contenido estudio tecnico rdo final

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La estructura del estudio técnico es una adaptación de lo propuesto por Sapag&Sapag (2008). ESTUDIO TÉCNICO TÍTULO Y DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Describir de forma breve la idea de negocio, argumentando por qué es una idea innovadora. 1.1 PROCESO DE PRODUCCIÓN (PRODUCTO O SERVICIO) Materia prima( Unidad de medida de la materia prima, dependiendo de la proyección de la producción) Descripción del proceso de producción o procesos de producción en texto y presentarlo en diagrama de flujo) Duración de cada proceso de producción Productos terminados a obtener Número de operarios a contratar para elaborar el producto Cantidad de horas por operario/maquina 1.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Tratando de establecer una capacidad de producción flexible que minimice los costos fijos, que permita adaptarse a los diferentes niveles de producción. 1.3 NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA Maquinaria, herramientas, vehículos, mobiliario, equipos en general necesarios para poner en funcionamiento la empresa. Proveedores de materia prima y equipamiento. Cuántas personas se necesitan para operar la maquinaria, herramientas, vehículos, mobiliarios, equipos en general. 1.4 NECESIDADES DE MANO DE OBRA Mano de obra directa (Especificar la cantidad de personas, cargos, perfil del cargo y descripción de sus funciones)

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La estructura del estudio tcnico es una adaptacin de lo propuesto por Sapag&Sapag (2008).

ESTUDIO TCNICO

TTULO Y DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Describir de forma breve la idea de negocio, argumentando por qu es una idea innovadora.

1.1 PROCESO DE PRODUCCIN (PRODUCTO O SERVICIO)

Materia prima( Unidad de medida de la materia prima, dependiendo de la proyeccin de la produccin)

Descripcin del proceso de produccin o procesos de produccin en texto y presentarlo en diagrama de flujo)

Duracin de cada proceso de produccin

Productos terminados a obtener

Nmero de operarios a contratar para elaborar el producto

Cantidad de horas por operario/maquina

1.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIN

Tratando de establecer una capacidad de produccin flexible que minimice los costos fijos, que permita adaptarse a los diferentes niveles de produccin.

1.3 NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA

Maquinaria, herramientas, vehculos, mobiliario, equipos en general necesarios para poner en funcionamiento la empresa.

Proveedores de materia prima y equipamiento.

Cuntas personas se necesitan para operar la maquinaria, herramientas, vehculos, mobiliarios, equipos en general.

1.4 NECESIDADES DE MANO DE OBRA

Mano de obra directa (Especificar la cantidad de personas, cargos, perfil del cargo y descripcin de sus funciones)

Mano de obra indirecta (Especificar la cantidad de personas, cargos, perfil del cargo y descripcin de sus funciones)

1.5 DISTRIBUCIN DE PLANTA (Realizar un diagrama que muestre la distribucin de planta.)

1.6LOCALIZACIN

Sitios donde se ubicar la planta, locales, sedes de la Empresa.

1.7 INVERSIONES EN OBRAS FSICAS

Construccin y remodelacin de edificios, oficinas o salas de ventas, construccin de caminos, estacionamientos, pginas web.

1.8 COSTOS DE PRODUCCIN

Costos directos

Precio de compra. (Materia Prima)

Costo de insumos para la produccion

Costos indirectos

Costo de mantenimiento y repuestos. (Preventivos y/o Correctivos)

Consumo de servicios pblicos.

1.9 TIPO DE SOCIEDAD DE LA EMPRESA, Plan estratgico (MISIN Y VISIN, ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA) , Eslogan, Logo de su idea de negocios.

FUENTES DOCUMENTALESDE APOYO:

Universidad para la Cooperacin Internacional. El estudio tcnico. En:http://www.ucipfg.com/Repositorio/MIA/MIA-01/BLOQUE-ACADEMICO/Unidad2/lecturas/Capitulo_del_Estudio_Tecnico.pdf

UNITEC. (2015) Estudio tcnico. En: http://emprendedor.unitec.edu/pnegocios/Estudio%20tecnico.htm