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El mercado de material agrícola en Senegal

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dakar

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El mercado de material agrícola en Senegal

Esta nota ha sido elaborada por Pilar Latre Cardiel, Analista de Mercado de la Oficina Económica y Co-mercial de la Embajada de España en Dakar Febrero 2008 N

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EL MERCADO DE MATERIAL AGRÍCOLA EN SENEGAL

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dakar 3

ÍNDICE

CONCLUSIONES .......................................................................................................... 4

I. DEFINICION DEL SECTOR 6 1. Clasificación arancelaria........................................................................................ 6

II. OFERTA 9 1. Tamaño del mercado............................................................................................. 9 2. Importaciones........................................................................................................ 9

III. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA DEMANDA 15

IV. EL PLAN REVA (PLAN DE RETORNO A LA AGRICULTURA) Y LA FINANCIACIÓN ESPAÑOLA 17

V. ANEXOS 21 1. Descripción del Plan REVA en Francés................................................................22 2. Mapa de localización de los polos del Plan REVA para el año 2008 ....................43 3. Empresas .............................................................................................................44 2. Ferias ...................................................................................................................54 3. Asociaciones ........................................................................................................54 4. Otras direcciones de interés .................................................................................55



CONCLUSIONES

Senegal se extiende sobre 196.161 km2 en el extremo oeste del continente africano, a 1.800 km de las islas Canarias. Limita al norte con Mauritania, al sur con Guinea Bissau y Guinea Conakry, al este con Malí y al oeste con el océano Atlántico.

Senegal es un país de vocación agrícola y aunque se está realizando un esfuerzo de moder-nización de la agricultura con la implantación del Plan estatal REVA (Retorno a la Agricultu-ra), el sector agrario continua siendo poco productivo. Según estimaciones de la FAO la su-perficie cultivable de Senegal supera los 3.800.000 de ha, es decir, un 19% de la superficie total. De estas, como media, se cultivan 2.316.769 ha, un 66% de la superficie cultivable y un 13% de la superficie total.

Las principales zonas de cultivo se encuentran en los deltas y valles de los ríos Senegal, Gambia y Casamance. Los cultivos permanentes se extienden sobre 46.000 ha.

Los principales cultivos son cacahuete, mijo, sorgo y arroz. Está previsto el desarrollo del po-tencial exportador de la producción hortofrutícola.

El sector agrícola ocupa, según la FAO, al 72% de la población activa. Un 48% de la pobla-ción ocupada en este sector son mujeres y un 52%, hombres. Pese al alto porcentaje de ocu-pación sobre la población activa, la agricultura continúa siendo esencialmente de subsisten-cia, sujeta a la climatología y carece de medios técnicos para su desarrollo. Cabe destacar que el 80% de la exportación hortofrutícola proviene de las explotaciones intensivas que solo ocupan al 1% de la población activa y se extienden sobre el 5% de la superficie agrícola.

La pluviometría media sobre el territorio senegalés es de 687 mm por año. Esta media está sujeta a fuertes variaciones interanuales y a disparidades geográficas importantes ya que las precipitaciones varían de 1500 mm por año en el sur a 200 mm en el norte. El clima se carac-teriza por una fuerte evapotranspiración, próxima a 2000 mm por año.

El clima es de tipo subsahariano caracterizado por una estación de lluvias de julio a octubre y una seca de noviembre a junio. El país está sometido a la influencia de los vientos alisios ma-rinos y del harmattan en la estacion seca.

Los resultados de la última campaña agrícola 2007/2008 muestran un descenso global de la producción. La producción de cereales ha descendido un 12% a consecuencia de la disminu-ción en las producciones de mijo (27%). La producción de cacahuete también ha sufrido un descenso del 7%.



Hasta fechas recientes, las políticas estatales agrícolas puestas en marcha –privatizaciones de empresas públicas y promoción de la inversión privada- no han logrado los objetivos de-seados de reducción de la pobreza.

Para mejorar esta situación, desde el año 2003, el gobierno ha diseñado varios programas que pretenden hacer de la agricultura un motor de crecimiento económico y de desarrollo so-cial.

Entre estos programas se encuentra el Plan REVA pero también algún otro como el “Pro-gramme de Motorisation” o el “Programme Nacional d’Autosuffisance en Riz”, una de cuyas fases consiste en dotar a las colectividades locales del material agrícola necesario para el cultivo de los campos de arroz. Este material se repartirá posteriormente entre los pequeños agricultores para asegurar una cantidad sufiente de arroz, alimento base de la dieta senega-lesa, por lo menos hasta el año 2015.

La implantación de estos planes estatales podría dar un gran impulso al sector de la maqui-naria agrícola.

El Estado de Senegal potencia las zonas próximas a la zona del río Senegal, al norte del país para convertirla en una zona de regadío, próspera para el sector agrícola.

El material que tendrá más demanda es el pequeño material agrícola como el material de irri-gación y el material para sondeos, motores diesel para la extracción de agua y material para el riego por goteo.

El sistema de cultivo que se ha desarrollado en los últimos años es el sistema de cultivo en invernaderos para las explotaciones de tomates cherry, judía verde y hortalizas en general.

El Banco Mundial ha financiado hasta la fecha proyectos para incrementar la productividad agrícola y de exportación ayudando a los agricultores a aumentar su producción y sus ventas en el exterior a través de la innovación tecnológica. El desarrollo de estos proyectos ha tenido un impacto notable en la demanda de material agrícola.

Otras instituciones como la UE o algunos Estados en el ámbito de la Cooperación Internacio-nal están ayudando al desarrollo del sector impulsando proyectos agrícolas o de hidráulica ru-ral.



I. DEFINICION DEL SECTOR

Los cultivos en los que más se utiliza el material agrícola en Senegal son: cacahuete, arroz, judía verde, tomate cherry, melón, pimiento, patata, cebolla, papaya y mango. Entre estos, el cultivo de judía verde y tomate cherry se dedica prácticamente en su totalidad a la exporta-ción.

Dos cultivos en fuerte crecimiento aunque extendidos sobre poca superficie son el de la flor cortada y las plantas exóticas en los alrededores de Dakar.

En la agricultura siguen predominando los sistemas de trabajo tradicionales, basados en la mano de obra, abundante y barata, lo que se traduce en un bajo porcentaje de mecanización.

Las ventas de maquinaria agrícola suponen una pequeña parte del total de las ventas en el mercado de maquinaria.

La demanda de material agrícola es fuerte, pero dado el bajo nivel adquisitivo de la mayor parte de los agricultores senegaleses, éstos siguen utilizando las tradicionales herramientas de mano.

El producto más demandado es el material de irrigación. Se está abandonando el sistema de riego por aspersión que tiene un coste muy elevado y necesita una gran cantidad de agua por hectárea y se apuesta por el sistema de riego por goteo mucho más económico y eficiente y adaptado al sistema de cultivo de hortalizas en invernaderos. Este sistema de cultivo en in-vernaderos se ha potenciado desde hace una década en la cuenca del río Senegal a la altura de la ciudad de Saint Louis, en la zona de Niayes (60% de la producción hortícola) y en Sa-galkam (zona de Rufisque).

1. CLASIFICACIÓN ARANCELARIA

Respecto al pago de Derechos de Aduanas-aplicados ad valorem-, la importación de material agrícola, en especial de los capítulos 87.09 (motocultores, tractores de carretera para semi-remolques, tractores orugas) y 84. 24.81 (material de riego) está incluida en la primera cate-goría de la Nomenclatura del Sistema Armonizado del Arancel Común de la UEMOA. Esta categoría comprende los bienes de primera necesidad, materias primas y bienes de equipo a los que se les aplica un tipo del 5%.



El pago de Derechos de Aduanas se acrecienta con las siguientes tasas:

Prélèvement Communautaire de Solidarité 1%

Redevance Statistique 1%

Cosec (Aplicable a las mercancías importadas por vía marítima) 0,2%

Prélèvement Communautaire de la CEDEAO 0,5%

En cuanto a impuestos indirectos, la tasa de IVA que deben pagar tanto tractores como otro tipo de maquinaria es del 18%, ya sean nuevos o de segunda mano.

Así, el total acumulado del pago para este tipo de material se eleva a 26,78%.

Si el material se importa en el marco de un proyecto internacional de financiación está exento del pago del IVA.

Según los títulos IV y V del Código de Aduanas de la UEMOA, todas las mercancías deberán acompañarse, al presentarse en aduanas, de una declaración sumaria y otra detallada, a menos que se haya presentado una declaración detallada en la oficina de aduanas antes del arribo de las mercancías.

La declaración detallada se realiza por escrito vía informática o mediante una exposición ver-bal. La vía informática se utiliza en el 90 % de las importaciones. En cualquier caso esta de-claración sólo puede llevarse a cabo a través de un despachante de aduanas.

En la declaración detallada deben figurar los datos utilizados habitualmente para establecer el valor en aduana, y, en su caso, el “valor de referencia”.

Adjuntos a las declaraciones detalladas, deben presentarse los siguientes documentos:

�� Las facturas

�� Las licencias y todos los demás documentos previstos por la reglamentación en rela-ción con las prohibiciones y el control de comercio exterior

�� Los documentos exigidos por la administración aduanera para la aplicación de las le-yes y los reglamentos aduaneros (certificados de origen, certificados de circulación, admisión temporal, etc.)

�� Los documentos en los que se autorice la aplicación de un régimen arancelario privi-legiado (decisiones administrativas, etc.)

El reparto de esta obligación documental se realiza de la siguiente forma:

��Por parte del exportador:

− Dos copias de la factura comercial que debe mencionar al exportador y al importador, sus direcciones, los bienes que se importan, su cantidad, peso, valor CIF y una descripción completa. Es aconsejable que el idioma empleado en la descripción sea el francés para evitar errores.

− Una copia de la factura pro forma

− Certificado de origen



��Por parte del importador:

− Declaración Previa a la Importación (DPI): todas las importaciones de mercancías con un valor FOB igual o superior a 1 millón de F CFA se-rán objeto de una Declaración Previa a la Importación. Debe hacerse 7 días antes del embarque de las mercancías.

− Certificado de Verificación de IPE

La declaración detallada y la verificación de las mercancías permiten establecer el valor en aduana, que es la base de imposición de los derechos y tasas aplicables a la importación de mercancías. Las mercancías no pueden retirarse antes de la liquidación y el pago de todos los derechos e impuestos. La verificación de las mercancías la realiza la empresa Cotecna (www.cotecna.es)



II. OFERTA

1. TAMAÑO DEL MERCADO

No existe producción local de maquinaria agrícola en Senegal.

Existen seis importadores importantes de material agrícola de los que solamente tres impor-tan y distribuyen material para la preparación del suelo, es decir, tractores y su equipamiento. Este tipo de maquinaria agrícola suele ser importada de Europa en función de la demanda.

El porcentaje de mecanización de la agricultura senegalesa es bajo. Para llevar a término el último Programa de Motorización el gobierno de Senegal adquirió, en 2007, 110 tractores que financió a través de la cooperación india.

Los demás importadores distribuyen pequeño material agrícola como bombas para la extrac-ción de agua de los pozos, motores diesel y material de riego, pulverizadores, maquinas para llevar a cabo tratamientos fitosanitarios, bombas para el vaciado de abonos, motores para molienda de cereales y máquinas para descascar cacahuetes y arroz.

2. IMPORTACIONES

Según las últimas estadísticas de importación disponibles por productos , el material que más se ha importado en el año 2006 corresponde a la partida arancelaria 870190 (otros tractores) seguida de la partida 843780 (maquinaria para molienda de cereales) y 870120 (tractores). En los tres casos se aprecia una reducción notable respecto al valor de la importación de los dos años anteriores. En especial, la tasa de variación de la importación de tractores del año 2005 al 2006 fue de –87,6%. Otras importaciones de menor importancia como motocultores o material de irrigación también han registrado retrocesos muy importantes en su valor.



Valor total de las importaciones de material agrícola por años

Valor en F CFA ( 1�=655,957) Taric Descripción

2002 2003 2004 2005 2006

87012000 Tractores 4.182.356.237 3.028.989.194 3.010.647.536 3.725.039.227 459.960.170

87019000 Otros tractores (salvo trac-tores no agrícolas del 87.09)

1.757.432.100 971.171.154 1.128.619.902 5.016.734.013 1.116.883.062

87011000 Motocultores 57.671.397 36.874.220 99.627.701 157.442.044 4.101.001

84328000 Otra máquinas, aparatos y motores agrícolas, hortíco-las y silvícolas

16.351.658 12.861.543 195.847.815 84.875.838 952.149

84329000 Partes de máquinas, apara-tos y motores del 84.32

148.520.105 34.645.915 182.521.992 219.982.398 6.370.513

84379000

Partes de máquinas, apara-tos para tratamiento o mo-lienda de cereales o le-gumbres secas

178.329.714 191.041.458 106.670.792 356.417.647 24.823.787

84378000 Otras máquinas para la molienda de cereales o le-gumbre seca

209.264.441 203.568.888 900.326.242 734.580.374 544.448.963

84248110 Material de irrigación 185.862.247 130.635.178 448.271.213 415.542.184 10.088.080

Fuente: Fundación Trade Point Senegal

Las principales empresas del sector, AFCO Y MATFORCE comercializan marcas como Fiat, New Holland, Manitou e Iveco.

Los principales productos que ofrecen estas empresas son:

− Tractores

− Tractores orugas

− Motocultores

− Remolques

− Pulverizadoras

− Sembradoras

− Mezcladoras

− Trituradoras

− Molinos de mijo

− Descascadoras de arroz



− Palas mecánicas

− Cosechadoras-segadoras

− Empacadoras

− Silos

− Motobombas y bombas de sondeo

− Material de riego

Por países de origen, la maquinaria agrícola propiamente dicha como tractores y otros tracto-res dedicados al uso agrícola se importan principalmente de países europeos. Como se ob-serva en las tablas, Francia, Bélgica, España y Alemania, por este orden son los principales países exportadores de esta maquinaria a Senegal. En el último año aparecen con fuerza como exportadores países emergentes como Brasil e India. Las cifras de material importado de India se enmarcan en el ámbito de los programas de cooperación internacional.

Importación partida arancelaria 870120- tractores- por países de origen- año 2006

País Valor F CFA Peso Neto (kg)

Francia 429.879.221 443.688

Bélgica-Luxemburgo 17.258.275 14.000

España 4.793.228 4.500

Alemania 4.063.521 6.640

Suiza 3.965.925 3.100

Total 459.960.170 471.928




Importación partida arancelaria 87019- Otros tractores- por países de origen- año 2006

País Valor F CFA Peso Neto (Kg)

Bélgica-Luxemburgo 4.363.000 1.200

Brasil 17.305.898 4.950

Francia 5.114.156 11.856

India 1.073.531.207 305.382

Italia 8.666.801 5.000

Holanda 7.902.000 15.000

Total 1.116.883.062 343.388

Fuente: Fundación Trade Point Senegal (Ultimas estadísticas disponibles)

En cuanto al material de irrigación, uno de los más demandados y a modo de ejemplo como pequeño material agrícola, se observa que el país que más ha exportado a Senegal en el año 2006- últimas estadísticas disponibles- ha sido Brasil. Entre los europeos parece que los pro-ductos italianos y los franceses son los más competitivos en el mercado senegalés.

Importación partida arancelaria 842481- Material de riego- por países de origen- año 2006

País Valor F CFA Peso Neto (Kg)

Brasil 2.495.139 1.439

Francia 533.843 60

Italia 7.059.098 2.114

Total 10.088.080 3.613




Respecto a las importaciones de material agrícola desde España, por años y partidas arance-larias, el material que se importa con más regularidad es el material de riego de la partida arancelaria 842481.

Importaciones desde España de material agrícola- partidas 84. 3 y 84.2- en valor (miles de Euros)

Producto 2002 2003 2004 2005 2006

842481

Material de riego 118 169 574 68 27

843290

Partes de máquinas, aparatos y motores del 84.32

-- 3 -- -- --

843280

Otra máquinas, apa-ratos y motores agrí-colas, hortícolas y silvícolas

-- -- 68 -- --

843790

Partes de máquinas, aparatos para trata-miento o molienda de cereales o legum-bres secas

-- -- 38 56 6

843390

partes de maquinas, para cosechar o tri-llar

-- -- -- -- 31

843280

maquinas, aparatos y artefactos agricolas para la preparacion o el trabajo del suelo

-- 3 -- 103 1

Fuente: Instituto Español de Comercio Exterior



Las importaciones españolas de la partida arancelaria 8701- tractores- ha aumentado en los los cinco años analizados con un leve retroces en tractores de carretera para semirremolques y en motocultores en 2006.

Importaciones desde España de material agrícola- partida 8701- en valor (miles de Eu-ros)

Producto 2002 2003 2004 2005 2006

870120

Tractores de carrete-ra para semirremol-ques

-- -- 48 116 61

870190

Otros Tractores 51 -- 2 18 25

870110

Motocultores 3 -- 3 -- --

Fuente: Instituto Español de Comercio Exterior



III. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA DEMANDA

Dentro de los consumidores de maquinaria agrícola, los principales se encuentran agrupados en asociaciones de agricultores. Las dos principales son ONAPES (Organisation National des Producteurs Exportateurs de Fruits et Légumes du Senegal) y FPMN (Fédération des Producteurs Maraichers de la Zone des Niayes). Ambas tienen como socios a los principales exportadores de productos hortofrutícolas.

La FPMN reagrupa a unos 1.600 pequeños y medianos agricultores que cultivan 4.500 ha. El material agrícola que más utilizan es el de riego y el utilizado en el sondeo de pozos, en la ex-tracción de agua como bombas y grupos electrógenos.

ONAPES exporta el 80% de su producción. Entre sus asociados, los mayores propietarios de tierra poseen 700 ha, los demás poseen entre 200 y 300 cada uno.

Los demás consumidores son empresas bajo la forma de GIE (Agrupación de Interés Eco-nómico) y agricultores individuales. La mejor clientela para los distribuidores de maquinaria agrícola la representan los empresarios que se dedican a la prestación de servicios y alquilan su maquinaria a los agricultores que no disponen de la misma.

El gobierno adquiere material agrícola en el marco de los Programas Estatales de Moderni-zación de la Agricultura que se han puesto en marcha desde el año 2003. Como ejemplo, el Programa de Equipamiento del Medio Rural, ya terminado, tuvo por objetivo la distribución de pequeño material agrícola por valor de 9 millardos de F CFA entre pequeños y medianos agricultores. A través del Programa de Motorización, financiado por la cooperación india, el gobierno suministró a las colectividades locales motobombas y material de irrigación que fue distribuido entre pequeños agricultores. Dentro de este último Programa se adquirieron 110 tractores, con un precio de 9 millones de F CFA cada uno, que fueron entregados a agriculto-res de tamaño medio por la mitad de su precio.



Senegal reexporta a otros países de África Occidental parte del material importado.

Exportaciones (valor F CFA) de Senegal a otros países de Africa Occidental

870190 (Otros tractores) 870120 (Tractores) País

02 03 04 05 06 02 03 04 05 06

Mauritania 12.000.000 7.900.000 -- -- -- -- 33.001.798 -- -- --

Mali 1.500.000 -- -- 10.790.000 -- 10.876.000 17.318.577 24.841.080 130.080.392 13.000.000

Sierra Leona -- -- -- -- -- -- -- 16.000.000 -- --

Guinea Bissau -- -- -- -- -- -- -- 4.002.000 -- --

República de Guinea

-- -- -- -- -- -- -- 10.500.000 3.240.001 --

Gambia -- -- -- 1.700.000 -- 3.800.000 -- -- -- --

Benin -- -- 8.000.000 -- -- -- -- -- -- --

Niger -- -- -- -- -- -- 4.800.000 -- -- --

Costa de Marfil -- -- -- -- -- 7.500.000 5.000.000 -- -- --

Total 13.500.000 43.898.713 8.000.000 22.490.000 -- 22.176.000 71.373.494 55.343.080 133.320.393 13.000.000


Exportaciones (valor F CFA) de Senegal a otros países de Africa Occidental

84248110 (material de riego) País

03 04 05

República de Guinea 5.453.600 2.500.000 6.000.000

Total 5.453.600 2.500.000 6.000.000




IV. EL PLAN REVA (PLAN DE RETORNO A LA AGRICULTURA) Y LA FINANCIACIÓN ESPAÑOLA

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El fracaso de las políticas agrícolas y el abandono del mundo rural por los poderes públicos en Senegal durante las últimas décadas han tenido consecuencias nefastas sobre la pobla-ción, que se han traducido en un empobrecimiento de la misma, un éxodo hacia las ciudades o la emigración clandestina. Por otra parte, la contribución cada vez menor del sector primario al crecimiento y desarrollo del país, el bajo nivel de ingresos en el mundo rural y la disponibi-lidad de mano de obra (especialmente entre los jóvenes y las mujeres) ha hecho necesario un llamamiento de retorno masivo a la agricultura.

El Plan REVA (Retour vers l’agriculture), concebido y promovido en 2006 por el Presidente de la República, Abdoulaye Wade, nace con el propósito de convertirse en un instrumento de lu-cha contra la pobreza, a través de la creación de Polos de Emergencia Integrados y la pro-moción de la iniciativa privada en los sectores de la agricultura, la silvicultura, la ganadería y la acuicultura.

Objetivos del Plan

Los objetivos que se pretenden alcanzar con este plan se resumen en los siguientes puntos:

-Creación de oficios agrícolas y de empleos suficientemente remunerados, con el fin de rete-ner a la población, y reducir el éxodo rural y la emigración

-Mejora de la productividad agrícola y desarrollo de la producción agroindustrial

-Creación de condiciones de valorización de la producción a través de ciclos cortos (produc-ción, consumo, transformación y comercialización)



-Aseguramiento del control del agua

-Modernización del sector agrícola a través de tecnologías innovadoras

-Apoyo y desarrollo de iniciativas privadas.

De este modo, se pretende reforzar la opción “Emigración Clandestina Cero”, asegurar la so-beranía alimentaria, promover cultivos con mayor valor añadido y a lo largo de todo el año, además de aumentar las exportaciones de productos agrícolas y reducir el déficit crónico de la balanza comercial en bienes agroindustriales, a través del autoabastecimiento en produc-tos cárnicos y lácteos.

Contenido del Plan:

Los Polos de Emergencia Integrales son concebidos como explotaciones de actividades agrícolas diversificadas, cuyo objetivo es convertirse en polos de desarrollo. Los cuatro tipos de Polos considerados tienen como finalidad la producción de cultivos no tradicionales y su distribución en grandes superficies (Polo tipo Excellence), la promoción de la horticultura y del cultivo de cereales (Ferme villageoise moderne y Agro piscicole), y reducir la dependencia del exterior de determinados productos (Agro pastorale). Se trata, en definitiva, de desarrollar una agricultura de secano saneada, con una menor dependencia de la pluviometria.

La Promoción de la iniciativa privada en el sector de la agricultura, silvicultura y ganadería se orientará hacia polos de cultivos innovadores, entre los cuales los destinados a producir biocarburantes, así como hacia pequeñas granjas familiares creadas con apoyo de los países donantes o las ONGs.

Localizaciones y beneficiarios

Plan REVA cubre la totalidad del territorio nacional, teniendo en cuenta las disponibilidades de suelo (propiedad del Estado o gestionado por el Estado), de agua, así como de otros fac-tores agro-ecológicos.

Los beneficiarios de los Polos de Emergencia serán seleccionaos por Comisiones Locales, siguiendo las directrices de los Ministerios sectoriales implicados (Juventud y Empleo, Mujer, etc.). El colectivo prioritario abarca a emigrantes retornados, jóvenes, mujeres, desemplea-



dos, licenciados o diplomados de escuelas de formación y voluntarios agrícolas. Como bene-ficiarios, todos ellos serán responsables de la producción y formarán Grupos de Interés Eco-nómico (GIE), no siendo considerado el Estado productor.

Papel del Estado

Con el fin de ejecutar el Plan REVA, en octubre de 2007 se crea la Agencia Nacional de Ges-tión y Ejecución Plan REVA, que tiene asignadas, entre otras funciones, la definición, segui-miento, control, evaluación y suministro de inputs y capital circulante de los proyectos del Plan.

La Agencia cuenta con el apoyo de los organismos implicados en el Programa, a saber el Ins-tituto Senegalés de Investigación Agrícola (ISRA), el Institut National de Pédologie (INP), la Agencia Nacional del Consejo Agrícola y Rural, así como de las universidades y escuelas es-pecializadas.

El estado es responsable de la formación de cuadros para la ejecución del Plan y podrá recu-rrir a la asistencia técnica a nivel nacional e internacional. Es, asimismo, proveedor de los re-cursos necesarios para poner en marcha el Plan.

Entre otros, suministrará la maquinaria pesada, equipos hidráulicos, instalaciones colectivas, etc., siendo responsable del acondicionamiento de las localizaciones (lo que implica canaliza-ciones, puntos de agua, instalaciones de riego, etc.).

Financiación española del Plan REVA

El papel de España en la implantación del Plan REVA es decisivo. En 2006, el Consejo de Ministros aprueba la asignación de un crédito FAD (Fondo de Ayuda al Desarrollo) de 10 mi-llones de euros para un proyecto de desarrollo rural en el marco del Plan REVA. En abril de 2007, el Ministerio de Agricultura hace una propuesta relativa a la localización geográfica y perfil de 14 “Polos de Emergencia” para financiar con el mencionado crédito.

Posteriormente, un equipo de consultores liderado por la Sociedad Estatal española P4R de-sarrolla un Estudio de prefactibilidad sobre dichos polos, concluyendo que sólo diez de ellos son viables. El presupuesto estimado para la construcción, equipamiento y fondo de opera-ciones para la primera campaña de estos Polos se aproxima a los 10 millones de euros. Los diez Polos los siguientes:



- 6 “Fermes Villageoises Modernes” localizadas en las regiones de Diourbel, Kaolack, Fatick, Kolda, Tambacounda et Ziguinchor ;

- 1 Polo tipo “Ferme d’Excellence” localizado en Keur Momar Sarr (Louga) ;

- 1 Polo tipo “Ferme Agro-pastorale” en Teller (Louga) ;

- 1 Polo de tipo acuícola en Nianga (Saint-Louis)

- 1 Polo de tipo acuícola en Pointe Sarène (Thiès)

Con el fin de garantizar la sostenibilidad a largo plazo del proyecto, se propone la creación de un fondo de reserva de capital circulante supervisado por España para el segundo y tercer año de vida de los Polos, destinado a asegurar la adecuada utilización de la tecnología y otros medios de producción, con el fin de asentar un modelo de gestión que garantice la via-bilidad de los proyectos a largo plazo.

Los análisis de viabilidad de los emplazamientos propuestos han sido largos y complejos, ya que han requerido realizar estudios topográficos, geológicos e hidrogeológicos de las ubica-ciones seleccionadas, así como sondeos hidrológicos para conocer la disponibilidad y carac-terísticas del agua en cada emplazamiento y diseñar cada polo en consecuencia.

Una vez que dicha información esté disponible, la Sociedad Estatal P4R completará la elabo-ración del “Dossier d’Appel d’Offres”, para que el mismo pueda ser formalmente convocado por el Ministerio de Agricultura de Senegal. Cabe estimar que el lanzamiento del concurso tenga lugar entre abril-mayo de 2008, y que sea adjudicado durante el verano, de modo que tras la firma del correspondiente contrato comercial, la ejecución del proyecto por parte del contratista seleccionado pudiera iniciarse antes de concluir 2008.

España es pionera en la colaboración con Senegal para la implantación del Plan REVA. Hay que mencionar que el primer polo agrícola del Plan REVA ha sido financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y esta siendo ejecutado por la empresa públi-ca TRAGSA. Este polo agrícola se encuentra en la última etapa de la construcción de las ins-talaciones. Diversos organismos internacionales de cooperación y desarrollo están atentos a los resultados y progresos de la actuación española en la ejecución de este proyecto.



V. ANEXOS

1. DESCRIPCIÓN DEL PLAN REVA EN FRANCÉS

2. MAPA DE LOCALIZACIÓN DE LOS POLOS DEL PLAN REVA PARA EL AÑO 2008

3. EMPRESAS

4. FERIAS

5. ASOCIACIONES

6. OTRAS DIRECCIONES DE INTERÉS



1. DESCRIPCIÓN DEL PLAN REVA EN FRANCÉS.

REPUBLIQUE DU SENEGAL

Un Peuple – Un But – Une Foi

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MINISTERE DE L’AGRICULTURE, DES BIOCARBURANTS ET

DE LA SECURITE ALIMENTAIRE

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NOUVELLE ORIENTATION DE LA POLITIQUE AGRICOLE

PLAN R E V A

RETOUR VERS L’AGRICULTURE

MISE EN ŒUVRE

DE

POLES D’EMERGENCE INTEGRES

EN COOPERATION AVEC LE ROYAUME D’ESPAGNE

Farba SENGHOR

Le Ministre

Janvier 2007



PRESENTATION

DES

PERFORMANCES DE L’ECONOMIE SENEGALAISE

Le Sénégal, situé à l’ouest du continent africain, au confluent de l'Europe, de l'Afrique et des Amériques, et à un carrefour des grandes routes maritimes et aériennes, s’étend sur une super-ficie de 197 161 km2. Il est limité au Nord par la Mauritanie, au Sud par la Guinée et la Guinée Bissau, à l’Est par le Mali et à l’ouest par la Gambie et par l’océan atlantique.

Le climat est de type soudano sahélien bien que la présence d’une zone côtière de plus de 500 Km entraîne des variations climatiques entre les régions de la façade maritime et celles de l’intérieur du territoire. Le pays comprend onze (11) régions administratives subdivisées en trente quatre (34) départements, cent trois (103) arrondissements, soixante sept (67) communes urbaines, quatre villes découpées en quarante trois (43) communes d’arrondissement, trois cent vingt et un (321) communautés rurales et quelques vingt quatre mille (24 000) villages.

Le Régime Politique est Présidentiel. Maître Abdoulaye Wade a été élu Président de la Répu-blique le 19 mars 2000 qui marque l’avènement de l’alternance politique au Sénégal. Les élec-tions législatives de 2001 donnent au Président de la République une majorité absolue au Par-lement. Depuis le 23 avril 2004, le Gouvernement sous l’autorité de son Premier Ministre, Monsieur Macky SALL s’attache, avec constance et rigueur, à la réalisation des ambitions et de la Vision d’un Sénégal émergent sous l’impulsion de Son Excellence le Président Maître Abdoulaye WADE.

La Constitution prévoit que le Président de la République est élu pour une durée de cinq ans.

La situation macroéconomique du Sénégal est caractérisée par une croissance faible de l’économie na-tionale sur la période de 1960 à 1993 avec en moyenne annuelle un taux de croissance du Produit Inté-rieur Brut (PIB) de l’ordre de 2.6% entre 1960 et 1980, 1,8% de 1980 à 1985, 2,2% entre 1985 et 1993.

A la faveur de l’ajustement monétaire intervenu en 1994, l’économie sénégalaise s’est bonifiée en affi-chant une croissance économique relativement favorable de 4,7% par an.

Toutefois, sur la période 2000 – 2005, le pays a connu une croissance moyenne annuelle de son PIB de l’ordre de plus de 5%, exceptée l’année 2002 qui a vu la croissance se dissiper pour se contenir à 1,2%. Cette décélération conjoncturelle de la croissance du PIB est imputable aux relatives performances du sous-secteur agricole dues essentiellement à la pluviométrie de l’hivernage 2002 déficitaire et inégale-ment répartie dans le temps et dans l’espace. Ce phénomène a engendré des rendements faibles et une baisse prononcée des productions agricoles, notamment de céréales (-18%), d’arachide d’huilerie (-71%) et d’arachide de bouche (-92%).



Le rythme soutenu de croissance tendancielle du PIB a été retrouvé entre 2003 et 2005 avec respectivement un taux de croissance moyen du PIB de 6,3%. Par rapport au taux d'accroisse-ment moyen de la population de 2,4% l’an, le taux de croissance du revenu annuel par tête du-rant cette période s’est établi à environ 3,6%.

En valeur nominale, l’activité économique (PIB) est évaluée à 4109,1 milliards FCFA en 2005 contre 3.166,8 milliards FCFA en 1999. Rapporté à la population estimée à 10.619.777 habitants en 2005, le PIB per capita est de 386.929 FCFA en 2005 contre 340.780 FCFA en 1999 pour une population esti-mée à 9.292.261 habitants.

L’analyse des performances de l’économie sénégalaise montre que la croissance est largement portée par le secteur tertiaire qui, sur la période 2000-2005, a contribué à la formation du PIB pour une part moyenne de 44% avec comme dominante les activités commerciales. Celles-ci ont été marquées par un approvisionnement adéquat des marchés, le développement des transports et des télécommunications qui affichent une constante progression grâce à l’expansion de la téléphonie mobile et de l’activité de télé-services à la suite de la libéralisation du secteur.

La part du secteur secondaire dans le PIB est relativement stable et tourne autour d’une moyenne de 20% sur la période 2000 – 2005. Les Bâtiments et Travaux Publics (BTP) constituent l’activité domi-nante en raison des investissements publics en infrastructures de base et du dynamisme de la construc-tion de logements des ménages.

De 2000 à 2005, le poids moyen du secteur primaire dans le PIB a représenté 16% du PIB répartis comme suit par sous-secteurs (i) agriculture 9%, (ii) élevage 4%, (iii) sylviculture 1% et (iv) pêche 2%. Ainsi les résultats du secteur primaire restent étroitement liés à ceux de l’agriculture (60%) et de l’élevage (28%) mais aussi du sous-secteur de la pêche (10%) qui contribue de façon substantielle à l'approvisionnement des réserves de change et à l'équilibre de la balance des paiements.

La structure de la balance commerciale est fortement marquée par un déséquilibre structurel. Le taux de couverture des importations par les exportations s’est dégradé de 1996 à 2000. Il est passé de 57% en 1997, 54% en 1998, 51% en 1999 à 47% en 2000. C’est à partir de la campagne agricole 2001/2002 avec la politique hardie en matière d’une stratégie de diversification agricole que cette tendance bais-sière est en train d’être inversée dépassant le seuil de 50%.



La consommation alimentaire est couverte à hauteur de 70% par les céréales. Cependant, la production céréalière naguère structurellement déficitaire s’est améliorée de façon notable et a permis d’atteindre en 2004 un taux de couverture des besoins céréaliers de 74,41%.

Au plan budgétaire, le solde budgétaire de base (hors dépenses Pays Pauvres Très Endettés « PPTE » et Coûts Temporaires des Réformes Structurelles) dégage un excédent de 1,2% en 2004 et 0,7% en 2005 grâce notamment à un excellent niveau de recouvrement des recettes budgétaires qui ne cessent de croître de 559,6 milliards FCFA en 2000 à environ 880,8 mil-liards FCFA en 2005 et une bonne maîtrise des dépenses.

En effet, la pression fiscale est passée de 18,2% en 2003 à 18,3% en 2004 à 18,4% en 2005, soit au dessus du ratio de 17% fixé dans le cadre des critères de second rang de la convergence multilatérale au sein de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA).

Le ratio de la masse salariale rapportée aux recettes fiscales s’établit à 30,4% demeurant en de-çà du plafond de 35% retenu par l’UEMOA. Par rapport aux recettes fiscales, le ratio des dé-penses en capital est de 24%, soit au-delà du taux de 20% retenu par l’UEMOA.

S’agissant de la dette, le Sénégal a atteint le point d’achèvement de l’initiative PPTE en avril 2004. L’impact des allègements qui s’en est suivi s’est caractérisé par un endettement extérieur soutenable se situant à moins de 45% en 2005, 46,4% du PIB en 2004 contre 54,5% du PIB en 2003, soit largement en dessous du plafond communautaire de 70%.

Globalement, le Sénégal respecte sept (7) des huit (8) critères retenus par l’UEMOA dans le cadre du pacte de convergence, de stabilité, de croissance et de solidarité. Seul le critère du déficit extérieur cou-rant hors dons/PIB qui doit être en dessous de 5% selon les normes communautaires n’est pas respectée en raison du déficit de la balance commerciale.

La mise en œuvre de la Stratégie de Croissance Accélérée (SCA) basée sur des grappes de convergence à forts potentiels de croissance, de valeur ajoutée, de compétitivité, d’exportation et de création de nou-veaux emplois, devrait permettre d’augmenter la contribution des exportations à la croissance économi-que et de ramener, à long terme, le déficit du compte extérieur courant hors dons en dessous du seuil de 5% retenu par la norme communautaire.



A ce titre, le Sénégal serait le premier et le seul pays à respecter les huit (8) critères dans le cadre de la surveillance multilatérale au sein de l’UEMOA. C’est dans cette optique que s’inscrit le PLAN REVA OU RETOUR VERS L’AGRICULTURE.



NOUVELLE ORIENTATION DE LA POLITIQUE AGRICOLE

I - LE PLAN REVA

UNE VISION DU CHEF DE L’ETAT MAITRE ABDOULAYE WADE

Pour comprendre le Plan REVA, il convient de partir de quatre (4) constats majeurs :

��Premièrement, l’abandon du monde rural par les pouvoirs publics et l’échec des politiques agricoles au cours des quarante années de règne du régime socialiste et leurs corollaires ;

��Deuxièmement, la désaffection du Sénégal profond par ses forces vives au profit des villes pendant cette même période.

Ces deux situations ont entraîné, à tout point de vue, une forte concentration humaine dans les villes avec des conséquences sociales souvent néfastes telles que le dépérissement des communes de l’intérieur, la paupérisation des grandes villes et le développement du phénomène de l’émigration clan-destine entre autres.

��Troisièmement, le rôle mineur du secteur primaire dans la croissance et le développement du pays avec ses performances erratiques depuis l’indépendance ;

��Quatrièmement, la disponibilité de la jeunesse et des femmes, la faiblesse de leurs revenus surtout dans le monde rural et la nécessité de leur créer des opportunités dans le secteur primaire à travers une croissance pro pauvre soutenue.

C’est pourquoi, Le Chef de l’Etat Maître Abdoulaye WADE arrivé au pouvoir à la faveur de l’alternance survenue le 19 Mars 2000 a jugé nécessaire de lancer un appel pour un RETOUR MAS-SIF VERS LA TERRE afin de marquer son option de faire de l’agriculture le moteur de la crois-sance économique du Sénégal, grâce à ses effets d’entraînement sur tous les autres secteurs. C’est à cet effet qu’il a lancé le « PLAN REVA » ou « Retour Vers l’Agriculture » qui repose sur la création de Pôles d’Emergence Intégrés et la Promotion de l’Initiative Privée dans le secteur agro-sylvo-pastoral.

Le « Plan REVA ou Retour Vers l’Agriculture » a été entièrement conçu par le Chef de l’Etat, Maî-tre Abdoulaye WADE, Chantre du libéralisme interventionniste et Panafricaniste reconnu, en vue



de répondre aux principales préoccupations des différentes catégories sociales du Pays en particulier les jeunes et les femmes.

Le Plan REVA conçu pour être un instrument efficace de lutte contre la pauvreté constitue un change-ment de paradigme majeur et sonne l’avènement d’une époque nouvelle: L’ERE DE LA REVOLU-TION AGRICOLE AU SENEGAL.

Le Plan REVA vient ainsi renforcer :

- l’option du Gouvernement de lutter contre la pauvreté avec l’adoption du Document de Straté-gie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) et la mise en œuvre de la Stratégie de Croissance Ac-célérée (SCA) en vue de réduire la pauvreté de moitié à l’horizon 2015 et d’atteindre les Objec-tifs du Millénaire pour le Développement (OMD) ;

- l’adoption et la promulgation de la Loi d’Orientation Agro-Sylvo-Pastorale (LOASP) en juin 2004 qui reconnaît enfin les métiers de l’agriculture ;

- les importantes initiatives du Chef de l’Etat parmi lesquelles le lancement de plusieurs pro-grammes spéciaux relatifs aux filières maïs, manioc, sésame, bissap, riz, tournesol et biocarbu-rants, etc. ;

- la récente tenue du « Dakar Agricole en 2005» qui a matérialisé la volonté du Président de la République de s’impliquer dans le combat pour la réduction de la fracture agricole mondiale.

- Il convient d’y ajouter la volonté du Gouvernement de ramener, à court terme, à travers le Plan REVA, le déficit du compte extérieur courant hors dons en dessous du seuil de 5% retenu par la norme communautaire, un des huit critères retenus par l’UEMOA dans le cadre du pacte de convergence, de stabilité, de croissance et de solidarité non encore respecté.



CONCEPT

Le « Plan REVA ou Retour Vers l’Agriculture » s’inscrit dans le cadre du développement durable et consiste à créer une dynamique nationale de retour massif, durable et soutenu des populations, toutes catégories confondues, vers la terre afin de faire des métiers de l’agriculture le soubassement de l’économie nationale et de l’agriculture le moteur du développement du pays.

Le « Plan REVA ou Retour Vers l’Agriculture » s’articule autour de la mise en œuvre des pôles d’émergence intégrés et de la promotion de l’initiative privée dans le secteur agro-industriel au sens large (agriculture, sylviculture, pisciculture, aquaculture, artisanat, etc.)

Il constitue un outil flexible qui s’adapte au contexte technique et socio-économique du pays.

Le « Plan REVA ou Retour Vers l’Agriculture » fait l’objet d’une planification au niveau national et régional dont le maître d’œuvre est le Ministre chargé du Plan.

Sa mise en œuvre s’effectue dans la plus grande transparence à travers une très large concertation avec une approche participative réelle sous la tutelle du ministre de l’agriculture de l’hydraulique rurale et de la sécurité alimentaire.

Le rôle de l’Etat se limite strictement à accompagner les bénéficiaires du Plan REVA ; la production étant tout à fait privée.

OBJECTIFS

Le « Plan REVA ou Retour Vers l’Agriculture » a pour but de fixer les populations notamment les jeunes et les femmes dans leurs terroirs en particulier les émigrés ou rapatriés, d’augmenter significati-vement la production agricole notamment celle horticole et de répondre aux objectifs de Stratégie de Croissance Accélérée et de lutte contre la pauvreté.

La politique initiée par l’Etat dans le cadre du Plan REVA vise en définitive à réduire puis à éradiquer la pauvreté et les inégalités en particulier dans les zones rurales.



Les objectifs du Plan REVA sont les suivants :

- lutter contre l’émigration et l’exode rural en créant les conditions durables de retour volontaire à la terre et permettre aux intéressés de retrouver leur dignité ;

- créer des métiers agricoles et des emplois suffisamment rémunérateurs afin de fixer les populations notamment les jeunes et les femmes dans leur terroir ;

- améliorer la productivité et développer la production agro industrielle ;

- créer les conditions de valorisation de la production agricole à travers des cycles courts : produc-tion, consommation, transformation et commercialisation ;

- accompagner la création d’une dynamique de groupes ambitieux et productifs ;

- appuyer et développer les initiatives privées de type agro industriel ou agro-sylvo-pastoral ;

- favoriser la protection des ressources naturelles et de l’environnement au niveau des exploitations et des terroirs ;

- améliorer les conditions et le cadre de vie des populations rurales ;

- assurer la maîtrise de l’eau ;

- faire bénéficier le monde rural des techniques et des technologies nouvelles issues de la recherche ;

- accélérer la modernisation du secteur agricole, la formation des paysans et l’intensification des ac-tivités agricoles et rurales ;



- rendre le monde rural attractif et attrayant avec une politique plus incitative.



Ce plan vise, notamment, à :

- renforcer l’option « Emigration Clandestine Zéro », un concept du Chef de l’Etat ;

- promouvoir un agriculteur de type nouveau ;

- participer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et la lutte contre la pauvreté ;

- assurer la souveraineté alimentaire ;

- favoriser la promotion de nouvelles cultures à haute valeur ajoutée et augmenter les ressources d’exportation ;

- augmenter la part contributive de l’agriculture dans le PIB national ;

- enrayer le déficit de la balance commerciale dans le secteur agro industriel avec une autosuffi-sance en viande, produits laitiers, oignons et pommes de terre en priorité ;

- faire travailler le monde rural douze (12) mois sur douze.

COMPOSANTES

Les deux (2) composantes du Plan REVA sont les pôles d’émergence intégrés et la promotion de l’initiative privée dans le secteur agro sylvo pastoral :

Les Pôles d’Emergence Intégrés

Les pôles d’émergence intégrés sont de vastes exploitations avec des activités diversifiées relevant du secteur primaire en général dont la finalité est d’en faire des pôles de développement.

Les activités traditionnelles ou nouvelles des populations locales sont intégrées dans les pôles.



On distingue en général quatre (4) types :

- Les Pôles d’Emergence Intégrés de type « Excellence » dont les pôles d’émergence agricoles et les pôles d’émergence aquacoles ;

- Les Pôles d’Emergence Intégrés de type « Ferme villageoise moderne » ;

- Les Pôles d’Emergence Intégrés de type mixte « Agro piscicole »;

- Les Pôles d’Emergence Intégrés de type « Agro-pastoral ».

La production des pôles d’émergence agricoles de type « Excellence » est destinée en priorité à l’exportation et aux grandes surfaces, il s’agit d’une production de luxe, de première qualité et à haute valeur ajoutée, de produits agricoles non traditionnels.

Les pôles d’émergence de type « Ferme villageoise moderne» et de type « Agro piscicole » ont pour fi-nalité de renforcer la sécurité alimentaire et de promouvoir l’intensification d’une agriculture de type familial par la promotion des cultures vivrières (maraîchères et céréalières).

Les pôles d’émergence intégrés de type « agro pastoral » et certains pôles d’émergence agricoles vont contribuer à assurer la souveraineté alimentaire au Sénégal et à réduire ou à annihiler la dépendance alimentaire avec de fortes productions de lait, de viande, de pomme de terre et d’oignons, par exemple, pour lesquelles le Sénégal est fortement dépendant de l’Extérieur.

Il s’agira surtout de développer dans les pôles d’émergence agricoles une agriculture irriguée afin de réduire la dépendance du secteur agricole de la pluviométrie et de promouvoir l’agro industrie, la trans-formation des produits agricoles à travers des cycles courts et d’inciter les émigrés à investir dans le secteur productif agricole, les femmes et les jeunes à rester dans leur village d’origine.

la promotion de l’initiative privée dans le secteur agro-sylvo-pastoral

- Les Pôles de type « gros producteur » ;



- Les Pôles innovants avec des cultures non traditionnelles dont les biocarburants ;

- Les petites fermes familiales initiées pour la plupart par des programmes de nos partenaires ou des Organisations Non Gouvernementales (ONG) à travers le pays ;

- Les micros jardins et les cultures hydroponiques en milieu urbain ainsi que l’introduction et la promotion du micro jardinage dans les établissements scolaires en milieu rural.

LOCALISATION DES SITES

Le Plan REVA couvre l’ensemble du territoire national. Les pôles d’émergence intégrés sont localisés dans les sites à fort potentiel agro sylvo pastoral en tenant compte de la disponibilité en sol, des ressources en eau et des facteurs agro écologiques ainsi que des objectifs poursuivis.

Les modalités d’accès à la terre dans le cadre du Plan REVA sont réglées dans la plus grande concertation et dans la plus grande transparence entre les Elus, les Autorités locales et les po-pulations. Ce faisant, les sites concernent en priorité le patrimoine de l’Etat immatriculé ou non ainsi que les surfaces aménagées par l’Etat ou cédées par celui-ci pour des projets en fail-lite ou non réalisés.

Toutes les questions relatives au choix des sites au niveau local sont réglées par les commis-sions créées à cet effet au niveau des communautés rurales et des communes rurales ainsi qu’au niveau régional et national.

L’Institut National de Pédologie (INP) accompagne le choix des sites à travers une caractérisa-tion physico-chimique des sols des sites.

BENEFICIAIRES

Programme ambitieux pour lutter notamment contre l’exode et amorcer une stratégie agricole nouvelle, le Plan REVA vise particulièrement et d’une manière non exhaustive :



• Les émigrés ;

• Les jeunes citadins et ruraux, les victimes de l’exode rural ;

• Les femmes, les groupements féminins, les hommes et les femmes d’affaires ;

• Les fonctionnaires, les travailleurs et militaires en service, retraités ou reconvertis ;

• Les agriculteurs, les organisations paysannes et les communautés religieuses ;

• Les sortants des écoles de formation et des universités, les volontaires de l’agriculture ainsi que les « sans emplois » ;

Les bénéficiaires des pôles d’émergence intégrés sont sélectionnés par les commissions locales créées au sein des communautés rurales dans le cadre de la supervision et de la distribution des intrants agrico-les dont les compétences sont élargies. Ils appartiennent à toutes les catégories sociales.

Les listes des bénéficiaires retenus à cet effet sont validées par les commissions régionales et nationales selon une méthodologie et des procédures garantissant la transparence. Il est indispensable de souligner que les bénéficiaires sont responsables de la production en tant qu’entrepreneurs privés et seront re-groupés en Groupement d’Intérêt Economique (GIE) ; l’Etat n’étant pas producteur.

En ce qui concerne les pôles d’émergence intégrés de type « Excellence » et certains pôles, la commis-sion nationale tient compte des avis des Ministres ayant la tutelle de certaines catégories de personnes par exemple : pour les émigrés, le Ministre chargé des émigrés ; pour les jeunes, le Ministre de la Jeu-nesse ; pour les femmes, le Ministre de la Femme ; etc.



ROLES DE L’ETAT

Les missions assignées à l’Etat dans la réalisation du Plan REVA sont, entre autres, la définition, le sui-vi, le contrôle et l’évaluation. Les responsabilités sont partagées avec les collectivités locales et les bé-néficiaires.

Il est créé une Agence nationale de gestion et de mise en œuvre du Plan REVA. L’Etat assure l’encadrement, l’accompagnement et l’effectivité du Plan REVA par le biais de cette agence.

L’Agence REVA est appuyée dans ses activités par tous les organismes et services de l’Etat impliqués dans un tel programme. On peut citer par exemple l’Institut Sénégalais de Recherches Agricoles (ISRA), l’Institut National de Pédologie (INP), l’Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural (AN-CAR), le Service Civique National (SCN), le Centre de Suivi Ecologique (CSE) ainsi que les laboratoi-res nationaux, les universités, les écoles spécialisées.

L’Etat est responsable de la formation et du renforcement des capacités en relation avec les partenaires au développement. La formation est assurée à travers les Centres Polyvalents de Formation des Produc-teurs (CPFP) ainsi que tous les centres de formation logés dans les ministères impliqués dans le Plan REVA. Les CPFP seront rattachés à l’agence nationale du Plan REVA.

L’Etat peut recourir à toute assistance ou expertise de niveau national ou international. A cet effet, il est crée un comité des experts pour la conception et la mise en œuvre du Plan REVA.

L’Etat favorise et encourage la recherche appliquée dans les pôles d’émergence agricoles. La recherche appliquée constitue, en effet, un facteur essentiel à la réussite de la nouvelle politique de développement agro-sylvo-pastoral. Il sera également créé un centre d’information et de promotion des pôles d’émergence.

L’Etat est pourvoyeur direct ou indirect des ressources nécessaires pour la mise en œuvre du Plan RE-VA.



En définitive, l’Etat prend en charge :

��Les équipements lourds (tracteurs et accessoires) ;

��La réalisation, la réhabilitation et l’équipement des ouvrages hydrauliques (forages, bassins de rétention, lacs artificiels, etc.) ;

��Les installations structurantes et collectives (réseaux d’irrigation primaire, digues de protec-tion, pistes de désenclavement etc.) ;

��Les infrastructures de conservation et de transformation ;

��L’appui pour l’amélioration de la qualité des produits et de la recherche de débouchés ;

��La formation et le renforcement des capacités des bénéficiaires ;

��L’Etat est garant de la réussite du projet et de la transparence des procédures des actes y affé-rents.

MECANISME

L’Etat met en place les aménagements structurants sur chaque site :

��La viabilisation du site ;

��La création de points d’eau (forages, bassins, lacs artificiels) et la mise en place de canalisa-tions ;



��L’installation de réseaux et de matériels d’irrigation ;

��L’installation de magasins de stockage de conservation et d’unités de transformation ;

��L’installation de blocs techniques et administratifs et de studios de passage ;

��Les moyens logistiques.

L’Etat met également à la disposition des groupes cibles la terre, le matériel et les intrants agricoles ain-si qu’un fonds de roulement. A la fin de chaque campagne, le bénéficiaire est tenu de rembourser les charges liées aux différentes prestations de service et le crédit qui lui a été accordé.

Les bénéficiaires disposent de l’encadrement des services techniques de l’Etat et son appui pour l’amélioration de la qualité de la production et de la recherche de débouchés.

Ils sont installés sur les périmètres sur la base d’un cahier de charges défini préalablement par le minis-tère chargé de l’agriculture. Ils ne bénéficient d’aucune rémunération. Ils deviennent ainsi de véritables entrepreneurs.

Les biens mobiliers et immobiliers des pôles d’émergence restent la propriété de la collectivité.

En outre, les bénéficiaires sont constitués en groupes selon leur affinité et une certaine surface leur est affectée en tenant compte du type de culture pratiquée et des rendements à l’hectare.

Il est prévu deux récoltes par an afin de rentabiliser les pôles pendant toute l’année.

L’expérience est renouvelée pour ceux qui auront obtenus de bons résultats.

Il est prévu également un programme d’accompagnement pour ces derniers afin de leur permettre de s’installer comme pionniers dans de nouvelles fermes villageoises modernes et de conduire leurs pro-pres activités.



II - MISE EN ŒUVRE DU PLAN REVA

2. PRINCIPES DIRECTEURS

La mise en œuvre du « Plan REVA ou Retour Vers l’Agriculture » repose sur les principes fonda-mentaux suivants :

1. la maîtrise de l’eau, l’utilisation des techniques modernes en matière agricole et le recours à une expertise avérée ;

2. l’appropriation du Plan REVA par tous les acteurs et à tous les niveaux ;

3. la mise en confiance des bénéficiaires par rapport à la possibilité de gagner leur vie à travers des activités agricoles ;

4. la large concertation et la transparence ;

5. la prise en compte d’une manière très significative des femmes et des jeunes dont les émigrés re-foulés et ceux qui ont accepté de retourner volontairement ;

6. la flexibilité du Plan par rapport aux réalités et potentialités agro écologiques et aux valeurs so-ciales locales ;

7. la possibilité de développer un entreprenariat individuel ou collectif ;

8. le fonctionnement continu des pôles douze mois sur douze ;

9. la diversification et le développement d’activités orientées vers des objectifs précis ;



10. l’implication de tous, en particulier le secteur privé et les bailleurs de fonds, dans la conception et la mise en œuvre du Plan ;

11. la formation continue et le renforcement des capacités des acteurs ;

12. l’engagement des collectivités et des autorités locales ;

13. l’implication des Chercheurs et la valorisation des résultats de la recherche ;

14. la gestion durable des ressources naturelles et la préservation de l’environnement.

PROJET PRIORITAIRE SOUMIS A LA COOPERATION ESPAGNOLE

Le projet prévoit la mise en place de quatorze (14) pôles d’émergence intégrés. Il s’agira no-tamment de :

a) la création de trois (3) pôles d’émergence intégrés de type « Excellence » spéciali-

sés dans la production maraîchère à haute valeur ajoutée et la production de fruits de mer de luxe. Il s’agit :

• d’une part, le type « agricole » avec une superficie de 100 hectares en moyenne chacun disposant de deux forages équipés, d’un bassin de stockage, d’une conduite principale d’eau, d’un réseau complet d’irrigation goutte à goutte, de magasins de stockage, de blocs techniques et administratifs, des équipements agricoles et de matériels logisti-ques.

Les cultures retenues sont par exemple les haricots verts, les melons, les fraises de contre saison, les tomates, les cornichons, les asperges, les lentilles, les poivrons.

• d’autre part, le type « agro-aquacole » spécialisés en plus de la production maraîchère

dans l’élevage de fruits de mer de luxe.

b) la création de trois (3) pôles d’émergence intégrés de type « ferme villageoise mo-derne » au moins pour une production maraîchère de masse de légumes et de céréales locales. Le pôle d’émergence intégré de type « ferme villageoise moderne» d’une superficie de 50 hectares comprend un forage équipé, un bassin de stockage de 1000 m3, un réseau de dis-



tribution primaire de 1 km comprenant 10 prises d’eau (une prise tous les 100 m), des ma-gasins de stockage, des équipements agricoles et du matériel logistique. Les cultures concernées sont les oignons, les pommes de terre, les légumes de type afri-cain (gombo, piment, jaxatou, aubergine, niébé …), les céréales locales (mil, sorgho, maïs,…), les oléagineux (sésame, tournesol…) et tubercules (manioc, patates, pomme de terre...) etc.

c) la création de deux (2) pôles d’émergence intégrés de type mixte « agro piscicole ». Chaque site comprend un lac artificiel autour duquel est aménagé un périmètre de 50 ha en moyenne avec deux productions de cultures maraîchères et de céréales par an et l’élevage de poissons de masse. Il est mis en place, au besoin, un système de pompage pour mettre l’eau à la disposition des bénéficiaires sur tout le périmètre. Le lac est ensemencé en alevins (Tilapia et autres espèces courantes) pour le développement de la pisciculture en vue de satisfaire les besoins des populations locales.

d) la création de deux (2) pôles d’émergence intégrés de type « agro-pastoral ». Il est prévu d’installer un forage par pôle, plus un bassin de stockage, des conduites d’eau et des abreuvoirs. Dans chaque pôle, des étables, des hangars de stockage des aliments de bé-tail sont réalisés. Des installations de traite et de conservation du lait sont également prévues dans chaque pôle. Des unités de compostage pour la fabrication d’engrais organiques seront installées dans ces pôles. d) la création de quatre (4) pôles d’émergence aquacoles de type «Excellence» spéciali-sés, en plus de la production maraîchère, dans l’élevage de fruits de mer de luxe (langous-tes, crevettes, algues marines, huîtres, moules, etc.). En définitive, les pôles d’émergence intégrés sont tournés vers la production maraîchère, céréa-lière et animale avec des possibilités d’installer des unités de transformation. En outre, la sylviculture est intégrée dans tous les pôles et en constitue le socle. A cet effet, il sera créé des brise-vent, des bois pour protéger les pôles et des plantations fruitières, ainsi que des cultures en couloirs et des cultures associées.

III - LES RESULTATS ATTENDUS

La mise en œuvre de ce projet permettra :



• la création d’au moins 10 000 emplois directs et autant indirects ;

• la baisse significative de l’importation de produits alimentaires (légumes, oléagineux, céréales, lait, viande,…) et l’amélioration génétique ;

• la contribution significative à l’accroissement de la production maraîchère ;

• les effets positifs sur la balance commerciale et la souveraineté alimentaire (élimination de la dépendance de l’extérieur, de la pomme de terre et des oignons et des produits laitiers en parti-culier) ;

• les effets positifs sur les revenus des ménages et sur la sécurité alimentaire ;

• la diversification de la production et des activités en milieu rural ;

• la création d’un tissu agro-industriel à l’état embryonnaire ;

• la contribution à l’arrêt de l’émigration clandestine.

Des études techniques approfondies seront réalisées avant toute mise en œuvre.



2. MAPA DE LOCALIZACIÓN DE LOS POLOS DEL PLAN REVA PARA EL AÑO 2008



3. EMPRESAS

MAQUINARIA AGRÍCOLA

AFCO

Pont de Colobane

BP 2056 Dakar

TF: + 221 33 832 80 80

Fax: + 221 33 832 19 65

E-mail: [email protected]

Sr. Labille - Director General

Sr. Hamady DIALLO - Departamento maquinaria de obras públicas – agrícola

Actividad: importador- mayorista - detallista. Maquinaria agrícola - tractores FIAT, arados, pulverizadores, sembradoras, bombas ACME y RUGGERINI, trilladoras y descascarilladoras de arroz-, material de irrigación; máquina herramienta - SICAR-, maquinaria de obras públi-cas - camiones IVECO -, maquinaria para la madera, maquinaria industrial)

BERNABE

Km 2,5 Route de Rufisque

B.P. 2098 - DAKAR

TEL : + 221 33 849.01.01

FAX : + 221 33 823.34.20

Email: [email protected]

Sr. Vergé - Director General

Sr. Ndéné DIOUF - Responsable comercial

Sr. Arzoui Ali - Responsable de Stocks

Actividad: importador - mayorista - detallista. Grupos electrógenos, ferretería industrial, má-quina herramienta, maquinaria para la madera, material de jardinería, material agrícola. Tam-bién materiales de construcción: hierro, cemento, azulejos...

BUHAN ET TEISSEIRE

1 RUE DES ESSARTS



BP. 119 - DAKAR

TEL : + 221 33 849 23 50

FAX : + 221 33 823.71.18


Sr. Frank SPORRER - Director General

Sr. Youm – grupos electrógenos - Responsable sección ferretería - Responsable sección fon-tanería

Actividad: Importador y detallista; material de irrigación, hidráulico, piscinas, fontanería. Gru-pos electrógenos

COSETAM

Route des Hydrocarbures. Quartier Bel Air

BP 1237 Dakar

TF: + 221 33 859 43 43 / + 221 33 859 43 44

Fax:+ 221 33 832 68 34

E.mail :[email protected]

Sr. Thierry PALUCH Director General

Sr. Mamadou KONATÉ – Adjunto

Actividad: importador - mayorista. Bombas y motobombas, grupos electrógenos, compreso-res, aspiradores industriales, limpiadores de alta presión, lavadoras. Marcas: GERNI, PERO-LO, GENELEC, CREYSSENSAC, LOMBARDINI

EQUIP PLUS

KM 3,5 Route de Rufisque

BP 314 - Dakar

TEL : + 221 33 832.32 32

FAX : + 221 33 832.03.87

Sr. Souleymane WANE – Adjunto al D.G / Sr. GUEYE Arona – Responsable del Depto. hidráulico

Actividad: importador - detallista. Maquinaria para la madera -SCM y CENTAURO-, maquina-ria agrícola -tractores y herramientas MASSEY FERGUSON, pulverizadores TECNOMA, herramientas HUARD y GALUCHO.

MATFORCE

10 Avenue Faidherbe



B.P. 397 - DAKAR

TEL : + 221 33 839 95 00

FAX : + 221 33 839 95 50 /+ 221 33 839 95 31


Sr. Mamadou SOW - Director General

Sr. Souleymane FOFANA - Responsable departamento automoción

Actividad: importador - mayorista - detallista. Maquinaria agrícola: FORD, SKIOLD, BAMBA, VOTEX - material hidráulico: GUINARD - grupos electrógenos, energía solar, maquinaria de obras públicas, vehículos: HYUNDAI, MAZDA -piezas de recambio, motores: HATZ, LISTER, PERKINS, CUMMINS- Climatización: AIRWELL, WESPOINT

SAUDEQUIP

Km 5, Bd du Centenaire de la commune

BP 3364 - DAKAR

TF: + 221 33 832.09.90/ 33 832.06.83

FAX: + 221 33 832.06.84

Email: diouf@ saudequip.com

Sr. Phillip MENANTEAU- Director General

Actividad: importador mayorista y detallista de maquinaria y piezas: máquinas agrícolas, má-quinas para la construcción, grupos electrógenos... - Importaciones de Francia, Bélgica y E.E.U.U. - Concesionario de CATER-PILLAR

SEHI SENEGAL (BROSSETTE)

Av. Allées Pape Guèye Fall (En la misma acera de la Mezquita, es un portal verde)

B.P. 3394 DAKAR

TEL : + 221 33 823.25.48

FAX : + 221 33 822.84.65 / 33 823.95.30


Sr. Gora GUEYE - Responsable comercial

Actividad: importador - detallista. Motobombas, motores térmicos, grupos electrógenos, moto-res industriales, material de fontanería

SISMAR

Km 18 Rte. De Rufisque Sicap Mbao

TF : + 221 33 879 11 77



Fax : + 22133 854 65 89


Sr. Dumont - Director

Sr. Fall - Responsable comercial

Actividad: importador - Distribuidor de material y maquinaria agrícola

SOFICA

KM 4 Route de Rufisque

B.P. 1783 DAKAR

TEL : + 221 33 832 52 00 /+ 221 33 832 45 79 /+ 221 33 32.29.75 / + 221 33 832.65.60

TELEX : 51663

Fax: + 221 33 832 04 49

E.mail : [email protected]

Sr. Patrik KREJ – Director

Sr. Emmanuel MALOUF – Director comercial.

Actividad: importador - detallista. Bombas - KSB- y material hidráulico, climatización, motores fuera borda -DEUTZ-, Material de cocina para colectividades

SOCIETE TECHNOLOGIE EURO-AFRICAINE (STEA)

76, Sonepi

Te/Fax: + 22133 864 10 52


Sr. Mor Lo (77639 46 11) (Responsable de GRUPOS ELECTRÓGENOS)

Actividad: venta de grupos electrógenos, motobombas de agua, etc.

SOMISEN

Km 2,5 BLD du Centenaire Rte. des Brasseries -

BP 1565 - DAKAR

Tel:+ 221 33 832-46-22

Fax: + 221 33 832-18-42

Sr. Michelon Patrick - Gerente

Actividad: maquinaria industrial: flexibles hidráulicos, tubería hidráulica, correas etc.



GIE FARLU

Domaine industriel Saint Louis – Sénégal

Tel : 00 221 77 641 21 34


Contact : Omar FALL - Presidente

Actividad : Concepción de máquinas de tipo ASI (Adrao-Saed-Isra)

Formación de los utilizadores en la gestión técnico –económica

SEMIS SARL

Espace résidence Hann Mariste 1421 – BP 652 Dakar- Sénégal

Tel : 00 221 33 832 73 97 / 00 221 33 832 61 89

E. mail : [email protected]

Contacto(s) : Sr. Bocar Sada SY -Director

Actividades : Estudios realización de proyectos hidráulicos en el mundo rural.

SGPRE

Service Hydrologique –BP 4021 Dakar (Sénégal)

Tel : 00 221 33 822 21 54 – Fax : 00 221 33 823 40 70


Contactos : Mme ANTA SECK / Mme FALL

Actividades : sistema de gestión de datos hidrológicos para la sub.-región.

MIAGRI

Rue Félix Eboué –Pôle de développement industriel - Dakar –Sénégal

Tel /Fax : + 221 33 842 73 84


Contactos : Sr. Mor Sow – Director y Sr. Moustapha Ndiaye – Dir. Comercial.

Actividades : Máquinas agrícolas

TROPICASEM

Km 5 Rte de Rufisque Bld du Centenaire de la Commune de Dakar.

Tel / + 221 33 859 25 25 / Fax 33 832 05 36




Contactos : Sr. Amadou Sarr – Director / Sr. Jean Pierre Sow - Asistente

Actividad : Comercialización de productos agrícolas

SENCHIM

Km 13 Rte de Rufisque Thiaroye – Dakar / Sénégal

Tel : +22133 879 14 44 / Fax : + 221 33 834 69 90


Contacto : Ousmane Niane – Delegado

Actividad : Optima comercialización de los productos de ICS como su filial.Tiene también una planta de fabricación de plaguicidas. Apoyo comercial y técnico de la agricultura en Senegal.

PRODUCTORES-EXPORTADORES DE HORTALIZAS

AGRO-BUSINESS

Sicap Dieuppeul 2, Nº 2446/c- Dakar

Tel : +221 77 630 40 29 - 77 701 71 97

E.mail . [email protected]

Gerente : Benoît Biaye

Actividad : agroalimentario – antiguo colaborador de IBA

COFREL ETS MBAYE SARL

8, Rue René Caillé (Marché Kermel)

BP 2850 Dakar

TF: 33 822 40 53

FAX: 33 822 18 96

Sr. Idrissa MBAYE - Gerente

Actividad: Producción y comercialización de frutas y legumbres, importación

DELTA 2000

Rue Ababacar Sy X Guillabert



BP 249 ST LOUIS

TF : 33 961 10 40 / 33 869 99 99 ( tlfno en Dakar)

Fax : 33 961 23 61

Sr. Amadou Ndiaye - Director

Actividad : Cultivo y comercialización de arroz

ETS HIKMAT RIHAOUI

46, Rue El Hadj Mbaye Guèye

TF: 33 822 24 52

FAX:33 822 47 07

Sr. Rihaoui – Director

Actividad: Importación exclusiva de frutas y legumbres, mayorista

FLORICOUNDA

Croisement Cambérène

BP 13248 Grand – Yoff

TF: 33 835 39 94


Sr. Kéba Aidara – Director

Actividad: horticultura

GRANDS DOMAINES DU SENEGAL

Almadies Zone 13 Villa 1& 2– BP 2136 Dakar - Sénégal

GDS Nord Ndiawdoune BP 934 St – Louis - Sénégal

Tel + 221 33 869 79 49 (Dakar) - +221 33 961 98 82 /+221 961 98 84 ( St. LOUIS)

Fax : + 221 33 820 12 19 (DAKAR) - + 221 961 98 86 ( St LOUIS)

E.mail : [email protected] / [email protected]

Actividad : Producción hortícola –Explotación de grandes superficies.

MASTER – SARL

21300 Dakar – Ponty

Tel. : 77644 04 41 /77 638 25 82 / 77577 06 94




Cogerentes: Cheikh NGANE – Simon DIOH

Contacto: Valéry Djompy

MINAME EXPORT

POUTE – BP 23 772 Dakar

Tel : 33 953 41 70 / 77638 57 28

Fax : 33 953 40 15


Web: www.minamexport.com

Director: Cheikh Awa Balla MBACKE

SAFINA AGROCAP

Sebikotane, entre Bargny y cruce de Mbour (a 40 Km. de Dakar)

Tf: 33 836-33-04 / 33 836-73-94 / 33 836 33 05

Fax: 33 836 27 00

Sr. Mounir Filfili - Director Comercial

Sr. Karim Filfili


Actividad: Cultivos de hortalizas y frutas para comercialización local y exportación - Otros ra-mos de actividad: fábrica de confitería y charcutería con materias primas locales o importadas

Miembro de ONAPES

SEPAM

Sebikotane, entre Bargny y cruce de Mbour (a 40 Km. de Dakar)

Tel: 33 836 50 90 / 33 836 11 81 /77 638 46 15

Fax: 33 836 05 61

Director: Awad Gaffari


Actividad: Cultivos de hortalizas y frutas para comercialización local y exportación

Miembro de ONAPES

SOCAS S.A.

BP : 451 Dakar



Tel. Dakar : 33 839 90 00 / 633 37 74

Fax. Dakar : 33 823 80 69

Tel St. Louis : 33 962 66 53 / 54

Fax St. Louis : 33 962 66 04

E-mail : [email protected]

Contacto : Sr. Martin Basse

Sr. Basso : 33 839 90 29

Miembro de ONAPES

SODAGRI - SOCIETE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE ET INDUSTRIEL DU SENEGAL

Immeuble Fahd, 9e -

BP 222 Dakar

TF : 33 821 04 26

Fax : 33 822 54 06

Sr. Abdou Fall – Director


Actividad: Promoción de productos agrícolas y avícolas

SOLEIL VERT

BP 574 Rufisque / GOROM 1 km 18 Route de Sangalkam

Tel : 33 836 60 43 / 77 644 68 87


Director : Señor Marucci - Adjunto : Sr. Jacob Sagna

Miembro de ONAPES

TOLSEN – SARL

BP 026 Dakar – FANN

Tel : 77569 69 72 / 77 644 69 67


Director: Señor Bakary DIEYE - Sra de DIEYE

Miembro de ONAPES



TROPICASEM

Km 5,6 Boulevard du Centenaire de la Commune

BP 999 Dakar

TF: 33 832 05 05 / 33 859 25 25

FAX: 33 832 05 36


Sr Amadou Sarr– Director

Actividad: producción y comercialización de semillas

VERSEN S.A.

SICAP Amitié 2, Rue J X C – nº 4065

Dakar

TF : 33 825 25 00

Fax : 33 825 25 00


Sr. Alioune Palla Correa - Director

Actividad: producción de hortalizas con socios españoles

Capital: 170 000 000

JACARANDA

Camp Marchand, Rte de Sangalkam –Rufisque

BP 170 Rufisque

Tél. : 33 836 66 69 / 77 525 49 28

Fax : 33 8360184

E.mail :[email protected] / [email protected]

Sra de CORREA

Actividad : plantas y flores para jardines

SENEGAL- FLEURS

Route de Cambéréne BP 1275

Tél : 33 855 90 09 / 77 634 7749

Fax : 33 835 67 75




Actividad : Horticultura, floristería, flor cortada, pequeño productor local

PROMEGAL

Siège Social Rte de Sangalkam –Bayakh

Tel . (+ 221) 77450 00 81

E.mail . [email protected]

Sr. Alejandro martinez Lorca

Actividad : melones

2. FERIAS

FIARA

Foire Internacional de l’Agriculture et des Ressources Animales

Cité Keur Khadim villa N° 54 BP:13453 Dakar -SENEGAL Tél: + (221) 33 867 59 86/ 77 635 46 18 77 642 33 36 / 77 576 34 34 Fax: +(221) 33 824 57 65

www.fiara.org

3. ASOCIACIONES

FPMN – FEDERATION DES PRODUCTEURS MARAICHERS DE LA ZONE DES NIAYES

Sangalcam

BP 308 Rufisque

TF: 33 836 66 61/ 77 635 67 53 (móvil Presidente)

FAX: 33 834 42 90

Sr. Ibrahima Mbengue – Presidente.

Actividad: asociación de productores de hortalizas - tomate cherry



Fecha creación: 1994

Número de miembros: 1600

Superficie cultivada: 4500 ha


ONAPES – ORGANISATION NATIONALE DES PRODUCTEURS EXPORTATEURS DE FRUITS ET LEGUMES DU SENEGAL

28, Mermoz Expansion

BP 22.968 DAKAR

TF : 33 864 54 38

FAX : 33 864 54 60

E.mail: [email protected]

Sr. Pape Ibrahima NDIAYE – Secretario ejecutivo

Actividad: Asociación de exportadores de productos agrícolas.

4. OTRAS DIRECCIONES DE INTERÉS

ASPAB / Association Sénégalaise pour la Promotion de l'Agriculture Biologique

Thiès BP 412 Louga

TF : 9512056

FAX: 9563263

CINU/Centre d'Information des Nations Unies

12, Av Léopold S. Senghor

BP 154 Dakar

TF: 823 30 70/ 823 40 66

Fax: 822 26 79

Conférence des Ministres de l'Agriculture de l'Afrique de l'Ouest et du Centre

Av Bourguiba, ex Cité Marine

BP 15799 Dakar

TF : 825 47 21



FNRAA - FONDS NATIONAL POUR LA RECHERCHE AGRICOLE ET AGRO - ALIMEN-TAIRE

Cité Sipres IV, villa nº 3

BP 23387, Dakar

TF: 820 35 10

FAX: 820 35 11

ISRA - INSTITUT SENEGALAIS DE RECHERCHE AGRICOLE

Route des pères maristes

BP 3120 - DAKAR

Tel: 832 24 28 / 832 24 31

Fax: 832 24 27

Sr. Pape Seck - Director General


MINISTERE DE L'AGRICULTURE

5, Avenue Lamine Guèye Dakar

TF : 821 32 50

Direction de l'Agriculture

14, Avenue Lamine Guèye

BP 486 Dakar

TF : 821 32 50

AGENCIA NACIONAL DEL PLAN REVA

Rue Amadue Assane Ndoye x Berenger Ferraut

1eme étage

Tel : 33 889 17 35

Fax 33 842 84 25

Director : Malick Sarr

Director de estudios : Malick Ba



ISRA / Institut Sénégalais de Recherches Agricoles-Unité d'Information et de Valorisa-tion

Route du Front de Terre

BP 3120 Dakar

TF : 832 51 48

FAX : 832 24 27

Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation de l'Agriculture

2 bis, rue Amadou Assane Ndoye

BP 3300 Dakar

TF : 823 58 29

Unité de Politique Agricole / Ministère de l'Agriculture

Rue de Thiong Prolongée x Valmy

BP 4005 Dakar

TF : 823 35 78

e el mercado de l a material agrícola en senegal o c e s s ...€¦ · descripción del plan reva...

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