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  • PRIMER PROYECTO ADMINISTRACION Y CONTROL DE LA CONSTRUCCION

    Este captulo se utilizara para evaluar el siguiente PROGRAM OUTCOME: (d) Capacidad de funcionar en equipos multidisciplinarios

    E1: Establecer y distribuir los roles en el equipo

    E2: Contribuir al funcionamiento del equipo

    (f) Comprensin de la responsabilidad tica y profesional

    E1: Identificar el comportamiento profesional y tico del Ingeniero regulado por El

    Cdigo de tica (Ley 842 de 2003)

    E2: Explicar la responsabilidad que tiene el Ingeniero

    E3: El crdito al Derecho de Autor

    PLANEACION (40%) Estudios previos : Identificacin de la necesidad

    o Comprende la investigacin de mnimo DIEZ (10) aspectos que sustenten el

    propsito de su proyecto mediante grficos, estudios, estadsticas, registros

    fotogrficos etc. En el campo social, econmico, ingenieril, legislativo a travs

    de fuentes oficiales.

    Objetivos del proyecto

    o Comprende los objetivos a mejorar o aprovechar de acuerdo con los estudios

    realizados con su respectivo sustento tcnico ya sean porcentajes, valores,

    ingresos, indicadores a mejorar o disminuir de acuerdo con el tipo de obra

    seleccionada y la necesidad hallada. (Ej. Posible creacin de empleos directos e

    indirectos durante la construccin y vida til de la obra, reduccin de costos de

    energa con el uso de tecnologas amigables, numero de cupos otorgados por

    la construccin de una escuela y como disminuiran las cifras existentes de

    nios sin acceso).

    Seleccin del tipo de obra Ingenieril:

    o Comprende la escogencia de obra(s) de Ingeniera necesaria(s) con base a los

    puntos anteriormente determinados.

    Diseo esquemtico del proyecto:

    o Consiste en la elaboracin de un diseo previo de la obra objetivo, a travs de

    planos, cortes, renders, etc. De acuerdo con la obra seleccionada.

    Planeacin del proceso constructivo.

    o Consiste en planear el proceso constructivo dependiendo del tipo de obra en

    su orden lgico segn las actividades necesarias, dicho proceso debe ir acorde

    a su programacin.

    Proyecciones a futuro del proyecto.

    o Consiste en identificar el comportamiento de su proyecto a futuro, su

    proyeccin a 20, 30, o 50 aos, identificar si existir la necesidad de

    ampliaciones, mejoras, mantenimientos, posible explotacin para otros usos,

    etc. y sus respectivas conclusiones.

    Luis Villadiego C.


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