ISSN 0123-2894 Circulación nacional

531JULIO 2013

Edición

Viajando con… ACORE

Uno de los programas que ha gozado de gran acogida por los Asociados ha sido Viajando con… ACORE, pro-grama que durante este primer semestre ha prestado sus servicios a mas de 120 viajeros. Recientemente 43 asociados y sus familiares participaron en un envidia-ble tour por Jordania, Turquía y Dubai. Para este segun-do semestre que se inicia se está programando el tradi-cional Encuentro Internacional de ACORE cuyo destino nos llevará a la costa oeste de Estados Unidos y Hawai

JUSTICIA PENAL MILITAR

Decidida participación de ACORE en el trámite legislativo

El Congreso de la República aprobó el pasado 19 de ju-nio el informe de Conciliación de la ley estatutaria que reformó los artículos 116, 152 y 221 de la Constitución Nacional, relativos a la Justicia Penal Militar, y en cuyo trámite ACORE tuvo una activa participación, logrando que propuestas suyas fueran incluidas en el texto de los artículos 8, 31, 32 y 70.

La norma deberá ahora surtir su trámite de control previo ante la Corte Constitucional.

La participación de ACORE en el trámite legislativo fue orientada por su presidente nacional, brigadier general Jaime Ruiz y por el vicepresidente, brigadier

general Rodrigo Quiñones, quienes estuvieron presen-tes inicialmente en todas y cada una de las audiencias públicas citadas por las comisiones primeras de Senado y Cámara y luego en Plenarias.

Con el apoyo del departamento de Estudios Socio-Políticos de la Asociación, durante varios meses sus directivos analizaron, debatieron y aportaron para el excelencia del proyecto, en un ejercicio democrático que buscó siempre mejorar las condiciones de los hom-bres y mujeres de la Fuerza Pública, perjudicados por el menoscabo que en los últimos años venía sufriendo el Fuero Militar.

EDITORIAL

ACORE, compromiso de

todosTranscurridos quince meses de nuestra gestión

hemos querido revisar el compromiso adquirido con la Asociación y particularmente con quienes con su voto depositaron su confianza en un proyec-to que pusimos a su consideración, cuando nos postulamos para ejercer la Presidencia y Junta Directiva para este periodo estatutario.

Revisando el decálogo de compromisos pro-puesto nos queda la inmensa satisfacción de estar cumpliendo con las metas que nos fijamos dentro de este importante y ambicioso empeño.

Voto de confianza

La Reserva Activa ratificó con su voto la confianza en los oficiales BG FAC Guillermo León Bastidas, como su representante ante el Comité de Salud de las Fuerzas Militares; y al coronel EJC Guillermo Rodríguez Guzmán, como miembro del Con-sejo Directivo del Hospital Militar.

Pag. 8.

Canal de Nicaragua

El Canal ha estado en la mente de muchos gobernantes de Nicaragua. Simplemente se aprecia que hoy los chinos, le ganaron esta partida a Estados Unidos. No obstante, la sentencia de la Corte contra Colom-bia es oscura y dudosa en derecho y justicia.

Pag. 9

Los diez de la paz

Consciente que en un proceso de negociación los voceros de las par-tes en conflicto deben ceder ante las aspiraciones de sus contrarios, bueno es llevar unas prioridades para que en el ejercicio de “dar y recibir” ofrezca los dividendos anhe-lados por los colombianos.

Pag. 4.

Cierre de Edición

16 de julio

PERIÓDICO ACORE

Envíe sus artículos y colaboraciones al correo:

periodico@acore.org.co

Pag. 7

Pag. 10

Pag. 3

Campamento Beduino Dubai

Amman - Jordania

2 INSTITUCIONAL

General del Aire Javier Pérez MejíaViceministro de Defensa para la Planeación Estratégica y el GSED

Carta al Viceministro de DefensaDel representante de los Oficiales de la Reserva Activa ante

el Comité de Salud de las Fuerzas Militares.

General del AireJAVIER PÉREZ MEJÍAViceministro de Defensa para el Planeamiento Estratégico y el GSED.

Apreciado Viceministro:Primero que todo reciba un cordial saludo de felicitación por su designación como Viceministro de Defensa para el Planeamiento Estratégico y el GSED y quiero manifestarle que comparto la emoción y gran expectativa que tienen los oficiales de la Reserva Activa por su nombramiento en tan importante cargo. Reciba mis deseos sinceros porque desarrolle una exitosa gestión al frente de tan alta responsabilidad, conocemos de sus capacidades y cualidades personales y profesionales y tenemos plena confianza en que lo logrará con honores.

ACORE se mantiene al tanto de la problemática que atañe a la seguridad social de la Reserva Activa en razón al cumplimiento de su objeto social y sigue muy de cerca la situación del Sistema de Salud. Vemos el gran interés de muchos en lograr una solución efectiva y transparente, aun cuando todo pareciera interponerse.

Hace unos días el Presidente Nacional de ACORE trataba con el Ministro de Defensa sobre la necesidad de fortalecer los organismos encargados de la Seguridad Social para la Fuerza Pública con departamentos de asesoría especializada e incluso con la creación del Viceministerio para la Seguridad Social de la Fuerza Pública, porque es un área muy grande y sensible para los militares y policías en actividad y en retiro y de sus familias. Reconocemos que se ha trabajado con empeño durante este Ministerio para mejorar el bienestar de los hombres de armas y tenemos confianza porque sabemos de su capacidad, conocimiento, interés y diligencia por continuar con la tarea sobre todo en lo que respecta al área asistencial.

Muchos son los problemas por resolver en el área de la salud: la unificación del Sistema como lo ordena la Ley 352/97, la reglamenta-ción de la misma que nunca se hizo; la implementación de órganos de asesoría con verdaderos expertos en sistemas de salud; la profe-sionalización de la planta asistencial; etc. pero lo más urgente es la implementación de sistemas integrados de información en web, como lo sugiere el Plan de Reforma de Salud en Colombia.

El Hospital Militar Central y el Hospital Naval de Cartagena, las direcciones de Sanidad de las FF.MM. y de Policía Nacional, los esta-blecimientos de Sanidad Militar y Policial con puntos de atención a los usuarios y el control de la prestación de servicios contratados en la red externa, deben estar integrados en el territorio nacional en tiempo real; es la única manera de manejar esa cantidad de información en línea de manera simultánea.

Ante el Viceministerio que Usted recibe se persistió obstinadamente en agrandar el "hoyo negro", como lo llamó el Ministro de Defensa el pasado lunes 20 de mayo en ACORE, en el que caímos por segunda vez, repitiendo el fracaso. La ERP sobre SAP que debía haber salido al aire el 5 de abril 2013, no está lista, a pesar de que al contratista ATOS le han dado todas las gabelas posibles, ampliándole plazos y reduciéndole las aplicaciones contratadas. Por este camino podríamos salir adelante pero tardaríamos muchos años en lograrlo y a unos costos inimaginables, estamos dando palos de ciego en ese "hoyo negro"y el pronóstico es reservado.

Necesitamos con urgencia un sistema para consolidar y manejar la información del SSMP, este es un factor crítico para su organización y funcionamiento como sistema único ordenado por la Ley 352/97, de él depende la planificación, el funcionamiento, el suministro opor-tuno de medicamentos y procedimientos, la cobertura eficaz de los servicios a nivel nacional, la integración funcional de nuestra cadena hospitalaria, la contratación y coordinación de servicios con la red externa y sobre todo la gerencia, el control de la aplicación correcta de los recursos y la atención eficaz y oportuna del usuario.

Hemos perdido mucho tiempo, dinero y quién sabe cuántas vidas se afectaron por no haber sido capaces, en 16 años, de desarrollar un sistema integrado de información eficiente y eficaz, debemos encontrar una solución clara de resultados eficaces a muy corto plazo.

Señor General, cuente con la colaboración incondicional del suscrito en lo que crea que pueda ser de alguna utilidad, le reitero mi sincera felicitación que ruego haga extensiva a su digna familia y hago mis votos por el éxito de su gestión como Viceministro de Defensa Nacional.

Brigadier General Guillermo Bastidas OrdóñezRepresentante de los Oficiales de las FFMM en Retiro ante el Comité de Salud de las FF.MM.Secretario General de ACORE

Gran expectativa en ACORE y en los usuarios del servicio de salud mili-tar por el nombramien-to del general del Aire Javier Pérez Mejía como Viceministro de Defensa para la Planeación Estratégica y el GSED.

El general Pérez Mejía es un destacado oficial que egresó de la Escuela Militar de Aviación Marco Fidel Suárez en 1976 como Subteniente Piloto de la Fuerza Aérea Colombiana. Economista y Administrador Aero-náutico, es un oficial exi-toso de mente clara y ac-titud decidida y diligente. Por sus cualidades per-sonales y profesionales goza de la simpatía y ad-miración.

En los últimos cinco años, como Segundo Comandante de la FAC y como Jefe del Estado Mayor Conjunto, ha tenido oportunidad de estudiar y analizar la problemática de nuestro sistema de salud. Integró el Comité de Salud de las FF.MM. y el Consejo Superior de Salud, organismos del Sistema que ahora va a presidir con conocimien-to de causa. Hemos sido testigos de primera mano de su afán denodado de sacarlo adelante por en-cima de todas las dificul-tades y tiene en su mente la fijación de que forta-leciéndolo se asegurará un servicio eficiente y digno para nuestra vejez.

Enhorabuena mi General y éxitos en su nuevo cargo.Presidencia Nacional de ACORE

Posesión del General del Aire Javier Pérez Mejía como Viceministro de Defensa para el

Planeamiento Estratégico y el GSED ante el Ministro de Defensa y los Mandos Militares

Posesión

FOTO

S:MAU

RIC

IO O

RJU

ELA, PR

ENSA M

IN D

EFENSA

3

NOTA: Los artículos no reflejan el pensamiento de ACORE. Son de ex-clusiva responsabilidad de sus autores y por razones de espacio podrán ser editados.La reproducción total o parcial de los artículos publicados en esta edición pueden ser utilizados con la referencia del periódico ACORE.

Presidente: BG Jaime Ruíz BarreraDirector: CO Gustavo Mantilla OrtizEditor: Periodista Carlos Castillo LugoGerente: TC Rosa María Llovera TerradasConsejo de Redacción: CN Ricardo Alberto Rosero Eraso

Fundado en 1961

Calle 70 No. 4-24 -345 0511 www.acore.org.co

acore@acore.org.coBogotá, D.C.

PERIÓDICO CO Carlos Acosta Arévalo (caricatura)CO Gustavo Plazas JiménezDiseño Gráfico: Sandra Ximena Gallego Torres Administración y logística: Leydi Liliana Romero Fotografía: Depto Comunicaciones, SeccionalesImpresión: Editorial El Globo S.A.Dirección: Cl 25D Bis # 102 A - 63Teléfono: 42276200 EXT 1172 - 1178

Acorito

EDITORIAL

Acore se la jugó por el fuero

militar.

ACORE, compromiso de todosTranscurridos quince

meses de nuestra gestión hemos querido revisar el compromiso adquirido con la Asociación y particular-mente con quienes con su voto depositaron su con-fianza en un proyecto que pusimos a su consideración, cuando nos postulamos para ejercer la Presidencia y Junta Directiva para este periodo estatutario.

Revisando el decálogo de compromisos propuesto nos queda la inmensa satisfac-ción de estar cumpliendo con las metas que nos fijamos dentro de este importante y ambicioso empeño.

Lo más significativo de los logros alcanzados lo consti-tuye, sin lugar a dudas, el res-paldo individual y colectivo que se ha hecho manifiesto, no solamente en la pasada Asamblea Ordinaria de mar-zo, sino en los continuos y múltiples pronunciamien-tos de nuestras Seccionales, de otras asociaciones y de miembros de ACORE, que se han solidarizado pública-mente con la tarea que esta-mos realizando.

Este voto de confianza y el reconocimiento que se nos hace por la gestión realiza-da, constituye un gran com-promiso para continuar, con mayor ahínco, la tarea enco-mendada.

En este estado de cosas, solamente queremos desta-car el incremento patrimo-nial y la solidez financiera que hemos alcanzado, los exi-tosos avances comparativos logrados en esta periodo por los departamentos adminis-trativos de ACORE respecto de resultados en materia de manejo y atención de socios, defensa de los derechos, bie-nestar, recreación, progra-mas de desarrollo, aspectos socio políticos, comunica-ciones, divulgación, adminis-tración y ejecución presupues-tal, como también en otros

asuntos de interés particular para algunos Asociados, re-lacionados específicamente con asesoría jurídica, el IPC y otras nuevas demandas sala-riales (tiempo doble).

El Plan de Desarrollo, aprobado en la reciente Asamblea, para los próximos cinco años, nos permite ha-cer realidad la adquisición de sedes propias para las sec-cionales de Neiva e Ibagué. Ya forman parte de nuestro patrimonio. Tenemos los re-cursos necesarios y estamos estudiando la adquisición de nuevas sedes para las sec-cionales de Villavicencio, Armenia y Santa Marta. Estas sedes, además de convertirse en sitio de encuentro y de trabajo para las respectivas Seccionales, serán utilizadas con fines de recreación y bie-nestar para los miembros de la Asociación, por tratarse de lugares de gran atractivo e interés turístico nacional.

La remodelación y ade-cuación de las sedes de las seccionales de Antioquia y Valle del Cauca han per-mitido un mejor servicio para los Asociados de es-tas importantes regiones del país. Trabajo similar se esta desarrollando en otras Seccionales, incluyendo dis-tintos apoyos para el sumi-nistro de material y equipo para mejorar sus actuales dotaciones. Todos los re-querimientos formulados por las Seccionales han sido debidamente atendidos.

En materia de seguridad jurídica, con la activa partici-pación de oficiales abogados miembros de la Asociación y el trabajo realizado en el Congreso de la República, se obtuvo la aprobación de la reforma constitucional rela-cionada con el Fuero Militar y su correspondiente Ley Estatutaria. Sobre este par-ticular, hay que reconocer que realmente no se logró lo que se deseaba. La inclusión

de siete delitos bajo compe-tencia exclusiva de la justicia ordinaria, originó un fuero muy limitado. Tendremos un nuevo sistema de Justicia Penal Militar aparentemente mucho más ágil, moder-no y quizás más eficiente. También algunos beneficios carcelarios en cuanto a cen-tros de reclusión y defensa técnica por cuenta del Estado para los infractores a la nue-va normatividad jurídica. En la aprobación final de la Ley Estatutaria, ACORE logró in-troducir, por intermedio de algunos congresistas, diez proposiciones modificato-rias al proyecto presentado por el Ministerio de Defensa, de las cuales siete fueron aprobadas. Estas modifi-caciones tuvieron que ver con algunas garantías judi-ciales, ciertas competencias de la Justicia Penal Militar, redacción y adecuación de términos, algunos concep-tos complementarios y la inclusión de la experiencia operacional de oficiales de línea (combatientes) para la conformación de la Comisión Técnica de Coordinación.

Por otra parte, es impor-tante aclarar que todo lo concerniente a estas nor-mas sobre Fuero Militar fue demandado por supuestos vicios de constitucionali-dad ante la Corte respectiva. Será la Corte a quien le co-rresponda realizar la co-rrespondiente revisión para su aprobación definitiva. En estas circunstancias, no hay certeza de que lo ya apro-bado pueda tener plena apli-cación. Mientras tanto, la-mentablemente seguiremos sin Fuero Militar y sometidos al capricho de la justicia or-dinaria.

Respecto de la gestión que continuamos llevando en el Congreso de la República en defensa de nuestros derechos, estamos buscando la eliminación o modificación

de dos artículos (12 y 13) de un proyecto de ley por el cual se expida el trámite para la aprobación o no de los as-censos militares y de Policía Nacional en desarrollo del Articulo 173 numeral 2 de la Constitución. Este proyecto se encuentra en la Cámara de Representantes, después de su aprobación en el Senado.

Estos artículos establecen la figura de la degradación militar y policial (de diez a veinte años si afecta derechos fundamentales), como sanción accesoria para procesos adelantados de tipo penal o disciplinario contra miembros activos o retira-dos de estas instituciones que sean encontrados cul-pables dentro del hecho in-vestigado. Incluye además, la disminución de la asig-nación salarial, privación del grado, insignias, distintivos, condecoraciones o medallas militares o policiales.

Respecto a la salud, ACORE, entre otras tareas, continuara empeñada en la sistematización adecuada de este servicio, en buscar en forma definitiva la uni-dad de acción requerida con la Policía Nacional bajo el concepto de un solo sistema y en la regionalización del servicio para garantizar una mayor efectividad y mejor cobertura para los usuarios.

El Ministerio de Defensa aceptó la propuesta de la Asociación de crear un Departamento especial den-tro de este Despacho para manejar lo concerniente a la problemática de la salud, y en estas circunstancias le asignó a ACORE una posición preferencial para su par-ticipación activa en la re-construcción del sistema. En este propósito se traba-jara conjuntamente con el Viceministerio para insti-tuciones descentralizadas, con el Jefe del Estado Mayor

>> SIGUE pág. 4

Lo más significativo de los logros alcanzados es el respaldo individual y colectivo de las Seccionales, de otras asociaciones y de miembros de ACORE, que se han solidarizado públicamente con la tarea que estamos realizando.

4

Ayuda de memoriaEl diez, diez, diez de

los diálogos de pazBrigadier General EDGARD PEÑA VELÁSQUEZ

Curiosa estrategia la pre-sentada por el Nobel de Paz Frederick de Klerk en su entre-vista a Yamid Amat relacionada con su intervención en el caso de Sudáfrica para alcanzar la paz, después de la brutal gue-rra por la política del apartheid impuesta por colonizadores ingleses y holandeses contra las minorías negras y mulatas. Consciente que en un proceso de negociación los voceros de las partes en conflicto deben ceder ante las aspiraciones de sus contrarios, bueno es llevar unas prioridades y, como en el juego de cartas, saberlas em-plear para que el ejercicio de “dar y recibir” ofrezca los di-videndos anhelados. Por ello, en forma didáctica explica que “tenía una lista de diez cosas que eran inamovibles; otra lista de diez, de las que debía obte-ner al menos, seis; y las últimas diez, no tan importantes, tenían fines estratégicos. Al final, se-ñala, logré mis diez principales y ellos también lograron las suyas. Así es como funciona una negociación exitosa”.

De ahí que los negociadores deben tener claro que esta pre-sentación debe ser tan cohe-rente y convincente, que fun-cione tanto para obtener acep-tación no solo de los contrarios sino de los propios, pues en más de una ocasión se advierte que las resistencias que fueron ven-

cidas en el campo dialéctico, persisten en los campos ami-gos, por razones ideológicas, de conveniencia o circunstan-ciales, más aun si se tienen en cuenta los objetivos nacionales en materia de condiciones so-ciales, de educación, de satisfac-ción de necesidades primarias, temas alrededor de los cuales hay un amplio espectro de vi-siones sectoriales de política interna, amén de las presiones internacionales generadas por los intereses regionales que no siempre coinciden con los del Establecimiento. Lo ideal es un consenso, al menos en el campo interno, de manera que los obje-tivos y costos de la negociación se identifiquen y compensen, y una vez alcanzados, encuentren la refrendación del pueblo por la vía democrática.

Recientemente fue apro-bado por los negociadores de La Habana el primer punto del ideario que conforma la agenda de debates: el relativo al régi-men agrario.

¿Qué busca el Gobierno Nacional con estos diálogos? A primera vista muchos dirían que la desmovilización de los grupos armados; esto, sin em-bargo, no es suficiente. No podemos dejar de lado los in-tereses indemnizatorios de las víctimas; bien lo ha señalado el Alto Comisionado de Paz Sergio Jaramillo, que uno de los puntos centrales de la pacificación na-cional es lograr que la ley de víc-timas vuelva, en lo posible, a los afectados con desplazamientos

y pérdida de sus oportunidades de trabajo, a la estabilidad per-sonal, familiar y social, al igual que la comunidad entera halle en un espacio constitucional el fundamento para una justicia transicional que facilite resta-ñar las heridas dejadas por la confrontación. Y es aquí donde reitero mi clamor de varios lus-tros en que he venido invitando a la comunidad colombiana a encontrar el punto de equilibrio del perdón, si no del olvido. Los miembros de la Fuerza Pública condenados, detenidos o su-jetos a procesos judiciales por esta causa, tienen los mismos o mayores derechos de recibir del Estado su respaldo en estos momentos aciagos en que la so-ciedad colombiana y la comu-nidad internacional claman por una nueva Patria, libre de ren-cores, de pasiones, heridas en el alma, que ya no tienen remedio diferente al de aceptar una do-lorosa pero inevitable realidad. La paz no aparecerá de la noche a la mañana ni será un regalo de la guerrilla; la paz tiene que ser un estado de armonía de espíri-tus fruto de la construcción que de ella hagan seres dotados de inteligencia, de proactividad, deseosos de dejar un mejor país que el que nos tocó en suerte re-cibir. La paz hay que construir-la, con mucho de resignación frente a un pasado tormentoso, con dolores irremediables, pero superables en función del com-promiso ineludible de un nuevo amanecer para esta atormen-tada Patria; con un horizonte

visible y mejores ojos que los de la inmediatez torpe y egoísta de muchos de nuestros antepasa-dos. El pueblo colombiano pide a sus voceros y a los alzados en ar-mas, que lleguen lo más pronto posible a puertos de paz, de en-tendimiento; que cedan en sus posiciones radicales, pero pocos son conscientes que la paz no se hace en La Habana, la paz es el fruto de la armonía de propósi-tos de todos nosotros, políticos, soldados, policías, legisladores, jueces, empresarios, industria-les, ciudadanos del común. Es el resultado de un cambio de actitud, es querer ver el país con unos nuevos ojos y sentirlo con un nuevo corazón. Tenemos que creer, hacer, implementar, reconstruir. Pero pronto, prefe-riblemente hoy! Mañana puede ser tarde, con metas en el tiem-po, con una decisión firme, en medio de sanas deliberaciones, de reconciliaciones antes que fricciones y controversias sin fin.

El trípode de objetivos de la mesa, es decir, los horizontes de verdad, justicia y reparación, deben irse canalizando por el más claro de los senderos: que quienes han sido privados de la compañía de seres queridos, los recuperen o sepan la verdad de su suerte; que los infracto-res de la ley penal, asuman su responsabilidad y paguen las penas que correspondan, así sea con las diminuciones y sub-rogados que se consagren por la vía de la negociación y que las víctimas del conflicto dejen ese estigma para ser nuevos ciu-dadanos proyectados hacia el crecimiento del país. Estos son algunos elementos que deberán prevalecer a la hora de suscribir el documento de paz que nos permita ver la luz al final del túnel y entender que algo pu-dimos aportar al cambio de la historia.

Paz en Centroamérica

21 de julio de 1906. Por mediación de Porfirio Díaz, presidente de México y Franklin D. Roosevelt, futuro presidente de EE.UU., los presidentes de Guatemala, El Salvador y Honduras, enfrentados en un conflicto bélico por la construcción del ferrocarril guatemalteco, firman la paz.

El Hombre en la luna

20 de julio de 1969. Tras cuatro días de viaje a bordo del Apollo XI, el estadounidense Neil Armstrong se convierte en el primer hombre que pisa la Luna. Le acompaña Edwin E. Aldrin. Michael Collins permanece orbitanto la Luna. Dejaron una placa con la siguiente leyenda: “Aquí los hombres del planeta Tierra pusieron el pie en la Luna por primera vez en Julio de 1969 d.C. Vinimos en son de paz en nombre de toda la humanidad”.

República de Vanuatu

30 de julio de 1980. En el océano Pacífico, al noreste de Australia, la República de Vanuatu, compuesta por ochenta y tres idílicas islas de origen volcánico, se independiza de Francia y Reino Unido, con Walter Lini como Primer Ministro. En 1981 ingresará en la ONU y en 1983 se integrará en el Movimiento de Países no Alineados.

El virus H1N1

17 de julio de 2009. La Organización Mundial de la Salud (OMS) anuncia que la “Gripe A”, el virus H1N1, avanza con tal rapidez que dejará de emitir cifras detalladas de afectados. En el documento emitido informan que “la nueva gripe se ha extendido en seis semanas con la misma fuerza y rapidez que la gripe común en seis meses”.

Conjunto de las Fuerzas Militares y con el Director del Servicio de Salud de las FF.MM.

Este equipo de trabajo contara con la colaboración de representantes de la Reserva Activa en el sistema de salud. De las tres posicio-nes existentes para el cuerpo de oficiales, en la reciente elección de estos represen-tantes ACORE obtuvo nueva-mente con sus candidatos, la nominación para el Comité de Salud de las FF.MM. y para el Consejo Directivo del Hosmic. Logró el empate en el Consejo Superior de Salud, el cual se definió posterior-mente al azar, mediante el empleo de balotas, resultan-do ganador el candidato de la Policía Nacional.

En cuanto al IPC, después

de la tarea cumplida conjun-tamente con el Ministerio de Defensa, la Oficina Jurídica para la Defensa de la Nación, la Oficina de Planeación del Ministerio de Hacienda y la Procuraduría General de la Nación, una vez logrado y agilizado el reconocimiento y compromiso de pago de esta obligación salarial, ACORE trabaja en línea directa con la Caja de Sueldos de Retiro, asesorando a muchos be-neficiarios en los distintos trámites requeridos para este propósito. La Oficina Jurídica de la Asociación es la que viene ofreciendo estos servicios a nuestros Asociados.

Recientemente y con el ánimo de trabajar con-juntamente con las demás asociaciones de la Reserva Activa, ACORE propuso y ob-

tuvo plena aceptación para constituir una mesa de tra-bajo de carácter permanente con el propósito de analizar y evaluar temas institucio-nales y de interés nacional, con el fin de realizar, cuando sea oportuno, los pronun-ciamientos a que haya lugar como grupo de presión, ante las diferentes instancias del Estado y de la opinión públi-ca nacional.

Esta mesa de trabajo se encuentra conformada por ACORE, Asorfac, Asoarc, Asocasi, Acorpol, Cuerpo de Generales y Almirantes en Retiro, Colegio de Generales Retirados de la Policía Nacional, Comandantes de las Unidades Simbólicas del Ejercito Nacional y la Asociación de Coroneles en retiro de la Policía Nacional.

Pretendemos, también, lo-

grar la unidad e integración requerida para trabajar como un todo en beneficio de las necesidades más apremian-tes que nos sean comunes.

Para terminar, y tal como ya lo hemos venido mani-festando, estas continuas expresiones de solidaridad y respaldo por todo lo que este equipo ha venido realizado, nos deja la firme convicción de que estamos transitando por el camino correcto, y que la tarea que estamos cum-pliendo y todo aquello que falta por hacer, contribuirá significativamente para for-talecernos cada vez más, como un verdadero grupo de presión, que nos garan-tice la protección de todos los derechos que nos son co-munes.

Ese es el gran reto que a todos nos compromete.

<< VIENE pág. 3

5OPINIÓN

CONVERSATORIO

La verdadera guerra que enfrentamos es la guerra política

Como ya es costumbre, ACORE fue el escenario de un importante conversatorio sobre el tema de la guerra política que los grupos terroristas han desa-tado contra el Estado de Derecho y el estamento militar y policial.

El encuentro, dirigido por el brigadier general Rodrigo Quiñonez, vicepresidente de la Asociación, tuvo lugar el jueves 13 de junio en la Sede Nacional de ACORE. Contó con la asisten-cia de numerosos representan-

tes de ONG y de la sociedad civil afectos a la institución militar y policial, así como de voceros de organizaciones y gremios de soldados, suboficiales y oficia-les en la Reserva Activa.

En la primera parte del con-versatorio, el general Quiñonez hizo una amplia explicación del tema, refiriéndose a las características, modalidades y estrategias utilizadas por los grupos terroristas para tratar de socavar el Estado y la insti-

tución militar y policial.Aseguró que “la verdadera

guerra que enfrentamos es la guerra política”, “ese es el nú-cleo”, dijo, en contraposición a quienes afirman que lo impor-tante es la denominada guerra jurídica.

Para Quiñonez la guerra ju-rídica es tan solo una de tantas acciones que involucra la guerra política, entre las que destacó, además: acción ideológica, ac-ción psicológica, acción de or-

ganizaciones (como la creación de ONG de fachada), la acción de masas, la acción jurídica, la ac-ción diplomática y, finamente, la acción armada.

Posteriormente como estaba planteado en el orden del día, los asistentes complementaron el conversatorio con propuestas sobre las maneras de enfrentar dicha guerra política, a partir de la creación de conciencia en los jóvenes y la sociedad civil en general, sobre los peligros de

tales acciones por parte de las organizaciones terroristas.

Así mismo, los invitados plantearon la creación de una plataforma de trabajo o una gran federación que reúna a los grupos y personas que tienen como objetivo luchar contra la guerra política desatada contra la institución militar y policial.

“La forma de enfrentar la guerra política que plantea la subversión, es otra igual o de mayor magnitud”.

Las difíciles relaciones con VenezuelaMayor GeneralLUIS HERNANDO BARBOSA HERNÁNDEZ

Una vez más, Venezuela le de-mostró a Colombia su animad-versión y su amistad no muy sincera, al atacar al Presidente de la República y desde luego al pueblo colombiano por la visita del excandidato presidencial Henrique Capriles a nuestro país.

En la época del presidente Uribe, el hoy presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, no fue durante el periodo chavista, el mejor amigo de Colombia. En más de una ocasión se des-bordó en palabras ofensivas hacia Colombia y hacia nuestro Presidente, desde luego hacien-do eco a las ofensas diarias del entonces presidente Chávez.

Son muchos los incidentes que hemos tenido que soportar los colombianos para tratar de mantener unas relaciones, que son más los perjuicios, que los beneficios que nos traen. Como se dice en el medio popular nos tocado tragarnos muchos sapos para sobrellevar las ac-ciones ultrajantes del gobierno venezolano.

Recordemos el ataque al Ejército colombiano en la frontera con Venezuela en La Guajira, cuando los terroristas de las Farc asesinaron solda-dos y luego se internaron en territorio venezolano. No hubo ninguna reacción. Chávez se limitó a decir que perseguiría a los delincuentes si estaban en su país, a los pocos días manifestó, que habían captu-rado unos guerrilleros sobre los cuales, hasta la fecha, no se sabe el resultado final. La fuerza pública venezolana ha

pasado la frontera y cometido atentados contra la población araucana y santandereana, sin embargo, las denuncias de los colombianos quedan en el vacío: ni Colombia pregunta ni Venezuela responde.

En plena campaña elec-toral, Maduro manifestó que Henrique Capriles había veni-do a Colombia a contratar un grupo de sicarios para que lo asesinaran; después dijo que en Venezuela habían capturado a veinte paramilitares que tenían la misión de sembrar el caos en su país, durante la campaña presidencial. Hasta el momento, no se sabe si realmente los cap-turaron, o si fue otro show de Maduro.

No se desconocen tampoco las amenazas y ataques ver-bales contra el expresidente Uribe, quien por su dignidad presidencial merece todo el res-peto, ya que al atacarlo, lo están haciendo también contra la dig-nidad de nuestra Patria.

Capriles, con todo su derecho, vino de visita a Colombia; fue recibido por Presidente Santos y por algunos congresistas, tam-bién en todo su derecho. Esto motivo una nueva amenaza, no solo de Nicolás Maduro sino de Diosdado Cabello y de Elías Jagua, sacando en cara que gra-cias a la labor de Hugo Chávez, Colombia tiene hoy sentadas a las Farc en La Habana dialo-gando con el gobierno nacio-nal un posible proceso de paz. Pero también amenazaron con retirar su apoyo como país faci-litador. Y de nuevo, dijo que en Bogotá se estaba fraguando un

intento de asesinarlo.No bastaron el cambio de

tono en las relaciones con ese país impuestas por el Presidente Santos, que haciendo gala de humildad y diplomacia, aceptó las mentiras de Chávez en su visita a Santa Marta, recién po-sesionado, y lo declaró su nuevo mejor amigo.

Venezuela durante el periodo de Chávez recibió en su país a quien quiso y jamás Colombia presentó protesta alguna, a pesar de que en el palacio de Miraflores tuvieron asiento miembros del secretariado de las Farc y del Eln, gobernantes de otros países que atacan a Colombia.

No se sabe si los canales diplomáticos obliguen a un país a bajar la cabeza cada vez que el socialismo del siglo XXI decide atacar a Colombia, no se sabe si al ser Venezuela país facilita-dor en las negociaciones con las Farc le den autonomía para exigirle a Colombia recibir solo a los que los venezolanos au-toricen…

Pero el mal ejemplo cunde y se multiplica, cuando Colombia, como país democrático, mani-festó su deseo de suscribir un acuerdo de cooperación con la OTAN, se vino Venezuela y sus lacayos Nicaragua, Bolivia y Ecuador lanza en ristre con-tra Colombia, es decir, tampoco tenemos derecho a relaciones diplomáticas, culturales, comer-ciales o de cooperación con or-ganismos que no estén entre las preferidas del Alba. Por eso nos catalogaron como una amenaza para la región.

Luego, en un acto que segura-mente debemos agradecer eter-namente, en un acto de inmensa benevolencia, el presidente Maduro calificó como positiva

la aclaratoria del gobierno de Colombia sobre la no adhesión a la Organización del Tratado Atlántico Norte (OTAN) y que solo trabaja para convertirse en un “socio en materia de coope-ración”, y entonces, manifestó que mantendrá su respaldo a los diálogos de paz. Vamos a ver hasta cuándo se mantiene esa gentileza que le sirve más a las Farc que a Colombia.

Articulistas de opinión como Daniel Valero y Socorro Ramírez, en el periódico El Tiempo, del 2 de junio, pidieron tener cabeza fría en las relacio-nes bilaterales. Valero dice que “La cabeza fría será clave para evitar una escalada de la ten-sión y la posibilidad de daños colaterales a temas tan trascen-dentales como la paz, pero todo esto habrá que trabajarlo en un contexto nada fácil, pues para nadie es un secreto que hay una fuerte conexión entre el esta-llido de esta crisis y el complejo panorama político que se vive hoy en Venezuela. Agitar la ban-dera de la agresión externa, es un viejo conocido, en la historia de América Latina, cuando hay problemas en casa”.

Por su parte, Socorro Ramírez ante la pregunta de si ¿El proceso de paz de La Habana se caería sin Venezuela? Dice: “No, la mayor contribución de Venezuela, fue ayudar a sentar a las Farc a la mesa y mostrarles la inconveniencia de la lucha ar-mada. Ese aporte ya está hecho y hay que reconocerlo. Pero las negociaciones tienen su propia dinámica. Cada vez más, gue-rrilla y gobierno tratan de encon-trar todas las formas de avance posible. El acuerdo sobre temas agrarios era impensable hasta hace poco. El anuncio de que Venezuela revisará su papel

en los diálogos, es un chantaje, una amenaza peligrosa, que no creo que pueda concretarse. Un eventual retiro le causaría mayores problemas a ese país que a la mesa. La situación de la frontera es grave. En Venezuela misma se están generando mo-vilizaciones, incluso de secto-res chavistas, contra el reclu-tamiento forzado de jóvenes, las vacunas, y otras acciones de grupos armados. Venezuela necesita con urgencia el fin del conflicto Colombiano”.

Los vientos de calma desde luego llegarán; de lo que no es-tamos seguros es hasta cuando, en razón a que Maduro está manejando un país cada día con mayores problemas y al estilo del caudillismo propio de quien ve la incapacidad para gobernar recurrirá, a sus bravuconadas que le permitan adormecer a los venezolanos en sus proble-mas y despertar un nacionalis-mo oportunista al momento que viven.

No se puede pedir que el Presidente de Colombia res-ponda con el mismo tono de prepotencia de los venezolanos; solo se pide que actúe defen-diendo la dignidad de la Patria, no somos un país subyugado a Venezuela, no dependemos de ellos para nada. Si quieren re-tirar a su asesor en Cuba, que lo retiren, nos harían un favor; si quieren vetar a Colombia en su comercio, que nos veten; si quieren seguir alojando a los terroristas de las Farc y del Eln en ese país, que lo hagan; pero que nos respeten. La dignidad de la Patria no se puede manci-llar y menos dejarla manipular por un gobierno que ante sus propios conciudadanos y ante el mundo, aún no ha podido de-mostrar su legitimidad.

6 INSTITUCIONAL

Actividades InstitucionalesCon el ánimo de tener informados a nuestros Asociados sobre las actividades desarrolladas por los departamentos

administrativos de ACORE, presentamos a continuación las principales tareas ejecutadas.

Departamento Administrativo y Financiero

Dando continuidad a las políticas y lineamientos tanto estatutarios como de dirección, el Departamento Administrativo y Financiero ejerce un estricto control en el manejo y administración de los re-cursos de la Asociación, basado en la aplicación adecuada de una Planeación metódica y transparente de los mismos, así como la supervisión y el control permanente, los cuales se han convertido en pilares fundamentales para el crecimiento progresivo que ha tenido la Asociación y que hoy en día nos permite mostrar orgu-llosamente a nuestros Asociados un ACORE administrativamente más dinámico, mejor estructurado, más moderno, actualizado y sobre todo financieramente mucho mas solido.

La austeridad en el gasto y el estricto control presupuestal aplicado en las actividades desarrolladas por la Asociación ga-rantizan una correcta ejecución de los recursos, permitiendo a la Asociación el logro de los objetivos propuestos.

La Revisoría Fiscal, en desarrollo de sus funciones, ha podido verificar en detalle cada una de las actividades desarrolladas por ACORE y comprobar que las operaciones administrativas realiza-das por ella, se ajusten a lo establecido en los Estatutos, a las de-cisiones de la Asamblea General Nacional y de la Junta Directiva Nacional, garantizándoles así a sus Asociados, la seguridad de un manejo transparente, adecuado y con total apego a las leyes y a la normatividad legal vigente.

Se hace énfasis en el sentido que recalcar que ACORE a 30 de junio de 2013 se encuentra dando cumplimiento en forma ade-cuada con lo dispuesto en la Ley 603 de 2000 sobre Propiedad Intelectual y Derechos de Autor.

Para efectos del presente informe, a continuación nos permi-timos presentarles a ustedes algunos de los resultados más so-bresalientes obtenidos por la Asociación al terminar el primer semestre de 2013.

Empezamos por resaltar que gracias a la iniciativa implemen-tada por la Administración anterior, relacionada con la Reserva para Inversión en Activos Fijos, se realizaron los trámites co-rrespondientes a la adquisición de las sedes para nuestras Seccionales de Tolima y Huila, dando cumplimiento a los obje-tivos trazados en nuestro Plan de Desarrollo, y que le permitió a estas Seccionales contar con dependencias dignas y apropiadas que le facilitaran el cumplimiento de sus objetivos y programas específicos.ConveniosACORE en desarrollo del programa de Créditos de libre inversión para sus Asociados durante la presente vigencia autorizó un total de 65 créditos por un valor de $319.4 millones.

Con el propósito de conseguir más y mejores productos y servicios que mejoren la calidad de vida de los Asociados, se han suscrito los siguientes convenios con entidades públicas y privadas: Emermédica, AMI (Asistencia Médica Inmediata S.A.), Med Plus MP, Colsanitas MP, Colmedica MP, Inversiones Dama Salud S.A. (Sonría), Centro Odontológico Especializado Capella, Especialistas de la 106, Medicina Alternativa y Medicina Estética, Asia Pacific Tours, Casino Central de Oficiales de la Fuerza Aérea, Caja de Compensación Familiar Compensar, Inversiones Montesacro Ltda., Cooserpark Ltda., Recordar S.A., Suramericana de Seguros S.A., Escuela de Administración de Negocios (EAN), Universidad Militar Nueva Granada, Fundación Universitaria Agraria de Colombia, Universidad la Gran Colombia, Corpbanca y AV Villas.Viajando con… ACORE Otro de los programas que ha gozado de gran acogida por parte de los Asociados ha sido Viajando con… ACORE, programa de durante este primer semestre a prestado sus servicios a mas de 120 viajeros. Recientemente 43 asociados y sus familiares parti-ciparon en el tour por Jordania, Turquía y Dubái. Para el segundo semestre de este año se está programando el tradicional encuen-tro internacional cuyo destino se ha programado a la costa oeste de Estados Unidos y Hawai. AVODE (Aporte Voluntario por Defunción)Los resultados obtenidos por el AVODE al finalizar la vigencia 2012 mostraron una evolución del Patrimonio del AVODE el cual en los últimos cinco años registró un crecimiento equivalente al 55.4% alcanzando en diciembre de 2012 un monto de 3.121 mi-llones de pesos. La Reserva para Defunciones del AVODE mostro un comporta-miento positivo y su crecimiento, respecto al año anterior, fue del 8.45 %, alcanzando un valor total de 2.885,3 millones de pesos. Este año los afiliados al AVODE han solicitado un total de 47 créditos por un valor total de $454.5 millones.

Departamento de Estudios Sociopolíticos

• Participación Congreso de la República Tema Ley Estatutaria Fuero Penal Militar. Plenaria y comisiones primeras conjuntas.

• Reunión con Everardo Mora, de CREMIL. Tema IPC. • Realización del Foro No. 16 ‘Guerra política y cómo enfrentarla’. Con la participación

del brigadier general Rodrigo Quiñones Cárdenas y los representantes del Cuerpo de Generales y Almirantes, Asorfac, Asociación Cuerpo de Almirantes y Generales de Infantería de Marina, Colegio de Generales de la Policía, y Acorpol.

• Reunión con los asesores del general Jorge Enrique Mora. Tema proceso de Paz.• Asistencia al Centro de Memoria Histórica, lanzamiento de Informe de Secuestro.

Cuarenta años de Estadísticas de secuestro 1970-2010. • Coordinación editorial del Boletín Digital ‘Acore.com’• Suministro de información institucional para la página web de ACORE.

Departamento de Socios

En el periodo hemos recibido un total de 56 nuevos socios.En el periodo fallecieron 33 asociados, 21 en Bogotá. Se prestó el debido acompañamiento a las familias para las exequias y honores; se facilitaron los procesos para entregarles a las fami-lias de los Asociados al AVODE, el valor correspondiente del auxilio (promedio de $20.500.000 por familia) para un total de 20 familias. Se orientó a las viudas para hacer el trámite de la sustitución pensional ante la Caja de Retiro de las FF.MM.Por decisiones personales, en el periodo se han retirado 24 oficiales de la AsociaciónSe han tramitado en el periodo 87 préstamos por valor de $329.920.000 con recursos de sos-tenimiento, y $454.500.000 por AVODE, para un gran total de $784.420.000 puestos en manos de nuestros afiliados. Otras actividades• Clases de pintura. Se han dictado 51 horas de clase de pintura en las modalidades de óleo,

acrílico y acuarela a diez asociados, por un valor de $1.260.000.• Grupo de oración. Cada 15 días (los miércoles), un grupo de señoras y Asociados se reúnen

en las instalaciones de ACORE con el propósito de compartir unos momentos de espiri-tualidad.

• Visita a hospitalizados: Periódicamente se visitan los oficiales Asociados que por que-brantos de salud o por orden médica deben permanece en el Hospital Militar Central.

• Citas médicas. En lo corrido del año se han atendido, por medicina general, a 1.223 pa-cientes de los cuales 755 son Acorados; en odontología a 3.441 pacientes de los cuales 2.365 son Acorados.

• Tertulias. Con asistencia, en promedio de 50 personas, en el primer semestre se han rea-lizado cinco tertulias culturales.

• Preparativos Aniversario 53 de ACORE. Se radicaron en Comando General y Escuela Militar de Cadetes, las solicitudes respectivas a fin de reservar para el viernes 22 de noviembre, el campo de paradas y la capilla, para la ceremonia del aniversario 53 de ACORE.

Reuniones Cremil Se han realizado 14 reuniones de notificación en la Caja de Retiro a la que han sido citados 166 oficiales retirados. Lo anterior permite contactar en forma directa y personal a los oficiales que están haciendo tránsito para reforzar la Reserva Activa, entregándoles información de ACORE, una carta de invitación firmada por el Presidente de la Asociación y un formulario de solicitud de afiliación.Continua en desarrollo la Directiva Transitoria enviada a presidentes de las Seccionales, donde se establecen criterios para apoyar al MG Ceballos, director de CREMIL, en el sentido de acom-pañarlo en su programación de visitas a varias ciudades del país en el transcurso del año, con el propósito de entrar en contacto con Oficiales no acorados e invitarlos, a que se afilien a la Asociación. Ya se hizo presencia en Neiva, Villavicencio, Sogamoso, Tunja, Manizales, Armenia, Pereira y Socorro. Para el segundo semestre se tiene programado este acompañamiento a Pasto, Cúcuta, Cali, Buga, Popayán, Ibagué y Bogotá.

Departamento de Comunicaciones

El departamento de comunicaciones es el responsable del contacto permanente con los Asociados a través de sus medios: periódico, revista, página web y redes sociales.Para ello, se trabaja en la modernización, diseño y envío de información del sitio web, con actualización semanal de noticias, boletín virtual, eventos y actividades institucionales. Así mismo, se desarrolla la implementación y mejoramiento permanente del sistema de envío de correos masivos: ACORE Flash (programa mailchimp). Se envían entre 15 y 20 mensajes por mes a 2.246 direcciones electrónicas.Entre otras actividades, se hace el diseño y divulgación masiva del boletín virtual Acore.com Activación de redes sociales: facebook: 6.838 amigos y 4.221 seguidores; twitter con 1.154 seguidores; Google+ conectado con las cuentas de correo de gmail; youtube en donde en-cuentra diversos videos de la Asociación; e issuu.com/acore: donde se pueden ver las edi-ciones del Periódico desde 2008 a la fecha, para un total de 71 publicaciones, que incluyen separatas informativas. Edición, diseño, diagramación y distribución de 7 documentos para separatas informativas, en diferentes ediciones del Periódico ACORE, desde abril de 2012 a la fecha.

7INSTITUCIONAL

Meta respalda al general Ruiz

Villavicencio, 17 de junio de 2013

Brigadier General JAIME RUIZ BARRERA Presidente Nacional de ACORE

Interpretando el sentir de la Junta Directiva, los oficiales, viu-das y familias que integran la Seccional Meta de ACORE, me permito expresarle nuestro sincero y profundo reconocimien-to por la forma tan acertada, firme y diligente como Usted vie-ne representando y defendiendo los intereses de la Reserva Activa desde la presidencia nacional de ACORE; rescatando el orgullo y la hidalguía de los fieles servidores y soldados de la Patria, hoy en las posiciones de Reserva; y a la vez, colocando a nuestra Asociación en el lugar de preponderancia que le co-rresponde en el plano nacional e internacional.Es oportuno resaltar sus ejecutorias y de quienes lo secundan, como la brillante intervención en defensa del Fuero Militar, que a la postre concluyó con su aprobación por parte del Congreso de la República; igualmente, la férrea lucha, que aún no culmina, por la restitución de nuestros derechos salariales y el mejoramiento del Sistema de Salud de las FF.MM.; logros que reviven y alimentan nuestro espíritu de cuerpo, lealtad y patriotismo, animándonos a fortalecer la Reserva Activa, como mecanismo de presión, defensa y soporte de quienes aún se encuentran en servicio en la primera línea.Así mismo, deploramos los ignominiosos ataques mediáticos y en minúsculos escenarios que no son representativos, profe-ridos por los enemigos de la Patria y sectores minoritarios de militares y policías en retiro, que al amparo de intereses mez-quinos se han dado a la tarea de torpedear la determinante y decisiva participación de ACORE en la construcción de una Colombia más justa, unas Fuerzas Militares y de Policía más eficientes y un mejor devenir para la Reserva Activa.Consecuente con lo anterior, respetuosamente, permítanos ex-hortarlos a Usted, mi General, y a su Junta Directiva, para con-tinuar con la determinación y la vehemencia que los han carac-terizado ante la opinión pública, en la defensa de la dignidad, el respeto y el buen nombre de los soldados de tierra, mar y aire de Colombia, en primera línea o en la Reserva Activa; reite-rarle que bajo su liderazgo consideramos se deben aglutinar otros sectores afines para conformar un sólido frente, capaces de contrarrestar y neutralizar las amenazas que provienen de los enemigos de la Patria y de sus Fuerzas Militares.

Teniente CoronelCARLOS ALBERTO JOVES PAZPresidente Seccional Meta

AgradecimientoBrigadier GeneralJAIME RUIZ BARRERACiudad

La Junta Directiva de la Corporación Curso General Rebeiz Pizarro, expresando los sentimientos de la misma y del Curso en general, se permite agradecerle la especial deferencia que tuvo para con nosotros al haber transferido el día programado para el Almuerzo Mensual de ACORE, con el único propósito de darnos la facilidad de poderlos acompañar en esa agra-dable actividad donde se respira compañerismo, patriotismo y camaradería.Aprovechando esta comunicación, la Corporación Curso General Rebeiz Pizarro lo felicitan por la labor realizada en la Presidencia de ACORE, esperando que en un futuro cercano podamos agradecer y compartir los resultados de tan ingentes esfuerzos.

Capitán Jorge Ernesto Robayo OrozcoPresidente

REFORMA A LA JUSTICIA PENAL MILITAR

Decidida participación de ACORE en el

trámite legislativo

La Ley crea dos organismos: el Tribunal de Garantías y el Tribunal Superior Militar. Sus miembros no podrán tener incidencia de mando en la Fuerza Pública y serán elegidos por ocho años sin posibilidad de reelección.

El Congreso de la República aprobó el pasado 19 de junio el informe de Conciliación de la ley estatutaria que reformó los artículos 116, 152 y 221 de la Constitución Nacional, relativos a la Justicia Penal Militar, y en cuyo trámite ACORE tuvo una activa participación, logrando que propuestas suyas fueran in-cluidas en el texto de los artícu-los 8, 31, 32 y 70.

La norma deberá ahora sur-tir su trámite de control previo ante la Corte Constitucional.

La participación de ACORE en el trámite legislativo fue orien-tada por su presidente nacional, brigadier general Jaime Ruiz y por el vicepresidente, briga-dier general Rodrigo Quiñónes, quienes estuvieron presentes inicialmente en todas y cada una de las audiencias públi-cas citadas por las comisiones primeras de Senado y Cámara.

Con el apoyo del departamen-to de Estudios Socio-Políticos de la Asociación, durante varios meses sus directivos analizaron, debatieron y aportaron para el mejoramiento del proyecto, en un ejercicio democrático que buscó siempre mejorar las condiciones de los hombres y mujeres de la Fuerza Pública, perjudicados por el menoscabo que en los últimos años venía sufriendo el Fuero Militar.

Una vez concluido el estudio del proyecto y aprobado en las respectivas comisiones, la aten-ción de los directivos de ACORE se enfocó en el seguimiento a los debates en las plenarias del Congreso, en donde nue-vamente la Asociación estuvo presta para aportar su granito de arena, y a la vez alertar sobre aquellos elementos que podrían afectar a la fuerza pública.

En consecuencia, durante el trámite del proyecto se pre-sentaron intensos y extensos debates para los cuales los presidentes de ambas Cámaras dieron todas las garantías a la oposición, con el objetivo de lograr una discusión transpa-rente para el ejercicio de la de-mocracia.

Si bien ACORE es consciente de que la ley aprobada no con-tiene todas las garantías de-seadas para el bienestar de los miembros de nuestras Fuerzas Armadas, también es cierto que sí se logró un marco jurídico que permite actuar de manera más efectiva en desarrollo del

conflicto y responde de alguna manera a la actual ausencia de reglas claras, logrando la armonización del derecho pe-nal y el Derecho Internacional Humanitario.

El texto de la Ley Estatutaria, aprobado por el Congreso, con-tiene definiciones sobre lo que se entiende por grupo armado, blanco legítimo y combatiente. También determina qué tipos de delito no serán competencia de la Justicia Penal Militar.

La Ley crea dos organismos: el Tribunal de Garantías y el Tribunal Superior Militar. Sus miembros no podrán tener in-cidencia de mando en la Fuerza Pública y serán elegidos por ocho años sin posibilidad de reelección.

Finalmente, debemos destacar y agradecer el apoyo y confianza entregado a ACORE durante el trámite del proyecto, por parte de las demás asociaciones y gremios de la Fuerza Pública, que mantuvieron permanente diálogo en la búsqueda del ob-jetivo alcanzado.

Cierre de Edición

16 de julio

PERIÓDICO ACORE

Envíe sus artículos y colaboraciones al correo:

periodico@acore.org.co

8 INSTITUCIONAL

Tibia diplomacia

PABLO JARAMILLO VASCO

La tibieza es conocida como una en-fermedad en el ámbito espiritual que expresa desidia, pereza y falta de fervor. Aplicando este término en lo terrenal, po-dríamos decir que la tibieza es la ausencia de carácter para definirse en lo “caliente” o en lo “frío” y, por el contrario, acomo-darse en una posición blanda y fácil que no implique mayor esfuerzo o sacrificio.

De tibieza parece sufrir la diplomacia colombiana, la cual cae en el peligroso juego de no definir su carácter sino de an-dar deambulando en sinuosas posiciones acomodadas a una política exterior am-bigua a merced de los intereses políticos del gobernante de turno y no al servicio de los intereses nacionales.

Nuestra diplomacia raya en ocasiones con la frivolidad y la inutilidad propias de la tibieza. La falta de carácter y de defini-ción hace que sus efectos sean bastante gaseosos. Colombia no puede jugar a ser Suiza, a Santos no le queda bien el papel de Gandhi ni a la canciller Holguín el de la Madre Teresa de Calcuta.

Colombia se encuentra en medio de un vecindario hostil y mal relacionado en el que manejar una diplomacia ambivalente y apaciguada poco o nada nos conviene. Y para demostrar esto, sólo basta con ob-servar cómo son de frágiles las relaciones con el ilegitimo gobierno venezolano, el cual por la visita de Capriles a la Casa de Nariño, puso en jaque las insignificantes relaciones bilaterales que aún se man-tienen. Pero a Maduro no pareciéndole suficiente con eso, cuestionó además las aspiraciones de Colombia de ingresar a la OTAN. Cuando los colombianos espe-rábamos una respuesta contundente de la Cancillería colombiana haciendo de-fender nuestra soberanía, lo que vimos fue nuevamente la tibieza que caracteriza a nuestra diplomacia, al salir Santos prác-ticamente a pedir perdón en sus declara-ciones. ¿Acaso alguna vez se le ha cuestio-nado al régimen chavista sus relaciones con Irán, Rusia, Siria o Corea del Norte?.

¿Qué esperar de un gobierno que en-camina su diplomacia a tener relaciones simultaneas con Dios y con el diablo? Una Cancillería que se ha tomado más de seis meses en defender nuestro territorio y nuestra soberanía sobre el mar de San Andrés arrebatado por un fallo injusto, una Cancillería que no hace respetar las dignidades de los expresidentes del país ante insultos de gobernantes vecinos, una Cancillería con participación activa en foros ideológicos promovidos por el Socialismo del siglo XXI como Unasur y el Alba, una Cancillería de muchos cocteles y veladas, pero de poco sentido patrio.

Para la muestra, un botón: Santos via-jó simultáneamente a Palestina e Israel queriendo aparecer como redentor ante un conflicto que poco tiene que ver con el que trata de resolver infructuosamente en Cuba, poniendo la diplomacia a su servicio y posar así de “pacifista” ante el mundo, en su carrera por el Nobel de Paz. Qué tibieza.

Vía Internet Caja de Retiro de las Fuerzas Militares

Elecciones de Representantes ante el Sistema de Salud de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional

Resultados consolidados vigencia 2013

CATEGORÍA DE OFICIALES

Se declara un empate entre los candidatos capitán de Navío (RA) ARC Álvaro Faccini Duarte y el teniente coronel (RA) de la Policía Nacional Carlos Julio Castro Palacios, ambos con 384 votos. Se definió posteriormente al azar, mediante el empleo de balotas, resultando ganador el teniente coronel (RA) de la Policía Nacional Carlos Julio Castro Palacios.

CATEGORÍA DE SUBOFICIALESSargento viceprimero de la Policía Nacional (RA) Jesús Ladino. 1.441 votos

CATEGORÍA DE EMPLEADOS PÚBLICOS Y TRABAJADORES OFICIALES

CATEGORÍA CIVILES PENSIONADOS DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

Janeth del Rosario Chedrauy269 votos

Margarita Suárez de Aragón478 votos

CATEGORÍA DE OFICIALESBrigadier General (RA) FAC Guillermo León Bastidas Ordóñez 295 votos.

CATEGORÍA DE SUBOFICIALESSp. (RA) EJC. Antonio Mojica Morales841 votos

CATEGORÍA EMPLEADOS PÚBLICOS Y TRABAJADORES OFICIALES

PU. Jorge Aurelio Bernal Ramírez187 votos

CATEGORÍA DE OFICIALESCoronel (RA) EJC Guillermo Rodríguez Guzmán419 votos

CATEGORÍA DE SUBOFICIALES

SP. (RA) EJC Bernardo Pamplona796 votos

Consejo Superior de Salud de las FF.MM. y de la Policía Nacional

Comité de Salud de las Fuerzas Militares

Consejo Directivo del Hospital Militar

Almuerzo Día del PadreEl 20 de junio en el Salón Dorado del Club Militar, festejamos a los Padres Acorados, en el marco de un almuerzo, en un ambiente de camaradería, compartiendo recuerdos y buenos momentos, con la grata compañía de los acordes juveniles de la Tuna de la EAN. Las rifas fueron el mecanismo, para entregar los obsequios algunos proporcionados, por entidades con las cuales ACORE tiene convenios para beneficio de nuestros Asociados. El premio mayor fue un pasaje para dos personas ida y regreso a Cartagena que incluye un plan Decameron dos noches y tres días, gestionado por Viajando con ACORE, el premio fue encontrado debajo de la silla por el señor Capitán Ricardo Quintero García quien recibió el premio de manos del Brigadier General Rodrigo Quiñones Cárdenas Vicepresidente de la Asociación.

9OPINIÓN

A propósito de un canal interoceánico por NicaraguaCoronel DARÍO RUIZ TINOCO

No es cierto que la obra del canal cueste 40 mil millones de dólares, como lo afirma el gobierno de Nicaragua, esa cifra es apenas el pico, pero hay que tener en cuenta que si los chinos fueron capaces de construir hace siglos la gran Muralla China de más de seis mil kilómetros de extensión, construir trescientos kilómetros de canal no les es imposible.

No me atrevería a asegu-rar que la determinación del Gobierno de Daniel Ortega de construir un canal interoceánico fuera motivada por la sentencia favorable a los intereses del país centroamericano proferida por la Corte Internacional de Justicia de La Haya, el pasado 19 de noviembre.

Desde el siglo XIX ésta aspi-ración ha estado en la mente de muchos gobernantes de Nicaragua. Simplemente se apre-cia que los chinos, le ganaron esta partida a Estados Unidos. No obstante, la sentencia de la Corte contra Colombia es oscura y dudosa en derecho y justicia.

Colombia no se recuperaba del impacto de orden geopolítico que trajo consigo la pérdida de más de 75.000 Km2 de aguas so-beranas de nuestro país, por ig-nominiosa y viciada sentencia de la Corte Internacional de Justicia de La Haya, cuando el Gobierno de Nicaragua anunció al mundo que su sueño de construir un canal interoceánico por su te-rritorio se haría realidad gracias a empresarios de China, un país que hoy le está disputando, en sus propias narices, a Estados Unidos la hegemonía mundial, por la primacía de los intereses estratégicos en todas la regiones del planeta, lo cual incluye “su patio trasero”.

La historia a veces tiene el mal hábito de repetirse: el 3 de noviembre de 1903, gracias a un ‘raponazo certero’ de la potencia del momento, Estados Unidos, Colombia perdió Panamá y con ello se reanudó la construc-ción del canal interoceánico, después del fracaso de los fran-ceses, dirigidos por el ingeniero Ferdinand Lesseps, y la negativa del Congreso Nacional de apro-bar el Tratado Herrán-Hay, de 1903, el cual le otorgaba tal con-cesión a Estados Unidos.

Con ello se convertiría Panamá, en muy poco tiempo, en una de las más importantes en-crucijadas mundiales, en centro financiero internacional, en po-seedor de un Canal, que sacaría al pobre pueblo panameño de un injusto ostracismo al cual Colombia lo había sometido, para convertirla en una ‘joya de la corona estadounidense’. Colombia se quedó entonces, amputada, dolorida y sola, gra-cias a la estupidez de una clase dirigente que no salía de la tara histórica que dejó la guerra de

los Mil Días y que siempre miró a Panamá como un departamento marginal y pobre, dentro del en-démico centralismo con que ha sido gobernada nuestra Patria.

Hoy Nicaragua, uno de los países más pobres del conti-nente, gobernado por una se-cuela interminable de “reye-zuelos despreciables”, como el comandante Ortega o Anastasio Somoza, se proyecta y empieza a posicionarse en la escala más alta de la geopolítica del Caribe, gracias a dos elementos no me-nos importantes: La facilidad de construir un canal interoceánico, aprovechando las aguas del lago de Nicaragua y la navegabilidad del Río San Juan, que marca la frontera con la República de Costa Rica, pero que por esas in-cógnitas de la historia (Tratado Jerez Cañas del 15 de abril de 1858), Nicaragua resultó po-seedora de las dos orillas del mencionado Río San Juan y Costa Rica con derecho a la nave-gación, lo cual la margina en gran medida de ser participe en el proyecto de canal interoceánico de los chinos, por contemplarse la obra sobre territorio soberano de Nicaragua.

El otro elemento determi-nante que hay que tener en cuenta, es la ampliación del mar territorial de Nicaragua a costa de la torpeza internacional de los colombianos, incapaces de defender con el debido patrio-tismo, honor y responsabilidad nuestros indiscutibles derechos sobre esas aguas. Por tal razón, y no por otra, hoy nos encontra-mos “llorando como mujeres, lo

que no supimos defender como hombres” (como reza el pensa-miento de la Madre de Boabdil, último Rey Nazarí de la Corona de Aragón, pronunciada en ene-ro de 1492, con ocasión de la rendición de Granada, último bastión moro en tierras españo-las) y enfrascados en el debate de establecer la responsabilidad histórica que le cabe a nuestros dirigentes sobre la pérdida del litigio con Nicaragua frente a la Corte Internacional de Justicia de La Haya, a través de la divul-gación de las Actas Secretas de la Comisión Asesora de Relaciones Exteriores, para determinar sí el culpable fue el gobierno de Pastrana o el de Uribe Vélez, cuando la responsabilidad, vie-ne desde el gobierno de Turbay Ayala, por no haber querido demandar a Nicaragua, cuando el 4 de febrero de 1980 violó el Derecho Internacional al haber declarado unilateralmente nulo el Tratado con Colombia.

Esta responsabilidad ha sido una herencia que trasciende de gobierno a gobierno, porque to-dos actuaron bajo la égida del mismo agente ante la Corte y desoyeron las alarmas, las reco-mendaciones y las advertencias

que se venían haciendo desde la academia: “Vamos a perder el pleito, Nicaragua no está arriesgando absolutamente nada, Colombia sí está en in-minente riesgo”.

De la arrogancia de creer que le ganaríamos a Nicaragua el pleito, se pasó a la humillación, a la derrota y a la vergüenza y na-die en Colombia quiere asumir su propia cuota de responsabi-lidad y ahora nos encontramos en el dilema de adoptar una ac-ción, por cierto extemporánea, de acatar o no tal y como fue proferida la sentencia del 19 de noviembre, al pretender argu-mentar ante la Corte la aparición de nuevos hechos, no comproba-dos, sobre la actuación de varios de los jueces que participaron en el proceso, o contratar una firma costosa de abogados, para ob-tener de la Corte la revisión de la sentencia, lo cual veo muy poco probable. Ojala me equivoque.

No hay que olvidar que la Sentencia de la Corte tuvo carácter declarativo y por con-siguiente de efecto inmediato, inapelable y obligatoria y que eso lo sabían muy bien los gobernantes de turno y los agen-tes ante la Corte, Julio Londoño

y Guillermo Fernández de Soto, quienes quisieron “jugar” el papel de juristas internaciona-les, sin serlo, o sin haberlo de-mostrado, dentro de un tablero de ajedrez en el cuál Colombia actuaba sin percatarse, como un simple peón de unos intereses desconocidos y predominantes, como los que hoy testifican la determinación de Nicaragua de construir su propio canal. Por esa razón Colombia resultó ser el primer y único peón sacri-ficado en la partida de ajedrez, por su propia arrogancia frente a Nicaragua e ingenuidad. Un pig-meo se convirtió en un gigante y nos derrotó.

Finalmente, la obra del canal por Nicaragua, no es fácil de al-canzar, aunque si resulta viable. El Canal tendría muchas más es-clusas que las que tiene el Canal de Panamá, el trayecto entre los océanos Pacífico y Atlántico, es doscientos kilómetros más lar-go, que si se hace por Panamá. La obra es de una envergadura de tal, que la realización de estudios serios de factibilidad se podrían emplear más de de diez años de trabajo, sin contar el tiempo que dure su construcción. No es cier-to que la obra cueste 40 mil mi-llones de dólares, como lo afirma el gobierno de Nicaragua, esa cifra es apenas el pico, pero hay que tener en cuenta que sí los chinos fueron capaces de cons-truir hace siglos la Gran Muralla China de más de seis mil kiló-metros de extensión, construir trescientos kilómetros de canal no les es imposible.

10

Los Acorados en el Medio OrienteEn medio de la fascinante cul-tura, tradiciones milenarias, hermosos y muy antiguos mo-saicos, arquitectura milenaria, fantasías de cuentos como los de las mil y una noche, de los siete velos, de la danza del vien-tre; abundancia, modernidad, lujo, un grupo de Acorados resolvieron encontrarse en el Medio Oriente.

Después de muchas horas de viaje, escala en Frankfurt para continuar a ese lejano, fantas-magórico y convulsionado lugar del mundo, el grupo muy juicio-so y cumplido realizó un viaje de ensueño a Dubai, Jordania y Turquia, pasando por Amman, Petra, Estambul, Kapadocia, Ankara, Kusadasi y Efeso.

No importaron las largas jornadas de caminatas, el reco-rrido en buses, el calor excesivo; todo eso quedo en el olvido, el disfrute fue total, la información recibida de los guías, las expre-siones culturales milenarias que

se observan a cada paso y que llenan hasta la saturación to-dos los sentidos, la experiencia de compartir un café árabe, por supuesto, en la calle con tran-seúntes nativos que usan vesti-mentas que pensábamos perdi-das en la historia y en los cuen-tos del desierto, de Sherezada, del Antiguo Testamento y de Alí Babá y los cuarenta ladrones.

Según fuentes… No pudo fal-tar el paseo en globo de aquellos que decidieron ver ¡como se veía la ciudad sin mí…!

Como siempre hemos ex-presado en los relatos de los diferentes encuentros que pro-grama ACORE a través del ser-vicio Viajando con… ACORE, lo importante es disfrutar de un educativo viaje, en compañía de viejos conocidos con quienes nos identificamos por una vida de trasegar por la carrera mili-tar, que hace que compartamos muchas experiencias similares, cabe destacar que siempre en

Campamento Beduino - Dubai

Globo Aerostatico en Capadocia - TurquiaCastillo de Amman Ajlun - Jordania

VIAJANDO CON ACORE

11

los grupos se contara con personas que disfrutan por ser prácticas, otras se complican por llevar in-finidad de maletas llenas de cosas que regresan aún más llenas de regalos y re-cuerdos, otras que a pesar de encontrarse en el lugar más maravilloso siempre tendrán algo que criticar porque nunca están con-formes, en fin como cual-quier grupo siempre habrá de todo, lo fundamental es disfrutar de la oportuni-dad que se brinda, además ojala que en cada viaje que se programe, participen muchos más Acorados, porque el servicio es para todos ustedes….

Desierto Dunas- Dubai

Globo Aerostatico en Capadocia - Turquia

Complejo monástico Bizantino, Capadocia - Turquia

Ciudad de Petra - Jordania Mar muerto - Jordania

El Abra - Dubai Jerash - Amman

VIAJANDO CON ACORE

12 INSTITUCIONAL

Cincuenta años del Grupo de Artillería Santa BárbaraConcurso de Cuento y de Fotografía

A todos los interesados en participar en el Concurso de Cuento y de Fotografía inédita Artillera, convocado con motivo de los Cincuenta años del Grupo de Artillería Santa Bárbara, les recordamos las bases del concurso:A. Bases del Concurso Cuento Artillero1. Participantes. Podrán participar los Asociados del Grupo Santa Bárbara y de la Casa Artillera, de las diferentes armas de la fuerza, es decir, oficiales de las armas, de la Reserva Activa, del servicio activo, suboficiales, civiles esposas e hijos.2. Publicación. Los diez primeros cuentos ganadores serán publicados en la edición conmemorativa a los Cincuenta años del Grupo Santa Bárbara.3. Premiación. Los tres primeros cuentos se premiarán con dinero en efectivo, así: Primer Premio $600.000; Segundo Premio $400.000; Tercer Premio $200.000. El cuarto y quinto puestos recibirán obsequios especiales. Todos los participantes se harán acreedores de una mención de honor conmemorativa a los cincuenta años del Grupo Santa Bárbara.4. Temática y presentación. El cuento debe cumplir las siguientes características:a. Escrito en idioma español. El tema debe girar alrededor de una anécdota o situación militar ya sea artillera o de cualquier otra arma.b. Presentado a doble espacio en letra Arial No. 12.c. Tener entre tres y ocho hojas tamaño carta. Se pueden presentar hasta tres cuentos por participante.d. Los participantes deben firmar su trabajo con un seudónimo.e. En sobre cerrado se indicará el nombre de la persona; anexando una hoja de vida resumida con los datos personales.f. El cuento se debe presentar en original y tres copias impresas y una copia en medio magnético (CD o USB).5. Envío. Los cuentos deberán ser enviados a la oficina del Grupo Santa Bárbara ubicado en La Casa Artillera Calle 102 No. 16-39 de Bogotá. Cuando sean enviados desde otras ciudades se tendrá en cuenta la fecha de envío.6. Publicación. Se publicará un libro con los diez mejores cuentos seleccionados. Será enviado a bibliotecas militares y civiles.7. Aceptación de las bases. La participación en el concurso supone la aceptación de todas las bases y del fallo inapelable del jurado.8. Plazo de admisión. La fecha final para recepción de los cuentos es el martes 22 de julio de 2013 a las 24:00 horas.9. Fallo. El fallo del jurado se producirá la tercera semana de agosto de 2013. La premiación se llevará a cabo en la semana cultural del Grupo Santa Bárbara que se realizará del 7 al 11 de octubre de 2013, a las 16:00 horas.10. El Jurado. Estará integrado por tres redactores acreditados y de reconocido prestigio y dos representantes del Grupo Santa Bárbara, quienes atendiendo criterios de creatividad, narración, seleccionaran los cuentos finalistas, que harán parte de del libro del Cuento Artillero.

B. Bases del Concurso de Fotografía Artillera

1. Participantes. Podrán participar en el concurso cualquier Oficial activo o de la Reserva Activa, aprendiz de artillero, suboficiales, civiles, esposas e hijos.2. Temática. El tema principal será el registro gráfico de la artillería colombiana en todos sus ámbitos: personajes, batallones, desfiles y ceremonias, artillería hipomóvil con sus mulas cargando piezas de artillería y municiones, ejercicios de tiro, material de artillería de dotación de la Fuerza, de ayer y hoy; eventos sociales y de apoyo a la comunidad; en todo caso la identificación y la exaltación de las personas.3. Obras. Cada participante podrá presentar un máximo de cinco fotografías, cuya condición, es que sean originales e inéditas, es decir, no deben haberse presentado con anterioridad en otros concursos, páginas web o por cualquier otro medio digital o impreso. Los participantes se responsabilizan totalmente de ser los únicos autores, de que no existen derechos a terceros, así como toda reclamación por derechos de imagen sobre las obras presentadas en el concurso. No se aceptan fotografías trabajadas con Photoshop, Sumo Paint, Pic Magic, Corel o programas similares, ni por cualquier otro medio manual o electrónico. Tampoco se aceptan fotomontajes.4. Presentación. Las fotografías deberán tener un formato mínimo de 25 X 35 cm y un máximo de 40 X 50 cm e irán montadas sobre cartón paja o paspartú de 40 X 50 cm y en el dorso deberá figurar el título de la obra y una pequeña descripción de su contenido con los nombres de las personas y las cosas que allí se muestran y la respectiva fecha.5. Envío. Las obras se enviarán bajo las siguientes indicaciones: Concurso y Exposición de Fotografía Artillera. 50 años del Grupo Santa Bárbara. Casa Artillera, calle 102 No. 16-39, Bogotá D.C.Junto con las obras, se remitirá un sobre con el lema: Grupo de Artillería Santa Bárbara, 1963.2013.En el exterior, que será común para todas las fotografías presentadas por un mismo autor. Dentro del sobre se acompañaran los siguientes datos del autor: Nombres y apellidos, dirección, municipio, departamento, país, teléfono fijo y correo electrónico.El Grupo de Artillería Santa Bárbara no se responsabiliza del deterioro producido en el envío, por lo cual el embalaje deberá ser lo suficientemente resistente.6. Plazo de admisión. El plazo para presentar las obras estará abierto del 15 al 30 de julio de 2013. No se admitirán obras presentadas con posterioridad a esta fecha.7. Premios. Primer Premio, $600.000; Segundo Premio, $400.000; Tercer Premio, $200.000. Todos los participantes se harán acreedores de una mención de honor conmemorativa a los cincuenta años del Grupo Santa Bárbara. Las diez mejores fotografías harán parte del libro: Memorias Gráficas de los 50 años del Grupo Santa Bárbara.8. Fallo. El fallo del jurado se producirá la tercera semana de agosto de 2013 y la premiación se realizará el día 11 de octubre de 2013, dentro del marco de la Gran Tertulia Artillera.9. El Jurado. El jurado estará integrado por tres fotógrafos acreditados y de reconocido prestigio y dos representantes del Grupo Santa Bárbara, quienes atendiendo a criterios de creatividad, calidad técnica, motivo artillero y valor histórico, seleccionarán las treinta obras finalistas para una exposición durante la Semana Cultural Artillera, correspondiente a la segunda semana de octubre.10. Derechos de autor. Las obras premiadas en soporte físico, quedarán en propiedad del Grupo Santa Bárbara. De las treinta obras finalistas, la propiedad intelectual y autorías serán siempre del autor. El Grupo de Artillería Santa Bárbara, deberá hacer constar en futuras reproducciones impresas o por cualquier medio digital el nombre del autor. Si la fotografía no es de su autoría, se debe escribir claramente la frase “Foto archivo personal” añadiendo el nombre del fotógrafo.11. Aceptación de las bases: La participación en este concurso supone la plena aceptación de todas y cada una de las bases y del fallo inapelable del jurado.

Nuevos Socios

CT EJC Luis Augusto Barrera Ávila BogotáMY EJC Pablo Enrique Caballero Ávila BogotáSra. Leonor Cordero de Novoa BogotáMY EJC William Delgado Cardona Valle del CaucaSra. Ana Susana Emiliani de Rincón AtlánticoSra. Lorena Leal Castaño BogotáTC EJC Juan Enrique Martínez Puello BogotáTF ARC Nelson Ospina Caicedo BolívarTE EJC Gabriel Pombo González BogotáTC EJC Angelmiro Ramírez Vanegas BogotáCN ARC Julio Enrique Vargas Gómez BogotáCT EJC Heriberto Zanguña Sanabria Atlántico

Fallecidos

Sra. Inés Castro Márquez BogotáCT EJC Álvaro Esguerra Ricaurte BogotáCO FAC Guillermo Moreno Gómez Bogotá

Auxilios pagados por defunción - AVODE

FALLECIDOS BENEFICIARIOS VALOR PAGADO

TC Rafael Perdomo Silva

Mabel Esther Perdomo Carrillo

$ 7’001.201

Sandra Liliana Perdomo Carrillo

$ 7’001.201

Rafael Andrés Perdomo Carrillo

$ 7’001.201

CO Guillermo Moreno Gómez

Olga del Carmen Herrera de Moreno

$ 21’015.904

Sra. Inés Castro Márquez

Carlos Martin Moreno $ 20’966.212

TOTAL $ 62’985.720

JUNIO

Aporte Voluntario por Defunción - AVODE

Total afiliados: 2.077

Afiliaciones hasta junio de 2013: 12

Defunciones hasta junio de 2013: 15

Oficiales con más de 40 años de afiliación

Tiempo de Afiliación Total de Afiliados40 1841 1642 1643 1644 545 546 247 148 4

Préstamos AVODE: Monto $ 12.000.000 Interés:1.2% Plazo: 18 y 24 meses

13

TERTULIA CULTURAL ACORE

Aquella pobre niña que aún no tenía senos ...

y la niña lloraba: Yo quiero tener senos. Señor, haz un milagro: un milagro pequeño.

Pero Dios no la oía, allá arriba, tan lejos ...

y cogió dos palomas, se las puso en el pecho ... Pero las dos palomas levantaron el vuelo.

y cogió dos estrellas, se la puso en el pecho ... Las estrellas temblaron y se apagaron luego.

y cogió dos magnolias, se las puso en el pecho ... Las dos magnolias blancas

deshojaron sus pétalos.

y cogió dos panales, se los puso en el pecho ... y la miel y la cera se helaron en el viento.

¡Un milagro, Señor, un milagro pequeño!

Pero Dios no la oía, allá arriba, tan lejos. y un día, fue el amor se le entró pecho adentro… y se sintió florida. Le nacieron dos senos: con pico de paloma, con temblor de luceros, como magnolias, blancos como panales, llenos.

Igual que dos milagros ... pequeños

Respuesta a una preguntaEn la Tertulia Cultural del mes pasado presenté un artículo titulado ‘El clavel blanco’, como participación para celebrar el día de la madre y rendirles a todas ellas, mi tributo de res-peto y amor. En él hice uso de un símil, diciendo que Concha la huerfanita, al igual que la niña que no tenía senos, ella no tenía madre. Recibí un par de llamadas para pedirme que dentro de lo posible aclarara cual era la relación entre la una y la otra que yo habría querido establecer. Me dio la impresión de que más que todo se quería descubrir la identidad de esa pobre mujercita a la que natura despiadada le estaba negando esos tan codiciado atributos femeninos. Desde luego se deduce que cada una en su campo, tenía su propio dolor la soledad espiritual de Concha por no “haber tenido” madre emulaba la decepción profunda de la niña; al carecer de esa parte tan esencial en el cuerpo de la mujer: los senos.Si Concha no tuvo madre, muchísimo menos iba a tener padre.Desafortunadamente, en su vida tendría que desempeñar el papel de ser una basurita más en este valle de lágrimas.La niña lloraba el contemplar su pecho liso, aunque su corazón latiera con todas las fuerzas para lograr una curvatura. Y en su lloro pedía un milagro, “pero Dios no la oía, allá arriba, tan lejos”.Don Alejandro Casona, nacido en Asturias, España, el siglo pasado, gran pensador, escritor, poeta de alto vuelo, intelec-tual de muchos quilates, es quien nos da la respuesta, en una de las más bellas formas de la expresión humana. Fue él quien escribió tan sentida poesía, titulada “un milagro pequeño y que dice así:

Seccional Quindio

El pasado 18 de mayo, una vez culminada la Asamblea General Ordinaria, la Seccional Quindío celebró el tradicional Día de la Madre con todas sus asociadas y familiares. Se llevó a cabo en el Hotel Campestre Palma Verde, con un espectacular asado, acompañado de una animada parranda vallenata.

17 horasSede Nacional ACORE

“Festival de la cultura y la paz”

Tertulia Cultural del Valle del Cauca

Herberth ¡te fajaste!Ha sucedido un hecho de trascendencia para el prestigio y engrandecimiento de ACORE que no se puede pasar por alto, la fundación de la Tertulia Cultural Seccional Valle del Cauca y su sesión inaugural más que magestuosa, el sábado 25 de mayo en su formidable sede social.

Todo bajo la batuta ingeniosa, tenaz, recursiva, perseverante, ordenada del teniente coronel logístico Luis Herberth Murillo Arias, que fue elegido como su primer Regente fundador y quien acertada y fielmente ha seguido las pautas de la Tertulia Nacional.

Tuve el honor y privilegio por invitación insistente suya, de concurrir a tan espléndido acto que tanto a mí como a los Acorenses contertulios nos im-

pactó sobre manera.Los diferentes sucesos fue-

ron fenomenales: 86 asistentes (cifra inusitada, ejemplar, plau-sible), de las más finas cuali-dades en edad, trascendencia, dignidad. Me embriagué de gozo al abrazar a personajes de mis caros afectos: Guillermo Molinares Senior, Oscar Gallego Cadavid, Beatriz, Víctor Cañas Trujillo, José Neftalí Alzate Castro, Prisciliano José Ochoa Gamarra, Héctor José Rojas Hernández, Enrique Mateus y Jimena, Orlando Muñoz; y al mismo Herberth y a Magola quien colaboró sin dejar pasar el más mínimo detalle.

Al espectáculo de esta ter-tulia (única Seccional que la ha creado), el diario El País lo tituló “Festival de la cultura y la paz”. El sacerdote Arroyave celebró misa solemne. Faustuosa in-

terpretación musical de una tuna insuperable integrada por damas de la sociedad caleña y destacados profesionales, show de grupo de jóvenes bailarines de la Escuela de Danza con estu-pendos vestuarios y coreografía que ejecutaron maravillosa-mente tango, salsa, pasodoble, vals, bambuco, cumbia (una de las bailarinas, campeona mundial en tango, es nieta del coronel FAC Salomón Murillo q.e.p.d.).

El Regente hizo el lanzamien-to de su libro sobre Armenia y el Quindío, acompañado de CD, DVD de igual alusión que fue muy bien recibido.

Para terminar exquisito almuer-zo típico del Quindío, terruño amado y exaltado por Murillo Arias.TORANGO

ENCUENTRO INTERNACIONAL - ACORE 2013ESTADOS UNIDOS - HAWAI25 DE SEPTIEMBRE AL 10 DE OCTUBRE

TERESA ROMERO PINZONTEL 3450511 EXT 118

CEL 3104800897

CIUDADES A VISITAR

3 NOCHES EN LOS ANGELES 1 NOCHE EN SAN DIEGO 2 NOCHES EN LAS VEGAS GRAN CAÑON 1 NOCHE EN OAKHURST PARQUE YOSEMITE 2 NOCHES EN SAN FRANCISCOMONTERREY CARMEL SANTA MARIA SANTA BARBARA 4 NOCHES EN HONOLOLU.

PRECIO APROXIMADO POR PERSONA TOURACOMODACION DOBLE VALOR POR PAX USD 3.228ACOMODACION TRIPLE VALOR POR PAX USD 2.960

PRECIO APROXIMADO POR PERSONA TARIFA AEREARUTA BOGOTA – MIAMI – LOS ANGELES // LOS ANGELES – HONOLOLU // HONOLOLU – LOS ANGELES – MIAMI – BOGOTA. APROXIMADA CON IMPUESTOS USD 1.647.

FAVOR CONSULTAR TARIFA AEREA SALIENDO DE OTRAS CIUDADES

TARIFA SUJETA A CAMBIOS SIN PREVIO AVISO.

INSTITUCIONAL

14 OPINIÓN

Remembranza del general Rafael Reyes

El estadista y el soldadoMayor GeneralEDUARDO SANTOS QUIÑONES

Hace poco se celebró un aniver-sario más de la Escuela Militar de Cadetes. Con tal motivo me atrevo a hacer una pequeña remembranza del general Rafael Reyes, porque es un hombre que dio ejemplo de inte-gridad y fue un visionario absoluto, además de ser un egregio soldado. No solo esas cualidades lo enal-tecieron sino también las de la di-plomacia y las de ser un gran refor-mador y un estadista que encausó al país por caminos de concordia, paz y progreso, pese a las grandes crisis especialmente de orden político.

El general Reyes formó su temple en el agro y creció en medio de una familia llena de valores y principios; su respeto por la dignidad, su soli-daridad social, el acatamiento de la autoridad, su trabajo honesto y devoción por la Patria hablan por sí solos. Su conocimiento y habilidad sobre el medio geográfico, así como su liderazgo fueron verdadera-mente inalcanzables.

Su orfandad desde los tres años no fue obstáculo; a los doce ya enseñaba en la escuela. Su deseo de superación acrecentó su fortuna intelectual y económica, para con-cebir la selva de los Andes hasta Rio de Janeiro. Buscaba, entre otros ob-jetivos, intercomunicar Sudamérica, pero en 1885 su vida cambió y de aventurero se convirtió en guerrero dada la lucha fratricida que se vivía en el país. Saltó como Comandante de Batallón en el Cauca para con-trarrestar traiciones de la guardia colombiana. En dos meses resta-bleció el orden en el suroriente del país y ganó laureles al mando de la Cuarta División del Ejército en esa región. Rafael Núñez al observar sus logros pero también las amena-zas que se cernían en otras regio-nes lo distinguió como ‘el vencedor de los imposibles’. Fue así como impuso Reyes su autoridad sobre Panamá y Colón y no dudó en llegar a Cartagena a fin de contribuir con la derrota de fuerzas rebeldes.

Contribuyó a la redacción de la Constitución de 1886, dejando atrás la nefasta de 1863. Este país violento tendría que enfrentar la guerra de 1895. Allí brilló nuevamente la figu-ra del General, quien en dos bata-llas, derrotó la revolución. Otra serie de acciones como organizar la flo-tilla del Magdalena, sus acciones en Cáchira (Norte de Santander); mar-cha hasta el norte de Boyacá. Otras veloces sobre Arboledas, Bochalema y Pamplona palpan la estirpe del guerrero, como tenía que marcar su dimensión la Batalla de Enciso. .

Su carácter humanista le per-mitió sin recelo concederles pasa-portes a sus enemigos vencidos para que pudieran regresar a sus hogares. Cuando llegó el momento

La Fuerza Pública de Colombia,

fundamental en el proceso de paz

Mayor GeneralRICARDO RUBIANOGROOT ROMÁN

mite al país desarrollar una economía estable.

El hecho que el Gobierno del Presidente Santos le esté propiciando unos diálogos con las Farc, tendientes a lograr la paz, no quiere decir que el grupo terrorista esté venciendo, pues sus pro-puestas podrían suponer que se creen triunfadores en la confrontación in-terna. Normalmente los vencedores colocan las condiciones. Es muy pro-bable que las Farc tengan la percepción que hay un debilidad del Gobierno por invitarlos a sentarse a rea-lizar acuerdos.

Han manifestado, por ejemplo, que no entregaran las armas y que no se some-terán a la justicia colombia-na; insisten en el tema de los latifundios y en una asamblea constitucional; e incluso, presentan constan-temente propuestas sobre lo que debe ser el curso y el futuro del país; sin em-bargo, jamás aceptan ser narcotraficantes e insisten en que no son responsables de actos repudiables.

Ellos son los derrotados, su estrategia militar en 50 años no les ha permitido su acceso al poder y su es-trategia política tampoco es la que esperaban, lo con-firman las encuestas.

No obstante, el desarro-llo de las conversaciones que se ha dado en estos me-ses ha mostrado la poca o casi ninguna claridad sobre lo que se esta acordando, lo que implica la desconfianza en el proceso de millones de colombianos. Muchos insisten en que se haga un alto en el camino y se re-plantee si se debe o no con-tinuar con las conversacio-nes en La Habana.

Por otra parte, si se de-cide que hay que continuar, necesariamente se debe considerar más a la Fuerza Pública, pero también con-siderar que el mando se in-volucre y participe más en el proceso. A pesar de que reconozco nuestra tradición de acatamiento y no partici-pación en política, soy cons-ciente también que debe-mos participar en la política y futuro del país, mas no en la política partidista.

de regresar a la Capital, todos sin distingos de ninguna especie, lo abrazaron y recibieron como al héroe salvador. Hasta Rafael Uribe Uribe (liberal y encarnizado ene-migo) no tuvo otra cosa qué decir en el Senado que en su condición de vencido, no podía negar el voto al vencedor magnánimo.

El presidente Miguel Antonio Caro lo envío a Francia temiendo la candidatura de reyes sin pensar que se venía otra situación más compleja que culminó con la guerra de los Mil Días. En París, Reyes se sustrajo del hecho, dado el odio que sentía por el Régimen y prefirió preservar los intereses económicos del país ante la presencia del impe-rialismo en el Canal de Panamá.

Se argumenta que mucha san-gre se hubiera podido ahorrar con la presidencia de Reyes, en 1898, y se hubieran evitado vergüenzas y humillaciones. Su temperamen-to conciliador era el antecedente más válido para haber concretado con el presidente Roosevelt un acuerdo, evitando así la pérdida de Panamá. No quedaba nada más que después de la hecatombe ele-gir como Presidente a Reyes. El 7 de agosto de 1904 Colombia oyó con esperanza el desarme mate-rial y espiritual y el entendimiento de dos partidos que dirimían dife-rencias políticas, para superar el atraso, la ignorancia y la corrup-ción. Su lema político fue ‘Más administración y menos política’ cosa que se cumplió cuando llamó a los mejores empresarios agroin-dustriales y financieros del país. Pero el Congreso no entendió la tarea y se dedicó a bloquear los proyectos de Reyes. En vano se trató de persuadirlos, por lo que se clausuraron las sesiones de 1904 y algunos opositores fueron

confinados a Mocoa y Orocué para que meditaran el mal que le estaban haciendo a Colombia.

Con una Asamblea Nacional, Reyes inició la labor reconstructora que empezó por la reconciliación de la sociedad y obtener el monopolio de la fuerza del Estado. Acometió luego la estabilidad económica del país, complementando su tarea con un plan de obras públicas, una orga-nización territorial, impulsó la edu-cación con bachillerato industrial e incentivos universitarios. Reforma Militar

Con Reyes todo fue trascenden-tal, pero sin duda la Reforma Militar, para asegurar la institucionalidad, fue lo más importante.

Dotar al Estado de un Ejército de tierra y mar capaz de garantizar la soberanía y el orden público interno fue una brillantísima idea. Su anti-guo enemigo Uribe Uribe le sirvió como escudero en esta misión. Se empezó a profesionalizar el Ejército (con Oficiales traídos desde Chile), se creó la Escuela Militar de Cadetes, ju-nio de 1907; luego un batallón de ar-tillería Modelo; luego la Escuela Naval de Cadetes, fruto de la importancia que concebía el mar como fuente de riqueza; y luego la Escuela Superior de Guerra, donde se capacitan hoy nuestros oficiales superiores.

Aunque Reyes no guardaba resen-timiento hacia nadie, muchos políti-cos iniciaron una conspiración que terminó con el golpe de Estado el 19 de diciembre de 1905. Esto hizo que Reyes endureciera su posición, ya de carácter dictatorial. Cuando su obra llegó a feliz término observó que era mejor abandonar su patria en-cargando del poder a Jorge Holguín. Viajó por el mundo hasta que la nos-talgia y su salud menguada le indi-caron que debía regresar para en-frentar el final de la vida.

En el grupo de actores del conflicto colombiano solo hay una entidad con autoridad para dirimir so-bre lo que debe ser el curso de los acuerdos y determi-nar si el proceso debe con-tinuar: las Fuerzas milita-res y la Policía.

Son ellas las que a diario viven en zonas rurales y en ciudades, y tienen, por lo tanto, la verdadera percep-ción de la problemática del país, por lo tanto, deben ser escuchadas, consultadas y tenidas en cuenta.

Esas vivencias y ese co-nocimiento que se adquie-re al convivir entre pobla-dores de apartadas regio-nes conciben, deben ser estudiadas, recopiladas, y junto con la experiencia de otras áreas del Estado, conformar un equipo equilibrado que busque el camino de la paz, o de lo contrario no persistir en unos acuerdos en la mesa.

No está bien afirmar que la responsabilidad de la conducción de la guerra o el fin de la misma es solo de los políticos, como tampoco sería acertado decir que es exclusiva de los militares.

La fuerzas del Estado han demostrado ser ca-paces, conocedoras, exi-tosas de cumplir el papel que les corresponde y de acatar el direcciona-miento que el país les han indicado. Las institucio-nes militares y policiales tienen programas de ca-pacitación, entrenamiento y de motivación que han demostrado ser eficien-tes, con la subordinación y direccionamiento del Estado, como histórica-mente ha prevalecido.

Revisando la historia reciente del país podemos ver una Fuerza Pública a la vanguardia, querida y estimulada por la opinión pública nacional, y recono-cida internacionalmente por su adecuada dirección.

La organización castren-se tiene claro que es tan solo un componente del Estado que se complemen-ta con otros para cumplir con su función de alcanzar el país ideal; ya que con la seguridad que brinda el componente militar le per-

15OPINIÓN

PROCESO DE PAZ (1)

Desarrollo agrario: qué, quién, cuándo, dónde y cómo

ADOLFO CLAVIJO

Ante la trascendencia tan grande que tendrá para el país el proceso de paz (si cuaja) que adelantan el Gobierno y las Farc en La Habana, es procedente analizar los resultados de cada punto a la luz de las partículas citadas en el título. Puede ser una buena forma de ir visuali-zando el futuro del Proceso.

Qué. Concluyó el primer punto de la agenda, desarrollo agrario, en el cual se fueron seis meses de conversaciones. El documento que se suscribió está basado en generalidades. Es decir, no se puntualizó qué es lo que se va a hacer, qué es lo que se busca solucionar con lo que se va a hacer, qué tiene que hacer cada quien, qué se necesita para hacer lo que se va a hacer. Al no quedar esto definido, es muy difícil lograr lo que se busca. Y, con puntos vagos, etéreos, es imposible alcanzar metas. Se de-duce, entonces, que el problema que se quiere solucionar queda sin marco definido de acción, lo que da la posibilidad de que continúe el tira y afloje entre el Gobierno y las Farc y no se haga nada de lo se quiere hacer o se

haga muy poco. Quién. Si en el documento

no se determinó con precisión quién hace qué, lo más seguro es que las Farc terminen apro-piándose del proyecto que se acometa, orientándolo hacia sus mezquinos fines, mientras el Estado pasaría a convertirse en su siervo.

Cuándo. Ojalá los desarrollos que se lleven a cabo en función de mejorar el agro en las formas acordadas no se limiten a activi-dades proselitistas en periodos preelectorales y electorales y que en otras épocas no se haga nada, como ha sido habitual.

Dónde. Si, como se dice, las áreas de aplicación de los pun-tos del acuerdo Gobierno – Farc van a ser las zonas de reserva campesina se corre el peligro de que la indolencia del Estado para manejar estos asuntos termine cediéndole soberanía territorial al grupo subversivo, que, ya convertido en partido político, aprovechará el dónde para conformar ‘repúblicas in-dependientes’ de sello comunis-ta, como se intentó antes.

Cómo. En Colombia es muy común que en las disposiciones que se emiten para tratar de

solucionar determinados pro-blemas no se especifique cómo llevarlas a cabo. Por esa razón, la normatividad que se expide para hacer reformas o ejecutar planes y proyectos en general nunca logran su cometido o se pervierten. Al no indicarse cómo se debe proceder ante un determinado fin, los proyectos quedan a la interpretación de terceros que entran a jugar sus propios intereses. Por eso no se han podido solucionar pro-blemas como el de la salud, la inseguridad, la corrupción y otros de igual envergadura.

En el caso concreto del docu-

mento suscrito en Cuba, si no se especificó cómo se va a actuar en cada cuestión, es probable que las Farc se apro-pien del plan que se conciba y el Estado pierda su autori-dad y la injerencia que debe tener en este aspecto. Esto se afirma por cuanto el Estado siempre ha sido díscolo en sus responsabilidades, cir-cunstancia que aprovecharán las Farc para ser protago-nistas centrales del devenir nacional; esos les da puntos para sus propósitos políticos.

Bogotá, D.C, junio de 2013

Del Caguán a La Habana

CapitánJORGE ALBERTO CAICEDO CORREA

El único camino al desarrollo es la educación

VIVIANA LONDOÑO CALLETomado de internet

El psiquiatra Juan Ramón de la Fuente fue durante ocho años rector de la Universidad Nacional Autónoma de México, y desde entonces se convirtió en un referente en el país a la hora de hablar de educación. Actualmente es el presidente de la Asociación Internacional de Universidades y hace parte de la junta de gobierno de la Universidad de Naciones Unidas.

Para De la Fuente, la edu-cación en la región aún tiene mucho que aprender de países como los del norte de Europa, que en menos de dos déca-das se comprometieron con la contratación de capital humano de alta calidad y han comproba-do que la educación se traduce en sociedades más equitativas y una mejor calidad de vida. En reciente entrevistas el profesor

dijo lo siguiente:¿Cree, como otros expertos, que la educación en América Latina fracasó?

Hay grupos excelentes en muchas universidades y hay buenos investigadores, pero la verdad es que son la minoría. El conjunto de la educación es el que tenemos que ver con cierta preocupación, porque sistemas educativos como los de Europa, Canadá, Estados Unidos, incluso Asia, siguen siendo mucho me-jores que los nuestros, y no es algo que debamos ocultar. Por el contrario, hay que reconocer que tenemos un largo camino por avanzar.¿En qué hemos fallado?

Seguimos pensando en el corto plazo y la educación es un proceso de largo aliento. Basta con pensar cuántos años se necesitan para formar un doctor o un magíster. Nos ha costado entender que el modelo peda-gógico está cambiando como

resultado de las tecnologías, y que necesitamos actualizarnos. Además en algunas escuelas siguen enseñando lo mismo que enseñaban cuando nosotros éra-mos niños, pero es más impor-tante enseñar a pensar y a re-solver problemas que a memori-zar. Si esto se induce con tiempo, se tendrán mejores bachilleres y mejores universitarios.¿Qué tan grave es que muchas de nuestras universidades no tengan suficientes recursos para la investigación?

Países como los asiáticos, los del norte de Europa y más recien-temente los del golfo Pérsico es-tán invirtiendo sus recursos en investigación, lo que se traduce en innovación y mejor calidad de vida. En América Latina hay muy buenos investigadores, pero trabajan en condiciones muy precarias. Necesitamos tener un plan de inversión en investigación más agresivo. No vamos a poder competir con

todos los países en todas las disciplinas, pero si nos in-tegramos y logramos hacer pactos en investigación, es posible que tengamos un me-jor desempeño. La educación no puede tener otro propósi-to que cerrar la brecha de la desigualdad y ser la palanca del desarrollo.

Asegura que los países latinoamericanos deben se-guir un modelo económico basado en el conocimiento. ¿Cómo lograrlo?

La economía del cono-cimiento es la capacidad que tienen las sociedades para incorporar bienes y servicios con un valor científico y tec-nológico. Es el resultado de la inversión en educación y en tecnología, que a su vez atrae calidad de vida, salud y reduc-ción de la pobreza. Los países que no la aplican, no mejoran su competitividad. Aparte de Brasil, ningún otro país de América Latina ha logrado insertarse en esta economía. No hay atajos para el desa-rrollo. Quien piense que pue-de llegar por atajos va a ir a otro lado, porque no hay otro camino que la educación.

La decisión de adelantar unas negociaciones con miras a un acuerdo de paz con las Farc en el Caguán no excluyó la responsabi-lidad del Estado (Sentencia 2564 del 2013 del Consejo de Estado) de proteger a sus ciudadanos.

La Sección Tercera del Consejo de Estado condenó al Ministerio de Defensa el pago en abstracto de las indemnizaciones, olvidando que el 7 de noviembre de 1998, el en-tonces Presidente Andrés Pastrana ordenó el retiro de las Fuerzas Militares y de Policía de la zona de distensión del Caguán.

Del 7 de enero de 1999 al 21 de febrero del 2002 el Presidente Andrés Pastrana, condenó a nuestros compatriotas a vivir en el archipiélago de Gulag: el Caguán, donde la ley la impuso ‘Tirofijo’.

La Ley 418 de 1997, que es una perla jurídica, consagra los instrumentos para la búsqueda de la convivencia y en su Artículo Primero garantiza la plenitud de los derechos y libertades fun-damentales reconocidas por la Constitución Política y los tratados Internacionales aprobados por Colombia.

Hoy en La HabanaLas Farc en los diálogos de paz

de La Habana, tienen varias pro-puestas álgidas:1.- Quieren abolir para sus crímenes la Justicia Internacional que sirvió para indemnizar al representante Iván Cepeda por el asesinato de su padre.2.- ¿Otra Constituyente?: la del 91 lleva 38 reformas, la de 1886, tuvo casi 70, a diferencia de la británica que no ha tenido reformas desde su promulgación. 3.- ¿Circunscripción especial a las Farc? La circunscripción especial se hizo para las minorías étnicas, los afrodescendientes y indígenas, no para los grupos políticos. De aprobarse se vuelve la arena políti-ca un “arroz con mango” porque otros partidos políticos por igual-dad lo van a solicitar.

Colombia necesita la paz con todos los grupos que estén com-batiendo por una ideología y roguemos a Dios que la consiga-mos, pero hay que ser consciente que los carteles de la droga no se desmovilizan, y eso es como el monstruo mitológico la Hidra de Lerna con varias cabezas en forma de serpiente, se cortó una como la de Pablo Escobar, se desmovi-lizaron sus esbirros los del M-19 que masacraron la Corte Suprema de Justicia por su encargo y le cre-cieron otras cabezas, las otras or-ganizaciones criminales con otro nombre.

16 MEDIOS

El 10 de agosto de 2010, en la Quinta de San Pedro Alejandrino, Santa Marta, Colombia, los presidentes Juan Manuel Santos y Hugo Chávez anunciaron el restablecimiento de las relaciones diplomáticas entre los dos países rotas el 22 de julio de 2010, “congeladas hacía más de un año. Santos aseguró que Chávez le garantizaba que “no va a permitir la presencia de grupos armados al margen de la ley en su territorio”. Pese a eso, Chávez nunca le impidió a las Farc seguir escondidas en Venezuela.

• ¿Por qué Nicolás Maduro acusa a Colombia de urdir un plan para derrocarlo?

• ¿Por qué ese súbito estallido de histeria de los líderes de la revolución bolivariana contra el presidente Juan Manuel Santos tras su entrevista en Bogotá con el líder opositor Henrique Capriles?

• ¿Cuándo fue que Bogotá aceptó la doctrina brezhneviana de la ‘soberanía limitada’?

Santos y su encrucijada ante CaracasEDUARDO MACKENZIEPeriodismosinfonteras / 2 de junio de 2013

Nicolás Maduro tuvo que haber creído que Colombia esta-ba definitivamente bajo la bota de Caracas gracias al preten-dido Acuerdo de Santa Marta, y por lo que siguió después. Como Colombia aceptó hacer parte -en mala hora- de Unasur, y el presidente Santos acomodó su diplomacia regional a las velei-dades de Hugo Chávez, los de Caracas estimaron que los neo-granadinos eran ya su colonia.

Desde que Santos llegó al Palacio de Nariño, el 7 de agosto de 2010, no sólo declaró que Chávez era su “nuevo mejor amigo”, sino que empezó a de-mostrar que esa frase iba muy en serio. Santos aceptó archi-var y enterrar, sin ningún de-bate, como lo exigía con gritos destemplados Caracas, el plan para reforzar con Washington siete bases militares colom-bianas, única posibilidad que tenía Colombia para equilibrar en ese momento la relación de fuerzas ante el armamentismo rampante, sobre todo aéreo, de Venezuela. Esa errada decisión mostró que la venia de Bogotá antes el gobierno tiránico veci-no era real.

El giro de Santos, cuyo capí-tulo mayor fue el abandono de la doctrina de la seguridad democrática y la entrada en contactos secretos con la direc-ción de las Farc, con ayuda de Caracas y de La Habana, fue la culminación de ese cambio bru-tal de políticas.

La independencia de Santos frente a las orientaciones de su predecesor, la cual desconcertó a los uribistas pero no a los san-tistas, quienes adujeron que era legítimo cambiar de línea, no desembocó en la profun-dización de la democracia, ni en un reforzamiento de la posición geopolítica de Colombia.

Condujo, por el contrario, a una pérdida de claridad y de autonomía de Santos ante el mayor amigo y protector de las Farc y a un debilitamiento de las posiciones internacionales de Colombia. El peor resultado de ese debilitamiento, hasta hoy, fue la pérdida de una parte considerable de la soberanía de Colombia en el Mar Caribe, por cuenta de un fallo irrespon-

sable e inicuo de La Haya que Santos no supo ni prever ni evitar. Y que Nicaragua, Cuba y Venezuela habían tramado des-caradamente.

Ante esos errores de análi-sis, Hugo Chávez vio que podía ir muy lejos. El déspota de Caracas siguió apoyando a las Farc y consolidó la relación de dominación que había logrado imponerle a Santos desde agos-to de 2010, mientras que éste le daba a entender a Colombia que la templanza de Chávez (quien finalmente no envió sus aviones Sukhoi a bombardear Barrancabermeja y Bogotá) era el fruto de su “habilidad nego-ciadora”. Lo que estaba ocu-rriendo era lo contrario: el de-cline de la coherencia interna y externa de Colombia.

Consecuentes con ese nuevo paradigma, y bien guiados por La Habana, las Farc acogieron la invitación de Enrique Santos, el hermano del presidente colom-biano, para abrir las “negociacio-nes de paz”. Seis meses después éstas no han llegado a nada, pero las Farc están felices: piden que la farsa continúe y se prolongue más allá del gobierno de Santos. Tienen razón: esas negociacio-nes las refuerzan mucho.

Desde el comienzo, las Farc se propusieron llegar a un cogo-bierno con Santos, incluso antes de que las negociaciones termi-nen. Varios hechos muestran esa dinámica: la pérdida de la iniciativa de las fuerzas armadas frente a la violencia de las Farc, la guerra jurídica contra los militares, el hostigamiento con-tra el ex presidente Uribe y sus ex ministros, corrupción de la justicia, la ampliación de la agen-da de las negociaciones de La Habana, la cascada de salvocon-ductos para los jefes de las Farc, la organización de asambleas y sesiones de adoctrinamiento en universidades públicas, a las que debían asistir los voceros de los gremios económicos, para em-bolatar a la opinión y “socializar” las ideas de las Farc. Esto último es lo que Marshall McLuhan lla-maba “masaje de masas” y lo que Lenin recomendaba como “agit-ación y propaganda”. Todo eso lo aceptó Santos, dándose las ínfu-las, al mismo tiempo, de que él guiaba bien el navío estatal que los colombianos le habían con-fiado.

Pero no había timonel. El

país empezó a verse sacudido en un mar de aguas agitadas. La promesa de Santos de conseguir la paz generaba más miedo que otra cosa. Miedo y del bueno. Se supo que los contactos en La Habana eran únicamente para llegar al “fin provisional del conflicto”, y que para eso había que dejarles las armas y las re-des de narcotráfico a los bár-baros, regalarles 30 escaños del Congreso, permitirles que co-pen los medios de información, garantizarles la total impuni-dad a sus crímenes, y fijar con ellos el futuro de la tierra, de la economía y de las libertades en Colombia.

Y que había que trabajar todo eso en un tinglado contro-lado por los servicios secretos cubanos.

Ese pésimo negocio debía ser de espaldas a Colombia. Pero ante los ojos de Caracas y La Habana. Pues éstos dic-tan los objetivos de los diálo-gos, los puntos que se pactarán bajo la mesa, y la estrategia para burlarse de todo el mun-do, incluyendo la Corte Penal Internacional y la comunidad internacional. Ellos controlan la táctica para hacerle tragar a los colombianos, a última hora, ese tremendo pastel envenenado.

Recordemos un hecho im-portante: durante la presiden-cia de Álvaro Uribe, el presi-dente Hugo Chávez, mimando ser “mediador” de buena vo-luntad, intentó apoderarse del expediente de los rehenes en manos de las Farc y del “inter-cambio humanitario”, y trató de entrar en contacto directo con el comandante de las Fuerzas Militares de Colombia. Uribe lo

paró en seco el 21 de noviem-bre de 2007. Ahora, la clique de Caracas, apoyada por Cuba, el Foro de Sao Paulo y los go-biernos del Alba, intenta hacer lo mismo con la negociación de paz: sustraerla al control mismo de Bogotá, pues sus intereses están en juego.

¿Ante esa actitud de sumi-sión cómo no iban los iracundos Maduro, Cabello y Jaua a jalarle las orejas a Santos por haber hablado con Capriles y haberlo protegido en parte contra la in-fame conjura pseudo judicial que la fiscal Luisa Ortega le está ten-diendo para meterlo en la cárcel con acusaciones absurdas?

Cuando una democracia acepta entrar en juegos con una dictadura comunista corre muchos riesgos. ¿Qué hará Santos para aplacar a Maduro? ¿Presentará las disculpas que le piden? El “compañero Santos”, como dice Juan Alemán, un jefe del PS venezolano, debería es-tar aterrado ante esta amenaza: “Si Santos no se disculpa retira-mos la comisión de acompaña-miento en los diálogos de paz

con las Farc”. ¿Se tragará Santos esa nueva culebra?

¿Escuchará a quienes le di-cen, que responda: que se vayan cuanto antes? ¿Temblará ante la advertencia de que «el se-gundo más beneficiado de los diálogos de paz en Colombia es Venezuela»? Esta frase de Juan Alemán indica que Caracas cuenta con esas negociaciones de paz para que las Farc lleguen al gobierno en Colombia, etapa previa para la captura del poder en Colombia.

Santos debería enviar un mensaje a La Habana y a Caracas: Colombia no es un país de “soberanía limitada”, como quiere el siniestro Iván Cepeda, quien en plena crisis Santos-Maduro vuela a Caracas para respaldar al venezolano e insultar a su propio país desde suelo extranjero. Este señor quiere cerrarle las puertas a la oposición del hermano país como si Colombia fuera terreno conquistado por el madurismo. Veremos si Santos, para agravar sus problemas, se inclina ante la nueva orden de Cepeda.

17MEDIOS

¿Qué es ser buen negociador?PALOMA VALENCIA LASERNAEl País / 8 de junio de 2013

Este gobierno presentó la firma del primer punto del acuerdo con las Farc como un hecho histórico. Se hizo una lista detallada de todos los pro-cesos en los que se ha intentado negociar y se resaltó que en nin-guno de ellos se llegó a firmar. Reconocieron que era solo una quinta parte de la firma, bueno, no tanto, pues también se ad-mitió que quedaban asuntos por conciliar.

El país no sabe aún que se negoció; no sabemos cuáles fueron las concesiones que hizo el Estado, menos aún si en algo cedió las Farc. Es de esperar que solo el Estado haya cedido y adquirido compromisos, pues todos los puntos salvo el de víctimas, se refieren a lo que el Estado debe hacer por las Farc. El Estado hará acuerdos sobre agro, salud, educación, partici-pación política… que serán el precio que vamos a pagar para

que ellos cambien, como dice el Presidente, las balas por los votos.

Las críticas son diversas: no se deben dar incentivos al crimen, no se debe discutir la política agraria del país con quienes han sido sus mayores victimarios, no se debe dar en-tidad política a los terroristas -quienes la reciben al disponer de los micrófonos del mundo para críticas al Estado colom-biano, y hablar con él como su igual. No se le puede ofrecer participación política al narco-terrorismo, porque alguna vez, tuvo un origen insurgente… Más allá de estas cuestiones éticas que no son menores, pues apuntan a la injusticia que su-pone este negocio y sus conse-cuencias hacia el futuro, existe también la necesidad de ver que los colombianos no salgamos tumbados.

Lo primero en un negocio es saber qué se compra, y cuál es el precio. Algunos creen que se compra la paz, y están dispues-tos a pagar por ella. Semejante

idea debe ser revisada. La des-movilización de las Farc -aun cuando sea completa- no sig-nifica la paz; es la reducción de la violencia -que apreciamos y queremos- y la facilidad de en-frentar otros grupos crimina-les armados que no tienen un “proyecto político” -por ahora. Un buen negociador sabe lo que compra. No se deja meter gato por libre; no compra un nombre creyendo comprar la paz; eso lo sabe el Gobierno.

Compraremos la franquicia de las Farc. ¿Cuánto vale?

El precio es un asunto funda-mental en el negocio. Comprar un objeto cuyo precio es 100, de un dueño que insiste en que vale 10.000 es muy difícil. Muchos podrán tratar y fallar. Alguien puede aparecer y comprarlo en ese precio, pero no puede repu-tarse un buen negociador, ni presumir de un buen negocio. En ese sentido, la presentación sobre la consolidación del acuer-do, después de los esfuerzos que han realizado tantos otros presi-dentes, debería generarnos sos-

pecha: ¿Cuánto pagamos?Las transacciones con las

Farc no se han alcanzado porque siempre han querido demasiado. En la extorsión que le hacen a la sociedad colombia-na, se muestran como podero-sos, y pretenden que su des-movilización les alcance para apoderarse del poder; nada más y nada menos. Preocupa que el gobierno Santos llegue a acuer-dos cuando para nadie es un secreto la intransigencia de las Farc. Y cabe preguntarse cómo es que ahora tranzan. Puede ser que la seguridad democrática cambió su postura, y que saben que no serán capaces de aguan-tar la fuerza estatal, se están haciendo viejos, se están que-dando solos, pues el socialismo bolivariano -del que ahora las Farc se dicen aliadas- ya está gobernado en otros países.

Pero puede ser también, que Santos está pagando lo que ellos piden. Si las Farc hubieran po-dido tomarse el poder, ¿qué ha-brían hecho con él? ¿Para qué lo usarían?

¿Para dónde van las Farc?Si el Gobierno llegara a aceptar las condiciones que pretenden, las Farc tendrían abierto el camino del poder a la manera patentada por Chávez.

Sí, ¿para dónde van? El Gobierno cree saberlo. Y muchos colombianos, detrás de él, piensan que las Farc, severa-mente golpeadas, pueden acep-tar el fin del conflicto armado si son eximidas de castigos pena-les y si tienen opción de llegar al Congreso con sus ‘Timochenko’ e ‘Iván Márquez’ a la cabeza.

Se trata, creo yo, de una ilu-sión engañosa. Las Farc van mucho más lejos. Desde hace algunos años, y por inspiración de ‘Alfonso Cano’, se han trazado una exitosa estrategia política que compensa de sobra los golpes sufridos por ellas en el campo militar. El punto de par-tida de esta estrategia fue su lla-mado Plan Renacer. Descarta la toma del poder por la vía de las armas para sustituirla por otra, secreta y más eficaz, que es la captura del Estado, lograda en el continente por movimientos de su mismo perfil ideológico liga-dos al socialismo del siglo XXI.

El papel fundamental de esta estrategia no gravita ya para las Farc en su aparato armado, sino en estructuras políticas

clandestinas como el PC3 y el Movimiento Bolivariano por la Nueva Colombia (MB), trans-formado ahora en la Marcha Patriótica. No olvidemos que estos sigilosos brazos políticos les han permitido a las Farc una hábil infiltración en el Poder Judicial, los sindicatos, las uni-versidades y las comunidades indígenas. Peligrosa realidad ignorada por la opinión pública y hasta por el propio gobierno.

Ahora bien, el punto culmi-nante de esta nueva estrategia es precisamente el actual pro-ceso de paz. En torno a él hay algo inquietante. Las fuerzas democráticas del país se en-cuentran divididas en un can-dente debate que no les per-mite ver las secretas cartas de las Farc. De un lado se ubican quienes consideran moral y legalmente imposible dar in-dulto y participación política a los responsables de crímenes de lesa humanidad. Y del otro lado, el Gobierno y los partidos que lo apoyan, para quienes una justicia transicional (con extra-

ñísimos subterfugios jurídicos capaces de eximir reales penas) es la única vía para poner fin al conflicto armado.

¿Se conformarían las Farc con el indulto y curules en el Congreso? No seamos ingenuos. Alfredo Rangel, en un cuidadoso estudio, muestra todas las es-trategias que están aplicando las Farc en La Habana. Por una parte, pretenden modificar las estructuras de poder regional a través de un nuevo mapa pro-ductivo, con limitaciones a los TLC y a la explotación minera, y sobre todo con la creación de zonas de reserva campesina bajo su control. A tales iniciati-vas buscan darles soporte con los llamados foros temáticos y asambleas populares integra-das por organizaciones bajo su influencia.

Finalmente, su más peligro-sa petición, vista como culmi-nación del proceso, sería una posible reducción de nuestras Fuerzas Armadas a tiempo que las Farc dejan en veremos la en-trega de sus armas. Lo que bus-

can, pues, es en definitiva una fuerza igual a la del Estado.

Si el Gobierno llegara a acep-tar tales condiciones, las Farc tendrían abierto el camino del poder a la manera patentada por Chávez. Con estos nuevos instrumentos en su mano, que fortalecerían su presencia en todas las regiones del país, tan solo les bastaría para lograr su máximo objetivo una coyuntura electoral favorable. Y, cuidado, pueden tenerla el próximo año. Si el candidato uribista es Pacho Santos (el de mayor opción en las encuestas internas), la pugna entre él y su primo Juan Manuel dejaría apático a un am-plio sector de la opinión públi-ca, circunstancia muy favorable para un candidato único de la izquierda. Y por tranquilizadora que fuera la imagen de este úl-timo, detrás suyo estarían todos los amigos de las Farc, además de los Maduro y los Castro. Sería para ellas un camino abierto ha-cia el socialismo del siglo XXI. Bonito fin del conflicto armado, ¿verdad?

PLINIO APULEYO MENDOZAEl Tiempo / 23 de mayo de 2013

Las grandes maravillas del mar Muerto

El mar Muerto es un gran lago situado entre Israel, Palestina y Jordania, considerado el lugar habitado más bajo del planeta, pues está a casi 400 metros de-bajo del nivel del mar. La pre-sión atmosférica es la más ele-vada del planeta y en el lugar hay una tasa de oxígeno 15% superior a la que existe al nivel del mar.Las aguas del mar Muerto tienen un porcentaje de sal que no tiene comparación con nin-guna concentración de agua sa-lada existente en otra parte del mundo. Eso también determina la presencia de otros minerales que hacen que el agua tenga una densidad tan viscosa como el aceite.La concentración media de sales minerales en el mar Muerto es de 280 gramos por litro, cuando la media general del índice de salinización en los mares es de 35 g/l.El nombre mar Muerto fue dado en virtud del hecho de la gran cantidad de sal en sus aguas que no permite el desenvolvimiento de ningún tipo de vida.A pesar que la vida no sea posi-ble en esas condiciones, la fama de las aguas del mar Muerto es mundial, por las características terapéuticas de sus 21 minera-les, 12 de los cuales no son en-contrados en ningún otro lugar.También es famoso el mar Muerto por sus manantiales tér-micos y por el barro negro que es aplicado en el cuerpo para limpieza de la piel y mejoría de la circulación sanguínea y de la función respiratoria.Más allá de eso, la zona del mar Muerto posee una situación climática muy especial pues la alta presión atmosférica y la gran concentración de oxígeno en el aire, mayor que en el resto del mundo, mejora la filtración de rayos prejudiciales del sol y lo curioso es que ¡eso sucede en una zona desértica!El mar Muerto tiene 76 kilóme-tros de largo y un ancho máxi-mo de 16 kilómetros. Su super-ficie aproximada es de 1.049 kilómetros cuadrados.El mar Muerto recibe las aguas del río Jordán que entra en el lago desde el norte. También hay otras corrientes más peque-ñas que desembocan en el lago, principalmente desde el este.Como las aguas del mar Muerto no tienen salida, el aporte de agua dulce se ve reducido por la gran evaporación que se pro-duce en esta zona cálida y de-sértica. Cada vez llega menos agua potable al Mar Muerto porque es desviada para culti-vos diversos.

18 OPINIÓN

El buen jefeJOSÉ ALCIBÍADES GUERRA PARADA

La empatía es la cualidad vital del liderazgo y significa entender las necesidades y re-querimientos de quienes actúan en nuestro entorno. También hace referencia a conocer y conectarse con los sentimien-tos, ilusiones y perspectivas de cambio de la colectividad, sea ésta un equipo de trabajo, una empresa, una comunidad, una unidad militar, un colegio, o una región. Es así que para catalogar a una persona como buen jefe, este debe tener empatía, esto es, que comprende los ideales de sus subordinados, sus proyec-tos, su forma de pensar, actuar y encausar energía hacia buenos propósitos.

Porque el verdadero jefe es un líder donde se combinan la experiencia sensible con el co-nocimiento adecuado. El buen jefe integra, no discrimina; in-teracciona, no divide; visualiza globalmente el entorno de una

manera asertiva y cada uno de sus actos son consecuentes con su forma de pensar y exi-gir, dando ejemplo con ellos al conglomerado que orienta, para ganarse, no imponer, el respeto, la lealtad y el reconocimiento. Sabe persuadir, organizar y dirigir de una manera eficaz, consciente de que solo así su autoridad no sufrirá menoscabo alguno.

El jefe carismático saluda todos los días, es accesible, cordial, amigo del diálogo, ecuánime en sus decisiones, justo y posee espíritu partici-pativo. Desde el punto de vista democrático es imparcial, plu-ralista, otorga oportunidades a sus subalternos y facilita su ca-pacitación y actualización per-manentes generando sinergia y estímulo continuo. Es compren-sivo sin ser blando, es agradable sin ser bufón.

El verdadero jefe les sabe

agradecer a sus colaboradores por sus contribuciones y su ayuda, empoderándolos porque es consciente que a las perso-nas les gusta sentirse aprecia-das, valoradas, reconocidas y así logra crear una cultura de gratitud en su organización. También tiene la capacidad de aceptar toda clase de críticas de manera constructiva, formativa, las analiza, las asimila y asume correctivos.

El buen Jefe tiene una visión holística, integral de las situa-ciones, ejerce un verdadero control de los procesos y por sobre todo sabe relacionarse y escuchar a los demás para aprovechar lo positivo de ellos. A su vez, tiene la capacidad de analizar las fortalezas y debi-lidades de su equipo de trabajo, canalizando la energía de cada uno de sus miembros para la feliz cristalización de las tareas asignadas, la obtención de los resultados exitosos y por ende el cumplimiento de los objeti-vos y metas finales.

Es mejor Jefe quien fomenta la comunicación bidireccional y la autocrítica, así como las reu-niones de retroalimentación donde se comparten las expe-riencias vividas. Quien escucha

a todos sus colaboradores de manera directa y no se deja in-fluenciar y dominar por lo que dicen terceras personas, pues considera que dedicar tiempo a este tipo de comentarios, poco o nada saludables, deteriora la armonía de las relaciones inter-personales, perjudica el desem-peño y por ende la productivi-dad laboral.

El buen Jefe estimula eficien-temente la creatividad de sus dependientes administrativa-mente y mantiene siempre una actitud positiva hacia el cambio, es flexible a él y lo convierte en una oportunidad a la vez que es consciente que la rigurosidad solo conduce a la mediocri-dad y el estancamiento mental. Otorga créditos individuales por las realizaciones y es generoso en los reconocimientos, siendo igualmente solidario y colabo-rador ante las dificultades que puedan presentar los miembros de su equipo, sin dejarse obvia-mente, contagiar con sus pro-blemas. Así es el mejor Jefe.

Si usted dirige una orga-nización, cualquiera que ella sea, grande o pequeña, comience por impartir conocimiento de diversas formas, ya sea a través de reuniones, charlas o talleres.

Escuche a sus subalternos. Sea justo, equitativo, ecuánime. No sea vengativo, oportunista, ni pasional. Si cree en el compro-miso recíproco empiece a gene-rarlo con la gente que trabaja a su alrededor, con cortesía y res-peto. Si cree realmente en la im-portancia del reconocimiento y el empoderamiento, inicie la práctica con quienes más tiene contacto. En otras palabras em-piece por su área de influencia más inmediata con su buen comportamiento e imagen per-sonal. Solo así se promueve una verdadera cultura de cambio y aceptación, y un compromiso objetivo de desarrollo personal y social.Postdata:Recientemente afirmaba el pa-dre Gonzalo Gallo González, que el jefe como líder, “… inspira más con su ejemplo que con sus palabras y logra buenos resul-tados cuando armoniza bondad y firmeza, exigencia y toleran-cia, disciplina y buen humor. Cuando uno es despótico, sober-bio y duro lo temen pero no lo siguen. Está demostrado que las personas solo se comprometen cuando las valoran y las tratan con aprecio y equidad”.

¿Es usted un buen jefe?

Las publicaciones ACORE, hoy son ejemplo de trascendencia para el equipo de trabajo de la Oficina de Comunicaciones Estratégicas de la Policía Nacional, por el llamado a la imparcialidad que siempre motiva a sus lectores; así también distinguiendo responsablemente a investigadores y editorialistas de alta credibilidad.

Comunicar es la amalgama de filosofía y doctrinaTeniente Coronel Gustavo Franco GómezJefe Oficina de Comunicaciones Estratégicas Policía Nacional

Admiración y agradecimien-to a quienes desde 1960 deci-dieron informar para recons-truir los acontecimientos. Es un honor participar de este es-pacio con la mirada respetuo-sa desde la Oficina Asesora de Comunicaciones Estratégicas de la Policía Nacional, hacia quienes enaltecen el compro-miso de entegrar la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares, ACORE, al convertir un medio impreso en la amalgama entre la doctrina y la comunicación que promueve los intereses y resguarda los principios de sus integrantes en cada contenido.

Es así como hoy sobrepasan más de 500 ejemplares de edi-ciones circuladas, involucran-do los hechos de los que aún

pertenecen de corazón y son parte de la Reserva de oficiales, suministrando en la noble tarea de comunicar las noticias de primera mano, preocupados por los movimientos de las institu-ciones a las cuales sirvieron.

Deben sumar miles de horas, los serios compromisos frente a la consolidación y el tratamien-to de la información, de las ex-periencias vividas en el trasegar de unas carreras culminadas en la oficialidad, son esas expe-riencias un punto de partida del medio informativo con carácter investigativo que abarca temas desde las ciencias políticas y del derecho hasta el bienestar de sus afiliados, constituyéndose en trasmisores de mensajes sa-bios que permiten abrir el es-pacio al sano debate y merecer

la opinión de quienes leen los ejemplares.

Tener un fin en común que ha unido a los fundadores de ACORE, les ha permitido en-granar las piezas que a veces

oficiales, que jamás bajaron la cabeza ante los fenómenos pro-liferantes de distintas violencias que se desataron en el País, en donde ellos a pesar de algunas incoherentes conductas y los pensamientos de la sociedad jamás se dejaron arrastrar.

Las publicaciones ACORE, hoy son ejemplo de trascenden-cia para el equipo de trabajo de la Oficina de Comunicaciones Estratégicas, por el llamado a la imparcialidad que siempre motiva a sus lectores; así tam-bién distinguiendo responsable-mente a investigadores y edito-rialistas de alta credibilidad, de-legando los temas que rescaten la tradición filosófica, los símbo-los, y demás elementos doctrina-les que son autónomos de cada Fuerza, movidos por la vanguar-dia exigente de los procesos de transformación y el desarrollo.

Tiene sentido decir, que mu-chos de estos espacios se realizan desde cualquier plataforma de comunicación sea audiovisual, desde el uso de las redes sociales, las emisoras, la prensa o las re-vistas, siendo los que promueven una confiabilidad absoluta, así mismo a compartir más que en cifras el sentimiento rescatado de la expresión individual o co-lectiva por quienes vivieron las duras jornadas, muchas veces sobrepasando sus propias fuer-zas porque ahora de ser actores pasan a ser los testigos de esa gran historia leída por quienes defienden y respetan los valores que les fueron heredados.

sueltas en la cotidianidad suelen afectar en ocasiones la imagen de las Fuerzas Militares, pero el compromiso con el campo de la comunicación, enalteciendo los nombres de sus hombres

Teniente Coronel Gustavo Franco Gómez

19ENTRETENIMIENTO

Diccionario de la coyuntura nacional

ADOLFO CLAVIJO

Call center. Sitio donde permanece un buen número de operadoras telefónicas que cumplen con la sagrada consigna empresa-rial de no contestarle llamadas a nadie.

Carrusel. Chanchullo que gira, subiendo y bajando, alrededor de las arcas oficiales llenando los bolsillos de los corruptos. Han sido instalados en varias entidades del Estado como la Alcaldía de Bogotá, el IDU, la DIAN, la DNE, y en algunas donde hay contratación oficial y ‘mermelada’. Ahora, al parecer, se está montando un nuevo carrusel en el Concejo de Bogotá.

Correa. Látigo comunista que los ecuato-rianos seguirán recibiendo por muchos años más.

Crucero. Sala alterna de sesiones de las Cortes escogida por unas magistradas para trabajar al vaivén de las olas del Mar Caribe, cambiando la toga por el bikini para mayor comodidad y libertad de acción.

Montaje. Palabra más utilizada por persona-jes y funcionarios inculpados de delitos. Es un “montaje” dicen, para quedar como víctimas inocentes cuando no lo son. Dan a entender que el malo es quien los acusa.

PBX. Central telefónica que contesta con una grabación que pone a quien llama a escoger entre los diez dígitos; como por lo regular ninguno le resuelve su problema, entonces le pasa la llamada a una operadora que nunca responde, obligando al usuario a quejarse de este servicio pronunciando la interjec-ción más fea que existe, pero la que más lo desahoga.

Tornado. Huracán que asoló a Oklahoma, muy parecido, aunque no tan bárbaro, a los que vienen azotando a Colombia hace cincuenta años, llamados Farc y Eln y a los que ahora se pretende amainar con un par de firmitas.

Arrebato. Reacción del Gobierno venezo-lano contra Colombia porque Santos recibió a Capriles; este arrebato incrementó consi-derablemente la escasez de papel higiénico en ese país.

Camorra. La que le armó a Colombia el Gobierno de Venezuela. Los gobernantes saca-ron a relucir su inmadurez para gobernar, su sentido descabellado para discernir, y su ten-dencia a ‘jauarla’ con frecuencia.

Desfile. Circulación permanente de ex gober-nantes de países amigos y de personalidades importantes del mundo actual que vienen invitados a Colombia solamente a decir que apoyan el proceso de paz.

OTAN. Organización internacional de carácter militar a la cual se incorporó Colombia para agilizar la solución a sus problemas de salud, infraestructura, desempleo y educación.

Política. Arte para llegar a un buen puesto oficial sin saber hacer nada; de tramar para mantenerse en ese puesto; de especular para volver a ese puesto o a otro mejor. Este arte les exigirá a sus prosélitos mucho esfuerzo desde ahora hasta el 2014.

POT. Plan de Ordenamiento Territorial que sería mejor convertirlo en POM, o sea, en un Plan de Ordenamiento Mental para que el Alcalde organizara sus ideas sobre Bogotá y dejara de loquear tanto en su administración.

AJEDREZ # 3

MY.

O.

Riva

s

osriv

gut@

hotm

ail.c

om,

oscr

ivgu

t@ho

tmai

l.com

SOLUCIÓNES ANTERIORESCRUCIGRAMA

Tom

ado

de la

Rev

ista

Rom

pecr

áneo

s

CRUCIGRAMA

SUDOKUReglasEl objetivo del sudoku es rellenar una cuadricula de 9x9 celdas dividida en subcuadrículas de 3 x 3 de las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas. No se debe repetir ninguna cifra en una misma fila, columna o subcuadrícula. Un sudoku está bien planteado si la solución es única.

1Db6 amenaza De3++1...Td4 2 Dxe6++1...Ad4 2 Db1++ Ad4 Db1+1...Td3 2).Tf4++1...Ad2 2) ?114

SUDOKU

AJEDREZ

Horizontales1. Muy pobre.2. División territorial árabe. Dícese de la tierra sin cultivar ni labrar.3. Ciudad de España (Navarra). Méx., borracho.4. Alegre, contento. Pelota grande. 5. Áspero, intratable.6. Bisabuela del rey David. Nombre de letra.7. Símbolo químico del ástato. Divinidad china.Marino turco libre.8. Pueblo, vulgo.Conjunto de fuerzas navales de un país. 9. Municipio de Colombia (Putumayo).Que puede servir.10. Embaucador o curandero.

Verticales 1. Apéndice prolongado que se une a alguna cosa. Profeta menor. 2. Pulverizar, triturar. Vicio o defecto. 3. Metal blanco, de número atómico 77. Mineral de hierro. 4. Cuba y P. Rico, perro pequeño ladrador (pl.), Especie de armadillo. 5. Tribu del Canadá. Fuerza natural supuesta. 6. Nota musical. Pesca con dos barcos. 7. Llantén. Inclinación o pendiente de un terreno. 8. Barra que, mediante articulaciones fijadas en sus extremos, une dos piezas móviles. Odre pequeño para vino. 9. Foso que servía de altar. Mover con fuerza. 10. Suegro de Esaú. Monte de Palestina.

10

10

8

1

4

46

6

6

8

2

2

1

1

9

9

9

9

9

5

5

5

5

3

7

7

7

U B E C A E R A A S P A R E M I S T E R I O S I D E A L O R I S E S E O I N T A C O V I N O O R I O N I D A S S A L A D O A O T R A O S A

8

8

8

8

1

4

4

4

4

4

4

4

4

4

6

6

6

6

6

6

6

6

6

2

2

2

2

8

8

88

8

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

1

9

9

9

9

9

9

9

9

9

5

5

5

5

5

5

5

5

5

3

3

3

3

3

3

3

3

3

7

7

7

7

7

7

7

7

7

A B C D E F G H

8

7

6

5

4

3

2

1 clave1Dc7 amenaza(Df4++1...Te5 2Cf6 ++

20

EDGAR A. VILLAMILA B O G A D O S A S O C I A D O S

Derecho Civil y de FamiliaDerecho ComercialDerecho de SegurosDerecho AdministrativoDerecho Administrativo LaboralResponsabilidad del EstadoResponsabilidad Civil

Teléfono: 2838917 - 4660111villajota@yahoo.com

Calle 19 No. 6 - 68 Edificio Ángel Oficina 601

Los Veteranos de guerraPresentes en el desfile del 20 de julio, en Bogotá

Con el objeto de institucio-nalizar en Colombia la tradición de otros países de honrar a los Veteranos de guerra en las cele-braciones patrias, el Comando General de las Fuerzas Militares ha dispuesto incluir un des-tacamento compuesto por Veteranos de guerra de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional en el desfile militar que se llevara a cabo el 20 de ju-lio en Bogotá.

No se trata de un desfile de asociaciones ni de organizacio-

nes de la Reserva Activa sino de un merecido homenaje a nuestros héroes y a los verdade-ros Veteranos de guerra para lo cual cada Fuerza seleccionara los que a su juicio deben inte-grar el destacamento

Se calcula que serán alrede-dor de 300 integrantes inclu-yendo 80 de la Policía Nacional, quienes desfilaran con traje oscuro, camisa blanca y corbata del color de la fuerza respectiva, portarán las condecoraciones, distintivos y parches corres-

pondientes y el cubrecabezas de servicio con las insignias del grado.

Se pretende comenzar a es-cribir la historia y enviar a la sociedad civil un mensaje de unión, de fuerza, de orgullo y de grandeza de sus Fuerzas Armadas rindiendo un homena-je a nuestros héroes, a quienes fueron más allá del deber, a los veteranos que participaron en nuestras propias guerras, nacio-nales o internacionales, así es-tén inconclusas y a quienes lle-

varon la representación del país en conflictos internacionales

El Comando General espera comprensión y aceptación ge-nerosa de parte de la Reserva Activa y del mando Militar para limar asperezas y dificultades internas, es un acto de gran-deza, de unión, “a veces la so-ciedad mira al retirado con in-diferencia y hasta con desprecio

y es culpa de nosotros mismos”, expreso el Comandante General de las FFMM. durante la última reunión de coordinación.

Durante la segunda reunión de coordinación se acordó la utilización de la cubrecabezas o chapea con las insignias por parte de los miembros de la Reserva Activa cuando parti-cipen en ceremonias oficiales.

INSTITUCIONAL