DESARROLLO GERENCIAL ICUESTIONARIO DEL GRUPO: ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS 1.) QUE ES ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

Es un mtodo prctico a travs del cual se construye la efectividad de una organizacin, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa de dicha organizacin.

2.) CUAL ES EL ORIGEN DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

Su aparicin se dio en 1954, Drucker public un libro, en el cual caracteriza por primera vez la administracin por objetivos, siendo considerado como creador de la APO.

3.) CUL ES EL ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS Es el establecimiento de compromisos entre los supervisores y los administradores para alcanzar metas especficas de produccin, planeacin y evaluacin, conjuntamente con el desarrollo de sus actividades, a travs de un proceso que comprende todos los niveles de la organizacin.4.) QUE METAS SON IMPORTANTE DISEAR Y CUMPLIR EN LA

ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS.

Metas de corto plazo Metas de Mediano plazo Metas de largo plazo

DESARROLLO GERENCIAL I

5.) CUL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN POR

OBJETIVOS. La Administracin por Objetivos es importante porque ayuda a las organizaciones al crecimiento empresarial, puesto que esta ayuda a realizar los objetivos institucionales de manera ms efectiva.

6.) CULES SON LAS CONDICIONES QUE DEBEN TENER LOS

OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS Deben ser: Claros Medibles Flexibles Concretos Razonables

7.) ESCRIBA UNA CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACIN

POR OBJETIVOS

La APO es una tcnica de direccin de esfuerzos a travs del planeamiento y control administrativo fundamentado en el principio de que hacer, para alcanzar resultados, la organizacin necesita antes definir en qu negocio est actuando y a donde pretende llegar

DESARROLLO GERENCIAL I

8.) CUALES SON LOS OBJETIVOS EN UNA ADMINISTRACIN POR

OBJETIVOS

Objetivos Empresariales

Objetivos Gerenciales Objetivos de Subordinados

9.) ESCRIBA DOS VENTAJAS

Mejor administracin Compromiso Personal

10.)

ESCRIBA DOS DESVENTAJAS

Deficiencias en la enseanza de la filosofa de la Administracin por objetivos.

Dificultad para establecer metas