Misión  de  la  Empresa  

La  misión  fundamental  de  First  Consul.ng  Group  es  incrementar  el  nivel  gerencial  de  nuestro  país  a  través  de  cursos  de  capacitación  y  consultoría  del  más  alto  nivel.

Desarrollo de habilidades gerenciales y directivas (interpersonales, administrativas y operativas)

Brindamos:

Desarrollo de mejora de procesos de producción, administración, RH y comerciales

GerencialesMercadotecnia

TradicionalMarke.ng  digital

Generación  de  estrategiasTelemarke.ng

Desarrollo de Habilidades

VentasCATMAN

Cierre  de  VentasGeneración  de  confianza

Servicio  al  clientePost  venta

GerencialesGes.ón  del  .empo

Comunicación  efec.vaEquipos  de  trabajo  de  alto  

desempeñoPNL

CoachingDesarrollo  de  supervisores

Planeación  EstratégicaMisión,  visión,  valores,  metas  

y  obje.vosPlaneación  y  organización

PriorizaciónPlan  estratégico  Vs  Plan  

opera.voSen.do  de  pertenencia

Negociación  Efec.vaMétodo  HarvardEtapas  iniciales

Etapas  intermediasEtapas  finales

Negociaciones  complejas

Comercio  ExteriorAuditoría

Clasificación  arancelariaImport  -­‐  Export

Programas  de  fomentoMaquila  de  la  A  a  la  Z

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Consultoría y Capacitaciónen Ventas

Trabajamos  para  que  nuestros  clientes  obtengan  resultados  en  sus  procesos  de  negocio  e  incrementen  el  resultado  esperado.

Manejamos  estrategias,  técnicas,  tác@cas  y  planes  de  acción  especialmente  diseñados  a  la  medida  de  lo  que  su  empresa  necesita,  sin  importar  la  ac@vidad  que  desarrolle  o  el  lugar  en  que  se  encuentre.

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en Comercio ExteriorEsta  área  está  dedicada  a  la  planeación,  análisis  y    revisión  de  operaciones  y  procedimientos  en  materia  de  comercio  exterior.

First  Consul@ng  Group  brinda  a  sus  clientes  el  servicio  de  auditorías  administra@vas  en  comercio  exterior,  las  cuales  @enen  como  obje@vo  supervisar  el  debido  cumplimiento  de  los  procedimientos,  metas  y  obje@vos  que  se  han  fijado  las  gerencias  para  lograr  la  máxima  eficiencia  en  las  operaciones  de  comercio  exterior.

Consultoría y Capacitación

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en Planeación EstratégicaPar@endo  de  un  estado  actual  de  empresa,  nos  aseguramos  que  nuestros  clientes  cuenten  con:

Una  visión  adecuada  a  su  entorno  y  proceso  prác@co  y  fac@ble  a  través  del  cual  se  convierta  en  hábito  el  vivir  la  misión  de  la  empresa,  analizando  la  situación  externa  e  interna  de  ésta,  estableciendo  los  obje@vos  generales,  y  formulando  las  estrategias  y  planes  estratégicos  necesarios  para  alcanzar  dichos  obje@vos.

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en Planeación EstratégicaSobre  la  base  de  la  planeación  estratégica  es  que  se  elaboran  los  demás  planes  de  la  empresa,  tanto  los  planes  tác@cos  como  los  opera@vos,  por  lo  que  un  plan  estratégico  no  se  puede  considerar  como  la  suma  de  éstos.

Por  la  dinámica  actual,  la  planeación  estratégica  es  móvil  y  flexible,  cada  cierto  @empo  se  debe  analizar  y  hacer  los  cambios  que  sean  necesarios.  Asimismo,  es  un  proceso  interac@vo  que  involucra  a  todos  los  miembros  de  la  empresa,  los  cuales  deben  estar  comprome@dos  con  ella  y  mo@vados  en  alcanzar  los  obje@vos.

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en MercadotecniaTrabajamos  para  que  nuestros  clientes  crezcan  en  sus  procesos  de  negocio  e  incrementar  sus  resultados.

Nuestros   servicios   de   consultoría   en  marke@ng   están   pensados   para   que   su  empresa  alcance  el  éxito  al  sa@sfacer  las  necesidades  de  sus  clientes.Contamos   con   estrategias,   tác@cas   y  planes   de   acción   especialmente  diseñados   a   la   medida   de   lo   que   su  empresa   necesita,   sin   importar   la  ac@vidad  que  desarrolle  o  el   lugar  en  el  que  se  encuentre.

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en Habilidades GerencialesVivimos  nuevos  @empos  en  los  que  el  cambio  y  la  compe@@vidad  son  desaSos  cruciales  que  tenemos  que  afrontar  y  solucionar  con  celeridad  de  acuerdo  a  la  nueva  dinámica  de  los  negocios  y  de  la  competencia.

Su  obje@vo  es  que  la  persona  que  representa  liderazgo  en  un  equipo,  obtenga  nuevas  posibilidades  de  competencia,  sea  responsable,  delegando  y  encontrando  un  beneficio  mutuo  para  obtener  la  meta  corpora@va  como  nuevas  posibilidades  de  competencia.

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en Negociación EfectivaLa  oportunidad  de  aprender  diversas  técnicas  de  @po  “ganar-­‐ganar”  y  una  nueva  visión  de  las  tác@cas  de  negociación  con  clientes  y  proveedores  confiables.

Se   iden@fican   los   principios,   criterios   y  directrices  más  efec@vas  para  establecer  alianzas   poderosas   que   aumenten   la  capacidad   para   agregar   valor   a   cada  interacción   entre   la   compañía,   sus  clientes  y  sus  proveedores.

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Desarrollo de Procesos

TPMRecursosHumanos

FinanzasLean

Manufacturing

Almacenes  e  Inventarios

Logís.ca

Implementación  de  la  Calidad

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en TPMEl  TPM  es  una  estrategia  compuesta  por  una  serie  de  ac@vidades  ordenadas  que  una  vez  implantadas  ayudan  a  mejorar  la  compe@@vidad  de  la  organización  industrial  o  de  servicios.

Estas  acciones  deben  conducir  a  la  obtención  de  productos  y  servicios  de  alta  calidad,  mínimos  costos  de  producción,  alta  moral  en  el  trabajo  y  una  imagen  de  empresa  excelente.

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en Lean ManufacturingAyudamos  en  la  implantación  de  la  mejora  con@nua  en  todos  los  procesos  de  nuestros  clientes,  para  que  obtengan  rentabilidad  en  sus  negocios.

Los  sistemas  de  producción  Lean  son  ú@les  para  todas  las  empresas  porque  todas  desarrollan  operaciones  para  dar  valor  al  cliente.Nuestro  compromiso  es  mejorar  sus  operaciones  reduciendo  dinero,  personas,  equipos  grandes,  inventario  y  espacio,  con  dos  obje@vos:  sin  despilfarro  y  reduciendo  la  variabilidad  (Seis  Sigma).

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en Logística

El  eficiente  y  efec@vo  manejo  de  la  cadena  logís@ca  es  considerado  crí@co  para  el  éxito  de  la  mayoría  de  las  organizaciones.

Operar  dentro  del  marco  “supply  chain  management”  generalmente  requiere  rediseñar  y  mejorar  sus  procesos  de  negocio  de  manera  de  adecuarlos  a  los  cambios  en  los  mercados  y  a  las  demandas  de  los  clientes  de  menores  @empos  y  mayor  confiabilidad.

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en CalidadLa  mejora  con@nua  y  los  mejores  resultados  de  la  organización,  deben  ser  el  obje@vo  permanente  de  la  misma.

La  excelencia,  ha  de  alcanzarse  mediante  un  proceso  de  mejora  con@nua  en  una  empresa,  y  redunde  en  una  mejora  de  la  calidad  del  producto.  Que  equivale  a  la  sa@sfacción  que  el  consumidor  ob@ene  de  su  producto  o  servicio.Debe  exis@r  adecuaciones  necesarias  al  sistema  de  calidad  existente  en  cada  organización  así  como  establecer  una  manera  metodológica  para  realizar  mejora  con@nua  y  lograr  la  cer@ficación.

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en Finanzas

El  manejo  adecuado  del  Régimen  Fiscal  y  Financiero  ayudará  a  alcanzar  de  manera  óp@ma  los  obje@vos  de  la  organización.

Aprender  conceptos  y  herramientas  ú@les  para  el  análisis  e  interpretación  de  Estados  Financieros  se  enfocará  en  los  ajustes  que  la  empresa  deba  hacer  para  manejar  mejor  áreas  tan  importantes  como  las  finanzas  y  los  asuntos  fiscales.

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en Recursos Humanos

Los  cambios  que  hoy  se  producen  en  el  entorno  laboral  han  provocado  cambios  en  las  estructuras  internas,  lo  cual  hace  diScil  mantener  la  estabilidad  de  las  mismas.

First  Consul@ng  Group  busca  dar  respuesta  a  este  gran  reto  con  herramientas  y  técnicas  aplicables  a  cada  una  de  las  necesidades  de  nuestros  clientes.

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en Almacenes e Inventarios

Es  un  gran  reto  el  comprender  que  en  los  almacenes  se  @ene  guardado  dinero.

Los  inventarios  son  parte  de  la  inversión  de  la  empresa  y  pueden  llegar  a  ser  muy  valiosos,  así  como  tener  un  alto  costo  de  mantenimiento.  Una  eficaz  administración  de  los  almacenes  e  inventarios  permite  que  los  stocks  se  mantengan  a  un  nivel  óp@mo,  el  cual,  combinado  con  una  buena  rotación  logrará  que  aumente  la  rentabilidad.

Consultoría y Capacitación

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Empresa   establecida   con   metodologías  de  consultoría  y  capacitación  probadas  y  cer@ficadas,   dejamos   a   un   lado   la  consultoría  genérica  e  improvisada  y  nos  enfocamos  al  resultado.

 6  Aspectos  que  nos  hacenDiferentes

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Gamas  de  consultores  y  facilitadores  cer@ficados  y  con  especialización  y  vasta  experiencia.

Plataforma   de   cursos   listos   para  desarrollarse   e   impar@rse   en  cualquier   momento   presencial   y   a  distancia.

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Renovac i ón   con s tan te   de  Tecnología   de   punta   para   la  impar@ción   eficiente   y   eficaz   de  nuestros  servicios  de  Consultoría,  cursos   asesorías   y   programas   de  capacitación.

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El  desarrollo  de  cursos  y  consultorías  de  acuerdo  con  las  necesidades  especificas  de  la  empresa  (traje  a  la  medida).

Seguimiento   a   implementación  y  alcance/logros  de  resultados.

Es  de  gran  orgullo  para  nuestra  empresa  el  poder  capacitar  a  empresas  a  nivel   nacional   e   internacional,   es   por   esto   que   el   nombre   de   nuestra  empresa  viene  acompañado  por  diversas  compañías   las  cuales  manejan  los  más  altos  estándares  de  calidad.

Algunos  de  Nuestros  Clientes

Sector:  Servicios    

Sector:  Construcción

Algunos  de  Nuestros  Clientes

Sector:  Servicios

Sector:  ManufacturaAlgunos  de  Nuestros  Clientes

Alianzas  EstratégicasJunto  a  nuestros  socios,  aseguramos  resultados:

Proceso  Evolu@vode  los  Servicios  de  

First  Consul@ng  Group

México, D.F. - Av. Santa Fe 495 ZENTRUM SANTA FE PISO 4 Col. Cruz Manca, Cuajimalpa, México, D.F. C.P. 05349Tel. 01 800 777 85 40

Centros de Capacitación

Monterrey - Batallón de San Patricio #109 TORRE DATAFLUX PISO 11 Col. Valle Oriente San Pedro Garza García, N.L. México C.P. 66260 Tel. 01 800 777 85 40

Saltillo - Periférico Luis Echeverría # 443 TORRELIT PISO 9Col. Tecnológico Saltillo, Coahuila México C.P. 25280 Tel. 01 800 777 85 40

Querétaro - Armando Birlain Shaffler #2001CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro.México C.P. 76160Tel. 01 800 777 85 40

Notas  de  Prensa  

FCG  en  Internet  

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