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Credenciales – Consultoría en Cambio Climático y Servicios de Comercio de Emisiones*

Sustainable Business Solutions (SBS)Julio de 2007

pwc*connectedthinking

Contenido

Nuestra firmaNuestra experienciaNuestro equipo

SustainabilityPricewaterhouseCoopers

Julio 2007

Nuestra Práctica - Sustainable Business Solutions (SBS)

Nuestra firma ha estado comprometida con la sostenibilidad por más de dos décadasPwC SBS es una red estructurada desde el 2002 compuesta por 500 profesionales en 44 paísesPwC SBS es la práctica más grande de su clase entre las “Big 4”CEO de PwC Global es miembro del Comité Ejecutivo del WBCSDPwC Global ha firmado el Pacto Global de las Naciones UnidasPwC Global es parte de AccountAbility

PwC participa activamente en la dirección del Global Reporting Initiative (GRI)SBS/International Development CoalitionAlianza estratégica con Transparencia InternacionalEn el Perú el área se formó en Octubre del 2005. El área existe como Cluster Andino (Ecuador, Perú y Bolivia) desde el 2003Socios de la ONG Ciudad Saludable a través del Programa Ulysses de PwCMiembros de Peru 2021

Nuestra firma

Contenido


Julio 2007PricewaterhouseCoopers Slide 5Sustainability

Sustainable Business Solutions SBS – Cambio Climático

En cuanto a los servicios relacionados con la estrategia de cambio climático, nuestra firma ha asesorado en este proceso a seis (6) gobiernos europeos. Más de la mitad (57%) de nuestra experiencia específica se ha desarrollado en el sector de Energía, Minería y Servicios Públicos y actualmente tenemos numerosos proyectos enmarcados dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL, concentrados principalmente en dos países del “No-Anexo I” (Brasil e India). A continuación presentamos una selección de los proyectos de Brasil, una selección de los proyectos de India y un resumen de experiencia general en Cambio Climático.

Nuestra experiencia


Categoría Descripción Participantes Gas reducido / secuestrado

Reducciones estimadas de GEI (TCO2e)

Período crediticio

(años)Estado

Eficiencia energética

• Introducción de un sistema para la recuperación del gas y cogeneración eléctrica

• Modificación de los motores existentes para aumentar su eficiencia

• Companhia Siderúrgica de Tubarão (CST)

• PwC

CO2 331,156 7 Buscando aprobación de la metodología de LB y PMV. (Marzo 2003 –Octubre 2005)

Transporte • Desarrollo de barcazas para el transporte del producto

• Sustitución de camiones por barcazas

• Companhia Siderúrgica de Tubarão (CST)

• PwC

CO2 850,000 10 En desarrollo del PDD. (Marzo 2003 –Octubre 2005)

Destrucción o captura de gas

• Implementación y captura del biogás

• Confidencial (2 proyectos)

CH4 2’000,000 10 En fase de negociación


• Desarrollo de un nuevo horno de producción a partir de carbón vegetal.

• Disminución de la emisión de metano por la eficiencia del proceso y quema del restante.

• Confidencial CH4 ND 10 En desarrollo del PDD. Existe una metodología en aprobación.

Sustainable Business Solutions SBS y el Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL en Brasil

Nuestra experiencia


Categoría Descripción ParticipantesGas

reducido / secuestrado


Período crediticio

(años)Estado


• Asesoría para la creación del instituto de sostenibilidad. Determinación de líneas de base (LB) y procedimientos de monitoreo y verificación (PMV) para proyectos de mitigación de emisiones de GEI

• Implantación del sistema para el tratamiento de los residuos de la porcicultura y captura del biogás y destrucción del mismo

• Sadia• PwC• 7 proyectos

CH4 5’000,000 10 Registrando el proyecto en la secretaría. (Octubre 2004 – Julio 2006)

Sustitución de combustible

• Asesoría para la elaboración del programa de sostenibilidad. Determinación de LB y PMV para proyectos de mitigación de emisiones de GEI

• Sustitución de carbón mineral por carbón vegetal en la producción de hierro

• Belgo• PwC• 4 proyectos

CH4 15’000,000 10 En fase de registro.(Julio 2004 –Diciembre 2005)


Nuestra experiencia


Categoría Descripción ParticipantesGas

reducido / secuestrado


Período crediticio

(años)Estado

Destrucción o captura de gasSustitución de combustibles

• Plantación de bosques de eucalipto• Utilización de biomasa en el nuevo

horno

• Anglo American

• PwC

CO2 ND 10 En principio de validación.En análisis de viabilidad

Transmisión de energía eléctrica

• Determinación de LB y PMV para proyectos de mitigación de emisiones de GEI

• Energías de Brasil

• PwC

ND ND 10 En preparación, enero 2006.

Pequeñas hidroeléctricas



• PwC



• Proyecto de carbonización (Cambio de carbón mineral por carbón vegetal en la producción de hierro)

• Acesita• PwC



• Proyecto de carbonización (Cambio de carbón mineral por carbón vegetal en la producción de hierro)

• Siderpa• PwC





• PwC



Nuestra experiencia




Período crediticio

(años)Estado


• Determinación de LB y PMV para proyectos de mitigación de emisiones de GEI para plantas de generación de energía eléctrica

• Rotavi• PwC• 34 proyectos

ND ND 10 En proceso. (Enero 2006)

Sustitución de combustibles

• Fabricación de alcohol de yuca • Rotavi• PwC


Sustitución de combustibles

• Producción de carbón vegetal • Rotavi• PwC• 3 proyectos



• Proyecto de energía industrial • Rotavi• PwC



• Expansión de la producción • Rotavi• PwC• 2 proyectos


Reforestación • Proyecto de reforestación asociado a la producción

• Rotavi• PwC• 2 proyectos



Nuestra experiencia




Período crediticio

(años)Estado


Desarrollar un sistema para la recuperación de calor residual del gas de un horno de oxigeno básico y usarlo para la generación de electricidad en la planta y / o exportarlo a la red

• Jindal Vijayanagar Steel Ltd

• PwC

CO2 575,967 10 Buscando aprobación de la línea base LB y procedimientos de monitoreo y verificación PMV


Reducir las emisiones de HFC23 producidas en la fabricación de HCFC22

• Gujarat Fluorochemicals

• PwC• INEOS Fluor• RaboBank• Sumitomo

HFC23 33,800,760 10 Registrado. Verificador: SGS


Instalación de alimentadores de punto de quiebre en 468 celdas horizontales Stud Soderberg en la planta de Hirakud, Orissa.

• Indian Aluminium Company Limited (INDAL)

• PwC

PFC 2,553,344 10 Buscando aprobación de la LB y PMV


Sustituir nafta por gas natural en la estación que surte el tablero eléctrico de Gujarat y la siderúrgica Essar

• Essar Power Limited

• PwC

CO2 3,946,836 10 Buscando aprobación de la LB y PMV

Sustainable Business Solutions SBS y el Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL en India

Nuestra experiencia




Período crediticio

(años)Estado


Construcción de una planta para generación eléctrica de ciclo combinado a partir de gas natural con capacidad de 1,050MW

• Torrent Power• PwC

CO2 ND 10 En preparación


Construcción de una planta para generación eléctrica a partir de gas natural con capacidad de 25MW para exportar a las cementeras

• Coromandel Electric Power Company

• KSK Energy Ventures

• PwC

CO2 574,585 10 Buscando aprobación de la LB y PMV


Mejoramiento de la recuperación los sólidos del licor negro por medio de la delignificación con oxigeno y un evaporador de lámina en caída libre y su uso en la generación de vapor en una caldera para la recuperación de soda.

• PwC CO2 645,480 10 Buscando aprobación de la LB y PMV

Sustainable Business Solutions SBS y el Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL en India

Nuestra experiencia


Cliente / País Año Descripción

Gobierno de Bélgica 2003-2004

Gobierno República Checa 2004PwC asistió al gobierno de la República Checa en la preparación del programa de Emisiones de la Unión Europea. El trabajo consistió en la determinación de procedimientos para permisos y monitoreo, como en la apropiación institucional de frameworks y diseño de registros.

Gobierno de Alemania 2003Validación de 16 proyectos para diferentes países. Estructuración del programa operacional y organizacional de comercialización de CO2 para el Ministerio de Ambiente bajo los lineamientos dela comunidad Europea.

Fideicomiso de Carbono Gobierno Reino Unido 2004

PwC asistió a 16 autoridades locales en la estrategia de administración de los procesos relacionados con el fideicomiso de las transacciones de CO2 y practicas de energía más eficiente.

Líder Generador Europeo 2004 Determinación de las especificaciones técnicas para el registro nacional de emisiones. Como los términos para el sistema IT requeridos por la comisión.

Comisión Europea. 2003 Determinación de las especificaciones técnicas para el registro nacional de emisiones. Como los términos para el sistema IT requeridos por la comisión.

Gobierno del Reino Unido 2001-2002

PwC Diseño las especificaciones técnicas para el programa de registro de comercialización, usado en la determinación de la oferta, considerando los impactos de costos en el proceso de transacciones. El estudio fue utilizado como base de negociación para la COP 6 y contribuyo a la propuesta de fast track.

2001-2002

PwC desarrollo la estrategia de nacional para la disminución de la carga de los gases de efecto invernadero para una parte de los escenarios de Bélgica. El estudio cobijo 18 sectores y el análisis de costos de implementación de las políticas y normas.

Banco Estatal de Francia Diseño del registro nacional de carbono incluyendo el desarrollo de la plataforma piloto de internet.

Nuestra experiencia

Política nacional y regulación de Cambio Climático



Suncor Energy Canadá 2003 PwC trabajó con Suncor en el desarrollo de una estrategia de minimización de costos y riesgos, utilizando el Real Options Valuation.

BHP Billiton Australia 2003 PwC ayudó a BHP Billiton en el establecimiento del precio del carbono para el análisis de la inversión en proyectos internos y externos.

ONYX – Veolia Francia 2003-2005

PwC emprendió un análisis detallado de los créditos de carbono de la ONYX’s y del potencial de crédito de energia renovable en su portafolio global de proyectos en rellenos sanitarios. Cada proyecto fue analizado y clasificado. Con base en los resultados de la clasificación y en un estudio de mercado de PwC, recomendamos una estrategia de asset monetization.

Toyota Europa 2003PwC ayudó a Toyota Europa en el análisis de oportunidades en proyectos de reducción de emisiones en la cadena productiva de Toyota en sus instalaciones. Esto fue realizado a través de la evaluación de viabilidad de barreras técnicas y legales para generar y utilizar créditos de carbono.

Petrobras Brasil 2002 Elaboración de los procedimientos para la obtención de permisos ambientales.

2003Compañía de energíaFinlandia

PwC ayudó a una empresa productora de energía a evaluar los impactos de la reglamentación en cambio climático. PwC calculó el valor de los activos de producción de la empresa, contemplando varios escenarios futuros del mercado de carbono y brindando una evaluación de las opciones estratégicas asociadas.

Nuestra experiencia

Política nacional y regulación de Cambio Climático


Estrategia de Cambio Climático

Cliente: Global Mining CompanyProyecto: Costo de reducción interna – Estrategia de

Cambio ClimáticoAño: 2001 - 2002Objetivo: PwC realizó un análisis general de la

compañía, del costo marginal interno de la disminución de varias unidades del negocio.Benchmarks internos y varias opciones de inversión fueron definidas para evaluar oportunidades internas de reducción en cada una de las unidades del negocio seleccionadas. Las oportunidades de reducción fueron usadas para definir el costo marginal de disminución para la empresa.La información del costo de reducción fue luego utilizada como base para el desarrollo de cambio climático.

Nuestra experiencia


El modelo cubría diversas Real Options, incluyendo:•Estructura operativa en cambio;•Refinamiento en locaciones en los Estados Unidos.;•Tamaño de Windfarm;•Escuelas tecnológicas de disminución;•Compras de crédito adelantadas.

El modelo contemplaba 25 años y cubría diversas incertidumbres, incluyendo:•Precios del Crédito;•Diferentes soluciones tecnológicas;•Soluciones Cero emisiones y;•Diferentes estructuras operativas y de localización.

Con base en el ejercicio del modelo ROV, PwC produjo un perfil del riesgo, reflejando la satisfacción de la estrategia interna de cambio climático y la posición externa de la empresa en relación con el Protocolo de Kyoto y el cambio climático.


Cliente: Suncor, Canadá

Proyecto: Estrategia de minimización de costos y riesgos – Real Option Valuation

Año: 2003

Objetivo: Suncor estaba preocupada con los costos potenciales de acuerdo con un ambiente de Kyoto Compliance. Dada su posición en relación al consumo de petróleo, y uno de los mayores productores de GEI. PwC aconsejó a la empresa en el desarrollo de una estrategia de minimización de costos y riesgos utilizando el Real Options Valuation.

Nuestra experiencia



Asociación de Industrias Francia

2003PwC ayudo a las organizaciones de la industria de los dos sectores de energía a la vanguardia en el desarrollo de la previsión de sus emisiones y los esta asesorando en la estrategia para negociar detalles del plan Nacional de Partidas con el gobierno.

Oil company España 2002 Desarrollo de un inventario de emisiones y un enfoque corporativo estratégico de reglamentación de cambio climático.

Alstom Power Francia 2001Para Alstom Power, un proveedor de equipos de energía analizamos el impacto de la implementación del aislamiento de GEI en varios mercados, incluyendo escenarios de baseline por país y tecnología.

The Motorways Association Francia

2003 Creando y monitoreando un protocolo de monitoreo de emisiones para motorways francesas con un lobby estratégico como finalidad.

Global mining companyUK/AUS/US

Electric Utility AssociationEspaña

2002Aproximación estratégica de cambio climático – PwC está ayudando a la Asociación de electricidad de España, asesorando sus miembros en metodologías para negociar planes Nacionales de Partidas.

Shell Holanda

Arcelor Francia 2002Estrategia para la implementación de MDL en las operaciones brasileñas de Arcelor. Evaluamos la estrategia de MDL a ser implementada en Brasil, desde el punto de vista administrativo y a través de los planes de desarrollo de cada una de las unidades del negocio.

PwC emprendió un análisis general de la compañía del costo marginal interno de la disminución para varias unidades del negocio con el fin de definir el costo marginal interno de la reducción para la compañía.

2002

PwC desarrolló un producto con base en el sistema de monitoreo de emisiones de GEI.2002


Nuestra experiencia



BP UK 2001 – 2002

PwC respaldó a BP con una gama de asesorías en relación al proyecto e implementación de la estrategia de cambio climático de BP. Esto incluía asesoría en el proyecto del esquema interno de intercambio de emisiones y en particular en las directrices internas de consecución del permiso de GEI, reportando y definiendo proyectos de reducción interna de emisiones. También asesoramos a BP en la inclusión de créditos provenientes de proyectos externos en el esquema y en el tratamiento de los mismos en la contabilidad de las emisiones a nivel corporativo.

Duke Energy US 2001PwC y Duke crearon una simulación de los escenarios futuros de confinamiento y carbono con las probabilidades asociadas a cada uno, creando un análisis del árbol de decisiones para trazar un juego de estrategias futuras de crecimiento para la empresa.

Pfizer US 2000

PwC examinó el panorama político y de negocios dentro del contexto de la política global de cambio climático y trazó las implicaciones de estas para los proyectos de capital de Pfizer. PwC preparó un documento con las opciones estratégicas para Pfizer y preparó un modelo financiero incluyendo el valor proyectado del carbono, no obstante Pfizer utilizará estos valores para evaluar nuevos proyectos de capital.


Nuestra experiencia



Cliente: BPProyecto: Asesoría en el crédito con base en el

proyecto de reducción de emisiones.Año: 2000 - 2001Nuestra participación:• Presentación conjunta de PwC / BP en la

COP6 y reporte público.• Evaluación comercial y ambiental de los

proyectos.• Análisis real de la evaluación de la opción

de los proyectos y opciones estratégicas. • Asesoría sobre el costo efectivo de las

opciones del proyecto.• Asesoría en baselines, adiciones, posesión,

límite del proyecto y especificaciones del país anfitrión.

Nuestra experiencia


Finanzas y transacciones de Carbono

Cliente /País Año DescripciónCliente confidencial Francia, Luxemburgo

2003 PwC Landwell está actualmente asesorando una institución financiera en los aspectos legales y tributarios de la estructuración y comercio de un fondo de carbono de €100 millones .

Mitsubishi Hungría, Japón 2003 PwC Landwell está brindando asesoría legal para un contrato de venta de créditos de carbono para una transacción del tipo JI entre Hungría y Japón.

Essar Power India, India 2002 Identificación de las oportunidades de MDL de Essar y preparación de los documentos de elaboración del proyecto.

Enercon India, India 2002 Validación del documento de elaboración del proyecto para CERUPT.

SIIF Energies (EdF), Francia 2003

PwC está ayudando a SIIF en el manejo y valoración de los certificados de reducción de emisiones (CREs) provenientes de una propiedad de terrenos con energía eólica en Méjico. PwC está administrando todos los aspectos del proyecto de reducción de emisiones: producción de créditos de carbono, mercadeo y venta de créditos. PwC también estáadministrando todos los aspectos del proceso de MDL, incluyendo las negociaciones con el gobierno anfitrión y con las ONGs.

Enercon India,India 2003 PwC está cooperando con Enercon en el desarrollo de la documentación del proyecto y manejo del mercadeo y ventas de los CREs provenientes de la propiedad de energía eólica de Enercon.

Swire SITA China, Hong Kong 2002Swire Sita posee y opera rellenos sanitarios en Hong Kong. PwC realizó un estudio de mecanismos de fondos de carbono para ayudar en el financiamiento y desarrollo de nuevos proyectos en el desarrollo de relleno sanitarios en China.

Nuestra experiencia



Cliente: CGEA ONYX (Veolia Environment)

Proyecto: Estrategia de manejo del recurso de carbono

Año: 2003

Objetivo: En la fase 1, PwC emprendió un análisis detallado del potencial de crédito de carbono y de energía renovable en el portafolio global de proyectos de gas de relleno sanitario de ONYX. Cada proyecto fue analizado a través de una metodología métrica de clasificación desarrollada por PwC. Con base en el resultado de la clasificación y en un estudio de mercado, PwC recomendó una estrategia de valorización de los recursos.

En la fase 2, PwC va a trabajar con ONYX en la implementación de la estrategia de valorización del recurso de carbono, desarrollando una selección de proyectos de gas de relleno sanitario dentro de los proyectos de reducción de emisiones.

Nuestra experiencia



Cliente /País Año Descripción

BP Solar UK 2002 -2003

PwC y BP trabajaron en un proyecto piloto de MDL a pequeña escala en Brasil, el cual abasteció 1800 escuelas con tecnología PV. PwC colaboró con BP con los aspectos del proyecto relacionados con MDL: documentos de elaboración del proyecto, cálculos de línea base y plan de monitoreo.

Ripasa Celulose e PapelBrasil

2003 Estudio de línea de base, elaboración de PMV – Protocolo de Monitoreo y Verificación y DCP –Documento de Concepción del Proyecto (MDL).

ONYX Brasil 2002 Validación de las líneas base y de los procedimientos de monitoreo e verificación de mitigación de emisiones de gases de efecto invernadero

Shell Gas UK 2001 PwC colaboró con Shell en evaluar las oportunidades de reducción de GEI asociadas con diversas tecnologías de refinería.

Veolia Environment Francia/Venezuela

2002 PwC asesoró a Veolia en la creación de un proyecto de reducción de emisiones con base en un proyecto de relleno sanitario en Caracas, Venezuela.

IBIO Insituto Bio AtlanticaBrasil

2004 –2005

Constitución de fondos de inversión para proyectos MDL en forestación y reforestación.

PEMEX México 2002 -2003 Evaluación del mercado interno de intercambio de carbono

German utility Alemania 2002 PwC emprendió un trabajo de due diligence en una propiedad con producción de energía eólica para evaluar el potencial de generar créditos de carbono a través de Joint Implementation.

US Dept of Agriculture / AgCert US

2002 Comercializando un proceso de reducción de GEI para el sector de agricultura. La metodología usa patentes aprobadas y procesos operantes del US Dept of Agriculture.

Nuestra experiencia

Contenido



Julio 2007

Sustainable Business Solutions (SBS) Network

Nuestro equipo

ParisLondon

New York

San Francisco

Stockholm

FrankfurtAmsterdam

AthensMilan

MadridTokyo

Budapest

Helsinki

Sao Paulo

CopenhagenOsloBrussels

BucharestZurich

Prague

Wellington

Lagos

Nicosia (Cyprus)

Melbourne

New Delhi

Harare

Johannesburg

SantiagoBuenos Aires

Lisbon

Vancouver

Quito

Lima

Montevideo

La Paz

Asuncion

Los Angeles

Moscow

Beijing

Hong Kong

Pittsburgh

BrisbaneSydney

Bombay

CaracasBogotaKenya

Toronto


Julio 2007

Contactos Locales & Mayor InformaciónSergio KoremblitSocio Advisory(511) 211-6500 x [email protected]

Alvaro CollasGerente, Sustainable Business Solutions(511) 211-6500 x [email protected]

www.pwc.com.pe

www.pwc.com/sustainability

Felix HornaSocio Assurance(511) 211-6500 x [email protected]

Ing. Luis YonashiroAsistente, Sustainable Business Solutions(511) 211-6500 x [email protected]

Ing. Pierina AmayoAsistente, Sustainable Business Solutions(511) 211-6500 x [email protected]

Daniel OlivaGerente, Assurance(511) 211-6500 x [email protected]

Ing. Luis SalomónConsultor, Sustainable Business Solutions(511) 211-6500 x [email protected]

Guillermo DevotoGerente, Tax & Legal Services(511) 211-6500 x [email protected]

Cesar CastilloSenior, Assurance(511) 211-6500 x [email protected]

Orlando MarchesiSocio, Tax & Legal Services(511) 211-6500 x [email protected]

http://www.pwc.com.pe/

http://www.pwc.com/sustainability

En PricewaterhouseCoopers definimos un negocio sostenible como uno que aumenta el valor de los accionistas a largo plazo, satisfaciendo las necesidades de los grupos de interés (stakeholders) y agregado un valor económico, ambiental y social a través de las funciones principales del negocio *

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