creatividad e innovacion
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Innovación y Desarrollo
Apertura hacia los Negocios del Futuro
Por
Lic. Fernando [email protected]
“Creatividad e Innovación: El Desafío de Hoy”
Creatividad
•
Creatividad
Personas
Modelos mentales Percepción Completando Agregando Corrigiendo Modificando
Saltos de Abstracción Son IncompletosSimplifican la RealidadModifican el Aprendizaje
Aprenda a pensar en borrador. Escriba sus ideas. ”Abra" los problemas: rompa y extienda sus límites. Haga preguntas del tipo: ¿Cómo hago para? Mire en otros lados: utilice analogías. Imagine futuros deseables. No paralice la capacidad de sorpresa. Revalorice su intuición.
(El proceso debe ser natural, pero no automático)
1. Dedicarle menos de una hora semanal a
pensar.
2. No invertir en innovación.
3. Rodearte de gente que no te desafía.
4. Echar la culpa de que no podes, al contexto.
Pecados CapitalesEn la creatividad
Innovación¿Qué es?
Innovación
No es una ocurrencia…
“Es la creatividad puesta en acción”
Debemos ponerlo en acción para que la gente lo aproveche o disfrute
No sólo el invento…
Innovación
Second Life (Fracaso)
Facebook (Éxito)
Twitter (Éxito)
vs.
vs.
¿Éxitoo
Fracaso?
¡Windows Vista!
Creación: 1998. Inversión: 5.000 Millones de dólares. Satélites y servicio de telefonía mundial sin cables. Problemas: Fallas técnicas en los primeros aparatos. Costo del servicio. Sustitutos . Baja popularidad. Esperaban reunir 500.000 de suscriptores en el primer año, pero … La compañía se fundió en 1999.
Iridium El teléfono satelital
Modelo de negocio incorrecto
Newton: Un producto de Apple.
Pantalla mono-cromática, 4 pilas AAAA, medio kilo, uraba 30 horas.
Innovacion : Su sistema de reconocimiento de escritura.
Un producto del futuro en el pasado
Innovar
Pensar diferente para ser diferente
Es ingenio, conocimiento, talento, trabajo, esfuerzo y dedicación
No es una idea brillante…
Innovación
Analizar Oportunidades Salir y Observar Simplificar y Enfocar Empezar en pequeño Buscar liderazgo y distinción Proponer y Probar
Las Innovaciones tiene que ser efectivas
El empresario innovador
1. “Hacer las cosas bien”
2. “Hacer las cosas mejor”
3. “Hacer cosas diferentes”
¡Empecemos por algo!
Niveles de la Innovación
Management
Innovación
Creador de Creador de empleo y empleo y RiquezaRiqueza
TalentosTalentosPequeños Pequeños grupos de grupos de
trabajotrabajoCultura muy Cultura muy
fuertefuerteTrabajar Trabajar jugandojugando
Innovación de los trabajadoresInnovación de los trabajadores
JITJIT
AutocontrolAutocontrol
Flexibilización en el trabajoFlexibilización en el trabajo
CulturaRedes socialesLos mejores empleadosPermiso para emprender
Tabla periódica de elementos.Primeros resultados de imágenes de Google
Modelos de negocios
Innovación
Idea del negocio
Mercado
Posicionamiento
Modelo de beneficio
Activos y cualificaciones
Cambio y adaptación (timming)
Modelo de Negocio
27
Competir Pensando en el Futuro
28
Tres tipos de Empresas
Satisfacen necesidades (preguntan).
Crean necesidades (ofrecen)
Crean y satisfacen necesidades (proponen).
29
Oportunidades en el Futuro del Negocio
Oportunidad Obvia
Dentro del Negocio Hoy
Futuro
Fuera del Mercado
Oportunidad sin Explotar
Nec
esid
ades
del
Clie
nte
Desconocidas
Expresadas
Productos y ServiciosOfrecidos No Ofrecidos
Desafío Explorar
No Expresadas
(Córdoba): Turismo vacacional + reuniones corporativas + consultoría
ProntoWash: Limpieza de autos en forma ecológica. Franquicias – Argentina y el mundo
Estamos en el negocio de embellecer autos
La Martina: Produce el mejor equipo técnico de polo y ropa casual.
Ventaja competitiva,:
1. Calidad
2. Diseño único
3. Franquicias selectas.
Productos y Servicios
Innovación
Melones y Sandias Cúbicos
Japón
¡39 fracasos! y
1 desarrollo exitoso
¿Saben por qué se llama WD-40?
NANO
El Tata Nano es un automóvil desarrollado por el fabricante indio Tata Motors. Fue presentado oficialmente en el Salón del Automóvil de Nueva Delhi de 2008
U$S 2.000
Procesos
Innovación
Áreas de baja productividad y rendimientos
Áreas de mayor productividad y rendimiento
Trasladarlos recursos
Innovar
Por lo que nadie se sorprende
Comonadie piensa
Lo que nadie hace
DIVERSIDAD
INNOVACIÓN
Sorprenderse Pensar Hacer
Empresas del futuro que provean a Clientes del futuro
Sus clientes deben competir en el futuro Con innovaciones en todos los niveles
Necesita diseñar y comunicar los cambios
Ustedes¿Y quienes son los encargados de esa comunicación?
Oportunidad
¡ !
2Ayer
DesaprenderSelectivamente
3Mañana
Competir por el futuro
Estrategia - Cambio no lineal
1Hoy
Gestión
TácticaCambio lineal
Tres Cofres para trabajar la innovación
La fórmula del Crecimiento
1er Horizonte
2do horizonte
3er Horizonte
Los proyectos actuales.
Proyectos que ya no funcionan.
Su nuevo modelo de negocio. ¡Piense!
¡Desaprenda!¡Actú
e!
La gestión simultánea de los tres Horizontes permite balancear y administrar el posible y
futuro Portafolio de Negocios
Cómo¿ ?
Gestión Simultánea
Manejo del tiempo
Horizonte 1 Horizonte 2 Horizonte 3
25 % 50 %25 %
El esfuerzo pensando en los tres
Flujo de oportunidades
1. - Maximización de clientes existentes
2. - Atracción de nuevos clientes
3. - Innovación de productos y servicios
4. - Rediseño del negocio
6. - Expansión geográfica
7. - Nuevos negocios
Ficciones
“La innovación es para empresas grandes”
“Las PyMES no tienen recursos para innovar”
“Las PyMES no tienen capacidad para innovar”
“Mientras la innovación tiene éxito, la empresa
quiebra”
Mentira
Mentira
Mentira
Mentira
“acá no se puede” “ahora es más difícil” “para eso hace falta plata”
¿Superaremos los pensamientos desalentadores?
¿No a las Frases Asesinas?
Yo tengo excelentes ideas, pero ...
Yo tengo una idea genial, el único problema es ....
Yo no tengo ideas, pero me gustaría hacer otra cosa y ...
Algunas excusas:
... descubrir?
... olfatear?
... explorar?
... imaginar?
... intuir?
... investigar?
... vislumbrar?
¿Cuánto tiempo dedicamos a...
en el 2020 si siguen haciendo las mismas cosas que ahora?
en el 2010 si mañana no empiezan a hacer cosas diferentes?
Miren a su alrededor...
… y Ustedes?
¿Cuántas empresas seguirán abiertas?
Qué esperan¿ ?
GRACIAS¡ !
Break
3 recomendaciones para innovar
1.Un fin en la mente
Visión Nunca permitan que les roben sus sueños
2.Pasión y Entrega
Aprendizaje No sólo el que les agrega valor, sino el que transforma
Dejarán huella en el mundo si muchas cosas dejaron huella
en Ustedes
3.Ser claros
El cliente entiende lo claro y elige lo simple
Innovar Lograr claridad y simpleza para desarrollarlo
Divergencia
Convergencia
Analogías
Creatividad
Metodología
Idea de la innovación
Plan de trabajo
Puesta en marchaINNOVACIÓN
¿Cómo Innovar?
1.1. OportunidadOportunidad
2.2. TerritorioTerritorio
3.3. EnfoqueEnfoque
4.4. IdeasIdeas
5.5. SolucionesSoluciones
6.6. Plan de acciónPlan de acción
Metodología
Resolución Creativa de Problemas
.
.
Consiste en una búsqueda organizada Con un objetivo de cambio Un análisis sistemático de las oportunidades Para la innovación social y económica
La innovación sistemática
¿Cómo Innovar?
1. Lo inesperado.2. Lo incongruente.3. La necesidad del proceso.4. El mercado
Cuatro dentro de la empresas
Donde se busca la innovación
Tres fuera de la empresa
5. Cambios en la población.6. Cambios en la percepción.7. Nuevos conocimientos. Tec.
Donde se busca la innovación
Motívese y logre su estilo propio
¿Cómo Innovar?
Inspírese¡ !
Sueñe, Piense, Cree, Modele, Calcule
¿Cómo Innovar?
Planee¡ !
71Comunique, Busque apoyo, Impacte
¿Cómo Innovar?
Venda¡ !
Arme equipos, Motive a otros
¿Cómo Innovar?
Lidere¡ !
73Ejecute, Construya, Emprenda
¿Cómo Innovar?
Haga¡ !
Evalúe, Aprenda, Mejore
¿Cómo Innovar?
Disfrute¡ !
““No tenga miedo que le digan No tenga miedo que le digan loco””
Reflexión Final
El analfabeto de mañana no será la persona incapaz de leer.
El analfabeto de mañana será la persona que no ha aprendido cómo aprender
