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I Decanato de Artes y Comunicación "Plan de Comunicación Para la Concientización de Donación de Córneas en el Distrito Nacional, República Dominicana" Sustentada por: Br. Lindsey Guzmán 2011-2210 Br. Vismar Pichardo Ubrí 2013-2085 Asesores: María Luisa Montás Yvelisse Melo Monografía para optar por el título de: Licenciatura en Publicidad Distrito Nacional

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I

Decanato de Artes y Comunicación

"Plan de Comunicación Para la Concientización de

Donación de Córneas en el Distrito Nacional,

República Dominicana"

Sustentada por:

Br. Lindsey Guzmán 2011-2210

Br. Vismar Pichardo Ubrí 2013-2085

Asesores:

María Luisa Montás

Yvelisse Melo

Monografía para optar por el título de:

Licenciatura en Publicidad

Distrito Nacional

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II

Abril, 2018

RESUMEN

Muchos han sido los comentarios vistos y/o escuchados en la sociedad

dominicana acerca de la donación de córneas después de fallecer. Sin

embargo no existe un conocimiento previo y específico sobre este campo

en el país que pueda ayudar a la sociedad a contrarrestar esta

problemática. Una gran parte de la población desconoce que existe un

Banco de Córneas encargado de acopiar y almacenar córneas para

trasplante y que este proceso se efectúa a través de un donante que en

vida haya permitido que después de fallecer sus órganos pueden ser

entregados a otras personas. . A raíz del desconocimiento existente han

sido muchas las personas que no han podido continuar con una vida

normal y en su defecto se ha tenido que recurrir a instituciones

internacionales para poder cubrir la demanda de este tipo de trasplante.

Los expertos entrevistados afirman que la donación de córneas es un tipo

de trasplante versátil, en el que todo aquel que desee ser voluntario está

en todo su derecho como ciudadano aportar un escalón más en la salud y

calidad de vida de otros

A respuesta de la falta de motivación y desconocimiento del tema se

propone una campaña de concientización y motivación para la donación

de córneas en nuestro país, ejecutada por un plan de medios masivo en

dirección a la población objetiva a la que se quiere llevar el mensaje.

Palabras claves:

Plan de comunicación, Campaña de concientización, Donación de

córneas, Marketing social

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III

Índice Agradecimientos .................................................................................................. IV

Dedicatoria ............................................................................................................ VI

Introducción........................................................................................................... 1

Capítulo I: Campaña de Marketing Social .......................................................... 3

1.1 Antecedentes. .............................................................................................. 3

1.2 Concepto. ..................................................................................................... 7

1.3 Finalidad. ...................................................................................................... 9

1.4 Elementos del marketing social. ............................................................. 14

Capítulo II: Donación de córneas y participación de voluntarios en Santo

Domingo, Distrito Nacional. ............................................................................... 23

2.1 Banco de córneas de la República Dominicana. ................................... 23

2.2 Filosofía. ..................................................................................................... 30

2.3 Concientizar. .............................................................................................. 33

Capítulo III: Plan de trabajo creativo de la campaña de marketing social. .. 38

3.1 Metodología de la investigación.............................................................. 38

3.2Justificacion metodologica. ...................................................................... 41

3.3 Planteamiento del problema. ................................................................... 58

Capítulo IV: Propuesta de la campaña de marketing social. ......................... 62

4.1 Estrategia creativa. ................................................................................... 62

4.2 Racional Creativo ...................................................................................... 63

4.3 Guiones, Artes de Prensa y Redes Sociales. ........................................ 66

4.5 Plan de lanzamiento. ................................................................................. 76

4.6 Análisis FODA. .......................................................................................... 78

Capítulo V: Conclusiones y recomendaciones. .............................................. 80

Capítulo VI: Bibliografía. .................................................................................... 82

Anexo A: Gráficos, Tablas y Figuras ............................................................ 84

Anexo B: Guía de encuesta ............................................................................ 89

Anexo C: Guía de entrevista .......................................................................... 93

Anexo D: Manual de Identidad Corporativa ................................................. 93

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IV

Agradecimientos

Agradezco en primer lugar a DIOS, por darme las fuerzas, guiar mis

pasos, por darme sabiduría y entendimiento, a mis padres Raúl Guzmán y

Jacqueline Grullón, que con arduo trabajo se esforzaron para que yo

hiciera mi carrera universitaria, a mis hermanos, Fitzgerald Guzmán por

siempre estar para mi durante todo este tiempo, llevarme a la universidad

y muchas veces esperarme hasta que yo saliera de mis clases,

Christopher por mostrarme un ejemplo de madurez, compromiso, lealtad y

puntualidad, y a mi prima Hayssel Grullón por todas las veces que estuvo

ahí conmigo para levantarme y darme ánimos, a mis tías por creer en mí,

a mi amiga querida Amarilis Rojas por orar por mí, por cada palabra de

motivación.

Les agradezco a todos, cada palabra, paciencia, gestos que tuvieron

conmigo, terminar mis estudios es una de las metas que me propuse, que

soñé desde siempre, nunca los olvidare, ni lo que hicieron por mí. Dios

gracias, a ti sea la gloria y la honra por los siglos de los siglos.

Lindsey Guzmán

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V

Agradecimientos

En primera instancia agradezco de manera infinita al Señor Jesús por su

infinita dedicación con mi persona, por escuchar siempre mi llamado y

nunca olvidarse del propósito que él tiene conmigo. Estos años de mi

carrera no hubiesen sido posibles sin el inmenso amor y dedicación de mi

Mami Martiriz Ubrí Cabrera, mil gracias por mantener firme nuestras

metas. Muchas gracias a mi padre, Vicente Silverio Pichardo por su

motivación y su gran amor. Agradezco a mi familia de manera infinita por

todo su apoyo y ayuda brindada, les juro que me sirven de inspiración

para ser mejor cada día. Un agradecimiento especial a mi prima que tanto

amo Eilen Ubrí y a mi casi hermanita Iris Sánchez por su gran apoyo

hacía mi y con Zain.

Por último y no menos importante agradezco a mis amigas y amigos

incondicionales, por su gran apoyo y motivación, son para mí otra familia

que Dios me ha regalado.

Vismar Pichardo Ubrí

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VI

Dedicatoria

Le dedico este trabajo final a mi abuela Isabel Estévez que en paz

descanse, por ser una mujer de ejemplo, intachable, por sus oraciones y

su legado, te amo abuela y siempre viviré orgullosa de ti, a mis padres

Jacqueline Grullón y Raúl Guzmán, a mis hermanos Fitzgerald Guzmán y

Christopher Grullón, a todos mis tíos y primos.

Lindsey Guzmán

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VII

Dedicatoria

No cabe duda que esta monografía ha sido unos de las más significativas

creaciones realizadas en mi alma mater UNAPEC. Es importante para mi

dedicar dicha monografía a mi madre Martiriz Ubrí Cabrera, el pilar y la

guía que Dios me regalo para superar cada obstáculo que se me

presente. A mi hijo Zain Soriano Pichardo por ser la fuente de motivación

para seguir adelante y culminar todos mis planes a tiempo. Sin duda

alguna a mis abuelos Elba Cabrera y Valerio Ubrí, son fuentes de

inspiración mi vida por su gran dedicación como seres humanos. Una

dedicatoria especial, donde quiera que se encuentre a mi tío que en paz

descanse, Feliz Pichardo, por tener la confianza en mi y hacerme saber

siempre con sus palabras de motivación e inspiración que soy una de la

mejores, porque ser bueno no bastaba.

Y por último, pero no menos importante a todos mis amigos compañeros

que me obsequio UNAPEC, donde juntos aprendimos de la vida y del

valor gratificante de lo que significa hacer las cosas con pasión y

excelencia.

Vismar Pichardo Ubrí

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VIII

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1

Introducción

Permite que al cerrar tus ojos, otros abran a la luz, es el lema de una

fundación que trabaja arduamente para alcanzar la mayor calidad en

tejidos oculares para las personas de bajo recursos que lo necesitan,

Banco de Córneas de la República Dominicana. A este proceso le hemos

llamado acto de amor, pues es la muestra de seres humanos capaces de

amarse unos a los otros.

Es de suma importancia que se conozcan las medidas necesarias para

que se haga en efecto de manera correcta, una donación con el proceso

que le concierne, pautamos las referencias para crear una cultura de

donación patente en nuestro país.

En la República Dominicana importamos el 96% de tejidos cornéales

usados para trasplantes, cuando ya otros países han logrado la

autosuficiencia de los tejidos. Siguiendo el ejemplo de estos países

desarrollados, debemos de fomentar la donación local.

Que este mensaje de amor llegue a todos, es nuestro deseo ferviente,

que corazones sean impactados al entender que es una bendición poder

alegrar otras vidas y otros hogares. Con la ayuda de gente buena, otras

personas puedan ver lo bonito que esta el día de hoy.

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3

Capítulo I: Campaña de Marketing Social

1.1 Antecedentes.

Durante el desarrollo del marketing para algunos autores, una nueva

materia de estudio fue la mercadotecnia social.

La mercadotecnia como proceso para satisfacer necesidades se arraiga a

diferentes acciones de cualquier persona. Es algo que va más allá de una

necesidad, la mercadotecnia social suele abarcar desde lo general a lo

particular.

Sin olvidar que el marketing de forma general es una disciplina que ya

excede el ámbito comercial, puesto que su metodología, para detectar y

satisfacer necesidades de consumo y uso de bienes y servicios, también

es útil para detectar y satisfacer necesidades de tipo social, humanitarias

y espirituales. Por lo que su campo de acción no se limita solamente al

ámbito de las empresas, sino que se extiende a asociaciones sin fines de

lucro, fundaciones, entidades religiosas y también al Estado.

Estos nuevos campos de acción comprenden lo que los autores

denominan Marketing Social, que también incluyen las acciones de tipo

social y humanitarias que realizan ONG y las empresas en dicha situación

para que el público las asocie a sus marcas con una preocupación por lo

social, lo humanitario y lo ecológico (Romero, 2006. Marketing Social

Teoría y Práctica).

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4

A raíz de toda esta evolución significativa de la mercadotecnia se puede

decir que surge la nueva era denominada la economía de mercado, esta

destacó los nuevas actividades de mercado, como fue la mercadotecnia

social.

La historia cuenta que no fue hasta el 1914 cuando fue realizada la

primera investigación de mercado, esta situación despertó el interés de

muchos de muchos economistas de la época, la consecuencia de saber

cómo es efectiva la demanda para los consumidores finales de muchos

productos, logra que el marketing sea percibido como un sistema de

comportamiento para servir al mercado.

En defensa de lo anterior al transcurrir el tiempo cincuenta años más

tarde ya el marketing no solo se veía envuelto en tomas de

decisiones efectivas si no también que fue desarrollándose en

conjunto a las ciencias sociales, es decir ya no era únicamente algo

económico, sino que partía también de estudios sociales, en ese

momento el marketing toma un giro más humano.

Para 1970, autores como Kotler, Manoff, Fine y Zaltman crean un nuevo

camino para las técnicas y principios mercadológicos con el objetivo de

hacer un cambio en diferentes variables, por ejemplo: ideas, causas y/o

comportamientos sociales, logrando con esto un camino diferente en el

marketing.

Al tomar estos principios los autores mencionados han demostrado que la

parte fundamental del marketing está basado en la sociedad y que la

sociedad es un elemento constantemente cambiante, por cuanto les fue

necesario crear estrategias que van más allá de superficial, sino más bien

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encaminarse a lo intrínseco de cada individuo. Gracias a esto nace una

nueva disciplina, aquella que se conoce como marketing social.

La rama tuvo un enfoque al campo familiar, al hogar, salud, supervivencia

infantil, medio ambiente, desarrollo educacional. Una vez que sucede

esta nueva disciplina la mercadotecnia que estaba acostumbrada a verse,

pasa a comprender temas sociales en pro de soluciones para la sociedad.

Según expertos del marketing, la mercadotecnia se identifica como un

elemento que complementa el diseño, implementación y control de los

programas, orientados a influir en la adaptación de ideas sociales por

medio de la planeación de un producto, precio, comunicación, distribución

e investigación de mercado a través de las empresas (Kotler, 2002;

Zaltman, 1985).

Tres etapas pasaron las empresas para que el marketing social se

introdujera en dichas empresas:

La incertidumbre, se presentó en los años 70 cuando se integraron los

principios del marketing en los procesos administrativos, estas acciones

tuvieron como resultado muchas inseguridades.

No fue hasta luego de reconocer que los objetivos superaron las

expectativas comerciales que el marketing social inició su función en

iglesias, hospitales, teatros, escuelas y ONG.

Mercantilista fue el nombre con que se denominó la segunda etapa, no

fue hasta los años 80 cuando las críticas junto con otras razones éticas

impidieron que esta etapa obtuviera su desarrollo empresarial.

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La tercera eta fue denomina como Necesidad desarrollándose en los

años 90, en esta etapa el marketing social se puede apreciar finalmente

como una disciplina aplicable y sumamente necesaria en todas aquellas

organizaciones no lucrativas en donde sus beneficios se dirijan

directamente a la sociedad.

Finalmente, en la historia han sido muchos los países y que se han

preocupado por una sociedad más colectivista que individualista, a raíz de

esto ya no es solo la administración pública que se preocupa por esto,

sino ahora también organizaciones no lucrativas se han añadido a lo que

se conoce como marketing social que no es más que el estímulo y apoyo

de una causa social haciendo de esta causa un proceso continuo.

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1.2 Concepto.

Esta disciplina al englobarse en el ámbito social muchos autores

relevantes se refieren al marketing social de una manera general como la

aplicación de las técnicas y los principios de la mercadotecnia para influir,

persuadir y/o implantar a un público establecido y determinado el

comportamiento y las conductas que serán de ayuda para el bienestar de

la sociedad e individual.

Según Acosta (1984), señala que al convertir el marketing en un proceso

social, se encarga del diseño de los programas que satisfagan más allá

de las necesidades consumistas.

A esta reseña es posible agregarle que el marketing social se enfoca

principalmente en buscar y estudiar las interacciones sociales de los

consumidores, permitiendo con esto realizar el análisis de mercado

efectivo en el cual podrán introducirse en aquello problemas que afectan a

la sociedad y que estas sean en pro a su solución.

Para ser más explícitos el marketing social es una disciplina cargada de

compromiso social, este realiza un plan de actividades con el fin de poder

conectar con la causa social. Por otra parte se incluye en la definición del

marketing el agente de cambio, cuyas tareas son las de: identificar el

problema social estudiar a la población objetivo, detectar sus necesidades

y con esta información poder diseñar, planear, administrar y desarrollar de

manera integral los programas sociales a favor de la persona afectada,

como el de la sociedad en general. Es decir son los que se preocupan y

atienden una causa común (Naghi, 1985; Pérez, 2004).

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Kotler (2002), el padre de la mercadotecnia moderna define a su vez el

marketing social como en traducir las necesidades cambiantes de las

personas en oportunidades de rentabilidad empresarial.

Diferentes tipos de definiciones existen destacando que al finalizar todos

los conceptos de estos diferentes autores fundamentalmente conllevan a

que el marketing social, es satisfacer aquellas necesidades, cumpliendo

con un conjunto de actividades coordinadas que van en pro de la

sociedad con el objetivo de cambiar problemas sociales e influenciar en la

sociedad.

Kotler (2002) sostiene como aspecto importante el que la audiencia actúa

voluntariamente para aceptar, rechazar, modificar o abandonar ciertos

comportamientos que se les propone en ciertos programas sociales.

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1.3 Finalidad.

Comúnmente la mercadotecnia social se emplea para influenciar a una

audiencia en el cambio de comportamiento a causa de problemas de

salud, prevención de enfermedades, medio ambiente o en la comunidad

(Kotler, 2002).

El autor Kline (1999) menciona que el marketing social dentro de sus

finalidades tiene parecido al Dr. Frankenstein por diversas formas:

● Tiene como objetivo formar parte de la solución en las materias de

salud y educación, antropología, psicología, publicidad y finalmente

psicología social.

● Se asocia con la posesión de vida propia, así como lo hace el

marketing social y hace varias décadas se conoce como una

disciplina aplicada a muchos campos de estudios.

● Suele ser mal entendida por muchas personas en la sociedad, esto

se debe a que es confundida en ocasiones como cualquier tipo de

mercadotecnia sin mucho fundamento o publicidad, restándole

importancia y olvidando a quien o a quienes se dirige el beneficio

y/o causa que está siendo resuelta.

Puesto a esto el marketing social en muchos ámbitos ha tenido que

desarrollarse con el apoyo de otras disciplinas y/o otros dependientes de

la materia.

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Muchos otros campos de estudios han sido trabajados de la mano del

marketing social, muchos de estos son muy comunes en la sociedad de

hoy en día, dentro de ellos se pueden encontrar varios campos:

● Tecnología

● Económico

● Político - legal

● Educación

● Cultural

● Social

Con estos campos amplios de estudio el marketing social tiene un gran

compromiso, esto se debe a que a final de cuentas la sociedad es un

compromiso de todos los ciudadanos y cada campo juega un papel de

mucha importancia y responsabilidad para la sociedad.

A consecuencia de esto, el marketing social juega un papel importante en

relación con el marketing tradicional, llegando al proceso de la unión con

sus posibles aliados en donde el marketing social da el resultado de

causa - efecto, de que el consumidor de un producto, no solo está

adquiriendo un producto sino más bien que como valor agregado se le

brinda la oportunidad al consumidor de satisfacer una necesidad que va

más allá de algo tangible, y es en ese proceso en donde el consumidor o

mejor aun el ciudadano percibe que la marca está ejerciendo un

compromiso social para beneficio común y también propio.

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Lo que hace esto agregar emociones al consumidor y una buena

experiencia de consumo.

Los pasos que se deben seguir según el autor Kotler (2002) para realizar

el proceso de marketing social de manera efectiva está conformado por 6

pasos que incluyen:

● Definir los objetivos para el cambio social.

● Analizar las creencias, actitudes, valores y conductas de del grupo

a quienes será dirigido el plan.

● Analizar rigurosamente los procedimientos de comunicación y

distribución.

● Realizar el plan de marketing.

● Construir una organización adecuada para que el plan de

marketing sea debidamente ejecutado.

● Finalmente, evaluar y ajustar el programa para que sea más eficaz.

En otros aspectos Kline (1999) establece 5 etapas donde distribuye

ciertas acciones para la realización de los programas sociales y las

enumera de una manera muy singular:

● Planeación.

● Desarrollo de mensajes y material de apoyo.

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● Pruebas.

● Implementación.

● Evaluación y retroalimentación.

A pesar de la grandes similitudes existentes entre el marketing social y el

marketing comercial. Es importante conocer estas diferencias debido a

que cada una de ellas cumple con una finalidad un tanto similar a la hora

de hablar de un desarrollo de procesos incluyendo a esto, también los

elementos que conforman a cada una de ellas y a su vez puede generar

confusión a la hora de plantear los objetivos que se quieren establecer.

● Una de las diferencias más relevantes está en el tipo de producto

que se promociona. Aquí el marketing comercial se basa en torno a

los bienes y servicios que se brindan en el mercado, mientras que

el marketing social está enfocado en un cambio de conducta.

● Las empresas lucrativas no son beneficiadas económicamente sino

más bien que estas están enfocadas con la finalidad de favorecer

al bien social.

● Otra diferencia entre estas dos disciplinas consiste en que el

marketing comercial es totalmente tangible, sin embargo el

marketing social carece de todo aquello tangible, y como

desventajas si esta causa no tiene un buen plan de marketing y/o

colaboraciones es posible que obtenga un nivel escaso de

publicidad lo que puede afectar su efectividad en la sociedad.

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Sin embargo, en ambos procesos (marketing social y marketing

comercial) las técnicas y principios de influencias son los mismos

(Acosta, 1985; Kotler, 2002).

A diferencia del marketing comercial, el marketing social para una efectiva

elección de su mercado meta u objetivo, se enfoca en algunos criterios,

como pueden ser:

● La intensidad del problema.

● Capacidad de alcance de la audiencia.

● Disposición para el cambio.

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1.4 Elementos del marketing social.

El marketing de aspectos generales es una disciplina que no carece de

elementos a la hora de hablar de formación, pero cada campo de estudio

de esta materia también está compuesta de otros elementos, como es el

marketing social.

Dentro de los elementos más importantes en los que está basado el

marketing social, menciona (Kotler, 2002), se encuentra el ‘’producto

social’’.

Por otro lado es relevante realizar una prueba con el público objetivo al

que será dirigido el producto social, ya que esto permitirá identificar si el

público objetivo está familiarizado con el producto social a desarrollar. “De

nada sirve realizar una actividad de marketing social si el público no

entiende en qué consiste todo”.

Al estimular al grupo de público objetivo se obtienen grandes resultados

exitosos. Cuando se habla de estímulo al público concierne a aquellas

acciones que motivan de manera participativa en pro a la causa social, las

formas de estimular al público puede ser a través de: sugerencias,

manifiestos de qué tipo de sacrificios estaría dispuesto a hacer por

adoptar el producto social. Quiénes influyen en la toma de decisiones,

entre otros.

Se está de acuerdo en que cada producto social atiende un tipo de

demanda determinado, que es lo que funciona como diferenciador e

identificador de públicos diversos existentes. (Kotler, Roberto, 1992.

Marketing social: estrategias para cambiar la conducta pública).

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Los tipos de demanda establecidos por Kotler y Roberto son:

● Demanda latente.

Permite identificar la oportunidad de introducir un nuevo ‘’producto’’ en el

mercado y/o sociedad. La demanda es latente cuando existe una cantidad

responsable de personas con una necesidad que aún no ha sido

satisfecha. El objetivo fundamental de todo aquel profesional del

marketing es convertir aquella demanda latente en una demanda real

mediante un ‘’producto social’’ efectivo.

● Demanda insatisfecha.

En este tipo de demanda ocurre todo lo contrario a lo anterior, en la

demanda insatisfecha sucede el caso de que el ‘’producto’’ no es

suficiente ni satisface la demanda existente. A raíz de este punto los

especialistas en materia deben apoyar sus mayores fuerzas en el

desarrollo de un nuevo ‘’producto’’ o mejorar para poder satisfacer la

necesidad.

Cuando traten de satisfacer una demanda insatisfecha tendrán que

distinguir entre una brecha en el nivel de satisfacción y un vacío en el tipo

de satisfacción. La brecha en la clase de satisfacciones, se presenta

cuando los destinatarios pueden obtener satisfacción, solo por medio de

un producto mejorado o un nuevo producto que corrija las deficiencias de

los existentes; el vacío en el nivel de satisfacción tiene que ver con una

situación donde los productos de que se dispone no pueden brindar el

nivel, grado o satisfacción deseados (Kotler,1993).

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● Demanda dañina.

Sucede cuando los consumidores tienen ideales que carecen de

fundamento y van en contra de valores humanos y/o la sociedad y pueden

resultar perjudiciales al ambiente. En esta situación suelen cometerse

grandes errores en el intento de salvar la situación, uno de ellos menciona

Kotler, es cuando los expertos de marketing utilizan influenciadores que

van en contra de aquella idea dañina, logrando con esto una zona de

caos e inconformidad.

● Demanda dual.

Según (Kotler y Roberto, 1994) es cuando tienen que crearse

destinatarios, tanto para un concepto de producto (antitabaquismo) como

un instrumento o medio para realizar el valor de producto social (producto

tangible: pastilla para disipar la ansiedad de fumar).

● Demanda abstracta.

Se presentan cuando una campaña de marketing social intenta enfocarse

únicamente en el cambio de ideales y percepciones en los individuos para

efectuar el cambio de la necesidad social.

● Demanda Irregular.

Se dispone cuando los destinatarios participan a la causa de manera

eventual y/o temporal. Es decir los destinatarios a pesar de colaborar con

la causa social, les resulta limitante participar en la causa

constantemente, un ejemplo claro acerca de este tipo demanda es la

donación de sangre. Para contrarrestar este inconveniente es mantener la

actividad de campañas innovadoras y eficientes para continuar atrayendo

más individuos a la causa y que la necesidad no perezca en el tiempo.

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● Demanda vacilante.

Sucede cuando después del lanzamiento de un producto que obtuvo

suficiente éxito, la demanda del producto decae o empieza a debilitarse.

Para la corrección de dicho fallo se considera la creación de un nuevo

lanzamiento pero con más cuidado dotado de análisis y observaciones

minuciosas y en conjunto elaborar un nuevo plan de marketing social

inclinándose a una causa social donde se debe tener en cuenta el nivel

deseado de la demanda.

Una vez identificada la demanda, se procede a realizar la segmentación

del público a que esta se dirige, dígase la campaña de marketing social.

Al igual que el marketing comercial posee lo que se llama ‘’mezcla de

marketing’’ o 4P, el marketing social también consta de ellas pero en el

caso del marketing social, está formado por 7 P, y cada una de ellas

forma parte de cada uno de los elementos principales que conforman el

marketing social (Hernández Díaz, 2013), son las siguientes:

● Producto

Está enfocado en la identificar la problemática social y sus necesidades,

estas dos mencionadas anteriormente pueden mostrarse de forma

tangible como también intangible, todo depende de la causa social que

está programada a realizarse. El producto en el caso del marketing social

está relacionado con aquellas ideas sociales que están enfocadas en el

bienestar social.

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18

Dentro de los productos sociales intangibles pueden verse:

❏ Idea social

❏ Creencias

❏ Actitudes

❏ Valores

❏ Servicios

Aquellos productos tangibles y/o físicos cooperan con la modificación de

las actitudes, comportamientos e ideas de las personas en conjunto con

de la idea social. Para esto existe un nivel de producto social que se

organiza de la siguiente manera:

1. Beneficio esencial

2. Producto genérico

3. Producto esperado

4. Producto aumentado

● Precio

Bien es cierto que en el marketing social son pocas las remuneraciones o

retornos de inversiones a corto plazo que se pueden apreciar en la

disciplina. Una de sus características más representativas son las de

intangibilidad y valor económico, pero analizando diferentes situaciones

existen casos variables.

Es por esto que la P de Precio es la única forma de en la que el marketing

social puede generar ingresos.

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En el marketing social para poder efectivizar este elemento se toman a

consideración varias opciones:

❏ Función de accesibilidad

❏ Función de posicionamiento del producto

❏ Función de exclusión del mercado

❏ Función del valor percibido

● Plaza

Se concretan las gestiones realizadas por la organización social para

facilitar la disposición de los productos sociales a los individuos.

Más bien son aquellos lugares que serán utilizados para poner a

disposición el producto social mediante diferentes opciones establecidas

en el plan de marketing.

Para lograr la efectividad plena de la organización social se procura unir

los 3 sectores por las que está conformado la sociedad:

❏ Primer sector: Oficinas Gubernamentales.

❏ Segundo sector: Instituciones privadas.

❏ Tercer sector: Grupos de apoyo, fundaciones, ONG, entre otros.

● Promoción

Funciona dando a conocer, informar, educar, recordar, persuadir y aun

mas importante concientizar a la sociedad o mercado objetivo acerca de

las organizaciones que estarán a cargo de solucionar aquellas causas

sociales.

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En el marketing la promoción suele estar dividida en dos partes

importantes:

❏ Propaganda Social. Son aquellas técnicas de mezcla en lo que

concierne a la comunicación social dentro de ellas están incluidas:

➢ Publicidad

➢ Venta personal

➢ Relaciones públicas

➢ Promoción de ventas

➢ Venta directa

❏ Marketing Social. Comprende todos los métodos y técnicas del

marketing dirigidas en beneficios del bien social.

● Proceso

Está relacionado con aquellos pasos que han de ser útiles para una

logística y estructura de la organización pro a la causa de bien social.

Estos son pasos serán los procedimientos que debe cumplir el público

objetivo para hacer uso de la causa social. Este proceso comprende

algunos indicadores para una buena organización del plan social:

❏ Entrega

❏ Facilidad de orden

❏ Servicio de consulta

❏ Capacitación

❏ Servicios misceláneos

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● Personal

No es más que todo el talento humano disponible que se han de utilizar

en la organización sin fines de lucro orientadas a cumplir con cada unos

de los objetivos expuestos en el plan de marketing social. Cada persona

involucrada en la causa debe cumplir con características peculiares e

importantes:

❏ Cortesía

❏ Disponibilidad

❏ Competencia

❏ Confiabilidad

❏ Sensibilidad

❏ Comunicación

❏ Habilidades

● Presentación

Son las diferentes opciones viables que entiende la organización y el

equipo de lo que debe ser el producto social, existen muchos factores en

este ámbito, uno de ellos es la fachada de los bienes de inmuebles en

donde se ofrece el producto social, otros factores que van de la mano:

❏ Acceso

❏ Seguridad

❏ Agilidad

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Capítulo II: Donación de córneas y participación de

voluntarios en Santo Domingo, Distrito Nacional.

2.1 Banco de córneas de la República Dominicana.

Es una fundación sin fines de lucro, constituida con la finalidad de

obtener, procesar y distribuir tejido corneal para ser trasplantado al

paciente con el propósito de devolver esperanza a la sociedad. Esta

institución depende del apoyo de personas que se identifican con la labor

humanitaria en la lucha contra la ceguera recuperable a través del

trasplante. El Banco de Córneas cumple con los códigos de ética de la

Asociación Panamericana de Bancos de Ojos (APABO), de la cual es

miembro desde 1989. Desde su fundación el Banco de Corneas ha

realizado más de 2500 trasplantes con córneas en su mayoría

importadas, ya que en nuestro país no existe actualmente una cultura de

donación.

Hay puertas abiertas para todo el que quiera ser voluntario en el Banco,

existen muchas formas en que se pueden ayudar, no solo hablando sobre

el tema, sino también instituciones que pueden hacer aportes económicos

como donación a la causa, voluntarios como portavoz sería dar charlas en

las escuelas, y universidades.

La misión de la fundación es establecer la donación de córneas y tejidos

oculares por dominicanas y dominicanos con la intención de devolverles

la visión a los ciegos por problemas cornéales. Tienen como visión que la

República Dominicana sea un país autosuficiente en su capacidad de

proveer tejidos a los pacientes con necesidad de trasplantes oculares, con

los valores de la excelencia, pasión, innovación y ética.

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Tipos de problemas cornéales

La córnea es la ventana transparente en el frente del ojo que enfoca la luz

que ayuda a ver. Para garantizar su función de córnea debe ser

transparente y con una estructura adecuada. Entre los principales

problemas que pueden afectar sus funciones podemos encontrar:

● Alergias

● Úlceras

● Erosiones Cornéales

● Inflamación

● Problemas de alteración de la estructura corneal, como el

Queratocono.

● Edema corneal (córnea empañada)

● Enfermedades congénitas cornéales

● Opacidades cornéales.

La donación de córneas es una acto de amor y caridad donde una

persona que haya contado con unas córneas claras y transparentes en

vida, decide dejarles esta luz y alegría a otra persona cuando ya no las

necesite. La donación de córneas, a diferencia de otros órganos, no

necesita de compatibilidad de sangre o condiciones, ya que un adulto le

puede donar a un niño, un hombre a una mujer y viceversa. No afecta si

necesita lentes o hayan sido operados de los ojos anteriormente, incluso

personas ciegas por enfermedades de la retina o por glaucoma pueden

donar. Enfermedades generales como la presión arterial alta y la diabetes

tampoco excluyen a uno como donante de córneas.

No hay un costo asociado a la donación de córneas, es ilegal comprar o

vender las córneas humanas. Todos los costos de la recuperación de las

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córneas los absorbe el Banco de Córneas, una entidad sin fines de lucro.

No se le dice al donante a quien van sus córneas, el regalo de la vista es

un proceso anónimo. Sin embargo, durante los eventos de

agradecimiento se unen las familias de donantes con los recipientes de

córneas para recordar a aquellos que le dieron el milagro de la visión.

El país tiene Banco de Córneas que se compran en exterior.

La falta de una cultura de donación, en el caso específico de córneas,

provocó que el año pasado el Centro Cardio-Neuro-Oftalmológico y

Trasplante (Cecanot) invirtiera cerca de cinco millones de pesos en la

adquisición de este tipo de tejido en el extranjero. Ante la falta de

donación de este tipo de tejido, el centro lo compra, pero quien lo paga es

el paciente. De este monto, el centro especializado dispone un 15 % para

ayudar a pacientes de muy, pero muy escasos recursos económicos, lo

que equivale a menos de un millón de pesos. Así que el resto de las

personas que requieran este tipo de trasplante tendría que buscar cerca

de 130 mil pesos, por un solo ojo, si se realiza el procedimiento en un

centro público, el cual incluye la adquisición del tejido.

Los especialistas del Cecanot lamentan que a pesar de tener un Banco de

Córneas con capacidad de analizar y conservar este tejido deba

comprarse, cuando se pudieran obtener esa córneas localmente mediante

la donación, en este caso, la cadavérica. Ramón Graciano, jefe de

Oftalmología del Cecanot, narra que en el país existe un Banco de

Córneas desde 1969, es decir, hace 48 años, y estaba alojado en el

hospital Luis Eduardo Aybar “Morgan”, donde se realizaron los primeros

trasplantes.

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Según Graciano, Manuel Valdez Guerrero. fue uno de los pioneros en

avances de oftalmología y el segundo, un médico norteamericano que,

además de dictar charlas y conferencias, también trajo al país las

primeras córneas que se trasplantaron para esa época en el Morgan.

Graciano prosigue, y señala que Maireni Cabral Navarro, ex director del

Luis Eduardo Aybar para esos años, además de conseguir córneas para

el banco se convirtió en el primero en donar las suyas.

Añade que Cabral manifestó, “Dono mis córneas al morir con la

esperanza de que sirvan para devolverle la vista a un ciego que lo

necesite, no importa su condición social, económica racial o política”.

El funcionario del centro especializado destaca que en sus inicios la

unidad trabaja con tejidos nativos. “Y las que llegaban eran donadas por

algunas instituciones, pero en sentido general eran mayormente nativas”,

señala.

Graciano recuerda que el doctor Valdez Guerrero siempre decía que no

era partícipe de las importaciones, “pues eso no cuenta con la calidad

esperada, y el tiempo que dura una córnea de ser importada, de ser

tomada del donante cadavérico, y ser puesta a un receptor en la

República Dominicana tiene un promedio de entre diez y doce días, es

decir, que es mucho tiempo. “Las córneas mientras más frescas y más

rápido se trasplantan es de mucho mejor calidad”, añade Graciano.

La unidad con el paso de los años fue creciendo, sin embargo, a raíz de

una información distorsionada de que supuestamente le habían sacado

los ojos a un joven provocó que el proyecto colapsara (por los años 1990).

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Para esa época se contó con la ayuda de los clubes de Leones, que

dictaban charlas con el fin de orientar a la población. Pero aparte de eso

se han hecho algunos intentos, aunque añade que “todavía nos hace falta

un gran programa de sensibilizar a la ciudadanía para que done los

órganos y los tejidos. Eso hace falta”. Demolido el hospital Luis Eduardo

Aybar esta unidad fue absorbida por el Cecanot, donde hace 7 meses

lanzó todo lo que es el Banco de Córneas del país.

Graciano precisa que en el caso de las córneas no importa la forma en

que falleció el individuo. Lamentó que se deba importar el 85 % de los

tejidos que se trasplantan, ya que una sola cuesta cerca de 800 dólares.

“La mayoría de los trasplantes se realizan porque los pacientes compran

su córnea”, cita. Judith Portorreal es otra de las trasplantologas que

laboran allí, e indica que en los Estados Unidos, por ejemplo, el trasplante

de córnea es una cirugía electiva, porque tienen suficiente tejido; en el

caso del país, siempre dependerá de la disponibilidad que se tenga…de

seguir esperando donantes la lista llegaría a mil.

La trasplantóloga Yésica Díaz, del Cecanot, precisa que para reducir la

lista de pacientes que esperaban por un trasplante de córneas fue

necesario “adquirir” a un elevado costo al comprar ese tejido en el

extranjero.

Narra que hace cuatro o cinco años el Cecanot tenía una lista de espera

de más de 300 pacientes. Sin embargo, hoy eso se redujo por la medida

que se tomó, así que cada una de las galenas que labora en el centro

tiene una lista de espera de menos 10 pacientes. Destaca que esa

cantidad en espera ocurrió porque no había una forma de adquirir

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córneas, luego se empezaron a comprar los tejidos en el exterior y así se

pudo reducir la espera. “Si hubiésemos estado esperando las donaciones

locales al día de hoy tuviéramos más de mil pacientes en espera”,

expresa.

Acosta, D. (2017, 28 de marzo). El país tiene Banco de Córneas que

se compran en exterior. El Día

Un banco de córneas para devolver visión.

En la unidad del Cecanot hay más de 500 pacientes en espera La córnea

forma parte de la anatomía del ojo. Sin embargo, cuando ese tejido

altamente diferenciado que permitir la refracción y la transmisión de la luz

se daña, la visión se pierde. Más de 500 personas con sus córneas

dañadas esperan en una lista del Centro Cardio Neuro Oftalmológico y de

Trasplante (Cecanot) para que le realicen un trasplante de este tejido.

Esta, entre otras razones, explica Federico Núñez, director del hospital

especializado, provocó la apertura el primer Banco de Córnea público.

Función

El fin de este organismo es obtener, evaluar y almacenar tejidos oculares

(córneas). Núñez indica que el objetivo es que se utilice en las cirugías de

trasplantes de pacientes con enfermedades en las córneas.

El galeno sostiene que una cirugía de este tipo puede costar más de 200

mil. “Este banco posibilitará que más pacientes puedan tener acceso a lo

que es el implante de una córnea”, apunta.

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Destaca que con este banco se disminuye de manera considerada lo que

son los costos y “podremos tener córneas nativas con toda la calidad”.

Explicó que para que este banco pueda seguir auxiliando a más personas

se debe educar aún más a la población sobre la importancia de la

donación de órganos. La inversión en este banco supera los seis millones

de pesos, y es una obra financiada por Japón. En representación del

gobierno de ese país estuvo presente una delegación japonesa, dirigida

por Seigo Kitamura, diputado y vicepresidente del Grupo Parlamentario

Amistad Dominico-japonesa, quien precisó que el banco representa un

aporte para las familias más necesitadas.

Acosta, D. (2016, 22 de agosto). Un banco de córneas para devolver

visión. El Día

http://eldia.com.do/un-banco-de-corneas-para-devolver-vision/

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2.2 Filosofía.

Es la de obtener, procesar y distribuir tejido corneal de la más alta calidad

con el fin de ser utilizado en la cirugía de trasplantes de córnea bajo las

más óptimas condiciones buscando siempre llevar la esperanza de luz a

los pacientes más necesitados. Concientizar, reducir el número de

personas ciegas por problemas de córneas mediante los operativos

médicos en los que se ayudan a personas que están en lista de espera y

que son de bajos recursos, donando el tejido.

La donación de órganos y tejidos representa una de las formas más

elevadas de amar, darse y ocuparse de los demás, representa un acto de

caridad, solidaridad, compasión y amor al prójimo, es una expresión de

los más altos ideales humanitarios, un regalo de amor.

El Banco de Córneas de RD realizará trasplantes gratuitos a

pacientes pobres

Batlle Logroño informó, asimismo, que el Banco de Córneas asumirá los

honorarios del personal auxiliar, así como los costos de uso de local,

tejido corneal, energía, equipos, quirófanos, anestesia y evaluación

preoperatoria de los beneficiados.

El Banco de Córneas de República Dominicana realizará este jueves 10

de marzo una jornada de trasplantes gratuitos del tejido a pacientes

pobres, en la que participarán cuatro de los más destacados médicos

corneólogos del país, como forma de combatir la ceguera evitable y

reducir el número de personas en lista de espera.

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El oftalmólogo Juan Francisco Batlle Logroño, director del Banco de

Córneas, explicó que la actividad tendrá lugar de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. en

la Fundación Centro Láser y que, con la misma, se espera beneficiar a

unos 15 candidatos a trasplante corneal.

Las intervenciones serán realizadas en dos quirófanos de manera

simultánea por los doctores Juan Francisco Batlle Pichardo, director de la

Fundación Centro Láser; Batlle Logroño, María Teresa Salazar y Ginny

Cabrera, quienes de manera solidaria donarán su trabajo y su experiencia

a estos pacientes.

Batlle Logroño informó, asimismo, que el Banco de Córneas asumirá los

honorarios del personal auxiliar, así como los costos de uso de local,

tejido corneal, energía, equipos, quirófanos, anestesia y evaluación

preoperatoria de los beneficiados.

Añadió que ello será posible “gracias a los generosos aportes de

empresas privadas como la Funeraria Blandino, el Parque Cementerio

Puerta del Cielo, el Banco Popular, Avelino Abreu y Laboratorios de

Referencia; así como los de donantes individuales que prefieren el

anonimato”.

El director del Banco de Córneas resaltó que los pacientes que recibirán

trasplante fueron cuidadosamente seleccionados por sus escasos

ingresos económicos, de una lista de espera de 70 personas, el resto de

las cuales serán apoyadas por la institución en el futuro inmediato, dada

su filosofía de eliminar todo obstáculo que impida a la ciudadanía

necesitada tener acceso a córneas de buena calidad. Así mismo, Batlle

Logroño agradeció a las miles de personas que aceptaron recibir volantes

e información sobre cómo hacerse donantes del Banco de Córneas en los

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recientes carnavales de Santo Domingo, Bonao, La Vega, Santiago,

Santo Domingo, Villa Mella y Cristo Rey.

Servicios de Acento. (2016, 04 de marzo) El Banco de Córneas de RD

realizará trasplantes gratuitos a pacientes pobres. El Acento

https://acento.com.do/2016/salud/8329160-el-banco-de-corneas-de-

rd-realizara-trasplantes-gratuitos-a-pacientes-pobres/

Programa Banco de Córneas devuelve visión a pacientes sin

recursos

El programa de trasplante gratuito del Banco de Córneas ha permitido que

muchos pacientes pobres recuperen la visión comprometida por

enfermedades como el queratocono, la queratopatía bulosa

pseudofáquica, la distrofia de Fuchs, la queratitis y las infecciones

corneales.

Batlle Logroño explicó que la tasa de recuperación de dichas afecciones

mediante el trasplante corneal supera el 95%, con una excelente visión y

sin rechazo del nuevo tejido. Según una nota de prensa en los últimos dos

meses, la entidad ha logrado intervenir a 20 personas gracias a su

programa, en el que participan con la donación de su tiempo y sus

servicios cirujanos cornéales como Batlle Logroño, Juan Francisco Batlle

Pichardo, María Teresa Salazar, Miguel Ángel López y Nilüfer Yeşilırmak.

“No cobramos un centavo. Ponemos a disposición de los pacientes

pobres nuestros recursos y nuestro personal, así como las córneas que

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recibimos de diferentes centros oftalmológicos de Estados Unidos; pero

necesitamos el apoyo de las organizaciones locales, públicas y privadas,

para seguir ofreciendo este servicio”, aseguró Batlle Logroño. “Y no solo

necesitamos apoyo monetario. También requerimos de material gastable

y de recursos humanos que nos ayuden a organizar estas jornadas y a

cosechar en el país las córneas necesarias, ya que brindan mejores

resultados. Es fundamental que la población criolla se constituya en

donante”.

Añadió que el Banco de Córneas se propone realizar operativos de este

tipo con tanta frecuencia como el aporte de los patrocinadores lo permita,

ya que más de 600 personas esperan por trasplante en el país, en donde

el cinco por ciento de la ceguera se debe a enfermedades corneales y la

discapacidad visual constituye el 38 por ciento de todas las

discapacidades. La fundación atiende solicitudes de tejido corneal de

todos los centros públicos y privados que realizan este tipo de trasplante

en el país, dependiendo de la disponibilidad de córneas locales e

importadas; por lo que actualmente realiza una campaña para lograr que

se multiplique el número de donantes residentes en República

Dominicana.

Salud (2016, 31 de mayo).Programa gratuito del Banco de Córneas

devuelve visión a pacientes sin recursos. Diario Libre

https://www.diariolibre.com/noticias/salud/programa-gratuito-del-

banco-de-corneas-devuelve-vision-a-pacientes-sin-recursos-

BN3870434

2.3 Concientizar.

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Dr. Juan F. Batlle Logroño ha brindado charlas al personal de empleados

de la funeraria Blandino sobre lo que es la donación y su importancia. La

funeraria Blandino ha trabajado en alianza brindado en forma de apoyo

sus empleados que trabajan en servicio al cliente, concientizan como

parte del proceso que ofrecen dentro de sus funciones en los arreglos

funerarios. Hablándoles a los familiares de los fallecidos sobre lo que es

la donación y si la persona fallecida no era donante o no lo había decidido

porque no conocía del tema, la funeraria le da la opción de que ellos

decidan si desean que otra persona pueda tener luz a través de la

donación de córneas de su familiar fallecido.

Le explican y aclaran toda duda, dándoles como información que es un

proceso sencillo, y rápido. Luego después de que autorizan y firman el

consentimiento y le otorgan los documentos necesarios, la identificación

de la persona que firma, la cédula de su familiar que va a ser donante y el

acta de defunción, como llenar un formulario donde incluye el

consentimiento de que se proceda la donación.

La funeraria se comunica a la Fundación de Banco de Córneas para que

lleven los equipos correspondientes para realizar el levantamiento del

tejido y ellos puedan continuar haciendo los arreglos funerarios. Todo es

rápido, no retrasa el proceso que la funeraria lleva a cabo y no afecta en

lo absoluto la apariencia del donante fallecido. La Funeraria Blandino sirve

como centro de referimiento y de concientización, en una de sus

sucursales en el ensanche Ozama hay un stand del Banco de Córneas

donde se colocan Brochure y asisten gestoras de donación que están

para darle información al público que asisten a la funeraria.

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No solo la Funeraria Blandino es un centro de referimiento, en este mes

se abrieron las puertas también en el hospital de la policía y en el

Oncológico Heriberto Pieter, en el hospital de la policía tienen gestoras

para hablar con los familiares de algún fallecido sobre la donación para

realizarse en el mismo hospital, luego de que la gestora tenga los

documentos firmados requeridos ya mencionados.

Mientras más lugares se tengan de referimientos, más se fomenta la

cultura de donación y más personas también se pueden inscribir como

donantes vivos.

La idea del Banco de Córneas es que se puedan abrir más centros de

referimientos como funerarias y hospitales, conectar con el personal que

visita esos lugares y hacer llegar el mensaje de que la donación es un

acto de amor y muchas personas que lo necesitan lo van a agradecer, ya

que las cirugías de trasplante de córneas tienen costos muy elevados, es

por esta razón que si en el país se fomenta y se hace más común la

donación los precios de las cirugías serán más reducidos, porque

actualmente los tejidos se tienen que importar desde otro país y eso

implica un costo extra, todo esto está por encima de lo que una persona

de bajo recursos pueden costear para poder realizar la cirugía y es por

eso que la lista de espera son tan largas.

Se ha visto un crecimiento en lo que es la donación en la zona oriental ya

que muchos visitantes de las funerarias Blandino terminan siendo donante

gracias a la información que se les imparte en la funeraria.

Desde hace un cierto tiempo se han realizado campañas para

concientizar, una de ellas fue la que se realizó el año antepasado en la

feria del libro, donde se realizó una dinámica en la que se colocó un túnel

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temático que se llamaba ‘’túnel de la visión” en el cual todo estaba oscuro

y le ponían una venda a la persona que iba a pasar con un bastón blanco

de los que usan las personas no videntes para poder manejarse, tenían

que atravesar el túnel con música de fondo que alucinan que estaban en

una carretera con mucho ruido y cosas que se escuchaban estruendosas

para que las personas que participaran en la dinámica pudieran sentir la

experiencia de una persona que atraviesa por esta situación, que

necesitan un trasplante por su baja visión y puedan entender que a través

de la donación se puede llevar luz a otras personas.

También que en nuestro país República Dominicana, las calles no están

en condición para este tipo de personas con esta condición y que al

experimentar esa experiencia con esa dinámica muchas personas

pudieran estar sensibles al tacto de ayudar a esas personas que vean en

las calles con esta situación, de una manera tan simple y generosa como

es el ayudar a cruzar una calle. Bancórneas, República Dominicana,

(2018).

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Capítulo III: Plan de trabajo creativo de la campaña de

marketing social.

3.1 Metodología de la investigación.

3.1.1 Justificación de la investigación

Justificación teórica

Campaña de concientización se refiere a lograr que las personas tomen

conciencia y conocimiento sobre determinas circunstancias, fenómenos,

elementos de su personalidad o actitud, para mejorar su calidad de vida y

sus vínculos no sólo con el resto de los individuos si no también con el

ambiente en el que se vive (Cecilia Bembibre,2011).

Donación de órganos es la remoción de órganos o tejidos del cuerpo de

una persona que ha muerto recientemente o de un donante vivo, con el

propósito de realizar un trasplante y salvar y/o mejorar la vida de alguien

(Zargooshi J, 2001).

Donación ordinaria aquel que en vida expresó su voluntad de donar todos

o algunos de sus órganos y tejidos para que sean utilizados después de

su muerte (Adams, 2003).

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Córnea es una estructura del ojo que permite el paso de la luz desde el

exterior al interior del ojo y protege el iris y el cristalino. Posee

propiedades ópticas de refracción y para garantizar su función debe ser

transparente y es necesario que mantenga una curvatura adecuada

(Clínica Baviera, 2015).

Marketing Social de acuerdo con Philip Kotler comprende los esfuerzos

por cambiar el comportamiento público por otro que la sociedad estime

deseable.

Existen muchas razones importantes por las cuales cualquier individuo

tomaría la decisión de profundizar en esta causa. Mas sin embargo la

razón fundamental de trabajar este tema se basa en algo que va mas allá

de un beneficio, sino mas bien por una ayuda a la sociedad dominicana,

la cual carece de información necesaria para efectivizar la vida de

aquellas personas con problemas oftalmológicos, todo esto realizado

mediante un trasplante de córnea, el cual puede ser efectuado a través de

una persona que decida ser donador en vida y que su membrana sea

retirada después de su muerte.

La mayor problemática surge de que una buena parte de la sociedad no

conoce el proceso, existe muy poca información y en su defecto muchos

están influenciados por razones culturales y religiosas. Lo que ha

impedido que esta actividad este un poco cohibida. Es por esto por lo que

se pretende realizar un plan de comunicación efectivo, motivando a la

población.

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3.1.2 Justificación práctica

Un plan de comunicación para la concientización de donación de corneas

que sea de gran impacto donde se fomentará el valor de la solidaridad en

su máxima expresión y la importancia que percuten este tipo de acciones

en la sociedad dominicana, por tanto en esta campaña se perseguirá más

que nada informar y mostrar todas las vertientes positivas de lo que es

ayudar a una persona con la donación de córneas luego de que el

donante pierde la vida, haciendo entender a los demás que luego de la

muerte podemos seguir ayudando a servir en la sociedad con una simple

acción de amor y solidaridad.

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3.2 Justificación metodológica

En la elaboración y aplicación de dicho plan de comunicación se han

abordado diferentes enfoques basándose en que cuales serían las causas

y las consecuencias, así como posibles estrategias que se podrían

impulsar e implementar para la realización del plan de comunicación y

que este a su vez resulte ser efectivo. Los métodos que se utilizarán

como medio de obtención de información serán los siguientes:

Entrevistas: Realizaremos entrevistas a tres personajes, a la doctora que

retira la córnea del paciente que fue donante y falleció, doctor que

practica la operación de trasplante de córneas a la persona que lo

necesita, y por último a un paciente que se le practicó este tipo de

donación. De esa manera se llegará a una conclusión a base de tres

personas que fueron movidas por el mismo sentir cada una con funciones

diferentes.

Encuestas: Serán utilizadas encuestas para saber la opinión que se tiene

sobre la donación de córneas y que tanto se conoce sobre su

procedimiento aquellas personas que deciden ser donantes, cuales temas

serian mas efectivos abarcan a la hora de la realizar el plan y las

estrategias puntuales y objetivas que podrían apoyar a tener mejores

resultados. Las encuestas serán utilizadas basadas en el tipo de

investigación explicativa y un tanto de exploratoria, este tipo de

investigación va a permitir indagar, explorar y descubrir posibilidades

acerca de este tema.

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42

Entrevistas: Personajes y Analisis

1- ¿Cómo surgió esa pasión hacia este tipo de donación?

Tengo 5 años trabajando el área de la oftalmología y me ha tocado ver

personas con enfermedades en los ojos que han quedado ciegos, y que a

través de recibir un trasplante de córneas han recuperado el tener la

visión, es difícil ver a alguien que no se pueda valer por sí mismo porque

tiene alguna condición que le impida desenvolverse 100%, trabajar en el

Banco de Córneas ha sido fabuloso, es lindo saber que al final del día

estoy trabajando para ayudar a alguien.

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43

2- ¿Qué sentimiento produce en usted ver a los pacientes tan felices

cuando le devuelven la visión?

No tengo palabras, la primera vez que me tocó evaluar a un paciente que

tenía problemas de visión, y que lo volví a ver y que se sentía feliz.

3- ¿Cree usted que en la actualidad hay poco interés hacia este tipo

de tema?

Creo que sí, la gente esta falta de conocimiento, y podemos aumentar

más el interés dándole pinceladas sobre el tema, abundar sobre el mismo

y motivarlos a que ellos mismos busquen información o llevárselas a

través de diferentes medios, trato de no solo hablar de la donación

cuando estoy en trabajo o cuando estoy en trabajo, sino también con mis

amigos, la gente que me cruzo y a las personas que tienen alguna

condición de la vista que me encuentro en las calle.

4- ¿Cómo cree usted que se puede fomentar una cultura de donación

en nuestro país?

Hablando mucho sobre el tema, y utilizar diferentes medios, la tv, folletos,

volantes, que las personas puedan ver en todas partes información sobre

lo que es la donación, mostrando mucho los resultados.

5-¿Es usted donador?

Si, me inscribí como donante de córneas, mucho antes de que empezara

a trabajar en el Banco de Córneas, estaba en una charla, el Dr. Batlle

estaba hablando de la donación, al final de la charla se podía pasar al

stand y inscribirse, un compañero me dijo que lo acompañara y ahí fue

donde tomé la decisión de inscribirme, el inscribirse es un acto simbólico

porque uno está tomando una decisión en el que algún momento en el

que no estemos usando nuestra córnea otra persona que lo necesite la

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usará, más que el hecho de uno ser donante es decirlo, porque nosotros

nos inscribimos pero nuestros familiares son los que después toman la

decisión, si nos inscribimos y no se lo decimos a nadie nunca se llevará a

cabo, el donante es un promotor de la donación de córneas y eso fue lo

que mas me gusto.

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45

1- ¿Cómo surgió esa pasión hacia este tipo de donación?

Me crié en un país de mucha pobreza, viendo que muchas personas

esperaban meses y hasta años en lista de espera por un trasplante de

córnea, porque aunque fueran donadas a nuestro país, y solo ese costo

de transporte lo hacía muy imposible a muchas personas para recopilar lo

que necesitaban para volver a ver, restaurar su visión, entonces yo ando

buscando un tejido de mejor calidad, de más bajo costo, que sea

asequible a más dominicanos ya que son procesados localmente por

ende no sale tan caro el trasplante en aquellos que lo necesitan .

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2- ¿Qué sentimiento produce en usted ver a los pacientes tan felices

cuando le devuelven la visión?

Me llena de gozo, de alegría y felicidad ver cómo le cambia la vida a una

persona que estaba muy limitada visualmente, que no podía hacer nada

en su propio hogar ayudando a su familia, o el ámbito laboral, trabajando,

siendo una persona productiva a la sociedad, o hasta en el ámbito social

no pudiendo salir, ni disfrutar con sus amistades, sitios de entretenimiento

y otras hermosuras que se estaban perdiendo de ver en la vida por una

córnea dañada.

3- ¿Cree usted que en la actualidad hay poco interés hacia este tipo

de tema?

Creo realmente que hay interés, el problema es la falta de exposición al

tema, el dominicano de por sí es caritativo, ya que hay tanta pobreza, el

que tiene aunque sea un poquito está dispuesto a dar ese poquito para

ayudar a sus compatriotas y hasta visitantes al país, si nosotros

simplemente los exponemos al tema de la donación y demostramos lo

valioso que es ese regalo tan caritativo el devolverle la vista a otra

persona ya cuando uno no la necesita las córneas más personas se

podrán motivar a donar.

4- ¿Cómo cree usted que se puede fomentar una cultura de donación

en nuestro país?

Creo que el tema de la donación aquí en nuestro país por muchos años

siempre ha llevado una connotación negativa, siempre se habla de tráfico,

de que van a mandar a matar o a dejar morir a las personas para

conseguir sus tejidos y órganos, y el cambio radical que hubo desde hace

tres años hacia acá, ha sido pintar la donación como algo totalmente

positivo y eso ha sido a base de dar muchos testimonios de personas que

ya han recibido trasplantes y como eso le ha cambiado la vida y nada mas

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con esa historia humana de una mejoría de todos los ámbitos de su vida,

la gente se ha motivado mucho y hemos recibido mucha atención de los

medios de comunicación, así como de personas interesadas en hacerse

donantes, si nosotros seguimos fomentando la donación y despejando

todos esos temores que hay acerca de la donación, educando más al

pueblo acerca de lo bueno que es, y de verdad no hay nada que temer

más personas estarían dispuestas a donar y también el hecho de que

podemos actuar a nivel educativo, incluyendo el tema en el currículo

escolar, a nivel legislativo, haciéndolo más fácil registrarse como donante

en cualquiera de los sitios públicos de inscribirse como conductor,

conseguir una cédula, así como se hace en los países desarrollados y

luego claro a nivel de salud, consiguiendo acceso a muchas clínicas,

muchas funerarias y asilo de ancianos que automáticamente refieran a

todo el que fallezca para que los familiares se les pida el consentimiento

de la donación y esto con nada más ampliar la red de referimiento, se va

a ampliar dramáticamente la donación de córneas y otros órganos del

país.

5-¿Es usted donador?

Claro que si, dono mis córneas, aunque tengo cirugía refractivas en mis

ojos, soy donante de córneas, porque las técnicas modernas de

trasplantes de córneas hace posible el poder donar aunque haya tenido

cirugía anteriormente ya que no hay que usar la córnea entera, sino la

parte que no ha sido operada anteriormente y por ende todavía califica

para la donación, igualmente donante de mis otros órganos y tejidos,

porque considero que todo el cuerpo humano puede usarse para ayudar a

los demás no solo los ojos.

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Entrevista a paciente receptor de trasplante

1-¿Cómo era su vida antes de la donación?

Veía mal, la gente después de un tiempo me preguntaban, que tenía el

ojo, porque se me veía un punto blanco el cual fue creciendo con el paso

del tiempo, me molestaba mucho el ojo.

2-¿Qué tipo de reacción emotiva sintió cuando se dio cuenta que

podía ver?

Feliz, no hay manera de explicar cómo me sentí y como me sigo sintiendo

después del trasplante.

3-¿Cómo ha cambiado su vida después de la donación?

Puedo ejercer normalmente mis actividades, y veo desde otra perspectiva

la donación, ya que no tenía mucho conocimiento sobre el trasplante.

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4-¿Por qué entiende que todos deberíamos de ser donantes?

Es una bendición muy grande ya que otros pueden beneficiarse al igual

que yo hoy me estoy beneficiando, yo motivo a las personas a que se

inviertan, que den ese amor por otros, porque ya después que una

persona se va, ya no usará sus órganos, es mejor dejar un legado en la

tierra, que sea de bendición para otra persona y para otras familias.

5-¿Usted estaría dispuesta a donar cualquier otro de sus órganos?

Claro que si.

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Análisis de las entrevistas:

En las entrevistas realizadas se obtuvo como resultado una experiencia

única con el personal, Esto nos permitió identificar el sentimiento y la

motivación con la que es trabajada esta causa, sin mas ni menos es una

vocación que va mas allá de tener ganas de hacerla, es algo que

complementa la solidaridad y el amor de manera desinteresada, ver como

se expresa cada personal acerca de este trabajo aclara cada vez mas el

peso de la realización de esta causa.

Los mensajes que fueren emitidos nos servirán como fuente de apoyo e

inspiración para realizar una campaña con un tono adecuado para la

sociedad que sirva de apoyo a la hora de lograr captar la atención del

público objetivo al cual se quiere abarcar.

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Encuestas:

Resultados

La encuesta fue dirigida al blanco de público: Jóvenes y adultos

correspondientes a las edades entre 18 y 65 años, residentes en Santo

Domingo, Distrito Nacional, Republica Dominicana clases media y media

alta y Alta.

1.

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52

2.

3.

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53

4.

5.

Sociales y Religiosas

No conozco el tema

Influencias sociales

Problemas con donar

No me interesa

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54

6.

7.

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55

8.

9.

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56

10.

11.

Television

Radio

Prensa

Redes Sociales

Publicidad Exterior

Ninguna

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Análisis de los resultados:

A través de los resultados obtenidas de la encuesta damos respuesta a la

causa principal de la problemática existente la cual nos plantea que para

ser específicos un 84,4% de los encuestados para un total de 231 se

obtienes que no nunca han escuchado acerca del Banco de Corneas de

la República Dominicana, siendo esta la institución principal para la

realización de este tipo de proceso. Lo que indica que es necesario la

realización de un plan de comunicación para dicha institución y para la

causa.

Por otro lado, otra variable importante a tratar y que a su vez es muy

positiva es que un 85,3% del total de entrevistados esta interesado en

conocer mas sobre el tema de corneas, esto es una razón que impulsa a

la realización de dicho plan y nos garantiza un alcance positivo de nuestra

campaña social.

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3.3 Planteamiento del problema.

La donación de córneas es un acto de amor, las personas que se unen a

esta causa son aquellas que se identifican y quieren brindar apoyo en la

lucha contra la ceguera recuperable a través del trasplante. ‘’El Banco de

Córneas de la República Dominicana (Bancorneas) es una fundación sin

fines de lucro, constituida con la finalidad de obtener, procesar y distribuir

tejido corneal para ser trasplantado al paciente con el propósito de

devolver cada vez más a la sociedad’’.

Bancorneas República Dominicana (2017) afirma: ‘’Desde su fundación el

Banco de Córneas ha realizado más de 2,500 trasplantes con córneas en

su mayoría importadas, ya que en la República Dominicana no existe en

la actualidad una cultura activa de donación’’.

Decidir ser donante es un decisión compleja de tomar cuando no se tiene

el conocimiento del por qué y de qué tan importante y especial es ponerlo

en práctica, al igual que las vidas que pueden ser tocadas y cambiadas o

simplemente volver a ser. Una vez tomada esta decisión que sale del

corazón es importante estar completamente seguro que es su profundo

deseo. Justo en ese momento es donde la persona que decide ser

donante pone toda su voluntad en serlo y comienza a tramitar los

documentos necesarios, pero en muchas situaciones pasan por alto no

notificar a sus familiares acerca de la decisión que tomada es por esto

que cuando la persona fallece los familiares son quienes toman el control

de esta decisión. Una consecuencia de esto es que en la República

Dominicana no existe una ley que respalde la decisión en vida del

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fallecido como existe en los varios países de América con conocimiento y

experiencia más amplia en este campo.

Una referencia muy clara de avance con respecto a esta vertiente del

respeto a la decisión del fallecido, es en Cercado de Lima, Perú en el

Hospital Nacional Alberto Sabogal donde gracias al respeto de familiares

acerca de la decisión tomada por los fallecidos pudieron ser efectuadas

43 trasplantes de córneas. Afirmo: Bancorneas Guatemala (2009).

En 2010 más de 200 personas recuperaron la vista en la Provincia de

Buenos Aires, Argentina gracias a la actitud solidaria de la donación. Sin

embargo indican que en 2010 la cantidad de trasplantes de córneas se

incrementó un 23.72 por ciento en comparación con 2009, y con esas

donaciones cada un día y medio un paciente afectado por ceguera

corneal recuperó la visión. (Bancorneas, 2010)

Este tipo concientización de parte de los familiares es de gran ayuda

productiva tanto para las instituciones que realizan este tipo de trasplante

como para la sociedad, porque como bien se mencionó, donar ayuda a

mejorar la vida de otros que necesitan, una vez que el familiar aprueba la

acción el proceso se convierte más ágil y versátil. No solo la vertiente

familiar que ocurre en muchos casos es lo que hace de esta práctica un

poco limitada, sino también la escasez de información que se le es

ofrecida a los ciudadanos agregando a estas vertientes culturales y/o

económicas, es por esta y varias razones por las cuales estamos tratando

este campo.

Campo de acción:

Concientizar acerca de la donación de córneas para incrementar el interés

de colaborar con la causa y fortalecer el conocimiento de cómo realizar el

procedimiento de donación antes de fallecer.

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Capítulo IV: Propuesta de la campaña de marketing social.

4.1 Estrategia creativa.

Si se concientiza de la importancia de la donación y a los donantes de lo

importante que es hablarles a los familiares de la decisión que toman,

entonces nuestra cultura tendrán conocimiento de este acto de amor tan

especial y al fallecer la familia del donante tendrá conocimiento de que

esa persona en vida tomó esa decisión y el trasplante de córneas se

efectuará.

Medios

Televisión, prensa y redes sociales (Youtube, Facebook e Instagram).

Promesa básica

Donar las córneas es un acto de amor.

Promesa secundaria

Donando tus corneas ayudas en la vida de otros.

Eje psicológico

Emocional.

Concepto

Testimonial.

Modalidad

Enunciativa.

Tono

Formal.

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4.2 Racional Creativo

El plan de comunicación “Ojos de esperanza ”, inicia siendo audiovisual

esto se debe a que el tema de donación de órganos es un concepto

complicado para la población que no tiene un conocimiento extenso

acerca del tema en materia y resulta complicado, generar emoción e

interés a través de los demás medios convencionales, es por esto que se

ha decidido utilizar como medio de apertura la televisión, esto permitirá

conectar con un mayor número de espectadores y así poder llegar a la

parte emocional de cada individuo.

Los medios a utilizar han sido escogidos por el nivel protagónico que

conforman en los medios de comunicación del público objetivo al que está

dirigido el plan de comunicación con la finalidad de tener la mayor

cobertura posible de manera eficaz y estratégica. Serán: La televisión, la

prensa (periódicos) y redes sociales (Youtube, Facebook e Instagram).

La televisión como medio es el más importante debido a su gran impacto

y cobertura que ofrece. La televisión brinda muchas ventajas para lograr

una buena parte de los objetivos respecto al blanco de público que

concierne, por ser un medio de consumo regular.

En cuanto a los medios digitales serán aprovechadas las redes sociales

que ofrecen plataformas para videos y posteos en sus interfaces. Youtube

por el hecho de permitir publicidad entre videos y por la gran audiencia

que posee, brinda un mayor provecho para cumplir los objetivos de

cobertura.; Redes sociales como lo son Facebook e Instagram son

idóneas por su gran relevancia a la hora de interactuar con el público y su

versatilidad que poseen ambas, ofreciendo una excelente opción de

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segmentar campañas colocadas que facilitarán y harán más efectivo el

trabajo de medición y de alcance.

“Donar córneas es un acto de amor” es la promesa básica, que identifica

el plan de comunicación , se quiere lograr que el blanco de público debe

entender que la donación de córneas no es algo complicado, se debe

entender que es un acto de solidaridad, amor y responsabilidad con la

sociedad que va más allá del compromiso.

“Donando tus corneas ayudas en la vida de otros” es la promesa

secundaria porque, no importa cuál sea la razón por la que el individuo

decide ser donador, sino más bien se procura lograr que se entienda que

donando tus corneas estas cambiando la vida de una persona y estás

aportando valor a la calidad de vida de la sociedad.

El eje psicológico es “emocional” a causa de que, el blanco de público al

cual se dirige y se quiere impactar en el plan de comunicación que son

aquellas personas que no se han animado a ser donadores por razones

no específicas, despertando a través de la campaña su interés llegando al

lado emocional de su cerebro generando sentimientos que motivan sus

valores intrínsecos en pro de la sociedad.

El concepto es “testimonial” y la modalidad es “enunciativa” porque la

finalidad no es imponer, sino más bien se quiere motivar e incitar a que el

público se identifique con la situación y termine formando parte de la

solución de esta problemática.

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65

Serán mostradas diferentes situaciones que afectan a la sociedad que

depende de este tipo de trasplantes, acompañado de voluntarios

decididos a ser donadores, donde estos muestran la experiencia

gratificante de lo que es tomar la decisión de ser donador. Tratando así de

motivar y generan emociones al público expuesto.

El tono de la misma será formal, para denotar seriedad, compromiso e

importancia con la causa y evitar confusiones ante la población, pero a

su vez sin adentrarse del todo en el lenguaje científico.

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4.3 Guiones, Artes de Prensa y Redes Sociales.

4.3.1 Guiones

● Guion Literario

1ERA ESCENA

EXT. PARQUE – DÍA

Miguel un joven no vidente está sentado en banquetas de un parque

junto a su amigo José escuchando el relato que este le está

contando acerca del concierto al que su amigo asistió una noche

antes.

2DA ESCENA

EXT. CONCIERTO – NOCHE

Se presenta el rostro de Miguel imaginando todo lo corrido en el

concierto según como José le comentaba.

3ERA ESCENA

INT. SALON DE LECTURA – DIA

María y Juliana se encuentran en un club de audio lectura para

personas invidentes donde se reúnen para compartir cómo se

imaginan todo lo que sucede durante el audio, ambas están

acompañadas por Sofía una persona de compañía que las ayuda

durante el recorrido del día.

4TA ESCENA

INT.SALON DE LECTURA – DÍA

Se presenta la escena que se encontraba Juliana escuchando desde

su audio libro, donde se mostraba en la escena un parque repleto

de flores, muchas personas conversando y compartiendo y dos

parejas jurándose amor eterno.

5TA ESCENA

EXT. CIUDAD – DÍA

Carlos, no tiene siempre disponible a alguien que pueda ayudarle a

sus andanzas en la ciudad, por lo que tiene un bastón inteligente

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para invidentes que le permite mantenerse un poco a salvo del

peligro de la ciudad, Carlos decide salir a despejar la mente.

6TA ESCENA

EXT. CIUDAD – DÍA

Carlos tropieza con una joven llamada Rosanna, esta se sorprende y

Carlos entabla conversación con ella en donde le explica su

situación de ceguera.

7MA ESCENA

EXT. PARQUE – DÍA

Miguel y su amigo José abrazados en donde su amigo se encuentra

con actitud positiva para que sus córneas sea donada luego de que

el muera, diciendo:

‘’YO DONARE MIS CÓRNEAS, PORQUE ES UN ACTO DE AMOR’’

8VA ESCENA

INT. SALON DE LECTURA – DÍA

Sofía toma la mano de Juliana y mirándola a sus ojos le dice:

‘’YO DONO PORQUE MIS OJOS SON ESPERANZA PARA OTROS’’.

9NA ESCENA

EXT. CIUDAD – DÍA

Rossana toma el bastón y la mano de Carlos y dice: ‘’ YO DONO

PORQUE PUEDO SER LUZ PARA LA OSCURIDAD DE OTROS.

10MA ESCENA

FADE OUT

Tú puedes ser otra voluntario unido a la causa. Hoy el Banco de

Córneas cuenta con 1259 córneas, 2500 implantes realizados, 30

doctores a disposición por amor y 48 voluntarios dispuestos a ser

luz de esperanza para otros, tu puedes ser 1+.

11ERA ESCENA

FADE IN

Logo de la Fundación BANCORNEAS de República Dominicana.

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● Guion Literario

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70

4.3.1 Artes: Prensa

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71

4.3.1 Artes: Prensa 4.3.1 Artes: Redes sociales

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4.3.1 Artes: Redes sociales

• Facebook

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73

• Instagram

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4.4 Plan de medios.

El objetivo de los medios es llegar a todo público y que puedan atravesar

una gran cantidad de distancias en un mínimo de tiempo, porque son

abiertos, esto significa que cualquier persona puede acceder a ellos, se

relacionan con distintas disciplinas, lo que involucra el empleo de distintos

lenguajes, además de especificaciones técnicas, elegimos los medios

masivos como:

Televisión

Grupo de Medios Telemicro

● De extremo a extremo (Lunes - Viernes. 12:00 pm - 4:00 pm.

Digital 15)

● Divertido con Jochy (Domingos. 12:00 pm - 3:00 pm. Telemicro 5)

● Zona 5 (Sábados. 10:00 pm - 11:00 pm. Telemicro 5)

Antena 7

● Noche de Luz (Domingos. 9:00 Pm)

Telesistema 11

● Chevere Nights (Lunes - Viernes. 10:00 Pm)

● Telenoticias Emisión Estelar (Lunes - Viernes. 11 Pm)

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Prensa

Periódicos diarios

● Listín Diario

● Hoy

● El Caribe

● Diario Libre

● El Día

Redes Sociales

● Instagram

● Facebook

● Youtube

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4.5 Plan de lanzamiento.

Lanzamos nuestra campaña “Acto de amor’’ con todo el deseo de llegar a

los corazones de cada familia de los hogares dominicanos, con la idea de

tocar el alma de las personas y que entiendan que tan importante es el

dar amor y regalar sonrisas y felicidad a muchas personas que lo

necesitan.

Nuestra propuesta se lanzará con la mejor organización mediante un

estudio extenso del campo al que vamos dirigidos y con la idea principal

de que se entienda que tan importante es conocer la manera correcta de

cómo ser un donante.

Nuestros Objetivos:

• Dar a conocernos

• Informar sobre nuestras características como fundación.

• Resaltar los beneficios que obtendrán los receptores.

• Posicionar nuestro lema y la cultura de donación.

• Persuadir, estimular, incentivar o motivar.

• Hacer recordar la existencia de la fundación y su importancia.

El desarrollo efectivo de este lanzamiento será desde Mayo hasta

Noviembre del 2018.

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Nuestro proceso se va a dividir en dos trimestres y un último mes.

Primer Trimestre (Mayo- Julio)

Inicio del lanzamiento, propuesta para darnos a conocer más con el

público y crear una conexión tocando emociones.

Segundo Trimestre (Agosto-Octubre)

Evolucionar la cultura de donación concientizando.

Mes de Noviembre:

Este mes será la plataforma que usaremos para observar el resultado de

nuestro lanzamiento. El efecto que causará en las personas y los cambios

para mejor de nuestra sociedad.

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78

4.6 Análisis FODA.

Fortalezas:

• Es una organización sin fines de lucro

• Alto rango de control de calidad de los tejidos

• Proporcionan seguimiento de resultados de trasplantes

• Evalúan, procesan clínicamente y conservan estos tejidos

Debilidades:

• Falta de cultura de donación que hay en nuestro país.

• Manera errónea en el que actúan los donantes.

• Atrasa en el proceso de donación al momento de extraer el tejido

para el paciente receptor.

• El miedo que tienen las personas de usar órganos de otras

personas.

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Oportunidades:

● Concientizar a las personas de la manera correcta en que se

puede realizar una donación.

● Incentivar a otros a que también se incluyen en el acto de amor

que es la donación, de la manera correcta.

● La organización cuenta con un equipo de doctores especializados

en extraer tejidos y colocarlos de la manera más adecuada, son

movidos por el amor y la pasión que tienen hacia los seres

humanos

Amenazas:

● Falta de interés de las personas hacia este tipo de tema, el cual se

tendrá que manejar de la manera más directa y sensible al tocar

las emociones del público a través de los medios que utilizaremos

en la campaña.

● Algunas razones por las que personas no donan órganos tales

como cuestiones sociales o religiosas.

● Falta de conocimiento sobre el tema

● Influencias (familiares, amigos, grupos sociales).

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Capítulo V: Conclusiones y recomendaciones.

Conclusiones

El tema acerca de la donación de corneas en la República Dominicana, es

objeto de estudio poco abarcado y poco conocido por muchos de los

individuos que conforman nuestra sociedad, es un tema que esta

expuestos a muchas creencias y tabúes que impide su auge y su

desarrollo.

A través de las encuestas se determinaron muchas variantes significativas

que demuestran razones de porque es necesario influir en la sociedad y

cambiar esta conducta de aislamiento ante la situación.

El 84.4% de los encuestados no conocen el Banco de Córneas, esta ha

sido una de las variables más relevantes alrededor de la encuesta donde

esto revela que la falta de audiencia es escasa por este factor. Por tanto

La acción fundamental correcta seria manejar una estrategia de branding,

de esa manera la Fundación se da a conocer entre la sociedad.

De esta manera finalmente partiendo de otros análisis de la encuesta se

ha llegado a la conclusión de que se conoce muy poco sobre este tipo de

donación y sobre el tema en general, los dominicanos no poseen la

cultura de donación, pero que si estarían dispuestos a donar si llegara la

oportunidad.

Concientizar, informar sobre el tema en general, crear conciencia, son

factores para promover este acto de amor y humanidad, fortalecer con

publicidad y dar a conocer esta fundación sin fines de lucro.

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Recomendaciones

● Efectuar campañas que promuevan la concientización de donación

de órganos , tanto a nivel general y específico como lo es este

caso de estudio.

● Proporcionar información relevante y objetiva respecto al tema,

explicando todas sus vertientes, la importancia y el compromiso

que tiene cada individuo con estos temas sociales. Esto es de

suma importancia debido a que según los resultados obtenidos por

las estadísticas, las respuestas en su mayoría ponderaban

desconocimiento del tema por falta de información.

● Informar mediante jornadas a las instituciones educativas del país

con la finalidad que los estudiantes desde temprana edad

conozcan acerca del tema y se efectúa una propaganda

involuntaria acerca del tema generando impacto en la sociedad.

● Realizar cada 3 meses una campaña ligera de mantenimiento con

carácter aspiracional.

● Mostrar los resultados de las personas que han sido beneficiadas

de las donaciones y cómo han cambiado sus vidas después de la

donación a través de anuncios testimoniales.

● Resaltar los valores de la fundación, mostrando sus valores y sus

objetivos como bien social para los dominicanos.

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Capítulo VI: Bibliografía.

• Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P.

(2013). Metodología de la Investigación (Vol. 6). Nueva York, Estados

Unidos: McGrawHill Education.

• López Hernández, S., Moreno Ramírez, M. E., Escalona Leyva, E.,

Castillo Pérez, A., Pérez Parra, Z., Márquez Villalón, S., & Padilla

González, C. (2008). Queratoplastia: Características clínicas y

evaluación de resultados. Revista Cubana de Oftalmología, 21(1), 0-0.

• Hernandez Diaz, A. (2013). De 4ps a 7ps del Marketing.

• Valdez-García, J. E., Morales-Lozano, J., González-González, A.,

Madero-Frech, A., & Quintanilla-Dieck, J. (2005). Resultados del

trasplante de córnea en pacientes con queratopatía bulosa. Rev Mex

Oftalmol, 79(5), 242-4.

• Escalona Leyva, E. T., Pérez Parra, Z., Castillo Pérez, A., Jareño Ochoa,

M., & López Hernández, S. M. (2014). Perfil epidemiológico del donante

y del receptor en trasplante de córnea en el Instituto Cubano de

Oftalmología" Ramón Pando Ferrer". Revista cubana de oftalmología,

27(4), 558-568.

• Rodríguez-Villar, C., Paredes, D., Ruiz, A., Alberola, M., Saavedra, S.,

Vizcaíno, F. & Adalia, R. (2014). Optimización del proceso de donación

de tejidos en un hospital universitario: 10 años de experiencia. Medicina

Clínica, 142(8), 343-347.

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• Real Academia Española. (2005). Diccionario Panhispánico de Dudas.

Madrid, España: Real Academia Española.

• Wolf, M. (2016). La investigación de la comunicación de masas.

Barcelona, España: Paidós Ibérica.

• Kotler, P., & Roberto, E. L. (1992). Marketing Social: Estrategias para

cambiar la conducta pública. Madrid, España: Ediciones Díaz de Santos.

• BANCORNEAS (2017). Antecedentes históricos en relación a la

donación de córneas en la República Dominicana. Santo Domingo.

• Kotler, P. (2012). SOCIAL MARKETING: Influencing Behaviors For

Good. Ediciones Cegal.

• Kline, N. (1999). Hands-On Social Marketing: A Step-by-Step. SAGE

Publications, Inc (1867).

• Naghi, N. (1985). Mercadotecnia Social: Teoría y Aplicación. MÉXICO:

LIMUSA, 1985.

• Pérez Romero (2004). Marketing Social. Teoría y Práctica.

Pearson Educación, México.

• Universidad de las Américas Puebla (2010). Marketing Social.

México: Puebla.

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Capítulo VII: Anexos.

Anexo A: Gráficos, Tablas y Figuras

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Anexo B: Guía de encuesta

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Anexo C: Guía de entrevista

Entrevista a doctores

1. ¿Cómo surgió esa pasión hacia este tipo de donación?

2. ¿Qué sentimiento produce en usted ver a los pacientes tan felices

cuando le devuelven la visión?

3. ¿Cree usted que en la actualidad hay poco interés hacia este tipo de

tema?

4. ¿Cómo cree usted que se puede fomentar una cultura de donación en

nuestro país?

5. ¿Es usted donador?

Entrevista a paciente receptor de trasplante

1. ¿Cómo era su vida antes de la donación?

2. ¿Qué tipo de reacción emotiva sintió cuando se dio cuenta que podía

ver?

3. ¿Cómo ha cambiado su vida después de la donación?

4. ¿Por qué entiende que todos deberíamos de ser donantes?

5. ¿Usted estaría dispuesta a donar cualquier otro de sus órganos?

Anexo D: Manual de Identidad Corporativa

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