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Diez señales para saber si tu pyme tiene proyección Escrito por Fernando Calderón el 16 Ago 2016

Es que es importante analizar si tu mipyme tiene proyección para permanecer en el mercadomuchos años más y, por lo tanto, si tienes la capacidad de ofrecer no sólo empleo, sino estabilidad,crecimiento y éxito profesional.

Sabemos que las micros, pequeñas y medianas empresas (mipymes) del país son las que generan elmayor porcentaje de empleo en México (más del 70%), sin embargo, el Instituto Nacional deEstadística y Geografía (INEGI) señala que 70% de estos negocios muere antes de cumplircinco años, y solamente el 11% llega a los 20 años.

Por esta razón es que es importante analizar si tu mipyme tiene proyección para permanecer en elmercado muchos años más y por lo tanto si tienes la capacidad de ofrecer no sólo empleo, sinoestabilidad, crecimiento y éxito profesional.

En OCCMundial te presentamos las 10 señales de que tu micro, pequeña o mediana empresa essólida, exitosa y, lo más importante, con proyección:

1. Está establecida bajo la ley. Aparte de generar credibilidad por tratarse de una empresaformal, establecida bajo la ley, este punto es indispensable para la tranquilidad y seguridad laboraltanto tuya como la de tus empleados.2. Evolución constante. Si tu empresa no se diferencia de otras compañías y no ha evolucionadoni innovado a lo largo de los años, es posible que dejes de atraer clientes, lo que resultará enmenores ingresos y tener pocas expectativas para sobrevivir en el mercado.3. Definir bien la estructura de trabajo. Sin importar el tamaño de tu empresa, las funciones,roles y responsabilidades de cada uno de los miembros del equipo deberán estar bien definidas yestablecidas.4. Establecer reglas claras. De la mano a tener una estructura bien definida, es importante queestablezcas una serie de políticas acerca de cómo los integrantes de tu equipo deben desempeñarseen el negocio. Además debes de definir la misión, la visión y valores a través de las que tu empresase conducirá tanto interna como externamente.5. Contar con estándares de medición. Parte de tu evolución, de buscar altos niveles decompetitividad y saber qué hacer para tener proyección, es la definición de estándares de calidad endiferentes cosas: procesos, manejo de personal, ventas, etc.6. Manejar las finanzas con orden y transparencia. Esto lo puedes hacer a través delconocimientos de conceptos básicos de finanzas como liquidez, pago de salarios en tiempo, pagoformal a los proveedores, declaración de impuestos, etc.7. Buscar la excelencia en el servicio al cliente. El servicio al cliente siempre será la columnavertebral de cualquier negocio. A medida que tengas clientes satisfechos, que te prefieran por acalidad de tus productos o servicios y además hagan publicidad de boca en boca, tu Pymeprosperará.8. Cuidar a los empleados. Toda empresa exitosa sabe que su principal activo es su capitalhumano, por lo que constantemente debes ofrecer a tu gente oportunidades de desarrollo, técnicaspara mantenerlos motivados y compensaciones justas.9. Ser una empresa tecnológica. Actualmente cualquier empresa, sin importar el tamaño, debede utilizar herramientas tecnológicas para eficientizar sus procesos.10. Incluir la proyección en los objetivos de negocio. Debes de tener establecidos tus objetivosestratégicos de negocios, los cuales tiene que incluir la claridad de hacia dónde quieres llegar y quénecesitas hacer para lograrlo. Esto es parte de la visión de tu compañía.

Si tu empresa cumple estas 10 señales debes sentirte muy satisfecho porque quiere decir que vaspor buen camino. Si detectas que no estás cumpliendo con la totalidad de éstas, es momento dehacer un alto en el camino para hacer un balance de tus fortalezas y debilidades como negocio para

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trabajar en éstas últimas y darle un giro para convertirla en un negocio con proyección.

* El autor es Director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas de OCCMundial, empresa líder en elmercado de bolsas de trabajo en línea. Cuenta con 20 años de experiencia en el marketing deservicios y productos de consumo. Inició su vida profesional en Grupo Cifra, donde vivió de cerca lafusión con Wal*Mart. Posteriormente se desarrolló en el campo de las telecomunicaciones, laborandoen empresas como Avantel y Axtel, donde se ha desempeñó en diferentes funciones gerenciales ydirectivas. Incursionó en la generación de contenidos en medios digitales e impresos, así como en eldesarrollo de programas de lealtad, laborando para Grupo Medios. Actualmente es miembro delConsejo Directivo de las Asociaciones: DIRECTA, IAB y AMIPCI. Fernando obtuvo el grado delicenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Iberoamericana, con especializaciónen finanzas y mercadotecnia. | ¿Quiénes somos? | Aviso de privacidad | Contáctanos | URL del envío: http://www.elempresario.mx/inegi/diez-senales-saber-si-tu-pyme-tiene-proyeccion

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