edición febrero 2013

ENCUESTA ¿Crees que un aumento del 30% del salario es suficiente para comprar la canasta familiar?

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Febrero, 2013 | No. 5, Año 1. Santo Domingo, r.D. | www.elempleo.com.do | 1er Periódico Laboral de DISTRIBUCIÓN GRATUITA

¿Por qué convertirte en una empresa ambiental?

eMPreSA PáG # 3

Sindicalistas inician

negociaciones del salario

mínimo

¿águila o Papagayo?

eNTIDADeS | PáG 9

UNIverSo LAborAL | PáG 15 Isabel Estévez

“Hay tres focos de empleos que no se han explotado en el país”

Tu periódico laboral

segunda fila

2 El EmplEo | Febrero, 2013

Cada persona trabaja por motivos diferentes: sosten-erse económicamente, pagar los estudios, comprar un carro o una casa, emprender un negocio, viajar en sus vacacio-nes… Lo cierto es que todos estos propósitos los conse-guimos gracias al salario que percibimos cada mes, y por supuesto, de su efectiva ad-ministración.

Esta reflexión sólo es un preámbulo que utilizamos para hacernos eco del justo aumento salarial que en este momento plantean los sin-dicalistas. Al respecto, Jaime

González, presidente de Co-pardom, apuntó que el em-presariado está interesado en concertar un porcentaje de aumento salarial que per-mita que los trabajadores re-cuperen el margen perdido en el poder adquisitivo tras el aumento aproximado de rD$2,000 y rD$3,000 que registra la canasta familiar, de-bido a la entrada en vigencia de la reforma fiscal.

También, los maestros agrupados en la ADP están inmersos en esta demanda, y lo han hecho rechazando el alza de 15% de los sueldos propuesto por la Ministra de Educación, Josefina Pimentel.

Como en este proceso es necesario escuchar todas las voces, no podemos pasar por alto la reciente visita al país, del ex presidente de Brasil,

Luiz Inácio Lula da Silva, quien por invitación de la Cámara Dominicana de la Construc-ción disertó la conferencia “el empleo y desarrollo como sal-ida a la crisis”, asegurando que “el milagro” que permitió que entre 2003 y 2011 -cuando gobernó-, brasil se posiciona-ra como una de las economías más importantes del mundo, fue la combinación de la din-amización económica con un aumento salarial y el acceso al crédito para la clase menos pudiente, lo que provocó una revolución en el comercio y el consumo.

Exhortó al gobierno do-minicano que implemente su modelo y que pese a la crisis económica gestione las in-versiones, ya que eso motiva la creación de empleos. Puso como ejemplo que el año

pasado no fue bueno para el crecimiento del PIb brasileño, sin embargo, en ese país se crearon 1.3 millones de pues-tos de trabajo.

Una frase que el ex presi-dente brasileño mencionó queremos destacarla en este editorial: “Lo que pasó en brasil puede ocurrir en cu-alquier país del mundo”. Sin duda, esta afirmación debe servirnos de motivación y ejemplo a seguir, porque más allá de un aumento salarial nominal, el pueblo domini-cano debe unir voluntades que guíen nuestro caminar hacia la meta de construir ese país idóneo que promueva y alcance el desarrollo integral de su gente, porque “el mila-gro” de un aumento salarial se conjuga en tiempo pre-sente y futuro.

empresasZona Serentidades.goventrevistaCapacítateUniverso LaboralMundo LaboralMundo InsólitoClasiempleosDe HobbyDirectorio

INDICE

P. 03P. 06P. 08P. 10P. 12P. 15P. 19P. 22P. 23P. 26P. 27

Gerente de OperacionesKarleen Pagán Editora y correctoraMaría Mercedes RedacciónKathia Hernández

Diseño, maquetacióny fotografíarandy bautista

ColaboradoresGuillermo estévezAlejandra brunetDiego SosaYira vermentónJennifer NúñezFlorencia Arenasricardo TiradoLuis GonzálezMiguel Furque

Ventas de Publicidad(809) [email protected]

Yolandita y Danny. eternamente románticos14 de febreroTeatro La Fiesta Hotel Jaragua8:30 PMInformación: www.ticketexpress.comGilberto Santa Rosa:Ellas, el concierto14 y 16 de febreroTeatro Nacional. Sala Carlos Piantini8:30 PMMás información: www.ticketexpress Feria

EDITORIAl

lo que viene en Dominicana lo que viene en el mundo

“El milagro” de un aumento salarial

FebreroDomingo Lunes MartesM iercoles Jueves viernes Sabado

AGeNDA

MBA y Másters19 de febrero.

A partir de las 4:30 PMHotel Hilton, S.D.

Información en: www.eada.eduCongreso médico Internal Medicine for Primary Care

21 al 23 de febreroPunta Cana, rep.Dom.

Información: www.congresos-medios.com

Encuentro ADOARH con RH expertos - Negociación y

Resolución de Conflictos21 de febrero 2013

CAlENDARIO

Washington Auto Show 2013: Salón del automóvil Washington USA Wash-ington, estados Unidos - USA. 01.02.2013 - 10.03.2013 • Mediterranean Seafood Exhibition 2013 (MSE) Rimini: Feria pescados y mariscos en Italia rimini, Italia. 01.02.2013 - 28.02.2013 • SPIE Photonics West 2013 San Fran-cisco: Feria de fotónica, USA San Francisco, estados Unidos - USA. 02.02.2013 - 07.02.2013 • Belgian Boat Show 2013 Gante: Salón náutico bélgica Gante, bélgica. 02.02.2013 - 10.02.2013 • Boat Show Goteborg 2013: Salón naútico, Suecia Goteborg, Gotemburgo, Suecia. 02.02.2013 - 10.02.2013 • EWEA 2013 Viena: Congreso energía eólica eWeC viena, Austria. 04.02.2013 - 07.02.2013 • bC India 2013, Feria Maquinaria Construcción India: bauma CoNeXPo India Bombay - Mumbai, India. 05.02.2013 - 08.02.2013 • ICE Totally Gaming 2013 londres: Feria de videojuegos Londres, Inglaterra. 05.02.2013 - 07.02.2013 • Tire Technology Expo 2013 Colonia: Feria de los Neumáticos, Alemania

Grupo ANS S.A.

Martes 5 • Fecha Limite pago de la TSSlunes, 11• Retenciones Impuesto Sobre la renta asalariados• Retenciones y Retribuciones ComplementariasViernes, 15• Información sobre Compras de bienes y Servicios para contribuy-entes que presentan declaracio-nes y/o retenciones del ITbIS (For-mato 606)Miércoles, 20• Impuestos sobre Transferencias

de bienes Industrializados y Servi-cios (ITbIS)• ITBIS Contribuyentes acogidos al Procedimiento Simplificado de Tributación (PST) basado en Com-prasJueves, 27Día feriado: Día de la independen-ciaJueves, 28• Fecha Limite para aceptar la de-claración jurada Ir-18 de Gastos educativos• Declaración Jurada del ISR de los contribuyentes acogidos al Pro-

cedimiento Simplificado de Tribu-tación (PST) basado en Ingresos• 1ra Cuota del ISR de los con-tribuyentes acogidos al Proced-imiento Simplificado de Tribu-tación (PST) basado en Ingresos• Aceptación Declaración Jurada del ISr propuesta por la DGII para los asalariados acogidos a la Ley de Gastos educativos (179-09)• Informaciones sobre Compro-bantes Fiscales para Personas Físi-cas (Naturales) que no presentan declaraciones y no efectúan reten-ciones del ITbIS

EmprEsa

3Febrero, 2013 | el empleo

Por Kathia HernándezUna empresa Ambiental-

mente responsable (eAr), es la que logra conciliar positi-vamente sus acciones entre la producción y la protec-ción. es decir, que trabaja para mantener y mejorar su actividad productiva bajo el cumplimiento de las leyes, con el firme propósito de re-ducir y resarcir sus impactos negativos al ambiente y la sociedad; y a la vez maximizar los recursos disponibles.

Así lo plantea la coordina-dora de proyectos del Institu-to Dominicano de Desarrollo Integral (IDDI), evaydee Pérez, quien fue consultada por este medio para desarrollar el tema de ¿Por qué convertirte en una empresa ambiental?

La experta en materia am-biental explicó que al margen de las variables económicas, toda empresa debe actuar reconociendo los impactos que un proceso de esta cat-egoría generara al medio am-biente.

resaltó que este paso debe hacerse en la fase de diseño, de forma tal que puedan in-corporarse los cambios nece-sarios en su concepción, y al mismo tiempo reflejarse las medidas de investigación de este impacto y su posterior corrección si fuere necesario.

“Hoy día una acción, pro-ceso, manufactura o servicio a desarrollar u ofrecer, debe tomar en cuenta las variables

ambientales que inciden so-bre el y que el a su vez incide sobre ellos”, expresó Pérez.

Cuando una empresa se convierte en ambiental realiza la responsabilidad Social Am-biental (rSA), la cual, según explicó Evaydee Pérez, es el conjunto de medidas y accio-nes que asume una entidad para minimizar o responder por el impacto que generan sus actividades en el entorno donde opera.

Destacó que es importante ejercerla, ya que desde hace varias décadas se ha hecho evidente y se ha incremen-tado la conciencia de la de-gradación de los recursos na-turales y el ambiente, que es causada en su mayoría por la industrialización y el consum-ismo.

Para ello, señaló, es nece-sario propiciar cambios de estilos de vida en todas las so-ciedades que estén alineados con la mejora de la calidad de vida y del ambiente.

Tipos de RSE

Lacruz Moreno Féliz, ex-perto en temas económicos y ambientales, explica que hay dos tipos de responsabilidad Social de las empresas (rSe): una interna y otra externa.

La dimensión interna, mani-fiesta Moreno, es la que com-prende la administración de los recursos humanos, la pro-tección ambiental del trabajo y la realización de actividades de producción y comercio, siguiendo las normas de pro-tección ambiental.

Señala que la dimensión externa se refiere a las rela-ciones de las empresas con su entorno más próximo, ya sean socios, proveedores y clientes.

Moreno profundiza que los beneficios a la mayor sensibi-lización ambiental de las em-presas son:

reducción de costos am-bientales y, por tanto, de los costos generales de la empre-sa: la gestión y la optimización adecuada de los recursos na-turales y de otros, reduce los consumos de energía, agua,

materias primas, la gener-ación de residuos.

Permite acceder a merca-dos más exigentes y restrin-gidos por razones ambien-tales, diferenciándose con respecto a sus competidores; aumentando la actividad de la propia empresa.

Favorece nuevas opor-tunidades y actividades em-presariales, mejorando am-bientalmente los productos propios, acudiendo a la pro-ducción o reutilización de otros o accediendo al merca-do y líneas de crédito específicas.

Mejora l a

imagen general de la empre-sa y su credibilidad frente a clientes, consumidores, com-petidores, administraciones y la opinión pública.

Permite introducir mejoras técnicas y de funcionamiento en la propia empresa, facili-tando la actividad empresarial y el acceso a ciertos contratos.

reduce las enfermedades y accidentes laborales con la implantación de nuevas tecnologías.

reSPoNSAbILIDAD CorPorATIvA

¿Por qué convertirte en una empresa ambiental?Desde hace varias décadas se ha incrementado la conciencia de la preservación de los recursos naturales, y las empresas que hacen uso de esta práctica logran bajar sus costos, reducir sus gastos y la improductividad.

BENEFICIOS DE lA RESPONSABIlIDAD SOCIAl AMBIENTAl

rendimiento económico y financiero

Las empresas con prácticas de respon-sabilidad social obtienen tasas de re-torno a sus inversiones muy superiores a las expectativas.

reducción de costos de producción

La práctica de rSA logra bajar costos significativos, reduciendo gastos e improductividad.

Aumenta la reputación e imagen de la marca

Comúnmente los consumidores se in-clinan hacia las empresas y productos con una reconocida reputación.

Atracción de inversionesLas empresas que aplican medidas de rSA tienen acceso a capital que de otro modo puede ser muy difícil.

Evaydee Pérez

SÉ PYME


Por María Mercedesemprender un pequeño

negocio es una ardua labor, sobre todo cuando del factor económico se refiere, pues sin duda, es determinante para la facturación de ingresos y egresos, para dinamizar la pro-ductividad, que luego a corto, mediano y plazo, se traduce en los beneficios rentables que se han obtenidos.

Años atrás, el mercado do-minicano carecía de esa ayu-da que tanto anhelaban los emprendedores. Afianzado a esta realidad, el Fondo para el Financiamiento de la Micro-empresa, Inc. (FondoMicro), nació en 1990, a través de un proyecto de la Agencia de los estados Unidos para el Desar-rollo Internacional (USAID), y el Secretariado Técnico de la Presidencia de la república

Dominicana.En su definición, hace con-

star que es una institución privada dedicada a promover el acceso de crédito a las micro y pequeñas empresas domini-canas. Durante la década de los 90´s, FondoMicro jugó un papel primordial en el desar-rollo de las Pymes, proveyén-doles de crédito, una intensa asistencia técnica, información y estadísticas confiable y actu-alizada sobre este sector de la economía.

Hoy en día, muchas de esas instituciones son líderes na-cionales e internacionales en el sector de las microfinanzas, tanto dentro del sector finan-ciero regulado, como en el sector de organizaciones no gubernamentales. Fundados en los cimientos provistos ini-cialmente por FondoMicro, sus

directores y gestores han bril-lado con luz propia en su de-sarrollo y su expansión.

Su dirección está reglamen-tada por la Junta Directiva, elegida cada dos años por una Asamblea General ordinaria Anual de Socios; y su membre-sía está constituida por Miem-bros Fundadores, Activos, Afili-ados y Honorarios.

en la actualidad, FondoMi-cro tiene nuevos retos en pro de realizar aportes sustantivos al sector. Su compromiso se basa en continuar la oferta de servicios de investigaciones, crédito y consultorías; y a la vez innovar con nuevos productos que fortalezcan la industria de microfinanzas, y que permitan una mejor atención a las mi-croempresas y a los cientos de miles de hombres y mujeres que están vinculados a este sector.

Apoyando iniciativasDurante muchos años, y

por sus aportes al desarrollo del sector, ese Fondo ha sido reconocido como una voz au-torizada en el país.

A partir de 2010, la Junta Di-rectiva ejecuta un proceso de Planificación Estratégica orien-tado por la pregunta: ¿Cuál es la próxima contribución de im-portancia que puede realizar FondoMicro para el desarrollo de los servicios financieros y no financieros de las micro y pequeñas empresas?

La respuesta a esta reflexión ha dado como resultado el fu-turo de FondoMicro, basado en sus actuales líneas de ac-ción puestas en marcha desde el 2012, y que mantiene su apoyo a los emprendedores dominicanos.

en tal sentido, Marina ortiz, Directora Ejecutiva, afirma que durante más de dos décadas de trabajo constante, esta en-tidad ha promovido el forta-lecimiento de las iniciativas empresariales en la república Dominicana.

“Nuestro programa de crédi-to ha contribuido a que las in-stituciones de microfinanzas cuenten con los recursos para atender las necesidades finan-cieras de las micro y pequeñas empresas. Además de facilitar recursos financieros, FondoMi-cro ofreció asistencia técnica a dichas instituciones para incor-porar las mejores prácticas en sus procesos crediticios y en su gobernabilidad”, sostiene.

Créditos y servicios Desde sus inicios, Fondo-

Micro opera un intenso pro-grama de crédito mayorista a instituciones que prestan a las Pymes. La facilidad otorgada se documenta bajo un con-trato, usualmente por uno a tres años, y los desembolsos se realizan bajo pagarés a corto plazo y renovables durante la vigencia de la facilidad.

La garantía de dicha facilidad es la propia cartera de la insti-tución, y el crédito de Fondo-Micro debe estar representado en todo momento por cartera de crédito y/o efectivo en caja. Los créditos de la institución prestataria pueden ser colo-cados en micro o pequeñas empresas.

Los créditos otorgados os-cilan entre rD$80 millones y rD$3 millones. Importante es señalar que la tasa de interés se revisa mensualmente, y está asociada a la tasa prime del mercado bancario del país, si-

tuándose ligeramente por de-bajo de la misma.

Los prestatarios de Fondo-Micro pueden solicitar o pagar fondos bajo su línea de crédito según sus necesidades y sus flujos de caja. Usualmente, acceden a sus facilidades en épocas de mucha demanda y retornan fondos en períodos de exceso de liquidez.

“Este esquema de financia-miento ha funcionado ópti-mamente, y se fundamenta en la capacidad de FondoMicro de dar seguimiento a las insti-tuciones asociadas”, asegura Marina ortiz.

Investigaciones sobre este sector

Las investigaciones sobre este sector de la economía han sido fuente obligatoria de las informaciones sobre las Mipymes. veinte años de investigaciones constantes so-bre el sector y la ejecución de 16 encuestas han permitido recopilar la base de datos más amplia existente en América Latina sobre el tema de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Unos 30 libros recogen es-tudios socio-económicos, antropológicos, sectoriales, de género, legales y econo-métricos, los cuales han per-mitido profundizar el cono-cimiento sobre estas unidades económicas que tienen una importancia vital en la socie-dad dominicana.

Más de 10 encuestas nacio-nales sobre las Pymes domini-canas han permitido recopilar una extensa serie de datos que permiten entender la dinámica del heterogéneo mundo mi-croempresarial.

eMPreNDeDUrISMo

FondoMicro: Asistencia técnica para las Pymesesta entidad ofrece consultorías, evaluaciones y capacitación a las instituciones asociadas a las micro y pequeñas empresas del país.

página solidaria


CooPerACIóN

Movimiento Sanar una Nacióneste programa nace bajo la iniciativa de multiplicar las donaciones hasta 30 veces su valor para garantizarles alimentación y salud a infantes y envejecientes de escasos recursos.

Por María Mercedes“Sanar una Nación”, es

un programa de salud de alcance nacional, puesto en marcha en república Do-minicana por CitiHope In-ternational, Fundación rica, banco Popular, Grupo ra-mos, Pagés bbDo, y otras empresas, en noviembre del año pasado, el cual es el resultado de un acuerdo firmado el 20 de agosto de 2010.

Apoyado por estas reconocidas instituciones, este movimiento tiene la meta de conseguir en un plazo no muy largo, resul-tados satisfactorios para los problemas que afrontan la

niñez en nuestro país; así como el control de enfer-medades mortales en los envejecientes de escasos recursos.

esto lo han de lograr ll-evando salud de manera gratuita a personas de po-cos recursos, a través de 34 instituciones seleccionadas por el compromiso que han asumido en atender a los más necesitados de manera eficiente y eficaz a través de los años.

Desde 1990, esta orga-nización ha adquirido, en-viado y distribuido más de $ 650 millones de dólares en medicamentos, sumin-istros médicos y produc-

tos nutricionales en todo el mundo. Su prioridad es conseguir el medicamento

correcto en la dosis cor-recta para el paciente ad-ecuado; para así lograr el

máximo impacto en las vi-das de los individuos y las comunidades.

Personalidades que apoyan esta causa.

zona ser


Por Kathia Hernández“Considerando que el

transporte se ha ido con-virtiendo cada día en un problema de carácter social, económico y ecológico, para todos los sectores que con-forman el conglomerado na-cional”, se creó en el país un método para que sea más flexible, el cual está a cargo de los policías de tránsito.

esta cita que se encuentra en el primer acápite de la Ley 393-97, siendo la prim-era razón por la cual se creó la Autoridad Metropolitana de Transporte (AMeT), insti-tución que tiene a su cargo la regulación del transporte en todo el sistema nacio-nal. esta entidad está bajo la dirección funcional de la Policía Nacional.

Los policías de tránsito, los policías de transporte o

“AMeT”, como son llama-dos popularmente, tienen a su cargo distintas funciones que van desde el orden de la locomoción hasta las in-fracciones, y este trabajo, aunque para muchos es fácil y cómodo, puede resultar riesgoso y poco motivador para quienes lo ejercen.

A su cargo tienen todo lo relacionado con el orden de los medios de transportes, ya sea motocicletas, vehícu-los, patanas, camiones o au-tobuses, como de los pea-tones. Además de ordenar el tránsito, deben estar pen-dientes a los posibles delitos que se cometan en las vías y aceras del país.

Los policías de tránsito están regidos por una Junta de Directores y un Director General. Según el artículo 4, esta Junta de Directores

de la AMeT, está compues-to por un presidente, que es nombrado por el Poder ejecutivo, un representante del Ayuntamiento del Dis-trito Nacional, un delegado de la Dirección General de Tránsito Terrestre, que es elegido por el Ministro de obras Públicas, un comis-ionado de la Policía Nacio-nal y un agente de la Oficina Técnica de Transporte Ter-restre.

FuncionesLos policías de

tránsito tienen a su cargo las siguientes atribuciones:

Planear, organizar, diri-gir, controlar y ejecutar el cumplimiento de las funcio-nes policiales de Tránsito; así como las Leyes, reglamen-tos y Dispositivos en vigen-cia, por intermedio de sus organismos ejecutivos.

Mantener el libre tránsito de vehículos, pasajeros y carga en las vías públicas, urbanas y férreas.

Controlar el tránsito vehic-ular y dar seguridad en las vías urbanas y vías férreas y paraderos.

Prevenir e investigar los accidentes de tránsito y el robo de vehículos.

Proponer normas y direc-tivas relacionadas con la dis-minución de la problemática del tránsito y seguridad vial.

Mantener buenas relacio-nes con las autoridades del sector público y privado, para lograr la colaboración en el ejercicio de sus funcio-nes.

rePorTAJe

los policías de tránsito: su jornada de trabajo, beneficios y funcionesLos “AMeT”, como son llamados popularmente, tienen bajo su responsabilidad el tránsito del país, pero su salario puede ser un impedimento para ejecutar con eficiencia su oficio.

Mientras que la AMET tiene las siguientes obligaciones:establecer la autoridad y ju-risdicción de la AMeT, como ente rector del transporte urbano, a cuyos efectos deberá integrar los esfuer-zos de los organismos ex-istentes para desarrollar el transporte urbano como un

sistema integral. Medir el impacto del trans-porte sobre el costo socio-económico y ecológico. Establecer y regular la fiscal-ización del transporte. establecer y regular ru-tas de transporte público económicamente viables. Promover programas de prevención de accidentes. Facilitar la circulación medi-ante la señalización, sema-forización, el diseño y man-tenimiento del sistema vial urbano. Y cualquier otra atribución que facilite el cumplimiento de sus objetivos generales.

zona ser


Requisitos Según el capitán José Per-

alta, supervisor de la zona 16A, que comprende desde las avenidas ortega y Gas-set hasta la Luperón (Polígo-no Central), dijo que los policías de tránsito deben cumplir con los siguientes requerimientos:

• bachiller • 5,6 de estatura • Más de 120 libras de

pesoHorario Un policía de tránsito, que

decidió mantenerse en el anonimato, dijo a este me-dio que en esta institución hay dos turnos para trabajar, uno de 6:00 a.m., a 2:00 p.m., y un segundo de 1:00 p.m., a 9:00 p.m.

Informó que los oficiales libran los fines de semana quincenalmente, pero en fechas feriadas, al tomarse más medidas de precaución, deben trabajar todos o por lo menos la mayoría.

Ventajas Uno de los policías de

transporte entrevistados se-ñaló que “la única ventaja que tiene este trabajo es que, de vez en cuando, si-enten que contribuyen con la sociedad y su orden”.

Beneficios laborales

el capitán José Peralta dijo que ellos reciben todos los beneficios laborales:

• Salario de Navidad• Seguridad Social • Fondo de Pensiones • vacacionesDesventajas

• Trabajo bajo sol y llu-via

• Falta de respeto de al-gunos conductores

• Pocos días libres• P o s i b l e s

accidentes • bajo salario (depende

del rango del oficial)• Poco agradecimiento

de las personas Salario Según los policías de trán-

sito consultados, ellos “solo ganan un poco más que el salario de un policía normal”. Explicaron que su salario varía por los distintos rangos que se posean.

“Nosotros vemos los sala-rios de la AMeT como un in-centivo. recibimos el salario

normal como Policías y nos dan algo extra por traba-jar para la institución, pero la diferencia no es mucha”, expresó un agente de trans-porte quien tiene dos años en este oficio.

Afirmaron que lo míni-mo que gana un policía de tránsito es rD$5,000 o rD$6,000 y otros cobran menos. “Algunos rasos ga-nan rD$8,500 o rD$9,000 y un capitán puede ganar rD$15,000, pero todos esos salarios varían”.

en la página web de esta institución, www.amet.gov.do, se establece que para ingresar a esta entidad es necesario:

• Copia de la cédula de identidad• Certificado de bachillerato • Acta de nacimiento certificada• Dos fotos 2x2• Tener entre 18 y 25 años

La Autoridad Metropolitana de Transporte (AMeT) informó que desde el 2 de enero está en proceso de reclutamiento para todas las personas interesadas en ser Policía de Tránsito. La fecha límite es el 7 de febrero y solo está abierto para el sexo masculino.

entidades GOV


Por María Mercedesen nuestra edición de

diciembre 2012, publicamos un artículo tomado de InfobAe, Perú, con el título embarazo y Trabajo ¿Cómo combinar-los?, el cual hace referencia de que cada vez más las mujeres eligen trabajar hasta el 9no mes de gestación, ya sea por cuestiones

económicas, miedo a perder el trabajo o simplemente para evitar la inactividad hasta el momento del parto.

Tomando estos datos como referencia, en el as-pecto económico, en nuestro país se ha logrado establecer el Subsidio por Lactancia contemplado en la Ley de Seguridad social 87-01.

A través de éste se efec-túa el pago en dinero a los hijos menores de un año de

las trabajadoras afiliadas al régimen Contributivo que perciban un salario menor o igual a tres (3) salarios mínimos nacional otorgado en las condiciones y formas que para tales fines se es-tablecen en el reglamento Sobre Subsidio por Materni-dad y el Subsidio por Lactan-cia. Lo cual, sin duda, es un gran apoyo para las madres trabajadoras de escasos re-cursos.

A continuación, algunas preguntas y respuestas so-bre este importante tema, las cuales están disponibles en la Página Web de la Su-perintendencia de Salud y riesgos Laborales (SISALrIL) http://www.sisalril.gov.do.

¿Cuándo comenzaron los Subsidios por Maternidad y lactancia? y ¿Quiénes lo reciben?

Toda trabajadora afili-ada que inició su descanso por maternidad o dio a luz a partir del 1 de septiembre de 2008, tiene el derecho a recibir Subsidios por Mater-nidad y Lactancia.

¿En qué consisten los subsidios de Maternidad y lactancia?

este subsidio es el pago en dinero que recibe la tra-bajadora afiliada al Régimen Contributivo equivalente a tres meses de salario cotiz-able, otorgados durante su período de Descanso por Maternidad.

¿Quién otorga los Subsi-dios por Maternidad y lac-

tancia?La Superintendencia de

Salud y riesgos Laborales (SISALrIL), la cual los ha sub-rogado a través de la Tesor-ería de la Seguridad Social (TSS).

¿Cuáles son los requisitos que debe cumplir una tra-bajadora embarazada para recibir este subsidio?

Según establece el artículo 132 de la Ley de Seguridad Social 87-01, los requisitos para recibir los Subsidios de Maternidad y Lactancia son los siguientes:

–Haber cotizado por lo menos durante ocho (8) me-ses del periodo compren-dido en los doce (12) meses anteriores a la fecha de su alumbramiento.

–No realizar ningún tra-bajo remunerado en el período en el que esté re-cibiendo este subsidio. Excepción transitoria: Du-rante los primeros ocho (8) meses de vigencia del regla-mento de Subsidio, estas condiciones serán obviadas, reconociéndose el derecho a percibir el Subsidio por Ma-ternidad a todas las traba-jadoras afiliadas al Régimen Contributivo que estuviesen cotizando regularmente al momento del alumbramien-to.

¿Cuál es el procedimien-to para formalizar la so-licitud y la entrega de los Subsidios de Maternidad y lactancia?

Una vez, a la trabajadora

afiliada le informen su es-tado de embarazo, le solici-tará a su médico tratante o Prestadora de Servicios de Salud (PSS), que elabore el Informe de Maternidad, el cual certificará las siguientes informaciones:

–Nombres, apellidos, número de cédula y/o número de Seguridad Social de la trabajadora beneficia-ria.

– Cantidad de semanas de embarazo al momento del examen.

– Fecha probable del parto.– Nombre y número de ex-

equátur del médico tratante.– Administradora de ries-

gos de Salud (ArS) a la que está afiliada.

–Nombres, apellidos y cédula de la persona que la trabajadora afiliada haya designado para que, en caso de su fallecimiento, reciba los Subsidios de Maternidad y Lactancia.

este informe constará de un original y tres copias: el original y una copia para la trabajadora y dos copias para el médico o PSS tratante.

b) La trabajadora entregará el original de este informe a su empleador y el médico re-mitirá una copia a la ArS que la trabajadora está afiliada.

c) el Informe de Materni-dad debe tener de forma leg-ible las informaciones antes señaladas, y estar debidam-ente firmado y sellado por el médico o PSS tratante y por la trabajadora afiliada.

CoNTrIbUCIóN

Subsidios por Maternidad y lactanciaEs una ayuda que reciben las madres trabajadoras afiliadas a la Seguridad Social.

IMPORTANTE

Durante la licencia pre y post natal, tanto la tra-bajadora como el em-pleador deben seguir cotizando a la Seguridad Social, en las mismas condiciones y proporcio-nes que establecen los Artículos 56 y 140 de la Ley 87-01, modificados por los Artículos 1 y 3 de

la Ley 188-07. Para más infor-mación, puede

consultar el reg lamento sobre Subsidio por Maternidad

y Subsidio por Lactan-

cia, dis-ponible en la sección “Marco l e g a l ” ,

de la SI-SALrIL.

entidades gov


Por Kathia Hernández el sector sindical logró que los

debates con los empleadores sobre el salario mínimo se iniciaran en este mes de febrero, con el fin de que cualquier acuerdo que se pacte llegue a tiempo a manos de los trabajadores.

Así lo informó el presidente del Consejo Nacional de Unión Sindical (CNUS), rafael (Pepe) Abreu, quien destacó que el hecho de que se adelanten las conversaciones con el sector empresarial es un paso positivo.

Explicó que los empresarios deben comprender que en este momento que se comienza a aplicar el impuesto de transferencia de bienes industrializados y servicios (ITbIS), a productos que no lo tenían e inicia el aumento de los demás, lo que provoca que muchos ciudadanos tiendan a disminuir su consumo y, por lo tanto, ellos vendan menos.

resaltó que el gobierno debe apoyar esta iniciativa, porque si ocurre una depresión económica en el mercado recaudará menos impuestos de lo que tiene estipulado.

“el gobierno debe ponerse de lado de un aumento salarial a nivel de lo que son los empleados públicos y los pensionados, porque muchos de ellos tienen alrededor de seis y siete años que no reciben un ajuste”, expresó Abreu.

Mientras que el presidente de la Confederación Patronal de república Dominicana

(Copardom), Jaime González, manifestó que ese sector solicitó al rubro sindical que en las primeras semanas de febrero se realice un sondeo más acabado que les permitiera saber cuál es el impacto que tendrá la reforma fiscal, no solo en las empresas; sino también a los trabajadores.

“Si hemos comentado que un 30% no encaja dentro de lo que ha sido el aumento y la inflación de los últimos dos años, hablar de este porcentaje no va de acuerdo a la realidad que tenemos nosotros como país”, dijo González.

en ese mismo orden, el presidente de la CNUS, Gabriel del río Doñé, secretario general de la Confederación Autónoma Sindical Clasista (CASC), explicó a eL eMPLeo que este sector no solo propone un aumento salarial; sino que se discuta un convenio que abarque una concertación económica y que sea tripartito.

“es verdad que el salario es fundamental e importante, pero hay que tener en cuenta que el salario es salario y no aseguramos que no se aumente el costo de vida, que no suban los productos principales, entonces vamos a tener el problema de que se aumenten los salarios y que se aumenten los productos y en definitiva no pasa nada”, expresó del Río.

Destacó que el salario del país solo aumenta la miseria y que también se debe hablar del tema de seguridad social, tan importante para los trabajadores.

la ley INGreSoS

el ingreso del trabajador a una empresa se perfecciona y formaliza por medio del contrato de trabajo que se conviene con el dueño del negocio o establecimiento. en el caso de contratación de mano de obra local, no hay necesidad de que el contrato de trabajo haya sido realizado de forma escrita.

Se presume la existencia de una relación de tipo laboral cuando una persona ha estado prestando sus servicios de forma continua, y en dicha relación existe un carácter de subordinación ante el empleador y una remuneración en favor del trabajador. Si por el contrario, se tratara de la contratación de nacionales extranjeros, es necesario que el contrato de trabajo sea realizado por escrito.

Cabe destacar que la necesidad para el extranjero de concluir un contrato por escrito no constituye una formalidad para la existencia y validez del Contrato de Trabajo, sino más bien el cumplimiento de una condición previa sin la cual no le sería posible obtener la visa de residencia o la Tarjeta de residencia en la república Dominicana. el extranjero interesado en obtener un visado de residencia en la república Dominicana debe presentar un contrato de trabajo por escrito, suscrito con una compañía dominicana y debidamente registrado en el Ministerio de Trabajo.

en caso de que el contrato de trabajo se haga de forma escrita, es necesario registrar el mismo en el Ministerio de Trabajo en cuatro (4) originales, en idioma español, uno para cada una de las partes, y los otros dos para ser remitidos por el empleador al Departamento

de Trabajo de dicho Ministerio, dentro de los tres (3) días de haber sido formalizado este contrato de trabajo.

Un requisito esencial para poder registrar el contrato de trabajo es que la empresa para la cual va a trabajar la persona contratada tenga su planilla de personal fijo depositado en el Ministerio de Trabajo, de conformidad a lo establecido en el artículo 15 del reglamento 258-93.

Una vez agotada la fase de registro del contrato de trabajo, que puede tomar de uno (1) a dos (2) meses, el extranjero deberá solicitar al Ministerio de Trabajo una certificación donde se conste la aprobación de su contrato de trabajo. Para obtener dicha certificación, la cual forma también parte de los requisitos para la visa de residencia; el interesado deberá dirigir una carta al Director General de Trabajo, anexando copia del contrato.

el Principio Iv de la Ley 16-92, del 17 de junio de 1992 o Código de Trabajo, establece que las leyes concernientes al trabajo son de carácter territorial y rigen sin distinción a dominicanos y extranjeros, salvo las derogaciones admitidas en convenios internacionales.

el Código de Trabajo prohíbe igualmente cualquier discriminación, exclusión o preferencia basada en motivos de sexo, edad, raza, color, ascendencia nacional, origen social, opinión política, militancia sindical o creencia religiosa. este principio presenta sin embargo, ciertas excepciones, contenidas mayormente en el título I del Libro III del Código Laboral referente a la Nacionalización del Trabajo.

Guillermo Esté[email protected]

Contratación de mano de obra extranjera

Sindicalistas inician negociaciones del salario mínimoDestacan que el gobierno debe apoyar esta iniciativa, porque si ocurre una depresión económica en el mercado recaudará menos impuestos de lo que tiene estipulado.

entrevista


ISABEl ESTéVEz DIreCTorA eJeCUTIvA De ACerH DoMINICANA

Con más de 15 años en el área de recursos humanos y administración de empresas, Isabel estévez estrella se mantiene al pendiente del sector de empleos en el país. Ha fundado sus propias empresas, lo cual la convierte en una mujer independiente y con deseos de aportar cada día más a la sociedad dominicana. Por Kathia HernándezFotografías Randy Bautista ¿Considera que la tasa de empleo en República Dominicana ha aumentado en los últimos años?

Sí, definitivamente ha aumentado. en el país se crearon y se están cre-ando proyectos que han logrado un incremento en el aspecto laboral y en las inversiones. Un ejemplo es el desarrollo fronterizo con la instalación de nuevas empresas, los call centers, centros comerciales, el flujo

que ha generado el sector minero y el sector turístico también. Ahora bien, hay sectores, como el de la pro-ducción de nuevos produc-tos, zonas francas y otros en el que no se percibieron un crecimiento similar.

¿Cree que todavía existe la brecha salarial según el género en las empresas o instituciones?

No, en este aspecto se ha cambiando mucho en el país. Hoy día se toma más en cuenta la posición que la persona. Además, ya no es como antes, que el ser hu-

mano era el que ocupaba la mayoría de los puestos.

¿Cómo pueden aumentar los empleos en el país?

en el país hay tres focos que no se han explotado lo suficiente, y que si se realiza una planificación ordenada y sistemática aumentarían el empleo de manera importante. estos sectores son el turismo (zo-nas históricas), el reciclaje y la educación deportiva.

¿Cómo generaría más empleos en el area del turismo?

vivimos en un país histórico, cada pueblo, cada provin-cia tiene lugares que cuen-tan una historia y se puede realizar turismo de cultura. el primer lugar que con-tiene antecedentes históri-cos es el mismo Santo Do-mingo. Cada ciudad del viejo continente explota al máximo su zonas históricas, pero no solo es el espacio para mostrar, sino también la logística de aprendizaje de los guías, el transporte,

acomodaciónón de los es-pacios, en fin toda la logísti-ca para vender la visita a los lugares insignias de la his-toria del nuevo continente.

Mi recomendación es promocionar excursiones guiadas a puntos turísticos específicos que estén iden-tificados como parajes de conocimientos culturales, ya ahí se estaría emple-ando a guías y personal de apoyo, las personas que atienden a los turistas, los encargados del transporte, los responsables del servi-cio, de pagos, etcétera.

esta idea ya ha comenza-do a funcionar, pero debe seguir motivándose y crecer de manera organizada. Cito el ejemplo de los cruceros que están visitando La ro-mana como han reactivado la zona de Altos de Chavón y la ciudad misma, donde se puede sumar hasta la visita a una casa común de

entrevista


dominicanos que viven en espacios llenos de alegría con nuestra mejor comida y mostrar las cosas pintores-cas de nuestro país, porque visitar un batey donde está la producción agrícola es más importante.

¿Y el reciclaje, cómo podría incrementar el empleo?

república Dominicana tiene todo por hacer en lo referente a reciclar y rehusar.

el concepto de reutiliza-miento de desechos en este país se limita a la re-colección y hay muy poca conciencia de cómo rehu-sar y hasta donde pueden ser útiles los desechos.

en la recolección pu-ede intervenir personas en todas las comunidades, empleomanía para la re-colección, un plan de con-cientización en las escuelas y hogares tanto como cu-ando se hace una campaña

por epidemias, pero lo más importante es atraer con incentivos a empresas e in-dustrias que se dediquen al reciclado de todos los ma-teriales.

¿Y el foco de la educación deportiva?

el tercero es una

Un i ve r s idad del Deporte.

Hoy por hoy, Dominicana tiene las instalaciones de los pasados Juegos Pana-mericanos y esas instala-ciones se están yendo a la destrucción cuando puede perfectamente utilizarse como universidad. Aquí, no hay un instituto con el tamaño y el rigor, salvo las escuelas de peloteros que son inversiones extranjeras en su mayoria, pero por ejemplo en Cuba, Madrid y otros países, tienen instala-ciones que se han utilizado para otros eventos o no, y hoy son las universidades deportivas, en nuestro país podríamos ser refer-ente para el Caribe en la formación de personas en todas las disciplinas, y con esto además se colabora en bajar la delicuencia y apor-

tar profesores preparados para educación física en todas las escuelas del país y lo más importante con el conocmiento necesario.

el engranaje que se re-quiere para su operación, a nivel administrativo, de personal, profesores, in-cluye todo un sistema con el que se puede incremen-tar el empleo y, al mismo tiempo, se formarían a nuestros deportistas se en-trenarían y practicarían acá, sin necesidad de invertir en otras escuelas extranjeras.

¿Qué opina del salario mínimo del país?

el salario

mínimo si es bajo, pero el tema no es

solo el salario, es todo lo

relacionado con la com-

pensación del empleado.

Trayectoria profesional: empresaria, se desenvuelve en el área de recursos humanos desde hace más de 15 años, fundadora de empresas especializadas en búsqueda de empleo a nivel Centroamerica y Caribe, represente en el país de marcas extranjeras, de carrera Administración de empresas, de la Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), y realiza actualmente una segunda carrea en Psicología, fuera del pais. es fundadora de la fundación Tú Puedes Acerh, y de otros proyectos de carácter social como también de la Asociación de Grandes empresas de Trabajo Sub-contratado. Color favorito: Negro libro que más le ha impactado: “Amo las novelas, soy súper romántica y los libros de desarrollo per-sonal”. Su mayor sueño: Que disminuya la desigualdad social en dominicana y fundar 50 o más jardines infantiles a nivel nacional. Debilidad: Los niños con menos oportunidades económicas. Pasatiempo: Tomar café con sus amigas. Integración familiar: Hermosa familia su esposo y tres hijos. Mayor experiencia: Ser madre.

PERFIl PERSONAl

el capital humano debe tener además de un sala-rio digno, beneficios o ga-rantías básicas que le perm-itan tener una mejor calidad de vida y cumplir con sus responsabilidades básicas. Por ejemplo, un buen trans-porte, acceso a la salud, rec-reacion, vivienda, electricid-ad, agua potable, educación y otros, el costo de todo esto es muy alto y el empleado no puede acceder para ob-tener estos aspectos bási-cos, ni tampoco creo que el estado puede solo, debe darse las condiciones inte-

grales como fue el plan de estrategia de Desarrollo Na-cional para lograr una ver-dadera mejora al trabajador que integre el tema salario, otras condiciones básicas, nueva ley laboral adecuada a los tiempos, formación de acuerdo a lo que requiere el mercado laboral, en fin un plan a largo plazo que cubra todo el espectro económico con todos los involucrados, léase empleador, empleado y gobierno; sino siempre es-tamos dejando cabos suel-tos y realizando esfuerzos ailados.

““en el país se crearon y se están creando proyectos que

han logrado un incremento en el mercado laboral”.“


capacítatE

Por Kathia HernándezEl 1980, significó para

república Dominicana un comienzo hacia nuevos caminos de capacitación, preparación académica, am-pliación de la educación y ex-pansión de la cartera laboral, gracias a la creación del Insti-tuto del Formación Técnico Profesional (Infotep).

el año pasado esta entidad gradúo a 2,004 nuevos profesionales en todo el país, quienes recibieron los títulos de Técnicos y Maestros Técnicos en diferentes áreas ocupacionales; también en-tregó Certificados de Capaci-tación a 122 egresados en Diplomados de Seguridad Social y otros cursos.

Así lo informó a este me-dio, el director general de esta institución, Idionis Pérez, quien enfatizó que en este 2013, los planes y proyec-ciones para el Infotep se-guirán creciendo, con el fin de seguir capacitando a más ciudadanos y ampliar las va-

cantes laborales. Señaló que se firmaron

20 convenios y alianzas, y 1,151 docentes recibieron actualizaciones técnicas y metodológicas. Además, 60 instructores fueron capac-itados en la carrera de For-mación de Docentes.

Según su director, el In-fotep recibió una coop-eración internacional de rD$234 millones 190 mil, por parte del gobierno de Tai-wán y la Japan International Cooperation Agency (JICA).

enfatizó que en el Plan op-erativo de este 2013, tiene previsto metas operativas en términos de la oferta for-mativa equivalentes a 2,000, 299 horas de instrucción, con 23,880 acciones formativas que permitirán atender 432, 157 participantes.

“en los últimos cinco años, esta institución ha in-crementado el número de participantes a capacitar de 323,514 a 400, 389 en el 2012 y, en este 2013, está previsto

aumentar este último núme-ro a 432, 157 participantes”, dijo Pérez.

esta institución ofrece el Servicio de Apoyo a la Productividad y Competi-tividad empresarial, el cual, según su director, desarrolla metodologías de asesorías, asistencia técnica y capacit-ación para mejoramiento de la productividad y competi-tividad de los sectores priori-tarios.

esta asistencia establece alianzas estratégicas con en-tidades públicas y privadas a través de proyectos y pro-gramas especiales que atien-dan a necesidades específi-cas de éstas.

Pérez destacó que a través de este servicio se prevé, para este año, atender a 2,099 empresas en sus diferentes categorías, de las cuales 470 pertenecen a las micro, 526 a las pequeñas, 720 a las me-dianas y 383 a las grandes compañías.

Además de estos servicios,

el Infotep colabora al Plan de Gobierno a través del Pro-grama de Apoyo al Desar-rollo de las Pymes, con el cual pretende asistir a 1,000 em-presas atendidas por medio del servicio de capacitación, clasificadas en 226 micro, 347 pequeñas y 427 medi-anas.

Infotep Virtualbajo la frase “educación

a un click de distancia”, el Infotep ofrece sus servicios académicos a través de la web, para que las personas interesadas puedan capaci-tarse en línea sin moverse de sus hogares o provincias. a

A través de la página web, los egresados reciben su di-ploma de igual forma que aquellos que toman clases presenciales en las diferentes instalaciones.

Esta plataforma existente desde el 2006, ofrece ca-pacitación en facilitador de la formación profesional, formación de tutores en am-biente virtual, fundamentos

de supervisión, calidad y pro-ductividad, mantenimiento productivo total, seguridad y salud ocupacional, mejora de métodos, entre otros.

Proyectos de modern-ización

Para este período, el In-fotep tiene previsto crear, inaugurar sus instalaciones gracias a la cooperación in-ternacional; así como tam-bién donar equipos para fa-cilitar el aprendizaje.

Los proyectos son los siguientes:

Modernización del Centro Tecnológico Infotep.

Inauguración de cinco tall-eres en el Centro Tecnológi-co de la Gerencia regional Central y otros cinco en la modalidad móviles, donados por la república de China (Taiwán), por un monto de 3.7 millones de dólares.

Modernización de los Tall-eres en las Gerencias regio-nales Norte, Sur y este, por un monto de rD$50 mil mil-lones.

ForMACIóN TéCNICA

Infotep mantiene sus puertas abiertas para la capacitaciónPara este año, el centro tiene previsto capacitar a 432,157 personas en las diferentes áreas técnicas que demanda el mercado laboral.

CAPACíTATE

Idionis Pérez


capacítate

Por Kathia Hernándezrepública Dominicana es

un país netamente turístico, por lo que se hace necesario conocer los planteamientos y bases del turismo para explotar positivamente sus atractivos, recursos y paisajes naturales.

Con ese propósito se ha creado en el país la carrera de Administración Hotelera y Turismo, aunque este nombre puede variar dependiendo del centro universitario.

Según la organización Mundial de Turismo, el turismo comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período consecutivo inferior a un año y mayor a un día, con fines

de ocio, por negocios o por otros motivos.

esta carrera se estudia a través de una serie de materias enfocadas a la administración de los hoteles, gastronomía nacional e

internacional, servicios de bebidas, planificación de proyectos turísticos, folklore dominicano, entre otros.

La Universidad Central del este (UCe), presenta en su página web que los

egresados de esta carrera obtienen el siguiente perfil:

Dominio de las variables que inciden en el desarrollo del sector turístico del país.

Capacidad para gerenciar actividades y empresas del

sector turístico.Habilidades y destrezas

en el diseño y ejecución de proyectos del sector turístico.

Actitud hacia los valores e identidad del pueblo dominicano.

Poseen una visión global de su entorno y marcos de referencias claras para la toma de decisiones.

Preocupación por el cuidado y defensa de los recursos naturales y el medio ambiente.

Para la Universidad Acción, Pro educación y Cultura (Unapec), el egresado de esta profesión está apto para incorporarse al mercado de trabajo y poder desempeñar posiciones ejecutivas en la estructura departamental administrativa y operativa de hoteles y de empresas de alimentos y bebidas.

Estudiando Hotelería y Turismo en nuestro país eDUCACIóN

Por Kathia HernándezAl inscribirte en los estu-

dios superiores, las univer-sidades te asignan una fe-cha para que vayas a tomar la Prueba de orientación y Medición Académica, me-jor conocida como PoMA.

Muchos se ponen nervi-osos porque piensan que este examen es para apro-barlos o desaprobarlos en la institución académica, pero no es así. La PoMA se utiliza para que conozcas si la carrera que elegiste es la indicada para tu per-sona y tu futuro.

Este examen es el mismo

para todos los nuevos es-tudiantes universitarios, y la psicología que está plasmada en los cuader-nillos -parecidos a los de la Pruebas Nacionales-, manifestará por medio de los resultados, qué tipo de personas eres, tus habi-lidades y en qué área pu-edes desempeñarte mejor.

La Ley de educación Su-perior 139-01, en su artícu-lo 59, establece que esta prueba diagnóstica inicial de orientación y medición, previo al ingreso a la edu-cación superior, es respon-sabilidad del Ministerio de

educación Superior Cien-cia y Tecnología (Mescyt).

La PoMA es de carácter obligatorio y los resulta-dos de la prueba son pro-porcionados a todas las

casas de altos estudios, para que puedan ser uti-lizados en los análisis in-ternos de la institución.

esta prueba permite identificar los concep-

tos verbales o palabras, matemáticos o números, estructuras perceptivas o figuras y valoración de conductas o comporta-mientos.

eDUCACIóN

Conoce la prueba POMAEste examen te permite saber si la carrera que elegiste está acorde a tu perfil, pues se determina los aprendizajes, destrezas, conocimientos, fluidez y proyección mentales.

UNIVERSIDADES DONDE SE IMPARTE Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

Universidad Iberoamericana (UNIbe)

Universidad organización y Método (o&M)

Universidad Acción, Pro educación y Cultura (APeC)

Universidad del Caribe (UNICArIbe)

Universidad Pedro Henríquez Ureña (UNPHU)

Universidad Tecnológica de Santiago (UTeSA)

Universidad Central del este (UCe)

Pontífice Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM)


capacítatE

AGeNDA

Santo Domingo, D.N. La Universidad Acción Pro edu-

cación y Cultura (UNAPeC), y el Ministerio de Deportes fir-

maron un convenio de coop-eración, en el que ambas in-stituciones se comprometen a darse respaldo en los tra-bajos de desarrollo del de-porte nacional y sus actores.

“entendemos que el de-porte debe constituir un el-emento fundamental en el quehacer educativo de una Universidad. Debe ser eje central de las actividades curriculares”, expresó Rad-hamés Mejía, rector de UN-APeC.

“Esta firma la interpreta-mos como un apoyo a la visión de la Universidad. es también responsabilidad de UNAPeC colaborar con el Ministerio de Deportes para formar a todo el personal que lo conforma”, agregó Mejía.

el Ministro de Deportes, Jaime David Fernández Mi-rabal, dijo que este es un programa para que ambas instituciones se coloquen a la altura de los nuevos tiem-

pos. “Con la apertura de la escuela Nacional de entrena-dores, la Universidad se co-loca puntera en la formación profesional”.

Además, el acuerdo establ-ece que, conjuntamente, se crearán, desarrollarán e im-partirán cursos, seminarios, diplomados y talleres, con el propósito de contribuir a la preparación y formación académico-deportiva de atletas y dirigentes deporti-vos.

eDUCACIóN

eDUCACIóN

UNAPEC y el Ministerio de Deportes forman la Escuela Nacional de Entrenadores

Santo Domingo, D.N. La Universidad Iberoameri-cana (UNIbe), informó a través de su página web que firmó por primera vez en el país un acuerdo que ofrece a los estudiantes de término de esta carrera, la posibilidad de trabajar medio tiempo en las más prestigiosas empresas de la Arquitectura y la Construc-ción, para poder aplicar en el mundo laboral, los cono-

cimientos adquiridos en sus años de estudios.

La escuela de Arquitectu-ra presentó el Programa de Prácticas Profesionales, con un interesante esquema de colaboración académico-profesional.

La entidad resaltó que con esta modalidad aca-démica, la escuela de Ar-quitectura, busca fortalecer las habilidades y destrezas adquiridas por sus estudi-

antes en el programa, para así complementar su for-mación profesional.

Para estos fines, se han establecido acuerdos, con 30 reconocidas empresas del área de la Arquitectura y la Construcción del país, las que estarán recibiendo a los estudiantes para reali-zar sus prácticas profesio-nales en las diversas áreas de la carrera, desarrollados a través del Decanato de

Asuntos Internacionales e Interinstitucionales de esta academia.

Las empresas y arquitec-tos participantes de este acuerdo fueron: orbitarq CxA, Imagen Urbana Arqui-tectura para Corporaciones, estudio Forma S.A., Cris-tóbal valdez y Asociados, Arq. Franc ortega & Aso-ciados y Guaroa Noboa de Noboa Pagan Arquitectos C x A, entre otras.

UNIBE firma acuerdo con 30 empresas de Arquitectura y Construcción

Representantes de ambas instituciones durante la firma.

Hay un asiento con tu nombreUNIVERSIDAD APECFebrero 4, 6, 13 y 20Conferencias y paneles sobre el legado de Juan Pablo Duarte, intelectualidad y movimientos. Hora: 6:00 P.M. lugar: Auditorio Dr. Leonel rodríguez ribMás información: www.apec.edu.do

UNPHU1 febreroDía Verde. Pre-congreso Juventud y Medio AmbienteHora: 8:00 A.M.lugar: Auditorio UNPHU

UNEV22 Febrero al 3 de MarzoExpocongreso Cultural Cristiano Internacional

UCE20 de febreroOpen House. Orientaciones generales sobre carrerasMás información sobre los sectores: portal.uce.edu.do

universo laboral


Hay dos tipos de personas. Los que se quejan todo el tiempo de todo, y los que se hacen protagonistas de sus propias vidas. No es que éstos últimos no se quejen, pero casi nunca esperan que les lleven la comida, sino que salen a buscarla.

Los papagayos son aves preciosas, tan bonitas que los humanos hemos decidido usarlas para adornar y tenerlas encerradas. Les encanta conversar… bueno, en realidad, repetir lo que los demás dicen. No les importa mucho estar encerrados, siempre que le lleven la

comida y le hagan gracias.¿Conocemos personas

así? ¿Papagayos? están encerradas en una jaula (puede interpretarse como un empleo), repiten lo que los otros dicen y son felices cuando al fin del mes pueden salir de compras con el dinero que le colocan en su cuenta.

Mientras tanto, se están quejando pero nadie conoce su verdadero lenguaje, sólo nos parece un ruido y hasta se lo celebramos. Las quejas siempre son con la persona incorrecta, nunca con el que toma las decisiones. Cuando llega el jefe se dedica a repetir lo que él dice, con tal de que le deje caer unas semillas de girasol en su bella jaula. Aunque la puerta de la jaula esté abierta, no está dispuesto a volar, sólo le interesa tener una vida donde no le falte lo básico: agua, gracias y comida. Donde pueda hacer ruidos sin poner en peligro su hábitat.

Hay otro tipo de personas, no importa que los encierren en una jaula, sueñan con la libertad. Como las águilas, no andan cotorreando, sino que, con la frente en alto, aprovechan cualquier oportunidad para volar y buscar su comida, no importando que el domador le tenga asegurado su alimento. Es fiel, puede volar alto, pero sabe donde puede estar tranquila y regresa. Tiene una visión lejana, no sólo mira el final de su nariz... o de la de su domador.

estas personas pueden tener un empleo, pero siempre buscan lo mejor para la empresa. Cuando se quejan es para mejorar, no para llamar la atención y hacerse las víctimas. Si les

dan nuevas tareas están felices. Si les piden opinión, dan la suya. Si ven una oportunidad de volar, vuelan. Merecen ser libres, merecen buscar nuevos horizontes. No se conforman con estar encerrados en una jaula, buscan ganarse la confianza para que los dejen volar. Se adaptan a las circunstancias, pueden ser domesticadas, aunque sean tan salvajes.

Aunque tengan un empleo seguro, buscan la posibilidad de subir en la vida. Si les cortan las alas, simplemente esperan que crezcan para poder volar. Si no los tratan como se merecen, vuelan y construyen su propio nido.

¿Qué usted desea ser: águila o Papagayo?

No es tan fácil, no es que podamos decir que a partir de hoy seremos águilas o papagayos. es un cambio de actitud a la vida. es una nueva forma de enfrentar las circunstancias... es hacernos dueños de nuestro propio destino. es no quedarnos esperando que el mundo cambie para nuestro provecho y nuestras directrices. es dejar de soñar con un mundo mejor, es despertar y comenzar a construirlo.

Más en mis libros:¡Alcanza la Cumbre!Mi binomio

UNIVERSO lABORAloPTIMISMo

¿águila o Papagayo?No esperemos que el mundo cambie para nuestro beneficio, tenemos que despertar y comenzar a construirlo.

DIEGO A. SOSAConsultor, Coach,

y escritor dominicano [email protected]

“Sólo puede volar el que toma la decisión de hacerlo”. Diego A. Sosa Coach, Consultor, escritor y Conferencista

universo laboral


CULTUrA CorPorATIvA

Una empresa y sus valoresLos valores son el motor que mueve una organización, porque definen su carácter y la marca que la representa.

YIRA VERMENTONLife Coach

Presidente de Passion For [email protected]

Cuando hago las cosas que amo, siento que lleno el tanque de gasolina. es un reabastecimiento de energía que me suple hasta para llevar acabo con satisfacción, aquellas labores que no “prefiero”, pero que son parte de mis responsabilidades actuales.

A todos nos pasa, que por un período de nuestra vida personal y/o laboral, debemos desarrollar tareas que aunque no las preferimos, son parte de nuestra “responsabilidad”. Algunos tienen toda su agenda ocupada con “tareas” que no son las que prefieren, y entonces es cuando algo anda mal. No hay integridad, ni una vida alineada a la esencia absoluta del ser.

Las pasiones son la esa gasolina que nos llenan de energía. Lo mismo pasa para las empresas. el motor que mueve una empresa son las pasiones o valores, que a la vez definen su carácter y la marca que ella representa. Los valores o pasiones de una empresa son los que definen hacia dentro y hacia fuera la cultura corporativa de una empresa.

Pero, ¿Quién define los valores de una empresa? La idea de tener un grupo de

valores, es determinar cuáles son esas cosas que son más importantes para la empresa, y por consiguiente para todo el equipo humano que la conforma, a la hora de llevar a cabo su misión o contribución única.

De manera que los valores o pasiones deben surgir de un consenso y una lluvia de ideas donde deben participar por lo menos todas las personas que conforman el comité ejecutivo de la misma. Así pues, una vez consensuada y reducida esta lista, se establece un promedio de 8, 10 o 12 valores, acordados por mayoría absoluta.

La cantidad de valores debe ser lo suficientemente larga para que den forma y carácter a la marca, y lo suficientemente corta para que pueda ser interiorizada y asumida por cada empleado de la empresa.

es importante que después de que este comité reducido de personas, determine la lista de valores, estos sean formalmente presentados a todo el personal de la empresa. La idea es que los mismos se conviertan en una parte integral y natural del día a día de los empleados: en su forma de interactuar, en su forma de pensar y en su toma de decisiones.

valores o pasiones corporativas que motiven al compromiso, y que estén verdaderamente integradas a las operaciones de la empresa, pueden alinear a toda una compañía, y servirles como una guía a la hora de tomar decisiones.

La intención de que tanto las empresas como sus empleados puedan trabajar e interiorizar los valores que definen su cultura corporativa, así como también las pasiones laborales y las pasiones más profundas de los empleados, es un perfecto ganar-ganar.

La meta es que todos puedan hacer un paralelo entre sus pasiones laborales, o sea, lo que para ellos define su trabajo ideal, y las pasiones de la empresa. Así podrán ver con claridad de cuántas maneras los valores están donde tienen que estar (o no, pues podría darse el caso), en fin, trasmitir a los empleados el mensaje de que pueden venir completos a trabajar sin tener que dejar las emociones en casa.

Como resultados de estos ejercicios de introspección, podrán surgir oportunidades extraordinarias que en su mayoría irán a aportarle más valor a cada empleado y a la compañía al descubrir de cuántas formas más pueden colaborar con su misión o contribución única, si reciben la oportunidad. La idea es motivarlos a traer todos sus talentos al trabajo, lo que por supuesto, resulta en un ganar-ganar.

Definitivamente, la razón por la que muchos empleados detestan los lunes por la mañana, es porque sienten que deben dejar parte de ellos en casa, y que en el trabajo deben reprimir sus mejores talentos. Además, porque no tienen un trabajo que les proporcione un sentido de propósito.

La tendencia de los man-agers en la Administración del Tiempo se centra en el modo de resolver los prob-lemas que se presentan im-previstamente. el 80% de los asuntos que llegan al escri-torio los manejan en forma inmediata: los eliminan si no tiene ninguna utilidad, los delegan si es el caso y los toman bajo su control si lo consideran necesario.

recopilan toda la infor-mación existente sobre el tema en cuestión e invitan a una mesa de trabajo a los involucrados y expertos en la materia de la empresa. Delegan con claridad y pre-cisión para asegurase que se ha comprendido lo asigna-do. establecen los posibles cursos de acción que permi-tan alcanzar los objetivos en el tiempo más corto. Llevan un control de lo delegado, mediante informes sobre lo realizado, para asegurase que se están logrando los resultados planeados.

La clave en la adminis-tración del tiempo se cen-tra en sostener un proceso continuo hacia un sistema de trabajo más eficiente re-specto de la propia persona, como de sus colaboradores directos en su gestión (jefe – pares – subordinados).

Algunas de las característi-cas del tiempo son:

el más importante de los recursos.

el más atípico de los recursos.

No es posible regresar a estadios anteriores. No se puede modificar lo actuado y los consiguientes resulta-dos.

el recurso más equitativo: todos tenemos el mismo.

Un recurso limitado y ca-duco por definición: haga-mos lo que hagamos se nos acaba.

recurso inelástico: ni ahorrarse, ni acumularse, ni prestarse.

el más indispensable de los recursos: ninguna acción humana puede realizarse sin tiempo.

Recurso insustituible.Recurso inexorable: no

podemos variar ni su direc-ción, ni su sentido, ni su ca-dencia. Lo más que podem-os hacer es utilizarlo mejor o peor, a medida que va lle-gando.

recurso Paradójico: Todos disponemos de “Todo el tiempo del mundo”. Podem-os quejarnos de cómo lo usamos, pero nunca de no tenerlo.

recurso incontrolable: Podemos controlar nuestras acciones, pero no el tiempo.

Se puede vender el tiem-po, para ello es necesario que usted enseñe y muestre a otros como pueden ellos gestionar más eficazmente su tiempo.Continua en la próxima edición

los porqués de la administración del tiempo

MIGUEl FURQUECoach ejecutivo

universo laboral


Por María Mercedes Muchos de los oficios -que

tal vez no nos imaginamos que algunas personas los lleven a cabo- son de alto riesgos porque ponen en peligro la integridad humana, pero a su

vez, son los mejores pagados del mundo.

Según estos datos toma-dos de la Página http://www.buscarempleo.es, al incre-mentarse el riesgo en el puesto de trabajo, el salario sube más

y más pues a mayor riesgo, menores candidatos prepara-dos y dispuestos para aceptar-los.

Muchos de estos trabajos peligrosos permiten, además, oportunidades de carrera in-

teresantes en las cuales, por lo general, a medida que se asci-ende en escalafones el riesgo disminuye y el salario aumenta.

Sin embargo, es importante destacar que estos trabajos de alto riesgo que pagan bien

se asocian sobre todo con las condiciones inadecuadas en que son ejercidas. A continu-ación, le presentamos los tra-bajos más peligrosos mejores pagados. ¿Por cuál de todos se decide usted?

SALArIo Y SeGUrIDAD

Trabajos de alto riesgo muy bien pagadosEn el mundo hay incontables oficios, muchos de los cuales son ejercidos por personas que aman la profesión o porque simplemente desean ganar bastante dinero.

De acuerdo con una encuesta realizada por el bureau of Labor Statistics, en los estados Unidos este trabajo está considerado como el más peligroso. Los pescadores de cangre-jo tienen que trabajar en aguas frías, lejos de la tierra, y en las situaciones meteorológicas difíciles. Normalmente, trabajan de forma continua durante cerca de 21 horas al día.

La industria del petróleo está cada vez más en auge. el salario de los trabajadores de plataformas petroleras puede variar sustancialmente. Sin embargo, es necesa-rio tener en cuenta que estos trabajadores tienen que

trabajar durante unas 12 horas al día, y es posible que deban permanecer durante días o semanas en el medio del mar, y enfrentarse a las condiciones climáticas inesperadas y difíciles, y también deben lidiar con la complicada maquinaria en el mar.

esta labor requiere mucho esfuerzo físico. La mecánica consiste en llevar a cabo tareas de reparación y mantenimiento de ascensores y equipos relacionados en situaciones incómodas. Durante el tra-bajo, tienen el riesgo de sufrir una descarga eléctrica, cayendo desde las alturas, si algo va mal con el ascensor en la reparación e incluso tiene riesgos profesionales derivados del ambiente de trabajo.

el techador construye o repara el techo de las estructuras. el riesgo proviene del hecho de que esta persona trabaja sobre superficies resbaladizas, en altura y con vientos fuertes. Gran parte de su trabajo consiste en el uso de escal-eras para acceder a los tejados, y la caída del techo o de las escaleras es una de las principales causas de las lesiones en este oficio.

el trabajo de un cocinero submarino es muy peligroso. Cocinar para la gente del submarino, y también a grandes profundidades, es algo que no todo el mundo qui-ere hacer. El trabajo también significa que estarás bajo el agua, en un submarino, durante largos períodos de tiempo, por eso, es uno de los trabajos mejor pagados.

Cazadores de recompensas Los cazadores son las personas que localizan fugitivos que están bajo libertad de fianza y deben traerlos de vuelta en custodia. Esto significa que las personas a las que se realizan el seguimiento en su mayoría son criminales despiadados y peligrosos. Los cazadores de recompensas cobran una comisión sobre el monto de la fianza.

el trabajo implica la realización de tareas en altura, que pu-eden ser muy peligrosas, a pesar de que tienen equipos de seguridad eficaces, pero a veces las cosas pueden ir mal. La mayor parte de las ganancias vienen a través del contrato de trabajo para el cual se les paga por hora. estos trabajadores tienen una alta tasa de mortalidad promedio por año.

Los pescadores cuando van a alta mar se enfrentan al mal tiempo. Marineros de cubierta de buques pesqueros por lo general están en la cubierta para ayudar con la captura, en condiciones muy precarias. Las tormentas, o incluso las enormes olas suponen un gran riesgo para estas personas mientras están realizando su trabajo.

También conocido como un liniero oficial, los reparadores de líneas eléctricas por lo general trabajan en condicio-nes adversas, como la may-oría de los saltos de línea de

potencia son causadas por las tormentas o inclemencias del tiempo. Tienen que subir postes de electricidad como parte de su labor, y su trabajo no tiene fecha fija.

Pescadores de cangrejo

Trabajadores de plataformas petroleras

Mecánica del Ascensor

Techador

Cocinero de Submarino

Trabajadores del hierro

Marinero de cubierta de buques pesqueros

Reparador de líneas eléctricas

universo laboral


Llega San valentín y el chocolate se supone que es el regalo perfecto. veremos ati-borradas las tiendas con bom-bones, brownies, caramelos y una gran variedad de golosi-nas donde la estrella principal es el “Chocolate”.

Se llama chocolate al

producto final del procesado del “Cacao”. el árbol del cacao es originario de América, es-pecíficamente del área central con climas tropicales.

Cuando Hernán Cortés de-sembarcó en las Costas de Tabasco, México, fue recibido por el emperador Moctezuma II, quien le ofreció una bebida llamada “tchocolatl”, que era un chocolate amargo líquido helado. Para los aztecas era delicioso y no tanto para los españoles, quienes terminaron acostumbrándose ya que no tenían otra bebida para con-sumir.

esta bebida llega a europa de la mano de españa, y co-mienza a gustar, ya sea bebido espeso a la usanza española o batido con agua bien espu-moso al estilo francés. es a par-tir del siglo XIX cuando se co-mienza a degustar de manera sólida. A inicios del siglo XX aparecen las primeras elabora-ciones confiteras de chocolate sólido creadas por maestros chocolateros suizos: bom-bones, pralinés, barras de chocolate.

Mitos y verdades sobre el chocolate

Mucho se ha dicho y escrito sobre el chocolate, que en-gorda, que agrava el acné y el dolor de cabeza, que estimula la actividad cerebral, que es un afrodisíaco, que pone de buen humor, que alivia el malestar pre-menstrual y que es bueno para el corazón. Muchos de estos mitos son verdaderos, otros son falsos y otros no lo son tanto.

el chocolate contiene por-centajes elevados de azúcar yde grasas. Se recomienda no abusar de él y consumirlo ne-gro, ya que contiene

menos calorías que el choco-late con leche. Media barrita de chocolate negro (28 gramos) equivale a 30 calorías.

No agrava el acné, ya que la grasa que contiene no se acu-mula en las glándulas sebáceas que son las que se encuentran en toda la piel.

Contiene estimulantes, como la cafeína y la teobro-mina, que elevan nuestros sen-tidos, ayudan a mantener el estado de alerta y de bienestar general y de reducir la tensión.

Con respecto a sus efec-tos afrodisíacos, los aztecas fueron los primeros en afirmar este mito. el chocolate es rico en triptófano, un aminoácido precursor de la serotonina, sustancia que se relaciona con el placer y el humor; y con-tiene otra sustancia llamada feniletilamina, un estimulante relacionado con las anfetami-nas y segregado cuando la gente se enamora. Pero las cantidades que contiene de ambas sustancias son míni-mas como para generar algún efecto de este tipo. Aunque algunos mencionan que por la publicidad originada existe un componente psicológico que podría generar un efecto afrodisíaco.

el chocolate es un alimento que posee muchas virtudes, con la moderación adecuada puede disfrutar del placer de comerlo sin dañar el organ-ismo y sin sentirse culpable por todos los choco- latitos recibidos como sinónimo de amor y amis-tad.

AlEJANDRA BRUNET Licenciada en Administracion de

empresas turisticas y [email protected]

SALUDChocolate: ¿El regalo perfecto para San Valentín?

Fruta bañada en chocolate según Ferrán Adriá

la receta

Fundir el chocolate (se puede adquirir en los su-permercados, ya sea en barra o en chispas), con el microondas a potencia máxima y removiendo cada 30 segundos para que no se queme, en un recipiente lo suficiente-mente alto como para ba-ñar la fruta.

Sumergir la fruta en el chocolate fundido y, al sacarla, dejar escurrir el exceso de chocolate. Es un plato ideal para fresas, pero también se puede hacer con cerezas, guineo y mango.

Poner en un plato, y si se quiere se puede rebozar con almendras laminadas, piñones u otros frutos se-cos.

Dejar enfriar en nevera 10 minutos hasta que el chocolate quede crujiente.

La vista es uno de los sentidos más necesarios para nuestro desempeño en la vida. Si nos pusiéramos a hablar de todas las ventajas que tenemos con el don de la vista, sería interminable. basta sólo con cerrar los ojos y pensar que tenemos que vivir toda la vida en ese estado de oscuridad, para comprender de inmediato su incalculable utilidad.

Cada día, ocurren aproximadamente 1,000 lesiones oculares en las plantas de trabajo de los estados Unidos. el Departamento de estadísticas Laborales (bureau of Labor Statistics -bLS, por sus siglas en inglés), reporta que las lesiones oculares que ocurren en el lugar de trabajo tienen un costo de más de $467 millones de dólares al año.

el 90% de estas lesiones podría prevenirse si los trabajadores tomaran las medidas de seguridad apropiadas y usaran el equipo de protección adecuado para los ojos. Un estudio reciente del bLS demostró que tres de cada cinco trabajadores lesionados no

estaban usando protección de los ojos, y que el 40% de los que sí la usaban no estaban usando la protección adecuada para el tipo de trabajo que llevaban a cabo.

Para protegernos, podemos usar lentes o visores como los que usan los soldadores, con diversos filtros que evitan las radiaciones, o simplemente lentes para sol.

Los lentes de protección ocular nos protegen los ojos contra agresores que puedan afectar la integridad de los mismos. Por eso, hay de diversos tipos, tales como anteojos que protegen los ojos de riesgos frontales, los tipos goggles que protegen totalmente los ojos o las pantallas faciales que protegen completamente la cara.

Los agresores oculares más comunes que nos pueden afectar son proyección de partículas, astillas, partículas incandescentes, penetración de polvo, gases, humo y vapores, salpicaduras de metales, agresores químicos, y también corrientes de aire, luz reflejada o exposición luminosa.

A menudo, es necesario utilizar protectores oculares junto con otros equipos de protección y es esencial mantener el confort y el ajuste del conjunto. Continua en la próxima edición

SeGUrIDAD

Protección ocular

en nuestros lugares de trabajo debemos usar lentes o visores con diversos filtros.

JENNIFER NúÑEzAsesor de ventas. Mercon, SrL

[email protected]


MUNDO lABORAl

A propósito de lo ya sa-bido, que el presidente Danilo Medina a partir del “Presupuesto de 2013”, co-menzará a implementar lo que establece la Ley General de educación No.66-97 en su artículo 197, que el gasto público anual en educación debe ser, como mínimo, de un cuatro por ciento (4%) del PIb, quiero enfatizar lo que el periodista Andrés oppen-heimer, en su libro titulado “basta de historias”, demues-tra: que la principal clave del éxito de Japón, China, Corea del Sur, Singapur, India e Is-rael y otros países asiáticos es la educación oportuna y de calidad.

Si bien oppenheimer se refiere a la inversión pública en educación, a la impor-tancia que tiene el porcen-taje del PIb que se destina, lo que supone cantidad, su mayor enfoque está en la calidad de la educación, a la prioridad que se otorga a la ciencia, la tecnología y pro-ducción de conocimientos.

Mientras los países lati-noamericanos, sobre todo venezuela, ecua-dor, bolivia, Nicaragua, Honduras, el Salvador, dedican su mayor es-fuerzo a recordar sus líderes fundadores, de-senterrar muertos, echar la culpa de todas sus desgracias al “Imperio del Norte”, y seguir atrapados en la discusión estéril de los ismos, o sea, comunis-mo, socialismo, capitalismo, neoliberalismo; los países asiáticos han descubierto un ismo que les ha aconsejado apoyarse en la educación oportuna y de calidad para ser exitosos: el pragmatismo.

Corea del Sur, que para

1965 tenía un per cápita 10 veces menor que el de Ar-gentina y venezuela, hoy supera con creces, no sólo a esos dos países, sino a todos los de América La-tina, porque se enfocó en educación primaria de cali-dad y sus universidades en la investigación, lo que ha permitido que

ese país p u e d a crear, dis-eñar, pensar en nuevos pro-ductos que recorren todo el planeta.

Son muchos los dominica-nos que tienen un vehículo Hyundai o Kía, un electro-doméstico o teléfono Sam-sung, por sólo mencionar

algunas marcas. Un dato que oppenheimer cita en su libro, con respecto a Corea del Sur y Latinoamérica, es que mientras el país asiático registró 80,000 patentes en todo el mundo; en el 2008, brasil que fue el país más productivo de la región, en este sentido, sólo registró 582.

es más, de acuerdo al in-forme, titulado “Indica-dores Mundiales de Propiedad Intelectual 2012”, con China a la cabeza porque ya es primero en el mundo, Asia es la región de may-or crecimiento y que más patentes ha registrado en los últimos años; y eso,

sin lugar a duda se debe a la cantidad, pero sobre todo a la calidad, de la inversión en educación. en ese mismo informe, se reitera la pobre participación de América La-tina, y de república Domini-cana, ni hablar.

Para muestra un botón, ahí radica la razón fundamental del éxito de ellos y del fra-

caso de nosotros. ¿Si la clave del éxito de los países asiáti-cos que han logrado salir de la nada para convertirse en países desarrollados o en ascenso, es la educación de calidad, qué esperamos para abordar ese tren?

La responsabilidad de las autoridades dominicanas, con Josefina Pimentel como Ministra de educación, es mirar ese modelo, no para adoptarlo; sino para adap-tarlo a nuestra realidad y circunstancias. Los países asiáticos lo hicieron ¿Por qué nosotros no?

es tiempo de dar el paso, ya se asignó la cantidad, que es el 4% del PIb, ahora debemos lograr la calidad, invirtiendo adecuadamente esos recursos. Si logramos transitar hacia la educación de calidad y comenzamos a invertir en “Investigación y Desarrollo”, el país será atractivo para la inversión extranjera, lo que significará empleos productivos para más dominicanas y domini-canos.

ProDUCTIvIDAD

El modelo educativo de Asia y las fuentes del empleoLa responsabilidad de las autoridades dominicanas, es mirar ese modelo. Los países asiáticos lograron tener una población con educación de calidad ¿Por qué nosotros no?

lUIS GONzálEz Politólogo,

Internacionalista y Sinó[email protected]


MUNDO lABORAl

La situación económica mundial y el débil creci-miento en estados Unidos, que contrarrestó el dinamis-mo de los países emergen-tes, especialmente China, provocaron un decaimiento en la tecnología y su con-sumo.

Pero, se prevé que para el comienzo de este 2013, y durante sus 365 días, haya crecimiento. este fenóme-no, principalmente estará alentado por la gran can-tidad de demanda que las tabletas y los smartphones. el aumento de la oferta de estos productos, ante su constante venta, bajó sus precios y se hicieron más accesibles. Se transforma-ron en los pilares.

Se estima que las ventas

de teléfonos móviles inteli-gentes generarán más de 330.000 millones de dólares en 2013, por 87.000 mil-lones las tabletas que, según las encuestas realizadas en el país norteamericano, son los productos tecnológi-cos más deseados entre los adultos, seguidos por las televisiones y los teléfonos móviles.

el estudio de la orga-nización estadounidense CeA, con la colaboración de la consultora GFK, adel-antó que durante este año, se espera que el mercado tecnológico crezca un 9% en los países emergentes, mientras que en los países desarrollados subirá sola-mente un 1%.

Los países desarrolla-

dos, aunque estancados en su crecimiento, seguirán liderando el gasto en tec-

nología en términos absolu-tos. Un 56% de las ventas de productos tecnológicos está

previsto que se produzca en esos mercados, por un 44% en los países en desarrollo.

TeCNoLoGíA

En 2013, el gasto en tecnología crecerá 4% Un informe reveló que este año aumentará el gasto mundial en tabletas y teléfonos.

Este año, la tecnología sigue liderando el mercado.

TeCNoLoGíA

China, país líder de Smartphones Además de ser la nación con mayor cantidad de internautas, también superó a los estados Unidos, que hasta el pasado año era el principal mercado mundial de teléfonos inteligentes.

Por María Mercedes el fuerte crecimiento de

China en la distribución de smartphones o teléfonos inteligentes tiene un registro medible de un 58%, alcanzando un record de 23,9 millones de unidades. A lo que agregamos que desde 2007, este es el país con mayor cantidad de conexiones a Internet.

Según un informe de Strategy Analytics, este crecimiento tiene su origen en las enormes subvenciones a los operadores, que ofrecen

grandes descuentos en los teléfonos para atraer a los consumidores a contratos a largo plazo; así como al iPhone y teléfonos más baratos de las firmas chinas como ZTe, que utiliza el software Android de Google.

Pero, según los analistas su liderazgo podría no durar mucho tiempo, porque la demanda de smartphones en los estados Unidos se contrajo el pasado trimestre del año 2012, ya que muchos consumidores estaban esperando la salida

al mercado de la siguiente versión de iPhone.

entonces, China podría mantener la ventaja por un estrecho margen o incluso perder el primer puesto frente a los estados Unidos este trimestre, según la analista de Strategy Analytics Linda Sui.

Que China mantenga el primer puesto dependerá del mercado estadounidense”, dijo Sui. “realmente depende de la demanda de iPhone en los estados Unidos”, agregó.

vale destacar que Nokia

lideró el mercado chino de smartphones durante el tercer trimestre de 2012, con un 28% de cuota,

mientras que HTC encabeza el mercado norteamericano con un 24% frente al 20,6% de Apple, según la analista.


lAS HISTORIAS DE RICARDO

El peculiar olor del fish mar-ket mezclado con ese sonido conocido mundialmente que dice: Salmon, Salmon, Salmon. La capital de Starbucks y pu-diendo observarla desde el Space Needle, en días lluviosos y grises, con un frío de prima-vera y una ciudad que pide a gritos ser explorada, hicieron de mis días en Seattle algo más que un fin de semana.

Todas las cosas que me gustan tener a mí alrededor di-jeron presente, mi corazón ya se estaba nutriendo de afecto, pasión y un cariño pleno de ser un ciudadano de aquella preciosa ciudad. era la combi-nación deseada y añorada por tantos años, un lugar que te deja acomodarte y despertar cada día con esa temperatura agradable, gente súper rela-jada, largas caminatas por los muelles, disfrutar de mariscos exquisitos y saber que estás en la ciudad del grunge, en la meca de músicos tan influy-entes como Jimi Hendrix. Es como si esta urbe me susur-raba: ¡ricardo estás en tu casa! Confieso que fue la primera vez que encontré una ciudad por la cual me atrevería a dejar mi bello país.

Hay momentos en los cu-ales ruego porque el avión me deje, este era uno de esos mo-

mentos, perdía tiempo en cu-alquier cosa para ver si me de-jaba mi avión, me subo a este casi de último. Sintiéndome un poco vulnerable por todo lo vivido, respiro profundo y es-cuchando la canción que me decía “She walks slowly, across the young man’s room”, man-teniéndome en la onda de la ciudad, de repente alguien que estaba más tarde que yo, se sienta justo a mi lado. en ese momento, la canción dijo “oohhhh I’m still aliiiiveee ohhh yeah yeah yeah”.

Totalmente exhausta como si estuviera corriendo solo por estar ahí; era bella, delicada, y con una sonrisa preciosa. era aquella mujer que estuve esperando por tantos años. Yo quería hablarle, pero no podía… sentía que era demasi-ado linda. Pero el destino me tenía una historia interesante.

— ¿Me podrías sostener esto? Dice ella en toda confi-anza.

Apenas me podía mover, no creía que me había hablado. Luego de unos segundos (que parecieron 1 hora), mientras me sentía como el pendejo de las películas que se queda mi-rando como un idiota, agarré su cartera en mis manos.

volviendo a mis sentidos me dije, vamos ricardito no es para tanto, tu puedes manejarte. No importaba cuantas cosas le decía a mi mente, esta seguía en blanco. observo que ella se estaba tomando todas las pastillas que te puedas imagi-nar, entre las cuales logro leer una etiqueta y me percato que eran para dormir. Luego de un silencio, ella muy simpática, vuelveee y me habla:

— en realidad odio viajar.— ¿Sí?, respondo entre

nervioso y avergonzado— Si, prefiero dormir todo

el camino…— oh. respondo, aquí ya

estoy pensando “oye no te ha-gas más el pendejo”

— Me pongo muy nervi-osa, dice ella entre una risa de burla personal.

Mientras el avión empieza a subir me doy cuenta que se está agarrando y yo, ya en mi juicio, le digo:

— Me puedes agarrar si te asusta. Imagínate que soy familia, o tu novio no te preo-cupes.

La risa no se hizo contener y aquí empezó la historia.

— No tengo novio, mi nombre es emma (nombre ficticio por confidencialidad)

— Ahora lo tienes, respon-do con sonrisa de pícaro.

Su risa me hacía derretirme en mi asiento, era como si la conociera desde hace mucho. Todo caía en su lugar, como si Dios me dijera: Ya ahí está, ¡aprovéchalo! ella estaba cami-no a la ciudad de Nueva York para visitar unas amigas, y lu-ego irse a vivir a Canadá que iba a ser su nuevo hogar.

Mientras seguíamos hablan-do la notaba menos nerviosa y más tranquila en la conver-sación, hablamos de la vida, de su vida, de sus viajes, de mis viajes, de su viaje a mi país y que no piensa volver, que no

tenía razón de volver; le ofrecí mi casa, mi carro y hasta mi fa-milia, pero no parece que fun-cionó nada de lo que dije, fue solo un momento, no sabía que decirle para que entend-iera que me encantaría que ella fuera parte de mi biografía, al final no sucedió, pero sí re-cuerdo la mejor parte cuando me dijo:

— Yo creo que me estoy enamorando de ti y quisiera que te fueras a Nueva York conmigo.

bueno en realidad no dijo eso, pero era lo que quería que dijera. realmente, me dijo que las pastillas estaban haciendo su efecto y que se iba a dormir.

No dormí todo el camino esperando que se despertara para seguir hablando, lamen-tablemente no sucedió; ella no despertó hasta que ater-rizamos, me dio un beso en la mejilla, me deseó suerte y aquí termino mi historia. el tiempo no fue mi amigo, las oportunidades no avisan, solo tenía un momento, quizás este fue el momento que no vuelva

jamás, solo me queda el re-cuerdo, no sé si el destino me vuelva a unir a ella, ya veremos que sucede.

esta historia no tiene mo-raleja, solo un corazón usado. Lleno de ilusiones y esper-anzas, pero también lleno de frustraciones e impotencias. La vida no sucede como pla-neamos, ni como quisiéra-mos que suceda, solo sucede. es tiempo de enamorarme cada día aún más. La vida es para gastarla, para usarla, para hacer de ridículos, para reírnos de nosotros mismos, de las es-tupideces y de los logros, que bueno es soñar despierto. Al final solo tendrá el significado que nosotros queramos darle.

RICARDO TIRADOLife [email protected]

¡Y... me enamoré!De regreso a casa, en mi primer vuelo de tres, viajando desde Seattle a Dallas. Agotado luego de un día de conocer esa ciudad que tanto me impresionó por su combinación perfecta: un cielo londinense, la influencia de Canadá y el estilo Norteamericano.


MUNDO INSÓlITO

Arapiraca, Brasil. Un gato fue detenido en una cárcel de brasil con hojas de sierra, brocas y un teléfono móvil pegado a su cu-erpo.

Los guardias se sorprendieron al ver al gato blanco atravesar la puerta principal de la cárcel en la ciudad nororiental de Arapiraca, en el estado de Alagoas, el día de Año Nuevo.

en una inspección más pro-funda, encontraron que estaba transportando todo lo que un preso necesita para escapar.

el gato quedó bajo custodia en un centro de rescate de ani-males. La policía brasileña dijo que todos los reclusos son sos-pechosos.

California, Estados Uni-dos. Una destartalada ca-sona en las afueras de la ciudad de Cambria, Cali-fornia, estados Unidos, ha hecho historia en es a zona, ya que es un vivo ejemplo del arte popular, pues está construida en-teramente con basura, des-perdicios y materiales re-ciclados.

La mansión llamada Nit Wit ridge, que ya se con-virtió en un símbolo del pueblo, llevó 50 años en terminarse. Arthur Har-old beal, conocido como el Capitán Nit Wit, era un transportista de basura local

y amaba todo lo que tenga que ver con los desechos y lo que otras personas des-cartan, además de no des-perdiciar nunca nada.

Durante muchos años, se pasó recogiendo y alma-cenando todo lo que los pobladores de Cambria tir-aban en los tachos y/o con-tenedores. Así fue que un día decidió utilizar toda la basura que tenía guardada y, junto con materiales na-turales como rocas y ped-azos de madera, construir una casa. el esfuerzo le llevó casi toda una vida, da-das sus autodidactas habili-dades de construcción.

Munich, Alemania. Un hombre de 94 años, se es-capó de un hospital de Mu-nich, Alemania, donde estaba internado para tomarse una cerveza y festejar de esa manera su cumpleaños.

Según informó la Policía alemana, un testigo vio al anciano en una es-tación de metro esperando con su bata y una aguja in-travenosa todavía conecta-da en su brazo izquierdo. Después de un llamado a

la línea de emergencias, un móvil policial se hizo presen-te y pudieron constatar que el hombre se había fugado de una clínica. el anciano declaró que se había esca-pado y estaba en camino a una cervecería a festejar su cumpleaños.

Finalmente, el hombre fue acompañado al hospital donde los médicos acorda-ron permitirle tomar una be-bida, siempre y cuando sea en su habitación.

Mansión construida con basura

Anciano de 94 años se escapa del hospital para tomarse una cerveza

Detienen a un gato en una cárcel de Brasil

GAlERíA INSÓlITA

Foto: eldeforma.com

Foto: noventaminutos.mx

Foto: informe21.com


en ediciones anteriores, hemos hablado sobre los mejores canales para distri-buir nuestro Cv. en el artí-culo de este mes, finaliza-remos con los canales de distribución hablando de las redes profesionales.

¿En qué se diferencia una red social de una red pro-fesional en un contexto de internet? Si bien ambas redes tienen características similares (como mantener el contacto con amigos, conocer nuevas personas, compartir contenidos, etc.), la esencia principal de las redes profesionales es ser una comunidad en la que profesionales de diversos sectores y nacionalidades puedan establecer relacio-nes profesionales; mientras

que las redes sociales son comunidades de personas que se unen con la finalidad de fortalecer relaciones per-sonales y compartir intere-ses relacionados con su vida personal.

¿Qué ofrecen las redes profesionales? en estas se puede colgar el perfil pro-fesional del usuario (Cv e información laboral de-stacada), generar red de contactos on line, y a su vez acceder a los contactos de personas conocidas, com-partir conocimientos, partic-ipar en grupos de debate o foros profesionales, acceder a ofertas de empleo, y mu-chas otras opciones vincu-ladas al aspecto profesional.

Entre las más impor-tantes a nivel mundial en-contramos:

linkedIn: Creada en 2002, es actualmente la red social profesional más im-portante y cuenta con más de 175 millones de usuarios en todo el mundo.

Viadeo: Nació en 2004, cuenta con más de 50 mil-

lones de usuarios a nivel mundial. es la segunda red social profesional más pop-ular luego de LinkedIn.

XING: Creada en 2003, cuenta con más de 11 mil-lones de usuarios. Su prin-cipal utilidad es gestionar contactos y establecer nue-vas conexiones entre profe-sionales de diversos secto-res.

Las redes profesionales están revolucionando el mercado laboral, tanto por parte de usuarios que apr-ovechan para distribuir su Cv y realizar allí búsquedas de empleos, como para em-presas que buscan la cap-tación de talentos. Además, se promocionan en redes profesionales y publican sus búsquedas para reclu-tar candidatos dentro de dichas redes, por lo que si usted está actualmente en búsqueda laboral y no con-oce aún los beneficios de la rea profesional, voy a darle un consejo: ¡Anímese! Los resultados pueden ser muy buenos.

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¿Cómo optimizar el uso de redes profesionales a la hora de buscar empleo?

¿Cómo aprovechar las redes profesionales en su búsqueda laboral?1. Genere un usuarioSi todavía no pertenece a las redes profesionales, es buen momento para crear su usuario. Comience, lo realizará en pocos pasos. 2. Complete su perfilAquí, deberá plasmar su trayectoria laboral (datos de su Cv con algunas informaciones complementarias). Consejo: no lo haga apurado, dedique tiempo y atención para de-stacar experiencias y logros, agregue foto actual que sea de carácter profesional. es importante dejar claro qué of-recemos y qué es lo que buscamos. Recuerde que su perfil va a formar parte de tu identidad profesional online.3. Genere su red de contactosUtilice el mismo criterio con que armamos la red de con-tactos en ediciones anteriores: comience buscando a per-sonas que conoce (compañeros de empleo actual y an-teriores, universidades, cursos, etc.), y vaya ampliando su círculo de manera gradual a través de sus conocidos. otro consejo: Sea cauteloso y selectivo al momento de admitir o invitar a profesionales.4. Aproveche las redes profesionales para conocer otros profesionales del sectorrecuerde que las redes pueden mostrarle cuántos de sus contactos mantienen relación con aquella persona o em-presa de su interés para solicitar empleo. Puede ver la ruta que lo lleve hacia él, preferentemente si esa tercera per-sona los presenta previamente. 5. Utilice las recomendacionesLas redes profesionales permiten solicitar que antiguos compañeros recomienden su desempeño laboral mientras trabajaron juntos. Solicite a personas que ocuparon pues-tos relevantes (preferentemente jefes, clientes u otros), ya que sus comentarios aportarán un valor agregado y dina-mismo a su perfil.6. Mantenga activo su perfil Las redes profesionales tienen grupos de interés por sec-tores o aficiones. Les recomiendo unirse a aquellos de su interés, tenga en cuenta mantener siempre una postura correcta y constructiva. esta participación le ayudará a re-flejar su experiencia y conocimiento sobre determinados temas relacionados con su trabajo y mostrará que usted se mantiene activo.

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SOlUCIONES ANTERIORES

CRUCIGRAMA

Horizontal

1 Gitano 5 Lansa o pica9 Tener cabina11 Que no es común, anómal13 Símbolo del astato14 Perturba, vuelve loco16 Símbolo del aluminio17 baño de vapor19 Termina, Finaliza21 Plantación de rosales22 Símbolo del radián24 Autillo, ave nocturna26 Mimos, halagos29 Zorro orejudo del Sahara30 Gruesa, gorda, espesa33 reducía el grano a polvo35 Existe

36 Macho de la vaca38 Indio de las Filipinas PL.40 Agarrar, tomar41 Planta aroidea

Vertical

2 relación escrita de lo tratado en una junta3 Símbolo del lantano4 Arbol de la madera negra muy usada en carpintería5 Anillo rígido6 Dibuje, diseñe7 Autor anónimo8 Habitación importante de la casa10 Que tiene elasticidad12 Ciudad capital de Mar-ruecos

13 Cocinar sobre las brasas15 Pérdida o falta de los cabellos18 Tramen, maquinen20 Apoya, junta, acopla23 Hierro combinado con pequeñas cantidades de carbono25 Tontos27 Instrumentos para impul-sar las embarcaciones28 Luis. Actor Argentino ya fallecido29 Producto de la concepción que todavía no ha llegado a término31 Cerebro34 Dios del hogar37 Símbolo del radio39 Símbolo del argón

ADIVINAen verdes ramas nací,en molino me estrujaron,en un pozo me metí,y del pozo me sacaron a la cocina a freír.

Campo blanco,flores negras,un arado,cinco yeguas.

Campo blanco,flores negras,un arado,cinco yeguas.

RESPETAlas señales de Transito

AgostoAlbercabarbecocabronceadoCalorDivertido

GafasdesolHeladoJulioJunioLimonadaMerienda

relampagoNadarPaletaParasolPelotaPiscina

PlayaSombraTormentaTruenovacacionverano

DE HOBBY

El aceite la Escritura El Agua


DIRECTORIO

AADEN BUSINESS SCHOOlTel: 829-878-9036 / 33 Dirección: Ave. Anacona 101, Hotel Dominican Fiesta. email: [email protected] de Ries-gos laborales Salud Se-gura C/43 #18, esq. rafael Fernández Domínguez, ensanche La Fe, S. D.(809) 563-2757, ext. 2100/2101 [email protected] Lun a Jue: 8:00AM-5:00PM vie: 8:00AM-4:00PM

BBARNA BUSINESS SCHOOlTel: 809.683.4461 Dirección: Av. John F. Ken-nedy #34 ensanche Naco, Sto. Dgo. [email protected] www.barna.edu.do

CCNSS Consejo nacional de Seguridad SocialAv. Tiradentes #33, Torre de la Seguridad Social, S. D. (809) 472-8701 www.cnss.gob.doCAES Capacitación Especializada Tel: 809-567-6160Dirección: Av. 27 de Febrero No. 395, Plaza Quisqueya, Suite 306-A, 3er piso, Sto. Dgo. e-Mail: [email protected]

DDGII Dirección General de Impuestos InternosAv. México #48, S.D.(809) 689-2181, (809) 331-2181 www.dgii.gov.do

EEDOCOEscuela Dominicana de Comunicación OralTel: 809-530-2855/56Dirección: C/ Diagonal C #10, (Casi esq. Caonabo con 27 de Febrero ) Mi-rador Norte, D.N. e-Mail: [email protected]

FFORMAEscuela de Comunicación y Negocios Tel: 809-622-

8582-809-4120381 Direc-ción: Plaza Central 4to Nivel. e-Mail: [email protected]

GGESTIÓN Y DESARROllO Asistencia Técnica y Capacitación Tel: 809-682-2775/809-258-4900 Dirección: Av. John F. Kennedy, edif. Antonio barletta, Suite 304, ens. Miraflores, STO.DGO.e Mail:[email protected].

HHAMIlTON JONES Educación Continuada, S. A. Tel: 809- 274-7828 / 809-616-6762 e-Mail: [email protected] www.wix.com/hamil-tonjonesrd/hj

IINTEC Instituto TecnologícoAvenida de Los Próceres,Los Jardines del Norte, S.D.(809) 567-9271 Fax: (809) 566-3200 www.intec.edu.do [email protected] de Tecnología IndustrialTel: 809-689-4726/809-685-8775 Dirección: Av. 30 de marzo # 114 (Altos) email: [email protected] de Contadores Públicos AutorizadosTel: 809-688-7080Dirección: C/ Caonabo No.18, esq. Pedro A. Lluberes, Edificio Luciano, 3er piso, Gazcue, Santo Domingo e-Mail: [email protected]/ [email protected] www.icpard.orgITlAInstituto Tecnológico de las Américas- la CaletaTel: 809-738-4852 Dirección: Autopista Las Américas, Km. 27, PCSD, La Caleta, boca Chica. - Santo DomingoTel: 809-540-8967Dirección: Ave. Gustavo Mejía ricart esq. Agustín Lara, 4to piso Edificio Gubernamental Dr. rafael Kasse Acta ens. Piantini, S.D. - Santiago Tel: 809-724-7776 Dirección: Av. 27 de Febrero esq. Metro-politana, Edificio Metro-politano #1, Los Jardines,

Santiago e-mail: [email protected]://www.itla.edu.doJKKRITERIONCentro de Consultoría y Desarrollo GerencialTel: 809-565-1015Dirección: Av. 27 Febrero # 351, edf. Savery, Suite 211, STo.DGo email: [email protected]

llEADCON CONSUlTINGTeléfonos: 809-262-1002/809-422-7967Dirección: Ave. Tiradentes #14 eD. Alfonso Comer-cial, local 5e-2, 5to nivel, encache Naco, STo. DGo.email: [email protected]

MMINISTERIO DE TRABAJOAve. Jimenez Moya, Centro de los Héroes, S. D.(809) 535-4404 [email protected] Lun a vie: 8:00AM-5:00PMMACROS CONSUlTINGTel: 809-472-2904/05 809-683-0668 Dirección: C/ virgilio Días ordoñez #44 Plaza Sevilla Local 2-I, ensanche Julieta, Sto. Dgo. email: [email protected] www.macroscon-sulting.comMESCyTMinisterio de Educación Superior, ciencia y TecnologiaAve. Máximo Gómez #31,esq. Pedro H Ureña, Gazcue, S.D. (809) 731-1100 [email protected] Lun a vie: 7:30AM-7:00PMMINISTERIO DE EDUCACIÓN Ave. Máximo Gómez #2,esq. Santiago, Gazcue, S. D. (809) 688-9700www.see.gob.do Lun a vie: 7:30AM-4:30PMNOPPROGRESS SOlUTIONS GROUP Tel: 829-433-7885Dirección: Ave. 27 de febrero # 203, edif. rosa Maria e-Mail: progress.so-

[email protected] Pontificie Universidad Catolica Madre y Mae-stra Santiago Autopista Duarte, Km 1½. (809) 580-1962 www.pucmm.edu.do/STI Santo Domingo Abra-ham Lincoln esq. rómulo betancourt. (809) 535-0111 www.pucmm.edu.do/rSTA

QQUAlITYPOINT BUSINESS SCHOOlTel: 809-334-1929Dirección: C/ 10 oeste, residencia eva Maria Suite 302C, San Gerónimo, Sto. Dgo. e-mail: [email protected] www.quality-point.com.doRSSIGMATECTel:809-540-0433/809-227-4329Dirección: Calle Padre Claret #7, Sto. Dgo.e-Mail: [email protected] de salud y riesgos laboralesOficina PrincipalAv. 27 de Febrero #261, ensanche Piantini, S. D.(809) 227-0714 Fax: (809) 540-3640 [email protected] Lun a Jue: 8:30AM-5:30PM vie: 8:30AM-4:00PM

TTSSTesorería de la Seguridad SocialOficina PrincipalAve. Tiradentes #33, Torre de la Seguridad Social Presidente Antonio Guzmán Fernández, Naco, S. D. (809) 567-5049 / 9252 www.tss.gob.doLun a vie: 8:30AM-5:00PM

UUASDUniversidad Autonoma de Santo Domingo Ave. Alma Mater, S.D. (809) 535-8273 www.uasd.edu.do [email protected] Nacional Evangélica C/Liberta-dor #18 esq. emilio Prud’Homme, S.D.(809) 221.6786www.unev.edu.doUNIBE Universidad Iberoameri-cana Ave. Francia #129,

Gazcue, S. D.(809) 689-4111Fax: (809) 687-9384www.unibe.edu.doUNAPEC Universidad Acción Pro-Educación y Cultura Av. Máximo Gómez #72, S.D. (809) 686-0021 Fax: (809) 287-8702 www.unapec.edu.doUCSD Universidad Católica Santo DomingoC/Santo Domingo #3, ens. La Julia, S.D.(809) 544-2812Fax: (809) 472-0999www.ucsd.edu.doO&M Universidad Orga-nización y Método Ave. Independencia #200, S.D. (809) 533-7733/ 2648Fax: (809) 535-0048www.udoym.edu.doUCE Universidad Central Del Este Ave. Francisco A. Caamaño Deñó, San Pedro de Macorís 1 (809) 529-3562 Fax: 1 (809) [email protected] Universidad Psicología Industrial Dominicana Tel: 809 - 533 –7141 Dirección: C/ Primera #27 Urbanización KG Carretera Km 6 1/2 Santo Domingo email: [email protected] www.upid.edu.doUTESUR Universidad Tecnológica del Sur Av. enriquillo #1, Mejoramiento Social, Azua.(809) [email protected] Universidad Cátolica Tecnológica del Cibao Av. Universitaria esquina Av. Pedro A. rivera, La vega (809) 573-1020www.ucateci.edu.doUNPHU Universidad Pedro Hen-riquez Ureña Av. John F. Kennedy Km 7 ½ (809) [email protected] Psicología Industrial Dominicana

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edición febrero 2013

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