dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

Hombres Mujeres

1’501,326

3’056,504

940,763

1’842,397

3’997,267

8’316,896

23’666,097

Hombres Mujeres

7’565,746

16’979,041

6’687,056

Reducción de la burocracia

Asedio a los organismos autónomos

Dar certidumbre a la inversión

100 DÍAS DE GOBIERNO

DECISIONES, PERFECTIBLES

Los líderes empresariales aplauden la voluntad política de combatir la corrupción; sin embargo, afirman que algunas medidas han afectado el clima de negocios en el país, por lo que piden al Presidente rectificar >4

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 41,641.84 41,579.93 -0.15% 5FTSE BIVA (MÉXICO) 853.76 852.91 -0.10% 5

DOW JONES (EU) 25,473.23 25,450.24 -0.09% 5

NASDAQ (EU) 7,421.46 7,408.14 -0.18% 5

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $19.8500 $19.8000 -$0.0500 5

DÓLAR (SPOT) $19.6005 $19.4875 -$0.1130 5

EURO $21.9314 $21.9219 -$0.0095 5

LIBRA $25.6503 $25.3883 -$0.2620 5

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 8.5260% 8.5260% 0.0000 pp.

TIIE (91 DÍAS) 8.5288% 8.5294% 0.0006 pp. 1

CETES (28 DÍAS) 8.1000% 8.0000% -0.1000 pp. 5

TASA OBJETIVO 8.2500% 8.2500% 0.0000 pp.

EXCELSIORLunES 11 DE maRzO DE 2019

EL BALANCELo bueno Lo malo Los retos

POR LABORES DOMÉSTICAS

NO PUEDEN TRABAJAR 3.4 MILLONESDebido a que se tienen que dedicar a labores domésticas del hogar porque no hay nadie más en la familia o no pueden contratar a alguien que haga estas tareas, tres millones 397 mil 575 personas no buscan un empleo, pero están dispuestas a trabajar, según datos del Inegi. De este total, 90% son mujeres. Estas cifras justifican las estancias infantiles: Oxfam. >9

Ahorro a largo plazo está en máximo históricoAl cierre de enero, la captación de recursos a plazo en la banca comercial registró un saldo de un billón 417 mil millones de pesos, lo que implica niveles máximos históricos, según ci-fras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. El saldo de los recursos depositados a plazo registró un incremento anual de 8.7%. Para Mariana Torán, economista de BBVA Ban-comer, esta situación obedece a las elevadas tasas de interés, que han propiciado un efecto de sustitución de los depósitos a la vista por depósitos a plazo. >9

¿Se elevará la tasa de desempleo?El presidente López Obrador no puede solu-cionar los problemas del mercado laboral en 100 días, pero sí se le pue-de cuestionar sobre si lo que está haciendo pue-de ayudar a resolver los problemas estructu-rales del empleo. ¿Au-mentará el desempleo en el país? >8

3.5POR CIENTO

es la tasa de desocupación en

febrero de este año

ECONOMÍA A DETALLE

HACKERPAGOS MÓVILES

UN IMPULSO POSITIVOEs favorable que el gobierno esté desarrollando una plataforma para impulsar los pagos móviles, ya que pueden convertirse en una herramienta para luchar contra la corrupción, afirmó Carlos Santiso, director de Innovación Digital en CAF, Banco de Desarrollo de AL. >11

Gráfico: Freepik

Fotos: Especial

Foto: Freepik

Fotos: Archivo

Foto: Freepik

Foto: Especial

José Yuste 2El Contador 3David Páramo 3Maricarmen Cortés 4

Alicia Salgado 5Carlos Velázquez 6Luis Enrique Mercado 6Paul Lara 11

DESACELERACIÓN ECONÓMICA

ALSEA TIENE SU ESCUDOEn estos momentos de desaceleración económica en el país, las pizzas y hamburguesas están entre los productos que podrían tener mayor demanda en los siguientes meses, por lo que Alsea apuesta a que Burger King, Domino’s Pizza y hasta Vips impulsen los negocios del grupo. Analistas afirman que serán determinantes sus estrategias de posicionamiento. >2

CEESP

CALIFICADORAS, APOLÍTICASLas agencias calificadoras que están autorizadas para operar en el país analizan, opinan, evalúan y dictaminan la calidad crediticia de una entidad o de una emisión, pero de ninguna manera su calificación representa una recomendación de compra o venta de un determinado valor, ni tampoco responde al tipo de gobierno que tiene un país, consideró el CEESP. >5

FINANZAS PÚBLICAS 2019

PETRÓLEO PRESIONARÁUna menor plataforma de producción petrolera respecto a la aprobada en el Presupuesto de Egresos de la Federación para este año representa una fuente de presión adicional para las finanzas públicas, además de menores ingresos por impuestos y de un mayor gasto, manifestó Guillermo Aboumrad, quien es economista en Jefe de Santander. >10

FUSIÓN DE DISNEY Y FOX

EN LAS MANOS DEL IFTSe tiene previsto que hoy el Instituto Federal de Telecomunicaciones decida si aprueba la fusión entre Disney y Fox. La Comisión Federal de Competencia Económica ya dio su visto bueno, pero el presidente López Obrador se opone porque provocaría que la afición tuviera que pagar por ver partidos de futbol. Se espera una aprobación con condiciones. —José Guadarrama

Confianza ciudadana

Menores previsiones

del PIB

Reactivar las licitaciones energéticas

CCECarlos Salazar Lomelín

Estímulos fiscales en la

frontera norte

Desaparición del Consejo

de Promoción Turística

Incrementar el gasto en

obra pública

Enfoque contra la corrupción

Ambiente de conflictos

laborales

Generar mayor paz laboral

Disciplina fiscal

Cancelación del NAIM

Garantizar el Estado

de derecho

COPARMEXGustavo de Hoyos Walther

CANACINTRAEnoch Castellanos Férez

CMNClaudio X. González Laporte*

FUERA DEL MERCADO LABORAL

Disponibles para trabajar (desempleo disfrazado)

No disponibles para trabajar

Quehaceres domésticos Quehaceres domésticosOtros* Otros*

(Número de personas de 15 años y más, cuarto trimestre de 2018)

* Expresidente

* Estudiantes, pensionados y jubilados, personas con impedimentos para trabajar y otros no económicamente activos.

Fuente: Inegi

CONCANACO-SERVYTUR

José Manuel López Campos

EMPRESAS

EXCELSIORLUNES 11 DE MARZO DE 20192

@DineroEnImagen

Hoy, IFT vota Disney-Fox; condicionantes en Brasil, Europa y EU

La operación por la cual The Walt Disney Com-pany adquiere la 21st Century Fox se vota hoy en México. Una adquisición global enorme, de 71.3 mil mdd, con fuertes repercusiones en los contenidos audiovisuales globales de los distin-tos países y regiones del mundo, a tal grado que ha sido revisada, y condicionada, por las princi-

pales autoridades antimonopólicas en Europa, Estados Unidos, China o Brasil. En México, la compra que hace Disney de Fox tiene un principal foco de atención: las transmisiones de futbol, que podrían quedar en manos de canales restringidos de TV.

PLENO DE IFT VOTA HOYEl futuro de la fusión la decidirá el Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT), como órgano autónomo, con la autoridad de competencia en el sector de telecomunicaciones y radio-difusión. El pleno del IFT que votará el caso Disney-Fox está conformado por los siete comisionados, quienes han revisado la información, estudiado comparativos internacionales y hoy deliberarán para el caso particular del mercado mexicano.

El pleno está encabezado por Gabriel Contreras, presiden-te-comisionado. Los otros comisionados que conforman el pleno de son Mario Fromow, Adolfo Cuevas, Javier Juárez, Arturo Robles, Sóstenes Díaz y Ramiro Camacho (quien, por cierto, ha sido encargado de áreas económicas y de compe-tencia del Instituto, pero con esta decisión se estrena dentro del pleno del IFT, donde sustituye a María Elena Estavillo).

LA PREOCUPACIÓN DE AMLOLa votación del IFT fue pospuesta para tener más días de revi-sión del caso. La operación Disney-Fox levantó la preocupación del mismo presidente López Obrador, quien apenas el viernes pasado, volvió a tocar el tema. ¿Qué le preocupa al mandatario mexicano, que hoy celebra sus primeros 100 días de gobierno? Le preocupan, sobre todo, las transmisiones de futbol, el depor-te más popular, que podrían ser por televisión privada. AMLO vio lo sucedido en Argentina, donde, en su momento, Cristina Kirchner, o después Macri, han tenido que meterse para que las transmisiones del popular deporte sean vistas por televisión abierta. También ha estado pendiente de otros casos, como el de Brasil, donde condicionaron a Disney para que venda Fox Sports. Incluso, López Obrador comentó las condiciones im-puestas en Europa y EU. El tema lo tiene muy presente.

BRASIL: QUE DISNEY VENDA FOX SPORTS CON TODOEn México, la fusión la ven los dos organismos autónomos. La Cofece, que resolvió aprobarla, pero condicionando a Disney para vender el negocio de exhibición de cine a Sony. Y el IFT, al que le toca revisar si hay concentración anticompetitiva en el mercado de telecomunicaciones y radiodifusión, en particular, el tema de transmisión de partidos de futbol, que es la parte más sensible en México.

¿Qué sucedió en Brasil? Es el primer país latinoamericano en resolver la fusión Disney-Fox. Su problema fue el futbol (pa-recido a México). El pasado 27 de febrero, el Consejo Adminis-trativo de Defensa Económica (CADE) de Brasil sí aprobó, pero con restricciones, la adquisición de la 21st Century Fox por par-te de Walt Disney Company. El CADE brasileño impuso como condición que se vendiera el canal Fox Sports, como una de las medidas para el Acuerdo en Control de Concentraciones.

La principal preocupación brasileña era que se podía per-der competencia en el mercado de canales deportivos de TV por suscripción, donde operan ESPN (Disney) y Fox Sports (Fox), sobre todo porque sólo se tenía una competencia, la de Sport TV (perteneciente a Globosat). Así, Brasil condicionó la fusión Disney-Fox a la venta de Fox Sports, con todos sus derechos de transmisión de eventos deportivos pertenecientes a nivel regio-nal, todos los contratos con operadores de televisión de paga, empleados clave, inmuebles y equipos de transmisión.

EUROPA CONDICIONA; EU OBLIGA A VENDER 22 CANALES DE FOX SPORTSEl 6 de noviembre de 2019, la UE también condicionó la fusión Disney-Fox, pero allá por el tema de los canales culturales y de estilo de vida. Sólo se aceptó la fusión si Disney se comprome-tía a vender los canales de History, H2, Crimen e investigación, Blaze y los canales de estilo de vida. Algunos de esos ellos con-trolados por socios de Disney, como A+E Television Networks.

El 27 de junio de 2018, el Departamento de Justicia de EU también condicionó la fusión. Pidió a Disney la desinversión, nada menos, que de 22 canales regionales de cable RSN (Regio-nal Sports Networks). La venta de los 22 canales de Fox Sports tenía que ser aceptada por el Departamento de Justicia, que ha determinado que resolverá de esta manera los problemas de competencia de la adquisición de Disney.

Hoy conoceremos la decisión del pleno del IFT, que ha es-tado revisando el caso mexicano con lupa, viendo alternativas y distintos escenarios. Se espera que en México también pueda haber condicionantes a la fusión entre los canales ESPN (Dis-ney) y Fox Sports (Fox) para evitar un gigante de exclusividades en las transmisiones deportivas, principalmente las de futbol.

Activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora Visual

162.10

257.09

329.85

396.04

233.66

2014 2015 2016 2017 2018**Estimación a junio

TREN MAYA VA POR PYMESUno de los lineamientos que habrá dentro de la próxima licitación del Tren Maya será obligar a que haya participación de empresas mexicanas de pequeño tamaño, adelantó Rogelio Jiménez Pons, director del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur). ”Normalmente las empresas pequeñas (mexicanas) se quedan viendo pasar las grandes obras, pero en esta participarán”.

— Notimex

FRENTE A LA DESACELERACIÓN

Burger King, Domino’s y Vips podrían tener un impulso motivado por los programas del gobierno federal

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Burger King, Domino’s Pizza y hasta Vips darán la batalla por Alsea en estos momentos de desaceleración económica, pues las pizzas y hamburgue-sas están entre los productos que tendrán mayor demanda en los siguientes meses.

De acuerdo con Grupo Fi-nanciero BX+, “sin duda el entorno de desaceleración económica que se proyec-ta, se ubica como una de las principales preocupaciones para la compañía, no obstan-te resaltan las estrategias de posicionamiento y el carác-ter defensivo que presentan algunas de sus marcas, como fortaleza de la compañía”.

Entre dichas marcas, ex-puso el banco, se encuentran las enfocadas al segmento bajo de la población, como Burger King, Domino’s y Vips, las cuales “ podrían tener un impulso motivado por la de-rrama económica que se espera por parte de los pro-gramas del gobierno federal”.

Por otro lado, la tecnología y las tarjetas de lealtad están jugando a favor de la opera-dora de restaurantes, gene-rando mayor flujo de clientes.

“Las inversiones que ha realizado en las nuevas ten-dencias del mercado como la app en Domino’s Pizza y la

Escuelas de aviación prenden las alertasPOR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

En lo que va de 2019 se han registrado cuatro acciden-tes e incidentes en escuelas de aviación, el último, que se presentó el 11 de febrero, dejó un saldo de dos muertos, lo que ha encendido nuevamen-te las alertas del sector.

Santiago López Cadena, vicepresidente del Colegio de Pilotos Aviadores de México (CPAM), señaló que es alar-mante ver cuatro accidentes en lo que va del año, por lo que se debe tomar con cui-dado el tema. “Mantener la seguridad es una correspon-sabilidad que implica des-de los operadores (escuelas) hasta la autoridad aeronáuti-ca, que incluye la inspección de las escuelas, las aeronaves, el mantenimiento, programas de capacitación y adiestra-miento de los estudiantes. Es un trabajo que la autoridad tendrá que reforzar”.

Recordó que desde el año pasado la industria levantó la voz al respecto y desde enton-ces nada ha cambiado.

Entre 2013 y hasta el pri-mer semestre de 2018 se re-gistraron 34 accidentes de escuelas de aviación según muestran las cifras de la Di-rección General de Aeronáu-tica Civil (DGAC).

*Información al 4T de 2018

58 39

2223

13

322

20

España SudaméricaMéxico Cafeterías Comida casual Restaurante familiar Distribución Comida rápida

(Miles de millones de pesos)COMERCIO ELECTRÓNICO EN MÉXICOAUMENTAN ACCIDENTES

Francisco M. Mc Gregor, especialista en aviación, ase-guró que para reducir el índice de accidentes es indispensa-ble un grupo de especialistas y expertos que realicen revi-siones exhaustivas de las es-cuelas de aviación en el país.

“La DGAC cuenta con to-dos los elementos necesarios para arreglar el asunto, el pro-blema es que aunque tienen la ley, reglamentos y procesos que se deben de seguir no se realizan por falta de recursos humanos y económicos. Ade-más la autoridad avisa a las escuelas que habrá inspec-ción y éstas sacan sus aviones de mas antigüedad para que cuando llegue el inspector los más nuevos estén”.

Tarjeta Wow, han impulsado el tráfico entre sus unidades”, aseguró el grupo financiero en un documento, tras soste-ner una reunión con ejecuti-vos de la empresa.

“Consideramos que las recientes adquisiciones en Europa, (Vips en España y Starbucks) y las sinergias que de este proceso se deriven, serán uno de los cataliza-dores para los resultados de la emisora, que compensa-ría el entorno de desacelera-ción esperado para mercados como Argentina y México”.

En México, la compa-ñía opera un total de 759 Domino’s Pizza y 424 Burger

King, ambos datos contem-plan unidades corporativas y subfranquicias, además la compañía cuenta con 286 Vips.

Tanto el formato de ham-burguesas como el de piz-zas lograron un crecimiento significativo en ventas el año pasado, de acuerdo con la compañía, para ambos con-ceptos fue de doble dígito, es decir, superior a 10 por ciento.

Solamente el año pasado, los clientes mexicanos gas-taron 25 mil 426 millones de pesos, es decir, 7.5% más que en 2017, en consumir en los diferentes formatos de Al-sea, que además de Domino’s Pîzza, Burger King y Vips, in-cluyen Starbucks, California Pizza Kitchen, P.F. Chang’s, The Cheesecake Factory, además de Chili’s.

La industria del retail atra-viesa por un proceso de transformación, que más allá de cuestiones logísticas, implica un cambio cultural en los equipos directivos de las grandes cadenas.

“Es muy importante el cambio cultural en el co-merciante, entender que lo que fue exitoso en las últi-mas décadas no lo va a ser tanto ya, porque han cam-biado los paradigmas”, con-sideró Carlos Anino, CEO de Napse, una firma de solucio-nes informáticas omnica-nal dedicada a acompañar a la industria del retail en la transformación digital.

“No se puede medir lo que va a costar el cambio cultural, hay grandes retai-lers que son del siglo XIX, empresas familiares, imagi-na la puja interna que debe haber en esos lugares”.

Sin embargo, de acuerdo con Anino, una vez que las

cadenas se deciden a dar el salto, los primeros pasos de implementación hacia un entorno digital toman por lo menos un año.

“México, por su proxi-midad con Estados Unidos, tiene un contagio natural en cuanto a retail y comer-cio omnicanal, las cadenas saben que tienen que dar el salto al comercio digital in-tegrando al físico”.

En ese sentido, Aptos, otra compañía enfocada a brindar soluciones omni-canal, detalló que “actual-mente el retail en México se enfrenta al desafío de lograr experiencias 100% satisfac-torias para consumidores que tienen distintas opcio-nes de compra”.

El reto es mayor si se con-sidera que en el país hay más de 58 mil 400 tiendas, entre autoservicios, departamen-tales y especializadas.

— Eréndira Espinosa

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

El sector minorista ya busca cambiarse el chip

ACCIDENTES DE AVIONES

*Cifras enero-junio Fuente: DGAC

Fuente. Asociación de internet

Fuente: Grupo Financiero BX+

5MIL MDP

invertirá en nuevos restaurantes y

remodelaciones este año

(Porcentajes) (Porcentajes)

Hamburguesas, un escudo para Alsea

TIPO DE SERVICIO 2018*Transporte regular de pasajeros 1Transporte no regular de pasajeros 0Privado comercial 0Fumigación 10Instrucción 3Privado 16Oficial 1Carga 0Desconocido 0Total 31

VENTAS POR GEOGRAFÍA* VENTAS POR SEGMENTO*

EXCELSIOR : LUNES 11 DE MARZO DE 2019 DINERO 3

EL CONTADOR

I.En primera fila estará el grupo de empresarios agru-pados en el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), que lidera Carlos Salazar, pues no quieren perder-se ni un detalle del informe de los primeros 100 días

del Presidente. Al evento, que se celebra este día en Pala-cio Nacional, se tiene confirmada la asistencia del líder del comercio organizado como José Manuel López Campos; el de los industriales, Francisco Cervantes; el del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Valentín Diez Morodo; el expresidente del Consejo Mexicano de Nego-cios, Claudio X. González, y su actual dirigente, Antonio del Valle. Incluso, la invitación llegó a Carlos Slim, como una muestra que refrenda que es tiempo de unidad.

III.Panda Security, dirigida por Juan Santamaría, obtuvo un contrato de sie-te dígitos por tres años para implementar soluciones de ciberseguridad de consu-

mo interno de Telefónica Global, empresa que lidera José María Álvarez-Pallete. El contrato indica que se desple-garán dos de sus soluciones en 180 mil equipos de 14 países en los que opera Telefónica, así como programas para ges-tionar vulnerabilidades y actualizar parches. La empresa buscaba soluciones para hacer frente a ataques sofistica-dos y para analizar el comportamiento de los sistemas, las aplicaciones y los usuarios. SentinelOne y CrowdStrike fueron las otras empresas que compitieron.

II.Este 12 de marzo, Walmart de México y Centro-américa, que encabeza Guilherme Loureiro, realizará su 15va reunión con analistas. Como cada año, en el evento se hablará de los avan-

ces de la cadena, que no han sido nada malos, al contrario, Walmart ha presentado buenas cifras para los inversionis-tas. Sin embargo, habrá preguntas obligadas: ¿estallará la huelga en Walmart? ¿Subirán los salarios? Los trabajadores de la cadena llevan meses inconformes, exigen un incre-mento en los sueldos de 20% y mejores condiciones labo-rales. Reto complejo para una compañía que cuenta con más de 200 mil empleados en nuestro país, pero que debe asegurar sus operaciones.

IV.Algunos de los asistentes que conforma-ron la delegación de México durante la edi-ción 2019 de la feria ITB, que se realizó la semana pasada en Berlín, calificaron el

stand del país como muy básico, sobre todo si se compara con lo que ofrecieron otros países. El espacio fue inaugura-do por el secretario de Turismo, Miguel Torruco, pero ante la desaparición del Consejo de Promoción Turística de Mé-xico (CPTM), que se encargaba del stand, los fideicomisos de los principales destinos del país tuvieron que cubrir el costo. También participaron algunos destinos medianos y cadenas de hoteles. Hay que recordar que la participación del CPTM en ferias internacionales se dio sólo hasta Fitur, en España.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

Descuentos en multas de tránsitoA partir del 8 de marzo y hasta el 31 de diciembre de 2019, el gobierno de la CDMX condonará el 80 por ciento del pago de multas a los capitalinos.

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¿Protegido en modo incógnito?Se piensa que navegar en modo incógnito es tener protegidos tus movimientos en internet, pero no es del todo cierto.

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DINERO EN IMAGEN

Arrastrados vs. razonables

La semana pasada se vieron con gran claridad las dos caras de la moneda del actual gobierno: faná-ticos en la cara oscura y funcionarios públicos en la luminosa. Especialmente, en el Congreso hay una gran cantidad de fanáticos quienes, fieles a la definición de esa palabra, no son racionales. Mu-chas de sus acciones van en contra del propio Jefe

del Ejecutivo y sus planes. Dolores Padierna hablando de países bananeros cuando se

cumplen 15 años de que su esposo estuvo implicado en el más evi-dente caso de corrupción del que se tengan pruebas documentales. Martí Batres hablando de autoridades cuando uno de los mo-mentos más bajos de su carrera fue al estar implicado en la venta de leche contaminada con heces fecales para presuntos programas sociales. Curiosamente, semanas antes, había usado como fuente a las calificadoras que hablaban bien del gobierno actual.

A los fanáticos, que les sobra una ideología equivocada, cual-quier cosa que choque con sus ideas les resulta un atentado y llegan a grados terribles como el senador de Morena, Salomón Jara, quien amenazó con una iniciativa que prohibiría la operación de las cali-ficadoras de valores en México. La presunta iniciativa, movida por el fanatismo y una idea servil del gobierno, debería entrar a los anales de la máxima estupidez legislativa. No sólo es imposible que prohi-ban su operación, sino que en el supuesto teórico que pasara tendría efectos ruinosos para la economía mexicana. A pesar de las desca-lificaciones públicas del presidente López Obrador, la presidenta de Morena, Yeidckol Polevnsky; el servil al presidente coordinador de los diputados del partido hegemónico, Mario Delgado, y hasta el coordinador de los senadores de Morena, Ricardo Monreal, el senador Jara dijo que el martes sí presentará su iniciativa bien ex-plicada. Debería tener dignidad y quedarse callado.

REACCIÓN CORRECTAAnte toda esta pléyade de servil fanatismo, hay una fuerte luz de esperanza en este gobierno. Se trata del equipo de servidores pú-blicos quienes están en el equipo hacendario. Con un perfil público bajo, el secretario de Hacienda, Carlos Urzúa, acumula victorias no sólo para el equipo de la razón, sino para la estabilidad económica del país. A pesar de las tentaciones y la fuerte presión que desde el gobierno se hacen, ha logrado mantener la responsabilidad fiscal y una fuerte razón en materia económica. Ha logrado atajar las ocu-rrencias de miembros fanáticos del gabinete como Rocío Nahle, una secretaria de Energía que ha sido nociva para la 4T, no única-mente por su mala selección de equipo, fanatismo y una sobreideo-logizada visión del sector energético. Sólo valdría la pena decir que esta mujer generó una crisis con los organismos reguladores y va perdiendo: No pudo quitarles la autonomía ni cooptarlos a pesar de los gravísimos ataques; vamos, ni siquiera ha podido colar a sus in-condicionales para el pleno de la Comisión Reguladora de Energía.

Urzúa y su equipo lograron contener la ocurrencia de Monreal cuando quería iniciar el control de precios por la vía de regular las comisiones bancarias. De hecho, evitó que se dañara la constructi-va relación que construyó con los miembros de la ABM, que preside Marcos Martínez. Sí, ésta que permitirá uno de los más grandes pro-gramas de inclusión financiera de la historia, la lucha contra el uso de efectivo y, además, la distribución honesta de los recursos sociales.

SIGUIENTE VICTORIAAnte la pléyade de imbecilidades contra las calificadoras, por parte de los miembros de Morena y la creciente preocupación por la ca-lificación de la deuda soberana del gobierno mexicano por la carga de Pemex y el impacto general en la economía, Urzúa y su equipo han jugado con el manual del perfecto secretario de Hacienda. Ha tratado de atemperar los ánimos enviando señales de tranquili-dad, como pedir que no se haga una tormenta en un vaso de agua, explicar qué son las revisiones de las calificadoras; además, expli-có cómo se deben atender las observaciones de las calificadoras. Dijo que anunciarán un plan financiero para Pemex antes de que termine este mes (el Padre del Análisis Superior ya le informó que hay borradores que han venido circulando entre calificadoras y or-ganismos financieros internacionales que ha tenido buena acogi-da) y en el que responderán al sobreendeudamiento de la empresa estatal sin dañar las finanzas públicas. Lo único que preocupa es que dijo que será cuando el Presidente lo autorice. Esto revela que siguen teniendo graves luchas al interior del gabinete. Lo deseable para los mexicanos es que Urzúa mantenga su racha invicta, sin embargo, hay un fuerte riesgo de que en algún momento los faná-ticos le propinen un golpe por debajo del cinturón.

SÍ A LA CONCENTRACIÓNCuando el PAS le informó que si bien estaba inscrita para ser tratado en el pleno del 25 de febrero del Instituto Federal de Telecomunica-ciones la concentración entre Disney y Fox no se analizaría ningún acuerdo, también le anticipó que sería en las siguientes semanas: Hoy será el día. En las exclusivas del PAS le adelantó, también, hoy se confirmará, que la concentración estará sujeta a condiciones como ocurrió en Estados Unidos y Brasil. Si bien es cierto que no tie-ne mayores repercusiones en la mayoría de los mercados sí en el del futbol. Sin embargo, son falsas las voces que le dicen al Presidente de la República, que se dañaría irremediablemente la posibilidad para las personas de ver futbol soccer, ya que ESPN, que es parte de Disney, y Fox dominarían prácticamente el mercado de deportes.

Ninguna de las dos empresas transmite televisión abierta en Mé-xico, por lo que no tendrían ninguna incidencia en la transmisión de partidos por esta vía. Además, en el país hay libertad programática que permite a los equipos, de común acuerdo con programadores, elegir por qué vía desean ser transmitidos. Quizá el ejemplo más claro fue el de Chivas que decidió dejar de transmitirse en televi-sión abierta, buscó su propio canal y después regresó a la televisión abierta. Es común en México que ciertos equipos se vean, simultá-neamente, por televisión abierta y de paga.

En firme

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

Tres tipos de cuidado vs. el Banco de MéxicoLa economía global está desacelerándose rápido y los riesgos de una recesión están aumentando.

Una golondrina no hace verano, ¿pero tres? Se-guramente en el Ban-co de México, y otros bancos centrales del mundo, las seña-les surgidas la sema-

na pasada están reforzando la hipótesis cada vez más extendida de que la larga expansión económica global, que ya al-canza una década, podría estar entrando en una pausa, o quizá hasta en una rever-sión. ¿Podrán los bancos centrales evitar lo que siempre acaba siendo inevitable?, es decir, la siguiente recesión.

La primera señal de que la expansión económica estaba comprometida ocu-rrió el último trimestre del año pasado, especialmente en diciembre, cuando los mercados financieros cerraron en Na-vidad muy cerca de la marca sicológica de veinte por ciento por debajo de su máximo (la marca del “bear market”), in-dicando que la expectativa de los inver-sionistas hacia el futuro próximo era de una recesión de las ganancias corporati-vas y, por lo tanto, quizá de la economía en general.

La Fed respondió al brevísimo merca-do bear como si ya estuviera en las puer-tas de la recesión: sugiriendo que estaría incluso dispuesto a bajar las tasas de

interés de corto plazo de así requerirlo. El mercado respondió eufórico y recu-peró casi todo el terreno perdido, pero la semana pasada los mercados se estan-caron y hubo tres noticias que muestran que no es lo mismo sugerir que hacer: los mercados financieros pudieron haber revertido la caída, pero la economía no necesariamente.

La primera noticia fue la decisión del Banco Central Europeo (BCE) de, no nada más detener su ruta restrictiva ini-ciada hace cuatro años, sino de bascular al lado contrario, proveyendo más liqui-dez e incentivos para sus bancos y mer-cados con tal de enfrentar la evidencia creciente de que la economía europea está de nuevo enfilando al suelo. La se-gunda fue la decisión del gobierno chino de reducir los impuestos a sus exporta-dores para amortiguar el daño hecho por la guerra comercial de Trump y la sensi-ble reducción en la demanda externa de sus exportaciones.

La tercera fue el desconcertante dato del viernes pasado que mostró que los empleos generados en el mes de febrero en la mayor economía del mundo fueron muchísimo menores a los proyectados, dejando a muchos perplejos y dudosos respecto de la aparente buena salud de la economía vecina.

En febrero, la economía de EU creó 20 mil nuevos empleos no agrícolas, muy por debajo de los 180 mil que pro-nosticaba el mercado. Y aunque de in-mediato los economistas de Wall Street salieron a explicar por qué la cifra pudo no haber sido tan mala (para eso les pa-gan sus empleadores), la verdad es que los datos de empleo del viernes son una pieza más en un rompecabezas que su-gieren que la economía global está des-acelerándose rápido y los riesgos de una recesión aumentando.

Hasta el momento, los bancos cen-trales habían enfrentado la aislada evidencia de desaceleración con de-claraciones, con palabras sugerentes, como una porrista animando al equipo a que tomara más riesgo y no detuvie-ran el flujo del crédito para evitar una mayor desaceleración. Pero las acciones tomadas la semana pasada por China y Europa muestran que ya están pasando de las palabras a los hechos, y que están correteando a la desaceleración en vez de adelantársele.

Las cifras más preocupantes, por su-puesto, son las que vienen de los Estados Unidos, sobre todo porque presentaron una mezcla complicada: los empleos fueron menos de los esperados y los sa-larios crecieron al ritmo más rápido des-de 2009. Es un solo dato, un solo mes, pero si por alguna razón esta conjunción de menor crecimiento con presiones de costos se convirtiera en una tendencia para los próximos meses, estaríamos en una coyuntura bien complicada: los ban-cos centrales tendrían que escoger entre cuidar el crecimiento o mantener a raya la inflación.

Por el momento, el escenario base es de una decisión lineal: hay que comen-zar a relajar la política monetaria (de nuevo), ante la evidencia de debilidad económica, la inflación no será proble-ma, pues cederá ante la moderación de la demanda. Pero en algunos reductos de la economía hay presiones de costos y, si se extienden, pondrán a los bancos cen-trales en un predicamento.

El largo plazo

ÉDGAR AMADORdinero@gimm.com.mx

LO QUE VIENEAtentos a la inflación en EUDurante la semana que inicia, la atención de los mercados estará en el dato de inflación en febrero en Estados Unidos, en la cual se espera muestre un incremento de 0.3% mensual.

Economías regionalesEl Banco de México presenta el próximo miércoles el Reporte sobre las Economías Regionales, octubre-diciembre 2018, para ver avances en el país.

Energía solar en hogaresTambién el miércoles se da a conocer el reporte Energía solar para los hogares de México: Análisis costo-beneficio de la instalación de paneles solares” realizado por el Instituto Mexicano para la Competitividad.

PLATAFORMA EXCÉLSIORANUNCIOS@GIMM.COM.MX • T. 5128-3030

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FINANZAS

EXCELSIORLUNES 11 DE MARZO DE 20194

@DineroEnImagen

Economía, talón de AquilesOtro negrito en el arroz es el beneficio de la reducción del IVA, y el ISR se está aplicando con tantos candados que tampoco ha reactivado la inversión.

El presidente López Obrador hará hoy su propio balance o mini informe de sus 100 primeros días y resaltará los aspectos positivos, como el combate al huachicol; presupuesto con un su-perávit primario y su compromiso a mantener finanzas sanas; creación de la Guardia Nacio-nal y arranque de los programas sociales, en

especial sus dos prioritarios: Jóvenes Construyendo el Futuro y apoyos a adultos mayores.

Su popularidad, con niveles de aprobación superiores al 85%, sin precedente en la historia del país, se refleja en el Ín-dice de Confianza del Consumidor, que cerró en abril en 48.8 puntos, el nivel más alto desde 2001.

Sin embargo, este mayor optimismo del consumidor no se ha traducido en un crecimiento en ventas porque el talón de Aquiles en estos primeros 100 días es la economía.

Todos los indicadores que se conocen al cierre de febre-ro son negativos, con excepción de la inflación, que cerró en 3.94%. El consumo de los hogares disminuyó 0.1% en diciem-bre; la inversión fija bruta bajó 6.4% al cierre de diciembre vs. el año anterior; en enero se crearon 94 mil 646 empleos, pero no se han logrado recuperar los 378 mil 561 que se perdieron en diciembre; el Índice Global de Productividad Laboral de la Economía descendió 1% al cierre del 4to Trimestre vs. 2017; la Inversión Extranjera Directa (IED) cayó 14.8% en el último tri-mestre contra 2017; y cayó 12% la captación del IVA en enero.

Ojalá el discurso de López Obrador no sea triunfalista ni se centre en culpar al neoliberalismo de los problemas de estos 100 días si realmente quiere generar confianza, porque para mejorar la economía es indispensable reactivar la inversión privada, que está frenada desde el error de cerrar el NAIM.

GABINETE: LOS MEJOR CALIFICADOSLos resultados del gabinete son también de claroscuros. En el gabinete económico los mejor calificados son Carlos Urzúa, secretario de Hacienda, quien una y otra vez ha descalificado propuestas de ley que amenazaban la estabilidad económica, como eliminar comisio-nes bancarias, desapa-recer a las afores, usar las reservas de Banxi-co para gasto social y pretender amordazar a las calificadoras.

El problema es la ex-cesiva concentración de decisiones en la Secreta-ría de Hacienda, no sólo en el ejercicio del gasto público, que como todo inicio del sexenio en el primer año fluye a cuenta gotas, sino también en nombra-mientos en el sector financiero que han frenado a la banca de desarrollo.

Otro negrito en el arroz es el beneficio de la reducción del IVA, y el ISR se está aplicando con tantos candados que tam-poco ha reactivado la inversión, aunado a los problemas que generó la desaparición de la compensación universal.

Entre los mejor calificados están: Alfonso Romo, quien como coordinador al frente del Consejo de Fomento a la In-versión, el Empleo y el Crecimiento Económico se fortaleció como el enlace con el sector privado; la secretaria de Eco-nomía, Graciela Márquez; y el secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Víctor Villalobos, por su acercamiento con empresarios.

NAHLE, ALCALDE Y TORRUCO, LOS REPROBADOSEn cuanto a los secretarios reprobados, en primer lugar está Rocío Nahle, secretaria de Energía, el sector donde se regis-tra la mayor incertidumbre del sector privado por el revés a la Reforma Energética.

Los problemas en el sector energético son múltiples: opacidad en la compra de las pipas y firmas de contratos de Pemex; suspensión de las rondas petroleras y farmouts de Pemex; cancelación de subastas de energía de largo plazo y de transmisión de alto voltaje, que frenarán el desarrollo de las energías eólicas y fotovoltaicas; problemas de abasto de gas natural y primeras peticiones de Pemex a industrias para frenar la producción; riesgo de apagones; perspectiva negativa de Pemex por parte de Fitch y S&P por el insuficiente programa de rescate y porque aún no se presenta el Plan de Negocios de Pemex; enfrentamiento con los órganos regula-dores; presiones para las renuncias de las titulares de la CRE y CNH; amenaza al grado de inversión de la deuda soberana; y el colmo es el retraso en la construcción de la refinería en Dos Bocas, Tabasco.

Entre los reprobados están el secretario de Turismo, Miguel Torruco, porque no hay un plan de promoción que compense la desaparición del Consejo de Promoción Turís-tica de México; y Luisa María Alcalde, titular de STPS, por la inestabilidad ante las huelgas en Matamoros y la amenaza contra otras empresas y sectores.

Todos los indicadores que se conocen al cierre de febrero son negativos, con excepción de la inflación, que cerró en 3.94 por ciento.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

SUCURSAL MÓVIL PROTEGIDACitibanamex anunció el arranque de las operaciones de su primera sucursal móvil blindada, con la cual dará servicios bancarios en casos de desastres por fenómenos naturales. La sucursal móvil está conectada vía satélite y equipada con tecnología de última generación, pues cuenta con una vocación sustentable que es capaz de abastecerse de energía solar para el funcionamiento de sus equipos. — Notimex

100 DÍAS DE GOBIERNO

Rectificar, el desafío de AMLO

POR KARLA PONCE Y LINDSAY H. ESQUIVEL dinero@gimm.com.mx

El mayor desafío que en-frenta el presidente Andrés Manuel López Obrador es “rectificar” algunas decisio-nes que ha tomado a fin de conseguir el crecimiento de 4% que prometió desde que se encontraba en campa-ña, coincidieron los dirigen-tes del Consejo Coordinador

PORTADA Empresarial, Carlos Salazar Lomelín; de la Confedera-ción Patronal de la República Mexicana, Gustavo de Hoyos Walther; de la Cámara Nacio-nal de la Industria de la Trans-formación, Enoch Castellanos Férez; de la Confederación de Cámaras Nacionales de Co-mercio, Servicios y Turismo, José Manuel López Campos y el expresidente del Consejo Mexicano de Negocios, Clau-dio X. González Laporte.

En charla con Excélsior, los líderes empresariales des-tacaron que los primeros 100 días del inicio de una admi-nistración sirven para echar a andar los programas y accio-nes más emblemáticos, esta-blecer directrices y marcar el rumbo que tomará el país el resto del sexenio, de ahí que el mandatario esté a tiempo de rectificar algunas medidas, pues reconocieron que ha ha-bido también aciertos.

“HA CRECIDO LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS EN EL PAÍS”

“OBJETIVOS CLAROS, CAMINOS INCIERTOS Y DECISIONES ERRÁTICAS DEFINEN EL ARRANQUE DE ESTE GOBIERNO”.

“PREOCUPA QUE SE EXTIENDA LA INESTABILIDAD LABORAL”

“HA HABIDO DECISIONES AFORTUNADAS Y OTRAS CONTRARIAS AL INTERÉS DE MÉXICO”

“NO SE DEBE ACABAR LO QUE TANTO TRABAJO COSTÓ CONSEGUIR”

LO BUENO. Se logró obtener los números más altos de confianza ciudadana, lo que destaca frente a otras naciones; para un gobierno, un país y la comunidad empresarial los niveles de aceptación son importantes porque significa certidumbre en el futuro.

“Todos están preocupados por la perspectiva, pero el nivel de confianza que tenemos, muchos países ya quisieran tenerla”.

LO BUENO. La puesta en marcha de políticas públicas enfocadas a generar austeridad, la disminución efectiva de la burocracia y el diseño de un presupuesto sin endeudamiento son los rubros a destacar del gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador. Además el combate frontal de la corrupción es una medida que ayudará a eficientar el gasto público.

LO BUENO. La disciplina fiscal y la lucha contra la corrupción son los dos principales aciertos que se han tenido en los primeros 100 días de gobierno, ya que no se incurrió en más deuda y se trabaja para fortalecer el Estado de derecho. También es positivo que se busque trabajar de la mano con el sector privado para generar un crecimiento económico anual de 4.0% como anunció el mandatario el mes pasado.

LO MALO. El deterioro en las perspectivas del crecimiento económico para los próximos meses por parte de diferentes analistas financieros y del propio Banco de México, sin embargo, debe considerarse que este comportamiento también responde a que a finales de 2018 se observó una desaceleración en el mercado interno más pronunciada a lo estimado.

LO MALO. La suspensión de las subastas de energía eléctrica y las licitaciones de rondas de hidrocarburos derivará en la pérdida de inversiones millonarias para el sector energético y en menos empleos formales. Asimismo, el asedio a organismos autónomos y posible destrucción de instituciones ha generado desconfianza en el ambiente de negocios.

LO MALO. El persistente conflicto laboral en algunas maquiladoras de Matamoros, podría contagiar a otras industrias e incluso entidades, pues se mantienen paros laborales en al menos 10 compañías. “Nos inquieta que pudiéramos tener inestabilidad laboral, porque ya no será factible lograr ni 2% de crecimiento”. Es importante que no exista inestabilidad laboral porque apagaría los programas sociales.

LOS RETOS. Es momento de rectificar algunas de las decisiones que se han tomado en asuntos como la política laboral y los procesos de licitaciones en el sector energético para estimular la inversión. También nos preocupan los temas relacionados con el respeto a la legalidad porque sustentan el futuro, “ya que cualquiera que tome un riesgo pide reglas de juego claras”.

LOS RETOS. Generar certidumbre para alcanzar el crecimiento económico esperado de 4.0% anual, lo que requiere impulsar y empatar la confianza ciudadana con la de empresarios e inversionistas. Igualmente, debe desecharse la intención de restaurar un régimen presidencial autoritario y maniqueo, por parte de grupos allegados al Presidente de la República.

LOS RETOS. Propiciar la estabilidad y la paz laboral para lograr tener las condiciones que se requieren para atraer inversiones, generar empleos y a través de ello crecer a mayores tasas. Estos elementos pueden incluirse en la reforma laboral que se estará discutiendo en las siguientes semanas, a fin de que tenga impacto positivo para empresarios y trabajadores y se logre mayor desarrollo nacional.

CARLOS SALAZAR LOMELÍN,

presidente del CCE

ENOCH CASTELLANOS FÉREZ,

presidente de Canacintra

CLAUDIO X. GONZÁLEZ LAPORTE,

expresidente del Consejo Mexicano de Negocios

GUSTAVO DE HOYOS WALTHER,

presidente de la Coparmex

JOSÉ MANUEL LÓPEZ CAMPOS,

presidente de la Concanaco Servytur.

LO BUENO. Las acciones de austeridad y la presentación de un presupuesto de egresos equilibrado son atributos que atienden el reclamo añejo de la sociedad de tener un gobierno que cueste menos y sea eficaz. Además, la continuidad de la relación con nuestros socios comerciales de América del Norte a través del TMEC permite apreciar que el gobierno tiene claro que es de vital importancia estrechar vínculos de largo plazo.

LO BUENO. El cambio en el modelo de régimen es una de los principales aciertos para el sector terciario, pues no se habían dado en muchos años; asimismo, los estímulos fiscales en la frontera norte y los proyectos de infraestructura para impulsar el sur-sureste del país, que habían sido una demanda constante de este sector, son los principales aciertos del mandatario .

LO MALO. La cancelación del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México, la obra de infraestructura más importante del país, a través de mecanismos “pseudodemocráticos” que sentaron un muy mal precedente para la inversión nacional y extranjera, privaron a México de tener un polo de desarrollo económico y generaron costos financieros que todos estaremos pagando durante años sin recibir nada a cambio.

LO MALO. La extinción del Consejo de Promoción Turística de México y del Instituto Nacional del Emprendedor son los puntos negativos de los primeros 100 días de este gobierno, ya que revierte lo que por muchos años se construyó para posicionar la imagen de México en el exterior así como para impulsar el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas nacionales.

LOS RETOS. Garantizar la aplicación del Estado de derecho, pues tolerar las violaciones a la ley como se hizo cuando se obstruyeron las vías ferroviarias de Michoacán aleja los proyectos productivos nacionales y extranjeros, además es indispensable que se tomen medidas para preservar el equilibrio macroeconómico, pues los anuncios cotidianos de programas sociales podrían ponerse en riesgo.

LOS RETOS. Mantener la participación entre sector público y privado es la única forma de alcanzar los niveles de crecimiento de 4% anual que se han prometido, de ahí que sea fundamental un entorno de gobernanza y absoluta confianza. Además, las medidas que se han tomado hasta ahora se pueden rectificar para ser la punta de lanza de un crecimiento más ordenado en el largo plazo.

Ha habido aciertos en el

inicio del sexenio, pero también

errores que deben corregirse,

coincidieron dirigentes

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Comisiones bancarias, ¿Y AMLO?

Le comenté los detalles, la semana pasada, del pro-yecto de iniciativa de re-forma a diversas leyes financieras que, bajo el patrocinio y mira del coor-dinador de Morena en la

Cámara de Senadores, Ricardo Monreal, trabajaron Juan Garay, su asesor para el tema bancario y, nos comentan que tam-bién estuvieron Alan Elizondo, director fi-nanciero de Banco de México y Juan Pablo Graf, titular de la Unidad de Banca, Valores y Ahorro de la SHCP. Pues el borrador de la iniciativa fue entregado a los representantes de la Asociación de Bancos de México, que preside Marcos Martínez, lo que no nece-sariamente implica que hayan trabajado en consenso con los bancos.

Se lo comento porque ha trascendido que este lunes hay una reunión, donde la ABM encabezada, por Alberto Gómez, presidente ejecutivo, le presentará sus observaciones al grupo en el que no han participado activamente Condusef (se in-tegró el viernes Óscar Rosado y dijo estar de acuerdo en todo lo propuesto) y tampo-co la CNBV, de Adalberto Palma. Entre los bancos que han conocido la información que publicamos en este espacio el jueves, hay un grupo que la iniciativa, particular-mente por lo que hace a la creación de la Cuenta Intermedia, que sería confiscato-ria y podría poner en riesgo definitivo sus operaciones y propiciar mayor concentra-ción de operaciones en Bancomer y Bana-mex, dado que la cuenta se parece a la N2 (cuentas básicas simplificadas hay de tres niveles), pero con la diferencia de que la propuesta sería confiscatoria de precios. Comentan que la propuesta no controla-ría comisiones sino que obligaría a regalar las transacciones y servicios y, para gran-des bancos, no sería complicado, pero no para los que en un 80% de las cuentas de

captación tienen saldos promedio inferio-res a 18 mil pesos, ya cuentan con obliga-ciones de pago por uso de cajero propio, operaciones en ventanilla e interbanca-rias exentas. Los bancos que estarían en esa condición son Compartamos, Famsa, Coppel, las cuentas de Inbursa ligadas a su banco en Wal Mart (de por si con opera-ción complicada), Autofin, Azteca, Coppel, Chedraui, Forjadores, Paga Todo, Funda-ción Dondé, y hasta Afirme y Bajío, aun-que en menor medida. ¿Será que no le han echado lupa a fondo sobre el impacto por tipo de institución bancaria?

DE FONDOS A FONDO#NoTodosBajan… En medio del cuestio-namiento político y presidencial de la de-cisión de S&P que encabeza a nivel global Douglas Peterson, sobre el cambio en perspectiva de México de estable a ne-gativa y el ajuste consecuente a las pers-pectivas de negocio que hizo S&P Global Ratings a múltiples entidades públicas y privadas, hay una que no puede dejarse de lado y es el hecho de que MetLife México, que dirige Sofía Belmar, mantuvo su pers-pectiva global como estable (mxAAA/Es-table/--). Desde agosto pasado, S&P había emitido una perspectiva donde apuntaba que MetLife México cuenta con los niveles adecuados de liquidez para afrontar sus obligaciones futuras, dado que “la esta-bilidad y fortaleza de MetLife radica en su fuerte posición de mercado, su capacidad de generación de utilidades, sus niveles de capitalización, además de que una desin-versión de la compañía matriz en la enti-dad mexicana es altamente improbable”. ¡Hay diferencias, dicen!

#Oceana, la organización global que dirige Andrew Sharpless, y en México la encabeza Pedro Zapata, dará a conocer este martes en nuestro país, la investiga-ción genética de casi 400 muestras de

pescados tomadas en mercados, super-mercados y restaurantes de la Ciudad de México, Mazatlán y Cancún, para conocer, con pruebas científicas, el nivel de “susti-tución” de especies en la cadena que va del mar a la mesa. Apenas esta semana, la Pro-feco, encabezada por Ricardo Sheffield, la impresionante incorporación, no nor-mada en México, de harina de soya en las latas que el consumidor presume que sólo contienen atún. Hoy, el estudio que se ha elaborado que utiliza el código de barras del ADN de las especies identificadas, se realizó con base en 462 muestras de peces que se vendieron en más de un centenar de establecimientos, la sustitución de es-pecies puede ir del 25 al 45 por ciento.

#TURISMO… Ante la decisión toma-da por el presidente López Obrador, de utilizar los fondos recaudados del Dere-cho de No Inmigrante (DNI) para fondear la construcción del Tren Maya. Se ha ido gestando un movimiento muy interesante desde el sector privado y apuntalado por gobiernos estatales para la promoción y el fomento del turismo y las inversiones.

Por ejemplo, la semana pasada fue la primera vez en que la participación de Mé-xico como destino en una feria internacio-nal de turismo se realizó sin el apoyo del gobierno federal ante la desaparición del Consejo de Promoción Turística (CPTM).

La presencia del país en la ITB, realiza-da en Berlín, la fondearon secretarías de turismo locales como Ciudad de México, Yucatán, Puebla y Campeche, los fidei-comisos como Puerto Vallarta, Los Cabos y Riviera Maya, así como algunos hote-les como AM Resorts, Posadas y Barceló, entre otros. Si bien hubo una notable au-sencia de promoción coordinada, Miguel Torruco, titular de Sectur, se reunió con el CEO mundial de TUI, Friedrich Joussen, que es uno de los mayores grupos de tu-rismo a nivel mundial, que tiene, entre otros negocios, una aerolínea que opera vuelos a Cancún, tuvo conversaciones con Andreas Bulling, el director de Relacio-nes Globales de Lufthansa y, con Norbert Fiebig, presidente de la Asociación Nacio-nal de Agencias de Viajes y Tour-operado-res de Alemania, pues aunque no tendrán fondos para promoción comercial, para aumentar el número de 290 mil visitantes anuales que llegan a México, dado el alto nivel de estancia y consumo que tiene el turismo alemán. Otro acuerdo interesan-te que busca atraer al turismo de alto nivel adquisitivo fue el que tuvo con la Asocia-ción Internacional Turística del mercado LGBT (IGLTA) de John Tanzella y la em-presa Queer Destinations.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADOalicia@asalgado.info

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

Las calificadoras están autori-zadas por la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores para analizar, opinar, evaluar y dic-taminar la calidad crediticia de una entidad o una emisión, y de ninguna manera repre-senta una recomendación so-bre la compra o venta de un determinado valor y tampoco responde al tipo de gobierno que tiene un país, señaló el Centro de Estudios Económi-cos del Sector Privado.

De acuerdo con el órgano que asesora al Consejo Coor-dinador Empresarial en temas económico, la decisión de las calificadoras de modificar la expectativa crediticia de esta-ble a negativa de la deuda so-berana del país y de Pemex, es un reflejo de la preocupación que genera la complejidad que se prevé para hacer frente a sus compromisos de deuda.

“El debilitamiento del per-fil crediticio de la empresa petrolera y el hecho de que depende ampliamente del Gobierno Federal para cum-plir con sus compromisos de deuda ha afectado la percep-ción sobre la calificación so-berana, un evento que sucede con regularidad”, explicó.

El organismo recordó que ya se han observado situa-ciones similares en materia de calificación; como pasó el 31 de marzo del 2016 cuando Moody’s rebajó su perspecti-va de calificación crediticia de México de estable a negativa en buena medida por el riesgo que implica para el gobierno federal inyectarle liquidez a Pemex, así como por un débil rendimiento económico.

PERSPECTIVAS ECONÓMICAS

Calificadoras son independientes

Meses después, la califica-dora Standard & Poor’s bajó a negativa la perspectiva de las calificaciones de largo plazo de México, considerando que podría darse una reducción de la nota crediticia en los si-guientes 24 meses si el nivel de deuda o la carga de inte-reses presentaba un deterioro mayor a lo esperado.

“Evidentemente las con-diciones mejoraron y la pers-pectiva crediticia retomó su estatus de estable, que es pre-cisamente lo que se espera en esta ocasión”, sostuvo.

Por ello, refrendó que eva-luar la coyuntura actual es fundamental si se quieren tener elementos para imple-mentar políticas que conduz-can a un mayor dinamismo de la economía.

“La certidumbre es un acti-vo importante que incide po-sitivamente en el crecimiento económico y la percepción crediticia del país”.

PERCEPCIÓN CREDITICIA

Fitch Ratings redujo las calificaciones crediticias de Pemex en moneda local y extranjera a largo plazo.

Standard & Poors revisó la perspectiva de la deuda soberana de México de estable a negativa.

Standard & Poors revisó la perspectiva de Pemex a negativa tras acción similar sobre la deuda de México.

29 de enero

1 de marzo

4 de marzo

¡Vas a hablar INGLÉS!

5803-5000quicklearning.com

DINERO LUNES 11 DE MARZO DE 2019 : EXCELSIOR6

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Perspectivas

LUIS ENRIQUE MERCADOluemer@gmail.com

Twitter: @Jerezano52

El turismo sigue creciendo en el Valle de Guadalupe

Valle de Guadalupe, BC. En números redondos, 180 bodegas están producien-do vino en esta región del país, aunque sólo unas 100 pagan impuestos y están constituidas formalmente.

Hace pocos años, las empresas de ma-yor tamaño estaban enfocadas en mejo-rar y hacer más eficientes sus procesos de producción.

Hoy se mantiene ese mismo interés, pero también el turismo y la gastronomía se han convertido en jugadores de primera línea, lo que ha abierto una polémica sobre el futuro de esta región.

Voces como las de Natalia Badán, pro-pietaria de la bodega Mogor Badán, tienen un peso moral, pues ella sigue privilegiando una producción limitada y de alta calidad, pero con un enorme respeto a la sustentabilidad.

Incluso, con esa visión se alió con Drew Deckman, un chef estadunidense, para abrir en su propiedad el restaurante Deckman’s que precisamente impulsa la comida orgáni-ca en un ambiente rural.

Los que ahora, también han llegado son proyectos con grandes inversiones, que le es-tán apostando al delicado trinomio de ofrecer una hotelería y gastronomía de alto nivel, cui-dando el agua y el medio ambiente y, además, produciendo vino de primera línea.

En ese sentido El Cielo, de Gustavo Ortega, está haciendo la mayor apuesta tu-rística en el Valle de Guadalupe, aunque tam-bién tiene el reto de comunicar su visión entre quienes no aceptan que pueda haber creci-miento y cuidado del medio ambiente.

El Cielo recibió una inversión no prevista de Lolita López Lira y José Luis Martínez, del Grupo Lomas Travel, que ya le ha permiti-do abrir 56 suites de lujo, aunque llegará a 90.

En toda la propiedad se produce la vid, cuenta con lagos artificiales para la acu-mulación de agua de lluvia y una planta de

tratamiento, que le permite reinyectar el lí-quido a los mantos freáticos.

La empresa también impulsa proyectos de responsabilidad social y de apoyo a la comunidad.

Pero, además, Ortega tiene como enólo-go a Jesús Rivera, uno de los “hacedores de vino” más reconocido de la zona, de los po-cos que, siendo oriundo del Valle de Guada-lupe, ha diseñado varios “caldos” reconocidos internacionalmente.

Después de su paso por Barón Balché, Rivera es el enólogo que ya en El Cielo está detrás de los vinos mexicanos que más me-dallas han ganado en concursos internacio-nales de cata.

El otro componente del negocio es la tien-da y sala de degustación, una de las más visi-tadas en la zona.

Con la pesada estructura de impuestos que se aplica a los vinos mexicanos, sobre todo por el cobro del Impuesto Especial Sobre Pro-ducción y Servicios (IEPS), Ortega sabe que el negocio está en vender los vinos abiertos en la bodega y sin marbete.

Una opción que permite la ley, así es como él dice: El dinero se gana en las catas y la mar-ca fuera del Valle de Guadalupe.

Son pocas las empresas con este alcance, pero estos son los proyectos que están ca-tapultando turísticamente a la región, pues donde realmente están los riesgos es en aquellos que descuidan la sustentabilidad para privilegiar las ganancias.

Los que ahora han llegado son proyectos con grandes inversiones, que le están apostando al delicado trinomio de ofrecer una hotelería y gastronomía de alto nivel.

Cien días de camino al abismoHay una semiparálisis del gobierno, porque cambios tan de fondo como los que se están haciendo no arrancan con rapidez.

Los primeros cien días del go-bierno de Andrés Manuel López Obrador, por lo pron-to ha dejado claro que México vive un cambio de régimen, no sólo un cambio de gobierno.

En esos poco más de tres meses, tres cosas son claras.

La primera, una enorme popularidad del Primer Mandatario, de casi 9 de cada 10 ciudadanos, que le dan un amplio apoyo y un gran capital político para hacer lo que él considere conveniente.

Segundo, una semiparálisis del gobierno, porque cambios tan de fondo como los que se están haciendo no arrancan con rapidez y porque en muchos casos quienes llegan a manejar las instituciones no tienen la me-nor idea.

Tercero, una economía que se está para-lizando con enorme rapidez. Ya en el tercer trimestre del año pasado se completaron 90 días de desaceleración que no se veían des-de mayo del 2009 y que, si como es lo más probable, se extienden a los tres primeros meses del año, podremos decir que la eco-nomía mexicana está en recesión.

En el mismo aspecto económico so-bresale el susto que se han llevado inver-sionistas y mercados. Parar las obras del aeropuerto de Texcoco fue lo primero y le siguieron iniciativas como la de las comisio-nes bancarias; la baja en las calificaciones de Pemex y la CFE, la iniciativa contra las calificadoras y, en general, un clima contra-rio a la inversión. Y los síntomas se agravan cuando vemos a la inversión fija cayendo desde el año pasado.

El balance, a fin de cuentas, no es bueno.Lo único donde hay avance es en la po-

pularidad del primer mandatario.Todos los demás aspectos revelan que

en realidad no hay un proyecto claro de gobierno y que lo único que es evidente es

la formación de ejércitos de seguidores de Morena con dinero público.

Los subsidios a los adultos mayores y a los ninis, las becas a los estudiantes de me-nores ingresos, la actuación de los súper delegados en los Estados, la formación de los Centros Integrales de Desarrollo a donde hay que ir a recoger las ayudas, los créditos a la palabra y el reparto de terneras y pies de cría de vacunos, no indican, sino que el régimen aplica estrategias no de gobierno, sino sólo para fortalecer las filas morenistas.

Hoy por hoy, el crecimiento de 4% anual se ve imposible en este primer año, en el que lo más probable es que haya recesión y casi imposible aún a finales de un sexe-nio que parece caracterizarse por mantener nerviosos a los mercados y a los inversionis-tas, con lo cual el crecimiento económico se antoja muy remoto.

Y las cosas, sin duda empeorarán con-forme pasen las semanas y la parálisis gu-bernamental aumente con la mudanza de las secretarías a los estados y con un mayor freno en la economía.

Los cien días nos dicen que AMLO es hoy casi dios para sus seguidores, pero que su gestión gubernamental no se parece nada a esa popularidad.

Hasta el próximo lunes y mientras, no deje de seguir en mi página de FB, Pers-pectivas de Luis Enrique Mercado y en mi cuenta de Twitter @jerezano52.

El Presidente tiene enorme popularidad de casi 9 de cada 10 ciudadanos, que le dan un amplio apoyo y un gran capital político para hacer lo que él considere conveniente.

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No se puede reprochar al Presidente de México las condiciones críticas del mercado laboral, pero sí podemos cuestionar sobre si lo que está haciendo puede ayudar a resolver estos problemas. Sin un programa claro de promoción industrial, no se ve muy clara la salida

RETOS DEL TRABAJO: ¿SE VIENE UN ALZA EN EL DESEMPLEO?POR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ*

E ste domingo pa-sado se cumplie-ron 100 días del gobierno de An-drés Manuel López Obrador (AMLO),

y no han sido pocos los ejercios de análisis que han buscado ponde-rar las acciones de la nueva admi-nistración. Sin embargo, fue Carlos Salazar Lomelín, el presidente del Consejo Cordinador Empresarial (CCE), quien señaló que si bien hay varios elementos que hay que ce-lebrar del nuevo gobierno, hay dos temas pendientes que deben ser rectificados: la política laboral y la forma tan sombría y pantanosa de cómo el nuevo gobierno lleva a cabo las licitaciones.

Los resultados hasta ahora son ambiguos en un mercado de por sí complicado, con una creciente des-igualdad y una alta proporción de trabajadores ganando muy poco, con salarios de hambre. Es claro que la administración de AMLO no pue-de contrarrestar todas estas dinámi-cas en tan sólo 100 días de gobierno, y sería muy ingenuo reprocharle es-tas variables. Lo que sí es cuestio-nable es si la política económica y laboral que se está implementando ayudará a contrarrestar estos pro-blemas en el mediano plazo. Vea-mos con más detalle.

LOS EJESSi quisiéramos resumir los ejes rec-tores de la nueva administración en torno al tema laboral, podríamos hablar de tres puntos sustanciales: el primero y probablemente el más importante es el aumento al salario mínimo; el segundo es lograr que la negociación colectiva sea más sencilla; el tercero es recuperar la inspección de trabajo con el fin de lograr la mejora en la condiciones laborales de los trabajadores.

Es muy claro que para lograr todo esto se necesita una mayor cantidad de inspectores y, sobre este asunto, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha señalado que Mé-xico tiene muy pocos. Así, otro de los propósitos de la Cuarta Transfor-mación (4T) es aumentar el número de inspectores, hasta tener 1,500 al final del sexenio, lo que significa-ría un incremento del 50% con res-pecto a lo que se tiene ahora. Todo pareciera ser muy positivo. Sin em-bargo, es precisamente en los deta-lles donde podemos encontrar los puntos flacos.

Probablemente los dos aspectos negativos de la política laboral del nuevo régimen se refieren, en pri-mera instancia, a que no tiene ob-jetivos claros. No existe una meta sexenal visible, medible y compa-rable. En el fondo, ésa es una crítica general a la gran mayoría de los pro-gramas creados por la nueva admi-nistración: no tienen lineamientos ni reglas de operación. Esto quiere decir que no cuentan con una meto-dología, procedimientos, manuales o formatos claros. En consecuencia, no existen convenios, no hay con-vocatorias y, por lo tanto, tampoco hay criterios de selección de bene-ficiarios. Uno de los programas vin-culados a la inserción laboral de los jóvenes ha sido fuertemente critica-do: es el de Jóvenes Construyendo el Futuro, pues a pesar de ser unos de los programas con mayores fondos económicos disponibles (44,320 millones de pesos), consistente en otorgar una beca de 3,600 pesos durante un año a cambio de reali-zar prácticas profesionales, no tiene una forma clara de medir su desem-peño y su éxito.

El segundo aspecto negativo se trata de que en los primeros 100 días de gobierno, hay muy poca claridad

Es muy positivo saber que México tiene una de las tasas de desempleo más bajas entre los países miembros de la OCDE, y más aún si se le compara con las economía más grandes de America Latina. Acaso la economía de los Estados Unidos es de las más cercanas. Sin embargo, esta imagen tiene muchos detalles.

Si bien es cierto que durante varios años la tasa de desempleo en México se venía reduciendo, registrando mínimos históricos en agosto de 2017 y en noviembre de 2018, las condiciones tanto internas como externas de la economía parecen presentar un ciclo alcista en la tendencia general del desempleo a partir de diciembre del 2018.

El mismo resultado se puede ver al revisar la tasa de desocupación y que corresponde a las personas que no trabajaron pero que hicieron un esfuerzo por encontrar empleo. En esta gráfica es mucho más claro el agotamiento de la economía desde los primeros meses del 2018, fecha a partir de la cual parece comenzar el ciclo al alza.

Ante esto tampoco se puede decir mucho de las posibles medidas para solucionarlo. Pues la formación de capital privado también presenta una tendencia a la baja, quedando el dato para marzo del 2019 en -6.80%. Con el gobierno reduciendo empleos y bajando salarios y el sector privado invirtiendo menos, no se ve una salida clara ante este problema.

EL PANORAMA

sobre las acciones que se tomarán para la creación de empleos for-males que sean bien remunerados y, además, se diseñe una estrate-gia clara para combatir la informa-lidad. Si se piensa bien, hasta ahora el discurso oficial se ha centrado en la reconfiguración del sindicalismo mexicano. Y es que pareciera que para la nueva administracion es más importante darle impulso a la nueva central obrera creada por Napoleón Gómez Urrutia, la Confederación Sindical Internacional Democrática,

un digno ejemplo de estructura priis-ta. Lo que el senador plurinominal no ha aclarado, ni tampoco lo ha hecho hasta ahora AMLO, es cómo eso ayu-dará a generar nuevos empleos. Sin embargo, también se debe reconocer que esta estrategia de reorganización sindical probablemente ha ayudado a reducir el número de huelgas. Si para septiembre del 2018 se resgi-traron 552 huelgas para el total de la economía, en enero del 2019 se re-conocen un total de 384. Ahora bien, hay que advertir que la huelga de

Tamaulipas ha sido una de las más importantes en los últimos años.

DESOCUPACIÓNEste segundo aspecto también es vi-tal. La razón es que si bien México tiene una de la tasas de desempleo más bajas entre los países miembros de la OCDE y de América Latina, ésta ha comenzado a aumentar, según la información del Inegi disponible para enero del 2019, cuando se ubicó en 3.60% y la reciente del 27 de fe-brero que la ubica en 3.50%. Es cier-to que esta misma cifra se presentó en marzo del 2017, pero en aquel en-tonces se enmarcaba en una tenden-cia a la baja. Por otra parte, los datos correspondientes a enero y febre-ro parecen estar dentro de una ten-dencia al alza. Sobre esto, vale decir que históricamente es comproba-ble la relación entre la inversión y la creación de nuevos empleos. Si bien durante 20 años México ha ex-perimentado la desmanetalción de la política industrial y hay, una ten-dencia a la baja, ésta se ha acentuado desde julio del 2018. En este mes se registró un máximo de tres años con una tasa de crecimiento del 10.50%. Sin embargo, como ya se mencio-nó, a partir de ese mes no ha hecho más que deplomarse y el dato para marzo de 2019 negativo de 6.80%, muy por debajo de la proyectada (-3.20%). Estando así la situación de la inversión privada, no se ve real-mente muy claro cómo se podrá contrarrestar la tendencia al aumen-to en el desempleo.

Otra forma de ver el mismo fenó-meno es revisar la tasa de desocupa-ción. Esta tasa brinda información mucho más fina, pues se refiere al porcentaje de la Población Econó-micamente Activa (PEA) que no tra-bajó ni una hora durante la semana de referencia de la encuesta, pero que señaló que quería hacerlo y que además se esforzó por obtener em-pleo. En enero de 2019, la tasa de desocupación fue de 3.6% de la PEA, dato superior al 3.4% para el mismo mes en el 2018. El último dato dis-ponible deja ver un máximo históri-co en casi dos años. Según el Inegi, la tasa de desocupación en enero (de 3.6%) también fue superior a la de di-ciembre pasado, de 3.3%, con datos ajustados por estacionalidad.

Finalmente, es importante reco-nocer que la informalidad no se ha reducido en forma sustancial. Para esto es es necesario revisar la Tasa de Informalidad Laboral que se re-fiere, según el Inegi, a la proporción de la población ocupada que es la-boralmente vulnerable por la natu-raleza de la unidad económica para la que trabaja, pues tiene un vínculo o dependencia laboral que no es re-conocido por su fuente de trabajo. El dato es preocupante, pues se ubicó en 56.6% en enero de 2019, cifra que si bien se viene reduciendo (en octu-bre del 2015 hubo un máximo histó-rico de 58.5%), aún implica que más de la mitad de los ocupados se en-cuentra trabajando en condiciones de incertidumbre laboral y con baja o nula regulación y prestaciones.

Ya se dijo que AMLO no puede so-lucionar todos los problemas de la economía en 100 días, es ingenuo re-procharle la mala situación estructu-ral de la economía. Pero sí podemos cuestionar si lo que está haciendo podrá ayudar a resolver un mercado laboral en una situación tan crítica. No hay que pensar mucho las cosas: con baja en la inversión pública y sin un programa claro de promoción in-dustrial, no se ve muy clara la salida.

* Analista de llamadinero.com

CIEN DÍAS DE LÓPEZ OBRADOR

56.6POR CIENTOde los ocupados

trabaja en condiciones de informalidad

Tasas de desempleo en el mundo

Evolución de la tasa de desempleo en México

Tasa de desocupación en México

Tasa de crecimiento de la formación de capital privado

(Proporción de la Población Económicamente Activa)

(Proporción de la PEA)

(Proporción de la PEA)

(Var. %)

Fuente: INEGI, OCDE, Banco Mundial, 2019

Fuente: Inegi, 2019

Fuente: Inegi, 2019

Fuente: Inegi, 2019

EXCELSIOR : LUNES 11 DE MARZO DE 2019 DINERO9

Dentsu continúa su fortalecimiento

Dentsu Aegis Network (DAN) continúa for-taleciendo su equi-po directivo global con el nombramien-to de la experimenta-da Marcela Berlanga

como Chief Operating Officer, cargo que asume de inmediato con el objetivo de contribuir a la creación de una oferta inte-grada de grupo y a la mejora constante de sus decisiones de negocio.

Al respecto, Sebastián Tonda comen-tó: “Es imprescindible para DAN México tomar el liderazgo en la transformación de la industria, a través de la creación de soluciones integradas, para resolver los grandes retos de nuestros clientes. La in-corporación de Marcela es un paso firme en esa dirección”.

Con una brillante trayectoria, Marcela compartió: “Estoy muy emocionada de formar parte de DAN. Es una red joven y pionera que nació para construir marcas en el contexto actual. Me inspira enor-memente contribuir a enfocar el esfuer-zo colectivo de la red en el crecimiento de nuestros clientes. Hoy, la industria de la comunicación en México está en obli-gada transformación y estoy convencida que DAN es el lugar para liderar el cambio y ganar”.ORIGINAL INICIATIVA: Jueves de Crea-dores, gran iniciativa de TERAN TBWA para conocer el desarrollo creativo de otras industrias, invitó al reconocido escritor, narrador, poeta y ensayista, quien es tam-bién director de Artes de México, Alberto Ruy Sánchez, para iniciar su ciclo 2019.

Su plática El poder de la palabra y la magia de la narración cumplió, sin lugar a dudas, con todas las expectativas de los asistentes. Ruy Sánchez los llevó por un viaje de anécdotas maravillosas a través de algunos de sus viajes, donde describió,

de forma muy interesante y con gran elocuencia, cómo se van entretejiendo las historias y cómo los objetos también cuentan historias, que ha sido mucho la labor de él y de su esposa, Margarita de Orellana, como editores de la prestigiada revista Artes de México.

“Para poder contar historias, primero hay que ir a escucharlas. Hacerte pregun-tas que los otros no se hacen. La puerta entre abierta, entre lo que para unas per-sonas es familiar y que otras ni siquiera ven”, comentó Ruy Sánchez, “ésa es mi labor, señalar las cosas que no todos ven, señalarlas e iluminarlas”.

Esta plática dejó muchos aprendizajes a todos los presentes, quienes quedaron muy entusiasmados con la gran elocuen-cia de Ruy Sánchez.

Ruy Sánchez ha publicado 28 libros y ha merecido, entre muchos más, los pre-mios Xavier Villaurrutia, el Prix des Trois Continents, El Premio Cálamo/La otra mirada, el Premio Mazatlán de Literatura y el Premio Nacional de Ciencias y Artes, máxima distinción otorgada por el Esta-do mexicano a una trayectoria creativa. Su obra ha sido traducida a 15 idiomas y distinguida por importantes instituciones, tanto nacionales como internacionales.LIDERAZGO: La red de agencias Carat, perteneciente al consorcio internacional Dentsu Aegis Network, fue reconocida, nuevamente, como la agencia número uno en el más reciente informe Global Network Diagnostics de la empresa calificadora in-dependiente RECMA, publicado en febrero pasado; mismo que evaluó 671 agencias de medios en 46 países. La evaluación se basa en los siguientes criterios:

Competitividad: Es decir, el éxi-to obtenido en sus pitches, durante los últimos tres años. Momentum: Esta ca-lificación toma en cuenta el balance de cuentas nuevas y el crecimiento, la

contratación de nuevo talento y premios recibidos. Recursos especializados: Aque-llos recursos digitales propios para prestar servicios de valor añadido, tales como di-gitales, data y contenido. Perfil del cliente: Capacidad para manejar cuentas grandes, anunciantes locales, así como estabilidad en sus relaciones con clientes. Carat tam-bién alcanza el segundo lugar en el ran-king internacional que evalúa la cartera global proyectada, con un crecimiento del cinco por ciento.

ENCUENTRO GENERACIONAL: Con el firme compromiso de ofrecer a los alumnos encuentros de alto contenido académico, la Licenciatura en Mercado-tecnia de la Universidad Intercontinental (UIC) organizó, en conjunto con otras ins-tituciones, la primera edición del evento: Conversación sobre la publicidad entre dos generaciones.

Como referentes en la industria de la publicidad, Jean Domette, autor del li-bro Mi pasión por la Publicidad, y Camila Trombert, directora creativa general de la agencia Element, analizaron la evolución de las plataformas de difusión de la publi-cidad, destacando la responsabilidad de generar mensajes que influyan de manera positiva en la sociedad mexicana.

El vicerrector de la UIC, el maestro Hugo Avendaño, comentó: “Nos llena de orgullo recibir a personalidades de al-tísimo nivel en el ramo de la publicidad. Las posturas de Jean Domette y Camila Trombert ofrecen a los estudiantes una visión amplia y muy práctica. Para la UIC es fundamental acercar a los alumnos con líderes del sector que compartan con ellos su experiencia y conocimiento en la industria; estos encuentros hacen que la academia se viva de manera distinta”.

Por su parte, Jean Domette expresó: “Reencontrarme con los jóvenes es una experiencia que siempre valoro, debido a que es una oportunidad de conocer su per-cepción del mundo, así como los retos que implica entender sus necesidades como nuevos consumidores. La plática de La publicidad entre dos generaciones fue una conversación que nos permitió a Camila y a un servidor, más allá de compartir nues-tras experiencias, valorar nuestras coin-cidencias: la pasión por la publicidad”. BECA 100%: Advertising Week México está buscando a los jóvenes más creati-vos para regalar una beca en la prestigio-sa Miami Ad School, con el objetivo de incentivar a las mejores mentes creativas de nuestro país. Más detalles en el sitio de multipress.com.mx

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑOR

adnarvica@gmail.com

Quehaceres impiden trabajar a 3.4 millonesEsta situación afecta más a mujeres pues constituyen 90% del total

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

En México hay tres millones 397 mil 575 personas que no trabajan pero que están dis-puestas a hacerlo, sin embar-go, no buscan empleo debido a que se tienen que dedicar a quehaceres del hogar porque no hay nadie más en la fami-lia o no pueden contratar a al-guien que haga estas tareas, revelan cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Em-pleo del Inegi.

Esta situación se presen-ta principalmente en mujeres pues 90% del total descrito (tres millones 57 mil perso-nas) son del género femenino, en tanto que 341 mil, es decir, 10% del total, son hombres.

Así, los 3.4 millones de per-sonas que no pueden trabajar por estar en labores domésti-cas representan 58.2% de las cinco millones 840 mil perso-nas “desesperanzadas labo-ralmente” en el país, es decir, aquellas que no buscan un empleo activamente por di-versas circunstancias, pero que están dispuestas a tomar uno si se les ofrece.

Esta población ha sido denominada por analis-tas como el “desempleo dis-frazado”, o técnicamente el Inegi les llama “población

no económicamente acti-va disponible para trabajar”, debido a que el Inegi no los contabiliza como desem-pleados porque en la encues-ta responden que no buscan activamente empleo.

Por otro lado, de las 31.9 millones de personas no eco-nómicamente activas y que no están disponibles para tra-bajar, 55.4% o 11.7 millones están dedicados a quehace-res del hogar, y de esta últi-ma cifra, 17 millones o 96% son mujeres.

ESTANCIAS SON INDISPENSABLESVerónica Madrid, asesora de Género en Oxfam México, ex-plicó a Excélsior que los datos del Inegi dan evidencia de que se requiere ampliar las estan-cias infantiles, en particular para aquellas que no tienen un empleo formal.

Calificó como retrógrada la decisión del gobierno fe-deral de cancelar las guarde-rías pues además de que no se tenía total cobertura a las madres que necesitaban estos servicios, ya que sólo 20% de las mujeres contaba con ellos, “con esta medida se regresa a los hogares la carga del cui-dado, y se deja a muchas más mujeres sin la posibilidad de acceder a oportunidades

laborales por estar en las ta-reas de cuidado”.

Añadió que “si no tenemos acceso a estancias de calidad, será más difícil cerrar las bre-chas de género. Si de por sí la cobertura era baja, ahora sin guardería las mujeres que-damos en un descobijo más grave, y ya no hablemos de los espacios rurales donde su presencia era mínima”.

Expresó que mucha gente que labora en estas instancias le ha comentado que se ape-gan estrictamente con los re-quisitos que piden, “por lo que si hay corrupción, se da en otros niveles, y para combatir-la la solución no es cerrando espacios a las mujeres”.

SISTEMA INTEGRALOxfam, movimiento global que trabaja en 94 países para

poner fin a la injusticia de la pobreza y acabar con la des-igualdad, propone imple-mentar en el país un Sistema Integral de Cuidados, confor-mado por una amplia red de estancias infantiles dotadas de “personas profesionales que tengan todas las capaci-taciones y herramientas si-coemocionales para brindar cuidados de calidad, no sólo a niños, sino también a otros como personas enfermas o adultos mayores. Y esto no nada más para quienes ten-gan empleos formales, sino también para los que no ten-gan acceso a prestaciones so-ciales”, manifestó Madrid.

Añadió que una segunda vertiente de este sistema es la acción activa del sector priva-do, para que “puedan brindar espacios en los centros de tra-bajo para que los empleados puedan llevar a sus hijos y los cuiden profesionales. A esto se sumarían acciones como horarios laborales escalona-dos, trabajo desde casa, tener días con salidas más tempra-no, entre otras medidas”.

La experta en género co-mentó que, dado que la mayoría de las empresas ar-gumentarán que acciones como las descritas represen-tarán altos costos para ellas, “se puede pensar en un es-quema donde trabajadores, empresas e incluso los go-biernos federal o estatales puedan financiarlas”.

Sin este trabajo que hemos realizado en mayor proporción las mujeres, podríamos decir que mucha de la gente que ha alcanzado éxito profesional, laboral y económico, no lo habría logrado.”

VERÓNICA MADRIDASESORA DE GÉNERO EN

OXFAM MÉXICO

Una forma efectiva de vincular a más mujeres en el mercado laboral, en particular aquellas que no pueden ha-cerlo por estar a cargo de cuidados de niños, enfermos o adultos mayores en el hogar, es profesionalizando estas labores, afir-mó Verónica Madrid, asesora de Género en Oxfam México.

Explicó que la pro-fesionalización daría la oportunidad de que mujeres, e inclu-so hombres, puedan ejercer esta profesión que tiene un valor social y económico incuestionable.

“Con esto, revalo-ramos este trabajo y empezaríamos a darle un pago justo. La idea es que las personas puedan tener una ca-pacitación adecuada en estas tareas y re-ciban una remunera-ción por esta labor tan importante”.

Madrid recordó que tan sólo el Inegi señala que las labores domés-ticas en el hogar en Mé-xico equivalen a 22% del PIB, contribución mayor a la de sectores tan importantes como el manufacturero o el financiero. Además, dijo, que en el mundo valen más de 10 billo-nes de dólares, 43% mayor a las ganancias globales de la compa-ñía Apple.

— Paulo Cantillo

REPORTE DE LA CNBV

Ahorro a plazo, en niveles históricosPOR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Al cierre de enero la captación de recursos a plazo en la ban-ca comercial registró un saldo de un billón 417 mil millones de pesos, lo que implica nive-les históricos, según cifras de la Comisión Nacional Banca-ria y de Valores (CNBV).

De acuerdo con el órga-no regulador, el saldo de los recursos depositados a pla-zo reportaron un incremento anual de 8.7% y un crecimien-to mensual de 1.6 por ciento.

Mientras que los depósitos a la vista o de exigibilidad in-mediata registraron un saldo de tres billones 245 mil millo-nes de pesos, es decir un de-crecimiento de 3.4 por ciento.

Mariana Torán, economis-ta de BBVA Bancomer, explicó que las elevadas tasas de in-terés en el sector financiero han propiciado un efecto de sustitución de los depósitos a la vista por depósitos a plazo.

“Las empresas y las fami-lias empezaron a hacer un uso más moderado de este tipo de instrumentos, los depósitos de exigibilidad inmediata, que no son típicamente de ahorro, sino que son más utilizados para hacer transacciones rá-pidas y hacer o recibir pagos. Otro factor que influyó en este fenómeno es que las tasas de interés hicieron atractivo el ahorro a plazo para mantener recursos ociosos en este tipo de cuentas”.

Así, dijo, el mercado obser-vó una especie de desplaza-miento respecto a los recursos que se tenían de disponibili-dad inmediata, por recursos a plazos, con la finalidad de

aprovechar los rendimientos que está ofreciendo el sistema financiero por las altas tasas de interés y un entorno de in-flación más controlado.

Recordó que mientras la inflación está cerca de ubicar-se en el objetivo del Banco de México, la tasa de interés de referencia, que es el indicador para los rendimientos que se pagan sobre los ahorros y las tasas de interés en los finan-ciamientos, se encuentra en niveles de 8.25 por ciento.

Si bien se prevé que la tasa de interés comience a redu-cirse en el transcurso de 2019, el ahorro a plazo podría man-tener su atractivo, toda vez que no se espera que la re-ducción en la tasa de referen-cia que dicta el banco central en su decisión de política mo-netaria disminuya.

42.5POR CIENTO

de los recursos están depositados

a plazo

5.6BILLONES

de pesos es el saldo

de los recursos captados

por la banca

Demandan revalorar actividades

DESEMPLEO AMPLIADO EN MÉXICO(Número de personas de 15 años y más, 4 Trim. 2018)

* 18.5% de los hombres se dedican a quehaceres del hogares; en mujeres es 76.5% del total.

Fuente: Inegi

Hombres Mujeres

1’081,643 746,948

1’842,397

3’997,267

2’924,040

4’744,215AbiertoDisfrazado*

Dólar Interbancario ACTUAL ANTERIOR VAR % $19.4875 $19.6005 -0.58MERCADOS

EXCELSIORLUNES 11 DE MARZO DE 201910

@DineroEnImagen

Standard and Poor’s, una metodología de calificación transparente, paramétrica y útil

El viernes 1º de marzo, la agencia calificadora Standard and Poor’s (S&P) degradó la pers-pectiva de la Deuda Soberana de México de estable a negativa y ratificó la calificación de la misma en ´BBB+’ para la deuda extranjera de largo plazo. Esta baja en la perspectiva sig-nifica que existe una probabilidad de 33% de

que en el próximo año S&P degrade la calificación. Esta ac-ción coincide con lo realizado anteriormente por las califica-doras Fitch y HR Ratings, en octubre de 2018, siendo Moody’s la única calificadora que no ha disminuido sus perspectivas.

S&P explica que el ajuste es consecuencia de dos fenó-menos que podrían acarrear como resultados el aumento del pasivo contingente del gobierno federal y la disminu-ción de las perspectivas de crecimiento del PIB. El primer fenómeno es el reciente cambio en las políticas guberna-mentales relacionadas a la paraestatal mexicana Pemex, que pretenden que la petrolera cuente con una menor par-ticipación del sector privado y, el segundo, la observada disminución de la confianza de los inversionistas. Esta úl-tima observación de la calificadora se antoja inconsistente con la importante entrada de inversión extranjera de car-tera al mercado de bonos M, observado en diciembre del 2018 y en enero y febrero de 2019.

Para el 2019, Pemex contará con una nueva inyección de capital por parte del gobierno federal y con una recon-figuración reciente de su carga fiscal que le será útil para mejorar su flujo de capital.

Desafortunadamente, estos sucesos no son suficientes para contrarrestar la carga adicional que la falta de inver-sionistas extranjeros le acarreará, por lo que el gobier- no deberá proveer de apoyos extraordinarios para la pa-raestatal con una alta probabilidad de desbalancear las fi-nanzas públicas.

Con el fin de poner en su justa perspectiva las implica-ciones de la acción tomada por S&P, resulta indispensable entender la metodología para la construcción de las pers-pectivas y las calificaciones, aquí una breve descripción de la misma:

n La metodología está diseñada para analizar a todos aque-llos países soberanos que emitan instrumentos de deuda y que permita otorgarles información a los acreedores, de los riesgos que esta adquisición conlleva.

n En primera instancia, la calificación analiza la habilidad y voluntad de los países de cumplir sus obligaciones financieras con sus acreedores comerciales y no con otro tipo de acree-dores como podrían ser los gobiernos o las supranacionales.

n Evalúan cinco factores clave para analizar las capacida-des de los países: el institucional, el económico, el externo, el fiscal y el monetario. Cada factor es juzgado con una es-cala numérica, que toma en consideración variables cuan-titativas y cualitativas.

n Posteriormente, reúnen a los factores en componentes y analizan, entre otros, la resistencia de las economías, la es-tabilidad y fortaleza de sus instituciones públicas, la eficien-cia de su manera de hacer políticas públicas, la sustentabi-lidad del balance fiscal de los países y la carga de la deuda.

n Una vez realizada la evaluación de los componentes se combinan todas las calificaciones y se llega a una calificación final, que es la que se vuelve de carácter público.

Las fuentes de información de las calificadoras son las fuentes oficiales de los países. Razón por lo que los cambios en las calificaciones y/o perspectivas vienen precedidos de lanzamientos de información oficial por agencias como Inegi, Banxico, SHCP o el mismo Pemex.

De esta manera, las perspectivas y las calificaciones que las agencias calificadoras emiten no obedecen a presio-nes políticas o injerencias de otros actores, por lo que, si se cuenta con la información completa y la comprensión de la metodología, los resultados deben de ser replicables en su totalidad.

En este orden de ideas, se antoja desafortunada, desin-formada y fuera de toda proporción el intento de una inicia-tiva de ley por parte de un senador de Morena para obligar a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores a decretar la revocación de las agencias calificadoras cuando las eva-luaciones emitidas “atenten de manera deliberada contra la estabilidad financiera”. De hecho, es tal el sustento meto-dológico y la consistencia paramétrica de las calificadoras, que inclusive el jefe de la bancada de Morena, en la Cámara de Diputados, afirmó que no se apoyará dicha propuesta de iniciativa en lo absoluto. Más aún, en caso de prosperar, el perdedor sería el gobierno federal, tanto por la peligrosa señal política de intolerancia que enviaría a todo el público, como por la imposibilidad de levantar recursos en los mer-cados internacionales de capital al carecer de una califica-ción para su deuda soberana.

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TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA

ALERTA SANTANDER

Petróleo presionará finanzas públicas

Afirman que la producción podría estar por debajo de lo estimado

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Guillermo Aboumrad, eco-nomista en jefe de Santander, advirtió que existe un riesgo de presión adicional en las fi-nanzas públicas durante 2019 debido a una estimación de producción de petróleo ma-yor a la que en los hechos se ha registrado.

“Nuestra principal preo-cupación desde que se pre-sentó el presupuesto el 15 de diciembre, es el hecho de que los ingresos petroleros pue-den estar siendo sobreesti-mados, ya que el gobierno asume una producción de un millón 847 mil barriles diarios (2% encima de la producción de 2018 y 14% por encima de la producción de enero)”.

“Vemos riesgo para el pre-supuesto de 2019, generando presión adicional en las fi-nanzas públicas”, recalcó en un reporte.

La producción de pe-tróleo en México ha dis-minuido desde 2004, cuando alcanzó un máximo de 3.4 millones de barriles diarios, en pro-medio, detalló.

El Banco de México tam-bién advirtió en días pasados de la importante contracción en la plataforma de exporta-ción de petróleo, al señalar que en enero de 2014 la pla-taforma era de 2.5 millones de barriles diarios, para diciembre de 2018 la plataforma fue de 1.7 y para enero de este año de 1.62 millones de barri-les diarios.

Asimismo, se ha enfren-tado una importante baja del precio del petróleo, ya que

El resultado será relevante puesto que da señales de cómo podría actuar la FedPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Durante la semana que inicia, la atención de los mercados estará en el dato de inflación de febrero en Estados Uni-dos, el cual se espera muestre un incremento de 0.3% men-sual, con lo que la compara-ción anual se mantendrá en 1.6%. Excluyendo los precios de energéticos y alimentos, la inflación quedará en 2.2 por ciento anual.

En la semana no habrá agenda de discursos por par-te de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), ya que empieza el periodo de blac-kout previo a la reunión del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) del 20 de marzo.

MÉXICO En México, el martes 12 se di-fundirá el dato de ventas de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicios y Departamentales (ANTAD) durante febrero.

El miércoles 13 de marzo

se reportará la producción industrial de enero por parte del Inegi, que será el primer reporte de cómo inició este año la actividad productiva.

Mientras, el jueves el Ban-co de México presentará el Reporte sobre las Economías Regionales, octubre-diciem-bre 2018, en que se sabrá cómo cerró la economía en los estados del país.

INTERNACIONALEl miércoles se publicará

el reporte de bienes durade-ros de enero en Estados Uni-dos. Se prevé que mostrará una contracción de 0.6% mensual después del avance reportado el mes previo.

Por su parte, la Univer-sidad de Michigan publica-rá su reporte preliminar de confianza del consumidor de marzo. Se espera que la confianza siga mostrando una ligera recuperación ha-cia niveles de 94.5 puntos en el tercer mes del año. A pesar del último reporte del mer-cado laboral que resultó en una creación de plazas muy por debajo de lo esperado, el empleo ha venido recupe-rándose de manera impor-tante en los últimos meses, mientras que los niveles de ingreso disponible continúan expandiéndose a tasas relati-vamente altas.

En el resto de los merca-dos se publicarán datos de inflación en la Eurozona, Francia y Alemania, produc-ción industrial en Alemania y el Reino Unido, y producción manufacturera del Reino Unido. El lunes 11 se divulga-rá la producción industrial de enero en Alemania. El martes 12 el Reino Unido publica-rá datos de producción in-dustrial y manufacturera de enero. El jueves 14 saldrá la inflación de febrero en Ale-mania y Francia. El viernes 15 se dará a conocer la inflación de febrero de la Eurozona.

ESTA SEMANA

“Fitch estima que Pemex re-

querirá inversiones anuales de 15 a 18 mil

mdd para reponer las re-servas. La inversión de 2019

será insuficiente.” GUILLERMO ABOUMRAD

ECONOMISTA EN JEFE DE SANTANDER

1.5POR CIENTO

es la proyección de crecimiento económico

para México este año por parte de

Santander

2.1Ene 18

2.5Abr 18

2.9Jun 18

2.5Oct 18

1.6Ene 19

en junio de 2014 el precio del WTI se ubicaba en 107 dólares por barril, para enero de 2015 estaba en 45 dólares por ba-

rril y llegó a un mínimo en noviembre de 2016 de 26 dólares por barril.

Lo anterior implicó un fuerte deterioro en la ba-

lanza comercial petrolera que por primera vez pasó a un déficit, después de mantener un superávit desde 1993, año desde que se tiene registro con la nueva metodología.

RESERVASGuillermo Aboumrad des-

tacó que Fitch espera que la producción y las re-servas de hidrocarburos

continúen disminuyendo a mediano plazo y que se

estabilicen potencialmen-te después de 3 o 5 años, ya que los niveles de inversión actuales son insuficientes

para reponer las reservas de hidrocarburos.

“Fitch estima que Pemex requerirá inversiones anuales de alrededor de 15 a 18 mil mi-llones de dólares para reponer las reservas. El presupuesto de Pemex en exploración y pro-ducción para 2017 y 2018 fue de 4.5 miles de millones y 4.3 miles de millones de dólares, respectivamente, y no es sufi-ciente para reponer las reser-vas”, subrayó.

Fitch estima que la produc-ción puede disminuir en alre-dedor de 5% por año durante los próximos años y estabili-zarse posteriormente.

Se espera que los ingresos petroleros representen alre-dedor del 20 por ciento de los ingresos presupuestarios de México en 2019.

PIB, DEBAJO DE 2%Por otra parte, Aboumrad estimó que durante los dos primeros años de la actual administración la economía mexicana no sobrepasará un crecimiento del PIB del dos por ciento. Prevé que la eco-nomía nacional avanzará 1.5% durante el presente año y 1.8% en 2020.

El inicio del año fue pro-blemático, ya que el desa-basto de gasolina afectó negativamente a la actividad económica. Vemos un primer semestre del año con un cre-cimiento algo flojo y una recu-peración en la segunda mitad a 1.8 por ciento (respondiendo a un lento inicio del gasto de la nueva administración).

Para 2020, EU podría unir-se a la desaceleración global, impidiendo que la economía mexicana crezca más de 1.8% en dicho año.

Foto: Archivo

Fuente: Buró de Estadísticas Laborales, EU

Guillermo Aboumrad, economista en jefe de Santander.

1.6POR CIENTO

anual es la previsión de la inflación

de febrero en EU

0.6POR CIENTO

mensual se prevé que caigan los pedidos de bienes durables en EU

(Var. % anual del Índice de Precios al Consumidor)ALZA DE PRECIOS EN EU

La atención, sobre la inflación en EU

:11EXCELSIOR: LUNES 11 DE MARZO DE 2019

@DineroEnImagen

Smartphones plegables, ¿son el futuro?

En las últimas semanas hemos visto el sorpren-dente logro de ingeniería de empresas como Royole, Samsung y Huawei para presentar sus teléfonos flexibles, plegables y foldables, y po-ner a pensar a todos si el futuro en los celulares inteligentes se ha comenzado a reescribir. Des-de mi punto de vista, no será ni en 2019 ni en los

próximos años cuando estos equipos sean exitosos.Hace casi una década estuve en Seúl, Corea del Sur, en los

laboratorios de investigación de la compañía LG, y desde esa época ya tenían celulares con pantallas flexibles y hojas tama-ño tabloide flexibles, donde querían replicar los periódicos del futuro con conexión a internet, tinta electrónica y videos en tiempo real. Yo pensé que sería el futuro de todo lo que esta-ríamos haciendo hoy en día, y nada de ello ha sucedido aún.

¿Por qué creo que los celulares plegables no serán una ca-tegoría exitosa? Van mis respuestas.

La primera pregunta que me hice es: ¿Para qué sirve este tipo de smartphone? Todos tenemos teléfonos inteligentes y nunca he escuchado que alguien diga “desearía poder plegar esta pantalla”. Lo que realmente piden los usuarios de teléfo-nos inteligentes es una mayor duración de la batería, menos peso, descargas más rápidas, procesamiento más rápido, me-jor sonido, carga inalámbrica, carga más rápida, mejor IA, me-jores cámaras... ¿Pero, una pantalla plegable?

Seamos honestos, ¿cuánta gente va a poder pagar los más de dos mil dólares que costará un equipo de esos en México? Y aunque en las últimas cifras se ha visto que los teléfonos de gama alta son los que más crecen en el mercado, esto sería un exceso, y les aseguro que no lo podrán pagar más de 80 por ciento de la población en países como el nuestro.

El propietario promedio de teléfonos inteligentes, en este momento, actualiza su teléfono aproximadamente cada dos años. ¿Podría gastar más de dos mil dólares cada dos años?

Independientemente del tamaño de pantalla que pre-fiera, es probable que todos estemos de acuerdo en que los consumidores desean que sus teléfonos inteligentes sean lo más finos y ligeros posibles. Nadie quiere llevar otra vez un ladrillo en el bolsillo.

Lo que más me causa expectativa en estos equipos, es que de todos los diseños que he podido ver y tocar, ninguno tiene un tipo de cubierta protectora viable como la disponi-ble actualmente para los teléfonos inteligentes, por lo que cualquiera de los fabricantes no ha di-cho nada sobre prote-jan los costosos nuevos teléfonos inteligentes plegables de caídas que rompen la pantalla, o rayones.

Estas pantallas son de un plástico con gra-feno que pueden rayar-se fácilmente o dañarse si se caen. Los fabricantes tendrán dificultades para conven-cer a los consumidores de que una pantalla plegable no es un punto probable de falla en un dispositivo de bolsillo. Incluso, suponiendo que estas pantallas no comiencen a agrietarse, romperse o desarrollar puntos extraños y distorsiones cerca de la superficie de plegado. ¿Si durarán ante tanto doblar y desdoblar? ¿No se dañará esa parte de la pantalla?

Tengo mis dudas sobre si la sensibilidad de la pantalla se mantendrá constante y confiable de borde a borde, y por cuánto tiempo funcionará bien (¿dos, o dos años medio?). Espero que no venga una fuerte crisis de control de calidad.

¿Realmente queremos sustituir nuestra tablet con un ple-gable? Creo que muchos seguimos usando inclusive una computadora portátil para trabajar, debido a temas como el procesador y el sistema operativo, que no es el mismo en nin-guno de los equipos, aunque esto en el futuro podría cambiar.

Además, cuando usemos el plegable como tablet, seguirá siendo más pequeño y más grueso que cualquier otra tableta, y con una pantalla, creo, menos confiable.

Las pantallas plegables y flexibles son un logro de ingenie-ría brillante, de eso no tengo la menor duda. Las pantallas ple-gables abrirán nuevas y emocionantes posibilidades para los fabricantes de dispositivos, pero creo que en el tema de los smartphones no será un éxito.

Piensen en los autos, sus tableros. En wearables como pul-seras o nuevos relojes. En otras industrias como la publicidad gráfica. En televisores plegables, y, tal vez, hasta en los perió-dicos a corto plazo. Sí, las pantallas flexibles estarán en todos lados, pero hay que ser honestos sobre dónde sí tendrán éxito.

De los teléfonos plegables que he podido ver y tocar, no he visto ninguno que tenga un protector para una pantalla de “plástico”.

Extranet

PAUL LARATwitter: @doc_paul

PAGOS MÓVILES IMPULSARÁN A UNA NUEVA ERA

Trabajos como el que hace el Banxico con el QR, es visto muy positivo en el mundo

MÉXICO SIGUE SU TRANSFORMACIÓN DIGITAL

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Los pagos móviles pueden convertirse en una herra-mienta para luchar contra la informalidad y la corrupción, y han tenido éxito en varios países de Europa y África, por lo que es positivo que el go-bierno mexicano esté desa-rrollando una plataforma para impulsarlos y haciendo alian-zas con jugadores clave.

Carlos Santiso, director de Innovación Digital en CAF-Banco de Desarrollo de Amé-rica Latina, detalló que los pagos móviles son aplicativos que permiten hacer opera-ciones financieras desde dis-positivos como un teléfono celular, y que muchos países están desarrollando para im-pulsar sus economías.

“Hay experiencias bastan-te exitosas. Destaca el caso de Suecia donde ya casi 90 por ciento de los pagos no utili-za efectivo”, detalló al platicar con Excélsior.

El menor uso de efectivo es una forma en la que se puede luchar contra la corrupción, ya que se puede seguir el rastro del dinero con Blockchain, así como con la informalidad y la poca bancarización.

Por ejemplo, datos del Ins-tituto Nacional de Estadística y Geografía registraron 30.5 millones de personas traba-jando en la informalidad al segundo trimestre de 2018, mientras sólo siete de cada 10 tienen contratado al menos un producto financiero.

Creció el fraude y el robo de identidadPOR JOSÉ DE JESÚS GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

En México, el fraude y el robo de identidad mediante pla-taformas digitales registra un aumento considerable, ya que mientras que en la Primera Encuesta de Usua-rios de Telecomunicaciones 2018 se reportó que sólo 5.3 por ciento de los usuarios re-portaron haber sido víctimas de estos ilícitos, la encuesta Hábitos de los usuarios en ci-berseguridad en México 2019 arrojó que 27 por ciento de los participantes dijo que ha sufrido robo de identidad en los medios digitales.

La Primera Encuesta de Usuarios de Telecomunica-ciones 2018 fue elaborada por el Instituto Federal de Telecomunicaciones. El se-gundo documento, Hábitos de los usuarios en ciberse-guridad en México 2019, fue elaborado por la Secretaría

de Comunicaciones y Trans-portes (SCT) y la Organiza-ción de Estados Americanos (OEA), y es el resultado de las mesas de trabajo sobre ciberseguridad.

En el documento se des-taca que en cuan-to al uso del correo electrónico, herra-mienta empleada por 37 por ciento de los participantes, se registró un gran interés por cono-cer las caracterís-ticas de los correos malintencionados, pues “21 por ciento de los adultos aceptó haber sido víctima de fraudes financieros a través de medios digitales”.

Se identifica como uno de los problemas más preocu-pantes el acceso libre de los menores de edad a la tec-nología, y se subraya la ne-cesidad de incrementar la vigilancia de los adultos so-

bre los hábitos de navegación en in-ternet y el uso que los pequeños dan a los dispositivos tecnológicos.

Sólo 45 por ciento de los adul-tos participan-tes en el ejercicio

dijo vigilar la navegación de sus hijos en internet, y 37 por ciento aceptó entre-gar dispositivos electróni-cos a menores de edad para

entretenerlos, “sin reparar en el contenido que visitan o las personas con las que se rela-cionan”, señala el estudio.

Se advierte que la exposi-ción de los menores a conte-nidos no adecuados para su edad puede afectar su creci-miento y relacionamiento so-cial, por lo que resulta de vital importancia vigilar su acce-so a internet e impulsar pro-gramas de concientización con los infantes y sus familia-res para identificar de forma oportuna los riesgos de la na-vegación sin vigilancia.

Es importante reforzar la seguridad en el uso de los móviles, pues más de 42 por ciento no lee los permisos so-licitados por las apps.

ENCUESTA DE LA SCT Y LA OEA

Para Santiso es positi-vo que, desde finales del año pasado, el Banco de México (Banxico) anunciara el desa-rrollo de la plataforma de Co-bro Digital (CoDi) basada en transferencias a través de có-digos QR y tecnología NFC.

Las autoridades también están trabajando con bancos, como BBVA Bancomer, para que una vez puesta CoDi en operación, tenga un amplio alcance. Y más recientemen-te han estado en pláticas con grandes empresas de comer-cio electrónico, como Ama-zon y Mercado Libre, para que este método de pago también funcione en compras en línea.

LOS RETOS El director de Innovación Di-gital advirtió que las autori-dades no deben perder de vista algunos retos para el impulso de los pagos móviles, y en particu-lar destacó la nece-sidad de gestionar

Los pagos móviles son también una

oportunidad para luchar contra la corrupción y la

informalidad al no usar efectivo.”CARLOS SANTISO

DIRECTOR DE INNOVACIÓN DIGITAL EN CAF-BANCO DE DESARROLLO VWDE

AMÉRICA LATINA

las identidades digitales y es-tablecer una doble autenti-cación para evitar fraudes o robo de identidad.

También establecer un ecosistema de cibersegu-ridad que implique desde soluciones para prevenir y responder a incidentes, hasta regulaciones para perseguir estos delitos.

“Entre más digitalices los pagos tienes que asegurarte que están protegidos, y ahí te-nemos bastantes desafíos en la región porque no estamos preparados en las regulacio-nes de esta naturaleza. Hay que proteger bien el ecosiste-ma digital”, recomendó.

Ante esta iniciativa y otros programas que han impulsa-do las autoridades mexicanas, Santiso consideró que el país ha avanzado en su “transfor-mación digital”.

Otros ejemplos son los certificados de nacimiento por internet o la política de datos abiertos que se impul-sa en la Ciudad de México y Guadalajara.

Incluso, dijo que el país es ejemplo de cómo las startups pueden usar los datos que el gobierno libera para mejorar la gestión de servicios.

n Blockchain. n Inteligencia Artificial.

n Análisis de redes y cruce de datos.

TECNOLOGÍAS QUE EL GOBIERNO DEBE TOMAR EN CUENTA:

COMPARATIVO DEL USO DE LA BANCA MÓVIL

CLAVEEs importante vigilar lo que ven los meno-res en internet, y evitar que se conec-ten a las redes públi-cas por seguridad.

27

Usó un sitio en línea de banco/seguros

40%

27%

10%

28%

Suecia China México Global

Usó una app de bancos/seguros

44%

28%21%

27%

Suecia China México Global

Revisó un estado de cuenta bancario o transacción reciente

63% 62%

36%

47%

Suecia China México Global

Transfirió dinero entre cuentas bancarias

58%

19%

36%

Suecia China México Global

Fuente: Condusef/Gráfico: Freepik

Gráfico: Freepik

POR CIENTOvíctimas del robo de identidad

DINERO LUNES 11 DE MARZO DE 2019 : EXCELSIOR12

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