ejercicios curso ruta crítica

SONDA

Ejercicios del curso

Ruta Crtica Programa de desarrollo para Jefes de Proyecto

Nivel Bronce

Hugo Garca Rivera

12/06/2014

versin 1.0

Documento confidencial de propiedad de Sonda.

Programa de desarrollo para Jefes de Proyecto SONDA 2014 / Curso: La Ruta Crtica 1

PREGUNTAS

EJERCICIO 1

Eres el director de proyectos para un nuevo proyecto y se te han ocurrido las siguientes dependencias:

Actividad 1 puede iniciar inmediatamente y tiene una duracin estimada de 3 semanas.

Actividad 2 puede iniciar despus de que la Actividad 1 est finalizada y tiene una duracin

estimada de 3 semanas.





Actividad 5 puede iniciar despus de que la Actividad 4 est finalizada y despus de que la

Actividad 3 est finalizada. Esta actividad lleva 4 semanas.

1. Cul es la duracin del camino crtico?

2. Cul es la holgura de la actividad 3?

3. Cul es la holgura de la actividad 2?

4. Cul es la holgura del camino con la holgura ms larga?

5. El recurso que trabaja en la actividad 3 se sustituye por otro recurso menos experimentado. La

actividad llevar ahora 10 semanas Cmo afectar esto al proyecto?

6. Despus de algunas plticas entre los interesados, se le agrega al proyecto una nueva Actividad

6. Completarla llevar 11 semanas y debe finalizarse antes de la actividad 5 y despus de la

actividad 3. A la gerencia le preocupa que al proyecto se le agreguen 11 semanas por aadir

esta actividad. Otro interesado argumenta que el tiempo ser menor a 11 semanas Quin tiene

la razn? Usa la informacin original (sin el cambio para la actividad 3 listada en la pregunta

anterior), para responder a esta pregunta.

7. Basndose en la informacin de la pregunta 6 cunto ms llevar el proyecto?


Ejercicio 2

Tomando en consideracin los siguientes datos:

Actividad Actividad Anterior Estimado en Meses

Inicio 0

D Inicio 4

A Inicio 6

F D,A 7

E D 8

G F,E 5

B F 5

H G 7

C H 8

Final C,B 0

1. Cul es la duracin de camino crtico?

2. Cul es la holgura de la actividad B?

3. Cul es la holgura de la actividad E?

4. Cul es la holgura de la actividad D?

5. Para acortar la longitud del proyecto, el patrocinador ofrece quitar del proyecto el trabajo de la

actividad E, haciendo a la actividad D la predecesora de las actividades G y F Cul ser el efecto?


Ejercicio 3

Con base en lo siguiente, si necesitaras acortar la duracin del proyecto qu actividad intentaras

reducir para acortarlo?

Actividad Actividad Precedente Estimado en Semanas

Inicio 0

A Inicio 1

B Inicio 2

C Inicio 6

D A 10

E B,C 1

F C 2

G D 3

H E 9

I F 1

Final G,H,I 0

A. Actividad B

B. Actividad D

C. Actividad H

D. Actividad C

Ejercicio 4

Tienes un proyecto con las siguientes actividades: La actividad A lleva 40 horas y puede iniciar despus

del inicio del proyecto. La actividad B lleva 25 horas y debe ocurrir despus del inicio del proyecto. La

actividad C debe ocurrir despus de la actividad A y lleva 35 horas. La actividad D debe ocurrir despus

de las actividades B y C, y lleva 30 horas. La actividad E debe realizarse despus de la actividad C y lleva

10 horas. La actividad F se realiza despus de la actividad E y lleva 22 horas. Las actividades F y D son las

ltimas actividades del proyecto Cul de las siguientes alternativas es VERDADERA si la actividad B en

realidad lleva 37 horas?

A. El camino crtico es de 67 horas.

B. El camino crtico cambia a Inicio, B, D, Final.

C. El camino crtico es Inicio, A, C, E, F, Final.

D. El camino crtico se incrementa por 12 horas.


Ejercicio 5

Una actividad tiene un inicio temprano (ES) del da 3, un inicio tardo (LS) del da 13, una finalizacin

temprana (EF) del da 9 y una finalizacin tarda (LF) del da 19. La actividad:

A. Est en el camino crtico.

B. Tiene un retraso.

C. Est avanzando bien.

D. No est en el camino crtico.

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