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JUAN IGNACIO GUZMÁN DEEPMINE 4.0: INCORPORANDO EL RIESGO EN LA DEFINICIÓN DE RESERVAS TALLER ONLINE “BUENAS PRACTICAS EN ESTIMACION DE RECURSOS Y RESERVAS MINERALES” 20 DE AGOSTO 2020

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JUAN IGNACIO GUZMÁN

DEEPMINE 4.0: INCORPORANDO EL RIESGO

EN LA DEFINICIÓN DE RESERVAS

TALLER ONLINE “BUENAS PRACTICAS EN ESTIMACION DE RECURSOS Y RESERVAS MINERALES”

20 DE AGOSTO 2020

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

1. MOTIVACIÓN

2. INCERTIDUMBRES RELEVANTES

3. IMPLEMENTACIÓN EN DEEPMINE

4. GENERACIÓN DE PITS ANIDADOS CON RIESGO

5. GENERACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS CON RIESGO

6. CONCLUSIONES

DEEPMINE 4.0: INCORPORANDO EL RIESGO EN LA DEFINICIÓN DE RESERVAS

TABLA DE CONTENIDOS

GEM | Gestión y Economía Minera Ltda.Av. Las Condes 12.461, Torre 3, oficina 805Las Condes, Santiago, [email protected]

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

GEM HA APOYADO A DECENAS DE PROYECTOS Y MINAS EN OPERACIÓN EN EL DESARROLLO DE SUS PLANES MINEROS ESTRATÉGICOS

3

1. MOTIVACIÓN

Revisión del Proyecto Marimaca

Identificación de incertidumbres

Cuantificación de incertidumbres

Evaluación de opciones

1

2

Met

od

olo

gía

de

Trab

ajo

Identificación de opciones y construcción

de árbol estratégico

Desarrollo de modelo de evaluación de

riesgos y opciones

Desarrollo de planes mineros estratégicos

3

4

5

6

7

GEM

| Herram

ientasDeepMine

GEM|ROOT

GEM|ROOT

El objetivo principal del servicio de planificación minera estratégica es apoyar a nuestros clientes en ladefinición de la estrategia óptima de rentabilización de sus recursos minerales, tanto en un ambiente con riesgos como con opciones

Servicio GEM

Elementos específicos

Para desarrollar esto se requiere:

• Listado de riesgos relevantes

• Cuantificación de riesgos relevantes

• Identificación de Opciones y Generación de Árbol Estratégico del proyecto

• Desarrollo de planes mineros estratégicos con riesgo y opciones

• Evaluación de opciones del proyecto

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

• El problema es uno “espacio-temporal”, que no puede ser resuelto separando sus componentes espacial y temporal como hasta la fecha se ha hecho (y aún hoy es la forma estándar de producir planes mineros en la práctica)

• De forma equivalente el problema en general contiene un sinnúmero de variables inciertas, tales como precios de commodities, costos, y variables geometalúrgicas, entre otras

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1. MOTIVACIÓN

¿CÓMO SE DEBERÍA RESOLVER ESTE PROBLEMA?

Envolvente económica

Diseño minero

Estrategia consumo

de reservas

Plan de producción

y Evaluación ESPACIO-TIEMPO

Condiciones de incertidumbre

Las reservas y macrosecuencia se debiesen derivar resolviendo el problema de forma simultáneo con incertidumbre

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA MINAS A RAJO ABIERTO

5

1. MOTIVACIÓN

• DeepMine es un software de planificación estratégica

para minas a rajo abierto que trabaja a nivel de bloques

• Basado en programación dinámica aproximada, el

innovador algoritmo “Deep” desarrollado en DeepMine

genera una secuencia anual de extracción, sin la

necesidad de depender en la definición previa de fases.

Al contrario, esta herramienta permite guiar la

planificación minera por medio de la generación de

pseudofases

• La figura de la derecha muestra cómo a partir de la

definición de pits anidados (los que pueden actuar como

guía o no), DeepMine determina una secuencia óptima

desde el punto de vista económico, guiando al

planificador en las posteriores etapas de planificación

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

DEEPMINE ESTÁ CONSTANTEMENTE EVOLUCIONANDO

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*Desarrollo realizado con el apoyo de Programa de Proveedores de Clase Mundial (Codelco)

**Desarrollo realizado con el apoyo de CORFO

1. MOTIVACIÓN

• 2008-2010: Período de investigación

• 2011: Desarrollo de prototipo

• 2012-2013: Desarrollo comercial

Comienzo desarrollo

versión comercial*

Primera versión beta

Lanzamiento primera versión

en Mine Planning 2013*

DeepMine 1.0 DeepMine 2.0

DeepMine 2.1

DeepMine 2.2

Agosto 2012

Marzo 2013

Julio 2013 Agosto 2014

Diciembre 2014

Febrero 2015

Diciembre 2013

Lanzamiento segunda

versión**

Lanzamiento tercera versión

Diciembre 2015

DeepMine 2.3DeepMine 1.2

Marzo 2018

DeepMine 3.0

Versión actual

Febrero 2019

DeepMine 3.1

• Menor tiempo en la generación de pits anidados• Inclusión de Risk Factor en la generación de pits anidados• Inclusión de riesgos técnico-económicos en la generación de planes

mineros• Mejoras de diseño en la generación de fases automáticas

Dic 2020

Lanzamiento cuarta versión

DeepMine 4.0

Nuevas funcionalidades

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA 7

Inclusión de riesgos técnico-económicos

Pits anidados robustos

Macrosecuencia

Planes mineros

Eficiencia en generación de pits

✓ Menor tiempo de ejecución en la generación de pits anidados con respecto a otras herramientas de la industria

✓ Reconocimiento explícito de riesgos técnico-económicos (leyes, recuperaciones metalúrgicas y precios de commodities, OPEX mina, planta, G&A, ventas, remanejo, etc.)

✓ Inclusión del Risk Factor en la generación de pits✓ Generación de pits anidados más robustos✓ Mayor continuidad de pits anidados (“GAP problem”)

✓ Macrosecuencia derivada depende del yacimiento, riesgos técnico-económicos y el perfil de riesgo del inversionista

✓ Generación de planes mineros estratégicos son unaguía fuerte para el diseño minero

✓ Mejora en la robustez y flexibilidad de los planes✓ Permite predecir potenciales desviaciones en los

planes generados

1. MOTIVACIÓN

LO NUEVO EN DEEPMINE 4.0

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

INCERTIDUMBRES PROPIAS DEL PROBLEMA DE PLANIFICACIÓN MINERA ESTRATÉGICA

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2. INCERTIDUMBRES RELEVANTES

Fuente: Guzmán, J.I. 2019. Fundamentos de Economía Minera. Reverté, Barcelona

Incertidumbres externas Incertidumbres internas

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2019 2022 2025 2028 2031 2034 2037 2040 2043 2046

PC

u (

cUS$

/lb

)

Iteration P5 P50 P95

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

INCERTIDUMBRES IMPLEMENTADAS EN DEEPMINE 4

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3. IMPLEMENTACIÓN EN DEEPMINE

Riesgos incorporados en DeepMine 4.0 para generación de pits anidados y planes mineros estratégicos

• Precio del cobre• Ley del commodity principal• Recuperación metalúrgica• Costo mina• Costo planta• Costo transporte• Densidad

El motor de DeepMine 4.0 permite que los riesgos se carguen como distribuciones de probabilidades ya sea directamente o a través de una simulación condicional

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

GENERACIÓN DE PITS ANIDADOS CON RIESGO

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4. GENERACIÓN DE PITS ANIDADOS CON RIESGO

• En lugar de un revenue factor, el risk

factor de DeepMine 4.0 permite

determinar la envolvente económica

considerando un nivel de

confiabilidad o riesgo máximo

permitido por la empresa

• Esto permite incluir en la

determinación de la envolvente

económica el riesgo asociado a

todos los aspectos de la mina y no

solo del precio de el o los

commodities de interés (revenue

factor)

• Esto constituye una innovación en la

industria minera, acorde a las

necesidades actuales del mercado y

el entendimiento que se tiene hoy de

los riesgos y su afectación sobre de

definición de las reservas

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA 11

5. GENERACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS CON RIESGO

DERIVACIÓN DE PLANES MINEROS ESTRATÉGICOS CON RIESGO

• DeepMine 4.0 permite derivar macrosecuencias de explotación considerando todos los riesgosanteriores, permitiendo generar además opciones reales con respecto a los destinos de los bloques e inversiones de ajuste en capacidad

• La incorporación de riesgos en la generación de planes mineros estratégicos permite derivar macrosecuencias robustas y ad hoc al perfil de riesgo de la compañía

Macrosecuencia

Planes mineros

✓ Macrosecuencia derivada depende del yacimiento, riesgos técnico-económicos y el perfil de riesgo del inversionista

✓ Generación de planes mineros estratégicos son unaguía fuerte para el diseño minero

✓ Mejora en la robustez y flexibilidad de los planes✓ Permite predecir potenciales desviaciones en los

planes generados

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

DERIVACIÓN DE PLANES MINEROS ESTRATÉGICOS CON RIESGO (CONT.)

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5. GENERACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS CON RIESGO

Destinos de bloques escenario pesimista

Destinos de bloques escenario esperado

Destinos de bloques escenario optimista

Plantas StocksBotaderos

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Fre

qu

ency

MUS$

P5 DeterministicNPV

Expectedvalue

VaR (5%)

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

LA ESTIMACIÓN DE LAS RESERVAS Y MACROSECUENCIA DE EXPLOTACIÓN BAJO INCERTIDUMBRE YA ES UNA REALIDAD

• El uso de risk factor constituye un cambio de paradigma frente al uso tradicional del revenue factor

– Con esta nueva metodología es posible derivar los pits con un cierto nivel de confianza y su probabilidad de ocurrencia, lo que tiene fuertes implicancias para efectos de declaración de reservas

– El número de iteraciones en la simulación no constituye aumentos significativos en los tiempos de solución, lo cual representa un elemento fundamental para aplicar esta solución en la práctica

• La inclusión de riesgos en etapas tempranas de la planificación permitiría generar diseños de mina más robustos, aumentar la confiabilidad de los planes y maximizar el valor seguro para los accionistas

• Además, la inclusión de riesgos en la planificación minera estratégica permitiría reducir el riesgo del portfolio de proyectos y minas en operación de una compañía minera

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4. CONCLUSIONES

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

SELECCIÓN DE PLANES MINEROS ESTRATÉGICOS CONSIDERANDO RIESGOV

alu

e a

t R

isk

[MU

S$]

VAN esperado [MUS$]

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4. CONCLUSIONES

VAN=VaR (45°)

Tamaño de la burbuja equivale al máximo cobre

recuperado por año

GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA

DEEPMINE 4.0: INCORPORANDO EL RIESGO EN LA DEFINICIÓN DE RESERVAS

JUAN IGNACIO GUZMÁNGerente General

[email protected]

VERSIÓN FECHA DESCRIPCIÓN ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

0 20/08/2020 Versión original JIG FG JIG

¡Muchas gracias!