Sección: “IL”

Integrantes:

Ariam RamosDiego salas

Emmanuel Pérez

Profesor:

Rosalinda Lozano

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSION MARACAYESCUELA ING.INDUSTRIAL 45

LA ORGANIZACIÓN

Es un conjunto de cargos cuyas reglas

y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus

miembros y así, valerse de este medio que permite a una

empresa alcanzar sus determinados objetivos.

Significa que se coordinan los recursos humanos y materiales de

la ORGANIZACIÓN. La efectividad de una empresa depende de su

capacidad para poner sus recursos al servicio de sus metas.

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Beneficios de la organización

Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).

Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.

Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.

Evita lentitud e ineficiencia.

Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades.

La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.

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Generalidades de la organización

La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la calidad de la organización, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas. Las revisión debe incluir la evaluación de las oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestión de la calidad, incluyendo la política de la calidad y los objetivos de la calidad.

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ESTRUCTURA DE ISO 9001:2008

La norma ISO 9001:2008 se estructura en 8 capítulos, refiriéndose a los 3 primeros a declaraciones de principios, estructura y descripción de la empresa, requisitos generales etc., es decir, son de carácter introductorio. Los capítulos CUATRO A OCHO están orientados a procesos y en ellos se agrupan los requisitos para la implantación del sistema de calidad.

Avanzando el tiempo ha habido cambios en aspectos claves de la norma ISO 9001, al 15 de noviembre del 2008, la norma 9001 varía.

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Estructura de iso 9001:2008

Y su estructura es:

Capitulo 1al 3:

Guías y descripciones generales

Capitulo 4 sistema de gestión:

contiene requisitos que debe cumplir la dirección de la organización; tales como definir la política, asegurar que las responsabilidades y autoridades están definidas, aprobar objetivos, el compromiso de la dirección de calidad.

Capitulo 5 responsabilidades de la dirección:

Esta formada por requisitos puramente de lo que se produce o brinda como servicio ( la norma incluye servicio cuando denomina “producto”),desde la atención al cliente, hasta la entrega del producto o el servicio.

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Estructura de iso9001:2008

Capitulo 6 gestión de los recurso:

La Norma distingue 3 tipos de recursos sobre los cuales se debe actuar: RRHH, infraestructura, y ambiente de trabajo. Aquí se contienen los requisitos exigidos en su gestión.

Capitulo 7 realización del producto/servicio:

aquí están contenidos los requisitos puramente de los que se produce o brinda como servicio (la norma incluye servicio cuando denomina "producto"), desde la atención al cliente, hasta la entrega del producto o el servicio.

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Estructura de iso9001:2008

Capítulo 8 Medición, análisis y mejora:

Aquí se sitúan los requisitos para los procesos que recopilan información, la analizan, y que actúan en consecuencia. El objetivo es mejorar continuamente la capacidad de la organización para suministrar productos y servicios que cumplan con los requisitos.

El objetivo declarado en la Norma, es que la organización busque sin descanso la satisfacción del cliente a través del cumplimiento de los requisitos.

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Como implementar la norma ISO 9001:2008

Lo primero que tenemos que tener en cuenta es tomar una capacitación para entender un amplio espectro de ideas y de lenguaje que debe aprender la empresa desde la gerencia hasta el ultimo empleado.

En cuanto, a la parte operativa es la más gruesa del sistema ISO 9001.2008, ya que la empresa deberá definir la planificación de sus procesos, la infraestructura mínima necesaria para atender a la calidad que se espera, se deberá revisar el trabajo operativo propiamente tal y verificar si se dispone del equipamiento apropiado.

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Certificación

Etapas para la Implementación

SISTEMAS DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

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SALUD OCUPACIONAL Y SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Salud ocupacional:

 es el conjunto de actividades asociado a disciplinas variadas, cuyo objetivo es la promoción y mantenimiento del más alto grado posible de bienestar físico, mental y social de los trabajadores de todas las profesiones promoviendo la adaptación del trabajo al hombre y del hombre a su trabajo

Sistema de gestión en seguridad:

Podemos definir a un Sistema de Gestión como un conjunto de etapas unidas en un proceso continuo, que permite trabajar ordenadamente una idea hasta lograr mejoras logrando su continuidad.

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Norma InternacionalOHSAS 18001-2007

Sistema de Gestión de seguridad y salud ocupacional

LOPCYMAT 2005Reglamento de la LOCYMAT

Norma NacionalCOVENIN 2260-04

Programa de higiene y Seguridad ocupacional

Norma NacionalINPSASEL

Norma técnica NT-01-2008Programa de Seguridad y

Salud en el trabajo

Normas de Seguridad y salud (Sistemas de Gestión)

NORMAS OHSAS 18001:2007

Conjunto de elementos interrelacionados que previenen pérdidas y permiten la protección del recurso humano mediante la identificación de los riesgos y la implementación de medidas de control para reducirlos o eliminarlos.

Seguridad y salud en el trabajo:

Condiciones y factores que afectan al bienestar de los trabajadores, personal subcontratado, visitantes y cualquier otra persona en el emplazamiento de trabajo.

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GENERALIDADES

Como indicábamos en el capítulo anterior, la Norma OHSAS 18001 nos especifica como requisito que el sistema de la SST debe estar documentado por medio de procedimientos, registros y otros documentos que desde la legislación aplicable se identifican y requieren. Los requisitos de la documentación se especifican el los apartados 4.4.4 Documentos, 4.4.5 Control de los Documentos y 4.5.4 Control de los Registros de la Norma ya estudiados.

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IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

Básicamente los primeros pasos para la implementación de la Norma OHSAS 18001:2007 se resumen en los siguientes:

Formando un equipo de trabajo competitivo.

 Delimitando el alcance del sistema.

Haciendo un diagnostico a nuestra entidad u organización

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ESTRUCTURA DE LA NORMA OHSAS 18001:2007

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BENEFICIOS DE ORGANIZACIÓN PARA LAS NORMAS OHSAS Integración global de la prevención de los riesgos

laborales en todos los niveles de la organización

Promoción y mejora continua de la seguridad y salud laboral

Mejora de la imagen de la organización ante clientes, vendedores etc.,

Reducción real del numero de accidentes

Reducción potencial de los costes de los seguros de responsabilidad civil

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Conclusiones del EquipoAl desarrollar esta evaluación nos dice que el trabajo en equipo es sustancial para la integración y elaboración e implementación del sistema de gestión de la calidad de cualquier organización. Fue muy importante analizar y planear la implementación de la información basadas en documentos ya escritos como lo es el sistema de gestión de calidad, se verificó que cada una de los conceptos planteados se ejecutaron en tiempo y forma. De igual manera en esta fase La capacitación de las partes involucradas en la implementación de todo sistema de gestión de la calidad en materia de interpretación de la norma de calidad en este caso la ISO 9001:2008 como lo son otras normas lo que nos lleva a definir que Las herramientas y técnicas de gestión de calidad del proyecto son de gran ayuda para determinar si un producto tiene o no calidad por ende concluimos diciendo que.

( Sin calidad un producto o servicio no genera ningún beneficio )

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Bibliografía Gestión de Calidad, Organización Documento en línea: (

http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n ) Fechas de consulta : 22 de octubre del 2014

ESTRUCTURA DE ISO 9001:2008 Documento en línea: (http://es.wikipedia.org/wiki/ISO_9001) Fechas de consulta : 22 de octubre del 2014

SISTEMAS DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Documento en línea: (http://norma-ohsas18001.blogspot.com/2012/10/sistema-de-gestion-en-seguridad-y-salud.html) Fechas de consulta : 22 de octubre del 2014

Normas de Seguridad y salud (Sistemas de Gestión) Documento en línea:(http://prevencionseguridadysaludlaboral.blogspot.com/2011/03/sistema-de-gestion-de-seguridad-y-salud.html) Fechas de consulta : 22 de octubre del 2014

NORMAS OHSAS 18001:2007 Documento en línea: (http://www.implementacionsig.com/index.php/norma-ohsas-180012007) Fechas de consulta : 22 de octubre del 2014 20

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