1. Gestin y ConsultoraEmpresarial Semana 2L.A.E. Armando E Ramrez Velasco

2. Qu es laconsultora?Es un servicio profesional que identifica los principalesproblemas que afectan a las organizaciones o personas para alcanzar sus metas identificando las causas y tomando acciones a travs de un especialista consultorquien ser un agente de cambio, haciendo uso del Know How. 3. Qu es la consultora?Hola chicos, como ya pudieron ver en el video deintroduccin de la semana 1 la consultora busca darnos laoportunidad de ser generadores de empleos a travs delaprovechamiento de nuestros conocimientos pero Qu es laconsultora?La consultora de empresas es un servicio de asesoramientoprofesional independiente que ayuda a los gerentes y a lasorganizaciones a alcanzar los objetivos y fines de laorganizacin mediante la solucin de problemas gerenciales yempresariales, el descubrimiento y la evaluacin de nuevasoportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta enpractica de cambios 4. Qu es la consultora?Forma de proporcionar ayuda, sobre el contenido,proceso o estructura de una tarea o unconjunto de tareas en la que el consultor no esefectivamente responsable de la ejecucin dela misma, si no que ayuda a los que lo son. Fritz Steele 5. Cinco razones para recurrir a unconsultorAlcanzar los fines y los objetivos de la organizacinResolver los problemas gerenciales y empresarialesDescubrir y evaluar nuevas oportunidades Mejorar el aprendizaje Poner en prctica los cambios 6. Objetivos de la consultora Resolver los problemas Descubrir y evaluar nuevas gerenciales y empresariales oportunidadesAlcanzar los finesy objetivos de una organizacin Mejorar el aprendizaje Poner n practica los cambios 7. Solucin de problemas gerenciales y empresarialesAyudar a los directores a resolver problemas, utilizandolos conocimientos profesionales del consultor detectandoy solucionando el problema 8. Descubrimiento y evaluacinde nuevas oportunidades Ubicar nuevas necesidades, asi como convertirse envisionarios del desarrollo empresarial mas conveniente 9. Mejorar el aprendizajeEste punto se convierte en bsico, por que el consultores el que instruye y ensaa a los clientes y a su personala administrar una empresa 10. Introduccin al cambioEl consultor es un agente de cambio, quien buscafacilitar y convencer a las personas de cualquier cambio 11. Clases de ConsultoresSe puede decir que hay dos clases deconsultores:1. Consultor Junior: es aqul que tiene poca experiencia en el manejo de casos de empresas y su personal.2. Consultor Senior: persona con experiencia y visnempresarial.Un consultor junior pregunta: qu quieres hacer?Un consultor senior dice: as veo las cosas, nopuedo decirte lo que quieres escuchar 12. Caractersticas delconsultor 13. Caractersticas delconsultorPaciencia: Se debe recordar que la paciencia es el principio de una buena relacin entre el consultor y el consultado. Objetividad: No se debe perder en ningn momento el sentidode lo que estamos haciendo. Analtico: La misin del consultor es identificar los lmites de laempresa y redefinirlos , Que hago yo?, Con qu herramientasdispongo?, Que es lo que hago mejor?Especfico: No solamente se debe dar "que hacer", tambin se debe dar el como y el cuando hacerlo. Generador de alternativas: Tu cliente espera que le des alternativas