8/16/2019 Definicion Ejmeplos y Caso

1/2

DEFINICION1.   LIDERAZGO: El liderazgo empresarial es detentado por aquel

directivo o gerente de la empresa que logra captar la voluntad de susempleados para que estos se vean compenetrados con el rumbo de laempresa y acepten sus directivas, consejos, sugerencias, de buengrado, reconociendo en él la capacidad de mando y la competenciaorganizativa y directriz.

2.  MOTIVACION: La motivación son los estímulos que mueven a lapersona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para suculminación. odemos de!nir la palabra motivación como todos los"actores que dirigen nuestra conducta #acia un objetivo. Es el motorque mueve al individuo a conseguir un !n.

$.  TRABAJO EN EQUIPO: El grupo de personas que se organiza paraalcanzar un objetivo com%n recibe el nombre de equipo. &e conocecomo trabajo, por otra parte, al es"uerzo #umano y a la actividadproductiva por la cual se recibe una remuneración.

'.   COMUNICACIÓN: La comunicación es el proceso mediante el cual elemisor y el receptor establecen una cone(ión en un momento yespacio determinados para transmitir, intercambiar o compartir ideas,in"ormación o signi!cados que son comprensibles para ambos.

CASO)olando*

+oy , precisamente se agudizó un conicto entre el -irector deeron/utica 0ivil y los pilotos de aviones en mi país, al parecer ellos#an tenido problemas de comunicación con el director quién es unapersona de edad, y la mayoría de los pilotos son jóvenes. ya sabencriterios de organización, de jerarquía y de normas de ejecución devuelo y otros. El díade #oy el -irector de eron/utica 0ivil,

entrevistado en la radio, dijo declaraciones o"ensivas como, que en elpasado los pilotos tomaban licor, salian con varias mujeres y tenían#ijos por todaspartes y que #oy día los pilotos son unos a"eminados.La respuesta de los pilotos ante esas declaraciones es que elresidente de la )ep%blica destituya a el -irector de eronautica 0ivil.

sí que aqui tienes un gran conicto, 0ómo lo resolverías 3uéconsejo darías al residente de la )ep%blica

4i respuesta sería*

15 . LLamó a dialogo a ambas partes, con un listado de los puntos dediscusión e(aminados por ambas partes.

8/16/2019 Definicion Ejmeplos y Caso

2/2

25. &olicito dentro de la reunión que el -irector de erona%tica 0ivilse retracte de sus declaraciones y pida disculpas.$5 . Establezco un calendario para, que ambas partes, analicen lasituación y presenten sus alternativas a la solución del conicto.'5 . nalizó las alternativas y presento un documento de acuerdo el

cual garantice la equidad entre ambas partes y que el conicto seasuperado.65 . &i #ay medidas de coacción presentes en el conicto como paros,#uelgas etc. solicito que durante el tiempo de negociación sesuspendan, para el bene!cio de los clientes y usuarios.75 l !nal #ago una rueda de prensa para anunciar la solución delproblema y dejo que las partes detallen los logros de cada uno.

EJEMPLOS

.   LINEAMIENTOS: or ejemplo, un presidente puede tomar unadecisión y a!rmar que respeta su 8lineamiento político9, esdecir, que se encuentra en sintonía con su ideología o con supartido político.

:.  CONDUCTA: -epende de muc#os "actores dentro de laempresa estas pueden ser internas; propias de la per&onas< oe(ternas ;originadas por la empresa o el lugar donde trabaja<

0.   DETERMINANTE:  las cantidad de la población . maspersonas , mayor demanda osea si la población va en aumentoes donde el producto sube o desea mas las personas

-.  COMUNICACIÓN: los mensajes que la organización emite asus miembros, proveedores, clientes, y dem/s personasinvolucradas= ejemplos de este tipo de comunicación en esteescenario son b/sicamente* memor/ndums, avisos en pizarra,

publicidad, entre muc#os m/s.