diapositiva 1 · • al respecto debemos precisar que de acuerdo a la primera cláusula adicional...
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Ago. 2011
Agenda
Introducción
Rendimientos
Subvaloración mano de obra
Gastos administrativos y de Stock
Fecha de cierre y aplicación del Régimen tarifario
Solicitud
Concesión llevada a cabo por
PROINVERSION para la distribución
de gas en el Departamento de Ica
Longitud:
Aprox. 258Km (Ducto Troncal ).
Aprox. 74Km (Ramales)
Personal:
El personal operativo es
principalmente del departamento de
Ica
Provincias que atiende:
Ica, Pisco, Nazca (Incluye Distrito
Marcona) y Chincha.
Cultura:
Cambios en la cultura de consumo
de energéticos
Generalidades de la Concesión
Gasoducto Regional de Ica.
3
Dpto. Ica
Punto
Entrega TGP0.5km
40km
220km
• Aclaración Tiempo vigencia de las tarifas
• Incluir gastos administrativos y de Stock considerando el tiempo de vigencia de las tarifas (8 años)
• Subvaloración Mano de obra técnico Gasista en un 17%
•Dispersión propia de Ica.
•Mezcla actividades
•Bases operativas• Referencia a Lima
RendimientosSubvaloración mano de obra
Fecha de cierre y aplicación del Régimen
tarifario
Gastos administrativos
y de Stock
Generalidades Recurso
El Recurso de reconsideración sobre los cargos aprobados esta basado en un análisis
técnico y detallado de las actividades.
• El 28 de febrero de 2011 CONTUGAS presentó su propuesta de Cargos Máximos por
Corte y Reconexión del Servicio de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos en el
Departamento de Ica.
• El 05 de abril de 2011 el OSINERGMIN presenta sus observaciones a la propuesta
presentada por CONTUGAS. Dentro del plazo otorgado, el día 28 de abril de 2011 nuestra
empresa presentó la absolución a las observaciones formuladas por el OSINERGMIN.
• El 08 de junio de 2011 el OSINERGMIN publicó el proyecto de Resolución N° 098-2011-
OS/CD (en adelante, el “Proyecto de Resolución”) que fija los Cargos Máximos por Corte y
Reconexión del Servicio de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos de la
Concesión Ica. Seguidamente, el día 15 de junio de 2011 el OSINERGMIN sustenta su
Proyecto de Resolución en Audiencia Pública en la ciudad de Ica.
• El 22 de junio de 2011 CONTUGAS cumple con presentar su comentarios al proyecto de
norma.
• El 14 de julio de 2011, el OSINERGMIN publicó la Resolución No. 135-2011-OS/CD (
“Resolución impugnada”) que fija los Cargos Máximos por Corte y Reconexión del Sistema
de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos de la Concesión Ica.
Antecedentes
Agenda
Introducción
Rendimientos
Subvaloración mano de obra
Gastos administrativos y de Stock
Fecha de cierre y aplicación del Régimen tarifario
Solicitud
Rendimientos
• OSINERGMIN en el informe técnico N° 260-2011-GART sobre el Proyecto de
Resolución, plantea que las cuadrillas sean multifuncionales.
• Esto supone que un operario dentro del día puede ejercer diferentes programas
operativos, es decir, mezclar la programación de cortes con la de lectura y reparto o
con la de instalación de acometidas, lo cual resulta inviable debido a la realidad de la
operación, puesto que sus frecuencias de ejecución son distintas.
• Además, dado que ciudades como Marcona donde la cantidad de clientes no supera ni
el 5% del total de clientes, no es eficiente técnicamente tener cuadrillas a tiempo
completo.
CIUDAD AÑO 1ACUMULAD
O AÑO 8
PARTICIPACIÓ
N
Chincha 7577 11983 24.0%
Pisco 6493 10265 20.5%
Ica 14902 23558 47.1%
Nasca 1057 1670 3.3%
Marcona 1596 2524 5.0%
TOTAL 31625 50000 100.0%
Participación del Mercado
Rendimientos
Se requiere reconocer la realidad en cuanto a la dispersión del área concesionada y al
manejo operativo de la misma
• CONTUGAS propone establecer
tres bases operativas (Pisco,
Ica y Nazca) que permitan
optimizar los costos para el
desarrollo de las actividades de
corte y reconexión.
Ubicación de Bases Operativas
Rendimientos
Se requiere reconocer la realidad en cuanto a la dispersión del área concesionada y al
manejo operativo de la misma
• Con esta estructura operativa se hace viable técnicamente los rendimientos para las
actividades de corte y reconexión que de ser subcontratadas, elevarían sus costos en
un 20% o 30%, al considerar la ganancia por parte del Contratista.
• Por lo anterior, consideramos que los desplazamientos entre las Bases Operativas
Pisco-Chincha y Nazca-Marcona, para efectuar los eventos de cortes y reconexión,
deben ser cubiertos por las tarifas de cortes y reconexión.
CiudadAño
1
Acumulado
Año 8
Participación
del Mercado
N° Sectores
de
facturación
Posibles
cortes por
sector
Tiempo
desplazamient
o ida y vuelta
(Hrs)
Rendimiento
cierre de
servicio y retiro
de componentes
(Categoría A y
B)
Chincha 7577 11983 24.0% 4 30 2.22 9
Pisco 6493 10265 20.5% 4 26 0.00 13
Ica 14902 23558 47.1% 4 59 0.00 13
Nazca 1057 1670 3.3% 1 17 0.00 13
Marcona 1596 2524 5.0% 1 25 2.96 8
Rendimientos Esperados
Rendimientos
Se requiere reconocer la realidad en cuanto a la dispersión del área concesionada y al
manejo operativo de la misma
Agenda
Introducción
Rendimientos
Subvaloración mano de obra
Gastos administrativos y de Stock
Fecha de cierre y aplicación del Régimen tarifario
Solicitud
• En el cálculo de las tarifas de corte y
reconexión se consideran tres tipos
de mano de obra: Supervisor,
Técnico y Peón.
• El costo de hora-hombre del Técnico
reconocido por el OSINERGMIN se
encuentra subvalorado, puesto que
no considera que él participa en
todos los eventos de cierre del
servicio y retiro de componentes de
la acometida, lo cual representa más
del 98% del total de cortes de
suministro, mientras que el
Supervisor y el Peón solo participan
en el 2% restante.
90%
8%1% 1%
Cierre de servicio - Categoría A y BRetiro de componente de la Acometida - Categoría A y BCierre de servicio y retiro de componente de la Acometida - Categoría B (Industrial)Corte de servicio y otros tipos - Todas las categorías
(Actividad realizada por Técnico al 100%)
(Actividad realizada por Técnico al 100%)
Actividades realizadas por Supervisor, Técnico y Peón
Distribución Mano de Obra por Tipo de Corte de Suministro
13.36
6.35
3.65
5.43
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Supervisor Técnico Peón
Costo Hora-Hombre (US$)
CONTUGAS OSINERGMIN
Subvalorada en-17%
Subvaloración Mano obra técnico Gasista
Subvaloración mano obra técnico gasista
• Por otro lado, OSINERGMIN plantea que el Técnico debe ser multifuncional, es decir,
que sea capaz de realizar actividades de lectura, conexión de acometida, cortes,
reconexiones y otras propias del servicio de distribución de gas natural, sin embargo, el
costo de hora-hombre reconocido es inferior en 29% respecto al valor del mercado y en
17% al valor propuesto por CONTUGAS.
7.036.35
5.43
0
2
4
6
8
10
PROM. MERCADO CONTUGAS OSINERGMIN
CostoH-H US$
Subvaloración de la Mano de Obradel Técnico
-17%
Subvaloración mano obra técnico gasista
Subvaloración Mano obra técnico Gasista
• Por lo anterior, aún cuando los costos de
hora-hombre del Supervisor y del Peón,
utilizados por CONTUGAS para el cálculo
de las tarifas de corte y reconexión, son los
mismos que consideró OSINERGMIN, la
subvaloración de la mano de obra del
Técnico representaría una pérdida
económica para CONTUGAS.
• Es por ello, consideramos que se debe
reconocer el costo de hora-hombre del
técnico en US$ 6.35, debido a que por su
naturaleza requiere un nivel de
capacitación en gas natural y/o experiencia
en el manejo de estaciones de regulación y
medición, manipulación de tuberías de
acero, entre otros.
13.36
6.35
3.65
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Supervisor Técnico Peón
Costo Hora-Hombre (US$)
Subvaloración Mano obra técnico Gasista
Subvaloración mano obra técnico gasista
Agenda
Introducción
Rendimientos
Subvaloración mano de obra
Gastos administrativos y de Stock
Fecha de cierre y aplicación del Régimen tarifario
Solicitud
Empresa:
Zona:
Descripcion Rendimiento
Conexiones/día
Materiales Stock(1) Recursos
Mano de Obra
Recursos
Transporte y
Equipos
Subtotal (A) Gastos
Generales
(B=%A)
Total C=(A+B)
NOTAS:
(1) Según porcentaje sobre el costo unitario de materiales
Formato 4-a
Importes de Corte
Costos Totales por Tipo de Corte
Consumidor Categoría A
• La propuesta inicial de CONTUGAS para las tarifas de corte y reconexión no incluían
en su estructura de costos los gastos generales ni de stock, que si bien están
reglamentados por el Anexo 2 de la Resolución N° 085-2006-OS/CD (Formato 4a y
Formato 4b), no fueron incluidos porque se solicitó que el plazo de vigencia de las
tarifas fueran 18 meses.
Gastos administrativos y de Stock
Reconocer los gastos generales y el costo de stock considerando el periodo de
aplicación de las tarifas
Periodo de vigencia de Corte y Reconexión
(mismo período que tarifas iniciales)
• OSINERGMIN en el informe N° 259-2011-GART del análisis legal sobre el Proyecto de
Resolución, señala que el plazo de vigencia de las tarifas de corte y reconexión será
equivalente al de las tarifas iniciales establecidas en el contrato BOOT, esto es 8 años
después del inicio de la operación comercial.
1 2 3 4 5 6 7 8
Periodo de vigencia de Tarifas Iniciales: 8 añosContrato BOOT
TUO OSINERGMIN
Años
Pedido CONTUGAS
Vigencia 18 meses
Tarifas sin considerar gastos
generales ni de stock
Reconocer los gastos generales y el costo de stock considerando el periodo de
aplicación de las tarifas
Gastos administrativos y de Stock
• Esta situación hace necesario incluir en la estructura de costos los gastos generales y
de stock, por ser ambos un costo real en la operación del sistema.
• CONTUGAS para establecer el valor de dichos gastos ha considerado valores
estándares, reconocidos en diversas regulaciones y aceptados por el OSINERGMIN.
"Absolución de las observaciones a las propuestas de los importes de corte y
reconexión” para Edelnor, publicada el 31 de mayo de 2011
1 2 3 4 5 6 7 8
Periodo de vigencia de Tarifas Iniciales: 8 añosContrato BOOT
TUO OSINERGMIN
Años
Considerar
Gastos Generales 20%
Costos de Stock 6.81%
Periodo de vigencia de Corte y Reconexión
(mismo período que tarifas iniciales)
Reconocer los gastos generales y el costo de stock considerando el periodo de
aplicación de las tarifas
Gastos administrativos y de Stock
Agenda
Introducción
Rendimientos
Subvaloración mano de obra
Gastos administrativos y de Stock
Fecha de cierre y aplicación del Régimen tarifario
Solicitud
• En el informe N° 259-2011-GART sobre el Análisis Legal sobre la procedencia de
publicar el Proyecto de Resolución que Fija los Cargos Máximos por Corte y
Reconexión, determina que el 07 de marzo de 2009, fecha en la que se firmó el
Contrato BOOT, fue la Fecha de Cierre, lo cual supone que la fecha de la puesta
en operación parcial para las diversas localidades ya es de aplicación y, por tanto,
entre en vigencia el régimen tarifario (8 años).
• Al respecto debemos precisar que de acuerdo a la Primera Cláusula Adicional al
contrato de concesión y sus respectivas adendas, se señala que todos los plazos y
obligaciones de la Sociedad Concesionaria relacionada o vinculada al diseño,
suministro de bienes y servicios, la construcción y la puesta en Operación
Comercial del Sistema de Distribución, incluyendo los indicados en las cláusulas
3.2.2 (a), 3.2.2 (b), 4.1 y 9.21, así como los plazos establecidos en la clausula 14°
del contrato (Régimen Tarifario) quedan suspendidos hasta que las restricciones
en el suministro y transporte de gas no afecten el desarrollo de la Concesión.
Ajustar el concepto legal sobre la fecha de cierre e inicio del periodo tarifario
Fecha de cierre y aplicación del Régimen tarifario
• Por lo anterior, la suspensión del contrato de concesión se encuentra, también,
referente al régimen tarifario y, por lo tanto, su aplicación y duración estarían en función
del levantamiento de las restricciones.
• No obstante lo anterior, queremos indicar que el régimen tarifario será de aplicación
para la Puesta en Operación Parcial, pero el computo del plazo de los ocho (8) años se
iniciará conforme a lo previsto en la Primera Cláusula Adicional al Contrato de
Concesión y sus respectivas adendas.
• Una vez se presente la puesta en operación parcial se aplicarán las tarifas de acuerdo
al contrato BOOT.
• Finalmente, consideramos precisar que la Puesta en Operación Comercial es la
fecha en que se ha cumplido con los procedimientos del Anexo 7 del Contrato BOOT, a
partir de la cual la Sociedad Concesionaria está en capacidad de prestar el Servicio
cumpliendo las obligaciones establecidas en el numeral 1 del Anexo 2 de dicho
contrato.
Ajustar el concepto legal sobre la fecha de cierre e inicio del periodo tarifario
Fecha de cierre y aplicación del Régimen tarifario
Agenda
Introducción
Rendimientos
Subvaloración mano de obra
Gastos administrativos y de Stock
Fecha de cierre y aplicación del Régimen tarifario
Solicitud
Considerando el periodo de aplicación de los cargos aprobados, es necesario recalcular
los valores incluyendo el efecto del costos de administración y del stock, así como
también, aplicar los rendimientos esperados determinados en base a los desplazamientos
entre las bases operativas de Pisco-Chincha y Nazca-Marcona.
Ítem Corte Tipo Categoría CONTUGAS
1 Cierre del Servicio
I - A 8.78
I - B 8.78
I - B Industrial 33.27
2Retiro de Componentes
de la Acometida
II -A 9.38
II - B 9.38
II - B Industrial 70.87
3 Corte del Servicio
III - A 100.78
III - B 100.78
III - B Polietileno 220.84
III - B Acero 256.13
Ítem Reconexión Tipo Categoría CONTUGAS
1Reconexión por Cierre del
servicio
I - A 10.91
I - B 10.91
I - B Industrial 46.91
2
Reconexión de los
componentes de la
Acometida
II -A PC
II - B PC
II - B Industrial PC
3Reconexión por Corte del
Servicio
III - A 113.56
III - B 113.56
III - B Polietileno 256.49
III - B Acero 347.41
Cargos Máximos por Corte Cargos Máximos por Reconexión
Aprobar la modificación a los cargos máximos por corte y reconexión
Solicitud
Muchas gracias por su atención