creatividad e innovacion

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Edgar Jara Acosta Universidad Privada del Norte

CREATIVIDAD

“Muchas gracias, señor por su consejo, pero ¿si hubiera cogido la de más valor el primer día, cuántas veces me habrían dejado elegir? Probablemente, no habría ganado todo el dinero que me ha dado este juego”


CREATIVIDAD

“El pensamiento creativo es el bien más valioso para cualquier

individuo, empresa o país; por que tiene el poder de cambiarlos”

Robert P. Crawford

¿La creatividad es una cosa del azar?

¿Es producto de una predisposición genética

de algunas personas?

¿Tiene su origen en un aspecto

fisiológico (hemisferio derecho)?


CREATIVIDAD

• “La creatividad es el proceso de generar algo que

sea original y que valga la pena” Robert Stemberg

• “Es la capacidad de encontrar nuevas formas de

resolver problemas”

• La creatividad no siempre tiene

que ver con inventar cosas, sino

de hacerlas diferentes


CREATIVIDAD Todos somos creativos, solo que algunos estamos

fuera de práctica, la hemos descuidado

¿Qué hacer?

• Mantenga la mente abierta

• Desarrolle su curiosidad

• Cambie su ambiente y entorno

cercano

• Encuentre tiempo para pensar

• Hágase preguntas. Las

mentes curiosas se hacen

preguntas


CREATIVIDAD FACTORES QUE INHIBEN LA CREATIVIDAD

• La autoimagen inflexible

• El miedo al ridículo

• Preconceptos o prejuicios

• Pensamiento secuencial

• Uso rígido de conocimientos

• Valorar unas posibilidades más que otras

• Satisfacerse fácilmente con una solución


CREATIVIDAD El problema de la creatividad no radica en generar nuevas

ideas, sino en deshacerse de las viejas ideas

“Las personas no podrán descubrir océanos nuevos en tanto no tengan el valor de perder de vista la costa”

Mario Morales

“El acto creativo es primero fundamentalmente un acto de destrucción” Pablo Picasso

“Una idea nueva es muy delicada. Es posible matarla con una burla o con un bostezo. El fruncimiento de la ceja de la persona precisa puede

ser como una puñalada o causarle muerte por abandono” Charles Browder

“Si al principio la idea no parece absurda, entonces no tiene ninguna esperanza”

Albert Einstein


CREATIVIDAD

OLVIDAR LA LICENCIA DE CONDUCIR.

Una señora dejó olvidado en casa el permiso de

conducir. No se detuvo en un paso a nivel, despreció

una señal de dirección prohibida y viajó tres bloques

en dirección contraria por una calle de sentido único.

Todo esto fue observado por un policía de tránsito,

quien, sin embargo, no hizo el menor intento para

impedírselo, ni la multó. ¿Por qué?

No podemos solucionar creativamente un

problema con la misma perspectiva que

teníamos al tomar conciencia de él

• La innovación es implementar nuevas ideas que generan valor

• Es hacer que la creatividad genere beneficios

• Se puede innovar sin partir de cero, combinando lo mejor de elementos aparentemente sin conexión

INNOVACIÓN VS. CREATIVIDAD


• La innovación viene reemplazando al capital como factor generador de crecimiento y riqueza

• No busque la innovación ideal a la primera. La generación de gran número de ideas (aun malas), favorece el proceso de innovación.

“No podemos innovar sin abrir la puerta al caos:

Evitemos los pensamientos lineales”



Los computadores personales en los 80s: equipos que ya no requerían de expertos para ser utilizados

El velcro: una cinta que en dos partes logra unirse fuertemente sin necesidad de cierre



Significa

encontrar una

solución práctica

a los problemas y

ponerla en

marcha. Larry Page y Sergey Brin

INNOVACIÓN vs. CREATIVIDAD


¿Qué significa ser Innovador?

Significa ver

oportunidades

donde nadie más

las ve.

Chad Hurley y Steve Chen


¿Qué significa ser Innovador?


La prueba de una innovación no es su

novedad ni su contenido “científico”, ni el ingenio de la idea,

sino su éxito en el mercado.



¿DE DÓNDE SACAN SUS IDEAS LOS

INNOVADORES?

20%

5%4%

71%

De manera aleatoria e

imprevista: suerte

Nuevas tecnologías

Búsqueda sistemática de

oportunidades

Replica o modificación de una

idea conocida en un empleo

anterior Amar Bhide (1994), “How entrepreneur

craft strategies that work” - HBR

OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN


OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN

Cambios económicos: Influencia de la economía, poder adquisitivo,

variaciones de precios de productos existentes.

Cambios sociológicos y demográficos: Variación características

de la población, edades, tamaño de familias, estilos de vida

Cambios tecnológicos: Innovaciones de la tecnología, nuevas

aplicaciones a los negocios y al mercado.

Cambios políticos-legales: Nuevas

reglamentaciones, arreglos de comercio, normas

arancelarias, contratos del gobierno.

Otros cambios: Evolución del mercado, nuevas

tendencias, estándares profesionales,

proveedores, distribuidores, etc.


ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA

Intr

od

ucc

ión

Cre

cim

ien

to

Madurez

Declinación

Tiempo

Ven

tas

1. Introducción • Ventas bajas • Costos elevados • Utilidades negativas • Baja Competencia

2. Crecimiento • Ventas en ascenso • Generación de utilidades • Clientes adaptadores tempranos

3. Madurez • Ventas pico • Costos bajos • Altas utilidades • Muchos competidores

4. Declinación • Caída de Ventas • Utilidades declinantes • Salida del mercado


Robert Kiyosaki Cuando interrogo en las clases donde enseño "¿Cuántos de ustedes pueden preparar una hamburguesa mejor que la de McDonald's?" casi todos los estudiantes levantan la mano. Entonces les pregunto, "si la mayoría de ustedes puede preparar una hamburguesa mejor, ¿cómo es que McDonald's gana más dinero que ustedes?”

La respuesta es obvia:

McDonald's es excelente en sistemas de negocios.

¿QUÉ REQUIERE LA INNOVACIÓN?


• Entonces, ¿no es suficiente con una buena idea?

• Se requiere una pizca de creatividad y la capacidad de organizar un buen sistema de gestión y procesos del negocio

• Es fruto del estudio y del ingenio

• Implica mucho trabajo y dedicación, no solo inspiración



• El reto es desarrollar la capacidad de ver el potencial de mercado de una idea y adelantarse a la competencia

• La clave está en detectar las señales relevantes en medio de la complejidad y la velocidad del mundo empresarial

• Es decir mirar con más detenimiento y desarrollar una visión periférica



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