Presentacin de PowerPoint

Diagrama de ParetoAlumno: Maria Eugenia Romero C.Profesor: Hector Faras.mayo 2015ndice de la presentacin En que consiste el Diagrama de Pareto.Tipos de DiagramaUsos y beneficiosConclusin

22Que es el diagrama de ParetoEs una representacin grafica de los datos obtenidos sobre un problema, que ayuda a identificar cuales son los aspectos prioritarios que hay que tratar.Tambin se conoce como Diagrama ABC o Diagrama 20-80.Su fundamento parte de considerar que un pequeo porcentaje de las causas, el 20%, producen la mayora de los efectos, el 80%. Se tratara de identificar ese pequeo porcentaje de causas vitales para actuar prioritariamente sobre l.3Tipos de diagrama de ParetoExisten dos tipos de diagrama de Pareto:Diagrama de fenmenos. Se utilizan para determinar cual es el principal problema que origina el resultado no deseado. Estos problemas pueden ser de calidad, coste, entrega, seguridad u otros.Diagramas de causa: Se emplean para , una vez encontrados los problemas importantes, descubrir cuales son las causas mas relevantes que lo producen.4Como se utiliza.Los pasos para realizar un diagrama de Pareto son:Determinar el problema o efecto a estudiar.

Investigar los factores o causas que provocan ese problema y como recoger los datos referentes a ellos.

Anotar la magnitud de cada factor. En el caso de factores cuya magnitud es muy pequea comparada con la de otros factores incluirlos dentro de la categora otros.

5Ordenar los factores de mayor a menor en funcin de la magnitud de cada uno de ellos.

Calcular la magnitud total del conjunto de factores.

Calcular el porcentaje total que representa cada factor, as como el porcentaje acumulado. El primero de ellos se calcula como: %= (magnitud del factor/ magnitud total de los factores) *100.

6Beneficios del Diagrama.Es el primer paso para la realizacin de mejoras.

Canaliza los esfuerzos hacia pocos vitales.

Ayuda a priorizar y sealar la importancia de cada una de las reas de oportunidad.

Se aplica en las situaciones en donde se pretende efectuar una mejora, en cualquiera de los componentes de la calidad del producto o servicio.7Beneficios del Diagrama Promueve el trabajo en equipo, ya que se requiere la participacin de todos los individuos relacionados con el rea para analizar el problema, obtener informacin y llevar a cabo acciones para su solucin.

Permite la comparacin entre antes y despus , ayudando a cuantificar el impacto de las acciones tomadas para lograr mejoras.

8En una empresa textil se desea analizar el numero de defectos en los tejidos que fabrica. En la tabla siguiente se muestran los factores que se han identificado como causantes de los mismos as como el numero de defectos asociado a ellos: 9FactoresNumero de defectosSeda13Algodn171Tul105Tafetn7Raso7Encaje8Lana4Lino9Satn11Viscosa9EJEMPLO: N DefectosN Defectos acumulado% Total%acumuladoAlgodn17117149,7149,71Tul10527630,5280,23Seda132893,7884,01Satn113003,2087,21Lino93092,6289,83Viscosa93182,6292,44Encaje83262,3394,77Tafetn73332,0396,80Raso 73402,0398,84Lana43441,16100,00Total344100,00107. Dibujar dos ejes verticales y un eje horizontal. Situar en el eje vertical izquierdo la magnitud de cada factor. La escala del eje est comprendida entre 0 y la magnitud total de los factores. En el derecho se representan el porcentaje acumulado de los factores, por tanto, la escala de 0 a 100. El punto que representa a 100 ene el eje derecho esta alineado con el que muestra la magnitud total de los factores detectados en el eje izquierdo. Por ultimo, el eje horizontal muestra los factores empezando por el de mayor importancia.11Ejemplo:

1213Se trazan las barras correspondientes a cada factor. La altura de cada barra representa su magnitud por medio de eje vertical derecho.

Se representa el grafico lineal que representa el porcentaje acumulado. Este grafico se rige por el eje vertical derecho.

Ejemplo: 14

En el grafico obtenido se observa que un 20% de los tejidos (algodn y tul) representan aproximadamente un 80% de los defectos, por lo tanto, la empresa solo en esos dos productos reducira un 80% el numero de defectos.15