ejecuciÓn de proyectos rendiciÓn de cuentas 2020

EJECUCIÓN DE PROYECTOS

2020DE CUENTASRENDICIÓN

EJECUCIÓN DE PROYECTOS

SOC. CECILIA MÉNDEZ MORAP R E F E C T A D E L A Z U A Y


PresupuestarioPERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE

Análisis


Tipos de Ingreso

TOTAL

Ingresos Corrientes 14’209.059,46 10’081.537,15 9’090.783,03 70,95%

36’383.806,45 26’717.325,07 23’934.557,13 73,43%

21’234.435,44 14’209.059,46 821.245,89 3,87%

71’827.301,35 37’620.108,11 33’846.586,05 52,38%

Ingresos de Capital

Ingresos deFinanciamiento

Codificado Devengado Recaudado Porcentaje de Ejecución

Análisis Presupuestario



Período del 01 de enero al 31 de diciembre del año 2020.



Ingresos del presupuesto codificado – ejecutado.

Ingresos Corrientes

14’209.059,46

0,00

5’000.000,00

10’000.000,00

15’000.000,00

20’000.000,00

25’000.000,00

30’000.000,00

35’000.000,00

40’000.000,00

36’383.806,45 21’234.435,4410’081.537,15 26’717.325,07 821.245,89

Ingresos deCapital

Ingresos deFinanciamiento

El Presupuesto de ingresos al 31 de diciembre del año 2020 devengó

$ 37’620.108,11 equivalente al 52,38% de los cuales se

recaudaron $ 33’846.586,05 que representan el 89,97% del total

devengado, debiendo considerarse que la falta de transferencias por

parte del Gobierno Central por concepto de Modelo de Equidad

Territorial representan un 23% con respecto al total de ingresos

codificados.

Análisis PresupuestarioPeríodo del 01 de enero al 31 de diciembre del año 2020.



Código

TOTAL

Engresos Corrientes

Engresos de Capital

5’165.469,72 3’688.815,67 3’626.754,38 71,41%

52’116.161,07 25’214.865,14 21’722.569,19 48,38%

10’973.853,92

3’571.816,64

14’209.059,48 536.407,00

3’002.321,70 3’002.321,70

5,04%

84,06%

71’827.301,35 32’458.975,99 28’888.052,27 45,19%

Engresos deInversión

Codificado Devengado Recaudado Porcentaje de Ejecución

Engresos con Aplicación Financiamiento

Ejecución presupuestaria por tipo de egreso.




Gastos del presupuesto codificado – ejecutado

Gastos Corrientes

5’165.469,72

0,00

10’000.000,00

20’000.000,00

30’000.000,00

40’000.000,00

50’000.000,00

60’000.000,00

52’116.161,07 10’973.853,92 3’571.816,64

3’002.321,703’688.815,67 25’214.865,14 552.973,48

Gastos deInversión

Gastos deCapital

Aplicación del Financiamiento

Se devengaron $ 32’458.975,99 de los

cuales se pagaron $.28’888.052,27

equivalentes al 89% del total devengado;

mientras que frente al presupuesto codificado se ejecutó en egresos el

45,19%.


Gestión AmbientalProyectos


Calidad Ambiental.Proyecto 1:

• 120 proyectos regularizados o en procesos de control y seguimiento.

• 199 informes técnicos realizados sobre el control de calidad ambiental.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Se realizó el proceso para la emisión de permisos ambientales de acuerdo a la delegación correspondiente.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 571,20

OCTUBRE - DICIEMBRE$ 14.500



RESULTADOS

Ampliación, determinación y protección de zonasde recarga hídrica.

Proyecto 2:

• Se realizaron los estudios científicos de identificación de áreas prioritarias de conservación del agua y la biodiversidad.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 2.240

OCTUBRE - DICIEMBRE$ 21.683,20



• Contratación de una consultora.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Gestión Ambiental Institucional.Proyecto 3:

• Finalización y cierre del proceso de contratación para la auditoría realizada a las áreas de libre aprovechamiento del GPA.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 571,20




• Contratación - auditoría a las áreas de libre aprovechamiento del GPA.

• Lanzamiento de campaña institucional “Menos consumo más vida”.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Investigación, evaluación, seguimiento, adaptación y resiliencia a los efectos del cambio climático.

Proyecto 4:

• Proceso de finalización y cierre de convenio.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 2.240




• Convenio de cooperación con el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Girón, para el proyecto de “Conservación mediante la primera etapa de Restauración Ambiental de la laguna San Martín”.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Reconocimiento y conservación del PatrimonioNatural

Proyecto 5:

• Proceso de finalización y cierre de convenio.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 62.932,79




• Contratación y lanzamiento de campañas en medios de comunicación.

• Se firmó el convenio denominado “Fauna Urbana” en el Azuay, con la fundación ARCA. Esterilización en 5 cantones.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Gestión y manejo integral de cuencas hidrográficas.Proyecto 6:

• Proceso para renovar el convenio con el laboratorio acreditado para análisis de agua y suelo.

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 6.423,312020DE CUENTAS

RENDICIÓN


• Firma de convenio con el laboratorio Corpo labec S.A.

• Análisis del laboratorio.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

OCTUBRE - DICIEMBRE

Forestación de acuerdo al uso del suelo, siembray cosecha del agua.

Proyecto 7:

• Convenio de finiquito con AGROAZUAY.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 104.999,99




• Firma de Convenio con AGROAZUAY.

• Contratación de campañas de difusión.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Actualización y monitoreo del plan de riesgos.Proyecto 7:

• Inicio del proceso de coordinación con Bomberos Cuenca.

• Inicio de coordinación de procesos con GAD.

ENERO - DICIEMBRE

INVERSIÓN

$ 17.458,552020DE CUENTAS

RENDICIÓN


• Contratación de campañas en medios de comunicación para prevención de riesgos.

• Utilización del fondo de emergencias por pandemia.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

OCTUBRE - DICIEMBRE

SUBTOTALES USD.

ENERO - SEPTIEMBRE$ 197.437,04


Gestión AmbientalProyectos



2020DE CUENTASRENDICIÓNVialidad

Proyectos

Mantenimiento vial con capacidad operativa propia.Proyecto 1:

• 88,63 km de mantenimiento vial periódico a nivel de lastre.• 2.061,20 m3 en trabajos de limpieza de derrumbes y recuperación vial.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• 191,03 km de mantenimiento vial periódico a nivel de lastre.

• 2.155,00 m3 en trabajos de limpieza de derrumbes y recuperación vial.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 1’935.877,49

OCTUBRE - DICIEMBRE$ 1’469.957,83



RESULTADOS

Mantenimiento y reconstrucción vial descentralizada a los GAD parroquiales.

Proyecto 2:

• Mantenimiento vial a nivel de lastre en una longitud de 264,83 km.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 2’924.408,88




• Mantenimiento vial a nivel de lastre en una longitud de 373,93 km.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Asfalto y doble tratamiento superficial bituminoso.Proyecto 3:

• Estabilización de suelo con cemento, previo a la colocación del DTSB en 8,41 km.• Construcción de veredas en una longitud de 6,5 km.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Estabilización de suelo con cemento, previo a la colocación del DTSB en 12.1 km y carpeta asfáltica en 1,6 km.

• Construcción de veredas en una longitud de 2 km.

ENERO - SEPTIEMBRE

$86.620,98




RESULTADOS

Construcción vial.Proyecto 4:

• 5,75 km ensanchamiento vial.• 15,74 km en rectificación y mejoramiento vial.• 22.395,75 m3 de movimiento de tierras para construcción de vías y plataformas.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 355.739,15




• 3,15 km en camineras.• 2,88 km en ensanchamiento vial.• 32.405,30 m3 de movimiento de tierras para construcción de vías y plataformas.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Construcción y rehabilitación de puentes.Proyecto 5:

• Construcción de seis puentes con una longitud total de 57,6 m.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Construcción de cuatro puentes con una longitud total de 21,85 m.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 134.567,42

OCTUBRE - DICIEMBRE$ 45,866,26



RESULTADOS

SUBTOTALES USD.

ENERO - SEPTIEMBRE$ 5’363.117,18




VialidadProyectos

SocialesProyectos


Liderazgo y participación de las mujeres rurales para la toma de decisiones.

Proyecto 1:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

• Propuesta pedagógica y metodológica curricular participativa para el fortalecimiento de mujeres lideresas de comunidades rurales.

• Trabajo colaborativo campo-ciudad para la economía del cuidado y la soberanía alimentaria liderada por mujeres en la provincia del Azuay.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 34.900




RESULTADOS

Formulación popular y comunitaria de Artes y Oficios.Proyecto 2:

INVERSIÓN

$ 14.399,99ENERO - DICIEMBRE



• Propuesta pedagógica y metodológica de una malla curricular para el proyecto “Escuela de formación popular en artes y oficios”.

ENERO - DICIEMBRE

RESULTADOS

Azuay Warmikuna.Proyecto 3:

• Conmemoración del Día Internacional para la eliminación de la Violencia contra la Mujer y Día Internacional de los Derechos Humanos.

• Atención virtual a víctimas de violencia: 958 atenciones psicológicas y 670 asesorías legales en el último cuatrimestre del año 2020.

• Promoción laboral, situacional y aspiraciones laborales en el GPA.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 57.721,58




• Elaboración de una cuña informativa y coordinación con la Radio Comunitaria Javeriana.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Por una vida libre de Violencia en contra de las Mujeres.Proyecto 4:

INVERSIÓN

$ 16.075,60



• Propuesta pedagógica construida.

• Diagnóstico y lineamientos iniciales para enfrentar la violencia política con mujeres electas en 3 cantones.

RESULTADOS

ENERO - DICIEMBRE

ENERO - DICIEMBRE

Azuay Wawakuna.Proyecto 5:

• Campaña de noviazgo sin violencia: 10.000 personas en redes sociales, 16% adolescentes.

• Sensibilización y empoderamiento ciudadano sobre derechos de niños, niñas y adolescentes.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Entrega de 6.000 kits para aseo bucal a niñas, niños y adolescentes.

• 200 kits de artes para concurso de dibujo a niñas, niños y adolescentes en situacón de movilidad humana.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 33.964,68




RESULTADOS

Azuay Arcoíris – LGBTI.Proyecto 6:

• Metodología sobre el "Observatorio LGBTI Caso Centro de Adolescentes Infractores".

• Elaboración y difusión del micro documental “Reivindicando la Corona” sobre la despenalización de la homosexualidad en el Ecuador.

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Se elaboró la metodología del proceso formativo sobre los Derechos Humanos.

• Elaboración y difusión de: 6 spots, 500 afiches, 1 mailing institucional, 10 stickers para whatsapp sobre el Día de los Derechos Humanos.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 14.5002020DE CUENTAS

RENDICIÓN


RESULTADOS

ENERO - DICIEMBRE

Azuay Wambrakuna (Juventudes del Azuay).Proyecto 7:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

• Agenda provincial trabajada para y con los jóvenes del Azuay.

• Difusión de agenda en redes sociales.

• Elaboración y difusión de 5 post de “¿Sabías Qué?” en temas de salud mental y prevención del suicidio.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 9.927,36




RESULTADOS

• Diagnóstico de los temas de capacitación a jóvenes.

• Promoción de emprendimientos comunitarios para jóvenes.

OCTUBRE - DICIEMBRE

Sistema de participación comunitaria.Proyecto 8:

• Levantamiento de actores a nivel de la provincia del Azuay.

• Socialización y validación del modelo de cálculo y criterios para distribución del Presupuesto Participativo 2021.

• 77 asambleas a nivel provincial para priorizar requerimientos en base a la asignación de Presupuestos Participativos.

• Ejecución de 92 convenios de riego y 24 convenios de fomento productivo.

ENERO - SEPTIEMBRE



RESULTADOS

Sistema de participación comunitaria.Proyecto 8:

• Asamblea provincial (presencial y vía zoom) para socializar y aprobar el anteproyecto de presupuesto de las prioridades de inversión del año fiscal 2021.

• 18 convenios firmados para proyectos de riego y fomento productivo con los GAD de: Chordeleg, Girón, Gualaceo, San Fernando, Sígsig, Paute, El Pan, Cuenca y Camilo Ponce Enríquez.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

$ 101.118,93




RESULTADOS

Fortalecimiento del tejido social y comunitario.Proyecto 9:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

• Desarrollo de un módulo en el sistema ODOO para la gestión de información de actores.

• Diseño y elaboración de proyectos “Productos comunitarios en el marco de la comunidad de conocimientos interculturales Ushay".

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 38.209,94




RESULTADOS

Gestión de límites con la provincia del Guayas.Proyecto 10:

• Construcción participativa investigativa de la propuesta pedagógica “Comunidad de Equidad”. Participaron las comunidades de: La Dolorosa (Sígsig), Puculcay (Santa Isabel), Río Blanco y Yumate (Cuenca).

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Estudio “Memoria Histórica de las comunidades de Molleturo identidad y conflicto limítrofe”.

• La comisión de límites mantuvo reuniones permanentes, donde la población es el principal actor en defensa de su derecho a la identidad territorial.

ENERO - SEPTIEMBRE



RESULTADOS

Chakana – Transversalización.Proyecto 11:

• Inició el proceso de incorporación del enfoque de género en las actividades de campo en las direcciones de Riego, Vialidad, Desarrollo Económico y Planificación.

• Construcción de una política interna de equidad y una propuesta para el funcionamiento de lactarios.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Funcionarios del GPA y la población en general se informaron y sensibilizaron sobre la problemática de la violencia de género en sus diferentes expresiones. • Los GAD parroquiales incorporaron a sus planes y/o proyectos la perspectiva de género y/o políticas de igualdad.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 10.000,00




RESULTADOS

Reconocimiento de la realidad actual con enfoque de género.Proyecto 12:

INVERSIÓN

• Creación de una plataforma digital de información con la línea base. Plataforma: http://gis.azuay.edu.ec/proyectos/pr_cob con información cartográfica.

ENERO - DICIEMBRE

$ 24.750,00ENERO - DICIEMBRE



RESULTADOS

SUBTOTALES USD.





SocialesProyectos

Cultura y turismoProyectos


Implementación de proyectos turísticos ecológicosy comunitarios.

Proyecto 1:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

• Promoción turística para desarrollar los carnavales en Sígsig, San Fernando y en la parroquia Nulti de Cuenca.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 20.041,95




RESULTADOS

Desarrollo de eventos culturales y/o cívicos para la promoción delos atractivos turísticos de la provincia del Azuay.

Proyecto 2:

• Elaboración y ejecución del proyecto "Catálogo Turístico Digital de la Prefectura".

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Presentaciones artísticas. Realización de monólogos humorísticos en varios lugares de la provincia.

• Coordinación con la Alianza Francesa para el desarrollo de eventos culturales en la provincia.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 97.946,80




RESULTADOS

Azuay Raymikuna.Proyecto 3:

• Celebración del Kapak Raymi.

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

OCTUBRE - DICIEMBRE

• Celebración del Inti Raymi.

• Celebración del Killa Raymi.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 0,00




RESULTADOS

Promoción y difusión de la marca Azuay.Proyecto 4:

INVERSIÓN

• Cooperación con la Alianza Francesa de Cuenca, para el desarrollo del concierto del grupo musical Júpiter & Okwess de la República Democrática del Congo.

ENERO - DICIEMBRE

$ 18.000ENERO - DICIEMBRE



RESULTADOS

Capacitación y asistencia técnica a prestadores deservicios turísticos.

Proyecto 5:

• Evento "Munay Ñan Azuay Markapy". 70 certificados entregados.

ENERO - DICIEMBRE



RESULTADOS

INVERSIÓN

$ 18.000ENERO- DICIEMBRE

SUBTOTALES USD.





Cultura y turismoProyectos


EconomíaComunitaria y Agroecología

Proyectos

Proyecto 1:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

• Estudio para la "Gestión de la Producción y Certificación INEN 4210" para el ensamblado de Bicicletas Ecológicas con marco de bambú para una movilidad eficiente en la provincia del Azuay.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 6.532,49




RESULTADOS

Identificación y registro de productores y productos de la provincia del Azuay.

Proyecto 2:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

• Lactjubones procesa dos mil litros diarios de leche, produciendo queso fresco, queso mozzarella, yogurt, manjar de leche y leche entera de 1 litro.

• Dotación de tanques de enfriamiento y laboratorio para los centros de acopio en las parroquias Palmas (Sevilla de Oro) y Zhidmad (Gualaceo).

• Promoción del proyecto BAMBUBICI a nivel nacional. Entrega de bicicletas, productos complementarios, material promocional y redes sociales.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 138.030,97




RESULTADOS

Desarrollo de eventos culturales y/o cívicos para la promoción de los atractivos turísticos de la provincia del Azuay.

Articulación, generación y búsqueda de inversiones para proyectos productivos alternativos al extractivismo.

Proyecto 3:

ENERO - DICIEMBRE

INVERSIÓN

• Implementación del "Centro de Acopio de Productos Agroecológicos Ñukanchik Mikuna" en la parroquia Chaucha (Cuenca).

• Implementación del proyecto "Mirador El Boquerón Primera Etapa", en la parroquia Turi.

• Implementación de estrategias comunitarias y participativas para fomentar la Agroproducción Ecológica, fortaleciendo la promoción y defensa de los derechos de la naturaleza y un ambiente sano en la parroquia Victoria de Portete.

ENERO - DICIEMBRE

$ 105.775,852020DE CUENTAS

RENDICIÓN


RESULTADOS

Fomento de nuevos sectores de la economía comunitaria mediante la recuperación de cosmovivencias milenarias.

Proyecto 4:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

• 300.170 bolsos confeccionados por artesanos/as de la provincia del Azuay.

• 808 artesanos participaron del proceso de confección de bolsos.

• 80.000 bolsos distribuidos para reemplazar las fundas de plástico de un solo uso.

• 100.000 bolsos entregados con el proyecto de "Canasta Solidaria" en inicios de la época de pandemia COVID-19.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 339.408,09




RESULTADOS

Proyecto 5:

• Entrega de cuyes a 5.130 personas: 419 mujeres y 94 hombres.

• Desarrollo de 44 eventos de capacitación en manejo de animales menores.

• Suscripción de 15 convenios para el mejoramiento de pastos. 293 personas beneficiadas: 144 mujeres y 149 hombres.

• Suscripción de 10 convenios para la producción apícola. Adquisición y entrega de 167 núcleos de colmenas. 132 beneficiarios: 61 mujeres y 71 hombres.

• Se entregaron 14.238 aves de doble propósito y aves de postura con el desarrollo de 40 procesos de capacitación para este fin.

• Se firmaron 18 convenios con GAD y asociaciones para la entrega de molinos picadores.

ENERO - SEPTIEMBRE



RESULTADOS

Fortalecer y acompañar a los sistemas participativos de garantías en los productos agropecuarios de la provincia (AgroAzuay).

Proyecto 5:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

$ 1’297.526,58




• Se implementaron viveros en el cantón Cuenca sector Machángara y en la parroquia Tarqui; así como en el cantón Santa Isabel.

• Se implementó el proyecto de Bioinsumos ubicado en la parroquia de Tarqui.

• 2 Ferias de Agroproductores, 450 puestos de comercialización para productos agrícolas, mariscos, cárnicos, elaborados agropecuarios, comida preparada y artesanías. • Dotación de equipamientos (carpas, sillas, mesas) a 12 organizaciones para fortalecer los sistemas de comercialización.

• Entrega de Canastas Solidarias para atender a los sectores más vulnerables de la provincia del Azuay, durante la emergencia sanitaria por el COVID-19.

ENERO - SEPTIEMBRE

RESULTADOS

Fortalecer y acompañar a los sistemas participativos de garantías en los productos agropecuarios de la provincia (AgroAzuay).

Proyecto 6:

ENERO - SEPTIEMBRE

INVERSIÓN

• Se concluyeron 25 sistemas de riego hasta septiembre.

• Se incorporaron 2.100 has. a riego mejorado, beneficiando a 17.121 habitantes.

ENERO - SEPTIEMBRE

$ 1’820.894,74




RESULTADOS

• Se tiene un total de 69 sistemas de riego, entre mejoramiento y construcción. (63 sistemas superficiales y 6 sistemas de aguas subterráneas).

• Concluyó la contrucción de 24 sistemas de riego hasta diciembre.

• Se incorporarón 1.452 has. a riego mejorado, beneficiando a 4.936 habitantes.

OCTUBRE - DICIEMBRE

Sistemas de riego comunitario y aguas subterráneas, con capacidad operativa propia y de gestión comunitaria

SUBTOTALES USD.

ENERO - SEPTIEMBRE$ 3’708.168,72


EconomíaComunitaria y Agroecología

Proyectos



De octubre a diciembre

y se asume “nuevos retos de gestion territorial. “

trabajamos para un cambio



Visión

“Azuay al 2030, es un territorio mancomunado, con equidad social, soberanía alimentaria y sostenible, que; a través de la ética de lo social-comunitario y público-estatal, de la participación ciudadana, democracia deliberativa y de la organización social libre autónoma y soberana; respeta los derechos de la mujer rural, el campesino, los y las indígenas, los y las habitantes de las zonas periféricas y de la ciudadanía en armonía con la naturaleza.

Misión

La Prefectura del Azuay construye e implementa políticas públicas para mantener el desarrollo social y autonomía comunitaria en concordancia con el ambiente y los territorios rurales y urbanos; desde unas miradas diferentes e integradoras con enfoque de género e interseccionalidad, intergeneracional y equidad territorial.

Nuevos retos de gestiónterritorial



Principios• Ética de lo social Comunitario y Público estatal: Base de la construcción social con el fin de fortalecer principios, comportamientos y valores sociales, individuales e institucionales.

• Participación Ciudadana y Democracia Deliberativa: Construcción e intervención social de todos los actores de territorio en la toma de decisiones y construcción de su propio desarrollo.

• Organización Social Libre Autónoma y Soberana: Permite que las personas interactúen de forma libre, organizada y mancomunada.

Ejes Estratégicos

• Equidad social y territorial.

• Planificación mancomunada territorial.

• Sostenibilidad y soberanía alimentaria.





Esta nueva estructura estratégica es el cimiento para la construcción de un Azuay Estratégico en el que:

• Se van a disminuir las brechas de iniquidad entre lo urbano – rural.

• Las mujeres acceden al derecho de la alimentación, agua, a una vida libre de violencia y con igualdad de oportunidades.

• Se fortalecen las alianzas estratégicas por el cuidado integral de los niños, niñas y adolescentes.

• Existe un sistema de participación fortalecido por medio de la construcción colectiva democrática y deliberativa.

• Se aprovechan los recursos hídricos para la producción agroecológica.




Esta nueva estructura estratégica es el cimiento para la construcción de un Azuay Estratégico en el que:

• La articulación entre lo social y lo técnico permite tener una mayor cobertura de riego.

• Se fortalecen las estrategias para la conservación y uso sustentable de la naturaleza con el apoyo de la responsabilidad de actores locales.

• La ejecución de acciones innovadoras orientadas a la reactivación del turismo dinamizará el sector.

• Se impulsa la conectividad vial rural para mejorar la calidad de vida y pagar la deuda histórica con la ruralidad.

• Los pueblos originarios se identifican con la cosmovisión andina, con sentido de pertenencia de su identidad cultural-social; destacando la convivencia colectiva.

GOBIERNO PROVINCIAL DEL AZUAY ADMINISTRACIÓN 2020 - 2023

SOC. CECILIA MÉNDEZ MORAPREFECTA DEL AZUAY

ejecuciÓn de proyectos rendiciÓn de cuentas 2020

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