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aspectos fundamentales de la gestin de proyectos >> 1. gpr - 2015.1 - seccin d >> desarrollo

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CARLOS ANDRES VALENCIA OROS mi 20/05/2015 20:18

Cordial saludo tutor y compaeros mi aporte es el siguiente:

1. cmo percibes la funcin del gerente de proyectos y que eslo ms importante para ti sobre los conceptos de aprendiste sobrelos principios bsicos de la gestin de proyectos?

Percibo que las funciones de un gerente de proyectos son muy importantes para el xito rotundo de cualquier proyecto, noimporta su tamao o naturalidad, ya que es el responsable de iniciar el proyecto, planificarlo, ejecutarlo, entregar el producto,hacerle seguimiento y minimizar a lo largo del ciclo de vida del proyecto sus riesgos para velar por el xito del mismo ademspara ejecutar sus funciones debe contar con el conocimiento apropiado y las habilidades inquisitivas e interpersonalesnecesarias para que el alcance del proyecto sea el esperado.

Lo ms importante que aprend en el mdulo de aspectos bsicos de la gestin de proyectos es que adquiri conocimientos dequ es un proyecto, cuales son los aspectos fundamentales de la gestin de proyectos (como se debe iniciar, planificarlo,ejecutarlo y entregar el producto) entender el impacto que puede tener el proyecto si no se realiza una buena gestin deproyectos ya que cada replanificacin o reparacin del proyecto tiene un costo muy alto para la organizacin y los factores queimpulsan a que el proyecto tenga un xito rotundo.

2.por favor defina y describa, en sus propias palabras, elpropsito y la funcin del plan de gestin de proyectos.

El propsito de un plan de gestin de proyectos es la aplicacin de conocimientos globales y particulares, habilidades,herramientas y tcnicas encaminadas al xito de un proyecto; mientras que las funciones de un plan de gestin de proyectosson dar directrices de cmo se debe realizar o encaminar un proyecto desde su inicio, planificacin, ejecucin, seguimiento,control y hasta su cierre, tambin adoptar medidas para corregir las desviaciones que se puedan presentar o dar otra direccinal proyecto si es necesario con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto con xito. NATHALIA ANDREA VEJARANO CORTES (1 respuesta) jue 21/05/2015 10:46

Buenos das compaeros:

Cmo percibes la funcin del gerente de proyectos y que es lo ms importante para ti sobre losconceptos de aprendiste sobre los principios bsicos de la gestin de proyectos?

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La funcin de un gerente de proyecto es vital. Muchas empresas o personas tienen una visin de negocio pero nosaben cmo ejecutarla adecuadamente. Un gerente de proyectos aterriza esa visin, realiza una planificacinadecuada, para llegar a obtener ese resultado que la empresa o la persona quiere lograr.

El gerente siempre est presente desde el inicio hasta el fin del proyecto, ya que con sus conocimientos,habilidades y liderazgo logra que se ejecute lo planificado. Tambin aporta durante la ejecucin de un proyecto elseguimiento y control, en el cual como todo proyecto se presentaran cambios en la medida de su ejecucin, y conlos conocimientos adecuados de un Gerente de proyectos, puede generar acciones preventivas y correctivas en elmomento adecuado para poder llegar a ese resultado esperado.

Dentro de los conceptos de la planeacin y tener un gerente al frente es vital para cualquier ejecucin deproyectos, ya que si no estuviera una persona al mando con sus conocimientos y habilidades, lo ms seguro esque el proyecto inicial planeado llegue sufrir consecuencias no esperadas como mayor costo, desviacin de lavisin del negocio y no lograr los resultados esperados.

Aprend y entend lo importante que es contar con un Gerente de proyectos, y sus funciones son vitales desde elinicio hasta el fin de un proyecto, tengo ahora ms claridad de las definiciones de que es un proyecto, que es lagestin de proyectos. Y algo que comprend en un mejor contexto fue la importancia de las tres restricciones delproyecto y del como una de ella puede afectar a la otra.

Por favor defina y describa, en sus propias palabras, el propsito y la funcin del plan de gestin deproyectos.

Para m el propsito y la funcin de un plan de gestin de proyectos es llegar a cumplir esa visin inicial de unproyecto de negocio o idea, etc. Para cualquier proyecto que se quiera ejecutar es importante tener a unresponsable donde con su experiencia pueda liderar correctamente la planeacin y ejecucin de la gestin de unproyecto. Un propsito principal es proteger los recursos de la organizacin, por tal razn su planeacin debeestar acorde a los objetivos, requisitos, necesidades que la empresa desea de ese proyecto.

Y una de sus funciones principales es lograr que un proyecto se gestione de manera eficiente y efectiva, paralograr cumplir con lo planeado y los resultados sean los deseados.

JULIETA SANTANDER VEGA jue 21/05/2015 14:08

Buenas tardes a todos, les comparto mis respuestas al foro de discusin

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1.Cmo percibes la funcin del gerente de proyectos y qu es lo ms importante para ti sobre los conceptos queaprendiste sobre los principios bsicos de la Gestin de Proyectos?

La funcin de un Gerente de Proyectos es poner en practica sus conocimientos y habilidades en la planificacin yejecucin de los proyectos, sin importar su naturaleza, sean temporales, nicos o progresivos; El debe gestionar elproyecto de una manera lgica y efectiva, utilizando las herramientas y procesos que le permitan llevar a cabo unproyecto exitoso que satisfaga las necesidades de los interesados

Uno de los conceptos bsicos de la gestin de proyectos es la regla general 1-10-100, me llama mucho la atencin lamanera tan sencilla de explicar como una mala planificacin o ejecucin de un proyecto me puede generar sobrecostosinnecesarios e impactos negativos en mi organizacin, esta regla bsica la debo tener presente en todas las etapas de miproyecto, debo lograr un equilibrio tanto en la parte de planificacin como en la ejecucin, para que al final mi proyecto sehaya desarrollado dentro del cronograma, el presupuesto y el alcance planeados.

2.Por favor defina y describa, en sus propias palabras, el propsito y la funcin del Plan de Gestin de Proyectos.

El propsito y la funcin de gestionar un proyecto es lograr que este llegue a ser exitoso por medio de herramientas,recursos y tcnicas que permitan darle buen desarrollo a sus actividades al cumplimiento de sus requisitos, por medio deesto fcilmente se pueden llegar a obtener los resultados deseados

En pocas palabras debemos darle manejo a los restricciones que aparezcan en las diferentes etapas del proyecto parallegar sin contratiempos y sobrecostos al objetivo previsto

Feliz tarde!

JULIETA SANTANDER VEGA jue 21/05/2015 14:11

Buena tardes a todos, comparto con ustedes mis respuestas al foro de discusin

1.Cmo percibes la funcin del gerente de proyectos y qu es lo ms importante para ti sobrelos conceptos que aprendiste sobre los principios bsicos de la Gestin de Proyectos?

La funcin de un Gerente de Proyectos es poner en practica sus conocimientos y habilidadesen la planificacin y ejecucin de los proyectos, sin importar su naturaleza, sean temporales,nicos o progresivos; El debe gestionar el proyecto de una manera lgica y efectiva, utilizandolas herramientas y procesos que le permitan llevar a cabo un proyecto exitoso que satisfaga lasnecesidades de los interesados

Uno de los conceptos bsicos de la gestin de proyectos es la regla general 1-10-100, mellama mucho la atencin la manera tan sencilla de explicar como una mala planificacin oejecucin de un proyecto me puede generar sobrecostos innecesarios e impactos negativos enmi organizacin, esta regla bsica la debo tener presente en todas las etapas de mi proyecto,debo lograr un equilibrio tanto en la parte de planificacin como en la ejecucin, para que alfinal mi proyecto se haya desarrollado dentro del cronograma, el presupuesto y el alcanceplaneados.

2.Por favor defina y describa, en sus propias palabras, el propsito y la funcin del Plan deGestin de Proyectos.

El propsito y la funcin de gestionar un proyecto es lograr que este llegue a ser exitoso pormedio de herramientas, recursos y tcnicas que permitan darle buen desarrollo a susactividades al cumplimiento de sus requisitos, por medio de esto fcilmente se pueden llegar aobtener los resultados deseados

En pocas palabras debemos darle manejo a los restricciones que aparezcan en las diferentesetapas del proyecto para llegar sin contratiempos y sobrecostos al objetivo previsto

Gracias!