direccion de reuniones - … · capital humano dirección de reuniones. tiposde reuniones ... •...

17
DIRECCIÓN DE REUNIONES Capital Humano

Upload: hoangthu

Post on 20-Sep-2018

231 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

DIRECCIÓN DE REUNIONESCapital Humano

¿QUE ES UNA REUNIÓN EFECTIVA?

• UNA REUNIÓN ES UNA TECNICA MEDIANTE LA CUAL UNA SERIE

DE PERSONAS CON UNOS OBJETIVOS COMUNES INTERCAMBIAN

INFORMACION SOBRE UNO O VARIOS TEMAS, PARA LOGRAR

UNOS RESULTADOS A TRAVÉS DE UNOS COMPROMISOS

COMUNES.

Capital Humano Dirección de Reuniones

TIPOS DE REUNIONES

• SEGÚN SU ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO:

– REUNIONES FORMALES

– REUNIONES INFORMALES

• URGENCIA

• ESPONTANEIDAD

• FALTA DE PREVISION

• SEGÚN SU OBJETIVO:

– INFORMATIVAS

– FORMATIVAS

– ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

Capital Humano Dirección de Reuniones

ASPECTOS CLAVE DE LAS REUNIONES (ORGANIZACIÓN LOGISTICA)

Capital Humano

REUNIÓNREUNIÓN

TIEMPOTIEMPO MATERIALMATERIAL

MEDIOS MEDIOS DE APOYODE APOYO

ESPACIO ESPACIO FISICOFISICO

ASISTENTESASISTENTES

CONDUCTORCONDUCTOR

Dirección de Reuniones

LAS FASES DE LA REUNION

• PLANIFICACIÓN (Objetivos)

• INFORMACIÓN

• PREPARACIÓN (Cuadro de prioridad de gestión del tiempo)

• ESTRUCTURACION Y CONTROL

• RESUMEN Y REGISTRO

Capital Humano Dirección de Reuniones

PLANIFICACIÓN

• LA PLANIFICACIÓN IMPLICA:

– FIJAR LOS OBJETIVOS

– BUSCAR EL TITULO GENERAL

– ELABORAR UN PRIMER ORDEN DEL DÍA

– Y…REFLEXIONAR SI ESTA ES LA TECNICA DE COMUNICACIÓN

MÁS ADECUADA

Capital Humano Dirección de Reuniones

INFORMACIÓN

• DURANTE LA FASE DE INFORMACIÓN SE DEBE:

– INFORMAR A LOS PARTICIPANTES DE LOS MOTIVOS DE LA

REUNIÓN, LOS OBJETIVOS, EL PLAN DE TRABAJO, EL

CONDUCTOR DE LA REUNIÓN, EL MOTIVO DE SU ASISTENCIA Y

LA INFORMACIÓN QUE NECESITARÁ PARA ASISTIR

– LOS PARTICIPANTES INFORMARÁN DE CUALES SON LOS TEMAS

QUE QUIEREN APORTAR Y LA INFORMACIÓN NECESARIA

Capital Humano Dirección de Reuniones

PREPARACIÓN

• EN ESTA FASE EL CONDUCTOR DEBE:

– ELABORAR EL ORDEN DEL DÍA DEFINITIVO BUSCANDO LAS

CONEXIONES LOGICAS ENTRE LOS TEMAS Y…

– ORDENÁNDOLOS EN FUNCIÓN DE SU IMPORTANCIA SU

URGENCIA.

Capital Humano

PRIODIDAD 1 PRIORIDAD 2

PRIORIDAD 3 PRIORIDAD 4

Alta Urgencia Baja Urgencia

Alta Importancia

Baja Importancia

Dirección de Reuniones

ESTRUCTURACIÓN Y CONTROL

• DURANTE ESTA FASE EL CONDUCTOR HA DE PROCURAR

QUE LA CONVERSACIÓN SIGA LOS SIGUIENTES PASOS:

– PRUEBAS

– INTERPRETACIÓN

– DECISIÓN FINAL

Capital Humano Dirección de Reuniones

RESUMEN Y REGISTRO

• ESTA FASE SUPONE:

– RESUMIR LAS DECISIONES

– REGISTRARLAS CON EL NOMBRE DEL RESPONSABLE

– FIJAR EL PLAZO

– MOTIVAR A LOS ASISTENTES PARA UNA PROXIMA REUNIÓN

Capital Humano Dirección de Reuniones

LAS FUNCIONES DEL CONDUCTOR : UNIR AL GRUPO

• OBJETIVO:

ORIENTAR A TODOS LOS PARTICIPANTES HACIA UN OBJETIVO

COMÚN

• RIESGO: AGRESIVIDAD

• TÉCNICAS:

– INTERTAR QUE TODOS EXPRESEN SUS PROBLEMAS

– RECURRIR AL RESTO DE PARTICIPANTES

– ATENERSE A HECHOS REALES

Capital Humano Dirección de Reuniones

LAS FUNCIONES DEL CONDUCTOR : CENTRAR AL GRUPO

• OBJETIVO: MANTENER A LOS PARTICIPANTES DENTRO DEL

TEMA DEL ORDEN DEL DÍA

• RIESGO: ALEJARSE DE LA CUESTIÓN

• TÉCNICAS:

– ESTAR ALERTA CONSTANTEMENTE

– RECONDUCIR A LOS QUE SE ALEJEN

– RATIFICAR LA COMPRENSIÓN

– ASEGURARSE DE QUE CADA EXPOSICIÓN ES RELEVANTE

Capital Humano Dirección de Reuniones

LAS FUNCIONES DEL CONDUCTOR : MOVILIZAR AL GRUPO

• OBJETIVO: AYUDAR AL GRUPO A TOMAR UNA DECISIÓN

• RIESGO: INTERRUPCIONES, PARALIZACIÓN

• TÉCNICAS:

– PROTEGER AL DÉBIL Y CONTROLAR AL FUERTE

– SONDEAR PARA BUSCAR SOLUCIONES

– TOMAR NOTA DE LAS SUGERENCIAS

– CONSTRUIR IDEAS, NO DESTRUIRLAS

Capital Humano Dirección de Reuniones

HABILIDADES DEL CONDUCTOR

• ESCUCHAR ACTIVAMENTE A LOS PARTICIPANTES

• REACCIONAR ANTE SITUACIONES IMPREVISTAS

• ADAPTAR EL ESTILO DE DIRECCION QUE REQUIERE LA

SITUACIÓN

• PONERSE AL MISMO NIVEL DE LOS PARTICIPANTES

• EMPATIZAR

• PRESENTAR LOS TEMAS DE FORMA SIMPLE Y CONCISA

Capital Humano Dirección de Reuniones

TÁCTICAS DEL CONDUCTOR

• ABRIR LA REUNIÓN CON CAPACIDAD DE MOTIVACIÓN

• PROMOVER LA PARTICIPACIÓN

• CONTROLAR EL RITMO

• ASEGURAR EL RENDIMIENTO DE TODOS LOS PARTICIPANTES

• AJUSTARSE A LOS HORARIOS PREVISTOS

• CERRAR POSITIVAMENTE LA REUNIÓN

Capital Humano Dirección de Reuniones

CÓMO TRATAR A LOS PARTICIPANTES PROBLEMATICOS:

• EL PRESUNTUOSO

• EL MANIPULADOR

• EL OPONENTE SISTEMATICO

• EL HABLADOR

• EL INDIFERENTE

• EL DESCUBRIDOR

• EL INEXPRESIVO

Capital Humano Dirección de Reuniones

MUCHAS GRACIAS