diseño de proyectos comercializadora de productos de aseo
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Diseño de ProyectosComercializadorade Productos de AseoTRANSCRIPT
INTEGRANTESLESLIE MARMOLEJO BECERRA DIRECTORA ADMINISTRATIVA
ISABEL CRISTINA CASTAÑO LIDER DE FINANCIACIÓN
JOHN EDISON BORRERO LIDER DE PRODUCCIÓN
ISABEL EUGENIA RUIZ LIDER DE MARKETING
JORGE ANDRES DORRONSORO LIDER DE LOGÍSTICA
GRUPO102058_486
DISEÑO DE PROYECTOS
COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS DE ASEO
Planteamiento
La utilización de productos de aseo en la región que no garantizan la total asepsia y desinfección de superficies y elementos. Adicionalmente no se cuenta con productos con las diluciones adecuadas para el medio ambiente y el hombre.
Por ejemplo: la utilización de productos de aseo como los detergentes por su contenido de fosfato.
Formulación
No se cuenta con productos con las diluciones adecuadas para cada tipo de superficie o elemento.
Se usa productos genéricos como el hipoclorito que es el producto de mayor utilización en actividades de asepsia y desinfección.
PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA
Es importante tener claro que las personas necesitan interactuar en espacios limpios y libres de agentes contaminantes que puedan causar daños al bienestar y la salud de las personas expuestas en el contexto, para evitar estos ambientes contaminados debido a bacterias y gérmenes generados por una inadecuada higiene que puede generar daños a instalaciones, personas y mascotas etc., por ello nos vemos en la necesidad de diseñar un proyecto de artículos de aseo los cuales contribuirían con un ambiente seguro.
De igual manera el hecho de adquirir productos de aseo no satisface la necesidad de todas las personas que los consumen; los fuertes olores y el estancamiento en fragancias hacen que la gente busque productos que le sean agradables y cumplan con los requerimientos exigidos.
Adicionalmente se debe tener en cuenta que Cali es una ciudad de medio índice de desempleo, esto hace que el poder adquisitivo no sea el ideal, generando a su vez dificultad para acceder a productos de aseo de alta calidad pero a costos inalcanzables para algunos usuarios de condición económica menor que otros.
JUSTIFICACIÓN
Crear productos de aseo de excelente calidad y a bajos costos que satisfagan la necesidad de mantener espacios limpios.
OBJETIVO GENERAL
Determinar la demanda de productos de aseo en todos los sectores de la ciudad de Cali y sus alrededores.
Definir los canales y estrategias de comercialización.
Identificar la ingeniería del producto.
Definir la localización de la fábrica.
Determinar la capacidad productiva de la fábrica.
Establecer la estructura organizacional.
Determinar la normatividad legal que rige la empresa.
Elaborar estados financieros requeridos.
Determinar la viabilidad financiera del proyecto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
MARCO CONTEXTUALEl proyecto se ubica geográficamente en la ciudad de Santiago de Cali, siendo esta la ciudad principal del valle, alberga aproximadamente 2,5 millones de habitantes en el área metropolitana, se distingue por su congruencia de culturas y una vida muy acelerada.
Hemos visualizado la geografía de la ciudad la cual se divide por comunas y las zonas donde posiblemente ubicaremos nuestras instalaciones serian los siguientes 5 puntos estratégicos los cuales nos darían una completa cobertura de toda la ciudad y sus alrededores puesto que nuestra intención es dar a conocer nuestros productos en cada rincón de Santiago de Cali.
Estos están distribuidos de la siguiente manera:
- Zona norte: punto de venta
- Zona oriente: punto de venta
- Zona centro: sede principal, producción, almacenamiento, punto de venta, servicio al cliente, centro de distribución lugar estratégico por su ubicación.
- Zona occidente: punto de venta
- Zona sur: punto de venta
MARCO DE REFERENCIA
Zona norte
Zona oriente
Zona sur
Zona occidente
Zona centro
EMPRESA: Organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.
ESTADOS FINANCIEROS: Son informes que utilizan las instituciones para reportar la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado.
ESTUDIO DE MERCADO: consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
ANALISIS FINACIERO: Estudio que se hace de la información contable, mediante la utilización de indicadores y razones financieras.
VIABILIDAD: Posibilidad de llevar acabo algo.
MARCO CONCEPTUAL
Gama de productos derivados exclusivamente
de materias primas renovables inofensivo
Para la naturaleza biodegradables y de alta calidad
NUESTROS PRODUCTOS:
-detergente limpiamax
Producto usado por las amas de casa que no maltrata ni decolora su ropa
-limpiador multiusos limpiamax
.Limpia toda la suciedad de cocina y baño, baldosas, cristal, etc.
-blanqueador limpiamax
Sal quitamanchas (blanquea con oxígeno) para el tratamiento de manchas antes del lavado (remojo) y para blanquear la ropa blanca y de color estable
-lavavajillas limpiamax
Contiene aloe vera, extracto de manzanilla, aceite de semilla de palmera. Especialmente adecuado para el contacto con la piel
COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS DE ASEO
Los productos ecológicos de aseo para el hogar
no solo benefician a las personas que los utilicen
también nos enfocamos en un producto amigable
con el medio ambiente
•El medioambiente se ve beneficiado por el uso de estos productos ecológicos porque en su fabricación no se utilizan productos que generen residuos dañinos para éste y sus recipientes son biodegradables o reciclables. Considerando que miles de personas usan estos productos, en el período de tiempo de un mes se estarán evitando toneladas de residuos tóxicos gracias a su material de empaque.
•Todas las comunas de la ciudad de Cali se verán beneficiadas por nuestros productos debido a su composición ya que no contiene químicos que puedan generar efectos en la salud por su constante uso.
NUESTROS CONSUMIDORES
RESULTADOS ANALISIS DE LA DEMANDA
RESULTADOS ANALISIS DE LA OFERTA
Para establecer el precio de venta de un producto,
generalmente los empresarios calculan el costo
al que les sale fabricar un producto y le suman
un % de utilidad.
Hay que tener mucho cuidado con ese cálculo por dos razones:
• El precio de venta de un producto está limitado por la competencia
• El costo unitario de fabricación, debe calcularse suponiendo que la fabrica trabaja a un nivel de capacidad muy cercano a la máxima y no al nivel real al que trabaja
Ejemplo:
El costo total de fabricación (materia prima, obreros, personal administrativo, gastos indirectos de fabricación como supervisor, personal de mantenimiento, arriendo de edificaciones, etc., ) es 1.000
La cantidad de productos que está fabricando es 200 pero tiene capacidad para fabricar, con esos mismos gastos, 500, el costo unitario actual será 5 ( 1.000/200) pero si tuviera pedidos para fabricar, digamos 490, el costo unitario será 2,04 ( 1000 / 490 ) reduciendo el costo unitario en casi un 60%
ANALISIS DE PRECIO
la empresa se enfoca en 5 productos que se destacan por su continuo consumo y por la viabilidad técnica en cuanto a los procesos de producción de cada uno.
Los productos que se establecen son: diagrama de flujo del
Jabón líquido limpiamax limpiador multiusos
detergente limpiamax
blanqueador limpiamax
Limpiador multi limpiamax
lavavajillas limpiamax
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
LIMPIADOR MULTIUSOS
mezclado
Agua sulfato de sodio
fragancia
mezclado
mezclado
mezclado
mezclado
envasado
mezclador
EDTA
FORMOL
COLORANTE
5 min sol #1
5 min sol #2
3 min sol #3
3 min sol #4
3 min sol # 5
MATERIAS PRIMAS
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
MATERIAS PRIMASITEM PRODUCTO COMPONENTE PRECIO UNITARIO
1 JABÓN LIMPIAMAX
Sulfato de sodio $ 15.000
TEA $ 25.000
Glicerina $ 200.000
Fragancia $ 31.000
Metil parabeno $ 90.000
Colorante $ 10.000
Agua destilada $ 50.000
2 DETERGENTE LIMPIAMAX
Sulfato de sodio $ 15.000
Perboratos $ 26.000
Enzimas $ 75.000
Colorante $ 10.000
Fragancia $ 31.000
3 LIMPIADOR MULTIUSOS
Sulfato de sodio $ 15.000
TEA $ 25.000
Glicerina $ 200.000
Fragancia $ 31.000
Nonil fenol $ 45.000
Colorante $ 10.000 Agua destilada $ 50.000
4 BLANQUEADOR LIMPIAMAX Hipoclorito de sodio al 12% $ 63.000
Agua destilada $ 50.000
5 LAVAVAJILLAS LIMPIAMAX
Sulfato de sodio $ 15.000
TEA $ 25.000
Glicerina $ 200.000
Fragancia $ 31.000
Nonil fenol $ 45.000
Colorante $ 10.000
Agua destilada $ 50.000
Elegir aquella ubicación estrategica que nos permite permita crecer como empresa por ello se realiza
el estudio que nos ayudara a seleccionar lugar mas conveniente para dar a conocer nuestros productos.
en conclusion se ha escogido la ciudad de Santiago de cali como sede principal.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO LOCALIZACION DEL PROYECTO
Nuestra empresa requiere de un personal con experiencia en los diferentes cargos y necesidades de la empresa.
Es importante capacitar a nuestro personal de forma adecuada con respecto al modo de dirigirse a nuestros clientes en pro de una buena comunión con ellos.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DEL RECURSO HUMANO)
RECURSO HUMANO
CARGO # DE PERSONAS SALARIOS APORTES A LA SALUD APORTES A LA PENSION
Administrador 1 2500000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIOjefe de
produccion 1 1800000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIO
jefe logistica 1 1800000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIOjefe de
marketing 1 1800000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIOjefe de
financiacion 1 1800000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIO
supervisor 5 1300000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIO
vendedores 10 1000000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIO
almacenista 5 800000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIO
operario 25 600000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIO
secretaria 5 800000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIOservicios generales 5 589000 4% DEL SALARIO 4% DEL SALARIO
En nuestra empresa las labores de ampliación se llevara a cabo solo si hay un incremento en la demanda de nuestros productos ya que con la infraestructura actual que contamos es suficiente para llevar a cabo cada una de las actividades sin ningún tipo de problema.
Si se da este caso en especial se hará un comité extraordinario para evaluar las posibles acciones a tomar para ello.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO(INSTALACIONES Y OBRAS)
El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para identificar y resaltar los diferentes puntos a tener en cuenta a la hora de realizarlo y de como analizarlos uno a uno para generar ideas de mejora que puedan llevar al éxito nuestro objetivo.
CONCLUSIONES
ORTIZ ANAYA, Héctor-Flujo de Caja y Proyecciones Financieras. Universidad
Externado de Colombia. 1997.
BALLOU H. Ronald. Logística Administración de la cadena de suministro. Quinta
Edición. Pearson Educación. México 2004.
AAKER A. David – DAY George. Investigación de Mercados. Tercera Edición. MC
Graw Hill.1989
BIBLIOGRAFIA