cmm - cmmi- métodos y practicas, objetivo grupo 4

7/25/2019 CMM - CMMI- Mtodos y Practicas, Objetivo Grupo 4

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MM - MMI: mtodos y prcticas, objetivo


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Contenido

CMM - CMMI: mtodos y prcticas, objetivo

ConceptoObjetivosClasificacinCaractersticasMejores prcticasInfluencias en la industria del software


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Concepto

El CMM (Capability Maturity Model for Software) es decir Modelo de Madure! de

Capacidades" #ue creado por el Software En$ineerin$ Institute (SEI) y tiene co%o Metael describir los ele%entos principales para lle$ar a cabo los procesos de software deuna for%a efectivos" El CMM consiste en una serie de procedi%ientos destinados aevaluar y %ejorar los procesos de desarrollo i%ple%entacin y %anteni%iento delsoftware" &un'ue an est en vas desarrollo es un estndar 'ue la industria aceptapara evaluar y $aranti!ar la calidad y %adure! de sus aplicaciones" or otro lado *ayCMMs para procesos 'ue no son estricta%ente en el sector del software co%o poreje%plo el +M (+usiness rocess Mana$e%ent)"

Objetivo

El CMM proporciona una estructura base para or$ani!ar estos pasos de evolucin encinco niveles de %adure! 'ue colocan bases sucesivas para una %ejora continua delproceso

Clasificacin

El %odelo CMM identifica los si$uientes niveles de %adure!,

Nivel de Madure ! - Inicial . ausencia total de procesos definidos"/capacitacin y $ua para el desarrollo de software0"

Nivel de Madure " - 1epetible . procesos de ad%inistracin establecidos paralo$rar el se$ui%iento de los costos tareas y funcionalidad" 2a disciplina estdada por la repeticin en proyectos con aplicaciones si%ilares"

Nivel de Madure #- 3efinido . &de%s de las definiciones del nivel anterior

son incorporadas actividades de ad%inistracin de in$eniera en for%a

docu%entada estandari!ada e inte$radas en una fa%ilia de procesosnor%ali!ados de la or$ani!acin" 2os proyectos utili!an una versin adaptada deesas nor%as para su desarrollo"

Nivel de Madure $ - &d%inistrado . se llevan adelante los proyectos en for%acontrolada con %4tricas 'ue per%iten %ediciones confiables de los procesos yproductos"


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Nivel de Madure % - Opti%i!ado . incluye la %ejora continua de procesos apartir de la co%paracin y anlisis de %ediciones sucesivas de los proyectos

Caracter&sticas comunes de CMM

5 Co%pro%iso de reali!acin5 6abilidad de reali!acin5 &ctividades reali!adas5 Mediciones y anlisis5 7erificando i%ple%enta

Influencias en la industria del soft'are

5 Mayor efectividad en la deteccin de errores a lo lar$o del ciclo de vida del desarrollodel software reduciendo drstica%ente el n%ero de defectos"

5 1educcin de las desviaciones en pla!o de los proyectos"

5 Mayor tolerancia al ca%bio e incre%ento de la capacidad de adopcin y adaptacin denuevas 8ecnolo$as"

5 Mejora en la rapide! y efectividad de respuesta ante e9i$encias del ne$ocio"

5 Mejora en la colaboracin y co%unicacin"

5 Miti$acin de 1ies$o"

5 1educcin de los costes del proyecto"

Metodos y (rcticas

2as prcticas 'ue deben ser reali!adas por cada :rea Clave de roceso estnor$ani!adas en ; Caractersticas Co%unes las cuales constituyen propiedades 'ueindican si la i%ple%entacin y la institucionali!acin de un proceso clave es efectivorepetible y duradero"

Estas ; caractersticas son,


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Co%pro%iso de la reali!acin 2a capacidad de reali!acin 2as actividades reali!adas 2as %ediciones y el anlisis 2a verificacin de la i%ple%entacin"

2as or$ani!aciones 'ue utili!an CMM para %ejorar sus procesos disponen de una $uatil para orientar sus esfuer!os" &de%s el SEI proporciona for%acin a evaluadorescertificados (2ead &ssesors) capacitados para evaluar y certificar el nivel CMM en el'ue se encuentra una or$ani!acin"

Esta certificacin es re'uerida por el 3eparta%ento de 3efensa de los Estados ivel de Madure! :reas de roceso rcticas rcticas especficas


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rcticas $en4ricasCaracter&sticas

2as prcticas 'ue deben ser reali!adas por cada :rea Clave de roceso estnor$ani!adas en ; Caractersticas Co%unes las cuales constituyen propiedades 'ueindican si la i%ple%entacin y la institucionali!acin de un proceso clave es efectivo

repetible y duradero"

Estas ; caractersticas son,

?" Co%pro%iso de la reali!acin"@" 2a capacidad de reali!acin"A" 2as actividades reali!adas"B" 2as %ediciones y el anlisis";" 2a verificacin de la i%ple%entacin"

Mejores prcticas del CMMI

2a i%ple%entacin de un proceso de %ejoras se$n el %odelo CMMI est co%puestode las si$uientes fases,

Inicio" 3iseo" iloto" I%ple%entacin"

Influencias en la industria del soft'are del CMMI

ode%os ver influencias positivas de CMMI en el proceso de %ejora co%o 'u4prcticas $en4ricas y reas de proceso de in$eniera aportan un ca%ino de %ejora dela capacidad de cada rea de proceso en la representacin continua respuesta rpiday $uiada a nuevas de%andas de las necesidades del ne$ocio o la inicial priori!acinde los esfuer!os o la puesta en %arc*a de funciones de $estin de proyectos 'uedarn soporte al resto del proceso"


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eferencia

Informacin .tra&da de:

*ttp,DDsedici"unlp"edu"arDbitstrea%D*andleD?F?;DB?FFD3ocu%entoGco%pleto"pdfHse'uence?*ttp,DDwww"%ono$rafias"co%Dtrabajos;JD%odelo-c%%iD%odelo-c%%i@"s*t%l
http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/4199/Documento_completo.pdf?sequence=1http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/4199/Documento_completo.pdf?sequence=1http://www.monografias.com/trabajos56/modelo-cmmi/modelo-cmmi2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos56/modelo-cmmi/modelo-cmmi2.shtmlhttp://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/4199/Documento_completo.pdf?sequence=1http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/4199/Documento_completo.pdf?sequence=1

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