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DIVISIÓN MEDICINA DEL TRABAJO - 1998 - VERSIÓN 01 - CÓDIGO D0108/09-091004/C
DIVISIÓN MEDICINA DEL TRABAJO - 1998 - VERSIÓN 01 - CÓDIGO D0108/09-091004/C
Fortalecer la ejecución de las actividades de promoción de la salud en la empresa
Apoyar la participación de la alta Gerencia y la participación activa de los trabajadores
Controlar la presencia y el efecto de los factores de riesgo asociados a las enfermedades de origen profesional.
PROPÓSITO DE EMPRESA SALUDABLE
PROPÓSITO DE EMPRESA SALUDABLE
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S.V.EDEL
EFECTO(E.P)
METAMETA
CONTROLINTEGRAL
DE LOS F.R
OBJETIVOOBJETIVO
“CERO INCIDENCIAS”
S.V.E.DEL F.R.
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PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA SALUD OCUPACIONAL
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA SALUD OCUPACIONAL
La Salud y la Seguridad son: Responsabilidad del
personal dirigente Condiciones inherentes a
la ocupación y a los estilos de vida individuales.
Todas las enfermedades de origen profesional se pueden prevenir
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Las acciones educativas en salud ocupacional son requeridas en todos los niveles jerárquicos
Toda deficiencia ha de corregirse inmediatamente
Salud
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA SALUD OCUPACIONAL
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA SALUD OCUPACIONAL
... Continuación
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ESTRATEGIA
Motivar a la alta gerencia para dinamizar y garantizar el desarrollo de la política de Salud Ocupacional
Asignar recursos y definir alcance del Modelo.
Incentivar la participación de todos los trabajadores
Participar en el seguimiento del proceso de control y mejoramiento de las condiciones de trabajo
EL COMPROMISO Y LA ACCIÓN GERENCIAL
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Criterios de éxito:
Responsabilizar a coordinadores de línea y trabajadores para el liderazgo
y la autonomía en salud y seguridad Seguir y apoyar desde las reuniones de alta gerencia, el programa de salud ocupacional
PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIAPARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIA
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Involucrar el concepto global de salud ocupacional en todos los nuevos proyectos
Promover la participación activa de los trabajadores en la gestión de seguridad y salud en la empresa.
... Continuación
Criterios de éxito:
PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIAPARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIA
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Promover y reconocer el logro de la meta
Evaluar el desempeño en salud ocupacional con el mismo interés que se evalúa la calidad y la productividad
... Continuación
Criterios de éxito:
PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIAPARTICIPACIÓN Y COMPROMISO GERENCIAL ... LA ESTRATEGIA
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MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL
MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN
GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
MONITOREO BIOLÓGICO
COMPONENTES
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Motivar los procesos de aprendizaje para el autocuidado y el control de los factores de riesgo, en todos los niveles de la organización.
“Momentos sinceros”: Formar líderes para la autogestión en salud ocupacional.
MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓNMOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN
OBJETIVO
ESTRATEGIA
EMPRESASALUDABLE
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Identificar, medir y realizar un control integral de los factores de riesgo para mejorar el ambiente laboral
MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL
MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL
OBJETIVO
ESTRATEGIA
Reorientar los sistemas de vigilancia epidemiológica hacia el control de los factores de riesgo ambientales
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Identificar los comportamientos críticos iniciales y elaborar los estándares Implementar el sistema de observación del comportamiento con la participación activa de los
trabajadores Observar y reforzar los comportamientos seguros
GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
OBJETIVOS
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Realizar pruebas biológicas de monitoreo para vigilar los posibles efectos tempranos de los factores de riesgo en el trabajador
PRUEBAS BIOLÓGICAS DE MONITOREO
PRUEBAS BIOLÓGICAS DE MONITOREO
OBJETIVO
ESTRATEGIA
Diagnóstico temprano y control periódico del efecto del factor de riesgo.
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Seguimiento gerencial mediante indicadores
Medición del logro en cada uno de los componentes del modelo
Divulgación de los resultados a todos los niveles de la empresa
Retroalimentación y ajustes al modelo Socialización de experiencias con empresas del mismo sector económico.
EVALUACIÓN
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RESULTADOS
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RESULTADOS
Cobertura del Modelo Empresa Saludable de Suratep S.A.(1999):
22.974 trabajadores 97 empresas en todo el país SVE prioritarios: Ruido y Patología Lumbar Más de 527 trabajadores beneficiados con las modificaciones de los ambientes laborales. Más de 3600 líderes formados.
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RESULTADOS
Otros proyectos desarrollados dentro de Empresa Saludable: Riesgo público y violencia Modelo de evaluación integral (ARP - EPS - Empresa ) Preparación para emergencias y desastres(experiencia en el Eje Cafetero)Desarrollo de una red de información como apoyo al Modelo.
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RESULTADOS
Otros proyectos desarrollados dentro de Empresa Saludable: Centro de Información e Investigación de Sustancias Químicas, Emergencias y Medio Ambiente (Cistema): proyección comunitaria. Promoción de estilo de vida saludables. Multimedia.
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* Carta de Otawa para la Promoción de la Salud. OMS. 1986
“LA SALUD SE CREA DONDE LA GENTE VIVE, AMA, TRABAJA
Y JUEGA” *