PLAN DE ORDENAMIENTO Y
DESARROLLO
TERRITORIAL DE LA
PARROQUIA PRINCIPAL
ACTUALIZACIÓN 2015
TOMO II:
PROPUESTA
INTEGRAR CONINCO EQUIPO CONSULTOR
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
2
AUTORIDADES PARROQUIALES
PRESIDENTE
Mgs. Segundo Gabriel Cambizaca Peláez
VICEPRESIDENTE
Sr. Ángel Elías Rivera Suarez
VOCAL 1
Sr. Roberto Teodoro López Jara
VOCAL 2
Sr. Jaime Genaro Peláez
VOCAL 3
Sra. María Cecilia Cambizaca Peláez
EQUIPO TÉCNICO TÉCNICOS
Ing. Xavier Andrade
Arq. Heidi Orellana
Arq. Nora Muñoz
Lcda. Catalina Delgado
Ing. Víctor Brito
Dr. Carlos Lazo
Lcda. Augusta Andrade
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
3
Contenido 2. PROPUESTA DE DESARROLLO .................................................................................................... 7
2.1. Visión.................................................................................................................................... 7
2.2. Misión ................................................................................................................................... 7
2.3. Objetivos Estratégicos ..................................................................................................... 7
1. Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura,
permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ....................... 8
2. Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo las actividades y atractivos
de la parroquia ............................................................................................................................. 8
3. MODELO TERRITORIAL .............................................................................................................. 9
4. MODELO TERRITORIAL PROPUESTO ........................................................................................ 12
4.1. CATEGORÍAS Y POLÍTICAS VINCULADAS AL PDOT CANTONAL............................................ 15
BIOFÍSICO ......................................................................................................................................... 18
SOCIOCULTURAL .............................................................................................................................. 27
ASENTAMIENTO HUMANOS ............................................................................................................ 41
MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD ........................................................................................ 52
ECONÓMICO .................................................................................................................................... 62
1. Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura,
permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ..................... 62
2. Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo las actividades y atractivos
de la parroquia ........................................................................................................................... 62
OBJETIVO ..................................................................................................................................... 63
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo
generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ........................................... 63
OBJETIVO ..................................................................................................................................... 65
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo
generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ........................................... 65
OBJETIVO ..................................................................................................................................... 67
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo
generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ........................................... 67
Turismo ........................................................................................................................................ 69
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo
generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ........................................... 80
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
4
Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo las actividades y atractivos de
la parroquia ................................................................................................................................. 80
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo
generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ........................................... 81
Capacitación y asistencia técnica para la producción de leche. ............................................. 81
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo
generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ........................................... 82
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo
generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ........................................... 82
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo
generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables. ........................................... 82
POLÍTICO INSTITUCIONAL ................................................................................................................ 83
OBJETIVO ESTRATÉGICO ........................................................................................................ 84
OBJETIVO ESTRATÉGICO ........................................................................................................ 86
Estrategia de Participación ciudadana: ........................................................................................ 92
Participación Ciudadana ............................................................................................................... 93
Aspectos Conceptuales de la Participación Ciudadana: ...................................................... 93
Niveles de la Participación Ciudadana: .................................................................................. 94
Base legal y constitucional ........................................................................................................... 95
Instancias Mínimas de Participación ............................................................................................ 99
Otras instancias de participación ............................................................................................... 100
Sistema de Participación Ciudadana: ................................................................................... 102
ESPACIOS DE DIÁLOGO Y COORDINACIÓN .................................................................. 104
Agenda Regulatoria .................................................................................................................... 105
Seguimiento y Evaluación del PDOT ........................................................................................... 107
PROYECTOS .................................................................................................................................... 114
Proyecto 1 .................................................................................................................................. 115
Proyecto 2 .................................................................................................................................. 118
Proyecto 3 .................................................................................................................................. 121
Proyecto 4 .................................................................................................................................. 124
Proyecto 5 .................................................................................................................................. 127
Proyecto 6 .................................................................................................................................. 130
Proyecto 7 .................................................................................................................................. 133
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
5
Proyecto 8 .................................................................................................................................. 136
Proyecto 9 .................................................................................................................................. 139
Proyecto 10 ................................................................................................................................ 142
Proyecto 11 ................................................................................................................................ 145
Proyecto 12 ................................................................................................................................ 148
Proyecto 13 ................................................................................................................................ 151
Proyecto 14 ................................................................................................................................ 154
Proyecto 15 ................................................................................................................................ 157
Proyecto 16 ................................................................................................................................ 160
Proyecto 17 ................................................................................................................................ 163
Proyecto 18 ................................................................................................................................ 166
Proyecto 19 ................................................................................................................................ 169
Proyecto 20 ................................................................................................................................ 173
Proyecto 21 ................................................................................................................................ 176
Proyecto 22 ................................................................................................................................ 179
Proyecto 23 ................................................................................................................................ 182
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
6
FASE II: DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
TERRITORIAL
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
7
2. PROPUESTA DE DESARROLLO
2.1. Visión
Principal, una parroquia organizada y fortalecida con liderazgos democráticos, propositivos,
innovadores con participación ciudadana promueve el desarrollo sostenible y sustentable en
armonía con el ambiente de manera equitativa y solidaria, el sector productivo es dinámico y
estratégicamente innovador. Cuenta con espacios verdes, equipamientos e infraestructura, con
planificación parroquial y urbana que contribuyen a mejorar las condiciones de vida de la población.
2.2. Misión
Principal es un territorio que convive y aprovecha su patrimonio arqueológico, artesanal y
paisajístico, respetando sus áreas sensibles, generando procesos de desarrollo social y económico
dentro de la parroquia.
2.3. Objetivos Estratégicos
Objetivos estratégicos
BIOFÍSICO
Disponer de un proyecto formal de recuperación de los ecosistemas naturales más afectados, dando acompañamiento al mismo tiempo a la diversificación de organizaciones sociales para que trabajen en el tema ambiental de recuperación como en el proceso de planificación física y económica de Ordenamiento Territorial, que determinará las zonas degradadas a ser recuperadas.
SOCIOCULTURAL
Definir un programa de formación para fortalecer los actores locales organizados
en temas determinados para potencializar y renovar nuevos conocimientos de
fortalecimiento organizacional.
Fomentar el uso de conocimiento y saberes ancestrales en parroquia.
Realizar gestión para apoyar a que la población vulnerable acceda a programas
de atención integral.
ASENTAMIENTOS HUMANOS
1. Gestionar la dotación efectiva de los servicios básicos de calidad a los ciudadanos de la parroquia
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
8
MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD
1. Implementar un sistema vial adecuado que permita una efectiva
conectividad entre comunidades y con la ciudad.
2. Mantener la vialidad de manera eficiente de acuerdo a los presupuestos
establecidos para este rubro, logrando así una óptima movilidad entre los
asentamientos humanos de la parroquia.
3. Mejorar la producción agrícola de la zona a través de proyectos de riego
que potencien la inversión en el sector primario
ECONÓMICO
1. Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
2. Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo las actividades y
atractivos de la parroquia
POLÍTICO INSTITUCIONAL
1. Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de
objetivos y grupos
2. Apoyar la consolidación del área urbana de la parroquia con la
priorización de la inversión en pública en esta.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
9
3. MODELO TERRITORIAL
De acuerdo a los análisis realizados en el componente Biofísico se han establecido unidades
ambientales en donde se resume prácticamente como se estructura el espacio en el que se llevan a
cabo todas las actividades antrópicas.
Elaboración: equipo consultor
En estas unidades ambientales se han identificado además de lo que se refiere a medio físico los
asentamiento humanos, que son los que generan conflictos u oportunidades del medio dependiendo
como lo aprovechen. Es por esto que en base a distintas variables, sobre todo el emplazamiento de
asentamientos humanos se logran identificar donde existen los conflictos en el territorio. Estas
unidades ambientales han sido extraídas del Plan de Desarrollo y ordenamiento Territorial del
Cantón Chordeleg.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
10
Elaboración: equipo consultor
Para la obtención de las unidades ambientales, del PDOT Cantonal se han considerado las
pendientes:
Inclinado 0-25%
Escarpado
25 – 50 %
Muy escarpado 50 – 70 %
Luego las clasificación de las elevaciones del territorio.
Montano 1900 – 2800
Montano alto 2800 – 3600
Páramo 3600 – 4300
Además se consideró los usos actuales que se han identificado en el territorio.
Mosaico-cultivos
Pastos
Páramo
Vegetación leñosa
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
11
Al combinar todas estás clasificaciones y depurar las mismas el resultado se obtienen las siguientes
unidades ambientales:
UNIDADES AMBIENTALES
1 Montano inclinado cultivo-mosaico
2 Montano inclinado pastos
3 Montano escarpado cultivo mosaico
4 Montano escarpado pastos
5 Montano alto escarpado pasto
11 Montano alto muy escarpado pasto
6 Montano alto inclinado pasto
7 Montano alto inclinado cultivo
8 Montano alto escarpado cultivo mosaico
9 Montano muy escarpado cultivo mosaico
10 Montano alto muy escarpado cultivo mosaico
12 Montano alto inclinado vegetación leñosa
13 Montano alto escarpado vegetación leñosa
14 Montano alto muy escarpado vegetación leñosa
15 Páramo
16 Asentamientos humanos
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
12
4. MODELO TERRITORIAL PROPUESTO
De acuerdo a las unidades ambientales identificadas anteriormente y de manera que se articule
coherentemente con las políticas de desarrollo que se han planteado las siguiente categorías de
ordenamiento.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
13
Matriz Categorías de Ordenación
Categorías de Ordenación Hectáreas %
Áreas con producción primaria 565,62 19%
Áreas con sistemas
Agroforestales 4,00 0%
Recuperación Ambiental 758,32 25%
Áreas Agropecuarias 4,30 0%
Conservación Natural 1509,18 50%
Protección de ríos y quebradas 134,67 4%
Áreas de Expansión Urbana 35,16 1%
Fuente y Elaboración: Equipo Consultor
a) Áreas de conservación natural
Esta categoría está relacionada a la protección y conservación de los ecosistemas de
importancia que se localizan dentro de la parroquia; en los cuales se ha identificado
vegetación nativa.
b) Áreas de conservación de cauces de ríos, quebradas o cualquier curso de agua y
lagunas
Dentro de esta categoría se encuentran los cauces de ríos, quebradas o cualquier curso
De agua y lagunas que se localizan dentro de la parroquia que se deben proteger y
conservar.
c) Áreas de recuperación ambiental
Dentro de esta categoría se encuentran los territorios en pendientes sobre el 50% y que actualmente
están siendo ocupadas por actividades agrícolas, pecuarias y de vivienda; territorios que actualmente
se encuentran ocupados con bosques de eucalipto, en los cuales se pretende sustituirlos con
especies nativas propias de la zona en la que se encuentren y los territorios que se encuentran dentro
del área de páramo y actualmente se encuentran ocupadas pos especies introducidas a este
ecosistema como son pisos, pasto, en las cuales se pretende sustituir estas por especies nativas,
para de esta manera lograr recuperar las características propias de la zona.
d) Áreas de expansión urbana
Estos territorios se encuentran colindantes al área urbana del cantón; poseen infraestructura de
servicios y dotación vial. Actualmente presenta una tendencia a la consolidación con unos de vivienda
principalmente. En este territorio se permitirá la densificación de vivienda con parámetros similares a
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
14
los establecidos para áreas urbanas, hasta que se cuente con un plan de urbanismo que defina las
características de uso y ocupación del territorio de forma específica, así como el sistema vial local.
e) Áreas con sistemas agroforestales
Estos territorios se localizan en áreas que se localizan sobre el 30% de pendiente y áreas que se
encuentran con cierto nivel de riesgo. En estas áreas se pretende implementar sistemas
agroforestales, los cuales son formas de uso de la tierra en donde vegetación leñosa perennes
interactúa biológicamente en un área con cultivos y/o animales; el propósito es la diversificación y
optimización de la producción respetando el principio de sostenibilidad.
f) Áreas con producción primaria
Son territorios con aptitud para actividades agrícolas y pecuarias, donde se pueden emplazar gran
diversidad de cultivos.
g) Ares agropecuarias
Constituidas por terrenos de vocación agrícola, utiliza los sistemas típicos del lugar, que ha
configurado la cultura del mismo, sus explotaciones son capaces de brindar rentabilidad adecuada a
sus propietarios; estas áreas se encuentran en pendientes menores al 50%
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
15
4.1. CATEGORÍAS Y POLÍTICAS VINCULADAS AL
PDOT CANTONAL
Categorías de Ordenación Territorial
# CATEGORÍAS
ESPECIFICA
NORMATIVA
GENERAL
CATEGORÍAS
DE
ORDENACIÓN
TERRITORIAL
COT
POLÍTICAS
TERRITORIALIZADAS
Áreas de
producción
primaria
Fomento
Productivo
Para el
fomento de la
soberanía
alimentaria
Unidad
productiva
para el
fomento de la
soberanía
alimentaria
Fomentar el correcto uso de suelo
de acuerdo a la vocación para el
fomento de las actividades
agrícolas en coordinación con los
organismos de gobierno
pertinentes (MAGAP, GOBIERNO
PROVINCIAL DEL AZUAY)
Áreas con
sistemas
Agroforestales
Productivo con
severas
limitaciones
De apoyo al
sustento
familiar
Unidad
productiva con
severas
limitaciones de
apoyo al
sustento
familiar
Permitir que se mantenga el uso
actual de suelo como cultivo y
pastos con la utilización de
barreras físicas que eviten la
erosión para su contribución a la
economía familiar
Recuperación
Ambiental
Recuperación
ecosistémica
Para la
producción
de servicios
ecosistémicos
Unidad de
recuperación
ecosistémica
para la
producción de
servicios
Propiciar el cambio de uso de
suelo para lograr obtener la
cobertura original de páramo y
bosque que contribuya a la
producción de servicios
ecositémicos fundamentalmente
de recursos hídricos como sector
estratégico
Conservación
Natural Conservación
Para la
producción de
servicios
ecosistémicos
Unidad para la
conservación
de servicios
ecosistémicos
Declarar la conservación estricta
de los ecosistemas páramo y
vegetación leñosa que
actualmente existen en el cantón
Chordeleg con el fin de
precautelar la producción de
servicios ecosistémicos para el
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
16
futuro del cantón Chordeleg
Protección de
Ríos y
Quebradas
Regulación de
uso
Para
actividades
económicas
sin detrimento
del ambiente
Unidad de
regulación de
uso de las
riberas y lecho
de los ríos y
lagunas con
fines
recreativos y
para
actividades
económicas
sin detrimento
del ambiente
Resguardar el patrimonio hídrico
para el aprovechamiento de las
generaciones futuras
Áreas de
expansión
urbana
Expansión
Para
asentamientos
humanos
Unidad de
expansión de
los
asentamientos
humanos
consolidados
Incentivar la densificación de
asentamientos humanos
consolidados existentes para la
dotación de servicios básicos
contribuyendo a la erradicación
de la pobreza
Áreas
agroproductivo
Productivo con
limitaciones
Para la
contribución
de la
soberanía
alimentaria
Unidad
productiva con
limitaciones
que contribuye
a la soberanía
alimentaria
Propiciar el uso productivo con el
incentivo de utilización de
barreras físicas para la
producción agropecuaria que
contribuya a la soberanía
alimentaria
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
17
FASE III: MODELO DE GESTIÓN
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
18
BIOFÍSICO
Visión y objetivo estratégico
Visión del
GAD
La Constitución del 2008 plantea la construcción de una nueva forma de
administración, basada en la planificación económica, física y la participación.
Concomitantemente, el Plan Nacional del Buen Vivir establece el camino para los
derechos de la naturaleza. Es así que todo este marco legal llega a ser realidad
en la Parroquia Principal que ha reconstruido una identidad cultural que busca su
bienestar, que al mismo tiempo es un centro regional, con equidad social, que
trabaja para conservar su patrimonio natural como uno de sus ejes
fundamentales para conseguir un buen vivir.
Objetivos
estratégicos
Disponer de un proyecto formal de recuperación de los ecosistemas naturales
más afectados, dando acompañamiento al mismo tiempo a la diversificación de
organizaciones sociales para que trabajen en el tema ambiental de recuperación
como en el proceso de planificación física y económica de Ordenamiento
Territorial, que determinará las zonas degradadas a ser recuperadas.
Ficha Síntesis 1
OBJETIVO PARROQUIAL Disponer de un proyecto formal de recuperación de los ecosistemas naturales más afectados, dando acompañamiento al mismo tiempo a la diversificación de organizaciones sociales para que trabajen en el tema ambiental de recuperación como en el proceso de planificación física y económica de Ordenamiento Territorial, que determinará las zonas degradadas a ser recuperadas.
OBJETIVO NACIONAL VINCULADO OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población OBJETIVO 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS
3.8 Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente 3.11 Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico 7.1 Asegurar la promoción, la vigencia y la plena exigibilidad de los derechos de la naturaleza 7.3 Consolidar la gestión sostenible de los bosques, enmarcada en el modelo de gobernanza forestal 7.4 Impulsar la generación de bio-conocimiento como alternativa a la producción primario-exportadora 7.6 Gestionar de manera sustentable y participativa el patrimonio hídrico, con enfoque de cuencas y caudales ecológicos para asegurar el derecho humano al agua 7.9 Promover patrones de consumo conscientes, sostenibles y eficientes con criterio de suficiencia dentro de los límites del planeta 7.10 Implementar medidas de mitigación y adaptación al cambio climático para reducir la vulnerabilidad económica y ambiental con énfasis en grupos de atención prioritaria
POLÍTICAS CANTONALES
1.- Regular de manera adecuada de suelo en áreas de reforestación y conservación 2.- Establecer áreas bajo manejo ambiental, que puedan ingresar al subsistema nacional de áreas protegidas municipales o del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.
POLÍTICAS PARROQUIALES
Garantizar los procesos políticos, administrativos y organizacionales que viabilicen la
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
19
recuperación de las áreas degradadas.
Promover el manejo sustentable de las áreas degradadas que serán recuperadas, para que sean fuente de desarrollo sostenible y sean origen de servicios ambientales y sociales para la población de la Parroquia Principal.
Colaborar en la protección, cuidado y planificación de las Áreas Recuperadas con el GAD competente y las instituciones relacionadas.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
1.- Aumentar la superficie de restauración forestal acumulada en 144.2 hectáreas en 6 años.
7.3. Aumentar la superficie de restauración forestal acumulada a 500 000 hectáreas
INDICADORES PARROQUIALES INDICADORES DE LÍNEA BASE
Número de hectáreas de área natural restaurada en relación al área total parroquial, basado en categorías de incompatibilidad uso.
Sin dato. (0)
Indicador 1
Número de hectáreas de área natural restaurada en relación al área total parroquial, basado en
categorías de incompatibilidad uso.
Línea Base
del Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2000 2010 2017 Dirección Tendencia
lineal
Indicador de Porcentaje de áreas
naturales protegidas en relación al
área total cantonal.
0.00 0.000 25.00 D 0.00
Bajo manejo ambiental protegido 0.00 0.000
Superficie 3004 3004
Nombre del Indicador
Propuesta de
Metas
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
20
Ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Número de hectáreas de área natural restaurada en relación al área total parroquial, basado en categorías de incompatibilidad uso.
DEFINICIÓN Valor correspondiente a la superficie que se encuentra baja alguna forma de manejo ambiental en relación con el área de toda la parroquia.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
PAP = Porcentaje de áreas protegidas = 0.05 %
= Superficie Protegida = 144.2 hectáreas
= Superficie Total = 3004 hectáreas
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Áreas protegidas: hace referencia a la superficie del territorio que se encuentra bajo algún régimen
de conservación a nivel nacional o local, tal como el Sistema Nacional de Áreas Protegidas, Bosques Protectores, Zonas intangibles, Socio Bosque Otros.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Para el cálculo del indicador se considera la información que proviene de los mapas de cobertura de suelo elaborados por el MAE. En el numerador se considera a la superficie del territorio que corresponde a áreas bajo algún tipo de manejo ambiental, áreas referentes al SNAP, bosque protectores y demás. El denominador hace referencia a la superficie total de la Parroquia Finalmente, se realiza el cociente entre la superficie protegida, y, la superficie total del cantón y su resultado se presenta en términos porcentuales.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje del ecosistema que se encuentra bajo algún régimen de protección o conservación.
FUENTE DE DATOS MAE
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
21
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
Anual, mensual. Hasta el 2010
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Información proporcionada por SENPLADES.
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Abril, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
22
Indicador 2 Taza de zonas naturales recuperadas con cobertura vegetal para propuesta de área de conservación.
Ficha síntesis 2
OBJETIVO PARROQUIAL Disponer de un proyecto formal de recuperación de los ecosistemas
naturales más afectados, dando acompañamiento al mismo tiempo a la diversificación de organizaciones sociales para que trabajen en el tema ambiental de recuperación como en el proceso de planificación física y económica de Ordenamiento Territorial, que determinará las zonas degradadas a ser recuradas.
OBJETIVO NACIONAL VINCULADO OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población OBJETIVO 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 3.8 Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente 3.11 Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico 7.1 Asegurar la promoción, la vigencia y la plena exigibilidad de los derechos de la naturaleza 7.3 Consolidar la gestión sostenible de los bosques, enmarcada en el modelo de gobernanza forestal 7.4 Impulsar la generación de bio-conocimiento como alternativa a la producción primario-exportadora 7.6 Gestionar de manera sustentable y participativa el patrimonio hídrico, con enfoque de cuencas y caudales ecológicos para asegurar el derecho humano al agua 7.9 Promover patrones de consumo conscientes, sostenibles y eficientes con criterio de suficiencia dentro de los límites del planeta 7.10 Implementar medidas de mitigación y adaptación al cambio climático para reducir la vulnerabilidad económica y ambiental con énfasis en grupos de atención prioritaria
POLÍTICAS CANTONALES
1.- Regular de manera adecuada de suelo en áreas de reforestación y conservación 2.- Establecer áreas bajo manejo ambiental, que puedan ingresar al subsistema nacional de áreas protegidas municipales o del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.
POLÍTICAS PARROQUIALES
Garantizar los procesos políticos, administrativos y organizacionales que viabilicen la recuperación de las áreas degradadas.
Promover el manejo sustentable de las áreas degradadas que serán recuperadas, para que sean fuente de desarrollo sostenible y sean origen de servicios ambientales y sociales para la población de la Parroquia Principal.
Colaborar en la protección, cuidado y planificación de las Áreas Recuperadas con el GAD competente y las instituciones relacionadas.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
2.- Aumentar en un 4.8% la proporción del territorio para zonas bajo manejo ambiental o categoría de conservación en 12 años.
7.1. Aumentar la proporción del territorio continental bajo conservación o manejo ambiental al 35,9%
INDICADORES PARROQUIALES INDICADORES DE LÍNEA BASE
Tasa de zonas naturales recuperadas con cobertura vegetal para propuesta de área de conservación.
Sin dato.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
23
Línea Base
del Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2000 2010 2017 Dirección Tendencia
lineal
Indicador de Porcentaje de Tasa
de reforestación anual 0.000 0.000 15.00 D 0.00
Bajo manejo ambiental protegido 0.000 0.000
Superficie 3004 3004
Nombre del Indicador
Propuesta de
Metas
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Taza de zonas naturales recuperadas con cobertura vegetal para propuesta de área de conservación.
DEFINICIÓN Valor correspondiente a la superficie reforestada en relación con el área de todo el Cantón.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
TRA = Tasa de Reforestación anual = 0.048%
= Superficie Reforestada = 4.8% hectáreas
= Superficie Total = 100 %
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Áreas reforestadas: hace referencia a la superficie del territorio que se ha regenerado de manera pasivo o la superficie en la que ha existido actividad antrópica encaminada a la regeneración de los ecosistemas naturales por medio del cultivo de plantas, construcción de infraestructura que mitigue afecciones sobre el medio físico y demás.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Para el cálculo del indicador se considera la información que proviene de los mapas de cobertura de suelo elaborados por el MAE. En el numerador se considera a la superficie del territorio de plantaciones forestales, ecosistema natural (generado por regeneración pasiva de ecosistemas) y también se pueden considerar bosque nativo, paramo, siempre y cuando su superficie haya aumentado con respecto al censo anterior.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
24
Pues si la superficie ha disminuido, esta ser considerada para obtener la tasa de deforestación. El denominador hace referencia a la superficie total de la Parroquia de Principal. Finalmente, se realiza el cociente entre la superficie reforestada, y, la superficie total del cantón y su resultado se presenta en términos porcentuales.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje del ecosistema regenerado o en proceso de regeneración, aumentando las áreas naturales del sitio.
FUENTE DE DATOS MAE
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
2000, 2010
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Información proporcionada por SENPLADES
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Abril, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
25
Objetivos estratégicos - Matriz de Vinculación Cuadro. Objetivos Estratégicos e Indicadores
Objetivos Estratégicos PDOT Indicadores Estratégicos Meta Año base Año meta
Disponer de un proyecto formal de recuperación de los ecosistemas naturales más afectados, dando acompañamiento al mismo tiempo a la diversificación de organizaciones sociales para que trabajen en el tema ambiental de recuperación como en el proceso de planificación física y económica de Ordenamiento Territorial, que determinará las zonas degradadas a ser recuradas. Parroquia Principal.
Taza de zonas naturales recuperadas con cobertura vegetal para propuesta de área de conservación.
Aumentar en un 4.8% la proporción del territorio para zonas bajo manejo ambiental o categoría de conservación en 12 años.
2015 2017
Número de hectáreas de área natural restaurada en relación al área total parroquial, basado en categorías de incompatibilidad uso.
Aumentar la superficie de restauración forestal acumulada en 144.2 hectáreas en 6 años.
2015 2017
Cuadro. Objetivos Estratégicos y Política Local
Prioridad Nacional-
Objetivo PNBV Objetivos Estratégicos PDOT Política Local/Estrategia de articulación Institución
OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población
Disponer de un proyecto formal de recuperación de los ecosistemas naturales más afectados, dando
acompañamiento al mismo tiempo a la diversificación de
organizaciones sociales para que trabajen en el tema ambiental de recuperación como en el proceso
de planificación física y económica de Ordenamiento Territorial, que
determinará las zonas degradadas a ser recuradas. Parroquia
Principal.
*Garantizar los procesos políticos, administrativos y organizacionales que viabilicen la recuperación de las áreas degradadas *Colaborar en la protección, cuidado y planificación de las Áreas Recuperadas con el GAD competente y las instituciones relacionadas. *Promover el manejo sustentable de las áreas degradadas que serán recuperadas, para que sean fuente de desarrollo sostenible y sean origen de servicios ambientales y sociales para la población de la Parroquia Principal
MAE, GAD PARROQUIAL
OBJETIVO 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global
*Garantizar los procesos políticos, administrativos y organizacionales que viabilicen la recuperación de las áreas degradadas *Colaborar en la protección, cuidado y planificación de las Áreas Recuperadas con el GAD competente y las instituciones relacionadas. *Promover el manejo sustentable de las áreas degradadas que serán recuperadas, para que sean fuente de desarrollo sostenible y sean origen de servicios ambientales y sociales para la población de la Parroquia Principal
MAE, MINISTERIO DE EDUCACIÓN, GAD PARROQUIAL
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
26
Cuadro. Objetivos Estratégicos Parroquiales y su vinculación con jerarquías superiores
Objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017
Estrategia Nacional para la Igualdad y la
erradicación de la pobreza
PDOT Cantonal
Objetivos Estratégicos PDOT
OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población
Ejercicio pleno de los derechos del Buen Vivir
Regular de manera adecuada de suelo en áreas de reforestación
y conservación
Disponer de un proyecto formal de recuperación de los ecosistemas naturales
más afectados, dando acompañamiento al mismo
tiempo a la diversificación de organizaciones sociales para
que trabajen en el tema ambiental de recuperación
como en el proceso de planificación física y
económica de Ordenamiento Territorial, que determinará las zonas degradadas a ser
recuradas. Parroquia Principal.
OBJETIVO 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y
promover la sostenibilidad ambiental territorial y global
Ejercicio pleno de los derechos del Buen Vivir
Establecer áreas bajo manejo ambiental, que
puedan ingresar al subsistema nacional de
áreas protegidas municipales o del
Sistema Nacional de Áreas Protegidas
Objetivo Estratégico Política Local Tipo de
Instrumento normativo
Titulo Propósito
Disponer de un proyecto formal de recuperación de los
ecosistemas naturales más afectados, dando
acompañamiento al mismo tiempo a la diversificación de
organizaciones sociales para que trabajen en el
tema ambiental de recuperación como en
el proceso de planificación física y
económica de Ordenamiento Territorial, que
determinará las zonas degradadas a ser
recuradas. Parroquia Principal.
*Garantizar los procesos políticos, administrativos y organizacionales que viabilicen la recuperación de las áreas degradadas *Colaborar en la protección, cuidado y planificación de las Áreas Recuperadas con el GAD competente y las instituciones relacionadas. *Promover el manejo sustentable de las áreas degradadas que serán recuperadas, para que sean fuente de desarrollo sostenible y sean origen de servicios ambientales y sociales para la población de la Parroquia Principal.
Resolución
Resolución para contar con presupuesto para el 2017 y ejecutar un
proceso de regeneración de un
área natural degradada
Contar con actores locales comprometidos
y consientes para la revegetación natural
Resolución
Resolución para contar con el presupuesto y la firma de convenio con
el MAE y ME
Contar con jóvenes sensibilizados sobre la
importancia de la naturaleza y servicios
ambientales.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
27
SOCIOCULTURAL Visión y objetivo estratégico
Visión del
GAD
Principal al 2019 es una parroquia organizada y fortalecida con liderazgos
democráticos, propositivos e innovadores.
Objetivos
estratégicos
1. Definir un programa de formación para fortalecer los actores locales
organizados en temas determinados para potencializar y renovar
nuevos conocimientos de fortalecimiento organizacional.
2. Fomentar el uso de conocimiento y saberes ancestrales en parroquia.
3. Realizar gestión para apoyar a que la población vulnerable acceda a
programas de atención integral.
Indicador Porcentaje de líderes capacitados y formados en fortalecimiento organizacional
Se establece que para el año 2019, la parroquia Principal cuente con organizaciones formadas,
líderes y lideresas que son actoras directas del cambio de su parroquia y población con un
conocimiento y ejercicio básico organizacional, fortaleciendo sus experiencias, se busca que se
incremente en un 13,17% el ejercicio de liderazgos democráticos.
Nombre del
Indicador
Línea Base
del Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección
del Indicador
Propuesta
de Metas
INDICADOR 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2019 Dirección tendencia
lineal
Porcentaje de
capacidad local
fortalecida
0,00 0,00 5,70 7,60 17,10 7,60 0,278 D 13,17
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
28
Ficha Metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de capacidad local fortalecida.
DEFINICIÓN Número de actores sociales organizados de Principal se preparan para apoyar
desde sus comunidades el nuevo modelo de gestión
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
AC= % Actores sociales capacitados
L= N° de hombres o mujeres que asisten a procesos de formación
Pob = Estimación de población mayor a 18 años hasta 30 años según sexo
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Actores sociales capacitados y formados: Contribución a las condiciones organizacionales de los líderes del
GAD, dotándoles conocimientos básicos en temas referenciales a fortalecimiento organizacional.
Determinación de la población: se considera a los hombres y mujeres de la parroquia mayores a 18 años hasta
los 30 años para la formación pues este rango justifica un grupo joven.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de la institución. Para calcular el
numerador, se considera a los líderes hombres o mujeres que asisten a los procesos de capacitación planificados
multiplicados por 100 que representará el porcentaje. Para obtener el denominador, se consideran las
estimaciones de población de los territorios en mención.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cantidad de población joven capacitada y formada
en fortalecimiento organizacional
FUENTE DE DATOS Registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
AC = (L *100) Pob
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
29
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Octubre , 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA
FICHA Octubre , 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Indicador 2 Porcentaje de familias que preservar saberes y conocimientos ancestrales
La parroquia cuenta con riquezas intangibles que se encuentran en la gastronomía, la danza y
utilización de prácticas curativas, etc., que la ejercen los adultos mayores, y se están perdiendo se
quiere involucrar en mayor número a la población para el uso de estos conocimientos y saberes
ancestrales especialmente en los eventos masivos que el GAD planifique y así reducir el proceso
de desaparición de estos ancestrales en un 26,03%.
Nombre del Indicador
Línea Base
del Indicador
Año en el
que se
cumplirá la meta
Dirección
del Indicador
Propuesta
de Metas
INDICADOR 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2019 Dirección tendencia
lineal
Porcentaje de familias
que preservan saberes y conocimientos
ancestrales
0,00 0,00 11,25 15,00 33,75 15,00 0,278 D 26,03
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
30
Ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL
INDICADOR Porcentaje de familias que preservan conocimientos y saberes ancestrales
DEFINICIÓN Porcentaje de población de 18 años y más que utilizo conocimientos y saberes
ancestrales en el último año, respecto a la población de 18 años y más.
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PUCSA= Población que usa conocimiento y saberes ancestrales
PUCSA>18 años= Población que usa conocimiento y saberes ancestrales mayor a 18 años y más en
un evento planificado
Pob = Estimación de población mayor a 18 años y más según sexo
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Población que usa saberes y conocimientos ancestrales: se refiere a la población de se beneficia de estos
conocimientos al interior de sus familias y lo socializan en eventos planificados. Determinación de la población:
se considera a los hombres y mujeres de la parroquia mayores a 18 años y más años.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de la institución. Para calcular el
numerador, se considera la población que usa de conocimientos y saberes ancestrales en su hogar. Para obtener
el denominador, se consideran las estimaciones de población de los territorios en mención, el resultado se lo
multiplica por 100.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cantidad de población que se beneficia de
conocimientos y saberes ancestrales y los difunde
FUENTE DE DATOS Registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE GEOGRÁFICO Parroquial
PUCSA = PUCSA>18 años y mas P>18 años y mas
*100
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
31
DESAGREGACIÓN GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE
LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Indicador 3
Gestión institucional para el acceso de programas de calidad y calidez dirigidos a los grupos
vulnerables de la parroquia.
En cumplimiento con las funciones establecidas en el COOTAD Art. 64 literal “Promover los sistemas
de protección integral a los grupos de atención para garantizar los derechos consagrados en la
constitución, en el marco de sus competencias; en este caso, no se ha podido definir si la institución
presenta eficiencia en la gestión interinstitucional para acceder a programas de atención integral para
grupos vulnerables, puesto que no existe inversión en esta área.
Nombre del
Indicador
Línea Base del
Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
Propuesta de
Metas
INDICADOR 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2019 Dirección tendencia
lineal
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
32
Gestión
institucional para
el acceso de
programas de calidad y calidez
dirigidos a los
grupos vulnerables de la
parroquia.
0,00 0,00 1,50 2,00 4,50 2,00 0,278 D 3,44
Ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Gestión institucional para el acceso de programas de calidad y calidez
dirigidos a los grupos vulnerables de la parroquia.
DEFINICIÓN Gestión para el acceso de programas de calidad y calidez dirigidos a los
grupos vulnerables de la parroquia.
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PV= Población vulnerable atendida
NN-3= Población menores a 3 años atendidos
TNN-3= Total de niños menores a 3 años
Nota: La misma fórmula se puede utilizar para Adolescentes en riesgo, adolescentes embarazadas, personas con
discapacidad, Adultos Mayores, Madres solas.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Gestión Institucional: La gestión se define como la ejecución y el monitoreo de los mecanismos, las acciones y
las medidas necesarios para la consecución de los objetivos de la institución, implica un fuerte compromiso de
sus actores con la institución y también con los valores y principios de eficacia y eficiencia de las acciones
ejecutadas.
Población Vulnerable: Grupo de personas que se encuentran en estado de desprotección o incapacidad frente a
una amenaza a su condición psicológica, física y mental, entre otras.
METODOLOGÍA DE CALCULO
PV = N° NN-3*100 TNN-3
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
33
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de la institución. Para calcular el
numerador, se considera al número de población vulnerable que asiste a programas de atención por parte de las
instituciones de régimen dependiente multiplicados por 100 que representará el porcentaje. Para obtener el
denominador, se consideran las estimaciones totales de la población vulnerable de los territorios en mención
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Número programas que se desarrollan en la parroquia en
relación al número de beneficiarios de los mismos.
FUENTE DE DATOS Registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS
ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Julio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE
LA FICHA Julio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
34
MODELO DE GESTIÓN
COMPONENTE SOCIO CULTURAL
Prioridad Nacional:
“Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía.”
“Construir espacios de encuentro común y fortalecerla identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad”
Objetivos PNBV:
Objetivo 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía: Requerimos de la
construcción de una ciudadanía activa, capaz de demandar al Estado el cumplimiento de sus
derechos y de colaborar con él para la generación de una sociedad justa, solidaria y soberana. Por
ello, debemos fomentar la participación política y la organización social.
Objetivo 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades
diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Objetivo Estratégico:
1. Definir un programa de formación para fortalecer los actores locales organizados en temas
determinados para potencializar y renovar nuevos conocimientos de fortalecimiento
organizacional.
2. Fomentar el uso de conocimiento y saberes ancestrales en parroquia.
3. Realizar gestión para apoyar a que la población vulnerable acceda a programas de atención
integral. .
Meta
1.3. Alcanzar el 50% de GADs que cumplan al menos un programa de fortalecimiento institucional.
5.1. Aumentar la transmisión generacional de la lengua nativa al 90,0%
5.2. Revertir la tendencia en la participación de la ciudadanía en actividades culturales, sociales,
deportivas y comunitarias y superar el 13,0%.
Política Pública.-
1.7. Fortalecer el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, con un enfoque de
derechos.
1.9. Consolidar la participación ciudadana en los procesos de elaboración de políticas públicas y en el
relacionamiento Estado-Sociedad.
1.12. Fomentar a auto organización social, la vida asociativa y la construcción de una ciudadanía
activa que valore el bien común.
2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción social y a
erradicación progresiva de la pobreza.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
35
2.2. Garantizar la igualdad real en el acceso a servicios de salud y educación de calidad a personas y
grupos que requieren especial consideración, por la persistencia de desigualdades, exclusión y
discriminación.
2.5. Revertir la tendencia en la participación de la ciudadanía en actividades culturales, sociales,
deportivas y comunitarias y superar el 13,0%
2.6. Garantizar la protección especia universal y de calidad, durante el ciclo de vida, a personas en
situación de vulneración de derechos.
2.8. Garantizar la atención especializada durante el ciclo de vida a personas y grupos de atención
prioritaria, en todo el territorio nacional, con corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad y la
familia.
2.9. Garantizar el desarrollo integral de la primera infancia, a niños y niñas menores de 5 años.
2.11. Garantizar el Buen Vivir rural y la superación de las desigualdades sociales y territoriales, con
armonía entre los espacios rurales y urbanos
4.3. Promover espacios no formales y de educación permanente para el intercambio de
conocimientos y saberes para la sociedad aprendiente.
4.4. Mejorar la calidad de la educación en todos sus niveles y modalidades, para la generación de
conocimiento y la formación integral de personas creativas, solidarias, responsables, críticas,
participativas y productivas, bajo los principios de igualdad, equidad social y territorialidad.
5.2. Preservar, valorar, fomentar y resignificar las diversas memorias colectivas e individuales y
democratizar su acceso y difusión.
5.7. Promover la interculturalidad y la política cultural de manera transversal en todos los sectores.
5.2. Preservar, valorar, fomentar y resignificar las diversas memorias colectivas e individuales y
democratizar su acceso y difusión.
El modelo de gestión social se alinea con las políticas nacionales de acuerdo a las competencias
del COOTAD.
Estrategias de articulación.- Se va a realizar acercamientos para definir un conjunto de
intervenciones interrelacionadas y coordinadas, con autoridades electas, entidades del régimen
dependiente y ciudadano que puedan aportar a la propuesta de desarrollo de la parroquia, se
buscará realizar Convenios con GAD provincial y GAD Municipal de Chordeleg; convenios con el
Ministerio de Cultura para la valoración patrimonial y con el INPC (Instituto Nacional Patrimonio y
Cultura).
Planes, programas y proyectos del modelo de gestión
Con la consideración de que El Plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y
condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades y criterios,
cobertura de equipamientos y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y horizonte
temporal.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
36
Sería el nivel estratégico, con unas metas genéricas que dan sentido al resto de los niveles, de forma
que no se hagan actuaciones aisladas sino que todas tengan una coherencia, una finalidad.
El programa en planificación concreta los objetivos y los temas que se exponen en el plan, teniendo
como marco un tiempo más reducido. Ordena los recursos disponibles en torno a las acciones y
objetivos que mejor contribuyan a la consecución de las estrategias marcadas. Señala prioridades de
intervención en ese momento.
Sería el nivel táctico, situado entre el plan y el proyecto. Intenta acercar uno al otro concretando esas
ideas y objetivos más generales del plan en un lugar y tiempo determinados y a partir de unos
recursos concretos disponibles. De esta forma las ideas generales del Plan se llevan a una situación
concreta.
Por último el Proyecto se refiere a una intervención concreta, individualizada, para hacer realidad
algunas de las acciones contempladas en el nivel anterior (el nivel táctico). Define resultados
previstos y procesos para conseguirlos, así como el uso concreto de los recursos disponibles.
Este es el nivel operativo del proceso de planificación, por lo que no debe ser algo teórico, sino una
actividad práctica y útil de cara a la intervención.
Para aclarar estos tres conceptos, algo complejos desde un punto de vista teórico, podríamos decir
que el plan es la expresión de una voluntad institucional, el programa representa la especificación de
fines y la concreción de recursos, por lo que corresponde a los responsables concretos de las
estructuras, centros o servicios concretos. Y los proyectos deben ser responsabilidad de las personas
y equipos que tienen encomendada la intervención (profesores/formadores).
No se puede olvidar la importancia de la actividad que serían aquellas actuaciones concretas que
se harían para conseguir los objetivos del proyecto.
Actividades de los proyectos:
1. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL PARA LOS ACTORES LOCALES
ORGANIZADOS: Diseño de curricular módulos de capacitación, contratación de facilitador del
proceso, convocatoria, cronograma y presupuesto logístico del proyecto, ejecución de
talleres, aplicación de lo aprendido, evaluación y seguimiento.
El proyecto tiene actividades diseñadas para la Formación a directivas de juntas y sistemas
de agua, capacitación a grupos de mujeres artesanales y productivas, Talleres de gerencia
juvenil, Círculos de formación comunitarios y barriales e Intercambio de experiencias
formativas con grupos similares.
2. Proyecto “Parroquia Principal participa por su cambio”: Conformación de gestores
locales, Capacitación a gestores locales, diseño de metodología participativa para las
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
37
comunidades, elaboración de cronograma de reuniones para analizar problemática de las
comunidades, construir propuestas, priorizar propuestas, elección de veedores comunitarias,
elaboración informe con insumos para el POA 2017.
3. Intercambio de saberes ancestrales: Gestiones previas al proceso de intercambio,
organización logística para el traslado, agenda para cumplir durante el evento, proceso de
retroalimentación de la visita, evaluación y seguimiento. Preparar stands con la demostración
del procesamiento de alimentos en forma tradicional (elaboración de harinas, conservación de
carnes, elaboración de mantequilla y diversidad de quesos, etc.)
Presentación de los beneficios de las plantas medicinales y sus usos.
4. Fortalecimiento institucional para la gestión y autogestión: Diseño de módulos de
formación y guías metodológicas, Diseño de cronogramas de intervención de talleres de
formación, Ejecución del proceso de formación, Seguimiento y evaluación. Ver Anexo N° 4.
Agenda Regulatoria: Es la etapa donde se definen las orientaciones normativas para la
implementación de ordenanzas, acuerdos y resoluciones con especificación de objetivos y alcance,
de acuerdo al Art. 67 COOTAD: Expedir acuerdos, resoluciones y normativa reglamentaria en las
materias de competencia del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural. Ver Anexo N° 5 -
Matriz resumen de agenda regulatoria.
Estrategia de Participación ciudadana:
El Art. 95 de la Constitución, consagra el derecho de participación de la ciudadanía en todos los
asuntos de interés público y prevé que las ciudadanas y los ciudadanos, en forma individual o
colectiva, participarán de manera protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los
asuntos públicos, y en el control popular de las instituciones del Estado y la sociedad y de sus
representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano. Por esto, todos y
todas los ciudadanos de la parroquia Abañín que tengan voluntad y ánimo de cambiar diferentes
situaciones de una forma organizada y pacífica, sin discriminación de ningún tipo, según de las
necesidades y objetivos de las personas deben participar.
En necesario participar para que ejerzamos nuestros derechos y busquen colectivamente el
cumplimiento de los objetivos planteados además se proyecten alternativas de solución a los
problemas comunes. La participación ciudadana es el camino para que las necesidades sean
canalizadas en conjunto y busquen soluciones.
Hay condiciones que se deben tener presentes para el ejercicio de la participación como: Saber, en
qué se puede participar, tener la capacidad de plantearse objetivos comunes; Querer, que es la
voluntad y prestancia, entender el beneficio directo de participar y las consecuencias de no hacerlo,
es decir , estar motivado para participar; el Poder se refiere a que existan medios reales y al alcance
para que la participación sea efectiva; y por ultimo actuar que será en función de los objetivos
comunes, buscar juntos los mecanismos de solución.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
38
La participación debe tener las características de:
Activa:- La Población interviene en todas las fases de diagnóstico, planificación, ejecución, control y
evaluación. Cuanta más capacidad de influir en las decisiones alcance la población, más eficaz, real y
democráticas será su participación.
Consciente:- Conoce y toma conciencia de los problemas existentes y los transforma en necesidades
que se tiene que solucionar,
Responsable:- Se compromete y decide de acuerdo con sus derechos y responsabilidades,
Deliberativa y libre: Las intervenciones son voluntarias y se hacen de forma planificada, manteniendo
su autonomía y desarrollando tareas propias.
Organizada:- La población tiene su propia organización, las actividades se integran con objetivos
comunes hacia el desarrollo barrial, sectorial, parroquial.
Participación Ciudadana.
Para la parroquia se propone que como mecanismo de participación se considere la creación de un
sistema de participación ciudadana parroquial que involucra a todos y todas las actores en los
momentos estratégicos de planificación local. En la conformación de estos mecanismos, se aplicarán
los principios de interculturalidad y plurinacionalidad, equidad de género, generacional, y se
garantizarán los derechos colectivos de las comunidades, pueblos y nacionalidades. También La
participación se orientará por los principios de igualdad, autonomía, deliberación pública, respeto a la
diferencia, control popular, solidaridad e interculturalidad.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
39
Objetivos estratégicos - Matriz de Vinculación Objetivos Estratégicos e Indicadores
Objetivos Estratégicos PDOT
Indicadores Estratégicos Meta Año base Año meta
Contar con capacidades locales para el ejercicio de liderazgos comprometidos, para que motiven a la población a involucrarse en el desarrollo de su territorio.
Aumentar el porcentaje de la capacidad organizacional de los actores sociales de la parroquia hasta el 2019
10 organizaciones parroquiales (mujeres, comunitarias, de grupos) vulnerables asumen nuevas gestiones a nivel cantonal.
Al 2015 las organización funcionan muy débilmente
2019
Proteger la riqueza de las tradiciones y saberes ancestrales de localidad y difundirlos a sus pobladores para que se mantengan en el tiempo.
Incrementar la difusión de las tradiciones y saberes ancestrales en la parroquia y a nivel cantonal.
4 festivales de saberes y conocimientos ancestrales desarrollados en la parroquia y en el cantón
Al 2015 no se cuenta con estos espacios
2019
Acordar conjuntamente con las instituciones de régimen dependiente las formas adecuadas para que puedan acceder a una atención integral los grupos vulnerables de la parroquia
Invertir el 10% de ingresos no tributarios al presupuesto para la inversión como contraparte para programas de atención para grupos vulnerables y garantizar su derecho a un Buen Vivir.
Incrementar la inversión para vulnerables del 1,72% al 10% de acuerdo a la normativa hasta el 2019
Al 2015 se está invirtiendo en grupos vulnerables el 1,72%
2019
Objetivos Estratégicos y Política Local
Prioridad Nacional-Objetivo PNBV
Objetivos Estratégicos PDOT Política Local/Estrategia
de articulación Institución
Objetivo 4:Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía
Contar con capacidades locales para el ejercicio de liderazgos comprometidos, para que motiven a la población a involucrarse en el desarrollo de su territorio.
P. Fortalecer las capacidades institucionales y procesos internos para mejorar la gestión del GAD parroquial.
Ministerio coordinadora política,
Objetivo 5.Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Proteger la riqueza de las tradiciones y saberes ancestrales de localidad y difundirlos a sus pobladores para que se mantengan en el tiempo.
P. Desarrollar un modelo de manejo y gestión para la preservación de los conocimientos y saberes ancestrales
Ministerio de cultura y patrimonio, Dirección de cultura del distrito.
Objetivo 2.- Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial en la diversidad.
Acordar conjuntamente con las instituciones de régimen dependiente las formas adecuadas para que puedan acceder a una atención integral los grupos vulnerables de la parroquia
Invertir el 10% de presupuesto no tributarios en condición de contraparte para la el apoyo en la atención a grupos vulnerables
Ministerio de finanzas Ministerio de Inclusión Social y Económica.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
40
Objetivos Estratégicos Parroquiales y su vinculación con jerarquías superiores
Objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017
Estrategia Nacional para la Igualdad y la
erradicación de la pobreza
PDOT Cantonal
Objetivos Estratégicos PDOT
Objetivo 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la
ciudadanía
El fortalecimiento de capacidades y oportunidades
Mejorar los sistemas de organización comunitaria y social para la generación
de espacios de articulación ciudadana
Contar con capacidades locales para el ejercicio de liderazgos comprometidos,
para que motiven a la población a involucrarse en el desarrollo de su territorio.
Objetivo 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la
identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la
interculturalidad.
Fortalecimiento de la participación ciudadana y el
poder popular.
Proteger la riqueza de las tradiciones y saberes
ancestrales de localidad y difundirlos a sus pobladores para que se mantengan en el
tiempo.
Objetivo 2.- Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial en la diversidad.
La protección social
Mejorar la calidad de vida de los grupos de atención
prioritaria al dotar de servicios sociales y de
infraestructura integrales de calidad desde la perspectiva de los derechos humanos
Acordar conjuntamente con las instituciones de régimen
dependiente las formas adecuadas para que puedan
acceder a una atención integral los grupos
vulnerables de la parroquia
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
41
ASENTAMIENTO HUMANOS
Visión y objetivo estratégico
Visión del
GAD
Al 2019 Principal es una parroquia generadora de bienestar, impulsa la gestión
positivamente atendiendo las necesidades de su población.
Objetivos
estratégicos
1. Gestionar la dotación efectiva de los servicios básicos de calidad a los
ciudadanos de la parroquia
Objetivos Estratégicos – Matriz Resumen
OBJETIVO PARROQUIAL
Gestionar la dotación efectiva de los servicios básicos de calidad a los ciudadanos de la parroquia.
OBJETIVOS NACIONALES VINCULADOS PNBV
OBJETIVO 3. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN OBJETIVO 2. AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS VINCULADOS:
2.12. Promover la formación de una estructura nacional policéntrica de asentamientos humanos, que fomente la cohesión territorial 3.8. Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente
POLÍTICAS PARROQUIALES
Gestionar la provisión del servicio de agua potable de calidad
Gestionar servicios básicos competencias municipales pero que influyen en la calidad de vida local, como lo es el servicio de recolección de basura.
Garantizar que se atiendan las necesidades de la población en cuanto a capacitación para educación de saneamiento e higiene ambiental
Garantizar la planificación y dotación de equipamiento comunitario de beneficio a la población.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
86% de viviendas con medidor de agua 3.11. Alcanzar el 95% de viviendas con acceso a red pública de agua
79% de viviendas con conexión ha alcantarillado.
Alcanzar el 10 m/hab que establece la norma cantonal
INDICADORES PARROQUIALES LÍNEA DE BASE
Porcentaje de viviendas con servicio de agua mediante red pública
70.2 % Porcentaje de viviendas con medidor de agua.
Porcentaje de viviendas con servicio de alcantarillado
49.25% viviendas con conexión al servicio de alcantarillado
Porcentaje de predios con servicio de recolección de basura
73% de viviendas que cuentan con recolección de basura
Eficiencia presupuestaria para saneamiento e higiene ambiental
0% de eficiencia presupuestaria
Porcentaje de áreas verdes por habitante 0 %
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
42
Indicadores
Porcentaje de predios con medidor de agua
Se establece que habrá u incremento al 86% de predios que cuenten con medidor de agua, lo que
significa un total de 323 lotes.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuest
a de Metas
Serie del indicador
Línea Base del Indicador
Año en el que se cumplirá la
meta
Dirección del Indicador
INDICADOR 2001 2010 2017 Dirección tendencia
lineal
Porcentaje de predios con medidor de agua
50% 70,2% 86%
Número de predios que cuentan con una conexión de medidor de agua
150,0 264,0
323,59
Número total de predios 301,0 376,0
Ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de predios con medidor de agua
DEFINICIÓN Número de predios que cuentan con una conexión de medidor de agua como porcentaje del total de predios
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
Porcentaje de predios con medidores de agua del territorio= 86%
= Número de predios que cuentan con una conexión de medidor de agua= 264
= Total de predios del territorio= 376
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Predios.- se refiere una propiedad inmueble denominada como lote o terreno delimitado, su
ubicación puede ser en un área urbana o rural.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se obtiene a partir de los registros administrativos y catastro que el Gobierno Autónomo Descentralizado disponga. Se realiza el cociente, entre el numerador que corresponde al total de predios que cuentan con medidores de agua, y el denominador que representa el total de predios de un territorio y se multiplica por 100.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Proporción de predios que cuentan con conexión o acceso al agua.
FUENTE DE DATOS Registros administrativos del Gobierno Autónomo Descentralizado
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
Censal
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
43
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2001, 2010
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
PDOT del Cantón Chordeleg
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Desarrollo urbano y vivienda 06
ELABORADO POR No aplica
Indicador 2
Porcentaje de predios con servicio de alcantarillado
Se establece que para el 2017, el 79% de predios tengan el servicio de alcantarillado, lo que significa
un total de 296 lotes.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador
Propuesta de Metas Serie del
indicador
Línea Base del
Indicador
Año en el que se
cumplirá la meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2017 Dirección tendencia
lineal
Porcentaje de predios con servicio de alcantarillado
11% 49,2% 79%
Predios que cuentan con servicio de alcantarillado 33,0 185,0 296,82
Superficie parroquial 301,0 376,0
Ficha Metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de predios con servicio de alcantarillado
DEFINICIÓN Mide la cantidad de predios que cuentan con conexión de alcantarillado, respecto al total de predios existentes en el cantón
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
= Porcentaje de predios con servicio de alcantarillado= 49,2%
= Predios que cuentan con servicio de alcantarillado = 185
= Total de predios registrados en los catastros municipales= 376
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
44
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Servicio de alcantarillado.- Sistema de estructuras y tuberías, usado para recoger y transportar las aguas residuales y pluviales de una población desde el lugar en que se generan hasta el sitio en que se vierten al medio natural o se tratan.
Predio.- Posesión legal de un espacio físico de terreno, debidamente inscrito en los registros de un
municipio (definición provisional)
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se obtiene a partir de los registros administrativos que el Gobierno Autónomo Descentralizado disponga (catastros).
Se realiza el cociente entre el número de predios que cuentan con servicio de alcantarillado para el total de predios existentes y registrados en el cantón.
Finalmente, el cociente se multiplica por cien
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje de barrios que cuentan con conexión de alcantarillado
FUENTE DE DATOS Registros administrativos del Gobierno Autónomo Descentralizado
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2001, 2010
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
PDOT del Cantón Chordeleg
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Desarrollo urbano y vivienda
06
ELABORADO POR Consultoría
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
45
Indicador 3
Eficiencia presupuestaria para alcantarillado
En este caso no se podrá determinar la eficiencia presupuestaria puesto que la institución parroquial
no ha realizado inversiones en la mejora del servicio de alcantarillado
Nombre del Indicador
Datos del Indicador
Propuesta de Metas Serie del
indicador Línea Base
del Indicador
Año en el que se cumplirá
la meta
Dirección del Indicador
INDICADOR 2014 2015 2017 Dirección tendencia
lineal
Eficiencia presupuestaria para alcantarillado 1% 0,0% -2%
Presupuesto devengado en alcantarillado 18166,7 0,0 0,00
Superficie parroquial 18166,7 0,0
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Eficiencia presupuestaria para alcantarillado
DEFINICIÓN Presupuesto devengado para alcantarillado respecto al presupuesto asignado para alcantarillado, en un año determinado.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
= Eficiencia presupuestaria para alcantarillado= 1%
= Presupuesto devengado en alcantarillado= 18166,7
= Presupuesto asignado en alcantarillado= 18166,7
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Ejecución presupuestaria.- Comprende el conjunto de acciones destinadas a la utilización de los recursos humanos, materiales y financieros asignados en el presupuesto con el propósito de obtener los bienes y servicios en la cantidad, calidad y oportunidad previstos en el mismo. La ejecución presupuestaria se debe realizar sobre la base de las directrices establecidas por el Ministerio de Finanzas y comprende la formulación, seguimiento, programación de la ejecución presupuestaria, las modificaciones al presupuesto y las operaciones presupuestarias. Presupuesto inicial.- Es el presupuesto aprobado por la Asamblea Nacional, para un ejercicio
financiero anual. Presupuesto codificado.- Es el presupuesto inicial más las reformas realizadas (aumentos y/o
disminuciones), a un período de corte. Presupuesto devengado.- Es el monto de las obras, bienes o servicios tramitados por la entidad
cuyo valor es una obligación de pago, en forma independiente a si este pago se realizó o no. Servicio de alcantarillado.- Sistema de estructuras y tuberías, usado para recoger y transportar las
aguas residuales y pluviales de una población desde el lugar en que se generan hasta el sitio en que se vierten al medio natural o se tratan.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
46
El indicador se calcula con la información disponible en el presupuesto anual que administra la institución.
Se realiza el cociente entre el numerador que corresponde monto devengado destinado al servicio de alcantarillado, con respecto al denominador que corresponde al valor asignado a mantenimiento vial, en un periodo determinado.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cumplimiento del presupuesto destinado a alcantarilladlo.
FUENTE DE DATOS Información financiera del Gobierno Autónomo Descentralizado
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Anual
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
PDOT Cantón Chordeleg
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
Manual de procedimientos del sistema de presupuestos. Ministerio de Finanzas, 2010.
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Desarrollo urbano y vivienda
06
ELABORADO POR Consultoría
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
47
Indicador 4
Porcentaje de predios con servicio de recolección de basura
Se establece que para el año 2017, todas las viviendas cuenten con el servicio de recolección de
basura, más un incremento del 40%.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador
Propuesta de Metas Serie del
indicador Línea Base del
Indicador
Año en el que se cumplirá la
meta
Dirección del Indicador
INDICADOR 2001 2010 2017 Dirección tendencia
lineal
Porcentaje de predios con servicio de recolección de basura
1% 79,3% 140%
Número de predios con servicio de recolección de basura
3,0 298,0
526,82
Superficie parroquial 301 376
Ficha Metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de predios con servicio de recolección de basura
DEFINICIÓN Mide la cantidad de predios que cuentan con servicio de recolección de basura
con respecto al total de predios registrados en los registros municipales.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
= Porcentaje de predios con servicio de recolección de basura = 79,3%
= Predios que cuentan con servicio de recolección de basura =298
= Total de predios registrados en el catastro municipal= 526
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Servicio de recolección de basura.- Es la limpieza y mantenimiento de la ciudad, libre de desechos sólidos producidos por sus
habitantes.
Predio.- Posesión legal de un espacio físico de terreno, debidamente inscrito en los registros de un municipio (definición
provisional)
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se obtiene a partir de los registros administrativos que el Gobierno Autónomo Descentralizado disponga.
Se realiza el cociente entre el número de predios que cuentan con servicio de recolección de basura para el total de predios
existentes y registrados en el cantón.
Finalmente al cociente se lo multiplica por 100.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje de barrios que cuentan servicio de recolección de
basura
FUENTE DE DATOS Registros administrativos del Gobierno Autónomo
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
48
Descentralizado
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES Censo, Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2001, 2010
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
NACIONAL E INTERNACIONAL PDOT Cantón Chordeleg
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
DEL INDICADOR No aplica
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Desarrollo urbano y vivienda
06
ELABORADO POR Consultoría
Indicador 4
Eficiencia presupuestaria para saneamiento e higiene ambiental
En este caso, no se ha podido definir si la institución presenta eficiencia en el manejo de los recursos,
puesto que no existe inversión en esta área.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuesta de Metas Serie del
indicador Línea Base del
Indicador Año en el que se cumplirá la meta
Dirección del Indicador
INDICADOR 2014 2015 2017 Dirección tendencia
lineal
Eficiencia presupuestaria para saneamiento e higiene ambiental
0% 0,0%
0%
Presupuesto devengado para saneamiento e higiene ambiental
0,0 0,0
0,00
Superficie parroquial 3010,0 3010,0
Ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Eficiencia presupuestaria para saneamiento e higiene ambiental
DEFINICIÓN
Presupuesto devengado para saneamiento e higiene ambiental
respecto al presupuesto asignado para saneamiento e higiene
ambiental, en un año determinado.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
= Eficiencia presupuestaria para saneamiento e higiene ambiental= 0
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
49
= Presupuesto devengado para saneamiento e higiene ambiental = 0
= Presupuesto asignado para saneamiento e higiene ambiental= 0
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Ejecución presupuestaria.- Comprende el conjunto de acciones destinadas a la utilización de los recursos
humanos, materiales y financieros asignados en el presupuesto con el propósito de obtener los bienes y servicios
en la cantidad, calidad y oportunidad previstos en el mismo. La ejecución presupuestaria se debe realizar sobre la
base de las directrices establecidas por el Ministerio de Finanzas y comprende la formulación, seguimiento,
programación de la ejecución presupuestaria, las modificaciones al presupuesto y las operaciones
presupuestarias.
Presupuesto inicial.- Es el presupuesto aprobado por la Asamblea Nacional, para un ejercicio financiero anual.
Presupuesto codificado.- Es el presupuesto inicial más las reformas realizadas (aumentos y/o disminuciones), a
un período de corte.
Presupuesto devengado.- Es el monto de las obras, bienes o servicios tramitados por la entidad cuyo valor es
una obligación de pago, en forma independiente a si este pago se realizó o no.
Saneamiento e higiene ambiental.- Comprende aquellos aspectos de la salud humana, incluida la calidad de
vida, que son determinados por factores ambientales físicos, químicos, biológicos, sociales y psicosociales.
Asimismo corresponde a la dotación de servicios de agua potable, alcantarillado y manejo de desechos sólidos.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se calcula con la información disponible en el presupuesto anual que administra el Gobierno
Autónomo Descentralizado.
Se realiza el cociente entre el numerador que corresponde al monto devengado en saneamiento e higiene
ambiental, con respecto al denominador que corresponde al valor asignado a saneamiento e higiene ambiental,
en un periodo de tiempo determinado.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cumplimiento del presupuesto en saneamiento e higiene
ambiental.
FUENTE DE DATOS Información financiera del Gobierno Autónomo
Descentralizado
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2014, 2015
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL PDOT Cantón Chordeleg
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
Manual de procedimientos del sistema de presupuestos.
Ministerio de Finanzas, 2010.
Organización Mundial de la Salud (OMS).
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA
FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Finanzas
10
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
50
ELABORADO POR Consultoría
Objetivos Estratégicos – Matriz de Vinculación Objetivos Estratégicos e Indicadores
Objetivos Estratégicos
PDOT
Indicadores
Estratégicos
Meta Año base Año meta
Gestionar la dotación
efectiva de los servicios
básicos de calidad a los
ciudadanos de la
parroquia
Porcentaje de viviendas
con servicio de agua
mediante red pública. /
Porcentaje de viviendas
con servicio de
alcantarillado
Aumentará a un 86%
la viviendas que
cuentan con medidor
de agua potable /
Aumentar a un 76%
la viviendas que
tengan conexión a la
red de alcantarillado
publico
2010-INEC 2019
Promover un sistema de
asentamientos humanos
ordenado, equilibrado y
sustentable, respetuosos
con el medio ambiente.
Porcentaje de predios
con servicio de
recolección de basura /
Eficiencia
presupuestaria para
saneamiento e higiene
ambiental
Gestionar los
proyectos para
mejorar el
saneamiento
ambiental
2010 - INEC 2019
Promover el acceso
equitativo e integral de
la población a los
equipamientos
M2 de áreas verdes y
plazas por habitante
Alcanzar el 10 m/hab
que establece la
norma cantonal
2015 2019
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
51
Objetivos Estratégicos y Política Local
Prioridad Nacional-
Objetivo PNBV Objetivos Estratégicos PDOT
Política Local/Estrategia de
articulación Institución
Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población
Gestionar la dotación efectiva de los
servicios básicos de calidad a los ciudadanos de la parroquia
Gestionar la provisión del servicio de
agua potable de calidad
GAD
Municipal
Objetivo 2. Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, en la diversidad.
Promover un sistema de
asentamientos humanos ordenado, equilibrado y sustentable,
respetuosos con el medio ambiente.
Gestionar servicios básicos
competencias municipales pero que influyen en la calidad de vida local,
como lo es el servicio de recolección
de basura./ Garantizar que se atiendan
las necesidades de la población en cuanto a capacitación para educación
de saneamiento e higiene ambiental
GAD
Municipal
Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población
Promover el acceso equitativo e
integral de la población a los
equipamientos
Garantizar la planificación y dotación
de equipamiento comunitario de
beneficio a la población.
GAD
Parroquial
Objetivos Estratégicos Parroquiales y su vinculación con jerarquías superiores
Objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017
Estrategia Nacional para la Igualdad y la erradicación
de la pobreza
PDOT Cantonal
Objetivos Estratégicos PDOT
Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población
Fortalecimiento de la potencialidad de la calidad
humana
Mejorar los sistemas de
organización comunitaria y social para la generación
de espacios de
articulación ciudadana
Gestionar la dotación
efectiva de los servicios
básicos de calidad a los ciudadanos de la parroquia
Objetivo 2. Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, en la diversidad.
La protección social
Incentivar la densificación de asentamientos
humanos consolidados
existentes para la dotación
de servicios básicos contribuyendo a la
erradicación de la pobreza
Promover un sistema de
asentamientos humanos
ordenado, equilibrado y
sustentable, respetuosos con el medio ambiente.
Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población
La protección social
Mejorar la calidad de vida de los grupos de atención
prioritaria al dotar de servicios sociales y de
infraestructura integrales de calidad desde la perspectiva de los derechos humanos
Promover el acceso
equitativo e integral de la
población a los equipamientos
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
52
MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD Visión y objetivo estratégico
Visión del
GAD
La parroquia Principal al 2019, cuenta con un sistema vial apropiado permitiendo
una movilidad segura y eficaz entre los diferentes asentamientos humanos en la
parroquia y fuera de esta.
Objetivos
estratégicos
1. Implementar un sistema vial adecuado que permita una efectiva
conectividad entre comunidades y con la ciudad.
2. Mantener la vialidad de manera eficiente de acuerdo a los presupuestos
establecidos para este rubro, logrando así una óptima movilidad entre los
asentamientos humanos de la parroquia.
3. Mejorar la producción agrícola de la zona a través de proyectos de riego
que potencien la inversión en el sector primario
Ficha Síntesis 1
OBJETIVO PARROQUIAL
Implementar un sistema vial adecuado que permita una efectiva conectividad entre comunidades y con la ciudad.
OBJETIVOS NACIONALES VINCULADOS: OBJETIVO 02: AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN, Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD. OBJETIVO 3: MEJOR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN OBJETIVO 5: CONSTRUIR ESPACIOS DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD
NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD OBJETIVO 6: CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS.
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS:
3.12 Garantizar el acceso a servicios de transporte y movilidad incluyentes, seguros y sustentables a nivel local e internacional. 5.1 Promover la democratización del disfrute del tiempo y del espacio público para la construcción de relaciones sociales solidarias entre diversos. 6.6 Mejorar la seguridad vial.
POLÍTICAS PARROQUIALES
Mejorar la vialidad para una conectividad optima entre comunidades
Garantizar accesibilidad universal a todos los espacios públicos.
Garantizar los derechos de los ciudadanos.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Alcanzar al 24% de vías locales adecuadas de competencia del GAD al 2019
INDICADORES PARROQUIALES DE RESULTADOS INDICADORES DE LÍNEA BASE
Porcentaje de vías locales adecuadas. 14.4%
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
53
Ficha síntesis 2
OBJETIVO PARROQUIAL Mantener la vialidad de manera eficiente de acuerdo a los presupuestos
establecidos para este rubro, logrando así una óptima movilidad entre los asentamientos humanos de la parroquia.
OBJETIVOS NACIONALES VINCULADOS: OBJETIVO 02: AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN, Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD. OBJETIVO 3: MEJOR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN OBJETIVO 5: CONSTRUIR ESPACIOS DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD
NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD OBJETIVO 6: CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS.
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS:
3.12 Garantizar el acceso a servicios de transporte y movilidad incluyentes, seguros y sustentables a nivel local e internacional. 5.1 Promover la democratización del disfrute del tiempo y del espacio público para la construcción de relaciones sociales solidarias entre diversos. 6.6 Mejorar la seguridad vial.
POLÍTICAS PARROQUIAL
Mantener la vialidad para una conectividad optima con el Sistema Nacional
Garantizar accesibilidad universal a todos los espacios públicos.
Garantizar la interconectividad y la dotación de infraestructura apropiada, eficaz e incluyente.
METAS CANTONALES METAS NACIONALES
Alcanzar al 80% de eficiencia presupuestaria en mantenimientos vial
INDICADORES CANTONALES DE RESULTADOS INDICADORES DE LÍNEA BASE
Eficiencia presupuestaria vial 1%
Indicador 1
Porcentaje de vías locales adecuadas
El buen estado de las vías, permite que la circulación de los usuarios de las vías tenga facilidades
para desplazarse, considerando que es un factor importante para el desarrollo de las actividades de
las personas que habitan la parroquia.
En este sentido, se ha podido establecer que como meta, las vías que estén a cargo del gobierno
parroquial, deberán presentan un buen estado del 24% con relación a 1322,50 Ha.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador
Propuesta de Metas
Serie del indicador
Línea Base del Indicador
Año en el que se cumplirá la
meta
Dirección del Indicador
INDICADOR 2000 2010 2017 Dirección tendencia lineal
Porcentaje de vías locales adecuadas 0% 14,4% 24%
Longitud de vías adecuadas 0,0 777,8 1322,59
Longitud total de vías de responsabilidad del GAD 5414,0 5414,0
Ficha metodológica
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
54
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de vías locales adecuadas
DEFINICIÓN Longitud de vías adecuadas en relación a la longitud total de vías de responsabilidad de la administración del GAD, expresado como porcentaje.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
= Porcentaje de vías locales adecuadas = 14,4%
= Longitud de vías adecuadas = 777,8 m
= Longitud total de vías de responsabilidad del GAD. = 5414 m
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Vías adecuadas.- Se define a una vía adecuada si en el transcurso de un año esta vía ha recibido cualquier tipo de mantenimiento, o en su defecto se ha construido una nueva vía
Mantenimiento vial.- Trabajos de mantenimiento que requieren los caminos, se presentan separados en unidades denominadas operaciones. Cada operación conduce a la concreción del mantenimiento de una determinada parte o elemento del camino. Las operaciones más habituales corresponden a: Faja vial, movimiento de tierras, drenaje, pavimentos asfalticos, pavimentos de hormigón, caminos de grava y suelos naturales, puentes y estructuras, seguridad vial, otras operaciones y operaciones auxiliares, especificaciones y manejo ambiental.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se calcula con la información disponible en los registros administrativos de la institución
(GAD). Para calcular el numerador, se considera la longitud de vías en buen estado, sumado la
longitud de vías mantenidas más la longitud de vías construidas en el transcurso de un año. Para
calcular el denominador, se considera la longitud total de vías de responsabilidad del GAD.
Finalmente, para obtener el porcentaje de vías adecuadas, se realiza el cociente entre la longitud de
vías adecuadas sobre Longitud total de vías de responsabilidad del GAD, en un período determinado
y se lo multiplica por cien.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Longitud de vías que se les ha dado mantenimiento por parte del GAD.
FUENTE DE DATOS Registros administrativos del GAD.
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
Anual
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
55
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2015
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
PDyOT del Cantón Chordeleg
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
Norma Ecuatoriana Vial. Volumen No. 6. Conservación Vial. Ministerio de Transporte y obras públicas, 2013.
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Transporte y obras públicas
18
ELABORADO POR Consultoría
Indicador 2
Eficiencia presupuestaria en mantenimiento vial
La eficiencia presupuestaria, permite determinar si las gestiones realizadas por la institución
parroquial son lo suficientemente efectivas para utilizar los fondos predispuestos para el
mantenimiento vial. En este sentido, la meta es mantener la eficiencia presupuestaria.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuesta de Metas Serie del
indicador Línea Base del
Indicador Año en el que se cumplirá la meta
Dirección del Indicador
INDICADOR 2014 2015 2017 Dirección tendencia
lineal
Eficiencia presupuestaria en mantenimiento vial
1% 10
1,0% 1%
Presupuesto devengado 121808,3 173993,1 173993,10%
Presupuesto asignado 121808,3 173993,1
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
56
Ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Eficiencia presupuestaria para mantenimiento vial
DEFINICIÓN Presupuesto devengado en mantenimiento vial respecto al presupuesto
asignado en mantenimiento vial, en un año determinado.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
= Eficiencia presupuestaria para mantenimiento vial= 1%
= Presupuesto devengado en mantenimiento vial= 173993,1
= Presupuesto asignado en mantenimiento vial= 173993,1
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Ejecución presupuestaria.- Comprende el conjunto de acciones destinadas a la utilización de los recursos humanos,
materiales y financieros asignados en el presupuesto con el propósito de obtener los bienes y servicios en la cantidad, calidad y
oportunidad previstos en el mismo. La ejecución presupuestaria se debe realizar sobre la base de las directrices establecidas por
el Ministerio de Finanzas y comprende la formulación, seguimiento, programación de la ejecución presupuestaria, las
modificaciones al presupuesto y las operaciones presupuestarias.
Presupuesto inicial.- Es el presupuesto aprobado por la Asamblea Nacional, para un ejercicio financiero anual.
Presupuesto codificado.- Es el presupuesto inicial más las reformas realizadas (aumentos y/o disminuciones), a un período de
corte.
Presupuesto devengado.- Es el monto de las obras, bienes o servicios tramitados por la entidad cuyo valor es una obligación
de pago, en forma independiente a si este pago se realizó o no.
Mantenimiento vial.- Trabajos de mantenimiento que requieren los caminos, se presentan separados en unidades
denominadas operaciones. Cada operación conduce a la concreción del mantenimiento de una determinada parte o elemento
del camino. Las operaciones más habituales corresponden a: Faja vial, movimiento de tierras, drenaje, pavimentos asfalticos,
pavimentos de hormigón, caminos de grava y suelos naturales, puentes y estructuras, seguridad vial, otras operaciones y
operaciones auxiliares, especificaciones y manejo ambiental.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se calcula con la información disponible en el presupuesto anual que administra la institución. Para calcular el
numerador, se considera el monto devengado destinado a mantenimiento vial disponible. Para calcular el denominador, se
considera el monto asignado a mantenimiento vial disponible.
Finalmente, para obtener la eficiencia presupuestaria para mantenimiento vial, se realiza el cociente entre el monto devengado
destinado a mantenimiento vial sobre el monto asignado a mantenimiento vial para un período determinado.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cumplimiento del presupuesto destinado al mantenimiento vial.
FUENTE DE DATOS Información financiera del GAD.
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS 2014, 2015
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
NACIONAL E INTERNACIONAL PDyOT del Cantón Chordeleg
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
DEL INDICADOR
Norma Ecuatoriana Vial. Volumen No. 6. Conservación Vial.
Ministerio de Transporte y obras públicas, 2013.
Manual de procedimientos del sistema de presupuestos.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
57
Ministerio de Finanzas, 2010.
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Finanzas
10
ELABORADO POR Subsecretaría de Información - SENPLADES
Ficha Síntesis 2
OBJETIVO PARROQUIAL Mejorar la producción agrícola de la zona a través de proyectos de riego que potencien la inversión en el sector primario
OBJETIVOS NACIONALES VINCULADOS: OBJETIVO 02: AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN, Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD.
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS:
2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción social y la erradicación progresiva de la pobreza 2.4. Democratizar los medios de producción, generar condiciones y oportunidades equitativas y fomentar la cohesión territorial
POLÍTICAS PARROQUIALES
Potencializar a la parroquia como zona de producción primaria sobre todo la producción de frutas: manzanas, duraznos, reina Claudia y demás.
Garantizar la accesibilidad a los proyectos de apoyo a la producción a la mayoría de comunidad.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Aumentar la superficie que cuenta con un sistema de riego.
INDICADORES PARROQUIALES DE RESULTADOS INDICADORES DE LÍNEA BASE
Porcentaje de superficie que cuenta con sistema de riego 1.42%
Indicador
Porcentaje de superficie que cuenta con sistema de riego
Nombre del Indicador
Datos del
Indicador
Propuesta de Metas Serie del
indicador
Línea Base
del
Indicador
Año en
el que se
cumplirá
la meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 2010
Dirección tendencia lineal
Porcentaje de superficie que cuenta con
sistema de riego 0 1.42%
2.8%
Áreas regadas (hectáreas 0 2.21
Superficie plantada 0 155.33
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
58
Ficha Metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de superficie que cuenta con sistema de
riego
DEFINICIÓN
Corresponde al área que cuenta con plantaciones que está servida con algún proyecto de riego con respecto a la superficie plantada
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
= Porcentaje de superficie de riego = 0%
= Superficie de regada (hectáreas)= 0 hectáreas
= Superficie total de un municipio (hectáreas) =65159.13 hectáreas
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Sistema de riego: es una herramienta que permite que un área pueda ser cultivada mejorando la producción inicial mediante la aplicación de agua para las plantas
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Para el cálculo del indicador se considera la información que proviene del censo agropecuario
realizado por el Inec.
En el numerador se considera a la superficie del territorio que cuenta con un sistema de riego.
Este dato se encuentra registrado en los archivos del censo.
El denominador hace referencia a la superficie total plantada, registrada en el mismo censo.
Finalmente, se realiza el cociente entre la superficie regada, y, la superficie total plantada y su
resultado se presenta en términos porcentuales.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN
DEL INDICADOR Porcentaje
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
59
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje de superficie regada a nivel
cantonal
FUENTE DE DATOS Censo Aprogecuario
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O
LAS VARIABLES Periodo censal 10 años
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Fuentes Inec
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Cantonal
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE
LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
FICHA METODOLÓGICA agosto, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA
ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA agosto, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo Consultor.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
60
Objetivos Estratégicos – Matriz de Vinculación
Objetivos Estratégicos e Indicadores
Objetivos Estratégicos PDOT Indicadores Estratégicos Meta Año base Año meta
Implementar un sistema vial
adecuado que permita una
efectiva conectividad entre
comunidades y con la ciudad.
Porcentaje de vías locales
adecuadas.
Alcanzar al 24%
de vías locales
adecuadas de
competencia del
GAD al 2019
2010 2019
Mantener la vialidad de manera
eficiente de acuerdo a los
presupuestos establecidos para
este rubro, logrando así una
óptima movilidad entre los
asentamientos humanos de la
parroquia.
Eficiencia presupuestaria vial
Alcanzar al 80%
de eficiencia
presupuestaria
en
mantenimientos
vial
2010 2019
Mejorar la producción agrícola
de la zona a través de proyectos
de riego que potencien la
inversión en el sector primario
Porcentaje de superficie que
cuenta con sistema de riego
2010 2019
Objetivos Estratégicos y Política Local
Prioridad Nacional-
Objetivo PNBV Objetivos Estratégicos PDOT Política Local/Estrategia de articulación Institución
Objetivo 02: auspiciar la
igualdad, la cohesión, la
inclusión, y la equidad
social y territorial, en la
diversidad.
Implementar un sistema vial adecuado
que permita una efectiva conectividad
entre comunidades y con la ciudad.
Mejorar la vialidad para una conectividad
optima entre comunidades
GAD Municipal
Objetivo 02: auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión, y la equidad social y territorial, en la diversidad.
Mantener la vialidad de manera eficiente
de acuerdo a los presupuestos
establecidos para este rubro, logrando así
una óptima movilidad entre los
asentamientos humanos de la parroquia.
Mantener la vialidad para una
conectividad optima con el Sistema
Nacional
GAD Parroquial
Objetivo 02: auspiciar la
igualdad, la cohesión, la
inclusión, y la equidad
social y territorial, en la
diversidad.
Mejorar la producción agrícola
de la zona a través de proyectos
de riego que potencien la
inversión en el sector primario
Potencializar a la parroquia como zona de producción primaria sobre
todo la producción de frutas:
manzanas, duraznos, reina claudias y
demás.
GAD Parroquial
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
61
Objetivos Estratégicos Parroquiales y su vinculación con jerarquías superiores
Objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017
Estrategia Nacional para la Igualdad y la erradicación de
la pobreza
PDOT Cantonal Objetivos Estratégicos PDOT
Objetivo 02: auspiciar la igualdad, la
cohesión, la inclusión, y la equidad
social y territorial, en la diversidad.
propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente
Propiciar vías de calidad para el transporte de productos y personas que garanticen la movilidad local e integral
Implementar un sistema vial
adecuado que permita una
efectiva conectividad entre
comunidades y con la ciudad.
Objetivo 02: auspiciar la igualdad, la
cohesión, la inclusión, y la equidad
social y territorial, en la diversidad.
La protección social
Propiciar vías de calidad para
el transporte de productos y
personas que garanticen la
movilidad local e integral
Mantener la vialidad de manera
eficiente de acuerdo a los
presupuestos establecidos para
este rubro, logrando así una
óptima movilidad entre los
asentamientos humanos de la
parroquia.
Objetivo 02: auspiciar la igualdad,
la cohesión, la inclusión, y la
equidad social y territorial, en la diversidad.
La protección social
Mejorar la producción
agrícola de la zona a
través de proyectos de
riego que potencien la
inversión en el sector
primario
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
62
ECONÓMICO
Visión y objetivo estratégico
Visión del
GAD
La parroquia Principal aprovecha adecuadamente sus recursos agua y suelo
para una producción agropecuaria diversificada que garantiza la soberanía
alimentaria de la parroquia y contribuye al mercado regional. La producción está
dedicada a la sostenibilidad económica y ambiental de pequeños y medianos
productores, agrícolas, pecuarios y artesanales. Principal, es una comunidad
comprometida con las actividades turísticas y de servicios de calidad, brinda una
experiencia de aprendizaje intercultural comprometida con la responsabilidad
social y ambiental.
Objetivos
estratégicos
1. Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura,
permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
2. Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo las actividades y
atractivos de la parroquia
Entre las metas nacionales del Plan Nacional del Buen Vivir, se encuentra garantizar el trabajo digno
en todas sus formas e impulsar la transformación de la matriz productiva, de forma sostenible, por lo
que se ha identificado zonas de gran valor productivo, como son desarrollar la actividad
manufacturera diversificada en la parroquia, fortalecer la producción ganadera de leche y sus
derivados y fortalecer la agricultura y silvicultura, con enfoque en la de producción de manzanas y
otros frutales para la transformación en mermeladas, con la finalidad de dinamizar la economía y la
calidad de vida de las personas.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
63
Ficha síntesis 1
OBJETIVO
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS OBJETIVO 9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS OBJETIVO 10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional. 10.3. Diversificar y generar mayor valor agregado en los sectores prioritarios que proveen servicios. 10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva.
POLÍTICAS
Apoyo a la actividad manufacturera en la parroquia para mantener la tendencia sobre la línea base hasta el 2019. Creación de una asociación de artesanías mayormente conformada por mujeres que potenciare la producción de zapatos, sombreros y orfebrería.
INDICADORES PARROQUIALES LÍNEA BASE
Población Ocupada en la industria manufacturera
1.
45,42%
Meta: Incrementar el 7,24% de la población, es decir que, 23 personas se dediquen a esta actividad para el año 2019.
Indicador porcentaje de población ocupada en la industria manufacturera. METAS PARA EL AÑO 2019
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuesta de Metas
Serie del indicador
Línea Base del
Indicador
Año en el que se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia
lineal
Porcentaje de Población Ocupada en la industria manufacturera.
52,66 45,42 D 38,18
1 Se considera al indicador para medir el fomento de la asociatividad de la parroquia en este sector.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
64
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Población Ocupada en las industrias manufactureras.
DEFINICIÓN: Actividad económica de mayor cobertura y emprendimiento en la parroquia con potencial de crecimiento.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde: POIM=población ocupada en la industria manufacturera. POR= población ocupada según rama de actividad. PO= población ocupada.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Población ocupada en la industria manufacturera.- ocupación de las personas que se
dedica exclusivamente a la transformación de diferentes materias primas en productos y bienes terminados y listos para que ser consumidos o bien para ser distribuidos por quienes los acercarán a los consumidores finales.
Población ocupada.- población que mantiene una ocupación permanente a cambio de una remuneración o que genere ingresos.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible del censo 2010. Para calcular el numerador, se consideran el total de personas que respondieron que se dedican su tiempo a la industria manufacturera. Para obtener el denominador, se consideran la población total ocupada de la parroquia. Finalmente, para obtener el porcentaje de personas que dedican su tiempo a la manufactura.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con información eficiente, el indicador se podría medir en base del próximo censo. O a su vez mediante la proyección. Se sustenta en el proyecto: FOMENTAR LA CREAR UNA
ORGANIZACIÓN SOCIO – ECONÓMICA DE ARTESANOS.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Relación
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Se destina el porcentaje de la población a la industria manufacturera.
FUENTE DE DATOS Censo población y vivienda 2010
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
INEC
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA Junio 2015
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
65
METODOLÓGICA
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Ficha síntesis 2
OBJETIVO
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS OBJETIVO 10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva. 10.4. Impulsar la producción y la productividad de forma sostenible y sustentable, fomentar la inclusión y redistribuir los factores y recursos de la producción en el sector agropecuario, acuícola y pesquero.
POLÍTICAS
Fomentar capacitaciones agropecuarias. Impulsar la inversión de la parroquia a través de convenios para la realización de Capacitación y asistencia técnica para la producción de leche.
INDICADORES PARROQUIALES LÍNEA BASE
Productividad de leche por vaca en la parroquia. 3,52 lt (meta: 3,74)
Porcentaje de Población Ocupada en la industria manufacturera.
33,29 (meta: 35,79)
Indicador de Productividad de leche por vaca en la parroquia
METAS PARA EL AÑO 2019
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuesta de
Metas
Serie del
indicador
Línea Base del
Indicador
Año en el que se
cumplirá la meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2000 2013 2019 Dirección tendencia
lineal
Productividad de leche por vaca en la parroquia.
3,071 3,52 A 3,74
Litros de leche total diario. 390 3246
Numero de ganado vacuno en las parroquias.
127 920
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
66
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Productividad de leche por vaca en la parroquia.
DEFINICIÓN: Nivel de producción de leche que existe en la parroquia diariamente.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde: LLDV = Litros diarios de leche por vaca. LL = Litros de leche total diario. GV = número de semovientes en la parroquias.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
LITROS DE LECHE TOTAL: cantidad de litros producida de leche diariamente en la parroquia.
GANADO VACUNO: número de animales productores de leche que existen en la parroquia
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible. Para calcular el numerador, se consideran el total de litros de leche producida diariamente. Para obtener el denominador, se consideran el número de ganado vacuno de la parroquia. Finalmente, para obtener los litros de leche que se producen en la parroquia.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con información eficiente, llevar un registro con el apoyo de las capacitaciones UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Relación
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cuanto se produce de leche en la parroquia
FUENTE DE DATOS Censo Agropecuario
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
INEC
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
67
Ficha Síntesis 3
OBJETIVO Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS OBJETIVO 9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS OBJETIVO 10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS
9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional 10.5. Fortalecer la economía popular y solidaria –EPS–, y las micro, pequeñas y medianas empresas –MIPYMES– en la estructura productiva.
POLÍTICAS
Apoyo a la actividad agropecuaria que llevaría al cumplimiento de la meta para el año 2019 logrando incrementar el 2,5%. Crear una organización de productores de mermeladas de las principales frutas que se cultiva en la parroquia.
INDICADORES PARROQUIALES LÍNEA BASE
Porcentaje de Población Ocupada en la actividad agropecuaria.
33,29 (meta 35,79) Meta: Incrementar el 2.5%, es decir que 6
personas que dediquen a esta actividad para el año 2019.
Indicador porcentaje de población ocupada en la actividad agropecuaria.
METAS PARA EL AÑO 2019
Nombre del
Indicador
Datos del Indicador Propuesta de
Metas
Serie del
indicador
Línea Base
del Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia lineal
Porcentaje de Población
Ocupada en la actividad
agropecuaria 30,77 33,29 A 35,79
población ocupada según rama de actividad 156 233
Población ocupada. 507 700
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
68
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Población Ocupada en la actividad agropecuaria.
DEFINICIÓN: Actividad económica de mayor cobertura y emprendimiento en la parroquia con potencial de crecimiento.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde: POIM=población ocupada en la actividad agropecuaria. POR= población ocupada según rama de actividad. PO= población ocupada.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Población ocupada en la actividad agropecuaria.- ocupación de las personas que se dedican a la explotación de productos de la naturaleza sin hacer en ellos cambios, actividad que realizan como acto de trabajo o empleo. Población ocupada.- población que mantiene una ocupación permanente a cambio de una
remuneración.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible. Para calcular el numerador, se consideran el total de personas que dedican su tiempo a la actividad agropecuaria. Para obtener el denominador, se consideran la población total ocupada de la parroquia. Finalmente, para obtener el porcentaje de personas que dedican su tiempo a la manufactura.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con información eficiente.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Relación
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Se destina el porcentaje de la población a la actividad agropecuaria.
FUENTE DE DATOS Censo población y vivienda 2010
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
INEC
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
69
Turismo
El turismo utiliza el recurso patrimonial para desarrollar la actividad, el primero se proyecta como un
aliado para fomentar la continuación de costumbres y tradiciones locales con la puesta en valor de
estos. De tal manera que la propuesta se enfoca en la preservación del rescate de los saberes
ancestrales de Principal, ya que la mitad de su patrimonio tiene alta sensibilidad al cambio.
El Agroturismo2 debe estar conectado al rescate de las técnicas y saberes productivos tradicionales
como la siembra y cosecha, la incorporación de las prácticas comunitarias tradicionales, y la cocina
local (Arroz de maíz). “El agroturismo tiene un fuerte vínculo con la gastronomía, el trabajar la tierra
permite sustentar tradiciones culinarias; no es un accesorio para la elaboración de platos locales”.
“Las pequeñas explotaciones agrícolas se hacen a través de la mano de obra familiar (los padres y
los hijos) y en algunos casos se acude a diversas formas de ayuda mutua, basados en el principio de
reciprocidad, conocidas como MINGA” 3
VISIÓN
Tabla 1 Síntesis de la visión y objetivos estratégicos del Parroquia Principal
Principal, es una comunidad comprometida en ofrecer a turistas y visitantes servicios turísticos de
calidad, brindando una experiencia de aprendizaje intercultural comprometidos con la
responsabilidad social y ambiental.
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
1. Apoyar el incremento de la oferta de servicios turísticos
fortaleciendo las actividades y atractivos de la parroquia.
Ficha síntesis
OBJETIVO PROVINCIAL
Promover emprendimientos comunitarios generadores de pleno empleo.
OBJETIVO CANTONAL Dinamizar la economía mediante la creación de alianzas estratégicas entre los diferentes niveles de gobierno y los productores artesanales, comerciantes y servidores turísticos.
OBJETIVO NACIONAL VINCULADO PNBV 2013-2017: Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental, territorial y global Objetivo 8 Consolidar el Sistema económico social y solidario, de forma sostenible. Objetivo 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva
2 Agroturismo: es la práctica desarrollada en el área rural de un territorio determinado, en la cual el agricultor
ofrece servicios de alojamiento y alimentación, pudiendo estar complementado por otras actividades. El visitante o turista puede participar activamente de las tareas del campesino o ser mero espectador. El
desenvolvimiento del Agroturismo debe enmarcarse en tareas de sustentabilidad y sostenibilidad en los ámbitos
de su alcance, responsabilidad que recae sobre el propietario del lugar, visitantes, turistas. (Fuente: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3747) 3 Fuente: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3747
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
70
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS: 3.11. Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico. 7.9. Promover patrones de consumo conscientes, sostenibles y eficientes con criterio de suficiencia dentro de los límites del planeta 8.9 Profundizar las relaciones del Estado con el sector popular y solidario
8.9.k. Fomentar el turismo comunitario y el turismo social. 10.3Diversificar y generar mayor valor agregado en los sectores prioritarios que proveen servicios. 10.3.g. Impulsar al turismo como uno de los sectores prioritarios para la atracción de inversión nacional y extranjera. 10.3.h. Posicionar el turismo consciente como concepto de vanguardia a nivel nacional e internacional, para asegurar la articulación de la intervención estatal con el sector privado y popular, y desarrollar un turismo ético, responsable, sostenible e incluyente.
OBJETIVO GENERAL
Fomentar el fortalecimiento de la económica local a través de un turismo responsable
POLÍTICAS PARROQUIALES
Construir convenios y alianzas que permitan mejorar la gestión para el fortalecimiento de la actividad turística en la parroquia.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Contar con el 40% de recursos destinados para turismo Contar con el 0.15% de proyectos de turismo ejecutados Apoyar para alcanzar el 30% de restaurantes que cuentan con comida autóctona en su carta Apoyar para aumentar 0.02% de patrimonio conservado o intervenido Contar con 0.08% de capacidad de acogida en establecimientos de hospedaje Contar con 0.08% capacidad de acogida en establecimiento de restauración
10.8. Aumentar a 64,0% los ingresos por turismo sobre las exportaciones de servicios totales
INDICADORES PARROQUIALES INDICADORES DE LÍNEA BASE
porcentaje de recursos para turismo porcentaje de proyectos de turismo ejecutados porcentaje de restaurantes que cuentan con comida autóctona en su carta porcentaje de patrimonio conservado o intervenido porcentaje de capacidad de acogida en establecimientos de hospedaje porcentaje de capacidad de acogida en establecimiento de restauración
0.01% de los recursos para turismo (meta 40%) 0% de proyectos de turismo ejecutados (meta 0.15%) 0% de restaurantes que cuentan con comida autóctona en su carta (meta 30%) 10% de patrimonio conservado o intervenido (meta 10.02%) 0% de capacidad de acogida en establecimientos de hospedaje (meta 0.08%) 0% capacidad de acogida en establecimiento de restauración (meta 0.08%)
INDICADORES DE GESTIÓN 4 Convenios firmados con actores locales para garantizar atención en el servicio 1 Convenio firmado de asistencia técnica en agroturismo 1 convenio firmado para asistencia técnica para estudio de capacidad de carga turística en áreas para servicios ambientales 1 convenio firmado para asistencia técnica en turismo comunitario Número de personas capacitadas (Registro de asistencia) 1 convenio firmado para intercambio de experiencias en TC (Turismo Comunitario)
Fichas Metodológicas
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
71
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR PORCENTAJE DE RESTAURANTES DE COMIDA AUTÓCTONA
DEFINICIÓN Indica el número de restaurantes de comida autóctona local o tradicional
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PV= porcentaje de restaurantes de comida autóctona
TP= número de restaurantes que tienen en su carta comida tradicional
PPV= total de restaurantes
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
El indicador es el número de establecimientos de restauración que tienen en su carta comida tradicional o autóctona (mínimo de 3 platos en la carta o menú). El numerador se obtiene del total de establecimientos de restauración del catastro del MINTUR. El cociente de esta operación es multiplicado por 100.
METODOLOGÍA DE CALCULO
porcentaje de restaurantes de comida autóctona
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
FUENTE DE DATOS MINTUR
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Parroquial
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
FICHA METODOLÓGICA
PV = TP*100 PPV
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
72
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de recursos para turismo
DEFINICIÓN Porcentaje de Ejecución presupuestal para recursos en turismo
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
RPTUR = Porcentaje de recursos para turismo
RETUR = Recurso de ejecución presupuestal para turismo
TRPTUR = Total de recurso de ejecución presupuestal para turismo
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
El indicador se calcula con la información disponible en los registros del GAD Parroquial sobre el recurso de ejecución presupuestal para turismo. El numerador es el total del recurso presupuestado para turismo. El coeficiente de esta operación es multiplicado por 100
METODOLOGÍA DE CALCULO
porcentaje de ejecución presupuestal para recursos en turismo
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
FUENTE DE DATOS Registros del GAD Parroquial
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial, Cantonal
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
FICHA METODOLÓGICA
RPTUR = RETYR *100 TRPTUR
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
73
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
DEFINICIÓN Número de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PTURI = Porcentaje de proyectos turísticos impulsados por el GAD
PTP = Número de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
TT = Total de proyectos programados por la institución
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
El indicador se calcula con la información disponible en los registros del GAD Parroquial sobre los proyectos turísticos ejecutados o en ejecución por el GAD (se consideran los que estén bajo la modalidad de convenio o alianza). El numerador es el total de proyectos programados por la institución. El coeficiente de esta operación es multiplicado por 100
METODOLOGÍA DE CALCULO
Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
FUENTE DE DATOS Registros del GAD Parroquial
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Indicador
Nombre del Indicador Datos del Indicador Propuesta de Metas
PTURI = PTP *100 TT
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
74
Serie del indicador
Línea Base del Indicador
Año en el que se
cumplirá la meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 0 2015 2015 2019 Dirección tendencia lineal
porcentaje de patrimonio conservado o intervenido
0,00 10,00 10,000 A 10,02
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de patrimonio conservado o intervenido
DEFINICIÓN Número de registros de patrimonio del INPC (Abaco) por estado de conservación expresado como porcentaje
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PPCI = Porcentaje de Patrimonio conservado o intervenido
PIC = Patrimonio intervenido o conservado
TRP = Total de registros de Patrimonio en el INPC (Abaco)
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Se entiende como Patrimonio a las categorías definidas por el INPC y publicadas en el sistema Abaco; Patrimonio cultural inmaterial, bienes documentales, bienes arqueológicos, bienes muebles, bienes inmuebles. Amenazados: se refiere al estado de conservación, peligro o amenaza que registra cada uno en las diferentes categorías, por ejemplo en patrimonio inmaterial los que están en media y alta sensibilidad al cambio, o los bienes inmuebles en estado general deteriorado.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador es el porcentaje del patrimonio intervenido o conservado
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje de patrimonio en la parroquia
FUENTE DE DATOS INPC, registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
PPCI = PIC *100 TRP
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
75
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Para conseguir los objetivos se ha planteado el indicador sobre la capacidad de acogida el mismo que
se utiliza para ver la idoneidad que la población tiene para recibir turistas y visitantes; este indicador
tiene dos aspectos uno sobre el número de plazas de alojamiento tomando en cuenta que quien se
traslada de su domicilio habitual a otro punto geográfico y realiza pernoctación es turista; y otro sobre
el número de plazas en establecimientos que ofrecen los servicios de restauración y que son
ocupados por turistas y visitantes, cabe indicar que estos establecimientos deben constar en el
catastro del Mintur4.
PORCENTAJE DE CAPACIDAD DE ACOGIDA 1
CDA= capacidad de acogida
PCR = plazas de hospedaje en casas rurales
PDD = población de derecho
PCR = 0
PDD = 1331
CDA= 0
AÑO BASE 2015
AÑO META 2019
BASE 0
META CONTAR CON 1 ESTABLECIMIENTO DE ALOJAMIENTO
META
4 El reglamento para establecimientos de alojamiento: contarán con un mínimo de 5 habitaciones.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
76
PCR = 10
PDD = 1331
CDA= 0,751314801
META 2019 0,08%
*ESTABLECIMIENTO DEBE CONSTAR EN EL CATASTRO DEL
MINTUR
PORCENTAJE DE CAPACIDAD DE ACOGIDA 2
CDA= capacidad de acogida
PER = plazas en establecimientos de restauración
PDD = población de derecho
PER = 0
PDD = 1331
CDA= 0
AÑO BASE 2015
AÑO META 2019
BASE 0
META CONTAR CON 1 ESTABLECIMIENTO DE RESTAURACIÓN
META
PER = 10
PDD = 13310
CDA= 0,07513148
META 2019 0,08%
*ESTABLECIMIENTO DEBE CONSTAR EN EL CATASTRO DEL
MINTUR
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
77
Ficha Metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR PORCENTAJE DE CAPACIDAD DE ACOGIDA
DEFINICIÓN Indica la idoneidad que la población tiene para recibir turistas
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
CDA= capacidad de acogida
PCR = plazas de hospedaje en casas rurales
PDD = población de derecho
plazas de alojamiento 0
población de derecho 1331
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
El indicador se calcula con la información disponible en el catastro del Ministerio de Turismo. El numerador es la población de derecho, es decir el número de habitantes según la información del INEC. El cociente de esta operación es multiplicado por 100. Importante: turista es quien que se traslada de su domicilio habitual a otro punto geográfico y realiza pernoctación, mientras que el visitante no pernocta.
METODOLOGÍA DE CALCULO
porcentaje de capacidad de acogida
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR porcentaje de capacidad de acogida
FUENTE DE DATOS MINTUR, INEC
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS parroquial
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
CDA = PCR *100 PDD
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
78
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR PORCENTAJE DE CAPACIDAD DE ACOGIDA
DEFINICIÓN Indica la idoneidad que la población tiene para recibir turistas y visitantes
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
CDA= capacidad de acogida
PER = plazas en establecimientos de restauración
PDD = población de derecho
plazas (número de mesas) 0
población de derecho 1331
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
El indicador se calcula con la información disponible en el catastro del Ministerio de Turismo. El numerador es la población de derecho, es decir el número de habitantes según la información del INEC. El cociente de esta operación es multiplicado por 100.
METODOLOGÍA DE CALCULO
porcentaje de capacidad de acogida
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
CDA = PER *100 PDD
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
79
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR porcentaje de capacidad de acogida
FUENTE DE DATOS MINTUR, INEC
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS parroquial
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
80
Objetivos estratégicos - Matriz de Vinculación Cuadro. Objetivos Estratégicos e Indicadores
Objetivos Estratégicos
PDOT Indicadores Estratégicos Meta Año base Año meta
Apoyar el incremento de la oferta de servicios
turísticos fortaleciendo las actividades y atractivos de
la parroquia
porcentaje de proyectos de
turismo ejecutados
porcentaje de capacidad de
acogida en establecimientos
de hospedaje
porcentaje de capacidad de
acogida en establecimiento
de restauración
Contar con el 0.15% de
proyectos de turismo
ejecutados
Apoyar para contar con 0.08%
de capacidad de acogida en
establecimientos de hospedaje
Apoyar para contar con 0.08%
capacidad de acogida en
establecimiento de
restauración
2015 2019
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo las actividades y atractivos de la parroquia
Población Ocupada en la
industria manufacturera.
Incrementar el 7,24% de la población, es decir que, 23
personas se dediquen a esta actividad para el año
2019.
2010 - INEC 2019
Productividad de leche por
vaca en la parroquia. /
Porcentaje de Población
Ocupada en la industria
manufacturera.
3.74 lt. Productividad de leche
por vaca en la parroquia. /
35.79%Población Ocupada en
la industria manufacturera.
2010 - INEC 2019
Porcentaje de Población Ocupada en la actividad
agropecuaria.
Incrementar el 2.5%, es decir que 6 personas que dediquen a esta actividad
para el año 2019.
2010 - INEC 2019
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
81
Cuadro. Objetivos Estratégicos y Política Local
Prioridad Nacional-
Objetivo PNBV Objetivos Estratégicos PDOT
Política Local/Estrategia de
articulación Institución
Objetivo 3. Mejorar la
calidad de vida de la población
Objetivo 8 Consolidar el
Sistema económico
social y solidario, de forma sostenible.
Objetivo 10. Impulsar la
transformación de la
matriz productiva
Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo las actividades y atractivos de la parroquia (Apoyar el incremento de la
oferta de servicios turísticos fortaleciendo las actividades y atractivos de la parroquia.)
Construir convenios y alianzas que
permitan mejorar la gestión para el fortalecimiento de la actividad
turística en la parroquia.
Ministerio de
Turismo
Objetivo 9 Garantizar el
trabajo digno en todas sus formas
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
Apoyo a la actividad manufacturera en la parroquia para mantener la tendencia sobre la línea base hasta el 2019. Creación de una asociación de artesanías mayormente conformada por mujeres que potenciare la producción de zapatos, sombreros y orfebrería.
MIPRO
Objetivo 10 Impulsar la
transformación de la
matriz productiva
Fomentar capacitaciones agropecuarias. Impulsar la inversión de la parroquia a través de convenios para la realización de
Capacitación y asistencia técnica para la producción de leche.
MIPRO,
MAGAP
Objetivo 9 Garantizar el
trabajo digno en todas
sus formas / Objetivo 10 Impulsar la
transformación de la
matriz productiva
Apoyo a la actividad agropecuaria que llevaría al cumplimiento de la meta para el año 2019 logrando incrementar el 2,5%.
Crear una organización de productores de mermeladas de las principales frutas que se cultiva en la parroquia.
Ministerio de
Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y
Pesca
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
82
Cuadro. Objetivos Estratégicos Parroquiales y su vinculación con jerarquías superiores
Objetivos del Plan
Nacional para el Buen
Vivir 2013-2017
Estrategia Nacional para la
Igualdad y la erradicación
de la pobreza
Estrategia Nacional
Para el cambio de la
matriz productiva
PDOT
Cantonal
Objetivos Estratégicos
PDOT
Objetivo 3. Mejorar la
calidad de vida de la
población
Objetivo 8 Consolidar el
Sistema económico social y
solidario, de forma
sostenible.
Objetivo 10. Impulsar la
transformación de la matriz
productiva
El fortalecimiento de
capacidades y oportunidades
/Fortalecimiento de la
participación ciudadana y el
poder popular
Patrimonio Tangible e
Intangible
Dinamizar la economía mediante la
creación de alianzas estratégicas entre
los diferentes niveles de gobierno y los
productores artesanales, comerciantes y
servidores turísticos.
Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo las
actividades y atractivos de la parroquia (Apoyar
el incremento de la oferta de servicios
turísticos fortaleciendo las actividades y atractivos de la
parroquia.)
Objetivo 9 Garantizar el
trabajo digno en todas sus
formas
La revolución productiva, el
trabajo y el empleo.
Industrias priorizadas,
Mejorar la calidad de vida de la
población, consolidando
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y
agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos
más vulnerables.
un sistema económico social, solidario
y competitivo, de forma sostenible que
permita el acceso pleno al empleo,
la diversificación productiva, la
seguridad alimentaria, la
innovación, los emprendimientos, en
respeto pleno de la
Objetivo 10 Impulsar la
transformación de la matriz
productiva
El fortalecimiento de
capacidades oportunidades
Diversidad, los entornos naturales y la
vocación de los Territorios.
Objetivo 10 Impulsar la
transformación de la matriz
productiva
La revolución productiva, el
trabajo y el empleo.
Industrias priorizadas Mejorar la calidad de vida de la
población, consolidando Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y
agricultura, permitiendo generar empleos con
prioridad a los grupos más vulnerables.
BIENES
un sistema económico social, solidario
y competitivo, de forma sostenible que
permita el acceso pleno al empleo,
1)Alimentos frescos y
procesados
la diversificación productiva, la
seguridad alimentaria, la
innovación, los emprendimientos, en
respeto pleno de la
Diversidad, los entornos naturales y la
vocación de los Territorios.
Objetivo 9 Garantizar el
trabajo digno en todas sus
formas La revolución productiva, el
trabajo y el empleo.
Industrias priorizadas Mejorar la calidad de vida de la
población, consolidando
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y
agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos
más vulnerables.
,BIENES,
un sistema económico social, solidario
y competitivo, de forma sostenible que
permita el acceso pleno al empleo,
1)Alimentos frescos y
procesados
la diversificación productiva, la
seguridad alimentaria, la
innovación, los emprendimientos, en
respeto pleno de la
Objetivo 10 Impulsar la
transformación de la matriz
productiva
Diversidad, los entornos naturales y la
vocación de los Territorios.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
83
POLÍTICO INSTITUCIONAL
VISIÓN
Principal es una parroquia con una efectiva gestión pública gracias a la definición clara
de sus objetivos y medios para alcanzarlos, con una población unida con espíritu de
confraternidad y fuerte organización comunitaria que aporta al ordenado y sostenible
crecimiento de la parroquia.
OBJETIVO
3. Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de
objetivos y grupos
4. Apoyar la consolidación del área urbana de la parroquia con la
priorización de la inversión en pública en esta.
En el diagnóstico se determinó que los problemas y potencialidades con más alta prioridad
corresponden a la organización social y los instrumentos de planificación ya existentes, y se
concluyeron directrices para que el impacto de intervenir sobre las prioridades se apoyara o tuviera
repercusión sobre las demás de la priorización. En base a estos datos y conclusiones se construye la
siguiente propuesta:
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
84
FICHA SÍNTESIS
OBJETIVO ESTRATÉGICO Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de objetivos y grupos.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS PNBV OBJETIVO 1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR OBJETIVO 2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL EN LA DIVERSIDAD OBJETIVO 8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE OBJETIVO 9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS OBJETIVO 10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 1.12. Fomentar la autoorganización social, la vida asociativa y la construcción de una ciudadanía activa que valore el bien común 1.13. Fortalecer los mecanismos de control social, la transparencia de la administración pública y la prevención y la lucha contra la corrupción 2.4. Democratizar los medios de producción, generar condiciones y oportunidades equitativas y fomentar la cohesión territorial 8.2. Consolidar el papel del Estado como dinamizador de la producción y regulador del Mercado 8.9. Profundizar las relaciones del Estado con el sector popular y solidario 9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos. 10.4. Impulsar la producción y la productividad de forma sostenible y sustentable, fomentar la inclusión y redistribuir los factores y recursos de la producción en el sector agropecuario, acuícola y pesquero
POLÍTICAS
Promover la integración de organizaciones con objetivos afines o similares. Promover la participación activa de los integrantes de organizaciones sociales y productivas.
INDICADORES PARROQUIALES LÍNEA BASE
Número de organizaciones unificadas y fortalecidas estructuralmente.
0
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
85
Ficha Metodológica del Indicador 1 del Sistema Político Institucional
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Organizaciones unificadas y fortalecidas estructuralmente.
DEFINICIÓN: Debilidad de las organizaciones por atomización iniciativas.
FÓRMULA DE CÁLCULO
OU= No. de organizaciones unificadas.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Organizaciones unificadas.- organizaciones que poseen objetivos similares o afines y establecen acuerdo para fusionarse.
METODOLOGÍA DE CALCULO
Conteo directo de organizaciones unificadas.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Ninguna.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Organizaciones.
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Directa
FUENTE DE DATOS Resultados del proyecto
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES Anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
No aplica
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
86
FICHA SÍNTESIS
OBJETIVO ESTRATÉGICO Apoyar la consolidación del área urbana de la parroquia con la priorización de la inversión en pública en esta.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS PNBV OBJETIVO 1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR OBJETIVO 2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL EN LA DIVERSIDAD OBJETIVO 3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN OBJETIVO 5 CONSTRUIR ESPACIOS DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD OBJETIVO 7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, TERRITORIAL Y GLOBAL
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 1.4. Mejorar la facultad reguladora y de control del Estado 1.5. Afianzar una gestión pública inclusiva, oportuna, eficiente, eficaz y de excelencia 2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción social y la erradicación progresiva de la pobreza 2.2. Garantizar la igualdad real en el acceso a servicios de salud y educación de calidad a personas y grupos que requieren especial consideración, por la persistencia de desigualdades, exclusión y discriminación 2.11. Garantizar el Buen Vivir rural y la superación de las desigualdades sociales y territoriales, con armonía entre los espacios rurales y urbanos 2.12. Promover la formación de una estructura nacional policéntrica de asentamientos humanos, que fomente la cohesión territorial 3.1. Promover el mejoramiento de la calidad en la prestación de servicios de atención que componen el Sistema Nacional de Inclusión y Equidad Social 3.7. Fomentar el tiempo dedicado al ocio activo y el uso del tiempo libre en actividades físicas, deportivas y otras que contribuyan a mejorar las condiciones físicas, intelectuales y sociales de la población
3.8. Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente 3.9. Garantizar el acceso a una vivienda adecuada, segura y digna 3.10. Garantizar el acceso universal, permanente, sostenible y con calidad a agua segura y a servicios básicos de saneamiento, con pertinencia territorial, ambiental, social y cultural 3.11. Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico 5.1. Promover la democratización del disfrute del tiempo y del espacio público para la construcción de relaciones sociales solidarias entre diversos 7.2. Conocer, valorar, conservar y manejar sustentablemente el patrimonio natural y su biodiversidad terrestre, acuática continental, marina y costera, con el acceso justo y equitativo a sus beneficios 7.3. Consolidar la gestión sostenible de los bosques, enmarcada en el modelo de gobernanza forestal 7.9. Promover patrones de consumo conscientes, sostenibles y eficientes con criterio de suficiencia dentro de los límites del planeta 7.10. Implementar medidas de mitigación y adaptación al cambio climático para reducir la vulnerabilidad económica y ambiental con énfasis en grupos de atención prioritaria
POLÍTICAS
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
87
Invertir prioritariamente en el desarrollo de los sectores urbanos de consolidación prioritaria conforme la planificación vigente. Apoyar al GAD Municipal en el control del uso y la ocupación del suelo.
INDICADORES PARROQUIALES LÍNEA BASE
Convenios de apoyo a la gestión del territorio suscritos % de presupuesto destinado a la parroquia invertido obras en zonas de consolidación prioritaria del área urbana
0 0
Ficha Metodológica del Indicador 1 del Sistema Político Institucional
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Convenios de apoyo a la gestión del territorio suscritos
DEFINICIÓN: Apoyo a la gestión del territorio suscritos
FÓRMULA DE CÁLCULO
CAGT= No. de convenios de apoyo a la gestión del territorio.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
No aplica
METODOLOGÍA DE CALCULO
Conteo directo de organizaciones unificadas.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con información eficiente y personal calificado.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Reuniones.
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Directa
FUENTE DE DATOS Resultados del proyecto
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Registro oficial, Secretaría del Concejo Cantonal, Sindicatura Municipal.
NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
88
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
No aplica
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Metas
Nombre del Indicador
Datos del Indicador
Propuesta de Metas Serie del
Indicador Línea Base del Indicador
Año en que se cumplirá la meta
Dirección del Indicador
INDICADOR 2015 2015 2017 DIRECCIÓN TENDENCIA GEOMÉTRICA
Número de organizaciones unificadas y fortalecidas estructuralmente.
0 0 2 LINEAL 1
Convenios de apoyo a la gestión
del territorio suscritos. % de presupuesto destinado a la parroquia invertido obras en zonas de consolidación prioritaria del área urbana
0
0
0
0%
2
70%
LINEAL 1
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
89
Objetivos Estratégicos - Matriz de Vinculación
Objetivos Estratégicos
PDOT
Indicadores Estratégicos Meta Año base Año meta
Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de objetivos y grupos.
Número de organizaciones unificadas y fortalecidas estructuralmente.
2 2015 2018
Apoyar la consolidación del área urbana de la parroquia con la priorización de la inversión pública en esta.
Convenios de apoyo a la gestión del territorio suscritos
% de presupuesto destinado a obras en la parroquia invertido en zonas de consolidación prioritaria del área urbana
2
70%
2015
2015
2017
2018
Políticas y área de actuación.
Políticas locales Categorías tipo
Promover la integración de organizaciones con objetivos afines o similares.
Promover la participación activa de los integrantes de organizaciones sociales y productivas.
TODO EL TERRITORIO Promoción y fomento
Invertir prioritariamente en el desarrollo de los sectores urbanos de consolidación prioritaria conforme la planificación vigente.
Apoyar al GAD Municipal en el control del uso y la ocupación del suelo.
CATEGORÍA ASENTAMIENTOS HUMANOS TODO EL TERRITORIO
Inversión pública Control y veeduría
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
90
Estrategia de articulación
Objetivo Estratégico Política ocal Tipo de Instrumento normativo
Titulo Propósito
Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de objetivos y grupos.
Promover la integración de organizaciones con objetivos afines o similares.
Resolución
Aprobación de los presupuestos 2016, 2017 y 2018 con los recursos necesarios para el proyecto
Garantizar recursos para ejecutar lo planificado
Promover la participación activa de los integrantes de organizaciones sociales y productivas.
Resolución Garantizar recursos para ejecutar lo planificado
Promover la participación activa de los integrantes de organizaciones sociales y productivas.
Resolución REGLAMENTO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Institucionalizar los Espacios de Dialogo y Coordinación.
Apoyar la consolidación del área urbana de la parroquia con la priorización de la inversión en pública en esta.
Invertir prioritariamente en el desarrollo de los sectores urbanos de consolidación prioritaria conforme la planificación vigente.
Resolución
Aprobación de los presupuestos 2016, 2017 y 2018 acorde a la inversión priorizada
Garantizar recursos para ejecutar lo planificado
Apoyar al GAD Municipal en el control del uso y la ocupación del suelo.
Resolución
Autorización a presidente de GAD parroquial para suscribir convenio de APOYO A LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL TERRITORIO
Autorizar la suscripción del convenio con GAD Municipal
Apoyar al GAD Municipal en el control del uso y la ocupación del suelo.
Resolución
DESIGNACIÓN DE FUNCIONARIOS DEL GAD PARROQUIAL COMO VEEDORES CIUDADANOS DE LA NORMATIVA MUNICIPAL
Apoyar a la consolidación del modelo territorial
- -
Acuerdo
CONFORMACIÓN DE COMISIÓN PARA LA GESTIÓN DE UNA ORDENANZA MUNICIPAL DE MANEJO Y RECOLECCIÓN DE BASURA
Gestionar que el GAD Municipal apruebe ordenanza para el manejo y recolección de basura en coordinación con EMAICP-EP
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
91
- - Resolución REGLAMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PDOT
Aplicar la metodología constante en el PDOT
Prioridad
Nacional-Objetivo
PNBV
Objetivos Estratégicos PDOT
Política Local/Estrategia de
articulación Institución
Estrategia Nacional para la Igualdad y la erradicación de la pobreza.
Estrategia Nacional Para el cambio de la matriz productiva.
Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de objetivos y grupos.
Promover la integración de organizaciones con objetivos afines o similares.
Promover la participación activa de los integrantes de organizaciones sociales y productivas.
GAD Provincial, MIPRO, GAD PARROQUIAL
Sustentabilidad patrimonial
Apoyar la consolidación del área urbana de la parroquia con la priorización de la inversión pública en esta.
Invertir prioritariamente en el desarrollo de los sectores urbanos de consolidación prioritaria conforme la planificación vigente.
Apoyar al GAD Municipal en el control del uso y la ocupación del suelo.
GAD Municipal, GAD Parroquial como articulador del enfoque de toda actuación de organismo público.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
92
Estrategia de Participación ciudadana:
El Art. 95 de la Constitución, consagra el derecho de participación de la ciudadanía en todos los
asuntos de interés público y prevé que las ciudadanas y los ciudadanos, en forma individual o
colectiva, participarán de manera protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los
asuntos públicos, y en el control popular de las instituciones del Estado y la sociedad y de sus
representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano. Por esto, todos y
todas los ciudadanos de la parroquia que tengan voluntad y ánimo de cambiar diferentes situaciones
de una forma organizada y pacífica, sin discriminación de ningún tipo, según de las necesidades y
objetivos de las personas deben participar.
En necesario participar para que ejerzamos nuestros derechos y busquen colectivamente el
cumplimiento de los objetivos planteados además se proyecten alternativas de solución a los
problemas comunes. La participación ciudadana es el camino para que las necesidades sean
canalizadas en conjunto y busquen soluciones.
Hay condiciones que se deben tener presentes para el ejercicio de la participación como: Saber, en
qué se puede participar, tener la capacidad de plantearse objetivos comunes; Querer, que es la
voluntad y prestancia, entender el beneficio directo de participar y las consecuencias de no hacerlo,
es decir , estar motivado para participar; el Poder se refiere a que existan medios reales y al alcance
para que la participación sea efectiva; y por ultimo actuar que será en función de los objetivos
comunes, buscar juntos los mecanismos de solución.
La participación debe tener las características de:
Activa:- La Población interviene en todas las fases de diagnóstico, planificación, ejecución, control y
evaluación. Cuanta más capacidad de influir en las decisiones alcance la población, más eficaz, real y
democráticas será su participación.
Consciente:- Conoce y toma conciencia de los problemas existentes y los transforma en necesidades
que se tiene que solucionar,
Responsable:- Se compromete y decide de acuerdo con sus derechos y responsabilidades,
Deliberativa y libre: Las intervenciones son voluntarias y se hacen de forma planificada, manteniendo
su autonomía y desarrollando tareas propias.
Organizada:- La población tiene su propia organización, las actividades se integran con objetivos
comunes hacia el desarrollo barrial, sectorial, parroquial.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
93
Participación Ciudadana
La participación ciudadana es el Conjunto de acciones o iniciativas para impulsar el desarrollo local y
la democracia participativa mediante la integración de la comunidad al ejercicio de la política.
En este contexto:
Aspectos Conceptuales de la Participación Ciudadana:
PARTICIPAR: Ser parte, formar parte o tomar partido de algo.
SOCIALIZAR: Interactuar, compartir, comunicar.
SOCIALIZACIÓN: Nivel básico de participación. Recomendado mayoritariamente para productos,
proyectos o servicios específicos que deben cumplir parámetros predefinidos poco modificables por el
usuario.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Sociedad civil involucrada en procesos de interacción con las
instituciones gubernamentales. Recomendable en procesos macro y definición de directrices, modelos
base y políticas públicas; o en definiciones iniciales de productos, proyectos o servicios específicos,
que no comprometan su optima implementación, funcionamiento y alcance de metas y objetivos. En
fases avanzadas no es recomendable al requerirse la mantención de parámetros técnicos no
modificables.
PARTICIPACIÓN SOCIAL: Cuando la sociedad civil realiza acciones para la transformación social,
valiéndose de sus propias estrategias, mecanismos y actividades por su propia gestión.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
94
Niveles de la Participación Ciudadana:
Nivel 0. Obligación y/o persuasión para que las personas asistan a concentraciones masivas (mítines
políticos, marchas, concentraciones, shows, etc.); aprovechando el poder que se tiene de un cargo
político o público para fines electorales o publicitarios.
Nivel 1. Información ciudadana: Consiste en convocar y/o reunir a la ciudadanía para informar
(socializar) lo que ya se ha tomado como decisión o se elaborado previamente. La ciudadanía cumple
básicamente un rol de receptora de la información sobre algún tema puntual o específico.
Nivel 2: Consulta ciudadana: Las autoridades o funcionarios públicos solicitan observaciones,
sugerencias, recomendaciones por parte de la ciudadanía en temas de interés público. Aquí
principalmente se consulta a la ciudadanía, pero la ciudadanía no toma decisiones.
Nivel 4. Diálogo multi-partes o espacios de concertación: Es un nivel de participación más activo que
permite el diálogo, la negociación, la concertación y construcción horizontal de acuerdos y en la toma
de decisiones sobre las políticas públicas.
Nivel 5. Co-responsabilidad: Es el nivel más alto de participación, ya que permite la participación
activa a través de la co-responsabilidad entre los actores públicas, sociales y privados en la
formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas públicas y en la integración de
instancias desconcentradas (directorios de empresas públicas y/o mixtas). La sociedad civil por medio
de sus organizaciones y redes de organizaciones –corresponsable por los asuntos públicos.
Integración de comunidad Políticas públicas
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
95
Base legal y constitucional
La Constitución de la República del Ecuador establece los principios de participación, y reconoce
todas las instancias que promueva la ciudadanía; así también la Ley Orgánica de Participación, y el
Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización define y establecen
funciones e instancias mínimas de participación:
CONSTITUCIÓN DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR
Art. 95.- Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual y colectiva, participarán de manera
protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los asuntos públicos, y en el control
popular de las instituciones del Estado y la sociedad, y de sus representantes, en un proceso
permanente de construcción del poder ciudadano. La participación se orientará por los principios de
igualdad, autonomía, deliberación pública, respeto a la diferencia, control popular, solidaridad e
interculturalidad.
La participación de la ciudadanía en todos los asuntos de interés público es un derecho, que se
ejercerá a través de los mecanismos de la democracia representativa, directa y comunitaria.
Art. 100.- En todos los niveles de gobierno se conformarán instancias de participación integradas por
autoridades electas, representantes del régimen dependiente y representantes de la sociedad del
ámbito territorial de cada nivel de gobierno, que funcionarán regidas por principios democráticos. La
participación en estas instancias se ejerce para:
1. Elaborar planes y políticas nacionales, locales y sectoriales entre los gobiernos y la ciudadanía.
2. Mejorar la calidad de la inversión pública y definir agendas de desarrollo.
3. Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos.
4. Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de cuentas y
control social.
5. Promover la formación ciudadana e impulsar procesos de comunicación.
Para el ejercicio de esta participación se organizarán audiencias públicas, veedurías, asambleas,
cabildos populares, consejos consultivos, observatorios y las demás instancias que promueva la
ciudadanía.
LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN.
Art. 56.- Las asambleas locales.- En cada nivel de gobierno, la ciudadanía podrá organizar una
asamblea como espacio para la deliberación pública entre las ciudadanas y los ciudadanos, fortalecer
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
96
sus capacidades colectivas de interlocución con las autoridades y, de esta forma, incidir de manera
informada en el ciclo de las políticas públicas, la prestación de los servicios y, en general, la gestión
de lo público.
Art. 62.- Apoyo a las asambleas locales.- Los diferentes niveles de gobierno, las respectivas
autoridades locales o el Consejo de Participacion Ciudadana y Control Social apoyaran a las
asambleas locales para hacer efectivo un verdadero sistema de participacion ciudadana.
Art. 64.- La participacion local. En todos los niveles de gobierno existiran instancias de participacion
con la finalidad de:
1. Elaborar planes y politicas locales y sectoriales entre los gobiernos y la ciudadania;
2. Mejorar la calidad de la inversion publica y definir agendas de desarrollo;
3. Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos autonomos descentralizados;
4. Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendicion de cuentas y
control social; y,
5. Promover la formacion ciudadana e impulsar procesos de comunicacion.
La denominacion de estas instancias se definira en cada nivel de gobierno. Para el cumplimiento de
estos fines, se implementara un conjunto articulado y continuo de mecanismos, procedimientos e
instancias.
Art. 65.- De la composicion y convocatoria de las instancias de participacion ciudadana a nivel local.
Estaran integradas por autoridades electas, representantes del regimen dependiente y representantes
de la sociedad en el ambito territorial de cada nivel de gobierno.
La maxima autoridad de cada nivel de gobierno sera responsable de la convocatoria que debera ser
plural e incluir a los diferentes pueblos, nacionalidades y sectores sociales, con equidad de genero y
generacional.
Las delegadas y delegados de la sociedad, en el ambito territorial respectivo, seran designados
prioritariamente por las asambleas ciudadanas locales.
La maxima autoridad local convocara a las instancias locales de participacion cuando se requiera
para cumplir con sus finalidades; en ningun caso, menos de tres veces en el ano
Art. 66.- Los consejos locales de planificación.Son espacios encargados de la formulación de los
planes de desarrollo, así como de las políticas locales y sectoriales que se elaborarán a partir de las
prioridades, objetivos estratégicos del territorio, ejes y líneas de acción, definidos en las instancias de
participacion; estarán articulados al Sistema Nacional de Planificación. Estos consejos estarán
integrados por, al menos un treinta por ciento (30%) de representantes de la ciudadanía. Serán
designados por las instancias locales de participación del nivel de gobierno correspondiente.
Su conformación y funciones se definirán en la ley que regula la planificación nacional.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
97
CÓDIGO ORGÁNICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL AUTONOMÍA Y
DESCENTRALIZACIÓN.
Artículo 302.- Participación ciudadana.- La ciudadanía, en forma individual y colectiva, podrán
participar de manera protagónica en la toma de decisiones, la planificación y gestión de los asuntos
públicos y en el control social de las instituciones de los gobiernos autónomos descentralizados y de
sus representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano.
La participación se orientará por los principios de igualdad, autonomía, deliberación pública, respeto a
la diferencia, control popular, solidaridad e interculturalidad.
Los gobiernos autónomos descentralizados reconocerán todas las formas de participación ciudadana,
de carácter individual y colectivo, incluyendo aquellas que se generen en las unidades territoriales de
base, barrios, comunidades, comunas, recintos y aquellas organizaciones propias de los pueblos y
nacionalidades, en el marco de la Constitución y la ley.
Las autoridades ejecutivas y legislativas de los gobiernos autónomos descentralizados tendrán la
obligación de establecer un sistema de rendición de cuentas a la ciudadanía conforme el mandato de
la ley y de sus propias normativas.
Artículo 304.- Sistema de participación ciudadana.- Los gobiernos autónomos descentralizados
conformarán un sistema de participación ciudadana, que se regulará por acto normativo del
correspondiente nivel de gobierno, tendrá una estructura y denominación propias.
El sistema de participación ciudadana se constituye para:
a) Deliberar sobre las prioridades de desarrollo en sus respectivas circunscripciones; así como,
conocer y definir los objetivos de desarrollo territorial, líneas de acción y metas;
b) Participar en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los planes de desarrollo y de
ordenamiento territorial; y, en general, en la definición de propuestas de inversión pública;
c) Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos;
d) Participar en la definición de políticas públicas;
e) Generar las condiciones y mecanismos de coordinación para el tratamiento de temas específicos
que se relacionen con los objetivos de desarrollo territorial, a través de grupos de interés sectoriales o
sociales que fueren necesarios para la formulación y gestión del plan, quienes se reunirán tantas
veces como sea necesario. Los grupos de interés conformados prepararán insumos debidamente
documentados que servirán para la formulación del plan;
f) Fortalecer la democracia local con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de
cuentas y control social;
g) Promover la participación e involucramiento de la ciudadanía en las decisiones que tienen que ver
con el desarrollo de los niveles territoriales; y,
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
98
h) Impulsar mecanismos de formación ciudadana para la ciudadanía activa.
El sistema de participación estará integrado por autoridades electas, representantes del régimen
dependiente y representantes de la sociedad de su ámbito territorial.
La máxima instancia de decisión del sistema de participación será convocada a asamblea al menos
dos veces por año a través del ejecutivo del respectivo gobierno autónomo descentralizado.
El sistema de participación ciudadana designará a los representantes de la ciudadanía a los consejos
de planificación del desarrollo correspondientes.
Artículo 305.- Garantía de participación y democratización.- Los gobiernos autónomos
descentralizados promoverán e implementarán, en conjunto con los actores sociales, los espacios,
procedimientos institucionales, instrumentos y mecanismos reconocidos expresamente en la
Constitución y la ley; así como, otras expresiones e iniciativas ciudadanas de participación necesarias
para garantizar el ejercicio de este derecho y la democratización de la gestión pública en sus
territorios.
Artículo 306.- Barrios y parroquias urbanas.- Se reconoce a los barrios y parroquias urbanas como
unidades básicas de participación ciudadana en los gobiernos autónomos descentralizados
municipales o distritales. Los consejos barriales y parroquiales urbanos, así como sus articulaciones
socio-organizativas, son los órganos de representación comunitaria y se articularán al sistema de
gestión participativa, para lo cual se reconocerán las organizaciones barriales existentes y se
promoverá la creación de aquellas que la libre participación ciudadana genere.
Ejercerán la democracia representativa a través de una asamblea general de delegados barriales o
parroquiales urbanos de manera permanente. Ejercitarán la democracia directa mediante elecciones
de sus directivos de manera universal directa y secreta de todos los pobladores empadronados en
cada barrio o parroquia urbana.
Todas las organizaciones podrán desarrollar formas alternativas de mediación y solución de
conflictos, en los casos que permita la ley.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
99
Instancias Mínimas de Participación
ASAMBLEA PARROQUIAL
Marco legal: Ley de Participación Ciudadana y Control Social Artículos 64 al 65.
La Asamblea Parroquial es la máxima instancia de participación del Sistema de Participación del
GADP.
En lo que se refiere a planificación y presupuesto de los Gobiernos Autónomos Descentralizados
Parroquiales, la Asamblea Parroquial participa en la formulación de los Planes de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial, define las prioridades de intervención. Además, debe conocer el
anteproyecto del presupuesto y emite la resolución de conformidad.
Finalmente, la Asamblea Parroquial conoce la programación de actividades del gobierno parroquial.
El presidente o presidenta informa en la Asamblea sobre la ejecución presupuestaria anual del GAD
Parroquial. También en la Asamblea se definen los lineamientos sobre acceso a información de las
instituciones públicas, las directrices y prioridades de formación ciudadana, y se elige a los
representantes ciudadanos al Consejo de Planificación.
LA ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL
Marco legal: Ley de Participación Ciudadana y Control Social Artículos 56 al 63.
Es un espacio de encuentro ciudadano, de diálogo, aprendizaje, acceso e intercambio de información,
debate y consenso.
Las ciudadanas y los ciudadanos representados en sus formas de organización, barrial, gremial u
otras formas de organización se reúnen para:
• Proponer agendas de desarrollo, planes, programas y políticas públicas locales.
• Promover la organización social y la formación de la ciudadanía en temas relacionados con la
participación y el control social.
• Organizar, de forma independiente, el ejercicio de rendición de cuentas al que están obligadas las
autoridades electas.
• Propiciar el debate, la deliberación y concertación sobre asuntos de interés general, tanto en lo local
como en lo nacional.
• Ejecutar el control social con sujeción a la ética y bajo el amparo de la Ley.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
100
• Elegir democráticamente a los tres representantes ciudadanos al Consejo de Planificación.
• Actualizar el Plan Parroquial de Desarrollo en forma conjunta con el GADP.
• Evaluar el cumplimiento del Plan de Desarrollo.
Mediante estas actividades, las asambleas locales ciudadanas proveen los insumos para el Sistema
de Participación y lo dinamizan.
CONSEJO DE PLANIFICACIÓN
Marco legal: Ley de Participación Ciudadana y Control Social Artículo 66.
Es la instancia de participación para formular los planes de desarrollo parroquial así como las políticas
locales y sectoriales a partir de las prioridades, objetivos estratégicos del territorio, ejes y líneas de
acción, definidos en las instancias de participación y por la máxima instancia de participación.
• Participar en el proceso de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan de desarrollo y
de ordenamiento territorial.
• Emitir resolución favorable sobre las prioridades estratégicas de desarrollo.
• Velar por la coherencia y concordancia del plan de desarrollo y de ordenamiento territorial de la
parroquia, y el Plan Nacional del Buen Vivir.
• Verificar la coherencia de la programación presupuestaria cuatrianual y de los planes de inversión
con el plan de desarrollo y de ordenamiento territorial.
• Velar por la armonización de la gestión de cooperación internacional no reembolsable con los planes
de desarrollo y de ordenamiento territorial.
• Conocer los informes de seguimiento y evaluación del plan de desarrollo y de ordenamiento
territorial.
Otras instancias de participación
Mecanismos de participación ciudadana que se pueden acceder.
Mecanismos Normativa a la que se
ajusta
Estructura de
funcionamiento
¿Es
vinculante?
Alcance (nivel
de incidencia)
Nivel de
Gobierno al
que aplica
Sistema de
Participación
Ciudadana
LOPC: art 61,62,65;
COOTAD: art. 31,41,54,
63,84,304
Representantes de
organizaciones
ciudadanas
Autoridades
electas
Régimen
dependiente
si
Participantes
tienen voz y
voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
101
Instancias de
participación
LOPC: art. 64,65,66; CRE:
art. 100;
COOTAD: art. 34,35,36,47,
49,57,59,66,68,70,87,90,158
Ciudadanía auto
convocada no
Participantes
tienen voz y
voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Audiencia
Pública
LOPC: art. 73,74,75 CRE:
100,
COOTAD: art. 303
Ciudadanía
Autoridades
competentes
si
Participantes
tienen voz y
voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Silla Vacía
LOPC: art.77;
CRE: art. 101;
COOTAD: art. 311
GAD
Representantes
ciudadanos/as
si
Participantes
tienen voz y
voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Iniciativa
popular
normativa
LOPC: art 6 al 18;
CRE: art. 61 numeral 3
Ciudadanía
organizada ante el
máximo órgano
decisorio de la
institución u
organismo con
competencia
normativa
si
Participantes
tienen voz y
voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Consejos
Consultivos
Consejos
Consultivos
LOPC: art.80;
CRE: art. 100;
COOTAD: art. 303
Ciudadanía
Organizaciones
civiles
no Participantes
con voz
Todos los
niveles de
Gobierno
Presupuestos
participativos
LOPC: art.67 a71; CRE: art.
100 numeral 3, 267;
COOTAD: art. 3g;
65b;145;304c
Autoridades
Personal técnico
Ciudadanía
si
Todos los
niveles de
Gobierno
Veedurías
ciudadanas
LOPC: art.84 a 87;
CRE: art. 18,61,91 Ciudadanía no
participantes
con voz
Todos los
niveles de
Gobierno
Consulta
popular
LOPC: art.19 a 24;
CRE: art. 57 numeral 7
Ciudadanía
Autoridades
competentes
si
Participantes
tienen voz y
voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Rendición de
cuentas
LOPC: art.88 al 94;
CRE: art. 100, 206,208
Autoridades
Funcionarios/as
Ciudadanía
no Participantes
con voz
Todos los
niveles de
Gobierno
Consulta
previa e
informada
LOPC: art.81 al 83; CRE: art.
57 numeral 7; COOTAD: art.
141
Pueblos y
nacionalidades
Autoridades
competentes
Participantes
tienen voz y
voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
102
Sistema de Participación Ciudadana:
El sistema de participación ciudadana mínimo incluye tanto la Asamblea Parroquial como la Asamblea
Ciudadana Local, que funcionan de manera obligatoria por su vinculación con procesos
presupuestarias y de planificación que son seguidos por organismos como SENPLADES, el Banco del
Estado, etc. y que de no ejecutarse conllevan sanciones al GAD Parroquial.
Esta obligatoriedad y amenaza de sanción devienen en procesos participativos parciales y dispersos,
donde la ciudadanía no solo no participa de manera activa y efectiva, sino que se convierten en mero
cumplimiento de ley.
Aun cuando la participación de estas instancias se inicia llena de expectativa con el comienzo de cada
administración, paulatinamente el proceso pierde fuerza hasta reducirse al mínimo legal establecido, o
menos. La expectativa de los participantes habitualmente no corresponde a las funciones o
atribuciones de la instancia de participación, y su conocimiento de los instrumentos de planificación y
desarrollo suele ser incompleto o inexistente, lo que supone aportes mínimos desde la instancia de
participación y finalmente acaba con el interés.
Cada GAD posee autonomía para el desarrollo de su propio sistema de participación, en el marco de
la constitución y la ley, lo que permite articular un sistema nacional rígido a propuestas que se ajusten
más a los proceso de planificación y toma de decisiones.
Con esta base, es necesario establecer en primera instancia las funciones del sistema de
participación, con la finalidad de proponer aportes al mismo, que permitan consolidar sus objetivos y
evitar las consecuencias ya descritas.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
103
Fuente: AME
Elaboración: Equipo consultor.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
104
ESPACIOS DE DIÁLOGO Y COORDINACIÓN
A más de los espacios obligatorios ya descritos, es necesario establecer un espacio con actores más
representativos de la realidad territorial, y que se articule directamente al máximo instrumento de
planificación de la parroquia, el PDOT, con un verdadero un rol de seguimiento y análisis de cada
componente del PDyOT, y el aporte real a los procesos de planificación, desarrollo y toma de
decisiones.
El desarrollo del PDyOT se aborda desde 6 componentes:
Biofísico;
Sociocultural;
Socioeconómico;
Asentamientos humanos;
Movilidad, energía y conectividad;
Político institucional y participación ciudadana.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
105
Agenda Regulatoria
Es la etapa donde se definen las orientaciones normativas para la implementación de ordenanzas,
acuerdos y resoluciones con especificación de objetivos y alcance, de acuerdo al Art. 67 COOTAD:
Expedir acuerdos, resoluciones y normativa reglamentaria en las materias de competencia del
gobierno autónomo descentralizado parroquial rural.
Sistemas
COMPETENCIAS
COOTAD (Según
Art. 65)
Agenda de
Movilidad
Humana
Agenda
Nacional de
las mujeres y
la igualdad de
Género
Agenda Nacional
para la igualdad
intergeneracional
Agenda
Nacional para
la igualdad en
discapacidades
Agenda
Nacional para la
igualdad de
nacionalidades y
pueblos.
Biofísico –
Social -
Económico
Asentamientos
- Redes y
conectividad
Institucional
a.- Planificar junto con
otras instituciones del
sector público y
actores de la sociedad
el desarrollo
parroquial y su
correspondiente
ordenamiento
territorial, en
coordinación con el
gobierno cantonal y
provincial en el marco
de la interculturalidad
y plurinacionalidad y
el respecto a la
diversidad;
Política Vida
Saludable.- Asegurar
el acceso a servicios
integrales de salud
bajo parámetros de
calidad, calidez y
equidad para todo el
ciclo de vida, con
protocolos de
atención
especializados para
niños y niñas,
adolescentes,
jóvenes, adultas y
adultos mayores, con
pertinencia cultural,
priorizando al sector
rural.
Promover el auto
identificación de
las
nacionalidades y
pueblos,
valorando y
afirmando las
identidades
diversas como
patrimonio
cultural tangible
e intangible del
Ecuador.
Socio cultural
Institucional
f.- Promover la
organización de los
ciudadanos de las
comunas, recintos y
demás asentamientos
rurales con el carácter
de organizaciones
territoriales de base;
Política 12:
Convivencia
intercultural
Política 9.-
Garantizar la
igualdad de
acceso y la
plena
participación
de las mujeres
y las personas
LGBTI, en las
estructuras de
poder y en los
procesos de
toma de
decisiones,
promoviendo
el libre
ejercicio de
sus derechos
políticos.
Política Espacios y
Participación.-
Impulsar y fortalecer
el pleno ejercicio del
derecho a la
participación y la
representación
pública de toda la
población en
igualdad de
condiciones.
Política
Participación.-
Fomentar el
ejercicio de los
derechos
sociales, civiles
y políticos, y de
las libertades
fundamentales
de las personas
con
discapacidad
Promover la
participación
democrática de
nacionalidades y
pueblos en las
acciones de
planificación,
ejecución y
evaluación que
realice el
gobierno y las
instituciones
públicas, para
garantizar la
transparencia y la
gobernabilidad
entre Estado y
sociedad.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
106
Socio cultural
Institucional
h.- Vigilar la
ejecución de obras y la
calidad de los
servicios públicos;
Política 2:
Desconcentración
y regularización
migratoria
Política Protección
Integral.-
Garantizar la
prevención,
protección, atención,
servicios y
restitución integral
de derechos a los
niños y niñas,
adolescentes, jóvenes
y adultas/os mayores
que se encuentran en
contextos o
condiciones de
vulnerabilidad a
través de la
corresponsabilidad
entre el Estado, la
sociedad, la
comunidad y la
familia
Política
Protección y
seguridad
social.-
Promover a las
personas con
discapacidad el
acceso a la
protección y
seguridad social
Objetivo Estratégico Política Local Tipo de
Instrumento normativo
Titulo Propósito
Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de objetivos y grupos.
Promover la integración de organizaciones con objetivos afines o similares.
Resolución Aprobación de los presupuestos 2016, 2017 y 2018 con los recursos necesarios para el proyecto
Promover la participación activa de los integrantes de organizaciones sociales y productivas.
Resolución
Apoyar la consolidación del área urbana de la parroquia con la priorización de la inversión en pública en la esta.
Invertir prioritariamente en el desarrollo de los sectores urbanos de consolidación prioritaria conforme la planificación vigente.
Resolución
Aprobación de los presupuestos 2016, 2017 y 2018 acorde a la inversión priorizada
Apoyar al GAD Municipal en el control del uso y la ocupación del suelo.
Resolución
Autorización a presidente de GAD parroquial para suscribir convenio de APOYO A LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL TERRITORIO
Autorizar la suscripción del convenio con GAD Municipal
Apoyar al GAD Municipal en el control del uso y la ocupación del suelo.
Resolución
DESIGNACIÓN DE FUNCIONARIOS DEL GAD PARROQUIAL COMO VEEDORES CIUDADANOS DE LA NORMATIVA MUNICIPAL
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
107
Seguimiento y Evaluación del PDOT
estrategia de seguimiento
ELEMENTO PERIODICIDAD OTRA
PERIODICIDAD PRODUCTO ESPERADO
Metas de resultado del
PDOT Anual
Análisis de la tendencia de los indicadores y el porcentaje de cumplimiento de la meta para el año, se realizará el análisis de la evolución del indicador comparando el dato
real obtenido en el año de análisis, con el valor de la línea base.
Agenda Regulatoria
Mensual
Avance en el diseño e implementación de las resoluciones designadas
Programas y/o proyectos
Semestral
análisis de porcentaje de avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos ejecutados en el año de análisis, a través de la comparación entre el avance del
programa y/o proyecto presentado y la meta para esta intervención planteada para el
El seguimiento y evaluación del PDOT comprende la recopilación y análisis de información que
permite verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizas en el progreso en el cumplimiento
de la meta propuesta para el año de análisis (Meta Anualizada). Con este proceso se busca
proporcionar alertas tempranas que permitan retroalimentar las políticas públicas o intervenciones
implementadas en los territorios.
El seguimiento no consistirá únicamente en reportar resultados, sino en efectuar un análisis de las
situaciones a destacar y las que deben ser corregidas, identificando as causas y consecuencias del
incumplimiento de las metas.
Se debe considerara dos niveles: el primero que se refiere a la conformación de equipos o unidades
de seguimientos y el segundo nivel a la aplicación de matrices de medición y seguimiento.
Primer Nivel de seguimiento tiene el propósito de monitorear el avance en el cumplimiento de las
metas y en la ejecución de loso programas y/o proyectos, se sugiere la elaboración de un informe
con periodicidad anual, que incorpore un análisis, alertas y recomendaciones obtenidas de los
procesos de seguimiento. Para esto se debe Estructurar una unidad responsable del PDOT, vinculada
directamente a la máxima autoridad o dentro de la Dirección de Planificación del GAD. El tamaño de
este “grupo o unidad” dependerá de cada GAD, podría ser tan pequeño como de una persona
integrada por un grupo de técnicos multidisciplinarios.
Esta unidad tendría como funciones básicas:
• La coordinación y seguimiento técnico interno de le ejecución del PDOT. (Preparación
de informes de cumplimiento y documentos para tratar en el Comité Técnico Interno).
• Aplicación de las estrategias de articulación con el Ejecutivo y con otros niveles de
gobierno (provincial y cantonal)
• Preparar documentos e informes para ser el vínculo con el Consejo Ciudadano.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
108
Conformar un Comité Técnico Interno, presidido por el Presidente de la Junta Parroquial e integrado
por todos los miembros de la misma; que coordine al interno la ejecución del PDOT.
• Su conformación y periodicidad dependerá del GAD, aunque se recomienda que sea
trimestral, con el fin monitorear el cumplimiento del PDOT; incluso esta instancia
podría identificar la necesidad de ajustar el PDOT en temas de propuesta y sobre
todo en la agenda regulatoria.
Estos equipos deben elaborar un Informe de seguimiento al cumplimiento del Plan de Desarrollo
Ordenamiento Territorial, el mismo que dará cuenta de la evolución de los indicadores y el
cumplimiento de las metas, realizando:
• Análisis de la tendencia de los indicadores y el porcentaje de cumplimiento de la meta para el
año; y,
• Análisis de las causas de las variaciones en el indicador.
Y concluir con conclusiones respecto a los resultados encontrados y recomendaciones sobre los
problemas y nudos críticos identificados de los análisis anteriores.
Segundo Nivel: Incorpora la aplicación de matrices para el Seguimiento al Cumplimiento de Metas del
PDOT, para el análisis de la tendencia de los indicadores y el porcentaje de cumplimiento de la meta
para el año, se realizará el análisis de la evolución del indicador comparando el dato real obtenido en
el año de análisis, con el valor de la línea base.
Luego se realizará el análisis entre el valor acordado como meta anual para el año y el valor
efectivamente alcanzado a ese mismo año, aplicando la siguiente matriz:
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
En un momento siguiente se debe analizar el porcentaje de cumplimiento de la meta propuesta para
el año.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
109
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
Para realizar el análisis de la variación del indicador, se deberá identificar las causas que han
provocado las variaciones del indicador, a través del análisis de las principales intervenciones que se
implementan en el territorio, problemas presentados en el periodo de análisis, comportamiento de las
variables que podrían influir en la variación del indicador de análisis.
1. Análisis del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos
implementados.- Comprende el análisis de porcentaje de avance físico o de cobertura de los
programas y/o proyectos ejecutados en el año de análisis, a través de la comparación entre el
avance del programa y/o proyecto presentado y la meta para esta intervención planteada para
el mismo periodo. En este sentido, se presentan las siguientes categorías:
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
2. Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados
Corresponde al análisis entre el valor codificado para el año, monto de la asignación
presupuestaria para el programa y/o proyectos; y, los valores devengados para el mismo periodo.
Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Principal
110
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
111
Matriz de vinculación
COMPONENTE Objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017
Estrategia Nacional para la Igualdad y
la erradicación de la pobreza
Estrategia Nacional Para el
cambio de la matriz
productiva
Sustentabilidad patrimonial
PDOT provincial PDOT Cantonal Objetivos Estratégicos PDOT
ECONÓMICO
Objetivo 9 Garantizar el trabajo digno en todas sus formas
Objetivo 10 Impulsar la transformación de la matriz
productiva
X X
Mejorar la calidad de vida de la población, consolidando un
sistema económico social, solidario y competitivo, de forma sostenible que permita el acceso
pleno al empleo, la diversificación productiva, la
seguridad alimentaria, la innovación, los
emprendimientos, en respeto
pleno de la Diversidad, los entornos naturales y la vocación
de los Territorios.
Mejorar la calidad de vida de la población, consolidando un sistema
económico social, solidario y competitivo, de forma sostenible que permita el acceso pleno al empleo, la
diversificación productiva, la seguridad alimentaria, la innovación, los
emprendimientos, en respeto pleno de la Diversidad, los entornos naturales y
la vocación de los Territorios.
1. Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
X
Dinamizar la economía mediante la creación de alianzas estratégicas entre los diferentes niveles de gobierno y los
productores artesanales, comerciantes y servidores turísticos
2. Incrementar la oferta de servicios turísticos fortaleciendo
las actividades y atractivos de la parroquia
POLÍTICO INSTITUCIONAL
OBJETIVO 1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER
POPULAR
OBJETIVO 2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA
INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL EN
LA DIVERSIDAD OBJETIVO 8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE
FORMA SOSTENIBLE OBJETIVO 9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS OBJETIVO 10
IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA
MATRIZ PRODUCTIVA
X X
Objetivo Económico: Mejorar la calidad de vida de la población
sobre la base al acceso pleno al empleo
la seguridad alimentaria y la implementación de un modelo de
desarrollo equitativo
OBJETIVO ESTRATÉGICO CANTONAL 2.- MEJORAR LOS SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
COMUNITARIA Y SOCIAL PARA LA GENERACIÓN DE ESPACIOS DE
ARTICULACIÓN CIUDADANA
Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de objetivos y grupos.
Objetivo Biofísico: Impulsar la calidad ambiental, la
conservación,
restauración y recuperación de los recursos naturales y de la biodiversidad de la Provincia, con el fin de ofrecer bienes y
servicios ambientales en calidad y cantidad suficiente para
satisfacer las necesidades de la población actual y futura.
Objetivo de Asentamientos Humanos: Propiciar un modelo policéntrica de asentamientos
humanos a nivel provincial, articulado y complementario a fin
de corregir la centralización generada por la ciudad de
Cuenca,
OBJETIVO ESTRATÉGICO CANTONAL 5-CONTRIBUIR A LA
SOBERANÍA ALIMENTARIA CON EL
MANEJO ADECUADO DE SUS RECURSOS NATURALES, LA
MODERNIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA, FAVORECIENDO EL ACCESO A CRÉDITOS CON LA
PARTICIPACIÓN DE LOS AGRO PRODUCTORES
OBJETIVO ESTRATÉGICO CANTONAL 6-MEJORAR LA
PLANIFICACIÓN, REGULACIÓN Y CONTROL DEL USO Y OCUPACIÓN
DEL SUELO EN EL CANTÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO
CANTONAL 7.- DOTAR DE MEJORES SERVICIOS EN CUANTO A HÁBITAT,
2. Apoyar la consolidación del área urbana de la parroquia con la priorización de la inversión en pública en esta
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
112
y en equilibrio con los derechos humanos, de la naturaleza, y
articulados y conectados con un
sistema vial eficiente.
EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS BÁSICOS DEL CANTÓN
OBJETIVO ESTRATÉGICO
CANTONAL 8- PRIORIZAR LA MOVILIDAD DEL SER HUMANO
SOBRE LA DE VEHÍCULOS MOTORIZADOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO CANTONAL 11.- FORTALECER
INSTITUCIONALMENTE AL GAD DE CHORDELEG MEDIANTE LA
APLICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN,
DE COORDINACIÓN, RECUPERACIÓN DE INGRESOS
PROPIOS.
BIOFÍSICO
OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población
OBJETIVO 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad
ambiental territorial y global
X X X
Objetivo Biofísico: Impulsar la calidad ambiental, la
conservación, restauración y recuperación de los recursos naturales y de la biodiversidad de la Provincia, con el fin de ofrecer bienes y
servicios ambientales en calidad y cantidad suficiente para
satisfacer las necesidades de la población actual y futura.
OBJETIVO ESTRATÉGICO CANTONAL 6-MEJORAR LA
PLANIFICACIÓN, REGULACIÓN Y CONTROL DEL USO Y OCUPACIÓN
DEL SUELO EN EL CANTÓN
Disponer de un proyecto formal de recuperación de los
ecosistemas naturales más afectados, dando acompañamiento al mismo tiempo a la diversificación de organizaciones sociales para que trabajen en el tema ambiental de recuperación como en el proceso de planificación física y económica de Ordenamiento Territorial, que determinará las zonas degradadas a ser recuperadas.
SOCIOCULTURAL
Objetivo 4:Fortalecer las capacidades y potencialidades
de la ciudadanía
X X X Mejorar la calidad de vida de la población, consolidando un sistema económico social,
solidario y competitivo, de forma sostenible que permita el acceso
pleno al empleo, la diversificación productiva, la
seguridad alimentaria, la innovación, los
emprendimientos, en respeto pleno de la Diversidad, los
entornos naturales y la vocación de los Territorios.
Mejorar los sistemas de organización comunitaria y social para la generación de espacios de articulación ciudadana
Definir un programa de formación para fortalecer los actores locales organizados en temas determinados para potencializar y renovar nuevos conocimientos de fortalecimiento organizacional.
Objetivo 5.Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
X X X Fomentar el uso de conocimiento y saberes ancestrales en parroquia.
Objetivo 2.- Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial en la diversidad.
X X X
Mejorar la calidad de vida de los grupos de atención prioritaria al dotar de
servicios sociales y de infraestructura integrales de calidad desde la
perspectiva de los derechos humanos
Realizar gestión para apoyar a que la población vulnerable acceda a programas de atención integral.
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
113
ASENTAMIENTOS HUMANOS
OBJETIVO 3. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN OBJETIVO 2. AUSPICIAR LA
IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
X X
Objetivo de Asentamientos Humanos: Propiciar un modelo policéntrica de asentamientos
humanos a nivel provincial, articulado y complementario a fin
de corregir la centralización generada por la ciudad de
Cuenca, y en equilibrio con los derechos
humanos, de la naturaleza, y articulados y conectados con un
sistema vial eficiente.
OBJETIVO ESTRATÉGICO CANTONAL 6-MEJORAR LA
PLANIFICACIÓN, REGULACIÓN Y CONTROL DEL USO Y OCUPACIÓN
DEL SUELO EN EL CANTÓN
Gestionar la dotación efectiva de los servicios básicos de calidad a
los ciudadanos de la parroquia
MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD
OBJETIVO 02: AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA
INCLUSIÓN, Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN
LA DIVERSIDAD. OBJETIVO 3: MEJOR LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN OBJETIVO 5: CONSTRUIR
ESPACIOS DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS
IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD OBJETIVO 6: CONSOLIDAR
LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS
DERECHOS HUMANOS.
X X
Objetivo de Asentamientos Humanos: Propiciar un modelo policéntrica de asentamientos
humanos a nivel provincial, articulado y complementario a fin
de corregir la centralización generada por la ciudad de
Cuenca, y en equilibrio con los derechos
humanos, de la naturaleza, y articulados y conectados con un sistema vial eficiente. Objetivo Biofísico: Impulsar la calidad ambiental, la conservación,
restauración y recuperación de los recursos naturales y de la biodiversidad de la Provincia, con el fin de ofrecer bienes y
servicios ambientales en calidad y cantidad suficiente para
satisfacer las necesidades de la población actual y futura.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
CANTONAL 6-MEJORAR LA PLANIFICACIÓN, REGULACIÓN Y
CONTROL DEL USO Y OCUPACIÓN DEL SUELO EN EL CANTÓN
1. Implementar un sistema vial adecuado que permita una efectiva conectividad entre
comunidades y con la ciudad.
2. Mantener la vialidad de manera eficiente de acuerdo a los
presupuestos establecidos para este rubro, logrando así una óptima movilidad entre los
asentamientos humanos de la parroquia.
X
Dinamizar la economía mediante la
creación de alianzas estratégicas entre los diferentes niveles de gobierno y los productores artesanales, comerciantes
y servidores turísticos. OBJETIVO ESTRATÉGICO CANTONAL 6-
MEJORAR LA PLANIFICACIÓN, REGULACIÓN Y CONTROL DEL USO
Y OCUPACIÓN DEL SUELO EN EL CANTÓN
Mejorar la producción agrícola de la zona a través de proyectos de riego que potencien la inversión
en el sector primario
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
114
PROYECTOS
Nivel de relación sobre otros componentes
Nulo
Baja
Media
Alta
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
115
Proyecto 1
SISTEMA BIOFÍSICO Código
PROGRAMA RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL
PROYECTO Regeneración y recuperación de áreas degradadas en la Parroquia Principal
TIPO DE
PROYECTO
Inversión X Gestión X
Capacitación/Formación X Pre inversión
INTERVENCIONES
CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL
PROYECTO
CONVENIO NECESARIO: MINISTERIO DEL AMBIENTE - GAD PARROQUIAL DE
PRINCIPAL
PRESUPUESTO REFERENCIAL: $ 106996.4 en tres años. Ciento seis mil, novecientos noventa y seis dólares, con 40 centavos.
INDICADOR DE
RESULTADO
Número de hectáreas de área natural restaurada META 144,2 ha 80%
Numero de organizaciones sociales involucradas en
tareas de conservación, siembra, cultivo, reproducción, venta, trasplante, cuidado, etc.
META 10 Org. Soc.
INDICADOR DE
GESTIÓN
NUMERO PERSONAS ESTÁN ASOCIADAS U
ORGANIZADAS META
10
Organizaciones
Sociales
Pertinencia -
Objetivos del Plan
Nacional de
Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL
PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A
LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL X
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE
FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
116
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada
PNBV
7.3. Aumentar la superficie de restauración forestal acumulada a 500 000 hectáreas.
7.1. Aumentar la proporción del territorio continental bajo conservación o manejo ambiental al
35,9%
Área de intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados
Parroquiales
Rurales
PRINCIPAL X
X
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X (3 años) E - Estrella x P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario P-3
Año de Ejecución 2017
Descripción del Proyecto Justificación
Regeneración de un bloque degradado por sobre explotación,
determinado por su capacidad de uso y la agrología del lugar, con
trabajo de organizaciones sociales que se encarguen de la siembra,
producción y plantación de plantas nativas para la zona, promoviendo la Economía Social y Solidaria, mientras se impulsa cultura de
conservación de recursos biológicos de zonas recuperadas. El proyecto
se desarrollará en dos etapas: 1ra.- será la regeneración de un área
determinada en el PDOT, la cual será propuesta dentro de 6 años para estudio de una categoría de conservación.
Reposicionamiento de cultura respetable con el
medio ambiente, al mismo tiempo promover la
organización social.
Objetivos
Diseñar y ejecutar un proceso de regeneración de un área natural degradada para la mitigación del
calentamiento global en base a la Economía
Popular y Solidaria con Organizaciones sociales
y diversificación de actividades hacia los temas ambientales.
Resultados esperados
Al mismo tiempo que se logra elevar el debate
social en la Planificación Territorial y su
ordenación (Asambleas locales de Planificación)
respecto a las necesidades y urgencias de proteger y regenerar espacios verdes, se trabaja
puntualmente en regeneración de áreas
degradadas para cambiar su uso, a conservación.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
3 AÑOS PARROQUIA DE PRINCIPAL 1331 Pre inversión $ 25 000
Ejecución $ 81 996.4
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio del Ambiente
GAD Municipal
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
117
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
Ministerio del Ambiente y GAD
Parroquial de Principal.
Asociaciones x
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y
Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y
Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente X
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no
Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía
Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores,
Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos
y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
118
Proyecto 2
SISTEMA BIOFÍSICO Código
PROGRAMA EDUCACIÓN AMBIENTAL JUVENIL Y MANEJO DE DESECHOS SOLIDOS
PROYECTO Gestión de desechos sólidos por parte de organizaciones estudiantiles.
TIPO DE
PROYECTO
Inversión X Gestión X
Capacitación/Formación X Pre inversión
INTERVENCIONES
CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL
PROYECTO
CONVENIO NECESARIO: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - MINISTERIO DEL
AMBIENTE - GAD PARROQUIAL DE PRINCIPAL
PRESUPUESTO REFERENCIAL: $ 12000 Doce mil dólares.
INDICADOR DE
RESULTADO
Tasa de zonas naturales recuperadas META 5%
INDICADOR DE
GESTIÓN
NUMERO DE CONVENIOS FIRMADOS META 2
Ministerio de Educación y del Ambiente y
GAD Parroquial de Principal.
Pertinencia -
Objetivos del Plan
Nacional de
Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL
PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA
SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS
HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL X
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE
FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
119
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN
LATINOAMERICANA
Mestas Asociada
PNBV
7.6. Aumentar el porcentaje de hogares que clasifican sus desechos: orgánicos al 25% e
inorgánicos al 39%
Área de intervención
del proyecto
Unidade
s Básicas
de
Particip
ación
Cabecera Cantonal
Urbano
Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados
Parroquiales Rurales
PRINCIPAL
X
X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X (3 años) E - Estrella x P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario P-3
Año de Ejecución 2017
Descripción del Proyecto Justificación
Fortalecimiento y construcción de Organizaciones Sociales
en Jóvenes y en sus planteles de educación, mediante capacitación en temas teóricos y prácticos sobre gestión
ambiental de desechos sólidos e inorgánicos, dentro de
programas de reciclaje dirigido por el Ministerio del
Ambiente.
Tejido social debilitado en jóvenes, especialmente en
temas ambientales, y urgencia de mayor involucramiento
por parte de organizaciones sociales en Planificación
Física Territorial.
Objetivos
Ejecutar un proceso de fortalecimiento organizacional en jóvenes para la gestión critica de los desechos sólidos y
socialización de naturaleza y servicios ambientales.
Resultados esperados
6 organizaciones sociales capacitadas y con programas en
marcha de gestión de desechos sólidos de sus propias instituciones educativas.
Duración del Proyecto
Población beneficiada: Toda la
ciudadanía de la Parroquia Estimación de costos
Descripción Númer
o
3 AÑOS POBLACIÓN DE
PRINCIPAL 1331
Pre inversión $ 3.000
Ejecución $ 9.000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio del Ambiente, Ministerio de la
Política y Ministerio de Educación
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
Ministerio del Ambiente, M. Educación y GAD
Parroquial de Principal.
Asociaciones x
Cooperantes Nacionales
Otros
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
120
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación X
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente X
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad
de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura
y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
121
Proyecto 3
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA PROGRAMA DE CAPACIDADES LOCALES FORTALECIDAS
PROYECTO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL PARA LOS ACTORES LOCALES ORGANIZADOS
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación (marque con X)
X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
CONVENIO DE APOYO DE LAS ENTIDADES DE RÉGIMEN DEPENDIENTE DE ACUERDO A LA ARTICULACIÓN
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
INDICADOR DE RESULTADO
NUMERO CAPACITACIONES REALIZADAS META 13,17%
INDICADOR DE GESTIÓN
NUMERO PERSONAS ESTÁN INVOLUCRADAS CON BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN
META
Aumentar el porcentaje de la capacidad
organizacional de los actores
sociales de la parroquia- 20 organizaciones que trabajan
por el desarrollo de su parroquia.
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
x
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
122
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada PNBV
1.7. Fortalecer el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, con un enfoque de derechos. 1.9. Consolidar la participación ciudadana en los procesos de elaboración de políticas públicas y en el relacionamiento Estado-Sociedad. 1.12. Fomentar a auto organización social, la vida asociativa y la construcción de una ciudadanía activa que valore el bien común.
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados
Parroquiales Rurales
Principal X
Chordeleg Principal
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Corresponde a un conjunto de contenidos que se van a desarrollar en torno a la generación de capacidades locales , dirigido todos los actores locales organizados, para que con el conocimiento básico en temas organizacionales, puedan realizar de una forma más ágil y consciente las gestiones para mejorar sus comunidades.
El proyecto garantiza contar con líderes comunitarios involucrados en la generación de nuevas formas de gestión , y aplicación de sus conocimientos en la planificación territorial.
Objetivos
Contar con capacidades locales que puedan manejar la gestión de comunidades. Lograr que las participantes puedan desarrollar procedimientos parlamentarios claros y oportunos, construcción de acuerdos, comunicación fluida y transparente.
Resultados esperados
Una gestión clara, ágil y oportuna requiere de actores comunitarios que se comprometan a multiplicar lo aprendido y aplicado.
Actividades principales del
proyecto
Diseño de curricular módulos de capacitación, contratación de facilitador del proceso, convocatoria, cronograma y presupuesto logístico del proyecto, ejecución de talleres, aplicación de lo aprendido, evaluación y seguimiento. El proyecto tiene actividades diseñadas para la Formación a directivas de juntas y sistemas de agua, capacitación a grupos de mujeres artesanales y productivos, Talleres de gerencia juvenil, Círculos de formación comunitarios y barriales e Intercambio de experiencias formativas con grupos similares.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
123
5 años
Actores sociales locales organizados como Asociaciones productivas, grupos de artesanos/as, comités, comunas, consejo de padres de
familia, Grupos vulnerables, Clubs deportivos, grupos de danza, etc.
350 actores sociales de la
parroquia
Preinversión 5000
Ejecución 40000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial X Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial Principal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros X
Proyecto asociada a:
Capacidades Locales
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
X Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
124
Proyecto 4
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA PROGRAMA DE CAPACIDADES LOCALES FORTALECIDAS
PROYECTO PARROQUIA PRINCIPAL PARTICIPA EN SU CAMBIO
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación (marque con X) X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
DISEÑO DE PROYECTO DE PARTICIPACIÓN
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
INDICADOR DE RESULTADO
POBLACIÓN DE PRINCIPAL INTERVIENE EN LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS PLANIFICADOS PARA LA
GENERACIÓN DE NUEVOS INSUMOS PARA LA PLANIFICACIÓN LOCAL.
META 13,17%
INDICADOR DE GESTIÓN
Participación de actores sociales META
Aumentar el porcentaje de la capacidad
organizacional de los actores sociales de la parroquia- 15% de la
población de cada comunidad participa
para priorizar problemas y planificar su territorio.
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
x
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
125
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada PNBV
1.7. Fortalecer el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, con un enfoque de derechos. 1.9. Consolidar la participación ciudadana en los procesos de elaboración de políticas públicas y en el relacionamiento Estado-Sociedad. 1.12. Fomentar a auto organización social, la vida asociativa y la construcción de una ciudadanía activa que valore el bien común.
Área de intervención del
proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
Principal X
Chordeleg Principal
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
En cumplimiento con la normativa de participación ciudadana este proyecto realizar actividades de difusión y socialización sobre la importancia de que la ciudadanía participe con su expresión y decisión en los momento claves en que el GAD requiera de su aporte. Se generara espacios de debate y reflexión ciudadana para lograr posibles soluciones a las problematicas del territorio. Paralelamente se capacitará para que se difundan y apliquen los mecanismos de participación que dicta la norma y se generan procesos de empoderamiento.
Al ser la participación un componente mandatario para la generación de procesos de planificación local la Parroquia Principal incorpora en su gestión este proyecto para mejorar la atención a la población.
Objetivos
Cumplir con el mandato constitucional Involucrar a la población para que se empodere del desarrollo de su parroquia. Socializar los avances de la gestión de gobierno local en cumplimiento se la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LOTAIP) para funcionarios públicos y ciudadanía en general.
Resultados esperados
Población de Principal con conocimientos y capacidades básicas interviene en la planificación local con aportes coherentes a las necesidades locales.
Actividades principales del
proyecto
Conformación de gestores locales, Capacitación a gestores locales, diseño de metodología participativa para las comunidades, elaboración de cronograma de reuniones para analizar problemática de las comunidades, construir propuestas, priorizar propuestas, elección de veedores comunitarias, elaboración informe con insumos para el POA 2017.
Duración del Proyecto Población beneficiada Estimación de costos
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
126
Descripción Número
5 años Población de Principal
1313 hab.
Indirecta 200 hab.
directa
Preinversión 2000
Ejecución 12000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos
Descentralizados
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial Principal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros X
Proyecto asociada a:
Capacidades Locales
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
X Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
127
Proyecto 5
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA RESCATE DE TRADICIONES Y SABERES ANCESTRALES
PROYECTO INTERCAMBIO DE SABERES ANCESTRALES.
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
DISEÑO DE PROYECTO
BÚSQUEDA DE ALIADOS ESTRATÉGICOS
INDICADOR DE RESULTADO
50 FAMILIAS DE LA PARROQUIA INTERCAMBIAN Y SABERES ANCESTRALES CON OTRAS LOCALIDADES Y ACCEDEN A NUEVOS CONOCIMIENTOS
META 26,03%
INDICADOR DE GESTIÓN
NUMERO DE PERSONAS QUE INTERCAMBIAN EXPERIENCIAS, APRENDIZAJES SOBRE PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS, MEDICINA Y PROACTIVAS CURATIVAS TRADICIONALES CON OTRAS LOCALIDADES
META
Generar espacios de socialización de la
riqueza ancestral local. Incrementar la difusión
de las tradiciones y saberes ancestrales. ( 50 familias socializan
experiencias y adquieran nuevos
conocimientos)
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
x
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
128
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada PNBV
5.7. Promover la interculturalidad y la política cultural de manera transversal en todos los sectores
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
Principal X
Chordeleg Principal
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico
P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario X P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Visita a otras localidades con el fin de socializar los conocimiento en gastronomía, medicina ancestral, prácticas curativas y demás experiencias intangibles que tiene la parroquia, paralelamente los participantes conocen de nuevos aprendizajes en temas similares y fortalecen nuevas articulaciones con otros grupos organizados del cantón, región o país.
El intercambio de conocimiento entre localidades genera procesos de empoderamiento, eleva la autoestima, se valora lo que se tiene, se conoce nuevas experiencias, los grupos se fortalecen y procuran continuar con nuevos contactos que inciden en el tiempo.
Objetivos
Valoración de las riquezas intangibles de la parroquia Socialización con grupos similares experiencias y aprendizajes Se genera un proceso de reaprendizaje grupal e individual
Resultados esperados
Visitas a otras localidades del cantón y provincia para difusión de los conocimientos y saberes ancestrales , apoyados en el conocimiento de adultos mayores con el acompañamiento de una comunidad involucrada consiente del valor de la medicina tradicional local y gastronomía.
Actividades principales del
proyecto
Gestiones previas al proceso de intercambio, organización logística para el traslado, agenda para cumplir durante el evento, proceso de retroalimentación de la visita, evaluación y seguimiento. Preparar stands con la demostración del procesamiento de alimentos en forma tradicional (elaboración de harinas, conservación de carnes, elaboración de mantequilla y diversidad de quesos, etc.)
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
5 años Población de Principal 1331
personas 50
Preinversión 2000
Ejecución 65000
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
129
familias
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Patrimonio y Cultura.
MIES, Ministerio de Salud
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial Principal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros X
Proyecto asociada a:
Recuperación de patrimonio y cultura.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural X Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública x
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
130
Proyecto 6
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA PROGRAMA DE APOYO A GRUPOS VULNERABLES DE LA PARROQUIA
PROYECTO PROYECTO DE RECREACIÓN PARA EL ADULTO MAYOR DE PRINCIPAL
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
DISEÑO DE PROYECTO
BÚSQUEDA DE ALIADOS ESTRATÉGICOS
INDICADOR DE RESULTADO
PRESUPUESTO ASIGNADO PARA ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA ADULTOS MAYORES
META 3,44%
INDICADOR DE GESTIÓN
NUMERO DE SALIDAS DE GRUPO DE ADULTOS MAYORES HACIA OTROS LUGARES
META
inversión del 10% de ingresos no tributables para acciones de gestión para atención a grupos vulnerables
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
x
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada PNBV
2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción social y a erradicación progresiva de la pobreza. 2.2. Garantizar la igualdad real en el acceso a servicios de salud y educación de calidad a personas y grupos que requieren especial consideración, por la persistencia de desigualdades, exclusión y discriminación. 2.6. Garantizar la protección especia universal y de calidad, durante el ciclo de vida, a personas en situación de vulneración de derechos. 2.8. Garantizar la atención especializada durante el ciclo de vida a personas y grupos de atención prioritaria, en todo el territorio nacional, con corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad y la familia. 2.9. Garantizar el desarrollo integral de la primera infancia, a niños y niñas menores de 5 años. 2.11. Garantizar el Buen Vivir rural y la superación de las desigualdades social y territoriales, con
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
131
armonía entre los espacios rurales y urbanos
Área de intervención del
proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
Principal X
Chordeleg Principal
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico
P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario X P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
La parroquia cuenta con 163 adultos mayores , de acuerdo a la Agenda nacional por la igualdad intergeneracional se debe planificar en el territorio considerando a todos los grupos vulnerables , para que acceden a proyectos integrales de protección, seguros e inclusivos. Por esta razón el proyecto buscara lugares para la visita de 45 adultos mayores cada año, con el fin de que puedan disfrutar de espacios de recreación y disfrute natural.
En cumplimiento con el mandato de la constitución y de las agendas nacionales de igualdad se inclusión y acceso realizar el proyecto para involucrar a la población vulnerable de la parroquia a los programas de atención de las entidades de régimen dependiente y garantizar en cumplimiento de sus derechos
Objetivos
Incluir en actividades direccionadas a los Adultos Mayores Visita a lugares para recreación de los Adultos Mayores de acuerdo a cronograma establecido En cada visita difundir las riquezas de la parroquia.
Resultados esperados
Adultos mayores acceden a eventos recreativos en el cantón, la región con el fin de que conozcan nuevos territorios.
Actividades principales del
proyecto
Construcción conjunta con asociación de Adultos Mayores un cronograma de visita a lugares del cantón u otros cantones. Logística para la movilización, planificación de ruta,
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
5 años Población de Principal 60
Adultos Mayores
Preinversión 2000
Ejecución 10000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión Económica y Social
GAD Municipal
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
132
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros X
Proyecto asociada a:
Recuperación de patrimonio y cultura.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
133
Proyecto 7
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA PROGRAMA DE APOYO A GRUPOS VULNERABLES DE LA PARROQUIA
PROYECTO FORTALECIMIENTO INTERINSTITUCIONAL A LA GESTIÓN Y AUTOGESTIÓN
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X)
Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
DISEÑO DE PROYECTO
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
INDICADOR DE RESULTADO
PRESUPUESTO ASIGNADO PARA LA GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN A LOS GRUPOS VULNERABLES DE LA PARROQUIA.
META 3,44%
INDICADOR DE GESTIÓN
NUMERO DE GESTIONES REALIZADAS PARA LOGRAR EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES EN LA PARROQUIA.
META
inversión del 10% de ingresos no tributables para acciones de gestión para atención a grupos vulnerables
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
x
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
134
Metas Asociada PNBV
2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción social y a erradicación progresiva de la pobreza. 2.2. Garantizar la igualdad real en el acceso a servicios de salud y educación de calidad a personas y grupos que requieren especial consideración, por la persistencia de desigualdades, exclusión y discriminación. 2.6. Garantizar la protección especia universal y de calidad, durante el ciclo de vida, a personas en situación de vulneración de derechos. 2.8. Garantizar la atención especializada durante el ciclo de vida a personas y grupos de atención prioritaria, en todo el territorio nacional, con corresponsabilidad entre el Estado, la sociedad y la familia. 2.9. Garantizar el desarrollo integral de la primera infancia, a niños y niñas menores de 5 años. 2.11. Garantizar el Buen Vivir rural y la superación de las desigualdades social y territoriales, con armonía entre los espacios rurales y urbanos
Área de intervención del
proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
Principal X
Chordeleg Principal
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico
P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario X P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
El proyecto busca que las autoridades parroquiales asuman la importancia de la gestión interinstitucional, y cuenten con los elementos mínimos para realizar acercamientos y acuerdos necesarios con las instituciones de régimen dependiente para que puedan desarrollarse los programas de atención que indica la constitución en cumplimiento con los derechos de los grupos vulnerables.
En cumplimiento con el mandato de la constitución y de las agendas nacionales de igualdad los GAD parroquiales tienen la competencia de velar por un acceso de servicios integrales a los grupos vulnerables.
Objetivos
1. Gestionar por la inclusión y acceso de la población vulnerable de la parroquia a los programas de atención de las entidades de régimen dependiente y garantizar en cumplimiento de sus derechos
Resultados esperados
Programas de atención integral para grupos vulnerables ejecutándose en la parroquia
Actividades principales del
proyecto
Reuniones con entidades de régimen dependiente para la gestión de proyectos para atención de grupos vulnerables, acordar monto de inversión como contraparte en convenio.
Duración del Proyecto Población beneficiada Estimación de costos
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
135
Descripción Número
5 años Población de Principal 865 personas
vulnerables en la parroquia
Preinversión 5000
Ejecución 49947,12
contraparte de convenio
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Salud Pública.
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial Principal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros X
Proyecto asociada a:
Recuperación de patrimonio y cultura.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos
Ministerio de Inclusión Económica y Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública X
Ministerio de Coordinación de la Política Económica
Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
136
Proyecto 8
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRAMA EQUIPAMIENTOS
PROYECTO PLAZA CENTRAL
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación (marque con X)
Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
CONVENIO PARA GENERAR TDRS
SOLICITUD DE FISCALIZADOR A QUE ENTIDAD
INDICADOR DE RESULTADO
M2 CONSTRUIDOS META 100%
INDICADOR DE GESTIÓN
PAGO DE LA OBRA META 100%
Pertinencia - Objetivos del Plan Nacional de
Desarrollo - Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
X
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada PNBV
5.2. Revertir la tendencia en la participación de la ciudadanía en actividades culturales, sociales, deportivas y comunitarias y superar el 13,0% 9.1. Alcanzar el 55,0% de la PEA con ocupación
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
137
plena
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales Rurales
Principal x
x x
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) x E - Estrella P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico x P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea rediseñar y construir la plaza central de Principal de manera que se fortalezca la centralidad que existe en la zona. El proyecto
potencializará la zona como foco de atracción para mejorar la calidad de vida de la comunidad local y se concibe como un espacio para la realización de eventos culturas y sociales que se realizan en la
Parroquia
A pesar de que en la actualidad existe una centralidad marcada por el edificio de la Junta
Parroquial, la Iglesia y demás, no existe un espacio adecuado para que la gente se conglomere para distintas actividades.
Objetivos
Mejorar la calidad de vida de población local, mejorando su interacción social y promover a la
parroquia como centro de atracción turística.
Resultados esperados
Aumentar los visitantes a la Parroquia, otorgar un espacio de recreación pasiva a la comunidad, mejora el espacio para la realización de distintos
eventos.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
2 años Toda la Parroquia 1331 Preinversión 4500
Ejecución 70000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal x
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
Junta Parroquial
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
mejorar la infraestructura y equipamientos
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
138
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
139
Proyecto 9
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRAMA EQUIPAMIENTOS
PROYECTO ESTADIO
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación (marque con X)
Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
CONVENIO PARA GENERAR TDRS
SOLICITUD DE FISCALIZADOR A QUE ENTIDAD
REALIZAR CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DE CHORDELEG PARA REALIZAR LAS RESPECTIVAS INDEMNIZACIONES
DECLARAR DE UTILIDAD PUBLICA EL PREDIO
INDICADOR DE RESULTADO
M2 CONSTRUIDOS META 100%
INDICADOR DE GESTIÓN
PAGO DE LA OBRA META 100%
Pertinencia - Objetivos del Plan Nacional de
Desarrollo - Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
X
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
140
Mestas Asociada PNBV 5.2. Revertir la tendencia en la participación de la ciudadanía en actividades culturales, sociales, deportivas y comunitarias y superar el 13,0% 9.1. Alcanzar el 55,0% de la PEA con ocupación
plena
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
Principal x
x x
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) x E - Estrella x P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea el diseño y construcción de un Estadio en un predio próximo a la zona central, en el cual se desarrollarían varias actividades deportivas de
diversa índole. Para esto es necesario declarar de utilidad pública al terreno que se va a intervenir de manera que se pueda realizar el proceso
respectivo y luego puedan realizarse el diseño y las obras pertinentes. El estadio servirá a toda la parroquia ya que se considera un equipamiento
mayor que puede receptar a gran parte de la población parroquial.
en la actualidad Principal no cuenta con un espacio para desarrollar actividades
deportivas con gran capacidad de asistentes.
Objetivos
Dotar a Principal de un equipamiento deportivo mayor que atienda la demanda
actual.
Resultados esperados
Obtener una infraestructura adecuada para dar servicio a la comunidad y que se puedan desarrollar eventos deportivos con confort.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
5 años Toda la Parroquia 1331 Preinversión 12000
Ejecución 110000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
Junta Parroquial
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
mejorar la infraestructura y equipamientos
Ministerios Competentes
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
141
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
142
Proyecto 10
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRAMA EQUIPAMIENTOS
PROYECTO CEMENTERIO
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación (marque
con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES
CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL
PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
CONVENIO PARA GENERAR TDRS
SOLICITUD DE FISCALIZADOR A QUE ENTIDAD
REALIZAR CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DE CHORDELEG PARA REALIZAR LAS
RESPECTIVAS INDEMNIZACIONES
DECLARAR DE UTILIDAD PUBLICA EL PREDIO
REALIZAR CONVENIO CON EL MINISTERIO DE SALUD
INDICADOR DE
RESULTADO
M2 CONSTRUIDOS META 100%
INDICADOR DE
GESTIÓN
PAGO DE LA OBRA META 100%
Pertinencia - Objetivos
del Plan Nacional de
Desarrollo - Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER
POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD
NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
X
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA
SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA
SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS
PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN
LATINOAMERICANA
Mestas Asociada PNBV 5.2. Revertir la tendencia en la participación de la ciudadanía en actividades culturales, sociales, deportivas
y comunitarias y superar el 13,0% 9.1. Alcanzar el 55,0% de la PEA con ocupación plena
Área de intervención del
proyecto
Unidades
Básicas de
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Principal x
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
143
Participación Principal Parroquiales Rurales
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) x E - Estrella x P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea definir un nuevo espacio para la implantación del cementerio,
para lo cual se ha identificado un predio urbano que cuenta con las
características físicas más adecuadas para recepta este tipo de uso.
El cementerio actual ha cumplido ya su ciclo de vida,
debido al hecho de que existen demasiados nichos y
tumbas para el espacio que tienen. Además el terreno
presenta pendientes muy elevadas que hacen de este predio
inadecuado y de muy difícil uso.
Objetivos
Dotar de un equipamiento bienestar social básico para la
Parroquia. Dar servicio a la comunidad para realizar sus
actividades funerarias de manera optima
Resultados esperados
Principal cuenta con un equipamiento optimo y funcional
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
5 años Toda la Parroquia 1331 Preinversión 25000
Ejecución 80000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
Junta Parroquial
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
mejorar la infraestructura y equipamientos
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
144
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad
de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura
y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
145
Proyecto 11
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRAMA PLANIFICACIÓN SECTORIAL
PROYECTO PLAN DE INVERSIONES EN SERVICIOS
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque
con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES
CLAVES PARA LA
GESTION DEL
PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
CONVENIO CON ETAPA PARA INVERSIONES EN AGUA POTALBE Y ALCANTARILLADO
PLAN DE INVERSIÓN
INDICADOR DE
RESULTADO
Porcentaje de viviendas con servicios de agua mediante red
pública. META 95%
Porcentaje de viviendas con servicios de alcantarillado.
INDICADOR DE
GESTION
% DE RED DE ALCANTARILLADO CONSTRUIDO O
MANTENIDO META 10%
% DE RED DE AGUA CONSTRUIDO O MANTENIDO 10%
Pertinencia - Objetivos
del Plan Nacional de
Desarrollo - Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER
POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD
NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA
SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA
SOSTENIBLE x
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS
PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA x
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN
LATINOAMERICANA
Metas Asociada PNBV Meta 3.11. Alcanzar el 95,0% de viviendas con acceso a red pública de agua Meta 3.10. Alcanzar el
95,0% de viviendas en el área rural con sistema adecuado de eliminación de excretas
Área de intervención del
proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados
Parroquiales Rurales
Principal x
Cabecera
Urbana
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
146
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico x P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Este plan trata de definir con claridad la inversión en agua potable y
alcantarillado que debe realizarse para que se pueda gestionar los convenios
apropiados y apuntar a las necesidades que tienen las diferentes comunidades de
la parroquia, de manera que se priorice la intervención.
El GAD Parroquial mediante convenios y aportes
económicos debe velar por inversiones en agua potable
y alcantarillado en las diferentes comunidades de la
parroquia, para lo cual requiere de tener un plan de
inversiones para la parroquia
Objetivos
Contar con un plan de inversiones para proyectos de
construcción y mantenimiento de agua potable y
alcantarillado
Resultados esperados
Se espera priorizar la inversión de acuerdo a las
necesidades que tienen las diferentes comunidades de
la parroquia, determinando los costos y gastos que se
realizarán en servicios básicos.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
2 años Toda la parroquia 1331 Preinversión 10000
Ejecución 90000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal x
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial,
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros x
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
147
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda x
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no
Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio
e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y
Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
148
Proyecto 12
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRAMA EQUIPAMIENTOS
PROYECTO Identificar, construir y mantener equipamientos y espacios publicos
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque
con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES
CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL
PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
FIRMAR CONVENIO
PLAN DE INVERSIÓN
INDICADOR DE
RESULTADO
eficiencia presupuestaria para equipamiento menor META 80%
INDICADOR DE
GESTIÓN
m2 construidos META
Pertinencia - Objetivos
del Plan Nacional de
Desarrollo - Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER
POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD
NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA
SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA
SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS
PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN
LATINOAMERICANA
Metas Asociada PNBV
Área de intervención del
proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados
Parroquiales Rurales
Principal x
Cabecera
Urbana
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
149
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico x P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Este plan trata de definir con claridad la inversión en agua potable y alcantarillado que debe realizarse para que se pueda gestionar los convenios
apropiados y apuntar a las necesidades que tienen las diferentes
comunidades de la parroquia, de manera que se priorice la intervención.
A pesar de que en la actualidad existe una centralidad marcada por el edificio de la Junta
Parroquial, la Iglesia y demás, no existe un espacio adecuado para que la gente se conglomere para distintas actividades. El proyecto se acopla a la Político de la parroquia de promover el acceso
equitativo e integral de la población a los equipamientos
Objetivos
Mejorar la calidad de vida de población local, mejorando su interacción social y promover a la
parroquia como centro de atracción turística. Dotar y mantener los equipamientos urbano menores que
requiera la población parroquial tanto urbana y rural
Resultados esperados
Aumentar los visitantes a la Parroquia, otorgando calidad de servicios para la comunidad.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
5 años Toda la parroquia 1331 Preinversión
Ejecución 12000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal x
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial,
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros x
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
150
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda x
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad
de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y
Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
151
Proyecto 13
SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD Códig
o
PROGRAMA RED DE RIEGO
PROYECTO Gestionar un proyecto de riego para la parroquia Principal
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con
X) Pre inversión (marque con X)
INTERVENCION
ES CLAVES
PARA LA
GESTIÓN DEL
PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
CONVENIO CON CONSEJO PROVINCIAL
PRIORIZACIÓN DE INTERVENCIONES
EJECUCIÓN DE OBRAS
INDICADOR DE
RESULTADO
Porcentaje de superficie que cuenta con sistema de riego META 1,42%
INDICADOR DE
GESTIÓN
Numero de convenios firmados META 1
Pertinencia -
Objetivos del Plan
Nacional de
Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA
SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS
HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA
SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN
LATINOAMERICANA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
152
Mestas Asociada
PNBV
Área de
intervención del
proyecto
Unidades
Básicas de
Participaci
ón
Cabecera Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentraliza
dos
Parroquiales
Rurales
Principal x
Cabecera
parroquial
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 X
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea un proyecto que permita a través de convenios con el GAD provincial en función de sus competencias, realizar las intervenciones en los
sistemas de riego existentes y los que necesitare la parroquia para el bienestar
de la población y por ende de la producción agropecuaria local.
El GAD Parroquial debe contar con
herramientas técnicas que le permitan impulsar la producción local.
Objetivos
Mejorar la producción agrícola de la zona
a través de proyectos de riego que
potencien la inversión en el sector
primario
Resultados esperados
Se espera priorizar la inversión y en
convenio con el GAD provincial para ejecución de las obras a beneficio de la
producción local
Duración del Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Númer
o
2 años Toda la parroquia 1331 Pre inversión
Ejecución 30000
Organismo Competente Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial x
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
153
GAD Municipal x
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GADs Parroquial, Cantonal y
Provincial
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros x
Proyecto asociada a:
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica
y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y
Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales
no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras
Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y
de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas x
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos
Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y Pesca x
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
154
Proyecto 14
SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD Código
PROGRAMA PLANIFICACIÓN VIAL
PROYECTO INVENTARIO VIAL Y PLAN DE INVERSIONES
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X)
Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
LEVANTAMIENTO DE LA VIALIDAD DE LA PARROQUIA
INVENTARIO VÍA
CONVENIO CON CONSEJO PROVINCIAL PARA LAS INVERSIONES EN VÍAS RURALES
CONVENIO CON EL GAD CANTÓN CHORDELEG PARA LAS INVERSIONES EN VÍAS URBANAS
PLAN DE INVERSIÓN
INDICADOR DE RESULTADO
EFICIENCIA PRESUPUESTARIA EN INVERSIÓN VIAL META 80%
INDICADOR DE GESTIÓN
KM DE VÍAS INTERVENIDAS META 12 KM
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
155
Mestas Asociada PNBV
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
Principal x
Cabecera Urbana
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico x P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea un proyecto que permita por una parte identificar el número de vías existentes en la parroquia, su sección capa, de rodadura y jerarquía, con lo cual luego se defina con claridad la inversión que debe realizarse en mantenimiento y mejoramiento vial en el área rural y urbana de la parroquia, de manera que se priorice las intervenciones y se identifique en que vías se intervendrá y que tipo de intervención se realizara. Es importante tomar en cuenta que si el inventario ya existe, el GAD Parroquial debe tener acceso a esto para una mejor planificación.
El GAD Parroquial mediante convenios y recursos económicos tiene la competencia concurrente de velar por inversiones en vialidad, principalmente para el mantenimiento y mejoramiento de las vía, para lo cual requiere de tener un inventario vial y
definir la intervención y la inversión que debe realizar
Objetivos
Contar con un inventario vial y con un plan de inversión para las intervenciones en las vías
Resultados esperados
Se espera priorizar la inversión de acuerdo a la jerarquía vial y al estado de las vías, y determinar los costos y gastos que se realizarán en vialidad
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
2 años Toda la parroquia 1331 Preinversión 6000
Ejecución 15000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
Junta Parroquial
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
156
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
157
Proyecto 15
SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD Código
PROGRAM
A PLANIFICACIÓN SECTORIAL
PROYECTO Coordinación con los entes responsables y ejecución de trabajos viales: apertura, ensanche y
mantenimiento.
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X) Pre inversión (marque con X)
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
CONVENIO CON CONSEJO PROVINCIAL PARA LAS INVERSIONES EN VÍAS RURALES
CONVENIO CON EL GAD CANTÓN CHORDELEG PARA LAS
INVERSIONES EN VÍAS URBANAS
PRIORIZACIÓN DE INTERVENCIONES EN BASE AL INVENTARIO VIAL
EJECUCIÓN DE OBRAS
INDICADO
R DE
RESULTAD
O
Indicador de Porcentaje de vías locales adecuadas META 24%
INDICADO
R DE
GESTIÓN
KM DE VÍAS INTERVENIDAS META 12 km
Pertinencia -
Objetivos del
Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER
POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD
NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN
LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
6.2. Reducir la mortalidad por accidentes de tránsito a 13 muertes por cada 100 000 habitantes.
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
158
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentralizado
s Parroquiales
Rurales
Principa
l x
Cabecera
parroquial
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5
años) X E - Estrella P-1 X
MP - Mediano plazo (6-10
años) ES - Estratégico X P-2
LP - Largo Plazo (10-25
años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución periódico anual
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea un proyecto que permita a través de convenios con los GADs
provincial y cantonal, en función de sus competencias, realizar las intervenciones en las vías priorizadas.
El GAD Parroquial mediante
convenios y recursos económicos tiene
la competencia concurrente de velar por inversiones en vialidad
,principalmente para el mantenimiento
y mejoramiento de las vía, para lo cual
requiere de tener un inventario vial y definir la intervención y la inversión
que debe realizar
Objetivos
Contar con convenios interinstitucionales que permitan la
gestión y construcción de obras viales
dentro de la parroquia.
Resultados esperados
Se espera priorizar la inversión y en
convenio con los GADs cantonal y provincial, ejecutar las obras.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
periódico Toda la parroquia 1331
Pre
inversión
Ejecución 22000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial x
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
159
GAD Municipal x
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GADs Parroquial, Cantonal
y Provincial
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros x
Proyecto asociada a:
INVENTARIO VIAL Y PLAN DE INVERSIONES
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano
y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales
no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras
Públicas x
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas x
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos
Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
160
Proyecto 16
SISTEMA ECONÓMICO Código
PROGRAMA FORTALECIMIENTO ECONÓMICO DE LA PARROQUIA
PROYECTO FOMENTAR LA CREAR UNA ORGANIZACIÓN SOCIO – ECONÓMICA DE ARTESANOS.
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X)
X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
JUNTA PARROQUIAL
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN
INTEGRACIÓN DEL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
MINISTERIO DE TURISMO
INSTITUTO DE ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA
INDICADOR DE RESULTADO
NUMERO DE PERSONAS QUE ESTÁN SE DEDICAN A LA ACTIVIDAD ARTESANAL
META 10
INDICADOR DE GESTION
APORTAR AL PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN OCUPADA EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA
META 1
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
X
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS X
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
161
Mestas Asociada PNBV
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales Rurales
PRINCIPAL X
X
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 X
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario
P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
LA CREACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN DE ARTESANOS EN LA PARROQUIA PRINCIPAL, SERIA UN GRAN APORTE AL APOYO DE LA POBLACIÓN QUE SE DEDICA A LA ACTIVIDAD MANUFACTURERA, ESPECIALMENTE A LA ACTIVIDAD DE ZAPATOS, PUESTO QUE. CON ELLO LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN PROVOCARÁ UN RESPALDO EN SUS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, LA ORGANIZACIÓN DE ESTE SECTOR DINAMIZA LA ECONOMÍA DE LAS FAMILIAS, Y PROYECTA MAYOR INVERSIÓN A LA PARROQUIA. EL PROYECTO TIENE RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PNBV 9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional. 10.3. Diversificar y generar mayor valor agregado en los sectores prioritarios que proveen servicios. 10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva.
Se hace necesario la focalización en la creación de una organización que apoye a la población que se dedica a este sector, debido a que es una de las actividades que abarca a 381 personas (censo,
2010) y a su vez se atacaría a la disminución que tiende en los próximos años, por ello brindar el apoyo a esta actividad es de vital importancia.
Objetivos
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
Resultados esperados
Mantener el porcentaje de la población que se dedica a esta actividad 45,42%.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
5 AÑOS INTEGRANTES DE LAS
ASOCIACIÓN 10
Preinversión
Ejecución 12000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión Económica y Social
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación ONG's GAD PARROQUIAL PRINCIPAL
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
162
Asociaciones
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad X
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
163
Proyecto 17
SISTEMA ECONÓMICO Código
PROGRAMA FORTALECIMIENTO ECONÓMICO DE LA PARROQUIA
PROYECTO APOYO A LOS PRODUCTORES DE LECHE Y DERIVADOS
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X)
X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
INTEGRACIÓN DEL MAGAP
INTERÉS DE LA POBLACIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN
DESARROLLAR CAPACITACIONES SOBRE TEMAS DE CALIDAD Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS.
INDICADOR DE RESULTADO
NUMERO DE CAPACITACIONES META 4 (POR AÑO)
INDICADOR DE GESTIÓN
PRODUCTIVIDAD DE LECHE POR VACA META INCREMENTO
DEL 0,22%
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
X
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
164
Mestas Asociada PNBV
10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva.
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
PRINCIPAL X
X
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario
P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
EL APOYO A LAS PERSONAS QUE SE DEDICAN A L A PRODUCCIÓN DE LECHE Y DERIVADOS MEDIANTE CAPACITACIONES EFICIENTES, PERMITE FORTALECER ESTA ACTIVIDAD PARA GENERAR NUEVAS TÉCNICAS DE PROCESAR LA LECHE, TRATAMIENTO DEL GANADO Y CRÍA. ESTE PROYECTO TIENE RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PNBV : 10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva. 10.4. Impulsar la producción y la productividad de forma sostenible y sustentable, fomentar la inclusión y redistribuir los factores y recursos de la producción en el sector agropecuario, acuícola y pesquero.
LA CARENCIA DE CONOCIMIENTOS ACTUALIZADOS DETIENE EL DESARROLLO DE
ESTE IMPORTANTE SECTOR PRODUCTIVO, POR TANTO EN LA ACTUALIDAD ES
UTILIZADA EN SU GRAN MAYORÍA PARA EL AUTOCONSUMO.
Objetivos
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
Resultados esperados
CAPACITACIONES EFICIENTES QUE PERMITAN QUE LA PRODUCTIVIDAD DE LA LECHE QUE INCREMENTE EN EL 0,22%.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
2 años TODAS LAS PERSONAS DE LA
ORGANIZACIÓN
Preinversión
Ejecución 15000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión Económica y Social Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD PARROQUIAL PRINCIPAL
Asociaciones
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a: 10.4. Impulsar la producción y la productividad de forma sostenible y sustentable, fomentar la inclusión y redistribuir los factores y recursos de la producción en el sector agropecuario, acuícola y pesquero.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
165
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
X
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
166
Proyecto 18
SISTEMA ECONÓMICO Código
PROGRAMA FORTALECIMIENTO ECONÓMICO DE LA PARROQUIA
PROYECTO PRODUCCIÓN Y CULTIVO DE FRUTAS PARA ELABORACIÓN DE MERMELADAS.
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X) X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES
PARA LA GESTIÓN DEL
PROYECTO
INTEGRACIÓN DEL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
INTERÉS DE LA POBLACIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN
FIRMA DE CONVENIO CON EL INIAP PARA FORTALECER EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN.
CREAR UNA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE FRUTAS Y MERMELADAS
INDICADOR DE RESULTADO
NUMERO DE ORGANIZACIONES META 1
NUMERO DE CONVENIOS FIRMADOS 1
INDICADOR DE GESTIÓN
Aportar al porcentaje de Población Ocupada en la actividad agropecuaria.
META 2,5%
Pertinencia - Objetivos del Plan Nacional de Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS X
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
167
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada PNBV
10.5. Fortalecer la economía popular y solidaria –EPS–, y las micro, pequeñas y medianas empresas –MIPYMES– en la estructura productiva.
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de Participaci
ón
Cabecera Cantonal Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
PRINCIPAL X
X
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años)
ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de Ejecución
2016
Descripción del Proyecto Justificación
LA CREACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN DE PERSONAS QUE SE DEDICAN A L A PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE FRUTAS EN MERMELADAS, DE ESTA MANERA SE COOPERA CON EL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA, ESTE PROYECTO TIENE RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PNBV : 9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional 10.5. Fortalecer la economía popular y solidaria –EPS–, y las micro, pequeñas y medianas empresas –MIPYMES– en la estructura productiva.
EL CULTIVO DE FRUTAS EN LA PARROQUIA Y LA TRANSFORMACIÓN DE
MERMELADAS A PEQUEÑA ESCALA, PERMITE ORGANIZAR LAS PERSONAS, YA
QUE LA POBLACIÓN PRODUCE BAJO PÉRDIDA.
Objetivos
Impulsar actividades económicas locales como la ganadería y agricultura, permitiendo generar empleos con prioridad a los grupos más vulnerables.
Resultados esperados
ASOCIAR AL MAYOR NUMERO DE PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
2 años TODAS LAS PERSONAS DEL SECTOR
PRIMARIO 233
Preinversión
Ejecución 15000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión Económica y Social Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
168
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD PARROQUIAL PRINCIPAL
Asociaciones
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
X
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
169
Proyecto 19
SISTEMA Económico Código
PROGRAMA TURISMO EN PRINCIPAL
PROYECTO Diseño de un producto de Agroturismo para Principal
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA GESTIÓN DEL
PROYECTO
Destinar un presupuesto
Definir mesas de trabajo en la parroquia
Identificar actores locales
Definir y firmar un convenio con la entidad competente para asistencia técnica
Establecer un convenio con la entidad competente para capacitación en agroturismo y servicio al cliente
Firmar un convenio de compromiso con actores locales
Definir una agenda de actividades para revisar compromisos firmados
INDICADOR DE RESULTADO
porcentaje de recursos para turismo META 40,00%
porcentaje de proyectos de turismo ejecutados 0,15%
porcentaje de restaurantes que cuentan con comida autóctona en su carta
30,00%
INDICADOR DE GESTIÓN
Número de convenios firmados para asistencia técnica META 1
Número de Convenios firmados con actores locales dispuestos a participar en buenas prácticas agrícolas con énfasis en la conservación y preservación de los recursos naturales; búsqueda de beneficios para la comunidad, y capacitación turística.
1
Convenio firmado con actores locales para garantizar atención en el servicio
4
Pertinencia - Objetivos del
Plan Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
X
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
170
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada PNBV
10.8. Aumentar a 64,0% los ingresos por turismo sobre las exportaciones de servicios totales
Área de intervención del
proyecto
Unidades Básicas de Participaci
ón
Cabecera Cantonal Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales Rurales
Principal X
X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario
X P-3 X
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
El proyecto tiene vinculación con el objetivo del PNBV 3.11. Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico. El proyecto tiene dos etapas; una etapa encaminada a contribuir en diferentes ámbitos; complemento de las rentas agrarias, capacitación de la mano de obra, promoción de productos regionales, fortalecimiento de las tradiciones culturales, protección del medio ambiente (agroecología); y una segunda etapa con el establecimiento de un cronograma parroquial para la atención al turista y visitantes; definiendo actividades y servicios turísticos con los que cuenta la parroquia para garantizar la atención durante los 365 días del año, la creación de un calendario anual con horarios de atención debe permitir integrar actividades, servicios o productos nuevos. El soporte técnico debe venir acompañado del GAD Cantonal.
En la zona rural se puede apreciar la diversidad de modos de vida a pequeña escala con
expresiones artísticas y culturales (Plandetur 2020).
Objetivos
Consolidar una oferta turística de calidad con apoyo de los emprendimientos locales. Garantizar la redistribución equitativa de los ingresos generados por la actividad turística. Diseñar actividades recreativas complementarias afines al patrimonio y tradiciones locales. Garantizar la operatividad de servicios turísticos y afines.
Resultados esperados
Contribuir a la política para el turismo planteada en el Plandetur 2020: se valoriza y conserva el patrimonio turístico nacional, cultural y natural, sustentado en un desarrollo equilibrado del territorio. Existe una revaloración por el espacio rural. La definición de horarios de atención contribuye a la satisfacción de la visita por parte de turistas y visitantes, y también se ha enfocado en la planeación de itinerarios por parte de los operadores turísticos.
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
171
Duración del Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
4 años Pobladores de Principal 1331 Preinversión 1000
Ejecución 14500
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial X Ministerio de Turismo
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Provincial, GAD Parroquial, GAD Municipal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo X
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
172
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
X
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
173
Proyecto 20
SISTEMA Económico Código
PROGRAMA TURISMO EN PRINCIPAL
PROYECTO Estudio de capacidad de carga turística en áreas para servicios ambientales
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) x Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X)
Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
Destinar un presupuesto
Firmar un acuerdo para asistencia técnica
Elaborar TDR's
INDICADOR DE RESULTADO
porcentaje de recursos para turismo META 40,00%
porcentaje de patrimonio conservado o intervenido 10,02%
INDICADOR DE GESTIÓN
Número de convenios firmados para asistencia técnica META 1
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
X
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
X
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada PNBV
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
174
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales Rurales
Principal X
X X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario
X P-3 X
Año de Ejecución 2018
Descripción del Proyecto Justificación
El proyecto tiene como finalidad definir los senderos de entrada y salida en zonas protegidas o para servicios ambientales; debe obtenerse un análisis de factores que influyen en cada sitio de uso púbico, determinación de la capacidad de carga para cada uno de los sitios. Posteriormente el estudio de carga permitirá definir un proyecto de caminerías. Además, tiene vinculación con el objetivo 3 del PNBV: 3.11. Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico.
El Ministerio de Turismo (MINTUR) ha priorizado la gestión para el desarrollo del turismo de
aventura en Ecuador, también que en armonía con los conceptos de calidad, el Ministerio de Turismo es promotor del turismo consciente,
concebido como una experiencia de vida transformadora que genere un crecimiento
personal, con base en un pacto de convivencia, responsabilidad, respeto mutuo y comunicación
entre los agentes turísticos, el turista y el patrimonio natural y cultura. La modalidad de
turismo de aventura posee factores esenciales como intercambio cultural y contacto con la
naturaleza este último elemento es importante ya que es la atracción fundamental por lo que su
deterioro llevaría a la imposibilidad de realizar esta práctica, también a la perdida de los
recursos naturales de la localidad.
Objetivos
Contar con una población consciente de la importancia del cuidado y protección de su patrimonio natural y cultural. Contar con lineamientos para ordenar y manejar la visitación a áreas naturales.
Resultados esperados
La parroquia cuenta con una herramienta para el desarrollo sustentable.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
175
2 años Pobladores de Principal 1331 Preinversión
Ejecución 15000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Turismo
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial, GAD Municipal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Regeneración y recuperación de áreas degradadas en la parroquia Principal
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente X
Ministerio de Turismo X
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
176
Proyecto 21
SISTEMA Económico Código
PROGRAMA TURISMO EN PRINCIPAL
PROYECTO Diseño de un producto de fortalecimiento para las actividades de Turismo Comunitario en Principal
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X) X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA GESTIÓN DEL
PROYECTO
Destinar un presupuesto
Firmar un acuerdo para asistencia técnica
Elaborar TDR's
INDICADOR DE RESULTADO
porcentaje de proyectos de turismo ejecutados META 40,00%
porcentaje de patrimonio conservado o intervenido 10,02%
porcentaje de capacidad de acogida en hospedaje y restauración 16,00%
INDICADOR DE GESTIÓN
Número de convenios firmados para asistencia técnica META 1
Número de personas capacitadas 20
Convenio firmado con actores locales para garantizar atención en el servicio
4
Número de convenios firmados para intercambio de experiencias en TC
1
Pertinencia - Objetivos del
Plan Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
X
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
X
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada PNBV
10.8. Aumentar a 64,0% los ingresos por turismo sobre las exportaciones de servicios totales
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
177
Área de intervención del
proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales
Rurales
Principal X
X X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario X P-3 X
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
El proyecto tiene como finalidad fortalecer la sostenibilidad de emprendimientos de Turismo Comunitario en la parroquia; el proyecto debe abarcar el diseño e incorporación de estándares de calidad reconocidos y adoptados por la comunidad y autoridades incluyendo como normativa, Además, definir actividades recreativas como la integración de juegos tradicionales u otras actividades que abarquen el rescate o preservación del patrimonio local. Para el fortalecimiento es preciso contar con capacitaciones en calidad de servicio y atención al cliente tomando en consideración dos vertientes público y privada; convenio para asistencia técnica e intercambio de experiencias con comunidades involucradas en Turismo Comunitario. Además, se debe establecer un cronograma parroquial para la atención al turista y visitantes; definiendo actividades y servicios turísticos con los que cuenta la parroquia para garantizar la atención durante los 365 días del año, la creación de un calendario anual con horarios de atención debe permitir integrar actividades, servicios o productos nuevos. El soporte técnico debe venir acompañado del GAD Cantonal.
La calidad del servicio es un elemento primordial para garantizar el interés en el producto turístico
que ofrece la comunidad dedicada al Turismo Comunitario; la implementación de estándares de
calidad conlleva a una comercialización más efectiva y atención por parte de Operadores
turísticos.
Objetivos
Fortalecer a la comunidad con interés en llevar a cabo actividades turísticas con actitud hospitalaria de calidad. Mejorar la capacidad de gestión de los miembros que trabajan en Turismo Comunitario.
Resultados esperados
Población sensibilizada acerca del turismo responsable y calidad en la prestación de servicios.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
4 años Pobladores de Principal 1331 Preinversión 1000
Ejecución 18500
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Turismo
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial, GAD Municipal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Fortalecimiento organizacional local
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
178
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente X
Ministerio de Turismo X
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
179
Proyecto 22
SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL Código
PROGRAMA APOYO A LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL TERRITORIO
PROYECTO DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN DE NORMAS MUNICIPALES
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X)
X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
ESTABLECER ACERCAMIENTO CON GAD MUNICIPAL PARA DEFINIR INICIATIVA
IDENTIFICAR CONJUNTAMENTE CON EL GAD MUNICIPAL, LAS NORMAS MAS IMPORTANTES A SER DIFUNDIDAS
RESERVAR EL PRESUPUESTO NECESARIO PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS
REDACTAR Y SUSCRIBIR CONVENIOS
INDICADOR DE RESULTADO
Número de convenios de apoyo a la gestión del territorio suscritos
META
2
INDICADOR DE GESTIÓN
Número de convenios de apoyo redactados META 2
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN x
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA X
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
180
Mestas Asociada PNBV
10.5. Fortalecer la economía popular y solidaria –EPS–, y las micro, pequeñas y medianas empresas –MIPYMES– en la estructura productiva. 9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo
priorizando a los grupos históricamente excluidos.
Área de intervención del
proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal
Urbano Rural
Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales Rurales
PRINCIPAL X
x X
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario
P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Eventos de difusión y concientización sobre respeto de normas municipales, y distribución de publicidad informativa. Se debe exigir financiamiento municipal por su responsabilidad directa.
En la parroquia no existe conocimiento de normas municipales como las de uso y ocupación del suelo y
ambientales.
Objetivos
Difundir las normas existentes y concientizar a la población sobre su respeto.
Resultados esperados
Población conocedora y respetuosa de las normas municipales. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
1año TODAS LAS PERSONAS DE LA
PARROQUIA 1331
Preinversión
Ejecución 3000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD PARROQUIAL PRINCIPAL
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social X Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
181
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica X Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas X
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
X
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
182
Proyecto 23
SISTEMA Político institucional Código
PROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
PROYECTO Fortalecer las organizaciones sociales con el apoyo a la unificación de objetivos y grupos.
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X) X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES
PARA LA GESTIÓN DEL
PROYECTO
IDENTIFICAR POSIBLES FUENTES DE APOYO Y FINANCIAMIENTO, Y GESTIONARLO
IDENTIFICAR ORGANIZACIONES CON OBJETIVOS AFINES O SIMILARES.
REALIZAR EVENTOS DE INTERACCIÓN ENTRE ORGANIZACIONES CON OBJETIVOS AFINES O SIMILARES PARA PROPICIAR SU ARTICULACIÓN O UNIFICACIÓN, Y FORTALECER SU ESTRUCTURA.
IMPULSAR QUE AL INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES IDENTIFICADAS SE TRATE TEMAS DE ARTICULACIÓN O UNIFICACIÓN.
INDICADOR DE RESULTADO
NUMERO DE ORGANIZACIONES UNIFICADAS META
2
INDICADOR DE GESTIÓN
Número de eventos de interacción entre organizaciones desarrollados.
META 1
Pertinencia - Objetivos del Plan Nacional de Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
X
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
X
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
X
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS X
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada PNBV
1.12. Fomentar la autoorganización social, la vida asociativa y la construcción de una ciudadanía activa que valore el bien común
Área de intervención
Unidades Básicas
Cabecera Cantonal Urbano
Rural Gobiernos Autónomos
Descentralizados PRINCIPAL
X
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
183
del proyecto de Participac
ión
x X Parroquiales Rurales
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años)
ES - Estratégico
X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años)
C - Complementario
P-3
Año de Ejecución
2016
Descripción del Proyecto Justificación
En la parroquia existe gran cantidad de organizaciones, con fines similares o afines, y en muchas de las cuales son miembros las mismas personas. El proyecto es una iniciativa para la unificación de organizaciones sociales para fortalecer su estructura y rango de actuación concentrando recursos y actores para los mismos fines.
En la parroquia existe gran cantidad de organizaciones, con fines similares o afines, y en muchas de las cuales son miembros las mismas
personas, lo que atomiza el potencial de cada actor.
Objetivos
Consolidar organizaciones más fuertes.
Resultados esperados
Lograr una organización que unifique dos o más con objetivos similares o afines y fortalecer su estructura.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
2 años TODAS LAS ORGANIZACIONES
EXISTENTES QUE SON 38 38
Preinversión
Ejecución 15000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial MIPRO
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's X
GAD PARROQUIAL PRINCIPAL
Asociaciones
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social X Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica X Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Actualización Del Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial De La Parroquia
Principal
184
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad