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Perfil empresarial

Consulting Group

Porque entendemos que llevar al éxito a una empresa

no es un juego de niños,

cuente con nosotros

Perfil empresarial

INSTITUCIONES COMPETITIVAS DEL NOROESTE

Trabajando por metas comunes

Consulting Group

Nuestra Misión

Fomentar la competitividad de empresas y organizaciones

fortaleciendo sus capacidades y responsabilidades sociales a

través de mecanismos de diagnóstico integral, elaboración

de proyectos, diseño y documentación de procesos,

sistemas de información, sistemas de gestión de calidad y

desarrollo organizacional.

Nuestra Visión

Ser verdaderos catalizadores del desarrollo institucional

en nuestra región.

Facilitar el éxito de nuestros clientes

Consulting Group

Reynaldo González 1010, Col.Chapultepec, CP 80040, Culiacán, Sinaloa. Tel. (667) 716 1784, Fax 715 9030

Nuestros Valores

Seriedad y Profesionalismo

Eficiencia y Oportunidad

Liderazgo e Innovación

Confidencialidad y Seguridad

Trabajamos en forma seria y responsable para así mantener

al cliente involucrado y oportunamente informado de los

procesos realizados, generando confianza en nuestro

trabajo.

Cuidamos de hacer las cosas bien, a la primera y en los

tiempos acordados con el cliente.

Es nuestra filosofía de trabajo mantenernos a la vanguardia,

en mejora continua, teniendo como premisa dar más allá de

lo que el cliente espera.

Utilizamos la información en forma reservada y secreta.

Consulting Group


Nuestros Servicios

·Diagnósticos Integrales (IR )x

·Elaboración y Desarrollo de Planes y Proyectos Integrales (IB )p

·Proyectos Financieros.

·Proyectos de Inversión.

·Planes de Negocio.

·Proyectos Tecnológicos.

·Planes de Mercado.

·Proyectos de Desarrollo Humano.

·Proyectos de seguimiento y supervisión.

·Diseño y documentación de procesos (IP )d

·Diseño y Construcción de Sistemas (IS )x

·Diseño y desarrollo de sistemas de gestión de calidad. (IQ )s

·Desarrollo Organizacional (ID )i

·Capacitación (IK )m

-Desarrollo e implementación de Proyectos Web

-Desarrollo de Aplicaciones

-Diseño Web

-Administración de Contenidos

Consulting Group


Organigrama Institucional

Consulting Group


Dirección AdministraciónGrupo Directivo

Consultoría

EmpresarialDepartamento

de Capacitación

Dirección Operativa

(José Enrique Beltrán Carrasco)

Responsable de gestión

de recursos

Consultoría a

Organismos Públicos


de procesos

Consultoría

Empresarial especializada


de procesos

Diseño y

Construcción de Sistemas


de proyectos

Responsable de bienes,

servicios e infraestuctura

Responsable de administración

de proyectos específicos

Responsable de desarrollo y

mantenimiento de software

Dirección

ICONO Training Service

(Alejandra Vellatti)

Coordinación de cursos de

entrenamiento y capacitación.

Responsable de recursos humanos

y ambiente de trabajo

Dirección General

(Carlos Antonio Bueno Miller)


de negocio

Responsable de conocimiento

de la organización

Apoyo Administrativo

Consulting Group


Carlos Antonio Bueno Miller

José Enrique Beltrán Carrasco

Alejandra Vellatti

Director General

Licenciado en Informática, egresado del Instituto Tecnológico de Culiacán;

con maestría en Ciencias en Desarrollo Empresarial en la Facultad de

Contabilidad y Administración de la Universidad Autónoma de Sinaloa,

además de una Especialidad en “Strategic Management of Public

Organizations” (Administración Estratégica para Entidades Públicas). Socio

fundador. .

Director de ICONO PyMES

Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Universidad

Autónoma de Sinaloa; Con maestría en Ciencias en Desarrollo Empresarial en

la Facultad de Contabilidad y Administración de la Universidad Autónoma de

Sinaloa. Socio fundador.

Directora de ICONO Training Service

Licenciada en Educación, graduada de la Universidad de Navarra España y con

especialización en Orientación Familiar dirigido a 'La familia y la adolescencia'

y 'El amor y el Noviazgo', es actualmente la Directora del departamento de

ICONO Traning Service encargado de desarrollar Cursos, Diplomados y

Capacitación en temas de superación personal y laboral en empresas e

instituciones. Adicionalmente, funge como colaboradora en asociaciones

como el Consejo de Valores Municipal y en las publicaciones “Revista Mujer”,

"Gente Sinaloa " y periódico “El Noroeste”.

Directivos

¿Qué es el IR ?x

El Diagnóstico Integral (IR ), es el resultado del análisis global y exhaustivo de la x

situación actual en la que se encuentran todas las áreas de una organización y

está conformada por 2 módulos:

· Módulo general (aplicable a todas las organizaciones).

· Módulos específicos de acuerdo con el giro de la institución.

¿Qué se obtiene del IR ?x

Un documento en el que se plasman los hallazgos encontrados en cada una de las

áreas estudiadas, los resultados del análisis de la información mediante diversas

herramientas como son diagramas de causa-efecto, FODA, entre otros, para

concluir con una serie de recomendaciones de acciones de corto, mediano y largo

plazo, que denominamos plan de control de fallas y plan de mejora

Consulting Group


¿Qué es IBp?

Proyectos Financieros

Planes de Negocio

La elaboración de planes y proyectos Integrales (IBp), es un servicio que

ofrecemos para satisfacer las necesidades de desarrollo de proyectos

estructurados con objetivos tan variables como son:

Son proyectos que proporcionan información para la toma de decisiones

en salvaguarda de los intereses de la empresa, en tal sentido la precisión y

la veracidad de la información que contienen es muy importante.

Entre los estados financieros que se incluyen están, estado de resultados,

flujo de efectivo, proyección de estados financieros, proyección de

producción, proyección de costo de mano de obra, proyección de costos

de insumos, proyección de gastos operativos, financieros, punto de

equilibrio, retorno de inversión, entre otros.

El Plan de Negocios es un documento útil tanto para lanzar una nueva

empresa o una actividad en la empresa existente, surge la necesidad

conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que

permita concretar las estrategias en términos técnicos, económicos,

tecnológicos y financieros.

Este plan, debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una

descripción detallada de los servicios y productos que se ofrecen, las

oportunidades de mercados que poseen y cómo está dotado de recursos

tangibles e intangibles, que le permitan determinada competitividad y

diferenciación entre competidores y aliados.

Consulting Group


Proyectos Tecnológicos

Planes de Mercado

Elaboramos proyectos útiles para iniciar o reestructurar la plataforma

tecnológica de una organización, incluyendo los aspectos de selección de

tecnologías de comunicación, procesamiento, almacenamiento y

desarrollo, además se incluye el servicio de definición de organigrama,

descripción y perfiles de los puestos.

El objetivo de este estudio es obtener y analizar la información relacionada

con los productos y servicios, clientes, competidores, mercados meta

actuales, que le ofrezca al cliente información puntual acerca de la

factibilidad de penetración al mercado en estas condiciones, y en su caso,

establecer estrategias de producción, comercialización de productos o

prestación del servicio adecuados para conseguirlo.

Consulting Group


Diseño y Construcción de Sistemas (IS )x

Arq DOS Arquitectura de Desarrollo

Orientada a Servicios

Es el desarrollo de sistemas de información a la medida del usuario, y

regularmente es el servicio que resulta como consecuencia del Diseño y

documentación de procesos (IP ) en una organización.d

Este servicio combina 2 metodologías propias para el diseño y la

construcción, la primera es denominada como “Diseño de sistemas bajo el

enfoque de procesos” y consiste en documentar los flujos de operación

desde el nivel directivo hasta el nivel operativo, hacer mejoras o rediseño

de las actividades que lo requieran, utilizando de preferencia innovación

tecnológica para conseguirlo, dejando bien claros los requerimientos, los

datos y los informes.

Posteriormente, desarrollamos los modelos de base de datos, modelo

conceptual de sistema y lo integramos a nuestra arquitectura de

desarrollo denominada , que significa

, la cual, ofrece grandes ventajas como son,

ejecutables pequeños, lógica de negocio fuera de código duro, seguridad

de transmisión, multiplataformas, gran velocidad de procesamiento en

operación, facilidad de desarrollo, reusabilidad, incremento considerable

de tiempo de vida del sistema, entre otros, repartiendo el trabajo en dos

roles principales, que son el administrador de base de datos y arquitecto

del sistema y el integrador de servicios.

La etapa de control de calidad final, es responsabilidad del equipo que

diseñó los flujos y conoce los requerimientos del cliente, para lo cual, cada

módulo de sistema es sometido a distintas pruebas antes de enviarse al

cliente, manteniendo con esto altos estándares en el desarrollo y como

consecuencia gran aceptación del cliente.

Consulting Group


Modelo General de Desarrollo de Sistemas de Información

Recopilación

de Información

Plan de Control

y Mejora

Modelos de

Procesos

Modelo de

Sistema

Análisis

Desarrollo de

Políticas de

operación

Construcción

de Sistema

Presentación

de Resultados

Desarrollo de

Indicadores

Puesta a

Punto

Manual de

ProcesosCapacitación Puesta en Marcha

Etapas del Diagnóstico

Fases de Diseño y Documentación

Fases de Diseño y Construcción

de Sistema de Cómputo

Consulting Group


Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos

Consulting Group

FIRCO

Ing. Victor Natanahel Ruiz Alcaráz

Gerente Estatal del FIRCO Sinaloa

de SAGARPA.

-Seguimiento a proyectos del Programa

de Fomento a los Agronegocios

del Estado de Sinaloa (FOMAGRO 2006)


de Apoyo para Acceder al Sistema

Financiero Rural del Estado de Sinaloa

(PAASFIR 2003-2005)


de Apoyo para Acceder al Sistema

Financiero Rural del Estado de Sinaloa

(PAASFIR 2006)

Diseño y construcción del Sistema

de Gestión de Expedientes de los

proyectos del Programa de Apoyo para

Acceder al Sistema Financiero Rural a

nivel Nacional (Sistema Gestión de

Expedientes "SIGEX")

Diseño y construcción del Sistema del

Proyecto de Fortalecimiento para

Organizaciones Agroempresariales

(FORO FIRCO 2008)

Ing. Claudio Fernández Mancera

Director Ejecutivo de Apoyos

a los Agronegocios del

FIRCO – SAGARPA

Lic. Edmundo Humberto

Arronte Celis Ochoa

Gerente Regional

del FIRCO – SAGARPA

Proyecto Referencia



Consulting Group

Lic. César Miguel Valenzuela Espinoza

Subsecretario de Desarrollo

Administrativo

-Diseño y documentación de procesos

-Evaluación de percepción ciudadana

-Estudio de clima laboral

-Diagnóstico de Necesidades de

Capacitación (DNC)

Diseño y construcción del sistema de

Capacitación de Gobierno (CAPGOB)

Diagnóstico de Necesidades de

Capacitación (DNC)

Cursos de Diseño y Documentación de

Procesos

Cursos de capacitación de Desarrollo de

Habilidades Personales y Laborales

para las Dependencias

Gubernamentales

Desarrollo de Consultores en PyMES

Diagnósticos Integrales para PyMES

Elaboración de Planes de Negocio para

PyMES

Lic. Juan José Cristerna Molina

Director de Recursos Humanos

Proyecto Referencia

Lic. José Luis López Valle

Director de PyMES

Lic. Jesús Mascareño

Gerente del Programa Sinaloa Crece


UN OSID EA RD G O RT PR A JB OA

AHOME



Consulting Group

Lic. Jesús Vizcarra Calderón

Presidente Municipal de Culiacán.

Ing. Jesús Octavio Higuera Durán

Director de Desarrollo Urbano

y Ecología



Ing. Juan Alonso López Sánchez

Director de Servicios Públicos

Diagnóstico Integral y Análisis de

Procesos de la Dirección de Desarrollo

Urbano y Ecología del Ayuntamiento de

Culiacán

Propuesta de control de informes y

reportes de resultados de la Dirección

de Servicios Públicos Municipales

Diagnóstico Integral y Análisis de

Procesos de la Dirección de Servicios

Públicos

Análisis y seguimiento de detenidos

por la DSPM (periodo Ene – Junio 2008)

Diseño y documentación de los

procesos y procedimientos del H.

Ayuntamiento de Ahome

Propuesta de estructura organizacional

alineada a procesos



Felipe Renault Renteria

Director de Seguridad Pública

Municipal

Proyecto Referencia

C. Esteban Valenzuela Garcia

Presidente Municipal de Ahome

C.P. Carlos Cota Ahumada

Tesorero Municipal de Ahome



Consulting Group

Ing. Álvaro Nieto

Gerente Corporativo de Procesos

Ing. Julio Higuera

Director de Relaciones con Gobierno

Lic. Víctor Ranfiel López

Director de Sistemas

Documentación de los procesos de

nómina, Reclutamiento y Selección de

Personal y Prefabricados en

cumplimiento con la Ley Sarbanes –

Oxley (SOX)

Diseño del Sistema Gerencial de

Trámites Nacional

Diseño del Sistema Gerencial de

Trámites del Estado de México

Restructuración de la Red Nacional de

Comunicaciones de Voz, Datos y Video

Lic. Antonio Saracho Angulo

Director de Sistemas

Proyecto Referencia

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