DIAGNÓSTICO AMBIENTAL

Dentro de este diagnostico se conocerán aspectos generales de la empresa, sus actividades, y sus impactos más significativos.

Juan IbáñezPRACTICANTETECNOLOGO CONTOL AMBIENTALGERENCIA SOCIO AMBIENTALFENOCO S.A.

06/08/2010

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….1.

OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS…………………………………………..2.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO………………………………………….3.

MARCO LEGAL………………………………………………………………………...4.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO……………………………………………….....5.

MARCO LÓGICO……………………………………………………………………….6.

PLAN OPERATIVO………………………………………………………………….....7.

PROCESOS y SUB PROCESOS…………………………………………………….8.

EVALUACION…………………………………………………………………………..9.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………………………………..10.

INTRODUCCIÓN

El presente proyecto corresponde al diagnóstico Ambiental de las estaciones y talleres de la empresa FENOCO S.A. en el tramo norte Santa Marta-Chiriguaná, para tomarlo como referencia y punto de partida, con el fin de encaminar decisiones futuras en materia ambiental.

Este proyecto Nace a raíz de la necesidad de establecer un punto de partida especifico que le permita a la gerencia socio ambiental de FENOCO S.A. realizar programas más efectivos y de control sobre los resultados del diagnostico ambiental.

Este proyecto consta de cuatro fases:1. Planeación y diseño:Obtener y organizar toda la información existente, diseñar la estrategia a seguir basada en la teoría del marco lógico, que contenga objetivos generales y específicos, actividades y productos como resultado del trabajo.

2. Operacional: Donde se realizaran las actividades de acuerdo al cronograma propuesto.

3. Evaluación:En esta fase se evaluaran los impactos, indicando su localización y afectaciones sobre los componentes ambientales.

4. Elaboración Documento FinalUna vez revisada y analizada toda la información encontrada durante las fases anteriores, se realizara como producto final un diagnostico ambiental donde se describan los hallazgos y se elaborando recomendaciones, que permitan a futuro realizar programas efectivos de control ambiental.

OBJETIVOS

GENERAL

Elaborar el diagnostico ambiental detallado de las estaciones y talleres de la

empresa FENOCO, en el tramo norte Santa Marta-Chiriguaná, que le permita

a la gerencia socio ambiental de FENOCO S.A. realizar programas más

efectivos de control ambiental.

ESPECIFICOS:

Revisar y evaluar la información secundaria.

Realizar visitas de campo a los talleres y estaciones del tramo norte Santa Marta-Chiriguaná.

Describir e identificar las locaciones en talleres y las estaciones.

Identificar los impactos ambientales más significativos que se presenten en el componente agua, suelo y aire.

. Evaluar la información concerniente a la prestación de servicios públicos

(Agua, alcantarillado, aseo y energía eléctrica) en el área objeto.

Identificar y revisar como se viene realizando el manejo de las aguas residuales domesticas e industriales en talleres y las estaciones

Identificar y revisar como se viene realizando el manejo de los residuos sólidos urbanos y peligrosos. en talleres y las estaciones

Identificar y revisar el manejo de las aguas lluvias en talleres y las estaciones.

Manejar un registro único de archivo

MAPA DE OBJETIVOS

Mayor control sobre los impactos ambientales más

significativos

Mayor control sobre los impactos ambientales más

significativos

Efectividad en los programas ambientales

Efectividad en los programas ambientales

Indicadores de desempeño ambiental

Indicadores de desempeño ambiental

Elaborar el diagnostico ambiental detallado de las estaciones y talleres de la empresa FENOCO S.A. en la zona norte comprendida entre Santa Marta- Chiriguaná, que le permita a la gerencia socio ambiental realizar programas de prevención efectivos.

Elaborar el diagnostico ambiental detallado de las estaciones y talleres de la empresa FENOCO S.A. en la zona norte comprendida entre Santa Marta- Chiriguaná, que le permita a la gerencia socio ambiental realizar programas de prevención efectivos.

Identificación de impactos por actividad

Identificación de impactos por actividad

Establecimiento de necesidades y limitaciones en cada estación

Establecimiento de necesidades y limitaciones en cada estación

Realización de informes por estación

Realización de informes por estación

FINES

PROPÓSITO

MEDIOSObservación de campo Recopilación de información secundaria

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Se realizará un diagnóstico detallado para tener un panorama de la situación actual en materia ambiental de las estaciones y talleres de la empresa FENOCO S.A. que permita implementar a mediano plazo programas efectivos de prevención, mitigación, compensación o corrección. Para este diagnóstico se tomará como referencia la teoría del marco lógico, enfatizando en un árbol de objetivos que contenga un fin, unos propósitos y unos medios, que garanticen el éxito de este proyecto.Dentro de la metodología a seguir se realizará un informe final de resultados donde se manejaran dos tipos de información, la primaria correspondiente a todos archivos que sirvan de soporte y se encuentren disponibles, y una información secundaria resultante de una observación en campo en cada estación de la zona norte.

Problema:Limitada información sobre la situación actual en materia ambiental de las estaciones y talleres en el tramo norte Santa Marta- Chiriguaná.

Efectos:No programas preventivos, no responsabilidades concretas, no indicadores de desempeño, no metas de la organización.

Las partes interesadas:Gerencia socio ambiental FENOCO S.A.

1.1 Marco Legal

El marco normativo vigente considerado para la elaboración del diagnostico ambiental, es el siguiente:

Ley 99 de 1993, por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente y se reordena el sector público encargado de la Gestión y Conservación el Medio Ambiente y los Recursos Naturales Renovables.

Decreto 1220 de abril de 2005, sobre Licenciamiento Ambiental, derogado por el decreto 2820 del 5 de agosto del 2010

Decreto 948 de 1995, reglamentario de las Leyes 23 de 1973, 9 de 1979 y 99 de 1993 sobre protección de la calidad del aire.

Decreto 1594 de 1984, mediante el cual se reglamenta los usos de agua y residuos líquidos.

Resolución 601 del 4 de abril del 2006, por la cual se establece la Norma de Calidad del Aire o nivel de inmisión para todo el territorio nacional.

Decreto 0627 de mayo del 2006 que dicta las disposiciones de ruido ambiental.

Resolución 0541 de 1994, por la cual se regula el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y disposición final de escombros, materiales, elementos, concretos y agregados sueltos de construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación.

Decreto 4741 de 2005, mediante el cual se establece el manejo de los residuos peligrosos

Decreto - Ley 2811 de 1974, Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente.

RAS 2000

ALCANCE DEL PROYECTO

El propósito del presente proyecto es consolidar la información ambiental detallada de los talleres y estaciones de la empresa FENOCO S. A, en la zona norte comprendida entre Santa Marta- Chiriguaná, que puedan ser objeto de revisiones periódicas, ya que facilitará a los Profesionales información adecuada para comparar objetivamenteLas variaciones observadas, analizar la evolución Y valorar los Resultados del proyecto.

Para ello se adoptará un nuevo esquema para la caracterización de aspectos ambientales que se tomará como línea base; Además de establecer indicadores de desempeño enmarcados en el cumplimiento de la política ambiental de la Gerencia Socio Ambiental de FENOCO S.A.

MARCO LOGICO

OBJETIVO GENERAL

Elaborar el diagnostico ambiental detallado de las estaciones y talleres de la empresa

FENOCO, en el tramo norte Santa Marta-Chiriguaná, que le permita a la gerencia

socio ambiental de FENOCO S.A. realizar programas más efectivos de control

ambiental.

ESTRATEGIAS

INDICADORES DE LOGRO

RESULTADOS ACTIVIDADES

Reducir en un 70% los impactos persistentes.

Organizar en un 95% la información ambiental de la gerencia socio ambiental de Fenoco S.A.

Mejorar la efectividad de los programas propuestos en un 90%.

Dar cumplimiento a legislación ambiental vigente.

Manejar un registro único de archivos de acceso común.

Cumplimiento con políticas de prevención y control de impactos generados por actividad de la organización.

1. identificar y cualificar los aspectos ambientales más significativos. Presentar matriz de impactos.

2. Consolidar los datos en la administración de archivos de la empresa, a cargo Alwin Orozco.

3. Presentación de informes finales por estación para la implementación posterior de programas de prevención de la contaminación.

4. obtener información secundaria y de archivo en materia ambiental de la empresa FENOCO S.A.

5. realizar una revisión inicial de las locaciones de las estaciones de la zona norte comprendida entre Santa Marta-Chiriguaná.

PLAN OPERATIVO

Dentro de este plan se establecerá de forma específica el desarrollo de las actividades dentro de la revisión inicial. Se determinaran cuatro fases, donde al final se presente un informe detallado de la situación ambiental de los talleres y estaciones de la empresa FENOCO S.A.

FASE 1:

Presenta una etapa básica de las actividades de la empresa, localización geográfica, detalle de instalaciones administrativas, talleres, y estaciones.

La empresa si no

1. ¿CUENTA CON PLANOS GENERALES?

2. ¿TIENE UN ORGANIGRAMA JERÁRQUICO?

3. ¿TIENE BUENA DISTRIBUCIÓN ESPACIAL POR GERENCIAS?

4. ¿LAS ESTACIONES SON DE FÁCIL ACCESO?

FASE 2:

Presenta una etapa intermedia de información específica en los aspectos bióticos afectados por el desarrollo de actividades del día a día.

PROCESO 1

PROCESOAGUAS

SUBPROCESOSAGUA POTABLE

ACTIVIDADES1. Recopilación de archivos de

consumo de la empresa. 2. Recorrido de campo para

ubicar geográficamente los medidores.

3. Uso del recurso, suministro para su consumo.

PROCESOAGUAS

SUB PROCESOSAGUA RESIDUAL

ACTIVIDADES.1. Revisión del manejo

aplicado a las aguas residuales.

PRODUCTOS Identificación de redes

internas. Conocimiento de las

características del Sistema de manejo de aguas residuales utilizado.

Observaciones del estado del sistema.

PRODUCTOS Identificación si existe o no

sistemas para el control de consumo de agua.

Grafico de tendencia de consumo.

Determinación del uso del recurso.

Determinación si el servicio es prestado por empresas.

PROCESO 2

SUBPROCESOSGestion interna residuos sólidos

ACTIVIDADESVerificación de los puntos de generación. Tipo de canecas, aplicación de código de colores, cantidades generadas.clasificación en la fuente, centros de acopio, transporte, y disposición final de los residuos. Revisión de recibos de cobro del servicio

PROCESOResiduos

PRODUCTOS Volumen generado Kg.

/mes. Estado físico y ubicación

de las canecas, Estado proceso

separación en la fuente. Identificación de residuos

generados. Determinación

Cumplimiento del marco legal.

Determinación si el servicio es prestado por empresas.

Identificación de forma de cobro del servicio.

PROCESO

ResiduosSUBPROCESOSResiduos especiales y hospitalarios

ACTIVIDADES1. Revisar tipo de canecas,

localización, tipo de almacenamiento, centro de acopio, tipo de transporte y disposición final.

2. Revisar cumplimiento del plan de manejo integral de residuos.

3. Revisión del Contrato.

PRODUCTOS Organización de registro de

transportador del residuo, Identificación de los residuos, conocimiento de la capacidad de

almacenamiento. Resultados de cantidades

generado. Observaciones. Cumplimiento del marco legal.

PROCESO 3

PROCESO 4

PROCESOSConsumos

SUBPROCESOSConsumo de energía

ACTIVIDADES1. Recorrido e identificación de

medidores, 2. Recopilación y revisión de

recibos de consumo de la empresa.

3. Ubicación de plantas eléctricas

PRODUCTO Realizar una tendencia de consumo. Ubicación de medidores y área

cobertura. Plantas eléctricas: Localización, Tipo

combustible y evacuación de gases. Plantas

PROCESOSConsumos

SUBPROCESOSConsumo de combustible/ mes

ACTIVIDADES1. Recopilación y revisión de archivos

de consumo. 2. Recorrido de campo para conocer

Detalles del almacenamiento del combustible e identificación de tipo de combustible y el parque automotor.

PRODUCTO Realizar una tendencia de

consumo. Observaciones del estado, tipo

de almacenamiento. Promedio de consumo de

combustible vehicular. Cumplimiento de marco legal

(revisión técnico mecánica)

PROCESOAire

SUBPROCESOMaterial particulado en las

estaciones

ACTIVIDADES1. Recopilación de la

información suministrada por los consultores CORPAMAG Y K2

PRODUCTO Tendencia en las estaciones en

materia de aire, observaciones de estado de los equipos de medición.

EVALUACIÓN

PROCESOAire

SUBPROCESONiveles de ruido (db) y vibraciones

ACTIVIDADES1. Identificación de fuentes

generadoras.2. Recopilación de

información

PRODUCTO Elaboración grafico de Tendencia. Observaciones. Verificación Cumplimiento Marco

legal.

Una vez revisada la información secundaria y confrontada con la información obtenida durante las visita en campo, se verificará con el plan de manejo ambiental y con el marco legal vigente.

Se utilizará como herramienta de identificación y valoración cualitativa una matriz de tipología de impacto, realización de gráficos de tendencia y revisión de bibliografía de apoyo.

Positivo o Negativo  En términos del efecto resultante en el ambiente.

 Directo o Indirecto  Si es causado por alguna acción del proyecto o es resultado del efecto producido por la acción.

 Acumulativo  Es el efecto que resulta de la suma de impactos ocurridos en el pasado o que están ocurriendo en el presente.

 Sinérgico  Se produce cuando el efecto conjunto de impactos supone una incidencia mayor que la suma de los impactos individuales.

 Residual  El que persiste después de la aplicación de medidas de mitigación.

 Temporal o Permanente

 Si por un período determinado o es definitivo.

 Reversible o Irreversible

 Dependiendo de la posibilidad de regresar a las condiciones originales.

 Continuo o Periódico

 Dependiendo del período en que se manifieste.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

El cronograma de actividades se encuentra anexo al presente informe, y establece como tiempo de ejecución 4 meses. A continuación se establecen los contactos de apoyo para la consecución de información y realización de las actividades.

TEMA Y/O ACTIVIDAD CONTACTO DE APOYOPlanos de redes de acueducto, alcantarillado, aguas lluvias,

Oficina de área técnica: Andres Cardenas.

Recorrido talleres Santa Marta. Localización de medidores.

Oficios varios: Mora Botello Jose Trinidad

Consumo de energía, y aguas, aseo. De la empresa.Compra: Milena Orozco

Estado del parque automotor de la empresa y Consumo de Combustible

Compras: Ana Karina Mejia - Harvin Soto

Ruido ocupacional de talleres Santa MartaAnalista Seguridad Industrial: Florez Lopez Abis.

Manejo de residuos sólidos Gerencia Socio Ambiental: Alvaro Cuao Serge Y Arlena Moreno