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ES LA EJECUCION DE LOS PLANES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MEDIANTE LA GUIA DE LOS ESFUERZOS A TRAVES DE LA MOTIVACION, LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO
Pone en marcha los lineamientos durante la planeación y la organización.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos
Se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione
DE LA ARMONIA DEL OBJETIVO. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos
IMPERSONALIDAD DE MANDO. Se refiere a la autoridad y su ejercicio para obtener resultados
DE LA RESOLUCION DE CONFLICTO. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa a partir del momento en que aparezcan.
Comprende la función a través de la cual el administrador elige y allega los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas
Existen ciertas reglas de administración para lograr la efectividad de la integración:
REGLAS
El hombre adecuado para el puesto adecuado
De la provisión de elementos necesarios. A cada miembro de la empresa debe proporcinársele los elementos necesarios
LOGRAR LA EJECUCION DEL TRABAJO TENDIENTE A LA OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOS
HAY DOS TEORIAS DE LA MOTIVACION
---TEORIA DE CONTENIDO
---TEORIA DE APRENDIZAJE
COMUNICACION
LIDERAZGO
Proceso a través del cual se trasmite y recibe información en un grupo social
Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realizan adecuadamente
REQUISITOSMANDO AUTORIDAD
El ejercicio de la autoridad o mando, asume dos formas:
Órdenes
Instrucciones
Facultad de una persona dentro de la organización, para dar ordenes y exigir que sean cumplidas.