COMITÉ DE CONVIVENCIAACOSO LABORAL

OBJETIVOS Dar a conocer los factores implicados en el

acoso laboral. Determinar las modalidades de acoso

laboral más comunes. Conocer y entender las normativas legales

establecidas por el Gobierno Nacional de acuerdo con la Ley 1010 Y 652.

JUSTIFICACIÓN

Ausentismo Rotación Estrés laboral (Burnout)

Trastornos del sueño y

alimentación

Sintomatología ansiosa y depresiva.

Consecuencias negativas de un ambiente laboral desfavorable y

coercitivo

IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad, donde el trabajador se sienta motivado y pueda ejercer sus funciones sin mayores malestares psicofisiológicos.

ACOSO LABORAL

Es una conducta persistente demostrable, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo. Según la Ley 1010

Fuente: http://www.acosomoral.org/imagenes3/1316_7.jpg

1. Maltrato Laboral• Acto de Violencia contra la integridad física o moral, la

libertad física o sexual y de los bienes del empleado o trabajador.

• Expresiones verbales injuriosas o ultrajantes que lesione la integridad moral o la intimidad.

• Violación a la intimidad• Todo comportamiento tendiente a menoscabar la

autoestima. |

MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 2. Persecución Laboral

• Actos arbitrarios reiterados• Descalificación• Carga excesiva de trabajo

3. Discriminación Laboral• Trato diferenciado• Violar el principio de igualdad de oportunidades.• Tipos: Género, religión, raza, ideología, edad,

grupo étnico, discapacidad, condiciones de salud, situación conyugal, paternidad, situación social, orientación sexual, etc.

….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 4. Entorpecimiento Laboral

• Obstaculizar• Hacer más gravoso el cumplimiento de

la labor• Retardar el cumplimiento de la labor o

las metas

5. Inequidad Laboral• Violación del principio de igualdad• Discriminación por obligaciones

laborales

….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 6. Desprotección Laboral

• Conducta que pone en riesgo la integridad o seguridad del trabajador.

• Mediante ordenes o asignación de funciones.

• Sin cumplimiento de los requisitos mínimos de protección y seguridad del trabajador.

LEY 1010 DE 2006

CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO LABORAL

• Agresión física• Expresiones hostiles• Injustificadas amenazas de despido• Descalificación humillante en público• Burlas sobre la apariencia física y vestimenta. • Alusión pública a hechos íntimos• Asignación de deberes fuera de la obligación laboral.• Exigencias desproporcionadas• Trato discriminatorio.• Negativa a otorgar permisos, licencias.• Horarios excesivos, trabajar días feriados.

LEY 1010 DE 2006

CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL

• Actos para ejercer potestad disciplinaria.• Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral.• Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral.• Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.• Terminar el contrato de trabajo por justa causa.• Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.• Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y

cláusulas de trabajo.

LEY 1010 DE 2006

CONDUCTAS ATENUANTES• Buena conducta anterior• Obrar en estado de emoción o pasión

excusable. • Disminuir la conducta o anular sus

consecuencias.• Reparar discrecionalmente el daño causado• Conductas de inferioridad psíquica.• Vínculos familiares y afectivos

(Inexequible Sentencia C-898 de 2006)• Manifiesta provocación o desafío.

• Reiteración de la conducta.• Concurrencia de causales.• Realizar la conducta por humillación o mediante precio o promesa

remuneratoria.• Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido, o la

identificación del autor.• La posición predominante que el autor ocupe en la sociedad.• Actuar valiéndose de un tercero o un inimputable.• Cuando se cause un daño en la salud física o psíquica del sujeto.

LEY 1010 DE 2006CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES

Buena conducta anterior Obrar en estado de emoción o pasión excusable. Disminuir la conducta o anular sus consecuencias. Reparar discrecionalmente el daño causado Conductas de inferioridad psíquica. Vínculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de

2006) Manifiesta provocación o desafío.

LEY 1010 DE 2006CONDUCTAS ATENUANTES

Cometida por servidor público, falta Gravísima del Código Disciplinario único.

Terminación del contrato sin justa causa cuando el trabajador renuncie o abandone el cargo. Indemnización Art. 64 C.S.T

Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la persona que lo tolere.

LEY 1010 DE 2006SANCIONES

Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el tratamiento de EP y demás secuelas originadas en el Acoso Laboral

Justa causa para la terminación del contrato de trabajo por parte del trabajador particular y también será justa causa de terminación o no renovación del contrato de trabajo cuando el acoso sea ejercido por un compañero de trabajo o un subalterno.

LEY 1010 DE 2006SANCIONES

GARANTIAS Sin efecto terminación unilateral del contrato

o destitución de la victima = 6 meses siguientes a la queja.

No Aplica para despidos autorizados por el Ministerio de la Protección social.

LEY 1010 DE 2006

QUEJA TEMERARIASanción con multa entre ½ y 3 smmlv.

CADUCIDAD6 meses después de la ocurrencia de los hechos.

LEY 1010 DE 2006

¡Empieza hoy un mejor mañana!