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Número 15 • Noviembre 2010
ACI NOS DEJAA CUADROS
RESPONDE CON TU VOTO
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EL OSCURO PARNORAMADE LAS CAJAS
LA POSTURADE LOS SINDICATOS…
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CÓMO TE AFECTALA REFORMA LABORAL
TE CONVIENE SABER
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El próximo día 24 de noviembre
estamos convocados para elegir
a las personas que van a repre-
sentarnos durante los próximos
cuatro años.
A nivel estatal, CC.OO. es el sin-
dicato más representativo del
sector de Cajas de Ahorros, y
constituye la primera fuerza sin-
dical en las Cajas más importantes, como Caixa y Caja
Madrid.
Con su firma mayoritaria en el actual Convenio Colectivo,
CC.OO. ha sido el garante de nuestro poder adquisitivo,
de la mejora de la jornada (3 tardes de jueves menos y
1 día más de permiso), mejoras en préstamos vivienda,
conciliación, etc.
El tiempo nos ha dado la razón y ha avalado nuestra ges-
tión a pesar de que recién firmado el Convenio se nos
acusó de haber vendido la jornada del sector, de que íba-
mos a perder las tardes libres y otras críticas similares
por parte de quien no lo suscribió.
El actual Convenio Colectivo finaliza el 31 de diciembre
de este año y no va a ser fácil la negociación del próximo
en un momento en el que el sector de Cajas está aboca-
da a un profundo proceso de reconversión.
CC.OO. es el sindicato que mejores condiciones ha con-
seguido en los Convenios Colectivos y la garantía pa-
ra la firma del próximo.
La Reforma Laboral permite algo que hasta ahora no era
posible: negociar a la baja en la empresa, con una mayo-
ría sindical dócil, las condiciones pactadas en el Convenio
Colectivo.
Todo es susceptible de empeorar si no existe una repre-
sentación sindical fuerte y CC.OO. ha demostrado que es
la mayor garantía de firmeza ante las agresiones.
EN ESTE MOMENTO ESPECIALMENTE CRÍTICO,SOLICITO VUESTRO APOYO Y VUESTRO VOTO PARA CC.OO.
Frente a unas elecciones sindicalesmás decisivas que nunca
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CÓMO TE AFECTA LA REFORMA LABORAL
ANTES
Lo que antes era despido improcedente con derechoa una indemnización de 45 días por año trabajado
Si antes el trabajador despedido tenía derechoa percibir una cuantía máxima de 42 mensualidades
Ahora recibirá 12 mensualidades
Si hasta ahora los despidos por causas económicas,tecnológicas u organizativas requerían justificaciónde su necesidad para la supervivencia de la empresa
En definitiva, se iguala el coste del contrato fijocon el coste del contrato temporal
En adelante, bastará con que la empresa alegueprevisión de pérdidas o disminución de ingresos.Y si el empleado falta a trabajar el 25% de la jornadaen 4 meses de un año, aunque sea con causa justificada,se le podrá despedir con 9 mensualidades como mucho
Y para que un contrato temporal pase a fijo,ha de seguir en el mismo puesto de trabajo y realizandola misma actividad
DESPUÉS
La reforma zapateril-parlamentaria lo ha convertidoen un despido objetivo de 20 días por año trabajado(de los que 12 días los pagará la empresay 8 días el Fondo de Garantía Salarial)
• La Reforma universaliza la precariedad y abarata el coste del despido
hasta el punto de tornarlo irrisorio, haciendo que resulte imposible
distinguir a un empleado fijo de uno temporal.
• De paso, la Reforma Laboral persigue
inyectarnos más miedo para que aceptemos
sumisamente todos los recortes que desde
arriba (patronal, políticos y Gobierno)
se nos quieren imponer.
• Un golpe de estado contra los trabajadores,
y una pérdida irreparable de derechos.
• Si alguien todavía piensa
que no había suficientes razones
para hacer la huelga que venga la CEOE
y se lo explique.
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TE CONVIENE SABER
La nueva Ley de Cajasde Ahorros (LORCA) establece queEn adelante las Cajas podrán emitir cuotas participativas
con derechos políticos similares a los de las acciones de
las sociedades anónimas hasta el 50% de sus recursos
propios. Cuotas que podrán ser adquiridas por un único
inversor y serán retribuidas libremente.
Aunque los órganos de gobierno de las cajas siguen sien-
do la Asamblea General, el Consejo de Administración
y la Comisión de Control, se les añaden dos más: la
Comisión de la Obra Social y la de Nombramientos y
Retribuciones.
Los representantes de las Instituciones del Estado en los
órganos de gobierno de las Cajas no podrán superar el
40%, frente al 50% vigente ahora. Y quienes ostenten
cargos políticos en ellas no podrán ser miembros de los
órganos de las Cajas.
Para reforzar la profesionalidad en la gestión, al menos la
mitad de los miembros del Consejo de Administración
deberán reunir especial cualificación.
Se exigirá mayoría de 2/3 para aprobar cualquier cambio
en la naturaleza jurídica de la entidad o adoptar decisio-
nes relevantes.
Las Cajas podrán optar por:
Continuar con su estatus actual.
Integrarse en un Sistema Institucional
de Protección (SIP).
Ceder todo su negocio financiero a un banco,
pero manteniendo la obra social y la cartera
industrial en la caja.
O transformarse en fundación, cediendo todo su
negocio a un banco en el que participa. La obra
social la hace en este caso la fundación con los
beneficios provenientes de la actividad bancaria.
En los SIPS, la entidad financiera central tiene la natura-
leza de sociedad anónima (banco) y está participada por
las cajas integrantes en al menos un 50%. Si ese límite se
incumple, las cajas integrantes del SIP deberán transfor-
marse en fundaciones con cesión de su actividad finan-
ciera al SIP. En este caso podrá haber tantas fundaciones
como integrantes del SIP y un único banco.
El Banco de España se reserva la facultad de evaluar la
viabilidad de la operación (las Cajas que constituyan un
SIP se comprometen a reducir entre un 12-27 % plantilla).
Los miembros de los órganos de gobierno de cajas inmer-
sas en un proceso de integración podrán superar los 12
años de mandato.
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Dentro de la feroz ofensiva que el capital, aprove-
chando la crisis, ha desatado contra el Estado de
Bienestar, los trabajadores y ciudadanos en gene-
ral, las Cajas y sus empleados están más que nadie
en el ojo del huracán por su condición de entidades
sociales, lo que les está haciendo vivir el momen-
to más crítico y convulso de su existencia.
Asombra que nadie se cuestione por qué cuando
los bancos privados tienen problemas no se les na-
cionaliza, sino que se les ayuda, y en cambio cuan-
do los tienen las Cajas de Ahorros que son públi-
cas, se las privatiza a la primera de cambio.
La batalla está servida, pero CC.OO. no va a do-
blegarse. Y todas las organizaciones van a tener
que posicionarse sin subterfugios, ambigüedad o
tibieza.
Que nadie se llame a engaño. Ni los paños calien-
tes, ni las medias tintas tienen cabida ya. Se apro-
ximan tiempos difíciles en los que no va a ser po-
sible nadar y guardar la ropa, y en los que nadie
se va a salvar escondiendo la cabeza bajo el ala.
Todo el mundo va a tener que mojarse, y más que
nadie los sindicatos domésticos que no van a po-
der seguir poniendo una vela a dios y otra al diablo
como hacían hasta ahora, jugando al despiste.
Nunca ha habido unas elecciones sindicales más
trascendentales, ni en la que los empleados nos ju-
guemos más nuestro futuro.
Aunque para adaptarse a la caída de la actividad
económica, las Cajas tengan que recortar planti-
llas, CC.OO. no tolerará que empresas con benefi-
cios y finalidad social recurran a medidas traumá-
ticas y no negociadas tales como despidos o ERES
(expedientes de regulación de empleo).
Como la Reforma Laboral ha puesto a los trabaja-
dores a los pies de los caballos, solo una firme
postura sindical que cuente con el máximo respal-
do y apoyo, permitirá minimizar los daños, puesto
que a nivel individual no hay nada que hacer dada
la desigual correlación de fuerzas.
EL OSCURO PANORAMA DE LAS CAJAS
De vosotros dependeDe vosotros depende
Pero así es como están las cosas, y éste es el complicado horizonte que se cierne ante ellas:
• Reforma de la Ley de Cajas (LORCA, como el poeta maldito).
• Reconversión del Sector: fusiones de Cajas, SIPS, ERE’S, prejubilaciones, cierres de oficinas, etc.
• Negociación del Nuevo Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros.
• Reforma Laboral.
• Reforma de la Negociación Colectiva.
• Reforma de las Pensiones.
• Basilea III: nuevas regulaciones y exigencia de márgenes de solvencia más elevados paraentidades financieras.
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Ni quito ni pongo rey, pero ayudo a mi señorno significa rendición, a diferencia de los sindicatos profe-
sionales que firman lo que les pongan delante. Afortuna-
damente, sus tragaderas no son las nuestras.
■ En su labor de piquete patronal, CSICA ha llegado a de-
nunciar la huelga general como un montaje, un paripé
destinado a hacer ruido que no servía para nada, señalan-
do que la convocatoria estaba politizada y que el motivo
de la huelga era más político que laboral, cuando en toda
Europa los sindicatos de verdad están levantando a sus
ciudadanos contra los recortes de derechos que se les
quiere imponer.
■ Los sindicatos profesionales no apoyaron la huelga general,
forma disimulada y fina de apoyar la Reforma Laboral sin
que cantase demasiado.
■ Por eso, criticaron a los sindicatos de clase que luchaban
contra ella, descalificando a los trabajadores que decidían
hacer la huelga corriendo riesgos y poniendo dinero de su
bolsillo. Derroche de energía que mejor hubieran podido
gastar esas asociaciones en combatir la Reforma Laboral y
no a quienes combatían contra ella. Porque mucho peor
que no secundarla, es posicionarse en contra aparentando
no hacerlo.
■ CSICA manifiesta rechazar la Reforma Laboral, pero se cru-
za de brazos; si lo que proponían era declararse en huelga
de hambre, nadie se ha enterado.
■ Para defender a los empleados lo único que planteó CSICA
fue «la libertad de ir a trabajar»… el día de la huelga se en-
tiende, cuando la libertad que más debería importarles es la
de que sus defendidos puedan ser despedidos a precio de
saldo con esa ley. Ojalá que todo el problema de los emplea-
dos fuera ir a trabajar.
■ Si en el mes de julio CSICA afirmaba que la huelga general
«no era necesaria», en septiembre cambió su discurso a
«que ya se había pasado el momento», demostrando una
vez más su falta de compromiso con los trabajadores y que
nunca encontrarán motivo suficiente para hacer huelga,
manifestarse o movilizarse por ellos. Lo suyo son las manio-
bras orquestales en la oscuridad y las alturas, moviéndose
por pasillos y despachos. Conspira que algo queda. A dife-
rencia de ellos, a los sindicatos de verdad no nos da miedo
salir a la calle para defender a los empleados.
■ CSICA no ha vacilado en acusar a los sindicatos convocan-
tes de la huelga de que la Reforma Laboral era el resultado
del fracaso del diálogo social, atribuyendo dicho fracaso a
los sindicatos y no a la patronal, cuando frente a unas pro-
puestas inaceptables por parte de ésta, agotada la vía de la
negociación, los políticos asumieron íntegramente las tesis
empresariales. Pero cuando no es posible alcanzar un
acuerdo por la intransigencia de la otra parte, agotadas to-
das las vías de diálogo, ¿qué salida queda?... ¿la resigna-
ción?... ¿rezar?... Para los sindicatos de clase, negociación
LA POSTURADE LOS SINDICATOS PROFESIONALESANTE LA REFORMA LABORAL
■ Como ACI en ningún momento se ha pronunciado en contra
de la Reforma Laboral, tenemos que pensar que les gusta.
Seguramente estarán aún de luto porque el Parlamento
Europeo no aprobó en su día la jornada de 60 horas sema-
nales.
■ Se comprende que ACI se defina como el único sindicato
que defiende a la Caja, cuando es la empresa la que tiene la
sartén por el mango y se basta y sobra a sí misma para ha-
cerlo. Pero para los favores están los amigos. Hoy por ti,
mañana por mí.
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ACI NOS DEJA A «CUADROS»
En las elecciones sindicales de noviembre 2002, unos días an-tes de la fecha de cierre de presentación de candidaturas, sur-gió en Barcelona, como por arte de magia, una nueva organi-zación sindical hasta entonces totalmente desconocida en laprovincia.
Una sola persona, pero con poderosos apoyos, con unas cuan-tas llamadas, pocas visitas y «convincentes» argumentos con-siguió elaborar una lista con los candidatos necesarios, todosellos cuadros de la provincia, para poderse presentar en laselecciones bajo unas determinadas siglas (ACI). Una vez con-seguido su objetivo y obtenida representación, esa organiza-ción hibernó durante los cuatro años siguientes.
En las elecciones sindicales de noviembre de 2006, la citadaasociación despertó de su somnolienta situación e in extremisde nuevo consiguió presentar una candidatura de 9 cuadros, elmínimo necesario. Que de los 9 candidatos 6 fueran casi unosrecién llegados, nos obliga a reconocer su capacidad de gene-rar confianza desde la nada. En esa ocasión no necesitaron niefectuar visitas, pero fueron muchas las llamadas, sobre todoal último de la lista –el que les permitía cerrarla– director deSant Just en aquella época. Después del trabajo bien hecho, vi-nieron otros cuatro años de justo descanso.
El próximo 24 de noviembre de 2010 como hay elecciones sin-dicales, poco antes de que acabe el plazo de presentación decandidaturas, la máquina vuelve a funcionar con su habitualeficacia, pero esta vez los responsables de la asociación enBarcelona cambian el procedimiento tradicional. En vez de re-currir a llamadas y visitas para constituir sus listas han empe-zado a invitar a compañeros, sobre todo directores, de la pro-vincia de Barcelona susceptibles de incorporar a su lista o, se-
¡ACI, INDEPENDIENTES SÍ,PERO SÓLO DE VOSOTROS!
¡COMPAÑERO,ABRE BIEN LOS OJOS Y ASEGÚRATE
DE QUE ELIGES A TUS REPRESENTANTESY NO A LOS DE OTROS!
gún su criterio, de ser lo suficientemente manipulables comopara lograrlo, a una reunión por la mañana, en horario laboral,en una cafetería próxima a la Territorial.
Dado que en principio puede ir cualquier director de la provin-cia, la convocatoria abarca a empleados de cuatro direccionesde zona lo que, dependiendo de la distancia, puede significarentre ida, desayuno, lavado de cerebro y vuelta, tres o cuatrohoras de ausencia de la oficina.
¿Por qué el Director de Zona promotor de esas reuniones y re-conocido defensor del trabajo clandestino por las tardes noconvoca esas reuniones por la tarde?, o mejor aún, ¿por quéno hace uso de sus horas sindicales y visita a sus posibles can-didatos en persona?
¿También los demás Directores de Zona han autorizado la au-sencia de sus empleados con tan peregrino motivo? De ser así,¿están exentos de vender seguros y captar pasivo por el me-ro hecho de ser candidatos de ACI?
¿Es consciente el Director Territorial de ese despilfarro y deldaño causado a las plantillas, o acaso los cuadros estánexentos de cumplir las normas y obligaciones laborales deibercaja?
¿Conoce el Director de Recursos Humanos estas actuacionesirregulares y las horas de trabajo regaladas graciosamente aesa opción sindical, o quizás las horas sindicales solo son unproblema cuando las realizan legalmente los sindicatos de cla-se y dejan de serlo cuando de las mismas se benefician, sincorresponderles, otra clase de sindicatos? ¿Piensa tambiénautorizar a los demás sindicatos a convocar reuniones con susafiliados en horario laboral con cargo a la Caja?
Fecha ___________________________________________________________________________________________________________________________
Nombre y apellidos ____________________________________________________________________________________________________________
DNI __________________________________ Teléfono___________________________________ T. móvil ____________________________________
Dirección _______________________________________________________________________________________________________________________
Población_________________________________________________________________________________ Código postal _____________________
Empresa/centro de trabajo ___________________________________________________________________________________________________
Domiciliación: Entidad ___ ___ ___ Oficina ___ ___ ___ ___ DC ___ ___ Cuenta___ ___ ___ ___ ___ ___ ___
Correo electrónico ________________________________________________________________ Firma:
FICHA DE AFILIACIÓN TE INTERESA
(Entrégala a tus representantes de COMFIA-CCOO o envíala directamente al FAX 91 548 28 10)
PROTECCIÓN DE DATOS:
Tus datos serán incorporados a un fichero titularidad deCCOO integrado por los ficheros pertenecientes a la con-federación o unión regional correspondiente según el lu-gar en que radique tu centro de trabajo, a la federación delsector al que pertenezca la empresa en la que trabajes, asícomo - en todo caso - a la CSCCOO. En siguiente URL pue-des consultar los diferentes entes que componen CCOO:http://www.ccoo.es/sindicato/sindicato.html. La finalidaddel tratamiento de tus datos por parte de todas ellas laconstituye el mantenimiento de tu relación como afiliado,con las concretas finalidades establecidas en los estatutos.
Además de lo indicado tus datos pueden ser empleadospor CCOO para remitirte información sobre las actividadesy acuerdos de colaboración que se establezcan con otrasentidades. Siempre estarás informado en la web deCSCCOO (http//:www.ccoo.es) de dichos acuerdos y de losdatos de dichas entidades. Puedes ejercitar tus derechosde acceso, rectificación, cancelación y, en su caso, oposi-ción, enviando una solicitud por escrito acompañada de lafotocopia de tu DNI dirigida a CSCCOO con domicilio sitoen Fernández de la Hoz, 12. 28010 Madrid. Deberá indicarsiempre la referencia «PROTECCIÓN DE DATOS». Si tienesalguna duda al respecto puedes remitir un email [email protected] o llamar por teléfono al 917 028 077.
RESPONDE CON TU VOTO
Los sindicatos constituyen el armanatural de defensa de los trabajadores.Su fuerza nace de la unión.Por eso, para poder someteros a vosotros,se necesita antes debilitar a los sindicatos.
De ahí, la campaña de insidias, descalificaciones y descréditopromovida contra los sindicatos, aunque más que contra ellos,va dirigida en realidad contra vosotros,alentada por los mismos poderes económicosque lo manejan todo en la sombra.
Su verdadero objetivo no son los sindicatos,sino vuestras condiciones laborales:salario, jornada, pensión y empleo.
Por eso, no debéis dejaros influir por su propaganda,ni permitir que os avasallen con sus intimidaciones.
El miedo, compañeros, no nos llevará muy lejos:sólo podremos salir adelante luchando juntosy apoyándonos mutuamente.
CC.OO. TENDRÁ LA FUERZAQUE EL DÍA 24 DE NOVIEMBRE TÚ QUIERAS DARLE
CONFÍAMOS PLENAMENTE EN TI