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ESCUELA DE POSTGRADO COMUNIDAD PROFESIONAL DE APRENDIZAJE PARA ELEVAR EL NIVEL DE LECTURA FUNCIONAL EN LOS ESTUDIANTES DEL CEBE SEÑOR DE LOS MILAGROS-HUARAZ Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico OLGA MARIBEL MARTINEZ VEGA Asesor: Francisco Antonio Vacas Gonzales Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

COMUNIDAD PROFESIONAL DE APRENDIZAJE

PARA ELEVAR EL NIVEL DE LECTURA FUNCIONAL

EN LOS ESTUDIANTES DEL CEBE SEÑOR DE LOS

MILAGROS-HUARAZ

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

OLGA MARIBEL MARTINEZ VEGA

Asesor:

Francisco Antonio Vacas Gonzales

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6

Contextualización del problema 6

Descripción y formulación del problema 7

Análisis y resultados del diagnóstico 8

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 8

Resultados del diagnóstico 11

Análisis e interpretación de las conclusiones 12

Alternativas de solución del problema identificado 13

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 15

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 15

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 17

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 5 19

Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas 19

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos

humanos 20

Presupuesto 21

Matriz del monitoreo y evaluación: 22

Conclusiones 24

Referencias 24

Anexos 27

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Resumen

El presente plan de acción propone elevar el nivel de la lectura funcional en los estudiantes

del CEBE Señor de los Milagros de la ciudad de Huaraz. Tomando como muestra

representativa a 03 docentes de nivel inicial, con el apoyo de las técnicas e instrumentos, se

recogió los datos cualitativos con entrevista semiestructurada, el análisis documental de las

teorías, en el diagnóstico muestra que los estudiantes se hallan en el nivel bajo en la lectura

funcional, los cuales se fundamenta en los aportes del enfoque de comunicativo textual,

socioconstructivista, socioformativo, la teoría comunidades de interaprendizaje y grupos de

interaprendizajes; asimismo, Blanco, 2010, Castillo Anabele, Gaitán Xenia, Minaya &

Vásquez, Salomón, 2016, Gómez Galeano, 2012, Andrade, 2010, Meléndez, 2011, Capone,

2007. Por tanto, concluyo que el estudio tiene el carácter de formación integral, íntegra y

competente concordante a las demandas de la sociedad actual, a través de la propuesta

pedagógica en la cual será beneficiada nuestros estudiantes con discapacidad severa y

multidiscapacidad.

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Introducción

La educación inclusiva busca que nadie sea excluido del sistema educativo en razón de sus

características físicas, sociales, culturales y por discapacidad; ante esto crea los Centros de

Educación Básica Especial, los cuales están orientados al desarrollo de las potencialidades,

en un ambiente flexible, apropiado y no restrictivo, para lograr una mejor calidad de vida,

igualmente los aprendizajes deben ser funcionales y significativos para el estudiante con

discapacidad severa y multidiscapacidad, para lo cual los maestros deben estar preparados

y en búsqueda de nuevos aportes para la enseñanza.

La lectura funcional “tiene como objetivo fundamental permitir a la persona acceder

al contenido de mensajes elementales” (Blanco, 2010), enriqueciendo con la tecnología y

arte, en el proceso educativo de los estudiantes. Además, el pensamiento pedagógico

busca la formación humana integral, donde los individuos asuman el reto de afrontar

problemas de la vida diaria.

En definitiva, nos basamos en que la lectura sea funcional y significativa para el

estudiante y en las distintas ópticas la autora del presente trabajo asume que el desarrollo

de las habilidades para la lectura, no serían viables sin los aportes del enfoque de

alfabetización científica, un currículo funcional, socioconstructivista y socioformativo y la

teoría de comunidades de interaprendizaje y grupos de interaprendizaje, que permitirá

desarrollar habilidades cognitivas, comunicativas y sociales en los estudiantes del CEBE

Señor de los Milagros de Huaraz. Así mismo, el PEN y CNEB coinciden la necesidad de

desarrollar las competencias desde las diferentes áreas curriculares contextualizadas, que

está orientada a la formación humana integral de los estudiantes de educación básica.

Con el mismo interés, desde las diversas áreas y ámbitos de la investigación, se

pone énfasis en el desarrollo de una lectura funcional, destacan diferentes trabajos teóricos

producidas desde el siglo pasado los aportes de Capone (2007), Gómez Galeano (2012),

Andrade (2010), Meléndez (2011) y Castillo Anabele, Gaitán Xenia, Minaya & Vásquez,

Salomón (2016). Además, en los distintos trabajos de investigación señalados, se evidencia

la importancia que tiene las estrategias en las diferentes áreas de trabajo, permitiendo

mejorar el nivel de aprendizaje de los estudiantes, para alcanzar propósitos inmediatos

produciendo conocimientos nuevos, basados en los valores de la responsabilidad por las

acciones individuales y un clima favorable desde punto de visita socio – psicológico.

Sin embargo, en el diagnóstico exploratorio se apreció que los estudiantes, muestran

un nivel bajo en el desarrollo de la lectura funcional, razón por el cual se plantea el problema

central ¿Cómo elevar el nivel de la lectura funcional en los estudiantes del CEBE Señor de

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los Milagros del distrito y provincia de Huaraz, Región Ancash?, por otro lado, el objetivo fue

proponer una estrategia colaborativa, para elevar el nivel de la lectura funcional en los

estudiantes del CEBE Señor de los Milagros. En respuesta al objetivo, la investigadora

plantea las causas: Dificultad en el manejo de estrategias para la aplicación de la lectura

funcional, limitado monitoreo y asesoramiento en la práctica pedagógica y conductas

disruptivas de los estudiantes en las aulas; y, los objetivos específicos en correspondencia a

las causa son: Desarrollar las estrategias para la aplicación de la lectura funcional, aplicar

los procesos de monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica y practicar

estrategias de regulación de la conducta entre la comunidad educativas.

Igualmente se ha utilizado métodos generales para desarrollar el proceso de

investigación: teóricos y empíricos. En ese sentido, la categoría definida es lectura funcional

y las subcategorías estrategias, monitoreo y acompañamiento y conductas disruptivas.

Asimismo, la población y muestra ha sido conformado por 03 maestras del nivel inicial de la

institución. En esa razón, la unidad de análisis, las maestras, los Proyectos de Orientación

Individual y fuentes de información bibliográfica especializada nacional e internacional.

Además, se utilizaron los datos cualitativos para la reducción de datos,

decodificación y triangulación de datos y fuentes. Asimismo, con fines de dar el rigor

científico y garantizar la originalidad del trabajo de investigación, se utilizó el método de

comprobación de coincidencias y similitudes, utilizando en Turnitin Effectivess.

La novedad científica del presente plan de acción radica en la utilización de los

referidos teóricos para la aplicación adecuada de la lectura funcional en estudiantes con

discapacidad severa y multidiscapacidad y la importancia de la práctica se expresa en que

el docente pueda contar con una gama de estrategias para atender a la diversidad las

cuales deben ser funcionales y significativas para el estudiante, asimismo, trabajando en

comunidades profesionales de aprendizajes, como instrumento de trabajo electivo.

El plan de acción contempla en su estructura de una introducción, identificación del

problema que consiste en contextualización, descripción y formulación del problema,

análisis y resultados del diagnóstico contiene descripción de la problemática identificada con

el liderazgo pedagógico y resultados del diagnóstico, alternativas de solución del problema

identificado, referentes conceptuales y de experiencias anteriores, finalmente, en la

propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción explica el matriz de plan de

acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas, matriz de la

implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos humanos,

presupuesto, matriz del monitoreo y evaluación

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Por último, se muestran en páginas anexas los instrumentos empleados, y otros

documentos que dan validez científica al trabajo desarrollado.

Desarrollo

Identificación del problema

Contextualización del problema

El Centro de Educación Básica Especial Señor de los Milagros, se encuentra ubicado en la

prolongación Simón Bolívar S/N., del barrio de Villón Alto, Distrito y Provincia de Huaraz,

Región Ancash; situado en los Andes de la sierra Ancashina a 3100 metros sobre el nivel

del mar, dentro de la capital del Departamento y/o Región Ancash, su geografía es un poco

accidentado, con presencia de quebradas, y un rio seco.

El barrio de Villón Alto, pertenece al distrito de Huaraz, territorio urbano dedicado a

pequeños negocios, trabajo formal, entre otros.

La I.E. en la única institución de la provincia que atiende a estudiantes con

discapacidad severa, TEA y multidiscapacidad de 03 a 20 años de edad, asimismo el CEBE

cuenta con el nivel inicial 25 estudiantes distribuidos en aulas de 03, 04 y 05 años y en

primaria 29 estudiantes distribuidos del primer al quinto grado, con un total de 54

estudiantes en los dos niveles; un director, 07 docentes, 05 profesionales no docentes, 04

auxiliares de educación, 08 integrantes del equipo SAANEE y 52 padres de familia. Los

estudiantes en un 100% tienen dificultades de comunicación, se comunican mediante

diversos códigos de comunicación creados por ellos mismos por necesidad, esto se refleja

en las evaluaciones realizadas para la elaboración del informe psicopedagógico y el POI por

el equipo transdiciplinario. También se puede observar que el 90% de docentes y personal

no docente son contratados, el personal no docente tiene poca predisposición para el

trabajo compartido y colaborativo para el logro de la calidad educativa.

Como parte de la infraestructura, se cuenta con tres pabellones de tres pisos en buenas

condiciones; asimismo cuenta con aulas de apoyos complementarios como es: terapia

física, multisensorial, ocupacional, centro de cómputo, hidroterapia, entre otros; asimismo,

cuenta con rampas de accesibilidad.

Los padres de familia y/o apoderados del CEBE, son lugareños y otros provienen de

otras provincias, en su mayoría tienen un bajo nivel cultural, no contribuyen con la

educación de sus hijos, por la sencilla razón que en su mayoría se dedican a sus otros hijos

sin discapacidad; la economía de los padres de familia se sustenta en su mayoría en

trabajos eventuales y en la chacra, estas actividades sirven para solventar los gastos y

satisfacer las principales necesidades del estudiantes y del hogar.

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Las fortalezas que presenta el CEBE es, cuenta con docentes de carrera de

educación especial y con tecnólogos médicos, un directivo capacitado por el Ministerio de

Educación en gestión escolar y liderazgo pedagógico, Consejo Educativo Institucional

(CONEI), Comisión de Convivencia, Comité de Alimentación Escolar (CAE), Asociación de

Padres de Familia (APAFA) quienes coordinan acertadamente con la dirección para afrontar

las necesidades de la institución educativa, los estudiantes muestran entusiasmo y buena

predisposición por las actividades artísticas y de salida a la comunidad; existe una buena

relación de cordialidad y respeto entre la directora, docentes, no docentes, estudiantes y

padres de familia; como oportunidades tenemos las buenas relaciones y alianzas

estratégicas con el Sense Internacional Perú y OREDIS. Todas las fortalezas y

oportunidades se constituyen en elementos importantes para la generación de cambios en

el CEBE, los mismos que contribuirán al logro de aprendizajes de los estudiantes y por ende

a mejorar la calidad de vida.

Descripción y formulación del problema

En los trabajos de investigación consignados, se evidencia la importancia que tiene la

lectura funcional en estudiantes con discapacidad, en el desarrollo de las competencias en

las diferentes disciplinas, y en especial en al área de comunicación.

Así mismo, se ha analizado los informes psicopedagógicos y el Plan de Orientación

Individual- POI, las reuniones con maestros y padres de familia; así como el seguimiento al

desempeño en el aula de los profesores del CEBE, apreciando en el diagnóstico que los

estudiantes, muestran un insatisfactorio nivel de logro de la lectura funcional y razón por el

cual se plantea el problema central insatisfactorio nivel de logro de la lectura funcional en los

estudiantes del CEBE Señor de los Milagros-Huaraz, Provincia de Huaraz, Región Ancash.

Con respecto al problema, el objetivo general de la investigación es elevar el nivel de

la lectura funcional en los estudiantes del CEBE Señor de los Milagros. De igual modo, en

respuesta al objetivo, han surgido las causas: Dificultad en el manejo de estrategias para la

aplicación de la lectura funcional, así, como el limitado monitoreo y asesoramiento en la

práctica pedagógica, y conductas disruptivas de los estudiantes en las aulas y, los objetivos

específicos en correspondencia a las causas emergentes: Implementar las estrategias para

la aplicación de la lectura funcional; Aplicar los procesos de monitoreo y acompañamiento

de la práctica pedagógica; Fortalecer a los maestros en el uso de estrategias para la

regulación y autorregulación de la conducta en los estudiantes para mejorar la convivencia.

La primera causa, considerada en el análisis del problema es la dificultad en el

manejo de estrategias, en la que la mayoría de los docentes se encuentran inmersos,

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siendo el factor asociado gestión del currículo, en relación a capacidades profesionales de

los maestros que se evidencia en el desinterés de los estudiantes por la lectura funcional,

no acorde a las necesidades y demandas reales de los estudiantes y contexto.

La segunda causa, analizada está referida al limitado monitoreo y asesoramiento al

docente siendo el factor asociado monitoreo, acompañamiento y evaluación

específicamente en asesoría crítico reflexivo, al no manejar estrategias para lograr la

reflexión y compromisos de los docentes, lo cual trae como efecto la improvisación de las

sesiones de aprendizaje.

Finalmente, la tercera causa, correspondiente a las conductas disruptivas de los

estudiantes en las aulas, el factor asociado convivencia en la poca gestión de medidas

reguladoras y autoreguladoras del comportamiento en el aula lo que ha dado lugar

interrumpir la sesión y al desorden escolar y consecuentemente el bajo nivel de logro de los

aprendizajes.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico

La I.E. no tiene claro lo que es la lectura funcional esto se evidencia en el recojo de

información realizada, por otro lado, los maestros expresan que mejorarían su trabajo en

aula si aplicarían los Sistemas Alternativos y Aumentativos de Comunicación.

De los referentes teóricos se puede extraer que el objetivo fundamental es que la

persona acceda al contenido de un mensaje y que este sea funcional para él, sea en base

de la utilización de Sistemas Alternativos y Aumentativos de Comunicación-SAC, a través

del uso de imágenes, fotografías y objeto; ya que el estudiante se beneficia

considerablemente de un sistema pictográfico y acompañado de la utilización de palabras;

el cual ayuda al estudiante a acceder a la información.

En el CEBE se evidencia que no se aplica adecuadamente la lectura funcional, esto

se debe al desconocimiento de estrategias metodológicas, esto se corrobora con las

respuestas de los docentes. Considerando los referentes el maestro debe responder a la

diversidad de estudiantes del aula, esto implica conocer una gama de estrategias

metodologías y responder a cada estudiante. Así mismo, tienen el interés de mejorar sus

estrategias, metodológicas y brindar un servicio de calidad que responda a todos los

estudiantes.

Los maestros manifiestan que sus estudiantes presentan conductas inadecuadas y

utilizan diversas estrategias para regular las conductas y el autocontrol; algunos maestros

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cuentan con sus acuerdos de convivencia adaptadas para regular las conductas de sus

estudiantes. Mucho de las conductas inadecuadas que presentan nuestros estudiantes se

debe a la forma de comunicar sus sentimientos, deseos y opiniones, no cumplen reglas

sociales y a la propia discapacidad.

El liderazgo pedagógico tiene como eje principal el logro de los aprendizajes esto

implica una labor «transformadora» en la IE. En ese sentido, teniendo como referencia el

Marco del buen desempeño directivo y los compromisos de gestión, además, se pueden

relacionar dos dimensiones de liderazgo pedagógico propuestos por Viviane Robinson:

primero, con la consolidación de objetivos, permitiendo, al profesor, involucrarse y

comprometerse en el logro de las metas como, de la mejora de la enseñanza-aprendizaje y

el logro de aprendizaje de los educandos; en segundo lugar, con el fomento y la

participación, del director, en la formación y crecimiento profesional de los maestros,

facilitando acompañarlos y orientarlos en forma idónea e oportuna, propiciando espacios de

aprendizaje, desarrollando CPA, grupos de interaprendizaje, y talleres de capacitación con

soporte de aliados estratégicos.

Así mismo, la problemática identificada se vincula con los compromisos de gestión

(Minedu, 2017) y marco del buen desempeño directivo (Minedu, 2014):

Compromiso 1: “Progreso anual de aprendizajes de todos los estudiantes de la

institución educativa”, Pg. 4 se debe mejorar los resultados del aprendizaje, siendo

fundamental la utilización de estrategias más apropiadas. Los dominios del MBDD que se

relacionan es: el Dominio I “Gestión de las condiciones para la mejora de los aprendizajes”

Pg. 33, además, tiene relación con el Dominio II “Orientación de los procesos pedagógicos

para la mejora de los aprendizajes” Pg. 33.

Compromiso 4: “Acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica en la IE.” Pg.

4, se vincula con el dominio 2 del MBDD el directivo como parte de su función debe

gestionar la calidad de los procesos pedagógicos dentro de la institución, mediante el

acompañamiento ordenado a las maestras, además realizar la reflexión conjunta con el

objetivo de lograr las metas de aprendizaje.

Compromiso 5: “Gestión de la convivencia escolar en la IE” Pg. 4, el cumplimiento

del objetivo y metas garantizará una convivencia agradable en la escuela, así como un lugar

acogedor y seguro favorecerá que los escolares logren mejores aprendizajes; asimismo el

dominio 1 “Gestión de las condiciones para la mejora de los aprendizajes: Promueve

participación democrática de los actores de la IE, a favor de los aprendizajes y de un clima

escolar favorable” Pg. 33.

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Por otra parte, Sandoval (2002), señala que la técnica es “la definición de los medios

de recolección de datos, técnicas e instrumentos, considera, cuatro elementos que es

necesario tener en cuenta: el enfoque desde el cual se plantea la investigación, el tipo de

información que se pretende captar, las características de la fuente o fuentes de información

y, finalmente, el tiempo del que se dispone para todo el proceso” (p. 124). Finalmente a la

perspectiva del enfoque cualitativo busca que las técnicas recolectan la información,

respondiendo a las características particulares de cada situación, circunstancia, persona o

grupo (Vacas, 2015). Las técnicas para la obtención de la información, se ha utilizado los

siguientes instrumentos:

En primer lugar, la entrevista semiestructurada (Bautista, 2011), a fin de entender su

situación, preocupaciones y significados con relación al objetivo específico. Es un proceso

para determinar la aplicación de la lectura funcional, que se podrán develar las categorías

de interés de investigación.

Finalmente el análisis documental de las teorías que sustentan el nivel de desarrollo

de la lectura funcional, es una actividad sistemática y planificada que examinan los

documentos (Bisquerra, y otros, 2004).

Además, en la recolección de datos, se tuvo en cuenta los siguientes

procedimientos: En primer lugar, la construcción de los instrumentos para recoger la

información. En segundo lugar, aplicación de instrumentos de recolección de datos:

entrevista y análisis documental; además, se explicó la finalidad de la entrevista

semiestructurada, se aplicó a los docentes y personal no docente, dicho instrumento ha sido

administrado de manera individual.

Finalmente, la triangulación de los datos obtenidos, aplicando la tabla de doble

entrada de Categorías y subcategorías, utilizando la tabla de reducción de datos de tipo

cualitativo (Ver Anexo 8).

Así mismo, durante el proceso de análisis e interpretación de los datos de tipo

cualitativo se seleccionaron: una categoría: lectura funcional y tres sub-categorías

principales las cuales son: Estrategias, monitoreo y acompañamiento y conductas

disruptivas, las cuales responden a los indicadores emergentes de los diferentes

informantes, en función a los objetivos propuestos.

Para la presentación de los resultados e interpretación de los diferentes instrumentos

de recojo de información de datos, se ha analizado la categoría y sub categorías definidas

de la siguiente manera:

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Categoría: Lectura Funcional, podemos definir que toda persona debe acceder al

contenido de un mensaje y que este sea funcional y significativo para él, sea en base a la

utilización Sistemas Alternativos y Aumentativos de Comunicación, a través del uso de

imágenes, fotografías, pictogramas u objetos concretos; ya que el estudiante se beneficia

considerablemente de un sistema de comunicación y acompañado de la utilización de

palabras; el cual ayudara al estudiante a acceder a la información.

Continuando definiremos las subcategorías, siendo la primera las estrategias; las

debe responder a la diversidad del aula, esto implica conocer una gama de estrategias

metodologías, saber las diversas formas de expresión, de esta forma atender las diferencias

individuales adecuando y/o ajustando lo programado y así responder a la necesidad de

cada estudiante. Asimismo; el monitoreo y asesoramiento, se define como una estrategia de

formación del docente en aula centrado en la escuela y en bien del logro de los aprendizajes

de nuestros estudiantes, igualmente el acompañamiento promueve en los docentes la

mejora de su práctica pedagógica, asesorando al docente en forma personal y según sus

necesidades observadas en aula, logrando una reflexión crítica de la propia práctica,

asumiendo compromisos de mejora. Por último, las conductas disruptivas de los referentes

podemos decir que es un descontrol de la conducta la cual es observable, la presencia de

estas conductas dentro del aula de clases implica la interrupción la cual interfiere en los

aprendizajes imposibilitándolos para crear y mantener relaciones sociales saludables, con

los maestros y como con los compañeros de aula; asimismo las personas con TEA, como

con discapacidad intelectual tienden a tener dificultades en las habilidades comunicativas, la

interacción para cumplir reglas sociales, no solo afectando al estudiante sino también a las

familias y demás personas que le rodean.

Resultados del diagnóstico

En el nivel de logro de la lectura funcional en los estudiantes del ciclo avanzado, que

desarrolla los docentes, se ha obtenido los siguientes resultados:

En primer lugar, referente a las estrategias para la lectura funcional los docentes

desconocen el uso de estrategias, así como las distintas formas de expresión diferentes al

lenguaje verbal, además expresan que es necesario implementar y conocer más

herramientas de trabajo y desarrollar otras formas de comunicación no verbal, al mismo

tiempo los docentes no tienen claro que es la lectura funcional y como se emplea en

estudiantes con discapacidad severa y multidiscapacidad.

Segundo, con respecto al monitoreo y acompañamiento podemos decir que es

importante, ya que ayudara al docente a recibir el acompañamiento necesario, así

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mejorarían su desempeño docente, pues verían sus puntos débiles y recibirían el

acompañamiento acorde a la necesidad, al mismo tiempo se observa que se debe fortalecer

el monitoreo y acompañamiento, además, como brindar más espacios para la reflexión

autocrítica del docente sobre su práctica pedagógica.

Por último, se muestra que los estudiantes presentan conductas disruptivas (gritan,

golpear, lloran cuando quieren algo, muerden, etc.), estas conductas distrae la clase y altera

el normal funcionamiento; a pesar que se utilizan diversas estrategias para regular las

conductas de los estudiantes, los resultados no han sido los esperados ya que, el

aprendizaje aprendido por el estudiante es de corto plazo no hay un seguimiento por todos

los miembros de la comunidad educativa, asimismo en el hogar no se le refuerza lo

aprendido en la escuela.

Análisis e interpretación de las conclusiones.

En conclusión, el objetivo fundamental de la lectura funcional es que la persona acceda al

contenido de un mensaje y que este sea funcional para él, ya que el estudiante se beneficia

considerablemente de un sistema de comunicación y acompañado de la utilización de

palabras. Por otro lado, los docentes no tienen claro lo que es la lectura funcional, además,

las maestras expresan que mejorarían su trabajo en aula si aplican los sistemas Alternativos

y Aumentativos de Comunicación, del mismo modo deben identificar cual es el código de

comunicación de sus estudiantes.

De la misma forma, el docente debe responder a la diversidad del aula, saber las

diversas formas de expresión, adecuando y/o ajustando lo programado y así responder a las

diferencias individuales. Asimismo, en el CEBE se evidencia un insatisfactorio nivel de la

lectura funcional por el inadecuado uso de estrategias, esto se debe al desconocimiento de

estrategias aplicadas para la lectura funcional por el docente. Así mismo, los docentes

tienen el interés de mejorar sus estrategias y brindar un servicio de calidad que responda a

todos los estudiantes.

Podemos señalar que el monitoreo y acompañamiento es una estrategia de

formación del docente en aula centrado en la escuela y en bien del logro de los aprendizajes

de nuestros estudiantes, igualmente el acompañamiento promueve en los docentes la

mejora de su práctica pedagógica, asesorando al docente en forma personal y según sus

necesidades observadas en aula, logrando una reflexión crítica de la propia práctica,

asumiendo compromisos de mejora. Sin embargo, en la institución educativa se ha

realizado un limitado monitoreo y acompañamiento, no haciendo posible un

acompañamiento oportuno. Asimismo, existe el interés de fortalecer el acompañamiento y

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brindar más espacios para la reflexión crítica del docente sobre su práctica pedagógica

tanto en forma individual como en forma grupal.

Para concluir, podemos decir que las conductas disruptivas es un descontrol de la

conducta la cual es observable, la presencia de estas conductas en el aula interfiere en la

continuidad de la sesión obstruyendo los aprendizajes, también imposibilita a mantener

relaciones sociales saludables, con los maestros y sus compañeros de clase; asimismo las

personas con TEA, como con discapacidad intelectual tienden a tener dificultades en las

habilidades comunicativas, la interacción para cumplir reglas sociales, no solo afectando al

estudiante sino también a las familias y demás personas que le rodean. Asimismo, las

maestras expresan que sus estudiantes presentan conductas disruptivas como: llorar

cuando quieren algo, golpear, gritar, morder, reacciones impulsivas, etc., la falta de

expresarse en forma verbal, hace que el estudiante exprese sus sentimientos, deseos y

opiniones con conductas inadecuadas generalmente se debe a las características propias

de la condición que presentan así como, a la falta de utilizar estrategias adecuadas para la

modificación de conducta y la continuidad en el hogar; ante estas conductas las maestras

utilizan diversas estrategias para regular las conductas y el autocontrol de sus estudiantes;

algunos maestros han elaborado sus acuerdos de convivencia adaptadas con pictogramas

para regular las conductas de sus estudiantes, a pesar de todo esto no han logrado extinguir

las conductas incorrectas en su totalidad.

Alternativas de solución del problema identificado

Después del análisis minucioso de las alternativas de solución frente a la problemática

insatisfactorio nivel de logro de la lectura funcional en los estudiantes del CEBE Señor de

los Milagros-Huaraz, Provincia de Huaraz, Región Ancash. Se ha determinado como

alternativa más pertinente y viable, la implementación de las estrategias:

En primer lugar, la implementación de las CPA para la aplicación de la lectura

funcional se sostiene de manera estratégica respondiendo al objetivo específico: desarrollar

estrategias para la aplicación de la lectura funcional, pues las maestras fortalecerán sus

saberes, así como reflexionarán sobre su práctica pedagógica, expresando sus opiniones y

alternativas de solución, teniendo una mirada en común encaminado al logro de los

aprendizajes de los educandos en este caso específico en mejorar la lectura funcional, a

través, de estrategias apropiadas y motivadoras. Así mismo, se relaciona con el

compromiso de gestión 1 y los dominios del MBDD las cuales son: Dominio I, del mismo

modo, se relaciona con el Dominio II dominio a fortalecer el cual promoverá el desarrollo de

profesional del docente y a optimizar su práctica pedagógica; también en implementar un

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acompañamiento constante a la práctica docente (MBDD). Entre los procesos de gestión

pedagógicos que se implementarán y que den respuesta a las alternativas de solución son:

PO04. Gestionar los aprendizajes; PO04.2 Reforzar los aprendizajes.

En segundo lugar, la visita en aula para el acompañamiento pedagógico responde al

objetivo específico aplicar los procesos de monitoreo y acompañamiento de la práctica

pedagógica; con la estrategia arriba citada, y teniendo referentes que sostienen el trabajo,

se busca reforzar el liderazgo pedagógico del director, para que cumpla en forma pertinente

el MAE a través de un monitoreo objetivo, ordenado y permanente el cual brinde apoye al

maestro en el desarrollo de sus desempeños; por eso es fundamental que el maestro se

involucre, se trace retos y compromisos de mejora de su práctica docente;

consecuentemente desarrollará las estrategias para la aplicación de la lectura funcional.

Asimismo, el directivo fortalecerá la gestión escolar basado en el enfoque pedagógico,

transformacional, territorial y de procesos. Además, la retroalimentación formativa se

constituye en una herramienta primordial a tener en cuenta en la ejecución del Plan de

MAE. La finalidad de la retroalimentación es transformar actitudes y voluntades y prácticas

que contribuyan a mejorar las competencias y desempeños del docente y estudiantes. Al

promover la autoevaluación, coevaluación y la heteroevaluación debe responder a los

propósitos de responsabilidad y desarrollo profesional del docente, que les permita lograr

niveles mínimos requeridos de desempeño docente en su labor diaria a través del recojo de

información y el registro de hechos en el cuaderno de campo. Por ello nos basamos en el

Compromiso 4 y dominio 2 del MBDD explicados líneas arriba, dándose con un

acompañamiento oportuno y sistemático a las docentes. Al mismo tiempo, se relaciona con

los procesos de gestión: Procesos estratégicos: PO03: Fortalecer el desempeño docente;

PO03.1 Desarrollar trabajo colegiado, PO03.3: Realizar acompañamiento pedagógico.

Teniendo en cuenta que en todo el proceso la responsabilidad del MAE acertado desde el

enfoque crítico-reflexivo es del director en conjunto con los maestros que tendrán que

probar la mejora de sus desempeños en la práctica pedagógica y la mejora del aprendizaje

de los educandos.

Finalmente, en tercer lugar, los grupos de interaprendizaje operativizará el objetivo

practicar estrategias de regulación de la conducta entre la comunidad educativas; esta

estrategia busca alcanzar el objetivo trazado, en ese sentido, posibilitará la cohesión de los

docentes y la comunidad educativa en general para enfrentar la problemática priorizada,

habrá alternativas de solución, se establecerá acciones que faciliten abordar mejor las

estrategias de regulación y autocontrol de la conducta por parte de nuestros estudiantes:

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esta agrupación darán sus opiniones, experiencias, posibilitando el conocimiento de

estrategias de regulación de la conducta, conocer sobre las habilidades sociales,

características de cada discapacidad, en un clima agradable, respetando y cumpliendo los

compromisos de convivencia. Igualmente, esta estrategia corresponde al Compromiso 5,

dominio 1 del MBDD, asimismo, para alcanzar el cumplimiento de los acuerdos de

convivencia, como un óptimo clima escolar y por ende mejores aprendizajes, se tendrá en

cuenta los procesos de gestión: PO05: Gestionar la convivencia escolar y la participación;

PO05.1 Promover la convivencia escolar, PO05.3 Promover la participación de la

comunidad educativa, PO5.4 Vincular la IE con la familia. La implementación, monitoreo y

supervisión promoverán una mejora de la calidad educativa. La responsabilidad de una

apropiada convivencia es de toda la comunidad educativa. Pero se verá reforzada con la

implementación de los grupos de interaprendizaje.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

Las estrategias son los recursos o procedimientos que utilizan los docentes para lograr

mejores aprendizajes y que estos sean significativos para los estudiantes. La aplicación de

distintas estrategias permite al docente de aula obtener un aprendizaje dinámico, interactivo,

vivencial y de colaboración. (Nolasco, s/f).

Según, (Rojas & Tineo, Evelina, 2010) en término educativo, las estrategias de

aprendizaje son planes generales para manejar las tareas o lograr los objetivos de

aprendizaje, asimismo, se define, como un plan que se prevee para el abordaje de cualquier

situación. En conclusión, podemos indicar que la estrategia, es un conjunto de procesos y

procedimientos pedagógicos que fortalece la interacción de los estudiantes con la selección

de actividades y practicas pedagógicas con los maestros.

Así mismo, se define a cada una de las estrategias que responden a los objetivos

específicos, para mejorar el problema central Insatisfactorio nivel de logro de la lectura

funcional en los estudiantes del CEBE Señor de los Milagros- Huaraz

Comunidades profesionales de aprendizaje-CPA.

Según (Bolívar, 2008) es una configuración práctica de las culturas de colaboración y de las

organizaciones que aprenden, son uno de los mejores dispositivos para promover una

mejora sostenida en el tiempo, así como para incrementar el aprendizaje de los estudiantes.

Igualmente, una comunidad profesional respeta el “derecho a la diferencia” de sus

integrantes.

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Asimismo, (Krichesky & Maurillo, 2011) precisa que las CPA consiste en una

estrategia de mejora para la escuela, el autor sostiene que es importante un liderazgo

distribuido, con una cultura de trabajo colaborativa, trabajo en equipo, la mejora profesional

del docente, basado en las necesidades de aprendizaje del estudiante, la investigación y la

reflexión sobre la práctica y el trabajo sistemático con evidencia, entre otros aspectos.

De la misma forma, Delaño (2017), indica que las CPA surge como una estrategia de

trabajo docente la cual incorpora elementos esenciales para lograr mejorar la calidad

educativa en la escuela, teniendo en cuenta un liderazgo distribuido, trabajo colaborativo,

desarrollo profesional entre docentes tomando en cuenta las necesidades de los

estudiantes, reflexionando sobre la práctica pedagógica partiendo de su experiencia, etc.

En conclusión, las Comunidades Profesionales de Aprendizaje es un grupo de

personas compartiendo experiencias de su práctica docente de modo reflexivo y

colaborativo, caracterizado por una visión común, empoderando a los docentes y a los

demás miembros de la comunidad educativa a trabajar y aprender de manera conjunta para

mejorar la calidad de la educación.

Visita en Aula

El Ministerio de Educación (2018) indica, que la visita en aula es una estrategia que

pretende, fortalecer la práctica pedagógica a partir de la reflexión crítica de la misma. A

partir del desarrollo del diálogo reflexivo se busca desarrollar la competencia reflexiva del

docente, la construcción de nuevos saberes pedagógicos y la definición de alternativas de

mejora de su práctica pedagógica; es importante señalar que se busca mejorar los

aprendizajes de los estudiantes, así mismo, las visitas parte de la observación sistemática

de una sesión de aprendizaje utilizando los instrumentos de observación de aula, con la

intención de identificar las fortalezas y necesidades de formación de la práctica pedagógica,

esto permitirá orientar la reflexión crítica de la práctica pedagógica durante el desarrollo del

diálogo reflexivo.

Por otra parte (Solaris, 2009), señala que la visita es una estrategia de orientación

/asesoramiento en base a la observación de la práctica docente, en particular de la

aplicación de metodologías y recursos pedagógicos en el aula, objeto de los talleres y

reuniones de interaprendizaje.

Además, (Rodriguez, Leyva, & Hopkins, 2016) menciona que las visitas en aula

constituyen el elemento más importante de la estrategia de asesoría pedagógica al docente,

las primeras visitas es diagnostica basado en la observación de la sesión de aprendizaje, la

cual toma en cuenta el contexto sociocultural y las características del docente de aula y de

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los estudiantes, al mismo tiempo se registra las diferentes formas de interacción que se

desarrollan en la clases.

Para concluir, la visita en aula es importante pues se pretende fortalecer la práctica

pedagógica, partiendo de la observación de la sesión de aprendizaje, identificando las

fortalezas y las debilidades de la práctica docente, de igual modo el directivo debe coordinar

previamente con el docente su ingreso al aula, garantizando un clima propicio para que el

docente se desenvuelva en confianza, concluyendo que el docente asuma compromisos de

mejora de su práctica pedagógica.

Grupos de Interaprendizaje

Acerca de los GIA el (Minedu, s/f) indica que están conformadas por un conjunto de

maestros de la institución educativa que habitualmente se reúnen para intercambiar y

compartir experiencias, así como de reflexión de manera conjunta, construyendo en forma

grupal nuevos aprendizajes la cual están orientadas hacia el aprendizaje colaborativo.

Fortaleciendo así la autoformación docente, la construcción de propuestas educativas, el

intercambio de experiencias y la toma de decisiones para la mejora continua.

Igualmente, (Minedu, 2017) señala que los grupos de interaprendizaje consiste en la

realización de reuniones planificadas y acordadas entre los docentes, para abordar temas

diversas en función a las necesidades, demandas o una problemática identificada en la

visita de acompañamiento.

De igual modo, (Minedu, 2018) son reuniones entre pares en las que, a partir del

intercambio de experiencias y buenas prácticas docentes, se promueven la reflexión, el

análisis y el planteamiento colectivo de alternativas para la mejora del quehacer pedagógico

en aula.

En conclusión, los grupos de interaprendizaje están conformadas por docentes de la

escuela, los cuales se reúnen para intercambiar experiencias, fortalecer sus conocimientos,

tratar temas de interés en función de las necesidades identificadas en mejora de los

aprendizajes.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Innovación pedagógica desde la perspectiva de comunidades profesionales de

aprendizaje.

En el estudio realizado por, (Sánchez, 2016) existe una relación entre todas las dimensiones

de las comunidades profesionales de aprendizaje y las categorías correspondientes a las

prácticas de enseñanza que implementan los profesores, dicha relación resulta ser débil en

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todos los casos. En cuando a las diferencias que existen en términos de la edad y del

tiempo de experiencia de los docentes, se infiere que los profesores de mayor edad y con

más años de experiencia tienen mayor disposición a realizar actividades asociadas con la

participación en comunidades profesionales de aprendizaje, así como a implementar con

mayor frecuencia prácticas de enseñanza propias del modelo socioconstructivista. En

cuanto al nivel de formación, en los hallazgos demuestran que los profesores con título de

maestría presentan puntuaciones más altas en varias de las categorías asociadas con las

variables estudiadas, resulta paradójico que los docentes con menor nivel de formación

muestren los puntajes más altos en aspectos como foco en el aprendizaje de los

estudiantes, orientación al estudiante y, especialmente, en la dimensión de actividades

mejoradas.

Fortaleciendo capacidades para la mejora de la práctica docente. Una

experiencia del Programa de Educación para el Desarrollo.

En el trabajo realizado (Solaris, 2009) plantea como objetivo fortalecer las capacidades

institucionales para apoyar con mayor eficiencia la mejora de la calidad de la educación del

nivel primario. Del mismo modo, en la visita simple como en la visita en pares realizada no

solo observaban, sino que además interactuaba conjuntamente con el docente para apoyar

el trabajo con los niños y niñas o para reforzar los temas y/o la aplicación de las estrategias.

Logrando establecer un clima de confianza y por el trato horizontal se integraron a la

dinámica de trabajo. Asimismo, en los resultados los maestros mejoraron la enseñanza y

aprendizaje de los escolares, así como la relación docente-estudiante. Concluye que, debe

mantenerse una comunicación horizontal durante las visitas de acompañamiento y

establecer los objetivos y alcances de la visita son condiciones que contribuyen a superar el

temor inicial del docente sobre el acompañamiento y generando confianza.

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Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 5

Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Se ha priorizado como alternativa de solución la implementación de comunidades profesionales de aprendizaje, así como las visitas en aula para

el acompañamiento pedagógico así, como los grupos de aprendizaje; su ejecución implica realizar acciones y lograr metas para elevar el nivel

de logro de la lectura funcional, teniendo en cuenta cada dimensión.

A continuación, se presenta la matriz del Plan de Acción, el mismo que permitirá determinar, estrategias, acciones, metas, en correspondencia

a los objetivos específicos de la propuesta.

Problema: Insatisfactorio nivel de logro de la lectura funcional en los estudiantes del CEBE “Señor de los Milagros”- Huaraz

Objetivo

General Objetivos Específicos

Dimensiones Estrategias/ Alternativas

de solución Acciones Metas

Elevar el nivel

de la lectura funcional en

los estudiantes del CEBE

“Señor de los Milagros”-

Huaraz

OE 1: Desarrollar las

estrategias para la

aplicación de la lectura

funcional.

Gestión curricular

Comunidades profesionales de aprendizaje para la aplicación de

la lectura funcional.

Implementación de círculos de interaprendizaje. Realización Pasantía.

100% de maestras manejan

estrategias de lectura funcional.

100% de maestras aplican lo aprendido.

OE 2: Aplicar los procesos

de monitoreo y

acompañamiento de la

práctica pedagógica.

Monitoreo,

acompañamiento

evaluación de la

práctica docente

Visita en aula para el acompañamiento pedagógico.

Realización de Monitoreo y Asesoramiento.

100% de maestras monitoreadas y

acompañadas.

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OE 3:

Practicar estrategias de regulación de la conducta entre la comunidad educativas.

Clima escolar

Grupos de interaprendizaje.

Implementación de talleres de actualización docente. Realización de Jornadas

de Interaprendizaje

100% de maestras practican lo aprendido. 100% de estudiantes regulan

su conducta.

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Se presenta la matriz de implementación del Plan de Acción, el mismo que permitirá determinar las acciones según la dimensión, las metas

propuestas, responsables, recursos y cronograma en correspondencia a los objetivos específicos de la propuesta, dicha matriz está organizada

de la siguiente manera:

Objeticos

estratégicos

Acciones

organizadas

según

dimensión

Metas Responsables Recursos

Cronograma (meses)

03 04

05

06

07

08

09

10

11

Desarrollar las

estrategias para la

aplicación de la

lectura funcional.

Implementación

de círculos de

interaprendizaje.

100% de maestras manejan

estrategias de lectura funcional. 100% de maestras aplican lo

aprendido.

Directivo Comité de Gestión

de los Aprendizajes- CGA

Multimedia (diapositivas), videos internet, equipo de sonido. Auditorio, ficha de CIA, fotocopias,

papelote, plumones, refrigerio.

X X X X

Realización

Pasantía

Pasajes a Lima, Aula, ficha de

observación, cuaderno de apuntes. X X

Aplicar los procesos de monitoreo y

acompañamiento de la práctica

pedagógica.

Realización de Monitoreo y

Asesoramiento

100% de maestras

monitoreadas y acompañadas.

Directivo

Ficha de Monitoreo PA/ Rubricas de observación Cuaderno de Campo Caja de herramientas pedagógica. Material impreso

X X X X X

Practicar estrategias de regulación de la

Implementación de talleres de actualización

docente

100% de maestras practican lo

aprendido.

Directivo Docentes

Multimedia (diapositivas), videos internet

Auditorio, copias, papelote, plumones,

refrigerio. X X X

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conducta entre la

comunidad

educativas.

Realización de Jornadas de

Interaprendizaje

100% estudiantes regulan su conducta.

Auditorio, multimedia, casos, papelote,

cuaderno de apuntes, refrigerio. X X X

Presupuesto

El presupuesto del Plan de Acción consta de la proyección y aproximación de los recursos económicos destinados a la ejecución del mismo. El

cuadro presenta el límite de costos que se tiene que tener en cuenta en el logro de cada una de las acciones propuestas; además, nos permite

conocer la proyección y la procedencia de los recursos económicos.

El cuadro de presupuesto está compuesto por la columna de acciones a ejecutarse en el Plan de Acción, también, presenta la columna de

recursos, las fuentes de financiamiento y finalmente, los costos por acción.

Acciones Recurso Fuente de

financiamiento Costo

Implementación de círculos de interaprendizaje. Realización Pasantía.

Multimedia (diapositivas), videos internet, equipo de sonido. Auditorio, ficha de CIA, fotocopias, papelote, plumones,

refrigerio. Pasajes a Lima, Aula, ficha de observación, cuaderno de

apuntes.

Autofinanciado.

100.00

1200.00

Realización de Monitoreo y

Asesoramiento.

Ficha de Monitoreo PA/ Rubricas de observación Cuaderno de Campo Caja de herramientas pedagógica. Material impreso.

Recursos Propios

Autofinanciado.

50.00

Implementación de talleres de actualización docente. Realización de Jornadas de Interaprendizaje

Multimedia (diapositivas), videos internet, auditorio, copias,

papelote, plumones, emicadora, computadora, impresión, cartulina, refrigerio. Auditorio, multimedia, casos, papelote, cuaderno de apuntes,

refrigerio.

Recurso Propios

Autofinanciado.

100.00

100.00

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TOTAL

1,550.00

Matriz del monitoreo y evaluación:

La matriz de monitoreo y evaluación del Plan de Acción es una herramienta fundamental para asegurar el logro de los objetivos formulados, el

mismo que permitirá identificar oportunamente el nivel de logro, las fuentes de verificación, los responsables, las dificultades como las acciones

para mejorar el nivel de logro a partir de las evidencias; estas permitirán tomar decisiones para continuar, modificar o cambiar las acciones

consideradas en el Plan de Acción; la matriz contiene los siguientes aspectos:

ACCIONES ORGANIZADAS

SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE

LAS ACCIONES

(0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION (evidencias que

sustentan el nivel de logro)

RESPONSABLES PERIODICIDAD

APORTES Y/O DIFICULTADES

SEGÚN EL NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA MEJORAR NIVEL

DE LOGRO

A1 Registros de participación.

Acta de reuniones. Fotos, informe

Directivo Comité de Gestión de

los Aprendizajes-CGA

Abril, Junio, Agosto y

Octubre

A2 Ficha de registro Directivo Docentes

Junio - Setiembre

B1 Resolución directoral.

Ficha de monitoreo. Informe.

Directivo

Marzo, Abril, Julio, Octubre y Noviembre

C1 Acta de reuniones.

Registro de participación,

fotos e informe

Directivo Docentes

Marzo, Abril y Agosto

C2 Acta de compromisos,

fotos. Directivo Docentes

Mayo, Julio y Octubre

NIVEL DE LOGRO DE LA ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación) 2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

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5 Implementada (completamente ejecutada)

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Conclusiones

Con el siguiente Plan de Acción, se quiere dar a conocer la importancia de la lectura

funcional en personas con discapacidad severa, déficit múltiple y TEA, y la necesidad de

elevar el nivel de la lectura funcional en los estudiantes del Centro de Educación Básica

Especial Señor de los Milagros de la ciudad de Huaraz, para lo cual se ha propuesto

implementar diversas estrategias en las tres dimensiones trabajadas en gestión escolar,

monitoreo y acompañamiento y convivencia escolar.

Por un lado, las Comunidades profesionales de aprendizaje fortalecerá el manejo de

estrategias para el logro de los aprendizajes, asimismo, se organizará talleres de

capacitación de sistemas aumentativos y alternativos de comunicación, también sobre

sistemas de comunicación de intercambio de imágenes, para reforzar los conocimientos de

las maestras se tiene programado realizar pasantías a centros de educación básica especial

con experiencia en lectura funcional para estudiantes severos y múltiples.

Por otra parte, las visita en aula mejorará el trabajo de las maestras a través del

monitoreo y acompañamiento permanente, pues nos ayudará a identificar las necesidades

que se observa en aula, del mismo modo se elaborará el plan de monitoreo y

acompañamiento y evaluación en forma consensuada con la comunidad educativa.

Para terminar, los grupos de interaprendizaje nos ayudará a promover de forma

participativa y reflexiva conocer estrategias adecuadas para la regulación y el autocontrol de

la conducta de nuestros estudiantes; asimismo, dentro de un clima de confianza y utilizando

el método de casos o estudio de casos, se tomará decisiones, emitir juicio en bien de

nuestros estudiantes; partiendo de la experiencia y práctica docente.

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Anexos

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Índice de anexos

Anexo 1. Árbol de problema

Anexo 2. Árbol de objetivos

Anexo 3. Matriz de Coherencia

Anexo 4. Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Anexo 5. Instrumentos de Gestión Curricular y Convivencia.

Anexo 6. Instrumentos de Monitoreo y evaluación

Anexo 7. Cuadro de información guía de entrevisita por docentes

Anexo 8. Cuadros de categorización

Anexo 9. Conclusiones generales del diagnóstico

Anexo 10. Evidencias fotográficas

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Anexo 1.

Árbol de problema

Fuente: Elaborado por el participante

Insatisfactorio nivel de logro de la lectura funcional en los

estudiantes del CEBE “Señor de los Milagros” - Huaraz

Desinterés de los estudiantes por la lectura

funcional.

Dificultad en el manejo de estrategias para la

aplicación de la lectura funcional.

Limitado Monitoreo y Asesoramiento en la Práctica Pedagógica

Conductas disruptivas de los estudiantes en las

aulas.

Las maestras se mantienen en la

práctica pedagógica tradicional.

Estudiantes que se distraen y no

mantienen su atención en las clases.

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Anexo 2.

Árbol de objetivos

Fuente: Elaborado por el participante

Elevar el nivel de la lectura funcional en los estudiantes del

CEBE “Señor de los Milagros” - Huaraz

Desarrollar estrategias para la

aplicación de la lectura funcional.

Aplicar los procesos de monitoreo y

acompañamiento de la práctica pedagógica .

Practicar estrategias de regulación de la

conducta entre la comunidad educativas .

Comunidades profesionales de

aprendizaje para la aplicación de la

lectura funcional.

Visita en aula para el

acompañamiento pedagógico.

Grupos

de interaprendizaje

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Anexo 3.

Matriz de Coherencia

Insatisfactorio nivel de logro de la lectura funcional

en los estudiantes del CEBE “Señor de los Milagros”-

Huaraz

Elevar el nivel de la lectura funcional en los estudiantes del CEBE “Señor de los Milagros”- Huaraz

CAUSAS EFECTOS OBJETIVOS ESTRATEGIAS

Metas

C.1 Dificultad en el manejo de

estrategias para la

aplicación de la lectura

funcional.

E.1 Desinterés de los

estudiantes por la lectura

funcional.

O.1 Desarrollar las estrategias para

la aplicación de la lectura

funcional.

Comunidades profesionales de

aprendizaje para la aplicación

de la lectura funcional.

100% de maestras manejan estrategias de lectura funcional. 100% de maestras aplican lo aprendido.

C. 2 Limitado Monitoreo y Acompañamiento en la Práctica Pedagógica

E. 2 Las maestras se

mantienen en la práctica

pedagógica tradicional.

0.2 Aplicar los procesos de

monitoreo y acompañamiento

de la práctica pedagógica.

Visita en aula para el

acompañamiento pedagógico.

100% de maestras monitoreadas y acompañadas.

C. 3 Conductas disruptivas de

los estudiantes en las aulas.

E. 3 Estudiantes que se

distraen y no mantienen su

atención en las clases.

O.3 Practicar estrategias de

regulación de la conducta entre

la comunidad educativas

Grupos de interaprendizaje.

100% de maestras practican lo aprendido. 100% estudiantes regulan su conducta.

Fuente: Elaborado por el participante

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Anexo 4.

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Anexo 4. Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Proceso (s)

Nivel 0 PROCESO DE GESTIÓN DE LA

I.E. NIVEL 1

Desarrollar las estrategias para

la aplicación de la lectura

funcional

Comunidades profesionales de aprendizaje para la

aplicación de la lectura funcional. PO04.

Gestionar los

aprendizajes

PO04.2 Reforzar los aprendizajes

Aplicar los procesos de

monitoreo y acompañamiento

de la práctica pedagógica.

Visita en aula para el acompañamiento pedagógico.

PO03. Fortalecer el desempeño

docente.

PO03.1 Desarrollar trabajo colegiado. PO03.3 Realizar

acompañamiento pedagógico.

Practicar estrategias de

regulación de la conducta

entre la comunidad educativas.

Grupos de interaprendizaje.

PO05. Gestionar la

convivencia

escolar y la

participación.

PO05.1 Promover la convivencia escolar. PO05.3 Promover la participación de la comunidad educativa. PO5.4 Vincular la IE con la

familia.

Fuente: Elaborado por el participante

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Anexo 5. Instrumentos de Gestión Curricular y Convivencia.

GUÍA DE ENTREVISITA SEMI-ESTRUCTURADA

Datos informativos :

Instructivo:

A continuación, procederemos a realizar esta entrevista semiestructurada que

contiene un conjunto de ítems, en los cuales se te solicita responder con la mayor veracidad

y sinceridad del caso; la presente tiene carácter investigativo y su valioso aporte es

importante para mejorar el aprendizaje en torno a la lectura funcional. De antemano

agradecemos tu colaboración y estaremos a tu servicio.

Objetivo:

Identificar el desarrollo de las competencias, conocimientos y actitudes propias

acerca de las estrategias metodológicas para la enseñanza de la lectura funcional, que

realiza la maestra y los profesionales no docentes durante el proceso de aprendizaje de los

estudiantes del nivel inicial.

Entrevistado: _____________________ _____________________ _____________________

Edad: Cargo:

Fecha:

Lugar:

Huaraz

Ambiente : Género: Masculino Femenino

TEXTO Y DESARROLLO

Entre vis ta dor : Olga Maribel Martinez Vega.

Lugar y fecha :

Duración : 45 min

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1. Le solicite una entrevista para hablar con usted sobre la lectura funcional ¿Qué entiende por la lectura funcional? ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

2. ¿Qué fases/etapas sigue para la enseñanza de la lectura funcional?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

____________________________________________________________________

3. ¿Qué cambios en las metodologías y/o estrategias de trabajo considera que debe realizar para mejorar el aprendizaje de la lectura en sus estudiantes? ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

4. ¿Cree importante cambiar de estrategias metodológicas para el desarrollo de una lectura funcional en sus estudiantes con discapacidad? Porque _______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

____________________________________________________________________

5. ¿Qué tipo de comunicación utiliza los estudiantes?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

____________________________________________________________________

6. ¿Qué tipo de lectura ha logrado desarrollar los estudiantes?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

____________________________________________________________________

7. ¿Cómo están los estudiantes en relación al proceso de lectura funcional?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

____________________________________________________________________

8. ¿Cuenta con material didáctico para la enseñanza de la lectura funcional? Describa. _______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

____________________________________________________________________

9. ¿Qué tipo de material se utiliza para la lectura funcional?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

____________________________________________________________________

10. ¿Qué conductas presentan los estudiantes?

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

____________________________________________________________________

11. ¿Cómo trabaja la regulación de la conducta y el autocontrol a partir de la identificación y evocación de las conductas adecuadas / inadecuadas en distintas situaciones de la vida cotidiana en los estudiantes? _______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

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____________________________________________________________________

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Anexo 6. Instrumentos de Monitoreo y evaluación GUÍA DE ENTREVISTA SEMI-

ESTRUCTURADA

Instructivo:

A continuación, procederemos a realizar esta entrevista semiestructurada que

contiene un conjunto de ítems, en los cuales se te solicita responder con la mayor veracidad

y sinceridad del caso; el cual tiene carácter investigativo y su valioso aporte es importante

para mejorar el aprendizaje en torno al monitoreo y asesoramiento. De antemano

agradecemos tu colaboración y estaremos a tu servicio.

Objetivo:

Identificar el desarrollo de las competencias, conocimientos y actitudes propias

acerca del monitoreo y asesoramiento, que realiza la maestra y los profesionales no

docentes durante el proceso de aprendizaje de los estudiantes del nivel inicial.

Entrevistado: _____________________ _____________________ _____________________

Edad: Cargo:

Fecha:

Lugar: Huaraz

Ambiente : Género: Masculino

Femenino

TEXTO Y DESARROLLO

1. Le solicite una entrevista para hablar con usted sobre el monitoreo y asesoramiento.

¿Es importante el monitoreo y asesoramiento para su práctica pedagógica? ¿Por qué?

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________

2. ¿Cómo cree que mejoraría su práctica pedagógica con el monitoreo y

acompañamiento?

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________

3. ¿El asesoramiento brindado por el directivo es acertado? ¿Por qué?

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Datos informativos :

Entre vis ta dor : Olga Maribel Martinez Vega.

Lugar y fecha :

Duración : 45 min

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Anexo 7. Cuadro de información guía de entrevista por docentes

CAUSA O DIMENSIÓN: GESTIÓN CURRICULAR

INSTRUMENTO: Guía de entrevista semiestructurada

ACTOR: Docente

PREGUNTA 1. ¿Qué cambios en las metodologías y/o estrategias de trabajo considera que debe realizar para mejorar el aprendizaje de la lectura en sus

estudiantes?

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

D1 Conocer el método SAAC, “Filadelfia”, Troncoso, manejo de la conducta positiva. Los entrevistados desconocen estrategias y

formas de expresión diferentes al lenguaje

verbal. D2 Los cambios que considero mejorar es, de sistema de comunicación siento que no logro llegar a mis

estudiantes con autismo.

D3 Se debe realizar aprendizaje de conceptos básicos o vocabulario asociado a imágenes reales.

PREGUNTA 2. ¿Cree importante cambiar de estrategias metodológicas para el desarrollo de una lectura funcional en sus estudiantes con discapacidad? Porque

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

D1 Sí, tendré más herramientas de trabajo para poder dar una atención y apoyo de calidad a los alumnos. Los entrevistados expresan que es necesario implementar y conocer más herramientas de trabajo y desarrollar otras formas de

comunicación.

D2 Sí, porque no conozco muy bien la enseñanza de la lectura funcional como se inicia.

D3 Se debería implementar asociar palabras y acciones a determinados objetos. Incrementar el lenguaje

gestual o las actividades de señalar.

PREGUNTA 3. ¿Qué entiende por lectura funcional?

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

D1 Es aquella que se emplea para que los alumnos tengan una mejor comprensión y comunicación con su

realidad. Los docentes entrevistados no tienen claro que

es la lectura funcional y como se emplea.

D2 Lectura funcional es la comunicación que se da a través de imágenes.

D3 Consiste en lectura a través de imágenes que pueden ser fotografías o dibujos.

Fuente: Elaboración propia.

CAUSA O DIMENSIÓN: MONITOREO, ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACIÓN

INSTRUMENTO: Guía de entrevista semiestructurada

ACTOR: Docente

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PREGUNTA 4. ¿Es importante el monitoreo y acompañamiento para su práctica pedagógica? ¿Por qué?

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

D1 Sí, porque la directora vera si estoy realizando mis sesiones en forma correcta o no y así recibiré el

acompañamiento necesario. Las entrevistadas manifiestan que el MAE es importante, ya que ayudaría recibir el

acompañamiento necesario. D2 Claro que sí, con el monitoreo podrá ver cómo me desenvuelvo y hago mi clase con mis niños

D3 Si, quizás me falta reforzar o mejorar algo cuando realizo mis sesiones de aprendizaje el monitoreo le va

permitir ver a la directora donde tengo que mejorar.

PREGUNTA 5. ¿Cómo cree que mejoraría su práctica pedagógica con el monitoreo y acompañamiento ?

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

D1 En tener clases más motivadas para mis niños, en conocer más estrategias de trabajo. Las entrevistadas muestran que con el MAE mejoraría su desempeño docente, pues verían sus puntos débiles y recibirían el

acompañamiento acorde a la necesidad.

D2 En mejorar los puntos débiles que tengo cuando realizo mis sesiones, así todos mis estudiantes estarían

atentos y lograría lo que me propongo para ellos.

D3 Que todos mis niños logren aprender lo que me propongo y seguir buscando información.

PREGUNTA 6. ¿El asesoramiento brindado por el directivo es acertado? ¿Por qué?

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

D1 Si, pues me dijo en que debo mejorar y me dio información que me ayudara cuando realice mis sesiones. De las docentes entrevistadas se puede observar

que se debe fortalecer el acompañamiento y

brindar más espacios para la reflexión crítica del

docente sobre su práctica pedagógica. D2 Si, a veces no vemos en que estamos débiles y que debemos reforzar, esto me ayudo a ver que debo

mejorar mi práctica docente en bien de mis niños, así también debe ser permanente pues me enriquezco.

D3 Sí, me pude dar cuenta que tengo que fortalecerme cada día más, sugiero que sea más seguido.

Fuente: Elaboración propia.

CAUSA O DIMENSIÓN: CLIMA ESCOLAR

INSTRUMENTO: Guía de entrevista semiestructurada

ACTOR: Docente

PREGUNTA 7. ¿Qué conductas presentan los estudiantes?

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

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D1 Estereotipadas, jalar cabello, pellizcar, llora cuando no se hace lo que quiere, te ignora cuando les hablan. Los entrevistados manifiestan que los

estudiantes presentan conductas disruptivas

(gritan, golpear, lloran cuando quieren algo,

etc.). D2 Irritabilidad, gritos, botar las cosas, quitarse la ropa, golpear.

D3 La Mayoría de niños presentan conductas disruptivas en el aula; sin embargo, algunos niños ya presentan más

autocontrol de la conducta.

PREGUNTA 8. ¿Cómo trabaja la regulación de la conducta y el autocontrol a partir de la identificación y evocación de las conductas adecuadas / inadecuadas en

distintas situaciones de la vida cotidiana en los estudiantes?

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

D1 Me bajo a su altura lo tomo de las muñecas de recuerdo que está en una conducta incorrecta / según nuestros

acuerdos de aula) TEA: le hablo en tercera persona, le recuerdo que lo que hace no es necesario. Los entrevistados utilizan diversas estrategias

para regular las conductas y el autocontrol de

los estudiantes.

D2 Las conductas inadecuadas corrijo hablándoles directamente a su nivel que lo que hace está mal. Conductas

adecuadas dándoles un beso o abrazándoles diciéndole muy bien.

D3 Con reforzamiento positivo.

PREGUNTA 9 ¿Qué resultados ha obtenido en la regulación y el autocontrol con las estrategias que utiliza?

(Respuesta de los docentes) ANÁLISIS

D1 He obtenido pocos resultados como por ejemplo: levantarse cuando utilizo una imagen, pero no ha logrado

otros aprendizajes por la falta de seguimiento en el hogar. Las maestras encuestadas manifiestan que las

estrategias utilizadas de control y autocontrol de

la conducta en el estudiante, no han sido los

esperados, ya que el aprendizaje aprendido por

el estudiante es de corto plazo, asimismo en el

hogar no se les refuerza lo aprendido en la

escuela.

D2 Los resultados son en el momento es decir a corto plazo, debido a su propia condición.

D3 Han sido mínimos como, no morderse la mano y no morder a las personas a su alrededor, me falta

implementar más estrategias efectivas según la discapacidad del estudiante.

Fuente: Elaboración propia.

Anexo 8. Cuadros de categorización

REDUCCIÓN DE DATOS (Análisis de los docentes) SUBCATEGORÍAS CATEGORÍA

Los entrevistados desconocen estrategias y formas de expresión diferentes al lenguaje verbal.

Estrategias

Lectura Funcional Los entrevistados expresan que es necesario implementar y conocer más herramientas de trabajo y

desarrollar otras formas de comunicación.

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Los docentes entrevistados no tienen claro que es la lectura funcional y como se emplea.

Las entrevistadas manifiestan que el MAE es importante, ya que ayudaría recibir el acompañamiento

necesario.

Monitoreo y

Asesoramiento

Las entrevistadas muestran que con el MAE mejoraría su desempeño docente, pues verían sus puntos

débiles y recibirían el acompañamiento acorde a la necesidad.

De las docentes entrevistadas se puede observar que se debe fortalecer el acompañamiento y brindar

más espacios para la reflexión crítica del docente sobre su práctica pedagógica.

Los entrevistados manifiestan que los estudiantes presentan conductas disruptivas (gritan, golpear, lloran

cuando quieren algo, etc.).

Conductas Disruptivas

Los entrevistados utilizan diversas estrategias para regular las conductas y el autocontrol de los

estudiantes.

Las maestras encuestadas manifiestan que las estrategias utilizadas de control y autocontrol de la

conducta en el estudiante, no han sido los esperados, ya que el aprendizaje aprendido por el estudiante es

de corto plazo, asimismo en el hogar no se les refuerza lo aprendido en la escuela.

Fuente: Elaboración propia.

Anexo 9. Conclusiones generales del diagnóstico

CATEGORÍA Y SUBCATEGORÍAS

REFERENTES TEÓRICOS CONCLUSIONES (PUNTOS CRÍTICOS Y POTENCIALIDADES

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C.

Lectura Funcional

Según, (Blanco, 2010) argumenta que la lectura funcional es aquella

que tiene como objetivo fundamental permitir a la persona acceder al contenido de mensajes elementales, mínimos, necesarios o imprescindibles para su propia utilidad, interés o seguridad. Existe

una lectura de estas características cuando la persona que lee sólo es capaz de llegar a la interpretación de palabras o frases cortas de

uso común. Asimismo, ( Castillo Anabele, Gaitán Xenia) define que todo sistema de comunicación que no utilice palabras articuladas pero que tenga suficiente nivel de estructuración convencionalizada para transmitir

información. Es, pues, una comunicación lingüística sin que el emisor articule sonidos del habla (Puig de la Bellacasa, 1985). También, (Minaya & Vásquez, Salomón, 2016) manifiesta la lectura

de imágenes educa y eleva el grado de exigencia del espectador,

para que pueda disfrutar, defenderse de la manipulación de los

medios. Leer una imagen observar las características básicas de la

misma y comprender su mensaje.

De los referentes teóricos se puede extraer que el objetivo

fundamental de la lectura funcional es que la persona acceda al contenido de un mensaje y que este sea funcional para él, sea en base a la utilización Sistemas Alternativos y Aumentativos de Comunicación, a través del uso de imágenes, fotografías,

pictogramas u objetos concretos; ya que el estudiante se beneficia considerablemente de un sistema de comunicación y acompañado de la utilización de palabras; el cual ayudara al estudiante a acceder

a la información. Los docentes no tienen claro lo que es la lectura funcional esto se

evidencia en el recojo de información realizada, por otro lado, las

maestras expresan que mejorarían su trabajo en aula si aplican los

sistemas Alternativos y Aumentativos de Comunicación, del mismo

modo deben identificar cual es el código de comunicación de sus

estudiantes.

SC 1.

Estrategias

En el caso de la estrategia metodológica para atender las necesidades educativas el docente o profesor adecua su

intervención respondiendo a la diversidad de capacidades, intereses y motivaciones. (Gómez, 2012) Para (Andrade, 2010) expresa que para facilitar el aprendizaje de la

lectura en niños y niñas con DI los docentes deben trabajar con

estrategias metodológicas activas, esto le permite mejorar el nivel

de aprendizaje y con ello su autoestima.

Considerando los referentes el docente debe responder a la

diversidad del aula, esto implica conocer una gama de estrategias

metodologías, saber las diversas formas de expresión, de esta

forma atender las diferencias individuales adecuando y/o ajustando

lo programado y así responder a la necesidad de cada estudiante.

En el CEBE se evidencia un insatisfactorio nivel de la lectura

funcional por el inadecuado uso de estrategias, esto se debe al

desconocimiento de estrategias aplicadas para la lectura funcional

por el docente. Así mismo, los docentes tienen el interés de mejorar

sus estrategias metodológicas y brindar un servicio de calidad que

responda a todos los estudiantes.

SC 2.

Monitoreo

y Asesoramiento

Según, (Menedu, 2017) el acompañamiento pedagógico, es una

estrategia de formación del docente en servicio centrada en la

escuela, la misma que mediada por el acompañante promueve en

los docentes de manera individual y colectiva la mejora de su

práctica pedagógica; en este sentido, se entiende que es una

estrategia de “formación en la acción” que se desarrolla en la

Podemos extraer que el monitoreo y acompañamiento es una

estrategia de formación del docente en aula centrado en la escuela

y en bien del logro de los aprendizajes de nuestros estudiantes,

igualmente el acompañamiento promueve en los docentes la mejora

de su práctica pedagógica, asesorando al docente en forma

personal y según sus necesidades observadas en aula, logrando

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misma institución educativa donde laboran los docentes impulsando

procesos reflexivos que permiten a aprender de la propia experiencia y construir saber pedagógico. El acompañamiento pedagógico es una estrategia formativa en la

que se asesora personalmente al docente, según sus necesidades técnico-pedagógicas, en su propio ámbito de trabajo; es decir, en sus propias aulas. Esta estrategia surge como una propuesta de

mejora para la educación peruana, a raíz de que uno de los factores de los bajos niveles de educación que ponen al Perú en el

penúltimo lugar a nivel internacional, es la baja formación y capacitación de los docentes. (Meléndez, 2011)

una reflexión crítica de la propia práctica, asumiendo compromisos

de mejora. A nivel de la institución educativa se ha realizado un limitado

monitoreo y acompañamiento, no haciendo posible un

acompañamiento oportuno. Asimismo, existe el interés de fortalecer

el acompañamiento y brindar más espacios para la reflexión crítica

del docente sobre su práctica pedagógica tanto en forma individual

como en forma grupal.

SC 3.

Conductas

disruptivas

Según (Capone, 2007) indica el término de conducta disruptiva o desorganizadora se refiere a un patrón de descontrol de la

conducta, observable, capaz de desorganizar tanto las actividades interpersonales como las de grupo”. Es importante distinguir entre

“niños activos con una conducta apropiada a la edad de su desarrollo” de los que muestran un patrón persistente de descontrol

conductual que provoca alteraciones sociales y/o académicas.

Asimismo, muchas de las conductas disruptivas en las personas con TEA están provocadas por la s dificultades: en las habilidades

de comunicación, de interacción social y de control del entorno; en la percepción y capacidad de relacionar acontecimientos; en las

funciones ejecutivas (oposición al cambio y dificultades en la planificación); y en la imaginación, simbolización, y afectividad,

estas conductas no sólo afectan a las personas con TEA, también generan problemas y obstáculos para familiares y personas que les

rodean. Es necesario no sólo saber por qué se producen y cuáles

son sus funciones, sino que también hay que intervenir cuando dichas conductas sean peligrosas para los demás, se puedan

agravar, entorpezcan la inclusión social e interfieran en los aprendizajes (Castillo & Grau, Claudia, 2016)

Podemos decir según los referentes que las conductas disruptivas es un descontrol de la conducta la cual es observable, la presencia

de estas conductas dentro del aula de clases implica la interrupción la cual interfiere en los aprendizajes imposibilitándolos para crear y mantener relaciones sociales saludables, con los maestros y como

con los compañeros de aula; asimismo las personas con TEA, como con discapacidad intelectual tienden a tener dificultades en

las habilidades comunicativas, la interacción para cumplir reglas sociales, no solo afectando al estudiante sino también a las familias y demás personas que le rodean. Las maestras expresan que sus estudiantes presentan conductas disruptivas como: llorar cuando quieren algo, golpear, gritar,

morder, reacciones impulsivas, etc., la falta de expresarse en forma verbal, hace que el estudiante exprese sus sentimientos, deseos y

opiniones con conductas inadecuadas generalmente se debe a las características propias de la condición que presentan así como, a la falta de utilizar estrategias adecuadas para la modificación de

conducta y la continuidad en el hogar; ante estas conductas las maestras utilizan diversas estrategias para regular las conductas y

el autocontrol de sus estudiantes; algunos maestros han elaborado sus acuerdos de convivencia adaptadas con pictogramas para

regular las conductas de sus estudiantes, a pesar de todo esto no han logrado extinguir las conductas incorrectas en su totalidad.

Fuente: Elaboración propia.

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Anexo 10. Evidencias fotográficas

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Centro de Educación Básica Especial

“Señor de los Milagros” - Huaraz

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Trabajo de nuestros estudi antes en aula .

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Aplicando las entre vistas semiestructuras al personal del CEBE

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Personal del CEBE en capacitación en la ciudad de

YungayComunicación Alternativa y Funcional.

Sensibilización a nuestros maestros sobre la importancia de

Comunicación funcional con nuestros estudiantes.