Cuestionario de Capitulo 3: método técnico del libro evaluación de proyectos. autor: Baca Urbina.publicado a la(s) 5 abr. 2012 17:21 por LALO MIR

Cuestionario: estudio técnico.

1.       ¿Qué relación existe entre el estudio técnico y los restantes estudios de proyecto?

El estudio técnico es la consecuencia de los estudios anteriores, ya que una vez mostrada la viabilidad de mercado, se debe determinar la localización, tamaño, el proceso de producción y la leyes que van a regir a la planta conforme a la información recabada  en las evaluaciones anteriores y así evitar un gasto de capital mayor  a lo pronosticado.

2.       ¿En qué aspectos la solución de aspecto productivo puede afectar la evaluación económica del proyecto?

Si no se elige bien un proceso de producción, se puede empezar a producir más de la demanda que se tenga del producto en la región que se sitúa la planta y genera producto ocioso y materia prima que se quede en almacén, lo cual genera pérdidas de capital o también existen procesos con gran tecnología que cuesta mucho dinero y por lo cual se debe elegir bien el proceso, además ciertos procesos convienen producir en grande, ya que en pequeño se elevan los costos de insumos, todo esto forma parte de la evaluación económica y conforma buena parte de la inversión.

3.       Identifique los procesos productivos que se dan el proyecto de un hospital, de una universidad y de una agencia de servicios automovilísticos.

El hospital y la universidad son procesos por producto ya que donde, metafóricamente, se "reparan" enfermos. Y en la universidad es  puesto que aunque la tarea de enseñar es básicamente la misma, cada alumno es un mundo particular que requiere la atención personal del docente.

Y en la agencia de servicios automóviles también ya que si tiene ciertas dimensiones en el se están realizando varias tareas de reparación, diferentes aunque al mismo tiempo.

 

4.       Identifique las variables más importantes que se deben considerar al seleccionar el proceso productivo.

Insumos, suministros, proceso transformador, equipo productivo, organización humana, productos, subproductos y residuos.

 

5.       Defínase una metodología de análisis, identificando las principales variables, para

realizar el estudio técnico de los siguientes proyectos: a) creación de una escuela primaria; b) reapertura de un aeropuerto; c) creación de un hospital general; d) apertura de una zona turística.

a)      Evaluación del terreno por el uso de suelo, proveedores para material de construcción, legislaciones que se deben cumplir, tamaño de la escuela, disponibilidad de mercado para educación particular, disponibilidad de capital de arranque, localización de escuela, distribución de aulas, oficinas y laboratorios y  organización de personal por jerarquización.

b)      Tamaño y distribución de la nueva área, estímulos fiscales por remodelación, disponibilidad de un mercado más amplio, adquisición de nuevo material y equipo, y distribución interna del área remodelada.

c)       Tamaño de hospital, amplia demanda de pacientes, localización de hospital, selección de terreno, estímulos fiscales y marco legal, adquisición de equipo y maquinaria, distribución de la áreas, organización de personal del hospital y cálculo de los costos.

d)      Disponibilidad de mercado y capital, tamaño del mercado, disponibilidad de  insumos a la zona, localización de la zona, estímulos fiscales por apertura de comercios y empleos y marco legal sobre las leyes comerciales.

 

 

 

6.       ¿Qué variables influyen principalmente en la determinación del programa de compra de materiales?

Los proveedores de las materias primas e insumos. Y la capacidad de estos para suministrar los últimos.

Los precios, los seguros, garantías.

Servicio de mantenimiento en el país.

Conseguir lo materiales en el país en caso de no ser hacer así costos de importación.

 

7.       ¿Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de la planta?

La demanda, los suministros e insumos, los equipos de proceso, el financiamiento y la organización de personal.

8.       Explíquese la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica de la demanda de un producto.

Si la demanda es mayor que el tamaño de la planta propuesta, debe de ser tal de modo que solo se cubra un bajo porcentaje de la demanda no más de 10 % siempre y cuando haya un mercado libre. Si existe régimen oligopolio convienen no entrar en el mercado siempre y cuando existan acuerdos que garanticen el reparto de mercado y el abasto de materias primas.

9.       ¿De qué manera el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de un proyecto?

Dentro de ciertos límites de operación, a mayor escala de producción en ciertos procesos se propician un menor costo de inversión por unidad de capacidad instalada y mayor rendimiento, lo anterior disminuirá costo, aumentara utilidades y elevara la rentabilidad. Por eso es que ciertos procesos o técnicas de producción exigen una escala mínima para ser aplicables y por lo cual generara un mayor espacio en la planta.

10.   ¿Cómo es posible determinar conceptual o matemáticamente el tamaño optimo de un proyecto?

Mediante algunos métodos como:

         Método de Lange.

         Método de Escalacion.

         Método Cualitativo por puntos.

         Método cuantitativo de Vogel.

         Diagrama de Recorrido.

         Diagrama de SLP.

Todos ellos aportaran características que nos generaran un tamaño optimo con las propiedades indicadas.

 

11.   Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización, por puntos y de

Vogel.

Método de localización por puntos.

La ventaja de este método es que es muy sencillo y rápido pero sus principal desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificación que se le otorga a cada factor relevante, dependerán exclusivamente de las preferencias del investigador y por lo tanto no podrán ser reproducibles.

Método Vogel.

Entre sus ventajas esto que es un método preciso y totalmente imparcial.

Las desventajas:

         La oferta y la demanda deben ser iguales.

         No considera más afectos para la localización que son los costos de transporte.

         Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.

         Los costos unitarios de transporte no varían con la cantidad transportada.

         La oferta y demanda  están en unidades homogéneas.

         Los costos de transporte  son una función lineal del número de unidades embarcadas.

 

12.   Descríbase los pasos metodológicos necesarios para aplicar los métodos de Vogel y por puntos.

Método de Vogel.

         Calcular la diferencia entre los dos costos más pequeños en cada fila y en cada columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y columna.

         Seleccionar el renglón o la columna que tenga menor diferencia de costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo más bajo. En caso de empate, se selecciona el renglón o columna que tenga la casilla más baja en costo.

         No considerar en situaciones posteriores el renglón o columna que haya sido satisfecho.

         Usar la matriz ya reducida al eliminar renglones o columnas. Repetir los pasos del uno al tres, hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la demanda y esta haya sido satisfecha en su totalidad.

 

 

Método de puntos.

         Desarrollar una lista de factores relevantes.

         Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los peros deben sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.

         Asignar una escala común de cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo.

         Calificar a cada sitio potencial  de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por peso.

         Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

 

13.   ¿Cuáles son los supuestos en los que está basado el método de Vogel?

Los supuestos, también considerados desventajas del método son:

         La oferta y la demanda deben ser iguales.

         No considera más afectos para la localización que son los costos de transporte.

         Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.

         Los costos unitarios de transporte no varían con la cantidad transportada.

         La oferta y demanda  están en unidades homogéneas.

         Los costos de transporte  son una función lineal del número de unidades embarcadas.

14.   Descríbase en qué consisten los diagramas de bloques y de flujo y el cursograma analítico.

Diagrama de bloques: consiste en que cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo; cada rectángulo o bloque se coloca en forma continua y se une con el anterior y  el posterior por medio de flechas que indican tanto la secuencia de las operaciones con la dirección de flujo.

Diagrama de flujo: posee tantos detalles e información donde se usa una simbología internacionalmente aceptada para representar las operaciones efectuadas.

Cursograma analítico: es una técnica más avanzada que las anteriores, pues presenta una información más detallada del proceso, que incluye actividad, el tiempo empleado, la distancia recorrida, el tipo de acción efectuada y un espacio para observaciones.

 

15.   Menciona cuales son los principios y objetivos de la distribución de planta.

         Integración total de todos los factores que afectan la distribución.

         Mínima distancia de recorrido, para reducir en lo mínimo el manejo de materiales.

         Utilización de espacio cubico.

         Seguridad y bienestar para el trabajador.

         Flexibilidad.

 

16.   Identifíquese cuantos tipos de proceso existen y cuáles son sus características.

1.-Proceso por proyecto o componente: Supone la fabricación de un producto exclusivo, lo que conlleva diseñar un proceso único para cada proyecto. Son procesos largos y complejos. Aquí la mano de obra, los materiales y el equipo acuden al sitio de trabajo.

2.-Proceso intermitente o por productos: podemos encontrar dos tipos.

2.1. Producción por talleres: Se trabaja en lotes pequeños de una gran cantidad de productos que se adaptan a las características que el clientes señala.

2.2. Producción por lotes: También se trabaja con lotes variados, pero hay mayor automatización. Es un sistema conocido como producción en centros de trabajo. Cada lote llega a un centro de trabajo para una operación y cuando se completa se traslada al siguiente centro.

3.-Producción en serie:

3.1. Producción en masa: las máquinas y centros de trabajo se sitúan unos a continuación de otros, según la secuencia de tareas a realizar. Ejemplos de este tipo de producción es: la fabricación de automóviles, calculadoras, bolígrafos...

3.2. Producción continua: el producto va pasando por una serie de operaciones distintas de forma continua, sin apenas paradas en el proceso de producción. Requiere alta automatización y está en funcionamiento las 24 horas del día. Ejemplos de esto son: la industria del acero y el papel.

 

17.   Explíquese en qué consiste la flexibilidad de un proceso productivo.

Se debe obtener una distribución que pueda reajustarse fácilmente a los cambios que exija el medio, para poder cambiar el tipo de proceso de la manera más económica si fuera necesario.

18.   Menciónense los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisición de equipo y maquinaria.

         Proveedor.

         Precio.

         Dimensiones de la maquinaria.

         Capacidad de la maquinaria.

         Flexibilidad de movilidad.

         Mano de obra necesaria para la operación.

         Costo de mantenimiento.

         Consumo de energía eléctrica u otras.

         Infraestructura necesaria.

         Equipos auxiliarles.

         Costo de los fletes y seguros.

         Existencia de las refacciones en el país.

19.   Aplíquese el método SLP para realizar la distribución de las instalaciones de una escuela superior de química.

20.   ¿En qué casos  se recomienda el uso del diagrama de recorrido (traveling chart) para hacer una distribución de la planta?

En plantas que se consideran estándar y en que los sectores están agrupados de manera de proceso.

21.   Analícese el hecho de cuando se realiza la distribución de planta siempre se obtiene una distribución optima y no ideal.

Todos los métodos tienen aproximaciones a distribuciones de  la planta y te darán una

distribución optima para el momento en que lo perciban pero sin duda no hay una distribución ideal ya que intervienen muchos más factores los cuales no se podrían predecir con forma clara y cual llevaría un desajuste, sin embargo estas distribuciones dejan abierta en lo posible la puerta a modificaciones futuras.

22.   ¿Qué elementos deben considerarse en la definición de una estructura de organización?

Los cálculos iniciales sobre inversión y costos operativos.

Los espacios administrativos disponibles.

La jerarquización.

La flexibilidad de la organización.

 

23.   ¿De qué modo el análisis organizacional afecta la inversión inicial de proyecto?

La decisión de de plantear en su estudio la contratación de determinados servicios externos iniciales y permanentes hará variar en gran medida los cálculos iniciales sobre inversión y costos operativos. Las empresas grandes les resulta más conveniente absorber estos servicios externos en vez de contratarlos así se evitan gasto mayor ya que forma parte de  la misma nomina.

24.   Menciónese porque es importante conocer la legislación vigente en el país y la localidad donde se desarrolla el proyecto.

Tanto la constitución, como gran parte de los códigos y reglamentos locales, regionales y nacionales. Repercuten de alguna manera sobre un proyecto, y por lo tanto, deben tomarse en cuenta, ya que toda la actividad empresarial y lucrativa se encuentra incorporada a determinado marco jurídico.

Cuestionario 3

1. Qué relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del proyecto.

Cada uno de los estudios realizados al proyecto dependen tal vez indirectamente de el

estudio tecnológico ya que este se encarga  de verificar la  factibilidad de la producción

además de analizar y determinar el tamaño localización, equipo e instalaciones optimas

para la producción.

2. En que aspectos la selección del proceso productivo puede afectar la

evaluación   económica del proyecto.

Se puede afectar de forma que no se tenga bien contemplada la cantidad que se pretende

producir, el proceso productivo requiere además de procesos automatizados o semi

automatizados, los cuales requieren en gran medida de una mayor inversión, pedirá darse

también el hecho de optimizar espacios, así mismo puede afectar también los equipos

que intervienen en el proceso y además son costosos y poco usados, la mano de obra

también intervendrá de forma que si se calcula mal en mayor cantidad habrá bastantes

personas sin actividades y se plagarían salarios de mas.

  3. Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un hospital, de una

universidad y una agencia de servicios automovilísticos.

Hospital ESTADO INICIAL        PROCESO

TRANSFORMADOR     PRODUCTO FINAL

INSUMOS:     Los insumos del hospital serian los pacientes               

PROCESO: Tratamiento a seguir que tiene el paciente

                 PRODUCTOS:    Paciente tratadoCirugías con éxito

SUMINISTROS:    Los suministros estarán dados por los médicos y empleados del hospital

                 EQUIPO PRODUCTIVO: Instancias, consultorios y quirófanos

    SUBPRODUCTOS: Cirugías estéticas

                  ORGANIZACIÓN:     Esta dada por el doctor y enfermeras

       DESECHOS O RESIDUOS:     Decesos de pacientes

UniversidadESTADO INICIAL        PROCESO

TRANSFORMADOR     PRODUCTO FINAL

INSUMOS:         Los PROCESO:    Desarrollo                  PRODUCTOS:      Egresa

insumos de la universidad están dadas por los alumnos que ingresan

intelectual de los individuos

dos capacitados para un desarrollo formal intelectual dentro del desarrollo laboral

SUMINISTROS:    Los suministros estarán dados por profesores y administradores

                 EQUIPO PRODUCTIVO: Instalaciones, oficinas y aulas

    SUBPRODUCTOS: Desarrollo de capacidades y actitudes

                  ORGANIZACIÓN:Esta dada por la impartición de clases

       DESECHOS O RESIDUOS:       Individuos Nini

         

AutomotrizESTADO INICIAL        PROCESO

TRANSFORMADOR     PRODUCTO FINAL

INSUMOS:      Los insumos de servicio automotriz serán los autos

PROCESO:  Reparación                  PRODUCTOS:      Autos que son entregados con las especificaciones establecidas

SUMINISTROS: Los suministros estarán dados por los mecánicos capacitados que laboran en el establecimiento

                 EQUIPO PRODUCTIVO:  Maquinaria y trabajadores

    SUBPRODUCTOS:   Lavado, y acabados

                  ORGANIZACIÓN:   Administradores y gerentes

       DESECHOS O RESIDUOS:         Fallas frecuentes después de la reparación

   

4. Identifique las variables mas importantes que se deben considerar al seleccionar el

proceso productivo.

Flexibilidad de procesos y equipos

 Adquisición de equipo y maquinaria

         

5. defina una metodología de análisis, identificando las principales variables para realizar

el estudio técnico de los siguientes proyectos;

    

a) la creación de una escuela primaria particular,

Localización optima , seria que la escuela primaria se encontrara no muy lejos de la

población y no muy cercana a algún otra escuela de su mismo enfoque, el tamaño de las

instalaciones debe ser adecuado y proporcional a la cantidad de alumnos que se pretende

tener o bien limitar el cupo según el espacio de las instalaciones, deberá contar con el

equipo necesario, como el personal capacitado además de contar con aulas equipadas

para el desarrollo optimo de los estudiantes como asientos que sean adecuados a la edad

y necesidad que requiera el alumno, todo esto aunado a la organización adecuada y que

la institución cuente con todos los requerimientos  que un alumno tiene como necesidad .

b) re-apertura de un aeropuerto,

Deberá tomarse en cuenta que tipo de restauración se necesita y si esta no afectaría al

entorno que lo rodea, así mismo tomar en cuenta que por decir así si se requiere una

ampliación de alguna área de las instalaciones se deberá tomar en cuenta si se cuenta

con el espacio para dicha ampliación, de la misma forma deberá tenerse en cuenta si el

personal que se pretende tener a disposición es el suficiente y capacitado para cada uno

de los puestos que van a desempeñar a subes en este caso se pretenderá la organización

de mejor manera para cumplir con todos los requerimientos a cumplir de el usuario.

c) creación de un hospital general

La ubicación deberá tomarse en cuenta en que parte es mas necesario , tal bes en alguna

comunidad rural o comunidad que no cuente con dichos servicios, el tamaño de las

instalaciones deberá ser proporcional a la cantidad de habitantes a la que va dirigida o a

la que se pretende beneficiar además de que se debe contar con los equipos necesarios

como son camillas, aparatos para estudios y demás y contar con el personal capacitado.

d) apertura de una zona turística.

Deberá ser un lugar que a los turistas les interese visitar que cuente con atractivos para

así poder incitar a las personas a que visiten la zona, el tamaño de la zona entre mas

grande seria mejor ya que podría tener así mas vista y ser mas atractiva para los

visitantes lo cual podría dejar una derrama económica favorable para el ligar donde

pretenda concentrar dicha zona turística, contando a su ves con personal que conozca la

zona y así poder dar información a los visitantes para lo cual se debe tener una

organización de todo o que se necesita así como los requerimientos que serian esenciales

para los visitantes.

    

6. Que variables influyen principalmente en la determinación del programa de compra  de

materiales.

    

Tanto los requerimientos como el tamaño de la planta influyen en la programación de la

compra de materiales  ya que según sea la capacidad  de la planta se tendrá la necesidad

de llevar acabo compras de dichos materiales , de la misma forma también influyen tanto

los proveedores como los costos que establecen estos en el producto, la cantidad de

personas que se tienen a cargo para poder trabajar en la planta , lo que costara el

mantenimiento de los nuevos productos o equipos asimismo lo que costara la instalación

y si se pudiera dar un valor agregado en caso de que fallase alguna pieza y se tuviera que

reponer además de tomar en cuenta que si existe una situación de este tipo , exista la

refacción o cuanto costara conseguirla.

    

7. Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de una planta.

La demanda, la disponibilidad de materias primas, la tecnología el equipo y el

financiamiento.

  

8. Explique la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica de la

demanda de un producto    

        

El tamaño de la planta es ligada a la distribución geográfica ya que depende de el tamaño

de la planta la capacidad que se tendrá para satisfacer una zona de distribución

establecida.

 

9. De que manera el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de un producto.

         

Se limita ya que a partir d el proceso tecnológico se obtienen los bienes y servicios

necesarios a trabes de insumos.

    

10. Como es posible determinar conceptual y matemáticamente el tamaño optimo de un

proyecto.

         

El tamaño óptimo conceptual del proyecto esta dado por los suministros e insumos así

mismo también consta de la tecnología y equipos además de la organización del personal

apropiado.

   

Matemáticamente: depende de  la demanda del producto ya que debe ser mayor al 10% y

también depende del financiamiento que se le de al proyecto

11. Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización  por puntos y de

Vogel.

Ventajas

             Sencillo

              Rápido

         Preciso e imparcial

Desventajas

         El peso de asignación y la calificación otorgada al factor dependen de las preferencias del

investigador.

         Costos de transporte

         Oferta y demanda

         No se consideran los efectos de liofilización

         La oferta y demanda no varían

   

    

12. Describa los pasos metodológicos  necesarios para aplicar los métodos de Vogel  y

por puntos.

        

Pasos para desarrollar factores cualitativos del método por puntos.

       

·        Desarrollar una lista de factores relevantes.

·        Asignar un peso a cada valor para identificar su importancia relativa, y el peso

asignado     dependerá exclusivamente del criterio del investigador.

·        Asignar una escala común a cada factor y elegir cualquier mínimo.

·        Clasificar cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la

calificación por el peso.

·        Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

    

Modelo vogel para resolver su matriz.

   

·        Calcular la diferencia entre los 2 costos mas pequeños en cada fila y en cada

columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y

columna.

·        Seleccionar la fila o columna que tenga mayor diferencia de costo y asignar tantas

unidades como sea posible a la casilla mas baja en caso de empate seleccionar la casilla

que tenga mas bajo encosto.

·        No considerar en situaciones posteriores al renglón o columna que haya sido

satisfecho.

·        Usar la matriz ya reducida al eliminar renglones y columnas, repetir los pasos de 1 a

3 hasta que la oferta aya sido asignada a todas las demandas y esta haya sido satisfecha

en su totalidad.

    

13. Cuales son los supuestos en que esta basado en  el método de Vogel.

     

·        Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogéneas.   

·        Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo a la cantidad

transportada.   

·        La oferta y la demanda deben ser iguales.    

·        La cantidad de oferta y demanda no varia con el tiempo.

·         No considera mas efectos para la liofilización que los costos de transporte.

    

14. Describa en que consisten los diagramas de bloques , el de flujo y el curso-grama

analítico.

    

Diagrama de bloques: es el método mas sencillo para representar un proceso , consiste

en que cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un

rectángulo, cada rectángulo o bloque se une con el anterior y el posterior que se unen por

medio de una flecha que indican tanto la secuencia de las operaciones como la dirección

de el flujo se acostumbra a comenzar el diagrama en la parte superior derecha de la hoja.

    

Diagrama de flujo: es muy parecido al diagrama de bloques con diferencia de que no

contiene información o detalle así como el diagrama de flujo de procesos, en este se usa

una simbología para representar las operaciones efectuadas.

    

Curso grama analítico: técnica avanzada a comparación de el diagrama de flujo y de

bloques ya que cuenta con información mas detallada ya que incluye la actividad , el

tiempo empleado la distancia recorrida el tiempo de acción efectuada y observaciones.

    

15. Mencione cuales son los principios y objetivos de la distribución de planta.         

·        Mínima distancia recorrida        

·        Utilización de espacios        

·        Seguridad y bienestar       

·        Flexibilidad

16. Identifique cuantos  tipos de proceso existen y cuales son sus características.

·         

·        Tipo de producto

·         Tipo de proceso          

·        Volumen de producción

    

17. Explique en qué consiste la flexibilidad de un proceso productivo.

         

La flexibilidad se debe obtener  una distribución fácilmente re-ajustable a los cambios que

exija el medio, para poder cambiar el proceso de la manera mas económica, si fuera

necesario.

  

18. Mencione los factores que se pueden tomar en cuenta para la adquisición de equipo y

maquinaria.

  

·        Proveedor     

·        Precio    

·        Dimensión de la planta     

·        Capacidad     

·        Flexibilidad     

·        Mano de obra

·        Costo de mantenimiento    

·        Consumo de energía     

·        Infraestructura      

·        Equipos auxiliares

·        Costo de flete e instalación

20. En que casos se recomienda el diagrama de recorrido para hacer una distribución de

planta.

Se utilizaría normalmente para mostrar el numero de movimientos efectuados entre los

departamentos para así poder identificar los departamentos mas activos.

21. Analice el hecho de cuando se realiza una distribución de planta siempre se obtiene

una distribución optima y no ideal.

Por el hecho de que los objetivos son utilizar todo el espacio de manera optima o bien

todos los recursos obteniendo una mínima distancia de recorrido, lo cual no concuerda

con el bienestar de los trabajadores por lo tanto será optimo pero no ideal ya que no se

pueden cumplir todos los objetivos sin afectar a otros.

22. Que elementos deben considerarse en la definición de una  estructura de

organización.

El tamaño de la empresa

que la organización tiene que ser flexible

23. De qué modo el análisis organizacional afecta la inversión inicial del proyecto.

    

El análisis de organización no es suficiente mente analítico, en la mayoría de los casos

esto impide una cuantificación correcta de la inversión inicial.

24. Mencione porque es importante conocer la legislación vigente del país y la localidad

donde se desarrolla el proyecto.

   

Por que el proyecto debe de incorporarse y acatar las disposiciones jurídicas vigentes las

cuales pueden poner restricciones al proyecto.

PARCIAL 2: CUESTIONARIO UNIDAD 3

Cuestionario Unidad 3

1.  ¿Qué relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del proyecto?El estudio técnico así como los estudios restantes cobran relevancia dentro de la evaluación de un proyecto ya que en él se determinan los costos en los que se incurrirán al implementarlo, por lo que dicho estudio es la base para el cálculo financiero y la evaluación económica del mismo.

2.  ¿En qué aspectos la selección del proceso productivo puede afectar la evaluación económica del proyecto?Todo proceso productivo con lleva una tecnología que viene a ser la descripción detallada paso a paso de operaciones individuales que de llevarse a cabo permiten la elaboración de un articulo con especificaciones precisas.

3. Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un hospital, de una universidad y de una agencia de servicios automovilísticos.En un hospital tenemos como función principal el velar por la salud del paciente, para esto se tienen una serie de procesos que hacen parte del objetivo principal. Exámenes rutinarios, chequeos médicos, operaciones, salas de urgencias etc.

En  una compañía de servicio automotriz se tienen los servicios de ayuda asistencia en caso de fallas, carro atascado en plena vía.

En las universidades debemos tener en cuenta en  entregarle una buena educación al estudiante para su posterior formación profesional. Se otorgan una serie de  servicios como clases, tutorías, exámenes de evaluación del estudiante, exposiciones, visitas a empresas, grupos de investigación, horarios de atención al estudiante, así como también bibliotecas, aula virtual y etc.

4.    Identifique las variables más importantes que se deben considerar al seleccionar el proceso productivo.Debe estar compuesto por una serie de operaciones individuales También se deben tener en cuenta los costos, que esto implica el número de máquinas a utilizar, el número de trabajadores, los turnos, tipo de tecnología que se utilice en cada operación.

5. Defina una metodología de análisis, identificando las principales variables, para realizar el estudio técnico de los siguientes proyectos:

 Creación de una escuela primaria particular: calidad de zona, comparar terrenos.

       Reapertura de un aeropuerto: cuantos colegios y hospitales quedan cerca  ya que puede perjudicarlos, costo de mano de obra en el sector.

      Apertura de una zona turística: calidad de la zona comparar ubicaciones

Analizar la capacidad que van a tener para saber con cuanto se cuenta en el mercado y saber cuántos turnos se deben de tener disponibles, saber qué días se trabaja en el año, etc.

6. ¿Qué variables influyen principalmente en la determinación del programa de compras de materiales?-Pedir solo las cantidades necesarias para así tratar de evitar en lo posible el almacenamiento del producto y costos de inventario entre las operaciones que conforman el proceso

-Tener en cuenta las capacidades de los equipos y saber cuánto produce y  evitar cuellos de botella o equipos que no se usen por largos periodos.

7. ¿Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de una planta?

Demanda, el abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas, las relaciones entre el tamaño y la tecnología, inversiones y costos de producción, el financiamiento y la organización personal.

8. Explique la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica de la demanda de un producto.Se puede decir que si el tamaño de la demanda de un producto aumenta,  debe entenderse que geográficamente el producto llega a más lugares del país o del mundo.

9. ¿De qué manera el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de un proyecto?La tecnología influye en el tamaño del proyecto, inversiones y costos de producción. Con llevando a disminuir el costo de producción, aumentar las utilidades y elevar la rentabilidad del proyecto.

10. Como es posible determinar conceptual y matemáticamente el tamaño óptimo de un proyecto.Es posible mediante el método de lange ya que define un modelo particular para así fijar la capacidad optima de producción de nueva planta basándose en hipótesis real de que existe una relación funcional entre el monto de la inversión y la capacidad productiva del proyecto lo cual permite considerar a la inversión inicial como medida directa de la capacidad de producción.

11. Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización, por puntos y de vogel

      -       Método cualitativo por puntos

·      Ventajas: Sencillo y rápido, asigna una escala común a cada factor.

·      Desventaja:Es que tanto el peso asignado, como la calificación que se otorga a cada factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por tanto, podrían no ser reproducibles,es muy intangible

-       Método de vogel

·      Ventajas: Es muy preciso y razonable además se escoge aquel sitio que produzca los menores costos de transporte, tanto la materia prima como producto terminado.

·      Desventaja: No es cuantificable considera más efectos para la localización que los costos de transporte, las cantidades de oferta y demanda son independientes del tiempo, la oferta y la demanda deben ser iguales, los costos unitarios no varían de acuerdo con la cantidad transportada.

12. Describa los pasos metodológicos necesarios para aplicar los métodos de vogel y por puntos.Métodos cualitativos por puntos:

1. Desarrollar una lista de factores relevantes.

2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.

3. Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo.

 4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar lacalificación por el peso.

 5.  Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

      Método de vogel

1. Calcular la diferencia entre los dos costos más pequeños en cada fila y en cada columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en cada base de cada fila y columna

2. Seleccionar el renglón o la columna que tenga diferencia de costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo más bajo.

3. No considerar en situaciones posteriores el renglón o columna que ya hayan sido satisfechos.

4. Usar una matriz ya reducida al eliminar reglones y columnas

13. Cuáles son los supuestos en que está basado el método de Vogel.

         Los costos de transporte son una función lineal del número de unidades embarcadas

         La oferta y la demanda se expresan en unidades homogéneas

         Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con las cantidades transportadas

         La oferta y la demanda deben ser igual

         La cantidad de oferta y demanda no varía con el tiempo

         No considera más efectos para la localización que los costos del transporte

14. Describa en qué consisten los diagramas de bloques, de flujo y curso grama analítico

         Diagrama de bloques: Es el método más sencillo para representar un proceso Consiste en que cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo; cada rectángulo se une con la anterior y el posterior por medio de flechas que indican tanto la secuencia de las operaciones como la dirección del flujo.

         Diagrama de flujo: Posee la misma sistemática que el diagrama de bloque la diferencia radica en la simbología que este utiliza.

         Cursograma analítico: Más que un diagrama es una técnica que  consiste en hacer un análisis del proceso, con la intención de reducir el tiempo, la distancia. Es utilizado en redistribución de planta.

15. Mencione cuales son los principios y objetivos de la distribución de planta.

         Integración total: consiste en integrar en lo posible todos los factores que afectan la distribución, Para así obtener una visión de todo el conjunto y la importancia relativa de cada factor.

         Mínima distancia de recorrido: Al tener una visión general de todo el conjunto, se debe tratar de reducir en manejo de los materiales, trazando el mejor flujo.

         Seguridad y bienestar para el trabajador: este debe ser uno de los objetivos principales en toda distribución

         Utilización del espacio cubico: esta acción es muy útil cuando se tiene espacios reducidos y su utilización debe ser máxima.

         Flexibilidad: Se debe tener una distribución fácilmente reajustable a los cambios que exija el medio, Para poder cambiar el tipo de proceso de la manera más económica.

16. Identifique cuantos tipos de proceso existen y cuáles son sus característicasDistribución por producto: Agrupa a los trabajadores y al equipo de acuerdo a la secuencia de operaciones realizadas sobre el producto.

Distribución por proceso: Agrupa a las personas y al equipo que realizan funciones similares y hacen trabajos rutinarios en bajo volúmenes de producción. El trabajo es intermitente y guiado por órdenes de trabajo individuales.

Distribución por componente fijo: Mano de obra, materiales y el equipo acude al mismo sitio de trabajo. Tienen ventaja de que el control y la planeación del proyecto pueden realizarse usando técnicas como el CPM Y PERT.

17. Explique en qué consiste la flexibilidad de un proceso productivo.Es cuando una empresa implementa distribuciones de planta y equipo de la manera más sencilla que le permita obtener bajos costos monetarios y sean de fácil adaptación al momento de modificar el proceso de producción.

18. Mencione los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisición de equipo y maquinaria.

         Proveedor

         Precio

         Dimensiones

         Capacidad

         Flexibilidad

         Mano de obra necesaria

         Costo de mantenimiento

         Consumo de energía

         Infraestructura necesaria

         Equipos auxiliares

         Costo de fletes y seguros

         Costo de instalación y puesta en marcha

         Existencia de repuestos en el país

20. ¿En qué casos se recomienda el uso del diagrama de recorrido para hacer una distribución de planta?cuando se van a realizar estudios de distribución y redistribución de planta.

21. Analice el hecho de que cuando se realiza una distribución de planta siempre se obtiene una distribución óptima y no ideal.se puede decir que en muchas organizaciones tienen de manera optima distribuida su equipo físico y humano para cada proceso de producción aunque hay ocasiones que da muchos transporte inadecuados que generan esperas o demoras que a su vez elevan los costos de producción.

Por ende siempre se puede mejorar así que la distribución no es ideal.

22. ¿Qué elementos debe considerarse en la definición de una estructura de una organización?

Debemos tener claro: Organigrama de la empresa y las funciones delegadas a cada persona dentro de la compañía.

23. De qué modo el análisis organizacional afecta la inversión inicial del proyecto?

Nos brinda mas confiabilidad para realizarlo pero este no quiere decir que nuestra inversión se encuentra totalmente segura.

24. Mencione porque es importante conocer la legislación vigente del país y la localidad donde se desarrolla el proyecto.

-       La constitución y gran parte de los reglamentos locales, regionales y nacionales repercuten de alguna manera sobre un proyecto, por lo cual se deben tener en cuenta ya que toda actividad empresarial y lucrativa se encuentra incorporada a determinado marco jurídico.

-        Existen aspectos legales que son importantes los cuales se deben conocer y tener un bien manejo de ellos con el fin de que la empresa aplique óptimamente sus recursos y alcances las metas.

Cuestionario Capitulo 3:

1.¿Que relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del proyecto?En el estudio técnico se pretende dar respuesta a las preguntas generadas referentesa dónde, cuánto, cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, así en el aspecto técnicocomprende todo aquello que tenga que ver con el funcionamiento y la operatividad delproyecto. Al dar respuesta a estas incógnitas se establecen las bases para el aspectoorganizacional y los costos para el aspecto económico financiero.

2.¿En qué aspectos la selección del proceso productivo puede afectar la evaluacióneconómica del proyecto?En base a las necesidades del aspecto técnico se establecen los requerimientos dematerias primas, herramientas, equipos principales y auxiliares, así como la mano de obra yotros insumos. Si alguno de estos factores seleccionados durante el aspecto técnico seespecifican de manera equivocada el costo del producto aumentara, afectando la evaluacióneconómica del producto.

3.Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un hospital, de unauniversidad y de una agencia de servicios automovilísticos.Hospital: Recibir al paciente, análisis del paciente, tratamiento al paciente, en casode ser necesaria preparación para cirugía, cirugía, rehabilitación del paciente decirugía, dar de alta al paciente, archivo de caso del paciente.Universidad: Expedición de fichas para aspirantes, examen de admisión, selecciónde acreditados, inscripción, proceso de enseñanza, realización de servicio social,realización de practicas profesionales, graduación y entrega de papeles.Agencia de servicios automovilísticos: Solicitud del cliente, procesamiento desolicitud, recepción de automóvil, proceso de compra del auto, entrega delautomóvil.

4.Identifique las variables más importantes que se deben considerar al seleccionar el proceso productivo.

Localización óptima del proyectoDeterminación del tamaño óptimo del proyecto.La disponibilidad y el costo de los insumos e insumos. 5 Defina una metodología del análisis, identificyo las principales variables, pararealizar el estudio técnico de los siguientes proyectos:a)Creación de una escuela primaria particular: Conseguir maestros de calidad quepuedan dar una formación óptima a los niños.b)Reapertura de un aeropuerto: Verificar el estado de las pistas de aterrizaje, asícomo el de las otras partes de las instalaciones donde los clientes seencontrarán.

c)Creación de un hospital general: Conseguir doctores calificados en variasramas, además del equipo necesario para el funcionamiento del hospital ypoder atender a una buena cantidad de pacientes.d)Apertura de una zona turística: Permisos para la operación y explotaciónturística de la zona. Establecer programas de mantenimiento para que la zonano entre en deterioro, así lograr una zona ecoturistica.

6.¿Qué variables influyen principalmente en la determinación del programa de comprade materiales?OfertaDistancia de los proveedoresCantidad de proveedoresDurabilidad del materialCantidad de venta de los materialesDemanda

7.¿Cuales son las principales variables determinantes del tamaño de planta?Tamaño del proyectoLa demandaLos suministros e insumosLa tecnología y los equipos.El financiamientoLa organización.

8.Explique la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica de lademanda de un producto.La demanda debe ser mayor al tamaño de la planta, el tamaño propuesto solo puedeaceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior. Si el tamaño de planta fueraigual a la demanda, no sería recomendable llevar a cabo la instalación, puesto sería muyriesgoso. Cuando la demanda es claramente superior al tamaño propuesto, éste debe ser talque sólo cubra un bajo porcentaje de la primera, no más de 10%, siempre cuando hayamercado libre.9.¿De qué manea el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de planta?Hay ciertos procesos o técnicas tecnológicas que exigen una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles los costos serían tan elevados que no se justificaría la operación de la planta. En efecto dentro de ciertos limites de operación y amayor escala, las relaciones de propiciarán un menor costo de inversión por capacidadinstalada y un mayor rendimiento por persona ocupada.En términos generales se puede decir que la tecnología y los equipos tienden a limitar eltamaño del proyecto el mínimo de producción necesario para ser aplicables.

10.¿Cómo es posible determinar conceptual y matemáticamente el tamaño óptimode un proyecto?Primero con métodos como el de Lange o el de escalación para establecer una basematemática de toma de decisiones. Después se debe de utilizar el ingenio para encontrar lasolución óptima al problema de tamaño del proyecto.

11.Mencione las ventajas de los métodos de localización, por puntos y de Vogel.

Método por puntosVentajas: Es sencillo y rápido.Desventajas: Tanto el peso asignado como la calificación otorgada a cada factor es relevante, depende exclusivamente de las preferencias del investigador y,por tanto, podrían no ser reproducibles.Método de VoguelVentajas: Método preciso y totalmente imparcial, maneja los costos detransporte, tanto de materia prima como de producto terminado.Desventajas: consiste en reducir al mínimo los costos de transporte destinadosa satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento demateriales; supuestos que también son considerados como desventaja:1) Los costos de transporte son una función lineal del número de unidadesembarcadas.2) Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogéneas.3) Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la cantidadtransportada.4) La oferta y la demanda deben ser iguales5) Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.6) No considera más efectos para la localización que los costos deltransporte.

12.Describa los pasos metodológicos necesarios para aplicar los métodos de Vogely por puntos.Método de puntosa)Desarrollar una lista de factores relevantes.b)Asignar un peso a cada factor para importar su importancia relativa (los pesosdeben sumar1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio delinvestigador.c)Asignar una escala común a cada factor y elegir cualquier mínimo.d)Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala asignada y multiplicar lacalificación por el peso.e)Sumar la puntuación de cada punto y elegir la máxima puntuación.

Método de Voguela)Realizar una matriz oferta-demanda u origen destino.b)Colocar en cada espacio ya sea el costo de transporte o la demanda máxima.c)Colocar al final de los reglones y columnas las sumas de los valores puestos enlos espacios.d)Ahora para resolver la matriz se calcula la diferencia entre los 2 costos máspequeños en cada fila y en cada columna y escribir los números resultantes al ladoderecho y en la base de cada fila y columna.e)Seleccionar el renglón o columna que tenga la mayor diferencia de costo yasignar tanta unidades como se posible a la casilla de costo mas bajo. En caso deempate, se selecciona el reglón o columna que tenga la casilla de mas bajo costo.f)No considerar en situaciones posteriores el renglón o columna que haya sidosatisfecho.

g)Usar una matriz ya reducida el eliminar renglones y columnas. Repetir los pasosdel 4 al 6 hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la demanda y ésta hayasido satisfecha en su totalidad.

13.¿Cuáles son los supuestos en que está basado el método de Vogel?1) Los costos de transporte son una función lineal del número de unidadesembarcadas.2) Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogéneas.3) Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la cantidadtransportada.4) La oferta y la demanda deben ser iguales.5) Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.6) No considera más efectos para la localización que los costos del transporte.

14.Describa en que consisten los diagramas de bloques y flujo y el curso grama analítico.Diagrama de bloques: consiste en marcar en rectángulos cada una de los operacionesdel procesos en orden cronológico y si es necesario se pueden agregar ramales al diagramaen cada operación donde se mencione información sobre la operación como tiempo deduración, temperatura, etc.Diagrama de flujo: Este menciona de igual manera cada uno de los procesos peroestos son marcados en símbolos según el tipo de proceso que son, es decir, las operacionesse simbolizan con un circulo, transporte con una flecha, demora con una D, almacenamientocon una triangulo equilátero, inspección con un cuadrado, y operación combinada deoperación e inspección es un circulo dentro de un cuadrado. Los símbolos se van uniendo dearriba hacia a bajo con una flecha delgada que apunta hacia la dirección en que se realiza yse enumeran en orden consecutivo por el tipo de símbolo que es, al lado izquierdo delsímbolo se escribe el tiempo de duración de la operación y al lado derecho lo que se realiza.Cursograma analítico: Este es mas detallado sobre las operaciones a realizar y por ser un formato es mas fácil de realizar, en este formato se marca el símbolo del tipo de operación(los cuales son los mismo que el diagrama de flujo), se escribe el tiempo de duración de laoperación, la distancia que recorre para llegar a la próxima operación, detalles del métodosde la operación y observaciones para todo el proceso.

15.Mencione cuales son los principios y objetivos de la distribución de planta.Eficientar y economizar la producción a la vez que se mantiene las condiciones deseguridad y el bienestar de los trabajadores, para lo cual se utilizan los siguientesprincipios:Integración total: integrar los factores que influyen directamente en el proceso con elde obtener una fácil visión.Minimizar las distancias de recorridoUtilización del espacio cúbicoSeguridad y bienestar para el trabajador Flexibilidad, para ajustar cambios que sea necesario de manera sencilla

16.Identifique cuantos tipos de proceso existen y cuáles son sus características

Tipo de producto (ya sea un bien o servicio, el diseño del productos y sus estándaresde calidad).Tipo de proceso productivo (tecnología empleada y materiales que se requieren).Volumen de producción (tipo continuo y alto volumen producido o intermitente y bajovolumen de producción).

17.Explique en que consiste la flexibilidad de un proceso productivo.Es la distribución fácilmente reajustable a los cambios que exija el medio, para poder cambiar el tipo de proceso de la manera mas económica si fuera necesario.

18.Mencione los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisición deequipo y maquinaria.PrecioProveedor DimensionesCapacidadFlexibilidadMano de Obra necesariaCosto de mantenimientoConsumoInfraestructura necesariaEquipos auxiliaresCostos de fletes y de segurosCosto de instalación y puesta en marchaExistencia de refacciones19 Aplioque el metodo SLP para realizar la distribucion de una escuela superior de quimica.

20.¿En que caso se recomienda el uso del diagrama de recorrido (traveling chart)para hacer una distribución de planta?Cuando el procesos sea complicado o necesite muchos transporte dentro de susprocedimientos, y a necesite de departamentos no adyancentes y como se estudia por mediode prueba y error se analizan los recorridos que tendra el proceso.

21.Analice el hecho de que cuando se realiza una distribución de planta siempre seobtiene una distribución óptima y no ideal.La distribución que se obtiene es la que satisface de mejor manera las necesidades dela planta aunque no siempre es lo ideal; en ocasiones los tamaños de los departamentos o elfactor de forma del edificio afecta la distribución, esto ultimo sucede con muchas empresasmexicanas que no pueden solventar la creación de una nave industrial especial para susrequerimientos y por ende las maquinas o departamentos se acomodan como se vannecesitando. 

22.¿Qué elementos deben considerarse en la definición de una estructura deorganización?Tamaño de la empresaNúmero de empleadosResponsabilidad de cada empleadoPuestos a desempeñar Sueldos23.¿De qué modo el análisis organizacional afecta la inversión inicial del proyecto?El análisis organizacional deberá ser planeada y se establecerá la inversión necesariaque tendrá la empresa en sus comienzos. Por lo que los inversionistas cuidan que suinversión sea sustentable para la empresa y así ponerla en pie

24.Mencione por qué es importante conocer la legislación vigente del país y lalocalidad donde se desarrolla el proyecto.Para tener los conocimientos de los procedimientos que se tienen que realizar al poner una empresa y no una planeación mas establecida por falta de conocimientos, se tiene quetener conocimientos de cómo registrar la empresa ante gobierno para el pago de impuestos,con asociaciones que lo asesorarán para una apertura mas rápida y el registro de la empresaen asociaciones del giro de la empresa. Se deberá tener conocimiento de las responsabilidadque se adquieres y los registros a los que se tiene que afiliar la empresa