definicion y analisis de proyecto

8/18/2019 Definicion y Analisis de Proyecto

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OBJETIVOS

1. analizar las diversas definiciones de unproyecto

2. Diferenciar las etapas de un proyecto

3. Analizar el ciclo de vida de un proyecto.


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DEFINICIÓN DE PROYECTO SEGÚN:

1. DIIO!ARIO DE "A# IE!IA# $"A TE!O"O%&A '"ARO(##E)

Planos o conjunto de planos y dedocumentos explicativos

que da todas las vistas y detallestécnicos necesarios

para la construcción de:

un edifcio, puente, máquina, instalacióncientífca o industrial, etc ! de suscostos.


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DE*I!II+! DE ,RO$ETO #E%-!:

2. ODE,"A! Es la unidad de inversiónDestinada a "enerar capacidad Productiva

De #ienes y servicios, Co$erentes Desde el

punto de vista%écnico y económico ! que puede desarrollarse

Con independencia De otras inversiones

&'(E)*+C&-E(

• Defnición muy técnica• Destaca la independencia de

&tros proyectos


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DE*I!II+! DE ,RO$ETO#E%-! "A O!(

Conjunto de antecedentes .ue permiten estimar

/as ventajas y Desventajas económicas

.ue se derivan de asi"nar Ciertos recursos de un país

Para la producción de Determinados #ienes yservicios

Oservaciones

Defnición muy amplia destaca la asi"nación de recursos

0económicos1


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DEFINICIÓN DE PROYECTO SEGÚN:

AUTORIDAD DE GOBIERNO

)epresenta una iniciativa que modifca

la o2erta y demanda de #ienes yservicios

3ejorando la calidad de vida

servacionesservaciones

%iende a modifcar o modifca la o2ertay la demanda

y con ello las condiciones de vida


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DE*I!II+! DE ,RO$ETO#E%-! "A A#I%!AT(RA

n2orme técnico donde:n2orme técnico donde: (e proponen ,(e proponen ,

se anali5an,se anali5an,

(e eval8an(e eval8an

y se seleccionan solucionesy se seleccionan soluciones

a una necesidad insatis2ec$aa una necesidad insatis2ec$a

'asados en el método de proyecto'asados en el método de proyecto


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O!"(#IO!E# • 9n proyecto corresponde a un proceso de9n proyecto corresponde a un proceso de

asi"nación de recursos para satis2acerasi"nación de recursos para satis2acer

ciertos o#jetivosciertos o#jetivos

Para que se "enere un proyecto de#e existirPara que se "enere un proyecto de#e existir

una necesidad insatis2ec$auna necesidad insatis2ec$a

El proyecto "enerará un #ien o servicioEl proyecto "enerará un #ien o servicio

necesario y escasonecesario y escaso


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O!"(#IO!E#

Existen distintas visiones so#re laExisten distintas visiones so#re la

defnición de proyectodefnición de proyecto

y ello o#edece a las motivaciones quey ello o#edece a las motivaciones que

tienen cada uno de los entes capa5 detienen cada uno de los entes capa5 de

desarrollar y fnanciar un proyectodesarrollar y fnanciar un proyecto

9n proyecto resuelve una escase5 o9n proyecto resuelve una escase5 o

2alencia2alencia


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ETA,A# DE (! ,RO$ETO Estudio

Ejecución

&peración

+#andono


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ETA,A# DE (! ,RO$ETO

ETA,A DE E#T(DIOEs etapa de pre inversión

(e reali5a a nivel de :

Perfl

Pre 2acti#ilidad

acti#ilidad


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ETA,A DE E#T(DIO+ nivel de perfl

Primera aproximación a la )enta#ilidaddel

proyecto

)esponde a la pre"unta

;*ale la pena estudiarlo


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ETA,A DE E#T(DIO+ nivel de pre 2acti#ilidad

jetivo principalDeterminar renta#ilidad económica

permite tomar la decisión deejecutarlo

o no ejecutarlo


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ETA,A DE E#T(DIO+ nivel de 2acti#ilidad

(e reali5a la in"eniería de detalle

(e dise=a para la ejecución

(e ela#oran las #ases para suejecución

(e ela#oran las #ases de laspropuestas

(e ela#oran los planos defnitivos


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ETA,A# DE (! ,RO$ETOETA,A DE E/E(I+!

Etapa de pos > inversión

/evantamiento de las o#ras Construcción, nstalación demaquinarias y equipos

Es la etapa que consume la mayorparte de la inversión

En el menor tiempo


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ETA,A DE O,ERAI+! Etapa de pos > inversión

Desarrollo del proyectoCon la producción y venta del #ien oservicio

(e administra el desarrollo del proyecto

?enerando in"resos y e"resos


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ETA,A# DE (! ,RO$ETOETA,A DE A0A!DO!O

Etapa de pos > inversión

termino del ciclo de vida del proyecto

/a decisión de a#andonar el proyectocorresponde a :

@+l cumplimiento del o#jetivo

A+l análisis económico que indique que

no es renta#le se"uir operando


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ETA,A# DE (! ,RO$ETO O0#ERAIO!E# O!"(#IO!E#.

Un proyecto pe!e e"t#r en c#$%&er et#p# !e" c&c$o !e '&!#( e" !ec&r :

En e"t!&oEn e)ecc&*nEn oper#c&*n

En et#p# !e #+#n!ono


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ETA,A# DE (! ,RO$ETO O0#ERAIO!E# O!"(#IO!E#.

En esta asinatura se considerar4 solo

la etapa de estudio a nivel de prefactiilidad deun proyecto.

En la etapa practica del estudiose desarrollara un proyecto a nivel de perfil 'enun rupo de traa5o donde se eleir4 elproyecto a desarrollar) y el rupo desarrollarael proyecto nivel de estudio de pre factiilidad


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ETA,A# DE (! ,RO$ETOETA,A DE" E#T(DIO DE ,RE*ATI0I"IDAD

#E DE#ARRO""A! "O# E#T(DIO# DE:#E DE#ARRO""A! "O# E#T(DIO# DE:D,no"t&co !e$ proyecto-eto!o$o,.# !e$ proyectoPre /#ct&+&$&!#! !e 0erc#!oPre /#ct&+&$&!#! tt1cn&c#Pre /#ct&+&$&!#! #!0&n&"tr#t&'#Pre /#ct&+&$&!#! $e,#$Pre /#ct&+&$&!#! /&n#nc&er#Pre /#ct&+&$&!#! econ*0&c#


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ETAPAS DE UN PROYECTO

O!#("TA# #O0RE "A# ETA,A# DE (! ,RO$ETO

FIN

DE LAPRESENTACIÓN


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PROYECTO DE TITULOPROYECTO DE TITULO

TEMARIOTEMARIO

PROCESO DE GESTIÓN DE UN PROYECTOPROCESO DE GESTIÓN DE UN PROYECTO

DENTRO DE SU CICLO DE VIDADENTRO DE SU CICLO DE VIDA

Profesor: HAROLDO ROMERO JARAProfesor: HAROLDO ROMERO JARA

MARZO 2016MARZO 2016


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OBJETIVOSOBJETIVOS

1.1.Analizar el proe!o "e #e!$i%n "e &nAnalizar el proe!o "e #e!$i%n "e &npro'e$o en relai%n on !& ilo "epro'e$o en relai%n on !& ilo "e(i"a(i"a

).).Reonoer lo! e!peiali!$a! *&eReonoer lo! e!peiali!$a! *&epar$iipan en la! "i(er!a! e$apa! "elpar$iipan en la! "i(er!a! e$apa! "elilo "e (i"a "el pro'e$oilo "e (i"a "el pro'e$o


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Diseño

Negociación

Im!emen"ación

PROCESO DE GESTIÓN DEL PROYECTOPROCESO DE GESTIÓN DEL PROYECTOE"aas #e! $ocesoE"aas #e! $oceso


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E"aas #e! $oceso% Diseño

Consis"e en%

An&!isis #e !a i#ea 'a ni(e! #e e$)i!* Desc$ición #e! $o+ec"o

Con(eniencia #e $ea!i,a$ e! $o+ec"o

Pe$sonas o en"es #e -.e #een#e % TECNICOS

Seg/n &$ea #e #esa$$o!!o #e! $o+ec"o0 .e#e se$ .na o

(a$ias e$sonas -.e es".#ian e! $o+ec"o

PROCESO DE GESTIÓN DEL PROYECTOPROCESO DE GESTIÓN DEL PROYECTO


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E"aas #e! $oceso ne"ociación

Consis"e en%

Log$a$ ao+o #e in(e$sionis"as0 )inancis"as0 e"c1 Re.ni$ !os ao+os !og$a#os1

Pe$sonas o en"es #e -.e #een#e% PROMOTORES

Ges"iona#o$es #e! $o+ec"oGes"iona#o$es #e! $o+ec"o A (eces ges"o$es #e !a i#ea A (eces ges"o$es #e !a i#ea

LOS INVERSIONISTAS As.men e! $iesgo



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E"aas #e! $oceso: implementación Consis"e en%

Ma"e$ia!i,ación #e !a in(e$siónMa"e$ia!i,ación #e !a in(e$siónAsignación #e !os $ec.$sosAsignación #e !os $ec.$sosSa"is)ace$ !os o23e"i(osSa"is)ace$ !os o23e"i(os

Pe$sonas o en"es #e -.e #een#e%

INVERSIONISTAS Financian e! $o+ec"o TECNICOS Desa$$o!!an e! $o+ec"o



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Cic!o #e! $o+ec"o%

Cic!o #e! $o+ec"o%

I#ea Pe$)i! P$e)ac"i2i!i#a# Fac"i2i!i#a# Desa$$o!!o #e! $o+ec"o E(a!.ación e4 5 os"1


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6Cómo s.$ge !a i#ea 7

S&r#e o+o re!p&e!$a a &na nee!i"a"in!a$i!,e-a

Pri+era ,a!e "el ilo "e &n pro'e$o

Se p&e"e pro"&ir la i"ea e! "eir !e

p&e"e ela/orar por &n e*&ipo "e $ra/a0o.

Dene +a#ni$&" "e la nee!i"a" !e2alan"o a *&iene! a,e$a.

Cic!o #e! $o+ec"o% La I#ea Cic!o #e! $o+ec"o% La I#ea


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Se 8ensa2a8 -.e e$an $oias #e e$sonas esecia!es0 9o+ seSe 8ensa2a8 -.e e$an $oias #e e$sonas esecia!es0 9o+ seiensa -.e c.a!-.ie$ e$sona .e#e gene$a$ .na i#ea in"e$esan"eiensa -.e c.a!-.ie$ e$sona .e#e gene$a$ .na i#ea in"e$esan"e

a$a #esa$$o!!a$1a$a #esa$$o!!a$1

: Nos c.es"a m.c9o c$ea$0 !as i#eas se in9i2en an"es #e -.e a)!o$en0: Nos c.es"a m.c9o c$ea$0 !as i#eas se in9i2en an"es #e -.e a)!o$en0$ima n.es"$a caaci#a# ana!;"ica + e! "emo$ a! $i#;c.!o1$ima n.es"$a caaci#a# ana!;"ica + e! "emo$ a! $i#;c.!o1

Se .e#e #esa$$o!!a$ .na caaci#a# #e gene$ación #e i#eas enSe .e#e #esa$$o!!a$ .na caaci#a# #e gene$ación #e i#eas eng$.os #e "$a2a3o 0 me#ian"e e! m


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Me"o#o!og;a a$a -.e na,can i#eas%

Fo$ma$ g$.o gene$a#o$ #e i#easFo$ma$ g$.o gene$a#o$ #e i#eas

T$a2a3a$ en .n "a!!e$T$a2a3a$ en .n "a!!e$

Gene$a$ !!.(ia #e i#eas 'a2ie$"as o anónimas0 inc!.so i#easGene$a$ !!.(ia #e i#eas 'a2ie$"as o anónimas0 inc!.so i#eas #esca2e!!a#as*#esca2e!!a#as* Rea!i,a$ an&!isis $aciona!Rea!i,a$ an&!isis $aciona!

Cic!o #e! $o+ec"o%Cic!o #e! $o+ec"o%

6Cómo s.$ge !a i#ea 7


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ESTUDIO DE LA IDEA A NIVEL DE PERFIL

Rea!i,a$ an&!isis $e!imina$Rea!i,a$ an&!isis $e!imina$

Es".#io gene$a!0 sim!eEs".#io gene$a!0 sim!eP$e"en#e es"ima$ en oco "iemo '= a > semanas*P$e"en#e es"ima$ en oco "iemo '= a > semanas*

)ac"i2i!i#a# #e $ea!i,ación o no #e !a i#ea )ac"i2i!i#a# #e $ea!i,ación o no #e !a i#ea

Conc!.+e con a2an#ona$ !a i#ea o es".#ia$ e! $o+ec"oConc!.+e con a2an#ona$ !a i#ea o es".#ia$ e! $o+ec"o



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ESTUDIO DE PREFACTI?ILIDAD

P$e"en#e #e"e$mina$ $en"a2i!i#a# económica P$e"en#e #e"e$mina$ $en"a2i!i#a# económica Con"eni#o :

Diagnos"icoDiagnos"icoMe"o#o!og;a Me"o#o!og;a Me$ca#oMe$ca#o

Tecno!ógicoTecno!ógicoA#minis"$a"i(oA#minis"$a"i(oLega!Lega!Financie$oFinancie$oEconómicoEconómico



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6@UE ES EL ESTUDIO DE PREFACTI?ILIDAD

E! &n an3li!i! "e$alla"o *&e per+i$e i"en$iar la!

al$erna$i(a! +a! !o/re!alien$e! *&e p&e"en e(al&ar!e

para "ar re!p&e!$a a la nee!i"a" *&e #enera el pro'e$o.

Dene el $a+a2o ' loalizai%n ' op$i+iza el pro'e$o "e

+o"o "e a0&!$ar lo! re*&eri+ien$o! para !& realizai%n.

Conl&'e on la "ei!i%n "e -aer o a/an"onar el

Pro'e$oDe$er+ina lo! in#re!o! lo! e#re!o! la in(er!i%n ' la

ren$a/ili"a" "el pro'e$o



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ESTUDIO DE FACTI?ILIDAD

O/0e$i(o:

Denir la i+ple+en$ai%n ' e0e&i%n Delpro'e$o



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ESTUDIO DE FACTI?ILIDAD

Contenido:

4n"eniería #ásica, planos ,especifcación de equipos, contratistas,montajes, estudios de suelos

4Estudio de in"eniería de detalle

4(e inicia la adquisición de activos fjos



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DESARROLLO DEL PROYECTO4(e asumen los ries"os

4(e ejecuta

4(e invierte4(e $ace marBetin"

4(e contrata "erente y personal

4(e planifca y desarrolla 0pert, "antt14(e "eneran nuevas ideas,

4(e retroalimenta el proyecto



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EVALUACIÓN DESPUES DE REALIADO

4(e anali5a el proyecto0retrospectivamente1

4(e "enera experiencia

4(e retroalimenta el proyecto

4(e mejora el desempe=o de

ejecutivos4(e "eneran nuevos proyectos

4(e cierra el ciclo



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FIN

#e !a $esen"aciónCons.!"asTa$eas1


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