo piso.
En entrevista, el director general de Bancomext, Enrique de la Madrid Cordero, co-mentó que para este año su esquema de garan-tías se ampliará a intermediarios financieros no bancarios, en específico para sociedades finan-cieras de objeto múltiple.
“En el caso particular de Bancomext, el esque-ma de garantías era sólo para bancos, ya vamos a meter a los primeros no bancarios en este pro-grama: es injusto porque a los bancos se le dan garantías y a los no bancarios no”, adelantó De la Madrid Cordero.
Bancomext tiene la oportunidad de financiar proyectos de manera directa con un valor por arriba de los 3 millones de dólares, y también lo hace por medio de instituciones como Banco-mer, HSBC, entre otros; en un futuro, serán los intermediarios financieros no bancarios.
El director general de Bancomext enfatizó que la entidad continúa con la especialización en di-ferentes rubros, lo que permite su dinamismo en rubros con gran expectativa de crecimiento.
“Nosotros en el banco estamos especializados por sectores; incluso lo hemos mantenido y nos he-mos estado expandiendo: ya estaba el banco en los rubros de naves industriales, de energía (aun-que estaba en renovables, ahora estamos en pe-tróleo y gas), pero entramos en el sector automo-triz, minería, telecomunicaciones y la ventaja de que sea sectorizado es que somos una entidad especializada”.
De la Madrid Cordero indicó que en la actua-lidad existen sectores altamente potenciales (co-mo el automotriz) donde las inversiones llegan al país y el papel que la banca de desarrollo de-be de implementar es el de integrar a la mano de obra de México a estas empresas extranjeras que llegan.
foto
ee:
arac
eli l
ópez