creación de nuevas industrias en los clusters industriales de la región metropolitana de madrid...

Creación de nuevas industrias en los Creación de nuevas industrias en los clusters industriales de la región clusters industriales de la región

metropolitana de Madridmetropolitana de Madrid

Creación de nuevas industrias en los Creación de nuevas industrias en los clusters industriales de la región clusters industriales de la región

metropolitana de Madridmetropolitana de Madrid

Simón SÁNCHEZ MORALInstituto de Economía, Geografía y Demografía

Centro de Ciencias Humanas y SocialesCSIC

Simposio sobre Dinámica Empresarial e Innovación: La incidencia del Espacio.

Xarxa de Referència en Economia Aplicada, Asociación Española de Ciencia Regional

Barcelona, 8 Octubre 2008

CONTENIDOCONTENIDO

Introducción: condicionantes del estudio de la natalidad industrial en una metrópoli como Madrid

El papel de las nuevas industrias en los clusters. La perspectiva evolutiva

Evidencias sobre la creación de nuevas industrias en los clusters de Madrid

Comportamiento de la natalidad industrial en cuatro clusters seleccionados

Simposio sobre Dinámica Empresarial e Innovación: La incidencia del Espacio. Barcelona, 8/10/2008. Simón Sánchez Moral (CSIC)

Efecto de economías de aglomeración sobre creación de nuevas industrias en la gran ciudad (i.e. Jacobs, 1969; Glaeser et al., 1992)

Posibilidad de observar hipótesis de marcado carácter geográfico (i.e.“hot-spots”, “nursery function”…)

sin embargo,

Necesidad de fuentes estadísticas alternativas: i.e. Registro Industrial (establecimientos vs. empresas).

Significado de la industria en grandes aglomeraciones. Terciarización industrial (estudio de las funciones vs. sectores)

Limites sectoriales y territoriales de los clusters Necesidad de aproximación cuantitativa-cualitativa

Efecto de economías de aglomeración sobre creación de nuevas industrias en la gran ciudad (i.e. Jacobs, 1969; Glaeser et al., 1992)

Posibilidad de observar hipótesis de marcado carácter geográfico (i.e.“hot-spots”, “nursery function”…)

sin embargo,

Necesidad de fuentes estadísticas alternativas: i.e. Registro Industrial (establecimientos vs. empresas).

Significado de la industria en grandes aglomeraciones. Terciarización industrial (estudio de las funciones vs. sectores)

Limites sectoriales y territoriales de los clusters Necesidad de aproximación cuantitativa-cualitativa

Introducción: condicionantes del estudio de la natalidad industrial en una metrópoli como Madrid

SANCHEZ, S. (2008) “Industrial clusters and new firm creation in the manufacturing sector of Madrid’s metropolitan region“. Regional Studies (iFirst article: 8/2008). http://rsa.informaworld.com/srsa/content~content=a901326554~db=all~order=pubdate


Fuente colectiva de competitividad:

Progresivo distanciamiento de empresas fuera del

cluster

- Generación de empleo- Generación de valor añadido- Papel como suministradores- Nuevos socios innovadores

Creación de nuevas

empresas

Positive feedback

loop (Porter, 1998)

El fenómeno de creación de nuevas industrias como uno de los factores más importantes de crecimiento de clusters industriales en

regiones urbanas europeas (Van den Berg, et al., 2001).

El fenómeno de creación de nuevas industrias como uno de los factores más importantes de crecimiento de clusters industriales en

regiones urbanas europeas (Van den Berg, et al., 2001).

El papel de las nuevas industrias en los clusters: La perspectiva evolutiva


Capacidad de emprender como elemento crítico en la formación y viabilidad de industrias innovadoras y clusters. Intercambios de información, conocimiento e innovaciones dentro del cluster que reducen la incertidumbre y el riesgo percibido (Saxenian, 1994; Feldman et al., 2005).

Naturaleza innovadora de las actividades vs. teoría del ciclo de vida del producto y spillovers tecnológicos: “entrepreneurial technological regime” (Audretsch and Feldman, 1996) and the “entrepreneurial growth regime” (Audretsch and Fritsch, 2002).

Barreras de entrada más bajas como consecuencia de dotación de recursos (suministradores y trabajadores cualificados, inversores, etc.)→ ventajas en costes para las nuevas empresas del cluster (i.e. economías de aglomeración). Además de factores institucionales (Scott,1992; Porter, 1998).


Tres tipos de explicaciones (interconectadas) sobre el fomento de nuevas empresas en los clusters:


Pese a la historia única de cada cluster, en términos de condiciones de partida (“early conditions”) y posterior desarrollo (“environmental jolts”), las entradas definen fases en la evolución del cluster. (Pouder and St. John, 1996; Wolter, 2003; Köhler and Otto, 2006)

Pese a la historia única de cada cluster, en términos de condiciones de partida (“early conditions”) y posterior desarrollo (“environmental jolts”), las entradas definen fases en la evolución del cluster. (Pouder and St. John, 1996; Wolter, 2003; Köhler and Otto, 2006)

Quantitative direct effects of new firms for different development-stages (Köhler and Otto, 2006)


Economic resources

Cognitive framework

Institutional forces

Early conditions

Environmental jolts

Cluster reestructuring

Declining phase


Posible erosión de economías de aglomeración y comportamiento menos innovador en fase de declive (“blind cluster” hypothesis) (Pouder and St. John, 1996; Wolter, 2003).

Posible erosión de economías de aglomeración y comportamiento menos innovador en fase de declive (“blind cluster” hypothesis) (Pouder and St. John, 1996; Wolter, 2003).

Consecuencias para la geografía económica de las metrópolis:

Las nuevas empresas y ya instaladas pueden buscar nuevos lugares con economías de aglomeración

T. desarrollo urbano: creación de ventajas estáticas y dinámicas en grandes ciudades; tamaño mercados, mano de obra, infraestructuras urbanas, fertilización cruzada y aprendizaje colectivo (Glaeser et al., 1992; Crevoisier and Camagni, 2000). “Nursery function” (Duranton y Puga, 2001)

Otros autores: existencia de centros de innovación continuos o según CVP (hot spots). Importancia de las condiciones de producción (Gordon and MacCann, 2005).

Otros autores: existencia de centros de innovación continuos o según CVP (hot spots). Importancia de las condiciones de producción (Gordon and MacCann, 2005).



Algunos datos básicos sobre tendencias de la natalidad industrial en Madrid

Algunos datos básicos sobre tendencias de la natalidad industrial en Madrid

Nuevas industrias 2000 y 2007

Comunidad de Madrid

Ciudad de Madrid

Establecimientos 3.269 803

Empleo 25.665 6.520

Inversión total (€) 934.819.347 167.729.016

Empleo/ establec. 7,85 8,12

Inversión/ empleo (€) 36.423,90 25.725,31

Fuente: Comunidad de Madrid.

Porcentaje de empresas industriales en 2007 en la Ciudad de Madrid según fecha de apertura

0,94

0,85

2,64

5,58

21,6

8

15,2

1

26,3

8

26,7

1

0

5

10

15

20

25

30

Antesde

1950

Entre1950 y1959

Entre1960 y1969

Entre1970 y1979

Entre1980 y1989

Entre1990 y1996

Entre1997 y1999

Entre2000 y2005

%

Porcentaje de empresas industriales en 2007 en la Ciudad de Madrid según fecha de apertura

0,94

0,85

2,64

5,58

21,6

8

15,2

1

26,3

8

26,7

1

0

5

10

15

20

25

30

Antesde

1950

Entre1950 y1959

Entre1960 y1969

Entre1970 y1979

Entre1980 y1989

Entre1990 y1996

Entre1997 y1999

Entre2000 y2005

%

Evidencias empíricas sobre la creación de nuevas industrias en los clusters de Madrid


Dos dimensiones básicas del concepto de cluster industrial (Porter, 1998; Markusen, 1996; Gordon & MacCann, 2000)

a) Especialización productiva

b) Concentración geográfica

Dos dimensiones básicas del concepto de cluster industrial (Porter, 1998; Markusen, 1996; Gordon & MacCann, 2000)

a) Especialización productiva

b) Concentración geográfica

Análisis de componentes principales de patrones compra-venta, según TIO

Técnicas econometría espacial (LISA) aplicadas a la distribución empleo.

Industrial clusters: a transactions costs perspective (adapted from Iammarino and McCann, 2006)

Characteristics Pure agglomeration Industrial complex Social network

Firm size Atomistic Some firms are large Variable

Characteristics of relations

Non-identifiable, Fragmented, Unstable frequent trading

Identifiable, Stable and frequent trading

Trust, Loyalty, Joint lobbyingNon-opportunistic

Membership Open Closed Partially open

Access to cluster

Rental payments, Location necessary

Internal investment, Location necessary

History, Experience, Location necessary but not sufficient

Notion of space UrbanLocal or regional but not urban

Local or regional but not urban

“Extended buyer-supplier value chain approach” (Feser et al., 2005 )



0 10 20 30 40 50 60

Servicios financieros

Densidad industrial de la zona

Equipamientos sanitarios, educativos

Promoción de la actividad en la zona

Tradición de actividad en la zona

Infraestructura industrial en general

Proximidad a los proveedores

Proximidad a aglomeraciones de población

Ausencia de competidores

Disponibilidad de suelo

Origen local de la empresa

Accesibilidad actual al establecimiento

Facilidad de abastecimiento por carretera

Precios del suelo

Contactos personales previos

Accesibilidad futura al establecimiento

Equipamientos urbanos

Proximidad a la clientela

Residencia del propietario

Características singulares de la empresa

Servicios a empresas Industria manufacturera

0 10 20 30 40 50 60

Servicios financieros

Densidad industrial de la zona

Equipamientos sanitarios, educativos

Promoción de la actividad en la zona

Tradición de actividad en la zona

Infraestructura industrial en general

Proximidad a los proveedores

Proximidad a aglomeraciones de población

Ausencia de competidores

Disponibilidad de suelo

Origen local de la empresa

Accesibilidad actual al establecimiento

Facilidad de abastecimiento por carretera

Precios del suelo

Contactos personales previos

Accesibilidad futura al establecimiento

Equipamientos urbanos

Proximidad a la clientela

Residencia del propietario

Características singulares de la empresa

Servicios a empresas Industria manufacturera

Fuente: SERVILAB-Ayuntamiento Madrid (Ayuntamiento, 2005)

Variables que más influyen en la localización (700 nuevas empresas creadas en Madrid desde 1998)



Desde inicios s.XX economías de aglomeración; población y sectores clientes (agencias publicidad, grupos editoriales, instituciones oficiales...).

Atomización y falta de integración limita economías internas de escala. Redes y acuerdos informales de subcontratación según capacidad de la empresa.

Ritmo intenso de entradas: (i) estructura de PYMEs; (ii) reducción barreras por nuevas tecnologías. Proceso de difusión (60% en resto región), pero ciudad como centro de innovación permanente (sobre todo de industrias culturales).

Printing industries (NACE: 222)

0

1000

2000

1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005

Employees

0

50

100%

New industries 1981-2005 in Printing

(NACE: 222)

Annual average (employees)

Average % over Manufacturing

Max. average %

Min. average %

574.08 11.37 % 20.50 % 3.15 %


Total employment

% central city (<10 km)

% Metropolitan Area (10-20 km)

% Rest of region (>20 km)


Electronics (NACE: 32)

0

800

1600

1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005

Employees

0

50

100 Total employment




Impacto proceso de liberalización telecomunicaciones (racionalización compras TELEFONICA). Cambio estrategias (globales) de multinacionales.

Vínculos compra-venta entre PYMES de componentes e importancia de redes sociales (start-ups, spin-offs, intercambios de conocimiento).

Bajas barreras entrada y elevada volatilidad (“exploratory entries”), con carácter cíclico (Callejón y Segarra, 1999). Diferencias ciudad central / resto : PYMEs microelectrónica del mercado local vs. grandes compañías internacionales.

New industries 1981-2005 in Electronics

(NACE: 32)



Max. average %

Min. average %

304.28 4.95 % 15.98 % 0 %



Pharmaceutics (NACE: 244)

0

400

800

1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005

Employees

0

50

100

Sector interés nacional s.XX. Ventajas localización en Madrid (accesibilidad mercados, capital público, mano de obra…). Pocas interrelaciones, salvo acuerdos BIG FARMA- laboratorios nacionales, y con suministradores inputs regionales

Bajo ritmo de entrada: (i) creciente internacionalización y concentración empresarial de multinacionales; (ii) barreras entrada: inversión I+D, patentes, redes comerciales…

Ciudad y resto de la región registran entradas; diferencias según estructura empresarial sedes comerciales / producción.

Total employment




New industries 1981-2005 in Pharmaceuticals

(NACE: 244)



Max. average %

Min. average %

62.68 0.91 % 7.90 % 0 %



Aeronautics (NACE: 353)

0

100

200

1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005

Employees

0

50

100 Total employment




Supervisión financiera y tecnológica del Estado (Defensa). Desde 90s reestructuración: concentración empresarial (EADS) e internacionalización redes de suministro y subcontratación.

Importancia redes regionales entre empresas ensambladoras y PYMEs; papel de proximidad geográfica en la cooperación industrial, científica y técnica.

Baja natalidad industrial; barreras entrada empresas ensambladoras (tecnológicas, financieras, acuerdos comerciales, know-how) y PYMES (certificados). Desplazamiento de la función de incubación a la zona metropolitana.

New industries 1981-2005 in Aeronautics

(NACE: 353)



Max. average %

Min. average %

18.96 0.37 % 2.97 % 0 %



Importancia de la creación de nuevas industrias en regiones metropolitanas como Madrid. Pero cambios en tipo de industrias según ámbitos urbanos (descentralización, terciarización…)

Impacto de economías de aglomeración en las decisiones de localización (de urbanización más que de localización)

Existencia de otras “fuerzas de clusterización”: complejos industriales y redes sociales

Modelos evolutivos de los clusters. Influencia sobre la natalidad industrial de condiciones de partida, condiciones internas del sector, shocks competitivos…

En ocasiones pérdida de economías de aglomeración y desplazamientos espaciales de la función de incubación

Importancia de la creación de nuevas industrias en regiones metropolitanas como Madrid. Pero cambios en tipo de industrias según ámbitos urbanos (descentralización, terciarización…)

Impacto de economías de aglomeración en las decisiones de localización (de urbanización más que de localización)

Existencia de otras “fuerzas de clusterización”: complejos industriales y redes sociales

Modelos evolutivos de los clusters. Influencia sobre la natalidad industrial de condiciones de partida, condiciones internas del sector, shocks competitivos…

En ocasiones pérdida de economías de aglomeración y desplazamientos espaciales de la función de incubación

A modo de conclusión


Bibliografía

AUDRETSCH D. B. and FELDMAN M. P. (1996) Innovative clusters and industry life cycle, Review of Industrial Organization 11, 253–273.AUDRETSCH D. B. and FRITSCH M. (2002) Growth regimes over time and space, Regional Studies 36, 113–124.AYDALOT P. (1986) Milieux Innovateurs. GREMI, Paris.AYUNTAMIENTO DE MADRID (2005) Barómetro de Economía de la Ciudad de Madrid (6). Ayuntamiento de Madrid, Madrid.CALLEJON M. and SEGARRA A. (1999) Business dynamics and efficiency in industries and regions: the case of Spain, Small Business

Economics 13, 253–271.CREVOISIER O. and CAMAGNI R. (Eds) (2000) Les milieux urbains: innovation, systèmes de production et ancrage. EDES, Neuchâtel.DURANTON G. and PUGA D. (2001) Nursery cities: urban diversity, process innovation, and the life cycle of product, American Economic

Review 91, 1454–1477.GLAESER, E; KALLAL, H; SCHEINKMAN, J y SHLEIFER, A (1992) “Growth in Cities”, Journal of Political Economy, 100 (6), 1126-1152.GORDON I. and MCCANN P. (2000) Industrial cluster: complexes, agglomeration and/or social networks?, Urban Studies 37, 513–532.GORDON I. and MCCANN P. (2005) Innovation, agglomeration, and regional development, Journal of Economics Geography 5, 523–543.FELDMAN M. P., FRANCIS J. and BERCOVITZ J. (2005) Creating a cluster while building a firm: entrepreneurs and the formation of industrial

clusters, Regional Studies 39, 129–141.FESER E., SWEENEY S. and RENSKI H. (2005) A descriptive analysis of discrete U.S. industrial complexes, Journal of Regional Science 45,

395–419.IAMMARINO S. and MCCANN P. (2006) The structure and evolution of industrial clusters: transactions, technology and knowledge spillovers,

Research Policy 35, 1018–1036.JACOBS,J (1969) The Economy of Cities New York: Random House. KÖHLER, S. AND OTTO, A. (2006) The role of new firms for the development of clusters in Germany * paper submitted to the Annual

Conference of the European Regional Science Association (ERSA). Saarbrücken, 30 S, 153 KB. MARKUSEN A. (1996) Sticky places in slippery space: a typology of industrial districts, Economic Geography 72, 293–313PORTER M. E. (1998) Clusters and the new economics of competition, Harvard Business Review 76, 77–90.POUDER R. and ST JOHN C. H. (1996) Hot spots and blind spots: geographical clusters of firms and innovations, Academy of Management

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economic development policy and strategic choice, Economic Geography 68, 219–233.VAN DEN BERG L., BRAUN E. and VAN WIDEN W. (2001) Growth clusters in European cities: an integral approach, Urban Studies 38, 185–205.WOLTER K. (2003) A life cycle for clusters? The dynamics governing regional agglomerations. Paper presented at ‘Clusters, Industrial Districts

and Firms: The Challenge of Globalization’, Conference in Honor of Professor Sebastiano Brusco, Modena, Italy, 12–13 September 2003.


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