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Dotación de Personal
Docente Carlos Laferte Castillo
Correo [email protected]
Horario Atención
Lunes a Viernes 08:30 a 16:00 hrs.Viernes 08:30 a 13:00 hrs.
Ejecutar tareas sistemáticas de descripción de cargos, de reclutamiento y de selección de personal, de acuerdo a las necesidades de una empresa, a los procedimientos establecidos y a la normativa vigente.
Objetivos de Aprendizaje de la Especialidad
Aprendizajes Esperados
1. Efectúa tareas de apoyo al proceso de descripción de cargos, según instrucciones de jefatura y de acuerdo a la normativa vigente.
2. Realiza tareas para apoyar el proceso de reclutamiento de personal, de acuerdo a los procesos establecidos por la jefatura y la normativa vigente.
3. Desarrolla labores de apoyo al proceso de selección de personal determinado por la empresa, de acuerdo a la normativa vigente.
Clase Anterior
• En la clase anterior vimos que es Dotación de Personal y sus Objetivos
• Los elementos que componen la Descripción de Cargo: • Identificación del Cargo y a quien le reporta.• Propósito general del Cargo• Finalidades• Naturaleza y alcance• Dimensiones
Objetivo: Identificar por medio de un ejemplo los distintos elementos que conforman la Descripción de Cargo.
¿Qué veremos hoy?
Un ejemplo de Descripción de Cargo con todos sus elementos para el cargo de Gerente de Recursos Humanos.
Ejemplo de Ejemplo de Descripción de Descripción de
CargoCargo
Identificación del cargo y a ¿Quién reporta?
Cargo:Gerente de Recursos Humanos
Reporta: Gerente General
Descripción de CargoDescripción de Cargo
Propósito General:
Desarrollar, recomendar y dirigir la
implantación de las políticas y sistemas en
las áreas de recursos humanos y
organización, con el fin de asegurar la
adquisición, desarrollo, retención de los
recursos humanos a la organización y lograr
los objetivos planteados.
Descripción de Cargo
Finalidades:
1 Dirigir el desarrollo e implantación de sistemas y
programas de selección e inducción de personal
para asegurar la disponibilidad de los RR.HH. Y
facilitar el proceso de ingreso de personas a la
organización.
Descripción de Cargo
2. Dirigir y controlar las actividades de
adiestramiento y desarrollo de las carreras en la
organización, para asegurar una continua
adecuación hombre cargo, la retención y
crecimiento del personal en la empresa.
Finalidades (cont.)
3. Dirigir y controlar el desarrollo e implantación de los
programas de evaluación de atención del personal de la
empresa, a fin de asegurar la disponibilidad de información
requerida para la toma de decisiones.
4. Recomendar e implantar políticas de compensación del
personal de la organización para asegurar, retención y
motivación de los RR.HH.
Finalidades (cont.)
5. Supervisar las actividades de relaciones
laborales en las diferentes áreas de la
organización y asegurar clima laboral idóneo.
6. Evaluar continuamente la organización, su
cultura y procesos, desarrollo e implantando
programas de cambio planificado, a fin de
garantizar la continua adecuación entre la
organización y la estrategia.
Finalidades (cont.)
El Gerente de RR.HH. es responsable del diseño de
la políticas de RR.HH. de la organización, y una
vez aprobadas por la junta directiva, asegura su
efectiva implantación. Para ello el titular necesita
conocer exactamente y comprender la
estructura , procesos, cultura y estrategias de la
organización, a fin de asegurar la coherencia
entre los elementos y políticas de RR.HH.
Naturaleza y Alcance
En materia de selección y empleo, el
titular debe definir las fuentes de
reclutamiento más idóneas para las
diferentes niveles organizativos, y
desarrollar e implantar un sistema de
inducción que faciliten la identificación
del personal de la organización.
Naturaleza y Alcance
En el área de desarrollo, el Gerente de RR.HH.
asegura la existencia y aplicación de un proceso
adecuado de detección de necesidades de
adiestramiento , controla la ejecución del plan,
dirige programas de evaluación de capacidades
del personal en relación con los requerimientos
del cargo, que sirven como base para la
planificación de carreras en la empresa
Naturaleza y Alcance
A través de una continua evaluación de las
tendencias del mercado salarial, y acorde con las
características del personal, el titular recomienda a
la junta directiva para implantar políticas salariales
innovadoras de compensación. Apoyando esta
responsabilidad con los sistemas de descripción de
cargos, evaluación y clasificación de cargos.
Naturaleza y Alcance
El Gerente de RR.HH. debe ejercer una estrecha
supervisión entre las relaciones laborales y el sindicato y
relaciones con entes gubernamentales.
Finalmente, el titular debe conducir estudios constantes
de clima organizacional, y generar programas de
cambios, y adicionalmente debe generar planes de
comunicación interna así como asesorar a la junta
directiva en el análisis y evaluación de la estructura
organizativa.
Naturaleza y Alcance
A la luz de las responsabilidades definidas
anteriormente, se deduce que el ocupante del
cargo debe poseer:
Alto nivel de relaciones interpersonales
Habilidades Gerenciales, que le permitan manejar
efectivamente los conflictos e integrar intereses,
algunas veces contradictorios.
Naturaleza y Alcance
Capacidad de adaptación e innovación para
adecuar las técnicas y sistemas existentes en área
a las necesidades especificas de la organización.
Alto conocimiento del manejo de las relaciones
industriales, desarrollo organizacionales y
administración de salarios.
Amplios conocimientos del idioma Inglés y
sistemas computarizados.
Naturaleza y Alcance
Manejo de la Administración del Personal de 350
personas.
Al puesto reportan 12 Analistas
Un Vehículo, una oficina, un notebook.
Manejo del presupuesto operativo por un monto
de US$ 1.200.000
Dimensiones
De acuerdo a lo visto anteriormente, en el elemento Dimensiones, se parece a lo que realizaron en la última actividad?
DesafíoRealice el elemento Dimensión para el cargo de:Director de un colegio