costo objetivo
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Precio de Venta
Tradicionalmente
Costo + Utilidad Deseada
Se caracteriza por
No considera el Mercado
La reducción de Costos corrige Ineficiencias y
Desperdicios
La reducción de Costos es administrada por
Especialistas en Costos
Participación de Proveedores a partir de la Etapa de Post-
Producción
Los Costos determinan los Precios
Como Herramienta de Gestión
Costo Objetivo = Precio Objetivo – Utilidad
Deseada
Pensamiento Estratégico
Visión Global de la Competitividad
Trabajo Cooperativo y Colaborativo
Contribuye a la Planificación Operativa
Optimiza el Diseño del Producto
Largo Tiempo de Desarrollo
Sobre – Estimación del Cliente
Compromiso Total de la Organización
Esfuerzo Permanente
Conflictos Interno en la Organización
Rigurosidad en su Aplicación
Apor
tan
Vent
ajas
Tien
e De
sven
taja
s
La planificación de Costos considera el
Mercado
El Diseño es la base de la Reducción de Costos
Los Precios determinan los Costos
Los Proveedores participan desde la
Etapa del Diseño
Equipo Interdisciplinario
Administran los Costos
Se caracteriza por
Costo Objetivo = Precio Objetivo – Utilidad Deseada
Se relaciona con la
Cadena de Valor
Al tomar en cuenta
Margen Actividades de Apoyo Actividades Primarias
Desarrollo Tecnológico Abastecimiento Administración de RR HH Infraestructura de la
Empresa
Logística Interna Logística Externa Operaciones Mercadotecnia Servicio
Tales como Relacionada con el Producto
Permite Incluir
Costo Objetivo en la GEC
Feliz Navidad y Prospero Año
Nuevo