departamento de planeamiento urbano, obras privadas y catastro

8/17/2019 Departamento de Planeamiento Urbano, Obras Privadas y Catastro

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FORMATO POI N°01

“FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO FODA”

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016

UNIDAD ORGÁNICA - U.G.Gee!"#$%

S&' Gee!"#$%

O(#"#!$%

De)$*$+e!*,%DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO URANO

O*,%

Nombre del Responsable de la U.O.

VISION INSTITUCIONAL /P,)&e*$

“Al 2018, la Municipalidad Distrital de Santa María es una institución moderna con estándares de calidad, reconoci

MISION INSTITUCIONAL /PDC 2011-2021

DIAGNOSTICO SITUACIONALDEILIDADES /A #!#"#, e3 )e4,, FORTALE5

Limitada comunicación con lo administrados.

arencia de !ase de datos e in"ormación de Licencias de #di"icaciones.

AMENA5AS OPORTUNIDA

Somos un $o!ierno local emanado por la %oluntad popular, tiene como misión& alcan'ar el desarrollo inte$ral ( armónico para todos los %ecinouna ciudad eco)turística, moderna, limpia, se$ura ( atracti%a al turismo ( las in%ersiones.

*ersonal pro"esional capacitado con e+periencia en lcon predisposición al ser%icio ( al tra!ao en e-uipo pacti%idades

pro$ramadas del ao.

Adecuada coordinación para el cumplimiento de sancLicencia de #di"icación.

#+pedientes incompletos, a!andonados en tramite, ( pendiente de su!sanación deo!ser%aciones.

/n"ormalidad en las construcciones ( la proli"eración de edi"icaciones sin licencias deo!ra.

#+istencia de ormas le$ales, relacionadas a Licenci procedimientos administrati%os se$n 3*A.

/rresponsa!ilidad de empresas de ser%icios en la eecución de o!ras en áreas de uso p!lico incumpliendo los crono$ramas de o!ra.

Aumento de "ormali'ación de sus predios por parte dconstrucción en "orma %oluntaria.

/ncremento de concienti'ación de la po!lación en cua predios.

Firma y Sello del Responsable Ofcina de Planifcación, PresRacionalización


2/14

RAS PRIVADAS Y CATASTRO

a socialmente”

S

DES

, aspirando con%ertir a nuestro distrito en

atención de e+pedientes administrati%os,ara plani"icar, eecutar ( e%aluar las

iones, multas, parali'aciones de o!ra sin

as de o!ras ( otros relacionados a

los administrados, tramitando licencias de

nto a o!tener el saneamiento le$al de sus

puesto y


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FORMATO POI N°02

“RELACIÓN DEL PERSONAL”

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016

UNIDAD ORGÁNICA - U.G.Gee!"#$%

S&' Gee!"#$% DESARROLLO URANO Y RURALO(#"#!$%

De)$*$+e!*,% DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO URANO ORAS PRIVADAS Y CATA

O*,%

C$!*#$ e 3$ )e,!$ &e 3$',$!% 7

NOMRES Y APELLIDOS / MODALIDAD/C CARGO1

SANDOVAL FLORES ANDERSON JIMYCAS TÉCNICO ADMI

2 LEON GONZALES JESUS ANGEL

9MATURRANO ROMERO OLIVIA MERLENI

CAS ASISTENTE AD

7 RIVERA AGUIRRE, VIOLETA EDITH

N°/A

Firma y Sello del Responsable Ofcina de Planifcación, Presupuesto yRacionalización


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TRO

UE OCUPA/D NISTRATIVO III

MINISTRATIVO II


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UNIDAD ORGÁNICA%

O:ETIVO ESTRAT;GICO% CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURA URANA Y RURAL LOGRANDO 8

O:ETIVO GENERAL% PROMOVER EL CRECIMIENTO URANO REGULADO Y ORDENADO

N= ACTIVIDADES Y>O PROYECTOS UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD TOTAL

1 ACCION 27 ENCARGADO DE DPT


9 O*,$ "e*#(#"$, e !&+e$"#B! !,+e!"3$*&$ EPEDIENTE @70 ENCARGADO DE DPT

7 #!$ #!(,+$"#B! "$*$*$$3 $3 e"#!, ACCION 960 ENCARGADO DE DPT

@ DOCUMENTO 27 ENCARGADO DE DPT

6 EPEDIENTE 9600 ENCARGADO DE DPT

? EPEDIENTE ?2 ENCARGADO DE DPT

A),'$ 3$ &'###B! e 3,*e &'$!, EPEDIENTE 120 ENCARGADO DE DPT

E+#*# "e*#(#"$, e H$'#*$3#$ EPEDIENTE 60 ENCARGADO DE DPT

10 E3$',$"#B! ##*$3#$"#B! e )3$!, "B#, "$*$*$3 EPEDIENTE 7 ENCARGADO DE DPT

11 EPEDIENTE 600 ENCARGADO DE DPT


19 E3$',$"#B! e #!(,+e e ",!*,3 e ,'$ e#(#"$"#B! *J"!#"$ INFORME 7 ENCARGADO DE DPT

17 T$'$K, e (#"$3#$"#B! 900 ENCARGADO DE DPT

TOTAL 6996

PERSONA A CARGO DLA ACTIVIDAD

C,!*,3 e3 "&+)3#+#e!*, e 3$ !,+$ )$$ e3 "e"#+#e!*, ,e!$,e 3$ "#&$

C,!*,3$ e3 &, $e"&$, e 3$ *#e$ &'$!$ e! ",!",$!"#$",! 3$ !,+$*#$ #e!*e

A"*&$3#$"#B! e I!(,+$"#B! "$*$*$3 e 3$ &!#$e #!+&e'3e e3#*#*,

A*e!e 3, e)e#e!*e )ee!*$, ), 3, $+#!#*$, &e ee!"&e!*e! ",!*e!#, e! e3 TUPA /3#"e!"#$ "e*#(#"$,",!*$!"#$ e!*e ,*$

C,!(,+#$ e ,'$ ",! $#$"#B! e"3$$*,#$ e ('#"$ /A ee#$, ), 3$ ",+##B! *J"!#"$

V#$"#B! e )3$!, )$$ *+#*e $+#!#*$*#, (&e$ e 3$+&!#"#)$3#$ )$$ 3$ e"*#(#"$"#B! e3 e$ 3#!e, +e#$)e#+J*#"$ e3 3,*e

M,!#*,e, e *,$ $""#B! e ",!*&""#B! e! 3$ K&##""#B! e3#*#*,

NOTIFICACIONE>SANCIONES

Firma y Sello del Responsable


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IV TRIM

6

0.9 0

?@7.?9 0

19@.@2 0

[email protected] 0

60.9 0

00

@6.2 0

11.17 0

901. 0

1@0.@ 0

120.?6 0

1@0

.7? 0

609.? 0

12 0.?6 0

?@7.?9 0

1@7 100.0 S>. 0.0

PESO DE LA ACTIVIDAD/

PRESUPUESTOASIGNADO /S>.

uesto y


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UNIDAD ORGÁNICA% DEPA

O:ETIVO ESTRAT;GICO% CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURA URANA Y RURAL LOGRANDO 8UE SANTA MO:ETIVO GENERAL% PROMOVER EL CRECIMIENTO URANO REGULADO Y ORDENADO

N= ACTIVIDADES Y>O PROYECTOS UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD TOTAL

1 ACCION 27 0

2 ACCION 27 0

9 O*,$ "e*#(#"$, e !&+e$"#B! !,+e!"3$*&$ EPEDIENTE 27 0

7 #!$ #!(,+$"#B! "$*$*$$3 $3 e"#!, ACCION 1200 0

@ DOCUMENTO 27 0

6 EPEDIENTE 1200 0

? EPEDIENTE 27 0

A),'$ 3$ &'###B! e 3,*e &'$!, EPEDIENTE 27 0

E+#*# "e*#(#"$, e H$'#*$3#$ EPEDIENTE 7 0

10 E3$',$"#B! ##*$3#$"#B! e )3$!, "B#, "$*$*$3 EPEDIENTE 7 0

11 EPEDIENTE 7 0

12 ACCION 120 0

19 E3$',$"#B! e #!(,+e e ",!*,3 e ,'$ e#(#"$"#B! *J"!#"$ INFORME 7 0

17 T$'$K, e (#"$3#$"#B! 70 0

PRESUPUESTO TOTAL /S>. 0

PRESUPUESTO ASIGNADO/S>.

C,!*,3 e3 "&+)3#+#e!*, e 3$ !,+$ )$$ e3 "e"#+#e!*,,e!$, e 3$ "#&$

C,!*,3$ e3 &, $e"&$, e 3$ *#e$ &'$!$ e!",!",$!"#$ ",! 3$ !,+$*#$ #e!*e

A"*&$3#$"#B! e I!(,+$"#B! "$*$*$3 e 3$ &!#$e#!+&e'3e e3 #*#*,

A*e!e 3, e)e#e!*e )ee!*$, ), 3, $+#!#*$,&e e e!"&e!*e! ",!*e!#, e! e3 TUPA /3#"e!"#$"e*#(#"$, ",!*$!"#$ e!*e ,*$

C,!(,+#$ e ,'$ ",! $#$"#B! e"3$$*,#$ e ('#"$ /Ae e#$, ), 3$ ",+##B! *J"!#"$

V#$"#B! e )3$!, )$$ *+#*e $+#!#*$*#, (&e$ e 3$+&!#"#)$3#$ )$$ 3$ e"*#(#"$"#B! e3 e$ 3#!e, +e#$ )e#+J*#"$ e3 3,*e

M,!#*,e, e *,$ $""#B! e ",!*&""#B! e! 3$ K&##""#B! e3#*#*,

NOTIFICACIONE>SANCIONES



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III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.0

0 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.0

0 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.0

0 0 0

S>. 0.0

S>. 0.00 0 0

S>. 0.0

S>. 0.0 S>. 0.0 S>. 0.0 S>. 0.0 S>. 0.0

o y


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FORMPLAN OPERATIVSEGUIMIENTO Y

UNIDAD ORGÁNICA%

O:ETIVO ESTRAT;GICO%O:ETIVO GENERAL%

N= ACTIVIDADES Y>O PROYECTOS UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD TOTAL /1

1

2

9

7

@

6

?

10

11

12

19

17

1@

16

1?

1

1

20



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MEDIOS VERIFICALES

y


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FORMATO POI N°06PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 20

CUADRO DE DIFICULTADES Y LO

UNIDAD ORGÁNICA /A%

RESPONSALE DE LA UNIDAD ORGÁNICA /%

PERIODO /C %

N= ACTIVIDAD /D LOGROS /E DIFICULTADES Y PROLEMAS /F

1

2

3

4

5

INSTRUCTIVO PARA EL CORRECTO RELLENADO

(A) Unidad Orgánica: Consignar el nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece.

(B) Responsable de la Unidad Orgánica: Consignar el nombre del responsable de la Unidad Orgánica a la que pertenece.

(C) Periodo: Especificar el periodo que se elaborara el presente formato (I Trimestre II Trimestre III Trimestre I! Trimestre " #nual$.

(D) #cti%idad: Consigna el nombre de la acti%idad e&ecutada seg'n la programacin de acti%idades del )ormato POI *+,-.

(E) ogros: Consigna mediante una bre%e descripcin de los resultados más rele%antes asimismo se debe mencionar a la cantidad de la poblacin bene ficiaria.

(F) /ificultades "0o Problemas: Consignar las dificultades "0o problemas identificados los de ma"or transcendencia que 1a"an limitado postergadoo o suspendido el cumplimiento de la act

(G) Causas: Consignar la causa del problema o dificultad consignada en el item ()$.

(H) #cciones Correcti%as #doptadas: Consignar las medidas adoptadas en pro del cumplimiento del ob&eti%o de las acti%idades tra2adas.(I) Comentarios: En caso la acti%idad no 1alla sido e&ecutada en su totalidad o de forma parcial deberá se3alar las ra2ones correspondientes. O si desea 1acer una sugerencia "0o recomen



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ACCIONES CORRECTIVAS ADOPTADAS /


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FORMATO POI N!"

R#S$M#N %# IN%I&A%OR#S %# #FI&A&IA

P'AN OP#RATI(O INSTIT$&IONA' )!*+

NA- $NI%A%#S OR./NI&AS IN%I&A%OR#S %# #FI&A&IA

I OR.ANOS %# .O0I#RNO 'O&A'1.1 Alcaldía

II OR.ANO %# &ONTRO' M$NI&IPA'2.1 Ofcina de Control Institucional

III OR.ANO %# %IR#&&I1N3.1 Gerencia Municipal

I( OR.ANO %# %#F#NSA 2$%I&IA'4.1 Procuraduría Pública Municipal

( OR.ANOS %# AS#SORAMI#NTO M$NI&IPA'5.1 Ofcina de Planifcacin! Presupuesto " #acionali$acin

5.2 Ofcina de Pro"ectos de In%ersin5.3 Ofcina de Asesoría &urídica(I OR.ANOS %# APO3O M$NI&IPA'

'.1 (ecretaría General'.1.1 Ofcina de )r*+ite ,ocu+entario " Arc-i%o'.1.2 Ofcina de I+aen Institucional

'.1.3 Ofcina de #eistro Ci%il'.2 (ub Gerencia de Ad+inistracin " /inan$as

'.2.1 Ofcina de (iste+as e In0or+*tica'.2.2 Ofcina de #ecursos u+anos'.2.3 Ofcina de oística " Control Patri+onial'.2.4 Ofcina de Contabilidad'.2.5 Ofcina de )esorería

(II OR.ANOS %# .#STION M$NI&IPA'.1 (ub Gerencia de Ad+inistracin )ributaria " #entas.1.1 ,eparta+ento de Predios.1.2 ,eparta+ento de #ecaudacin " Control.1.3 ,eparta+ento de /iscali$acin )ributaria.1.4 ,eparta+ento de Cobran$a Coacti%a

.2 (ub Gerencia de Asuntos Municipales " ,esarrollo u+ano.2.1 ,eparta+ento de ,M6A 7 OMAP,.2.2 ,eparta+ento de Prora+as (ociales! Ali+entarias " (I(/O.2.3 ,eparta+ento de ,esarrollo " Pro+ocin +presarial..2.4 ,eparta+ento de ducacin! Cultura! ,eporte " )uris+o.2.5 ,eparta+ento de (euridad Ciudadana " Participacin 8ecinal

.3 (ub Gerencia de ,esarrollo rbano " #ural

.3.1 ,eparta+ento de Planea+iento rbano! Obras Pri%adas " Catastro

.3.2 ,eparta+ento de Obras Públicas " Pro"ectos.3.3 ,eparta+ento de ,e0ensa Ci%il

.4 (ub Gerencia de (er%icios Públicos.4.1 ,eparta+ento de (alud! coloía! Medio A+biente

.4.2

.4.3 ,eparta+ento de i+pie$a Pública! Par9ues " &ardines.4.4 ,eparta+ento de Aua " Alcantarillado

PROM#%IO INSTIT$&IONA'

,eparta+ento de Mercado! ,e0ensa al Consu+idor! Ce+enterio "Policía Municipal

Ofcina de Planifcación, Presupuesto yRacionalización

.erencia Municipal (404


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&A'IFI&A&I1N

lcald5a

departamento de planeamiento urbano, obras privadas y catastro

Documents